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經(jīng)理辦公會會議紀要篇一
集團公司于x年xx月xx日晚上:，在分公司樓召開了“指揮部”第五次會議。指揮部成員、參加了會議，會議主要聽取了關(guān)于企劃提報、對布局做了調(diào)整，并對近期的工作進行了安排。
五、會議用很長時間對布局進行了調(diào)整，決定在正面(面對路方向)增設電子寬屏(立體感受)和led埋地燈(腳下城市)，將原先確定的淘寶城區(qū)域改建成茶城，淘寶城的位置調(diào)至西南邊，并對西南部分進行重新布置，“花生米”五層以上部分改建為寫字樓，行政公寓中有一棟需改建為4.9米每層的雙層公寓，xx大廈的八樓規(guī)劃建成健身會所，九層及頂層規(guī)劃為高級會所，其余部分欲引進一家五星級酒店，具體的確認工作要盡快與設計單位進行會晤。
x項目指揮部秘書處
x年xx月xx日
經(jīng)理辦公會會議紀要篇二
時間：
地點：
內(nèi)容：
記錄：
人員：
20xx年2月1日晚上19:00，巖土公司在息黔6標會議召開了巖土公司總經(jīng)理辦公會，參加會議的有分公司班子成員、各項目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、項目書記，形成紀要如下：
一、黃經(jīng)理組織學習三次會議的精神
1、學習傳達了貴州省交通運輸工作會的精神，重點學習了副省長幕德貴的講話精神，交通廳長王秉清的講話精神。
2、學習傳達了貴州橋梁建設集團有限責任公司二屆三次職工代表大會的精神，重點學習了楊貴平董事長作的《搶抓機遇、深化改革、推動轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新發(fā)展》的行政工作報告精神。
3、學習傳達了20xx年度貴橋集團公司安全質(zhì)量生產(chǎn)工作報告的精神。重點學習了王伯航董事長作的《強化質(zhì)量安全管理、保障工程質(zhì)量及施工安全》的報告精神;吳飛副總經(jīng)理作的《轉(zhuǎn)變觀念、提升素質(zhì)、全面加強安全管理》的報告精神;潘盛烈總工程師作的《戒驕戒躁抓安全防范、群策群力促質(zhì)量提升》的報告精神。
同時要求各項目部會后組織全體員工學習。
二、組織學習黨風廉政建設、三嚴三實會議精神
會議傳達了集團公司黨風廉政工作會議的相關(guān)要求，對春節(jié)期間廉潔過節(jié)的要求作了傳達，通報了近期出現(xiàn)的2起違紀事件的處理結(jié)果。
三、會議研究了如下一些具體事項
1、關(guān)于重慶工地安排的問題。
張熙平同志對重慶工地前期工作作了匯報，相關(guān)人員經(jīng)過認真討論形成以下意見：1鑒于目前重慶工地不具備全面動工的條件，應吸取廣西柳梧項目的教訓，要有條不紊的開展工作，應避免盲目鋪開而動不起來的被動局面;2重慶前期進場人員由張熙平同志全面負責，進場人員有趙偉、張熙平、項水、張秀強、周金邦、劉祥喻、楊祖賓、楊勝谷，暫不增加人員。后勤工作由楊祖賓負責，供電、現(xiàn)場材料調(diào)查由項水負責，方案由趙偉負責;3突破兩個點：一個是渝北便道，一個是春天門隧道進口便道，以兩個點作為突破口，全面的摸清重慶高速公路施工的程序;4關(guān)于項目部的建設，目前由于沒有明確項目承包的模式(需不需要成立總承包項目部)，后期的安排也未明確，項目部只停留在選址和方案對比上，暫不作實質(zhì)性的啟動;5實施性施工組織設計的安排，前期進場人員重點做好前期施工規(guī)劃，要求20xx年2月28日前拿出施組(初稿)，待20xx年3月20日完成提供施工圖紙后再進一步深入，要求霍劍雄總工加快和設計方溝通，至少取得勘界圖以方便現(xiàn)場踏勘。
2、關(guān)于巖土勘察檢測板塊工作的問題。
楊文學同志對巖土勘察檢測板塊工作作了匯報，相關(guān)人員經(jīng)過認真討論形成以下意見：1分公司從春節(jié)后加強對該板塊的幫扶，按照主業(yè)的相關(guān)要求對勘察、檢測業(yè)務作管理，尤其是施工班組進場招投標工作、勞務結(jié)算、合同計價等陽光工程按照主業(yè)的要求進行管理，由成本監(jiān)管組負責指導;2積極主動和上級主管單位交建集團、集團公司的取得聯(lián)系，擴大勘察、檢測的業(yè)務;3合理利用外圍關(guān)系，拓展業(yè)務范圍;4現(xiàn)階段由楊文學同志對以上業(yè)務作規(guī)劃，提出合理化的建議，存在的困難以及需要分公司解決的問題，于20xx年2月28日前以書面的形式上報分公司領導層。
3、關(guān)于甘肅項目的問題。
由于巖土公司要對國外工程項目作跟蹤，多線輔開對分公司的壓力較大，因此建議向集團公司提出由原來的二分公司繼續(xù)跟蹤更為合適。
4、關(guān)于是否需要在省內(nèi)承提工程項目的問題。
考慮到重慶項目有一定的不確定性，與會人員一致建議在省內(nèi)承接一個工程項目。力爭平羅高速的三塔斜拉橋由我部施工，原因：一是該項目為公路局的項目，我分公司長久以來做公司的bot，沒有什么效益;二是該項目為全國同類最大，我們應該保持在特大橋梁、特長隧道的施工優(yōu)勢。
5、關(guān)于春節(jié)期間工作安排的問題。
由于巖土公司近年來一直在搶工期，沒有好好的休息過，再加上項目所在地為高寒地方，天氣寒冷，因此各項目除隧道外均放假，管理人員從2月5日陸續(xù)放假，20xx年2月14日(農(nóng)歷初七)正式上班，各項目須嚴格考勤。息黔6標放假，項目部值班人員：王文東、林攀;息黔8標全部放假;大寨隧道出口放假;進口不放假。值班人員：袁清虎、羅雙全、陳林林;張基屯隧道進出口均不放假，負責人：段長高。段長高同時負責春節(jié)期間大寨隧道的施工管理工作。各項目放假前要對工地現(xiàn)場作好安排，需要圍擋的臨邊要做好，防止春節(jié)期間當?shù)卮迕竦牟话踩袨椤?BR> 同意段長高同志提出的春節(jié)期間安排豐富多彩的娛樂活動方案，由他拿出方案以方便費用安排。各項目應作出切實可行的節(jié)后復工安排。
6、關(guān)于獎勵的問題。
為加強分公司的綜合競爭力，經(jīng)與會人員討論決定：
1對取得執(zhí)業(yè)資格證書的獎勵：凡公司規(guī)定的取得執(zhí)業(yè)資格證書應該獎勵的(如建造師、檢測師、檢測員、注冊安全工程師、會計師、造價師、經(jīng)濟師等)，公司獎勵多少金額，分公司同樣獎勵多少金額。
2對取得技術(shù)成果的獎勵：凡公司規(guī)定的取得技術(shù)成果應該獎勵的(如專利發(fā)明、工法、標準、規(guī)范、技術(shù)成果獎勵等)，集團公司獎勵多少金額，分公司同樣獎勵多少金額。
4其他個人獎勵：凡獲得省部級獎勵的，按照“黔橋總司技術(shù)中心〔20xx〕001號文件規(guī)定《貴州省橋梁工程總公司科技成果獎勵條例》”同級別金額進行獎勵。
以上的獎勵以證書上時間為準，凡20xx年1月1日(含當日)后得到的均享受。以上獎勵必須是上班人員并在公司注冊的才有。
7、關(guān)于十三五規(guī)劃的問題。
立足于省內(nèi)、走出省外;立足于國內(nèi)、走向世界。分公司根據(jù)黃盛同志向集團公司作的《巖土公司走出去發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想》，按照安全穩(wěn)妥的原則，在風險可控的前提下，循序漸進，有計劃有步驟的走出去，計劃先向公司提交走出去的具體規(guī)劃，巖土公司20xx年先派出1~3名人員進入國際市場學習經(jīng)驗，采取靈活多樣的合作方式，不給公司帶來風險，逐步進入國際市場。
8、冉茂倫副經(jīng)理主持起草分公司項目管理制度。
鑒于畢龍1標在項目管理方面取得一定的經(jīng)驗，為嚴格施工管理，做到“有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究”，各項目有統(tǒng)一的管理標準，由冉茂倫副經(jīng)理主持起草分公司項目管理制度，于20xx年3月31日前拿出初稿討論。
9、趙偉總工程師負責編制技術(shù)管理規(guī)劃。
為加強分公司綜合競爭力，由總工程師趙偉負責編制20xx年技術(shù)管理規(guī)劃，具體要求應包含以下幾項：1分公司技術(shù)培訓規(guī)劃：要求多少人能夠使用會手算和利用midas軟件進行計算;2分公司安全培訓規(guī)劃：要求利用多媒體工具箱對技術(shù)人員、工班、工人進行培訓，做到全覆蓋;3分公司職聘人員崗位培訓規(guī)劃：要求對關(guān)鍵崗位進行培訓;4取得技術(shù)成果規(guī)劃：要求取得少專利、工法、技術(shù)成果獎勵等。
10、關(guān)于進一步強化分公司監(jiān)管工作的問題。
要求石大軍、項目兩位同志拿出成本、材料監(jiān)管辦法，強化考核。按照集團公司的管理體系強化分公司的監(jiān)管工作。
11、關(guān)于各項目預留20%的問題。
各項目預留20%如何發(fā)放，與會人員作了充分的討論，形成如下意見：由于各項目之間存在差異，進展情況受多種因素的制約，人員工作受分公司統(tǒng)一安排，各項目獨立發(fā)放會導致項目之間差異較大。因此各項目預留20%在分公司內(nèi)統(tǒng)一均衡發(fā)放(含貴辦)，這樣即避免了大鍋飯同時也兼顧到分公司內(nèi)部各項目之間的相對公平。
12、其他大家應思考的事項：
經(jīng)理辦公會會議紀要篇三
5日，葉木凱局長主持召開局長辦公會議，傳達貫徹全國工商系統(tǒng)流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管工作會議、全國工商系統(tǒng)網(wǎng)絡市場監(jiān)管工作經(jīng)驗交流現(xiàn)場會精神，審議《福建省工商局行政處罰案件舉報獎勵管理辦法(試行)》，研究認定福建省級廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)，傳達貫徹中消協(xié)第四屆六次理事會議精神，研究審定315活動方案。紀要如下：
一、傳達貫徹全國工商系統(tǒng)流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管工作會議精神
會議聽取了食品處關(guān)于全國工商系統(tǒng)流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管工作會議精神和貫徹意見的匯報。會議指出，流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管工作涉及廣大群眾的切身利益，既是重要的民生問題，又關(guān)系社會和諧穩(wěn)定，職責重要，任務艱巨，責任重大。會議強調(diào)，要認真貫徹全國工商系統(tǒng)流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管工作會議精神，落實省委省政府“治理餐桌污染，建設食品放心工程”為民辦實事項目，深化走在全國前列的具有我省工作特色的流通環(huán)節(jié)食品質(zhì)量可追溯體系建設。會議原則同意食品處提出的貫徹意見。會議要求：
(一)學習借鑒兄弟省市的好做法，完善提升流通環(huán)節(jié)食品質(zhì)量可追溯體系建設。食品處、信息分局要研究完善需求，把食品質(zhì)量可追溯體系納入信息化一體化平臺建設，強化硬件、完善軟件。
(二)加大打擊力度，出臺新的舉措。要持續(xù)開展“八閩紅盾出擊”食品安全系列執(zhí)法行動，組織重要節(jié)日食品市場、一季一重點食品市場專項治理、城鄉(xiāng)結(jié)合部校園周邊等重點區(qū)域流通環(huán)節(jié)食品安全治理整頓，嚴格執(zhí)法，頂格處理，對食品經(jīng)營違法行為零容忍，切實維護食品市場經(jīng)營秩序。
(三)建立健全流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管工作機制，合理設置食品安全監(jiān)管績效考核指標，納入20xx年對設區(qū)市工商局績效考評范疇。
(四)認真落實《福建省食品攤販經(jīng)營管理暫行辦法》(閩食安委〔20xx〕2號)和《福建省食品安全委員會關(guān)于進一步明確前店后廠監(jiān)管職責的通知》(閩食安委〔20xx〕3號)，加強食品攤販和前店后廠等特殊食品經(jīng)營單位的監(jiān)督管理，同時要組織開展調(diào)研，了解監(jiān)管情況和存在的困難問題，研究提出建議意見并向省食安辦反映。
(五)加強調(diào)研論證，研究推廣一些地方建立食品流通協(xié)會的做法，提出成立福建省食品流通協(xié)會的建議意見，加強流通環(huán)節(jié)食品安全社會監(jiān)督體系建設。同時，要繼續(xù)深入開展食品安全示范店建設活動，不斷擴大示范店的覆蓋面。
二、傳達貫徹全國工商系統(tǒng)網(wǎng)絡市場監(jiān)管工作經(jīng)驗交流現(xiàn)場會精神
會議聽取了市場處關(guān)于全國工商系統(tǒng)網(wǎng)絡市場監(jiān)管工作經(jīng)驗交流現(xiàn)場會精神和貫徹意見的匯報。會議指出，網(wǎng)絡市場監(jiān)管是工商部門在新時期新形勢下肩負的重要職責，對于拉動經(jīng)濟增長、促進社會和諧具有十分重要的意義和作用。會議強調(diào)，要認真落實全國工商系統(tǒng)網(wǎng)絡市場監(jiān)管工作經(jīng)驗交流現(xiàn)場會精神，按照工商總局《網(wǎng)絡商品交易及有關(guān)服務行為管理暫行辦法》和網(wǎng)絡監(jiān)管信息化建設方案的要求，加快推進我省網(wǎng)監(jiān)平臺的建設。會議原則同意市場處提出的貫徹意見。會議要求：
(一)市場處、信息分局等處室要加強配合，按照總局的部署，采取統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施的辦法，第一步于上半年完成省局網(wǎng)絡監(jiān)管平臺等建設，實現(xiàn)與總局對接，第二步建設搜索系統(tǒng)和電子取證系統(tǒng)等。要將網(wǎng)絡監(jiān)管綜合平臺開發(fā)需求，納入信息一體化平臺建設項目，技術(shù)標準要與工商總局網(wǎng)絡監(jiān)管平臺相銜接，并吸納設在泉州市工商局的省工商局網(wǎng)絡商品交易監(jiān)測中心監(jiān)管系統(tǒng)已取得的經(jīng)驗。請信息分局及早介入，做到業(yè)務工作與信息技術(shù)工作緊密結(jié)合。
(二)同意根據(jù)網(wǎng)絡監(jiān)管軟件開發(fā)建設的實際需要，統(tǒng)籌安排300萬元專項經(jīng)費預算，請財裝處具體落實。
(三)請市場處、人教處按照工商總局的要求和我省網(wǎng)絡市場監(jiān)管的需要，研究提出成立網(wǎng)絡市場監(jiān)管中心的建議意見，及時向省委編辦提出申請，并根據(jù)工作需求逐步調(diào)整配備人員。
(四)請辦公室、市場處根據(jù)網(wǎng)絡市場監(jiān)管工作需要，考慮包括市場處整體搬遷到金屬大廈辦公在內(nèi)的方案，合理調(diào)整使用辦公用房。
三、審議《福建省工商局行政處罰案件舉報獎勵管理辦法(試行)》
會議聽取了競爭執(zhí)法處關(guān)于《福建省工商局行政處罰案件舉報獎勵管理辦法(試行)》起草說明的匯報。會議指出，建立行政處罰案件舉報獎勵制度，鼓勵社會公眾檢舉揭發(fā)經(jīng)濟違法違章行為，是加強市場監(jiān)管和行政執(zhí)法、提高執(zhí)法辦案效能、樹立工商執(zhí)法權(quán)威的有力措施。會議認為，競爭執(zhí)法處經(jīng)過認真調(diào)研，起草的《辦法》(草案)，已有一定基礎，請法規(guī)處會同競爭執(zhí)法處，根據(jù)會議討論意見，借鑒公安、安全等相關(guān)執(zhí)法部門舉報獎勵管理的做法，按照充分調(diào)動舉報人積極性、加大舉報獎勵額度、經(jīng)費?？顚Ｓ谩?nèi)加強管控、對外簡化發(fā)放程序并保護舉報人的原則，對《辦法》進行修改完善，爭取盡快出臺。
四、研究認定福建省級廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)
會議聽取了廣告處關(guān)于認定福州“閩臺廣告創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園”和泉州“廣告文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)”為省級廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)的情況匯報。會議指出，省政府領導十分關(guān)心支持廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設，福州市、泉州市政府對這項工作高度重視。認定福建省廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)，有利于促進我省廣告產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，為爭創(chuàng)國家級廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)夯實基礎。會議原則同意認定福州“閩臺廣告創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園”和泉州“廣告文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)”為省級廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)。會議要求按照工商總局領導和省政府領導的指示，加強同福州市政府及相關(guān)部門的配合，把申報國家級廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)試點單位認定和建設工作做好做扎實，同時廣告處要加強與工商總局廣告司的溝通，過細研究相關(guān)銜接工作。
五、傳達貫徹中消協(xié)第四屆六次理事會議精神，研究審定315活動方案
會議聽取了消委會關(guān)于中消協(xié)第四屆六次理事會議精神和3·15國際消費者權(quán)益日宣傳活動方案的匯報。會議指出，消費維權(quán)工作事關(guān)人民群眾現(xiàn)實利益、事關(guān)消費和諧和社會穩(wěn)定，要認真貫徹落實中消協(xié)第四屆六次理事會議精神，不斷創(chuàng)新消費教育引導方式、商品服務監(jiān)督機制和投訴糾紛處理手段，擴大社會影響力。會議原則同意消委會提出的3·15國際消費者權(quán)益日宣傳活動方案。會議要求：
(一)認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”，按照厲行節(jié)約的要求，從簡、節(jié)儉舉辦活動，通過認真策劃來保證取得良好的影響。
(二)原則同意消委會與省電視臺經(jīng)濟頻道合作開設消費教育專欄節(jié)目，試行一個季度后對宣傳效果進行評估，確定是否延續(xù)合作。請消保處、消委會根據(jù)群眾投訴的熱點問題，在電視臺或其它媒體以及福建工商紅盾網(wǎng)上定期或不定期發(fā)布流通領域商品質(zhì)量監(jiān)管情況報告，公布流通環(huán)節(jié)商品質(zhì)量抽檢、問題商品處理、專項行動效果等情況，以期達到引導消費、幫助消費者規(guī)避風險，以及擴大工商部門的社會影響、樹立執(zhí)法權(quán)威的目的。
(三)請監(jiān)察室會同消保處、消委會，圍繞消費維權(quán)主題，抓緊提出熱線777在線訪談節(jié)目的方案。
經(jīng)理辦公會會議紀要篇四
地 點：公司哈密辦公樓七樓會議室
出席人員：李 浩 孟書豪 唐中凡 李守江 尹新斌 劉傳福 郭興壽
雷光元 顏 輝
主 持：李 浩
紀要整理：高志勇
1月28日，總經(jīng)理召開辦公會，會議聽取了銷售、運輸、編織袋廠前期準備、項目建設、年終獎金計發(fā)等相關(guān)問題的情況匯報，形成紀要如下：
一、關(guān)于銷售和運輸
會議認為，截止至1月27日，產(chǎn)品銷量與計劃相比，嚴重滯后。影響銷售數(shù)量的主要原因是鐵路運輸。貨不能及時運出，影響公司信譽，影響公司產(chǎn)品的競爭力，丟掉市場、丟掉客戶，旺季不旺，將導致銷售價格和公司整體利潤的降低。會議理解鐵路發(fā)運存在的重大困難，理解有關(guān)同志付出的艱辛，同時更要求盡快拿出辦法緩解這一難題。會議決定：
3、會議原則同意營銷公司提出的新的定價建議;
5、在產(chǎn)品競爭中，地緣運輸問題，是本企業(yè)的劣勢，20xx年，必須加大在內(nèi)地的倉儲力度。一是設法加大現(xiàn)有倉儲的容量和能力，二是根據(jù)市場分布，可以新增儲點，一定要做好調(diào)研分析，把此事作為公司解決運輸長治久安的大事抓好。
二、關(guān)于編織袋廠前期準備
會議認為，要認真審視編織袋廠項目建設，要把問題和困難考慮充分一些。會議決定，由李守江副總帶隊前往馬蘭基地，與軍方進行深入洽談，重點要談清用工制度和管理方式，其它各項工作也必須合法合規(guī)，不能給項目開工和后期管理造成不良后果。
三、關(guān)于項目建設
會議聽取了基建指揮部對科技公司造粒車間試車情況、鉀鎂肥裝臵情況及有關(guān)企業(yè)要求付款的情況匯報。會議決定：
4、給哈密地區(qū)信訪局回函，說明新疆一建拖欠農(nóng)民工工資的原因，同時督促新疆一建妥善解決問題，維護社會穩(wěn)定。
四、關(guān)于年終獎金
會議認為，20xx年在全球金融危機和“七〃五”事件的雙重影響的非常嚴峻形勢下，公司上下攻堅克難，超額完成了各項經(jīng)營目標，來之不易，是廣大員工的辛勤努力的成果。會議決定：公司員工的年終獎金在去年平均水平的基礎上增長5%，其中營銷公司員工的年終獎金在去年基礎上增長10%。
關(guān)于生產(chǎn)物資的采購問題，會議認為這是公司在從項目建設向生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)變的過程中必然要面對的問題，應當區(qū)別不同情況，妥善加以解決。會議提請各位高管認真思考，尋求解決方案，節(jié)后再議。在新的規(guī)定出臺之前，暫執(zhí)行原來的比價采購模式。
會議還討論決定了其它事宜。
責任公司
xx年x月x日
經(jīng)理辦公會會議紀要篇五
xx月xx日，學校召開校長辦公會，主要研究了校內(nèi)機構(gòu)調(diào)整、教師工作量考核調(diào)研情況，審定了x年度高職教育重點建設項目。會議由校長主持，副校長、黨委委員、工會主席、校長助理、財務建設處處長以及辦公室、人事處、學生處、教務處、宣傳部、督導室、四個學院等單位和部門的主要負責同志出席了會議。會議紀要如下：
一、研究了校內(nèi)機構(gòu)調(diào)整、教師工作量考核調(diào)研情況
會議聽取了黨委委員、工會主席楊建偉同志關(guān)于校內(nèi)機構(gòu)調(diào)整調(diào)研情況的匯報，聽取了人事處處長關(guān)于教師工作量考核辦法調(diào)研情況的匯報。與會人員認為，對校內(nèi)機構(gòu)進行局部調(diào)整，深化人事制度改革，有利于進一步理順關(guān)系，調(diào)動全校教職工的積極性和創(chuàng)造性，提高教學質(zhì)量、科研水平和辦學效益，推動學校又好又快發(fā)展。會議充分肯定了兩個調(diào)研組所做的工作，會議決定：
1.要認真貫徹有關(guān)高校改革的上級指示與文件精神，進一步加強宣傳，動員教職工積極參與改革，營造濃厚的改革氛圍。
2.兩個調(diào)研組要根據(jù)會議意見，繼續(xù)深入調(diào)查研究，參照兄弟院校的做法，緊密結(jié)合學校實際，進一步修訂完善建議方案。
二、審議了《廣播電視大學招生工作獎勵暫行辦法》
會議認為，為切實做好招生工作，發(fā)揮電大系統(tǒng)的辦學功能，提高辦學效益，促進電大教育事業(yè)又好又快發(fā)展，制定招生工作獎勵辦法很有必要。原則同意《廣播電視大學招生工作獎勵暫行辦法》。學生處根據(jù)與會人員意見將文稿修改好，經(jīng)主管校長審核后提交黨委會審定。
三、審議了省級三好學生、優(yōu)秀學生干部、先進班集體和x屆優(yōu)秀畢業(yè)生名單
同意推薦、兩名同學為x省普通高等學校省級三好學生，x同學為xx省普通高等學校省級優(yōu)秀學生干部，xx學院x級xx班為xx省普通高等學校省級先進班集體，等xx名同學為xx省普通高等學校x屆優(yōu)秀畢業(yè)生，由學生處按要求報送相關(guān)材料。
四、研究了等2名同學的退學問題
根據(jù)學?！秾W生管理規(guī)定》，同意對、等2名同學作退學處理，由學生處按有關(guān)程序辦理。
五、審定了x年度高職教育重點建設項目
六、研究了加強內(nèi)涵建設、增強辦學實力有關(guān)問題
為了落實今年學校黨政工作要點所提出的加強內(nèi)涵建設、增強辦學實力的要求，根據(jù)教育部、省教育廳和中央電大有關(guān)要求，結(jié)合學校實際情況，相關(guān)職能部門草擬了《廣播電視大學關(guān)于實施六項工程促進內(nèi)涵發(fā)展的意見》和《網(wǎng)絡工程職業(yè)學院關(guān)于進一步加強開放式高職教育內(nèi)涵建設的意見》(均為討論稿)。會議將這兩份材料印發(fā)給了與會人員，要求大家認真研究、審閱?？蒲刑幘C合各位校領導和職能部門的意見再進行修改完善，待修改完善后送主管校領導審核，提交下一次校長辦公會審議。
會上，杜純梓校長還部署了開放式高職教育向下延伸、商住樓后續(xù)維權(quán)、食堂監(jiān)管、韶高北路拆遷等工作。
時間：x年xx月xx日上午8：30
地點：二會議室
主持：
出席：
記錄：
主題詞：校長辦公會 紀要
校長辦公室印 x年xx月xx日
(共印10份)
經(jīng)理辦公會會議紀要篇六
3月22日，市委副書記、市長黃澤元和副市長關(guān)堯、余鋒，帶領市政府辦、市國土資源局、市建設局、市規(guī)劃局、市民政局、市商務局、市環(huán)保局、市工商局等部門及甘州區(qū)政府負責人，先后深入張肅公路黑河橋東南市殯儀館備選址、濱河新區(qū)甘州區(qū)國家級養(yǎng)老示范基地、山丹路便民市場備選址、西大街延伸段棚戶區(qū)等地，詳細了解重點民生項目建設情況，現(xiàn)場研究解決具體問題?，F(xiàn)將會議確定的主要事項紀要如下：
一、關(guān)于甘州區(qū)全國綜合養(yǎng)老示范基地建設問題
會議指出，甘州區(qū)綜合養(yǎng)老示范基地項目的核心是養(yǎng)老，目標是示范，一定要以人為本，整合資源優(yōu)勢，突出主體功能，發(fā)揮示范效應，既要立足實際，又要適度超前;既要考慮老人生活養(yǎng)老的特殊性，又要注意設施完善和組合搭配;既要有統(tǒng)一布局，又要有多樣性，以便滿足不同養(yǎng)老人群的需求。
會議確定：(1)甘州區(qū)綜合養(yǎng)老示范基地的定位是社會化養(yǎng)老，要通過招商引資引入有實力的企業(yè)作為投資主體，采取政府引導、企業(yè)主體、社會化養(yǎng)老的模式進行建設。(2)在招商引資沒有到位之前，由甘州區(qū)負責，先期進行規(guī)劃設計，按照公寓式養(yǎng)老和居家式養(yǎng)老相結(jié)合的基本思路，委托高資質(zhì)規(guī)劃單位統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設計，分步實施、整體推進。(3)國家及省、市投入的財政資金主要用于該示范基地醫(yī)療設施建設，按照服務養(yǎng)老示范基地、兼顧服務周邊社區(qū)的原則，科學選址，今年先期開工建設，項目業(yè)主在有條件、有積極性的市上現(xiàn)有醫(yī)院中選定。要堅持規(guī)劃設計和招商引資同步進行，分工協(xié)作，切實加快工程建設進度。(4)由甘州區(qū)政府和市民政局牽頭負責，加強與省民政廳的聯(lián)系對接，積極爭取更多的資金支持。(5)嚴格落實土地、規(guī)劃、稅收等優(yōu)惠政策，制定項目建設推進時間表，將工作任務分解、細化、量化，確保年內(nèi)啟動建設。(6)成立由分管領導負責，甘州區(qū)政府及市直相關(guān)部門負責人組成的項目協(xié)調(diào)領導小組，專門負責項目落實推進工作(另行文)。
二、關(guān)于殯葬服務中心建設問題
會議認為，建設甘州區(qū)殯儀服務中心是一件關(guān)系到廣大群眾切身利益和城市公共設施布局的大事。要充分考慮社區(qū)因素、便捷程度、服務設施對接、城市長遠發(fā)展等要素，由關(guān)堯副市長牽頭，甘州區(qū)政府具體負責，市民政局、市規(guī)劃局等市直相關(guān)部門配合，盡快對2個選點進行實測和利弊因素分析，在兩周內(nèi)提出具體的方案和規(guī)劃詳圖。要以甘州區(qū)政府為項目法人，加大招商引資力度，吸引更多的民間資本參與該項目建設，使項目早日建成并發(fā)揮效益。
三、關(guān)于便民小市場建設
會議確定，由甘州區(qū)政府負責，在甘州中學西側(cè)山丹路地段建設公益便民市場，搬遷西大街延伸段馬路市場;由市商務局負責，在水務局原加工廠地段建設高標準設施的便民市場。
會議要求，甘州區(qū)及相關(guān)部門要高度負責，本著切實解決好市區(qū)馬路市場、占道出店經(jīng)營、亂擺亂放等問題，堅持疏堵結(jié)合的原則，加快各項手續(xù)辦理，力爭早日開工建設。市場建成后，要明確管理主體，市城管執(zhí)法局、市衛(wèi)生局、市工商局、市商務局要采取有效措施引導商戶入駐，引導市民養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣，自覺維護城市環(huán)境衛(wèi)生。
四、關(guān)于甘州區(qū)新墩鎮(zhèn)南閘五六社棚戶區(qū)改造問題
會議指出，甘州區(qū)新墩鎮(zhèn)南閘五、六社的棚戶區(qū)戶數(shù)雖然不多，但地處老城區(qū)重要地段，設施陳舊落后，既影響群眾的生活，又影響城市的形象，必須盡快進行改造。
會議確定：(1)由甘州區(qū)政府負責，市國土資源局、市建設局、市規(guī)劃局配合，把南閘五、六社棚戶區(qū)作為今年棚戶區(qū)改造的重點工程，完善相關(guān)手續(xù)，做好群眾思想工作，盡早開工建設。市城投公司配合抓好西一路相關(guān)路段的建設工作。(2)由市規(guī)劃局牽頭，市國土資源局、甘州區(qū)政府配合，對城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)所有城中村進行摸底調(diào)查，重點街區(qū)、重要地段要拍照留檔，加大城管執(zhí)法力度，堅決制止亂搭亂建，對已經(jīng)建成的違章建筑要制定系統(tǒng)配套政策，抓緊進行整改。
五、關(guān)于降低部分地段商業(yè)密度的問題
會議指出，目前市區(qū)的一些地方商業(yè)密度太大，有些商業(yè)“黃金地段”亂搭亂建現(xiàn)象嚴重，存在嚴重的火災隱患和其它安全隱患，必須引起高度重視，采取有力措施加以解決。對金脈步行街、明清街等商業(yè)密集區(qū)的亂搭亂建要堅決制止，違章建筑要一律無條件拆除。
會議確定，由甘州區(qū)政府牽頭，市商務局、市規(guī)劃局、市城管執(zhí)法局配合，對新世紀商貿(mào)街、明清街、金脈步行街、甘州市場等重點商業(yè)地段和街區(qū)進行集中整治，“五一”之前全部拆除違規(guī)違章建筑和占道攤點。
六、關(guān)于新張掖國際商貿(mào)城招商問題
會議指出，我市的商業(yè)氛圍非常濃厚，發(fā)展商貿(mào)流通的基礎條件非常優(yōu)越。要充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，著眼長遠，進一步營造商業(yè)發(fā)展的良好氛圍，積極創(chuàng)造條件親商、留商、安商、富商。
會議確定，由甘州區(qū)政府和市商務局負責，把降低中心城區(qū)商業(yè)密度與支持新張掖國際商貿(mào)城、綠洲現(xiàn)代物流園區(qū)招商發(fā)展結(jié)合起來，制定優(yōu)惠政策，拿出具體管用的措施辦法，支持新張掖國際商貿(mào)城和綠洲現(xiàn)代物流園區(qū)盡快投入運營，聚集人氣，發(fā)揮輻射帶動作用。
出席： (略)
經(jīng)理辦公會會議紀要篇七
9月1日下午，市長別必雄到隆中實地察看文化園項目建設情況，并召開現(xiàn)場辦公會。襄城區(qū)政府、隆中管委會、市林業(yè)局、市交通局、隆中文化園公司等單位負責人參加了會議。會議聽取了隆中文化園項目建設領導小組辦公室關(guān)于項目建設進展情況的匯報，指出了項目建設中存在的一些問題，會議就加快推進隆中文化園項目建設進行了認真研究，對諸葛亮文化旅游節(jié)開幕式的相關(guān)事項進行了安排部署。現(xiàn)紀要如下：
會議指出，諸葛亮文化旅游節(jié)活動主會場在隆中風景區(qū)舉行，現(xiàn)在離活動開幕式只有短短二十幾天時間，時間緊、任務重、難度大、要求高，這對市政府、鄂旅投公司既是一個考驗，又為鄂旅投公司、隆中風景區(qū)提供了一個宣傳展示的機會。各相關(guān)部門必須緊緊圍繞“確保諸葛亮文化旅游節(jié)活動開幕式在草廬劇場順利舉行、確保隆中風景區(qū)以全新形象展現(xiàn)在游客面前”這兩大目標，全力以赴、破釜沉舟、背水一戰(zhàn)，如期完成各項建設任務。
一、要千方百計確保草廬劇場順利建成。隆中文化園公司要采取有效措施，在確保工程質(zhì)量和施工安全的前提下，加強現(xiàn)場調(diào)度、優(yōu)化施工程序、增加施工力量、延長作業(yè)時間，千方百計搶工期，9月20前完成施工任務，并啟動劇場調(diào)試工作。
二、加快核心景區(qū)景觀改造提檔升級建設。隆中文化園公司要安排一名班子成員專人督辦，重點完成景區(qū)入口處園林景觀建設、古隆中牌坊至老龍洞園林水系景觀改造、三顧堂—六角井—武侯祠區(qū)域提升改造。已開工建設的工程，要確保在9月20日前完工清場，尚未開工的或者9月20日前不能確保完工的，暫不開工，維持現(xiàn)狀。
三、加快道路建設進度。市交通局要確保施工單位在9月6日前完成道路施工任務，9月10日前完成全路段的輔助性工程，并統(tǒng)籌做好水、電施工的預留安排。
四、加快房屋拆遷工作。襄城區(qū)、隆中管委會、市林業(yè)局要深入細致做好被拆遷群眾的思想工作，講明政策，理順情緒，取得被拆遷群眾對文化園項目建設的支持和理解。拆遷單位要按照輕重緩急細化拆遷方案，對影響施工、有礙觀瞻的路邊房屋建筑要堅定不移地在9月10前拆除完畢。
五、加快環(huán)境整治進度。景區(qū)環(huán)境整治工作由隆中管委會和隆中文化園公司各司其職，確保9月15日前，完成對草廬展示館周邊、景區(qū)入口路主干道、進出草廬展示館道路等道路沿線的重點整治，做好重點區(qū)域、重點路段的綠化、亮化工作，做好道路沿線裸露山體的治理，防止出現(xiàn)滑坡、泥石流等地質(zhì)災害。道路沿線的環(huán)境美化施工視整體工作進展情況，逐步推進。
六、完善
應急預案
。隆中文化園公司要抓緊制定和完善天氣、供電、供水、通信、安全維穩(wěn)等方面的應急預案，確?；顒悠陂g不出差錯。。
時間：20xx年6月3日
地點：各項目現(xiàn)場
會議要求，全局上下要按照黨的群眾路線教育實踐活動“暢通最后一公里、服務項目建設”工作要求，深入貫徹落實“大項目突破年”活動精神,進一步提高工作效率，提升服務水平，加大落實力度，積極為項目建設做好規(guī)劃服務工作，寓管理于服務之中，在服務中體現(xiàn)規(guī)劃管理的價值和水平。針對項目建設過程中存在的困難問題，局內(nèi)相關(guān)科室(單位)要認真組織研究，及時予以解決。
1、本著“大項目突破年”全力服務支持項目建設的原則，支持辦理聯(lián)誠國際項目一、二期規(guī)劃竣工驗收手續(xù)。明確由胡偉同志牽頭，法規(guī)科具體負責，設計院、信息中心配合，于6月中旬前完成規(guī)劃驗收手續(xù)。
2、關(guān)于2#、4#棟1-5層因結(jié)構(gòu)原因超高問題，根據(jù)《〈長沙市城市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定〉補充規(guī)定》，有特殊要求的用房不按此規(guī)定，原則同意按一層計算建筑面積和層數(shù)，項目單位作出書面承諾，按一層銷售并在銷售
合同
中明確要求業(yè)主不能擅自將房屋改造成復式結(jié)構(gòu)。
3、關(guān)于酒店配套用房手續(xù)完善問題，考慮行政綜合執(zhí)法局已對該棟建筑作出處罰決定，本著尊重歷史的原則，支持核發(fā)酒店配套用房規(guī)劃條件。項目單位應協(xié)調(diào)周邊住戶和相鄰單位出具無異議的相關(guān)意見，經(jīng)消防部門驗收出具相關(guān)意見，并承諾在北側(cè)住宅樓銷售時就日照受影響的問題主動告知業(yè)主。
1、項目單位自行建設望府路(用地范圍路段)綠化、美化工程，確保達到統(tǒng)一標準和要求。
2、原則同意項目南北兩個地塊容積率進行總體平衡，并對總圖進行相應調(diào)整，調(diào)整方案依法依程序進行公示。
1、關(guān)于銀星路線型調(diào)整問題，明確由李華同志牽頭，陳燕同志具體承辦，加強與交通部門進行對接，盡量爭取實施北側(cè)線型方案，項目單位做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作。
2、落實“大項目突破年”服務項目建設要求，進一步加快項目五期單體審批進度。
3、項目單位進一步加大調(diào)解矛盾糾紛力度，加強輿情控制，做好業(yè)主疏導、解釋工作。
1、在戶數(shù)和面積均不增加的前提下，原則同意項目四、五期戶型方案調(diào)整，同時做好調(diào)整公示工作。
2、由胡偉同志牽頭負責，法規(guī)科具體承辦，在符合相關(guān)規(guī)劃要求的情況下，支持辦理規(guī)劃竣工驗收工作。
明確由政務中心牽頭，信息中心配合，于6月6日前辦理星月綠洲項目建設工程規(guī)劃許可手續(xù)。
1、根據(jù)區(qū)政府會議精神，支持辦理項目用地變性工作。明確由歐洋、李華同志牽頭，設計科具體承辦，依程序進行控規(guī)調(diào)整。
2、院方要對業(yè)主需求進行充分摸底，確定擬調(diào)規(guī)容量和相關(guān)指標后，提交我局政務中心。明確政務中心牽頭負責，盡快擬定規(guī)劃條件，提交區(qū)政府常務會議研究決定。
3、后續(xù)開發(fā)要按較高質(zhì)量、較高品位建設，做到院方需求和城市規(guī)劃要求相契合，力爭打造優(yōu)質(zhì)精品。
1、原則同意將銅官園區(qū)規(guī)劃編制工作納入我局20xx年規(guī)劃編制計劃，全力支持園區(qū)規(guī)劃建設和發(fā)展。
2、加大對園區(qū)人才智力支持力度，將銅官園區(qū)規(guī)劃人才要求納入我局規(guī)劃人才計劃當中一并考慮。
3、信息中心全力支持銅官園區(qū)建設，對園區(qū)管委會相關(guān)服務爭取給予最大程度的收費優(yōu)惠。
4、落實“服務項目、暢通最后一公里”工作要求，明確銅官園區(qū)重大項目實行預審制先期予以技術(shù)審查，一般性項目“一事一議”辦理相關(guān)規(guī)劃手續(xù)。
經(jīng)理辦公會會議紀要篇八
會議地點：大廈xx樓大會議室
會議主持：xxx
與會人員：xxx
會議主題：公司完善培訓工作專題會議
會議記錄：xxx
會議主要內(nèi)容：
根據(jù)公司目前培訓工作開展的實際情況，為進一步完善、提升公司培訓實施的效果，經(jīng)與會人員針對"x(品)字[xxxx]xxx號文"所提及的六項議題展開討論，達成以下共識：
一、對培訓教材存在問題進行整改
1、品質(zhì)管理部于xx月xx日前對公司各部門、各崗位的培訓科目進行更合理、時效的統(tǒng)計分析，并分部門列出培訓科目清單發(fā)至各部門。對相關(guān)部門已提交過的培訓教材品質(zhì)管理部對其有效性、可操作性進行審查，所發(fā)現(xiàn)的不合格教材將發(fā)至相應部門進行修改。
2、各部門針對品質(zhì)管理部提交的培訓科目清單及退回的培訓類教材，部門負責人應根據(jù)實際情況對各培訓教材認真組織本部門可勝任的人員負責編制、完善。部門負責人應嚴格把關(guān)培訓教材的質(zhì)量。
3、各部門所提交的培訓教材應按品質(zhì)管理部統(tǒng)一的格式要求提供電子文檔及制作相應pp稿，并于xxxx年xx月xx日提前交品質(zhì)管理部。
二、明確培訓講師
1、培訓講師原則上由各部門負責人擔任，亦可授權(quán)本部門有能力的專業(yè)人員負責。
2、培訓講師對公司或部門進行計劃內(nèi)培訓時，應視為一項本職工作;如擔任計劃外的相關(guān)專業(yè)培訓則按相關(guān)規(guī)定給予報酬。
3、培訓講師的授課質(zhì)量通過培訓效果、培訓監(jiān)管等綜合考查，與績效考核及個人升遷發(fā)展掛鉤。
三、明確c類培訓的有關(guān)工作
公司的培訓主要分為三種：a類培訓主要以外送培訓為主;b類培訓為公司事務性、范圍較廣的培訓，由品質(zhì)管理部組織實施;c類培訓主要為各部門專業(yè)性、針對性培訓，由各部門組織進行。會上進一步明確了c類培訓的時間、內(nèi)容調(diào)整及考核有關(guān)事項。
1、c類培訓時間及內(nèi)容的調(diào)整
a、培訓的時間須按計劃規(guī)定執(zhí)行，計劃時間有更改的，可相應調(diào)整，但不能跨月。
b、培訓內(nèi)容有更改的可更替，不能刪減。
c、如須調(diào)整培訓內(nèi)容、時間的，應至少提前一天通知品質(zhì)管理部，以便培訓工作的有效實施及監(jiān)管。
2、c類培訓由部門按計劃實施，但須向品質(zhì)管理部提交試題庫，由品質(zhì)管理部統(tǒng)一組織考核。
四、明確部門培訓對接人
1、各部門選出一名培訓對接人，主要負責本部門c類培訓的組織實施工作。具體為培訓的資料收集，培訓效果的評估等，同時負責a、b類培訓實施時與培訓管理人員的對接，組織部門受培訓人員按時參加。
2、培訓對接人有義務根據(jù)實際需求對培訓工作提出改進建議、意見。
五、建立個人培訓檔案、明確培訓工作與績效掛鉤
1、培訓管理員、培訓講師、培訓對接人及學員的培訓情況納入績效考核，保證培訓工作的有效開展。
2、品質(zhì)管理部負責建立個人培訓檔案。公司所有人員自進公司之日起的所有培訓、考核情況全部記錄于培訓檔案，作為個人在公司轉(zhuǎn)崗、加薪、升職的重要考核依據(jù)。
3、對于培訓考核不合格的人員，嚴格按照培訓工作相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行管理制度。
六、其它與培訓相關(guān)事項
1、綜合辦公室招聘相關(guān)人員須進行有效的初步考核，尤其是專業(yè)崗位，原則上要求有相應專業(yè)的操作技能及上崗證或職業(yè)資格證書，以降低培訓費用。
2、根據(jù)培訓相關(guān)規(guī)定實施培訓有償制。
xx市xx物業(yè)管理有限公司
品質(zhì)管理部
簽署：xxx
xxxx年xx月xx日
經(jīng)理辦公會會議紀要篇九
20xx年1月22日，中心黨組書記、主任孫忠廷同志主持召開了20xx年度第1次主任辦公會議，現(xiàn)紀要如下：
一、部署了“五個好”基層黨支部，“五個好”黨員評選工作。會議認為，開展 “五個好”基層黨支部、“五個好”黨員評選活動，是提升中心黨建工作水平的重要內(nèi)容，中心各單位要提高認識，高度重視，堅持以政治表現(xiàn)、工作業(yè)績、文明素質(zhì)作為評選標準，突出先進的代表性、典型性和示范性，促進和帶動各項工作深入開展。會議確定了具體的評選比例：“五個好”基層黨支部占內(nèi)部機構(gòu)的30%，為2—3個;“五個好”黨員占全體黨員(包括退休、提前離崗黨員)的12%，為6—7名黨員。會議要求中心各單位于1月26日前，將評選推薦情況報機關(guān)黨總支。
二、部署了中心文明集體、文明家庭、文明個人評選工作。會議認為，在中心各單位和全體干部職工的共同努力下，中心的文明創(chuàng)建工作成效顯著。開展文明集體、文明家庭、文明個人評選是檢驗中心文明建設效果的重要內(nèi)容，中心各單位要高度重視，認真抓好落實。要通過評選，激勵全體干部職工的文明創(chuàng)建熱情，把中心機關(guān)文明創(chuàng)建活動不斷推向深入。會議確定了具體的評選比例，文明集體4個，文明家庭16個，文明個人16個。會議要求中心各單位于1月26日前，將評選推薦情況報機關(guān)黨總支。
三、傳達學習《關(guān)于20xx年度考核工作實施意見》。會議認為，對各單位和個人進行考核，是評先樹優(yōu)、激勵先進、促進工作開展的一項重要措施，各單位必須高度重視，按照《考核實施意見》的要求，組織落實好。會議要求，考核工作要本著為職工群眾服務、將住房公積金事業(yè)做大做強的宗旨。為調(diào)動中心各單位的積極性，體現(xiàn)工作的連續(xù)性、客觀性，考核采取累計的原則。會議決定，考核工作由綜合人事科牽頭，資金科、貸款科配合，各單位按照要求抓好工作落實。
四、聽取了關(guān)于全市住房公積金業(yè)務信息化系統(tǒng)建設情況的匯報。會議認為，在分管領導、信息管理科和各單位的共同努力下，中心信息系統(tǒng)建設成效顯著，進入全面實施階段。會議要求，一是抓好老系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)，遺留的問題必須徹底解決，數(shù)據(jù)問題不能留死角，如果數(shù)據(jù)出問題，將追究單位負責人的責任;二是要服從大局，措施再強化，權(quán)責再劃分，要服從中心的統(tǒng)一部署、要求，各單位負責人要進一步提高思想認識，確保新系統(tǒng)順利運行;三是要切實搞好業(yè)務操作系統(tǒng)培訓，由信息管理科負責拿出培訓計劃，為系統(tǒng)順利運行提前做好準備。
五、會議對節(jié)前有關(guān)工作做出安排。會上，分管領導結(jié)合工作分工，就節(jié)日走訪、業(yè)務辦理、節(jié)日安全值班等工作做了安排。會議要求，在抓好當期各項工作的同時，要切實增強工作的預見性，提前謀劃好20xx年工作，籌備好節(jié)后的工作研討會，要進一步發(fā)現(xiàn)問題，分析問題產(chǎn)生的原因，明確解決問題的對策和辦法，為開創(chuàng)20xx年各項工作新局面奠定基礎。
六、中心黨組書記、主任孫忠廷同志通報了黨組第一次會議精神，并對有關(guān)工作提出要求。會議認為，中心是服務部門，也是管錢的部門，存在產(chǎn)生腐敗的土壤和環(huán)境，如果抓得不緊，容易出現(xiàn)問題。中心黨組和全體干部職工要認真學習《中國共產(chǎn)黨第xx屆中央紀律檢查委員會第五次會議公報》、在中國共產(chǎn)黨第xx屆中央紀律檢查委員會第五次會議的講話精神，在教育、制度、監(jiān)督等方面進一步研究，明確崗位職責，提高中心反腐倡廉工作水平。確保中心各項工作順利開展。一是中心黨組成員及全體干部要提高對反腐倡廉的認識，保證住房公積金事業(yè)健康發(fā)展。20xx年中心反腐倡廉建設要結(jié)合中央反腐倡廉精神及胡的講話做好文章，在抓教育和宣傳上。要堅持“三化”，即：學習制度化、宣傳多樣化、教育經(jīng)常化。黨組要對“三化”進一步研究后，制定出臺實施意見。要堅持周五學習制度，明確剛性指標。在以往的基礎上，采取多種形式加強教育，以達到良好效果。要充分發(fā)揮分管領導、各單位負責人的積極性，落實好“一崗雙責”制度，做到逢會、逢事必講，繃緊反腐倡廉這根弦，防止問題發(fā)生。二是健全制度建設。中心全體干部必須嚴格遵守黨和國家的制度，中心要建立符合實際、行之有效的制度，防止各種腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。繼續(xù)推行“一崗雙責”、“廉政建設責任書”制度。進一步細化內(nèi)控制度，在20xx年廉政建設中體現(xiàn)出來，黨組成員、班子成員要帶頭執(zhí)行，帶頭嚴格遵守，逐步建立反腐倡廉的長效機制。三是加強監(jiān)督。要自覺接受包括財政、審計、紀檢監(jiān)察機關(guān)的外部監(jiān)督，接受輿論監(jiān)督，結(jié)合強制休假制度、輪崗制度，加強內(nèi)部監(jiān)督，強化內(nèi)審工作，杜絕瀆職、越權(quán)、謀取私利現(xiàn)象的發(fā)生。監(jiān)督形式要創(chuàng)新，要強化黨內(nèi)自我監(jiān)督、上下監(jiān)督，互相監(jiān)督，橫向監(jiān)督，要暢通監(jiān)督渠道，做到上下溝通，發(fā)現(xiàn)問題苗頭，要及時啟動預警機制，防止問題蔓延。要建立反腐倡廉好的環(huán)境，要把廉政建設和反腐敗的教育涵蓋中心全體干部職工，包括合同用工。
會議認為，要進一步加強中心黨建工作，為中心各項工作開展提供政治保證。一要服務中心工作大局;二要以人為本，建設隊伍;三要對黨員高標準、嚴要求;四要積極爭取上級機關(guān)工委的支持，充分發(fā)揮各支部的作用，創(chuàng)造性地開展工作;五要強化組織紀律性、執(zhí)行力的建設，每個黨員、干部都要嚴格執(zhí)行黨組做出的決定;六要深入研究中心黨建具體規(guī)劃。
會議通報了中心干部人事調(diào)整情況。會議認為，經(jīng)過三年實際情況看，干部隊伍是好的，工作成效是顯著的。為了更好地加強隊伍建設，以穩(wěn)定隊伍，促進住房公積金事業(yè)又好又快發(fā)展，有必要對中心干部做進一步調(diào)整。調(diào)整本著四條原則：一是根據(jù)干部日常工作的表現(xiàn);二是根據(jù)個人的特長;三是根據(jù)隊伍結(jié)構(gòu)及長遠發(fā)展;四是根據(jù)工作崗位的需要。調(diào)整干部要結(jié)合年度考核中群眾的評議情況來決定。1、調(diào)整理順內(nèi)設機構(gòu)。成立機關(guān)工會，設立專職工會主席，屬于中心領導層，機關(guān)工會由鞏慶民副主任分管;撤銷綜合(組織人事)科，成立辦公室、組織人事科。2、調(diào)整人員。王德剛同志負責機關(guān)工會的籌建工作;秦先剛、閆志剛、張溪琳同志調(diào)整到辦公室工作，秦先剛同志任辦公室主任;倪志超、陳麗雪同志調(diào)整到組織人事科工作，倪志超同志主持工作;朱麥英同志任信息科副科長;王繼海同志主持貸款科工作;趙媛媛同志主持張店管理部工作;王曉紅同志任臨淄管理部主任。
出席：
列席：
記錄：
經(jīng)理辦公會會議紀要篇十
xx年x月x日x午，xxx總經(jīng)理主持召開辦公例會，公司領導及各部門負責人參加了本次會議。會上，各部門負責人匯報了近期的工作完成情況，并就目前工作的重點與難點問題進行了認真總結(jié)，提出了相應措施。
xxx總經(jīng)理在聽取完匯報之后，強調(diào)指出：部門負責人要充分發(fā)揮職能，搞好階段性的工作總結(jié)和安排，要在工作中及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題;對于各部門的意見和建議采取書面的方式上報總經(jīng)理及時批復。同時要求各部門每周最少召開一次辦公例會，研究本部門當前工作，使大家能夠及時了解公司情況，從而使部門工作不斷提高。并對各部門前段工作情況進行總結(jié)：1、肯定了拆遷辦所取得的成績，并表揚該辦人員對工作的認真、負責;2、工程部現(xiàn)場工作漸入正軌，施工規(guī)范有序，建議進一步加大現(xiàn)場工作力度;3、財務科通過上周召開的部門會議，各項工作正有序進行，希望本科室人員加強內(nèi)部函接，相互協(xié)助開展好部門工作;4、招商拓展部近期工作成效不理想，希望充分發(fā)揮員工的工作動力，提高工作實效。
同時，xxx總經(jīng)理就各部門在工作中遇到的問題進行仔細分析后要求：1、xxxx;2、結(jié)合現(xiàn)階段市場動態(tài)決定：xxx;3、招商部于一周內(nèi)落實上報xxxx的商戶;4、xxx;5、xxx案;6、xxxx。
會議最后，總經(jīng)辦宣布今后的總經(jīng)理辦公例會參會人員為：xxxx，共xx人。
參會人員：
會議地點：
總 經(jīng) 辦
xx年x月x日
經(jīng)理辦公會會議紀要篇十一
地點:xx新區(qū)綜合保稅區(qū)現(xiàn)場建設管理組會議室
主持:李
參加人員:
議定事項:x年1月19日，xx新區(qū)管委會主任李睿在新區(qū)綜合保稅區(qū)建設現(xiàn)場主持召開主任辦公會,專題研究保稅區(qū)建設有關(guān)事宜。會議聽取了綜保區(qū)、經(jīng)發(fā)局、規(guī)土局、蘭新投控等相關(guān)部門工作情況匯報，并就有關(guān)事宜進行了安排部署。現(xiàn)將會議議定事項紀要如下:
一、關(guān)于綜合保稅區(qū)保稅倉庫、標準廠房租賃價格測算事宜。會議確定:鑒于由慧達公司所測算租賃價格及運營方案不完善，要盡快邀請具有進出口貿(mào)易及保稅區(qū)經(jīng)營經(jīng)驗的會計評審機構(gòu)重新制定方案，方案要精確成本分析，做到科學合理?；圻_公司和綜保區(qū)開發(fā)建設有限公司要進一步確定綜保區(qū)保稅倉庫和標準廠房租賃及運營方案，確保項目運作有法律依據(jù)，具備合法性。
二、關(guān)于綜合保稅區(qū)建設事宜。會議確定:綜保區(qū)建設要倒排工期，加快建設進度。綜保區(qū)開發(fā)建設有限公司負責綜保區(qū)后續(xù)的運營，財政局和蘭新投控負責綜保區(qū)開發(fā)公司的融資工作。
三、關(guān)于土地手續(xù)辦理事宜。會議確定:綜保區(qū)涉及相關(guān)土地由蘭新投控通過招拍掛形式取得，所得土地作為注冊資本注入綜保區(qū)開發(fā)建設有限公司進行運營。蘭新投控和綜保區(qū)負責相關(guān)土地的轉(zhuǎn)讓手續(xù)，加快辦理相關(guān)建設手續(xù)，3月5日之前須全部辦結(jié)。根據(jù)新政發(fā)〔〕57號通知，綜保區(qū)內(nèi)的企業(yè)用地供應享受“出城入園”企業(yè)凈地出讓的優(yōu)惠政策，代征用地不再收取征地成本費用。同意規(guī)土局提請審議的關(guān)于綜保區(qū)項目及配套用地lxqx001c、lxqx002c、lxqx003c、lxqx006c、lxqx007c、lxqx008c、lxqx009c號7宗土地供應方案，按規(guī)定程序?qū)嵤┏鲎?，待管委會會議審定后下達供地批復。
四、關(guān)于綜合保稅區(qū)開發(fā)建設有限公司運營事宜。會議確定:由王慧副主任負責，在春節(jié)前制定出臺綜保區(qū)開發(fā)建設有限公司經(jīng)營及后續(xù)問題解決的總體方案。綜保區(qū)開發(fā)公司要抽調(diào)專門人員研究綜保區(qū)后續(xù)運營事宜，完善管理體制機制，吸納更多進出口企業(yè)進入園區(qū)，要盡快批復保稅商店，實現(xiàn)全功能匹配?；I建辦要集中精力抓建設，把綜保區(qū)建設成為新常態(tài)下轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的新的經(jīng)濟增長極。
五、關(guān)于綜合保稅區(qū)企業(yè)進出口業(yè)務相關(guān)事宜。會議確定:由經(jīng)發(fā)局負責下達保稅區(qū)內(nèi)企業(yè)進出口業(yè)務指標，綜保區(qū)開發(fā)建設有限公司負責制定方案，爭取盡快將綜保區(qū)進出口業(yè)務量做大。
六、關(guān)于征地拆遷事宜。會議確定:綜保區(qū)建設涉及到的12戶農(nóng)戶及停車場征地拆遷工作由土地征管中心、中川鎮(zhèn)負責，經(jīng)發(fā)局督促協(xié)調(diào)，春節(jié)前全部完成。
七、關(guān)于綜合保稅區(qū)綜合樓、辦公區(qū)域等標段的裝修事宜。會議確定:綜合服務樓的裝修要及時與機場對接，在燈光、電磁干擾、限高等問題上嚴格執(zhí)行規(guī)范要求。外立面顏色及保溫措施要充分考慮本地氣候條件;海關(guān)、國檢及綜保區(qū)管委會辦公區(qū)域要嚴格按照中央八項規(guī)定執(zhí)行，以簡約為主;商品展示區(qū)的裝修要盡快與廈門優(yōu)傳和諦航集團聯(lián)系落實，做到合理利用和科學劃分;其他標段按照專家意見進行修改后實施。
經(jīng)理辦公會會議紀要篇十二
地點：會議室
出席人：應出席公司全體職工共12人，實到11人，閆登文缺席，出席人分別為、。
主持人：
記錄人：
會議內(nèi)容：總結(jié)x年工作，安排部署x年工作。
會議首先由雷總講話。雷總先宣布公司增加新員工一名，向琨，宣漢人。接著雷總作了重要講話。
一、回顧過去公司管理情況
雷總在總結(jié)公司管理情況時著重指出存在的不足問題，一是各管理人員自身專業(yè)學習抓得不緊，一年來究竟學習了什么，提高了什么心中無數(shù)。二是執(zhí)行制度不夠嚴謹，沒有嚴格遵守上下班制度，保密、衛(wèi)生、用電安全、檔案管理、印章使用、收費程序、辦公用品管理、會議人事等制度沒有落實下去。三是各管理人員個人總結(jié)寫得好，做得差，口是心非。四是去年開了三次會議，會議之后還是我行我素，沒有改進提高。雷總對加強公司管理提出了要求：一是公司原制度復印交予每人一份，必須嚴格遵守制度。二是要進行考試，重點考試辦公室、經(jīng)營部、資料室、質(zhì)安部、財務部等部門的工作職責。三是每個人都要對今后的工作提出問題，對今后的工作作出安排，對做好本職工作要表示決心。
二、講x年年總會精神，提x年工作要求
雷總指出x年工作存在問題主要是部門之間銜接不夠，團隊精神不強。對x年工作，雷總要求大家充滿活力和信心，部門之間必須對口銜接，要主動匯報，審簽后辦理，抓好管理。不準擔保，以公私辦，嚴格印章、合同管理，做好手續(xù)審查、財務支付等工作，不得以任何借口理由推卸責任。公司人平增加200元，公司范圍外業(yè)務創(chuàng)收額外信息費給經(jīng)辦人0.1%-0.2%，做到區(qū)別對待，資料費500元以內(nèi)提返50元，6500元返150元，大家抓好業(yè)務，促進業(yè)務發(fā)展。公司范圍內(nèi)人情由公司統(tǒng)一送，不要私人出錢，生日補貼、工作餐按原標準執(zhí)行。
三、單位人員調(diào)整
雷總宣布周能利任辦公室主任，林紅珍協(xié)助辦公室工作;向紅負責技術(shù)人員配置，資料室由向紅全權(quán)負責，、協(xié)助;負責財務工作，任出納，協(xié)助會計工作;全面負責經(jīng)營部工作，協(xié)助經(jīng)營部工作;閆登文負責質(zhì)安部工作。
四、經(jīng)營管理工作
雷總對經(jīng)營管理工作作了布置安排，提出了工作要求。資質(zhì)、人員和業(yè)績由辦公室編制成冊，便于了解資質(zhì)、人員和業(yè)績情況，辦公室編制成冊工作包括長和公司在內(nèi)，必須在30日前完成。鴻騰、鴻杏、長和、豪遠、億年五個公司都要以建筑為主，鴻騰、長和、鴻杏三公司以公投為主，豪遠、億年二公司以邀標、比選為主，正平勞務公司以勞務為主，按產(chǎn)值30%計算勞務費，按總額收1%管理費。比選和經(jīng)營工作以表格形式簽字，出問題誰造成誰負責，資料由黃鑫審核。比選項目要認真審查，互相檢查，充分考慮風險，確保資料萬無一失，發(fā)現(xiàn)差錯和損失，責任由經(jīng)營部負責。經(jīng)營部要隨時掌握網(wǎng)上項目及代理公司比選情況，每天關(guān)注，了解項目情況，上報雷總定否。財務室黃小蓉按規(guī)定報賬入賬，該罰款的必須罰款，該獎勵的一定獎勵，做到?？顚Ｓ谩９救藛T借款必須當月報銷，否則不發(fā)工資。辦公室接待來客要主動，管理對事不對人，切實做到以制度管人管事;處理不了的事要上報相關(guān)領導，工作不到位罰款200元，辦公室要加強考勤考核，每個人除兼職人員外都要考核，凡是違反考勤紀律的都要罰款，在工資中扣除。質(zhì)安部、各項目部要加強巡查，檢查制度落實情況，要充分考慮各類風險，對造成不良行為，情節(jié)嚴重的人和事進行處罰，確保制度得到落實，各項工作規(guī)范有序。
五、加強學習
雷總要求大家加強學習，切實提高工作業(yè)務素質(zhì)，促進經(jīng)營業(yè)務發(fā)展。在學習中，一是要對公司存在的現(xiàn)狀進行探討，提出促進公司發(fā)展的意見和建議。二是要學習建筑業(yè)法律法規(guī)，學習其他公司先進成功經(jīng)驗，提高業(yè)務水平，掌握投標風險，防范產(chǎn)生投標風險。三是總結(jié)過去工作中的得與失，發(fā)揚成績，改進不足，拓寬建筑業(yè)，促進建筑業(yè)發(fā)展。
六、努力奮斗
雷總要求大家振奮精神，努力奮斗，促進公司健康、持續(xù)發(fā)展。x年要實現(xiàn)三大目標：一是新注冊三個公司，想方設法把三個公司推向市場，取得新的發(fā)展業(yè)績。二是鴻騰、鴻杏、長和三個公司年產(chǎn)值要達到3.5-4億元。三是提高職工素質(zhì)，x年是新起點的一年，希望大家努力奮斗，要有所改變，為公司發(fā)展貢獻力量。
雷總講話結(jié)束后，鄭總作了發(fā)言，他說：雷總對過去工作和x年工作講得非常透徹，對雷總對自己過去工作的支持表示感謝。要對自己過去工作不足問題進行改正和努力，要做到明責、增壓、心細，明責要明確自己的責任和義務，改進不良之處，把責任和義務落實到位;增壓要變壓力為動力，增強工作積極性;心細要把工作做細，確保任務完成，確保工作質(zhì)量。鄭總作了發(fā)言后，大家也作了發(fā)言，肯定和擁護雷總的講話，按雷總的要求，全面做好工作，提高工作效率和工作質(zhì)量，實現(xiàn)x年公司目標工作任務。
主持人：(簽名)
記錄人：(簽名)
經(jīng)理辦公會會議紀要篇十三
月 日，縣委書記周建率相關(guān)縣級領導和單位負責人現(xiàn)場調(diào)研衡山縣城市建設，并在縣政協(xié)會議室主持召開了辦公會議，專題研究新型城鎮(zhèn)化工作。會議聽取了新型城鎮(zhèn)化工作情況及城市管理工作情況匯報，并就有關(guān)問題進行了認真研究，形成了一致意見。現(xiàn)將會議主要精神紀要如下：
會議認為，城市是人們生活和工作的集中區(qū)域，是展示一個地方形象和凝聚力的重要標志，其建設和管理的好壞事關(guān)老百姓生活環(huán)境的優(yōu)劣、事關(guān)衡山的形象、事關(guān)縣域經(jīng)濟的發(fā)展。我縣是一個老城，城鎮(zhèn)化建設起步較晚，發(fā)展比較慢，要解決基礎薄弱，城市承載力低，功能不配套、不完善，結(jié)構(gòu)不合理等問題需要我們進一步解放思想、更新觀念，要用新的指導思想，新的工作目標，新的工作要求來指導和開展城市建設。
會議要求，各級各部門，特別是各級黨員領導干部要結(jié)合開展黨的群眾路線教育實踐活動，以焦裕祿精神為標桿，高度重視、勇于擔當、創(chuàng)新思路、勤奮務實、通力協(xié)作抓好新型城鎮(zhèn)化工作，按照“一年一小變，三年一大變”的城市建設目標，迅速打響為期三年的城市建設攻堅戰(zhàn)，創(chuàng)建美麗縣城，真正實現(xiàn)讓我們的城市更亮、讓投資者更滿意、讓人民生活更幸福的目標，創(chuàng)造出無愧于自己職責、人民群眾期盼的成績。
一、指導思想
按照“突出建設、依法依規(guī)、強化管理、創(chuàng)建美麗縣城”的原則，以實現(xiàn)城鄉(xiāng)面貌“一年一小變，三年一大變”的目標，全面推進我縣新型城鎮(zhèn)化建設。
二、工作目標
按照“四個圍繞、三個確保、一個美化、三個目標”的要求開展工作，全面推進以縣城為核心的新型城鎮(zhèn)化，即圍繞老中心城區(qū)功能的便捷、衡山大道的形象提升、工業(yè)園區(qū)的發(fā)展、紫巾沿山公路成型四個方面加快城市建設，同時在推進新型城鎮(zhèn)化工作中要做到保民生、保重點、保功能，美化好衡山大橋、衡岳廣場、毛澤建烈士公園三個縣城出入口，實現(xiàn)“老城煥發(fā)新顏、城市發(fā)展充滿活力、人民生活感覺幸?！钡墓ぷ髂繕?。
三、工作任務
按照“拓城、提質(zhì)、配套、基礎”四個方面的要求，確定好20xx-x年的城建重點項目。拓城方面：要完成武廣衡山西站至黃花坪的衡山大道西線、紫巾山沿山公路等拓城道路建設，完成黃花新區(qū)道路等基礎設施配套開發(fā)建設，建設好黃花路。提質(zhì)方面：一是要按照油化路面，完善人行道、供水、排水、污水收集設施等標準，在3年內(nèi)全部完成老城區(qū)主次干道改造;二是要按照“路平、溝通、燈亮、見綠、配套”的標準對城區(qū)7個社區(qū)進行全面改造，每年改造2-3個社區(qū)，到x年底全部改造完成。配套方面：要以自來水廠提質(zhì)、水果蔬菜市場搬遷、污水處理、垃圾處理設施建設為重點，進一步完善城市配套設施，提升縣城綜合承載功能?；A方面：要以廣場、陵園等為建設重點，加大對衡岳廣場、衡山大橋、毛澤建烈士公園三個縣城出入口的建設美化力度。
四、工作要求
一是要高度重視。全縣各級各部門要高度重視城市建設和城市管理工作，一方面要加大對城市建設的政策支持和資金投入，完善相關(guān)配套設施，夯實城市發(fā)展基礎;另一方面，要堅定不移的開展“全民衛(wèi)生日”活動，充分發(fā)揮領導帶頭示范作用，想方設法把教育轉(zhuǎn)化抓到位。同時，要進一步加強對全縣城市管理工作的組織領導，強化城市管理力量，成立由縣長任主任，縣政府常務副縣長和分管城建城管工作的副縣長為副主任，相關(guān)單位主要負責人為成員的衡山縣城市管理委員會。
二是要勇于擔當。面對我縣發(fā)展落后、歷史遺留問題多、資金緊缺的現(xiàn)狀，全縣上下要進一步解放思想，勇于擔當，牢牢地將責任扛在肩上、落實到行動上，積極主動地把城市建設管理工作抓起來，把老百姓的事辦起來，并以此來推動全縣經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。
三是要創(chuàng)新思路。思路決定出路。要把一切有利于城市建設的力量都調(diào)動并參與到城市建設中來。在征地拆遷、資金瓶頸等問題上，要創(chuàng)新工作思路，摒棄“等、靠、要”的思想，充分調(diào)動廣大干部群眾參與城鎮(zhèn)建設的積極性，切實加快推進城鎮(zhèn)化建設步伐。
四是要勤奮務實。城市建設是一件要付出大量心血和汗水的工作，全縣上下，特別是各級黨員領導干部要以勤奮務實的工作作風，發(fā)揚焦裕祿同志忘我的工作精神，扎實推進各項工作落實。
五是要通力協(xié)作。城市建設管理不是靠哪一家、哪一個單位能搞好的，縣直相關(guān)部門、開云鎮(zhèn)要通力協(xié)作，共同抓好城市建設管理工作，攻堅克難，善作善成。
六是要各負其責?？h住建部門要在深入學習領會中央、省市新型城鎮(zhèn)化相關(guān)政策的基礎上，結(jié)合衡山實際，將政策用好用活用到位，要加強對臨街工地的管理，及時督促業(yè)主按統(tǒng)一標準搞好圍擋作業(yè)，并抓緊實施青云西路城中村改造項目?？h規(guī)劃、國土部門要進一步規(guī)范全縣重大項目的征地范圍，今后所有征地項目建設用地范圍一律要征到周邊道路中心紅線位置。同時，要確定好由項目業(yè)主承擔的相關(guān)配套設施的建設責任?？h環(huán)衛(wèi)部門要進一步加大對主次干道的清掃保潔力度(背街小巷由社區(qū)負責，小區(qū)由物業(yè)負責)，確保縣城環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔，同時要積極穩(wěn)妥推進環(huán)衛(wèi)清掃保潔市場化運作，要在4月底前出臺具體方案，并報縣委、縣政府主要領導審定。縣水利部門要抓好濱江路、防洪堤建設，關(guān)閉好砂石碼頭，同時，要加強對康王廟周邊環(huán)境整治，并妥善安排好原有住戶。
七是要實現(xiàn)目標。各級各部門要共同努力，打一場為期三年的城市建設攻堅戰(zhàn)，創(chuàng)建美麗縣城，真正實現(xiàn)讓我們的城市更亮、讓投資者更滿意、讓人民生活更幸福的目標。
五、相關(guān)具體事項
1.縣城路燈led亮化工作由李育全同志牽頭，要迅速組織處理好前期問題并制定好方案，在今年底要實施到位。
2.原則同意現(xiàn)有水廠暫不擴建，只進行提質(zhì)改造。新水廠的建設由縣政府分管副縣長牽頭，組織相關(guān)部門和專家再行選址，要結(jié)合開云生態(tài)新城和南岳衡山旅游農(nóng)業(yè)休閑觀光園項目的用水需求進行選址建設。
3.年內(nèi)，縣住建局要完成衡岳路、義安路、環(huán)先路、開云中路、白石巷的提質(zhì)改造，并完善相關(guān)配套設施;要完善育英街污水、供排水管網(wǎng)建設，待兩廂開發(fā)建設完成后再啟動道路提質(zhì)改造;要啟動對大橋社區(qū)、紫巾社區(qū)的改造，完成大橋社區(qū)內(nèi)解放路、水果市場、開云商場的提質(zhì)改造，并完善好相關(guān)人行道、供排水管網(wǎng)、路燈、環(huán)衛(wèi)等配套設施建設，確?！奥菲?、溝通、燈亮、綠顯”的目的順利實現(xiàn)。
4.原則上要在5月份要啟動武廣衡山西站至黃花坪的衡山大道西線公路建設。
5.原則上要在6月份啟動垃圾中轉(zhuǎn)站建設，由秦方進同志直接負責，開云鎮(zhèn)要加大征地拆遷工作力度，確保項目的順利推進。
6.紫巾山沿山公路、毛澤建烈士公園由周建同志、郭新衡同志和李育全同志共同負責，采用縣委、縣政府以前已經(jīng)集體研究確定的bt模式進行開發(fā)建設。
7.開云南路建設整體規(guī)劃由分管副縣長牽頭，縣房產(chǎn)局具體負責，在5月底前制定好方案，報縣政府常務會和縣委常委會研究決定。
8.縣住建系統(tǒng)人員編制及質(zhì)監(jiān)站機構(gòu)升格問題待完成“三超兩亂”治理工作后，再按相關(guān)程序進行呈報辦理。
主 持：周 建
參加人員：
經(jīng)理辦公會會議紀要篇一
集團公司于x年xx月xx日晚上:，在分公司樓召開了“指揮部”第五次會議。指揮部成員、參加了會議，會議主要聽取了關(guān)于企劃提報、對布局做了調(diào)整，并對近期的工作進行了安排。
五、會議用很長時間對布局進行了調(diào)整，決定在正面(面對路方向)增設電子寬屏(立體感受)和led埋地燈(腳下城市)，將原先確定的淘寶城區(qū)域改建成茶城，淘寶城的位置調(diào)至西南邊，并對西南部分進行重新布置，“花生米”五層以上部分改建為寫字樓，行政公寓中有一棟需改建為4.9米每層的雙層公寓，xx大廈的八樓規(guī)劃建成健身會所，九層及頂層規(guī)劃為高級會所，其余部分欲引進一家五星級酒店，具體的確認工作要盡快與設計單位進行會晤。
x項目指揮部秘書處
x年xx月xx日
經(jīng)理辦公會會議紀要篇二
時間：
地點：
內(nèi)容：
記錄：
人員：
20xx年2月1日晚上19:00，巖土公司在息黔6標會議召開了巖土公司總經(jīng)理辦公會，參加會議的有分公司班子成員、各項目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、項目書記，形成紀要如下：
一、黃經(jīng)理組織學習三次會議的精神
1、學習傳達了貴州省交通運輸工作會的精神，重點學習了副省長幕德貴的講話精神，交通廳長王秉清的講話精神。
2、學習傳達了貴州橋梁建設集團有限責任公司二屆三次職工代表大會的精神，重點學習了楊貴平董事長作的《搶抓機遇、深化改革、推動轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新發(fā)展》的行政工作報告精神。
3、學習傳達了20xx年度貴橋集團公司安全質(zhì)量生產(chǎn)工作報告的精神。重點學習了王伯航董事長作的《強化質(zhì)量安全管理、保障工程質(zhì)量及施工安全》的報告精神;吳飛副總經(jīng)理作的《轉(zhuǎn)變觀念、提升素質(zhì)、全面加強安全管理》的報告精神;潘盛烈總工程師作的《戒驕戒躁抓安全防范、群策群力促質(zhì)量提升》的報告精神。
同時要求各項目部會后組織全體員工學習。
二、組織學習黨風廉政建設、三嚴三實會議精神
會議傳達了集團公司黨風廉政工作會議的相關(guān)要求，對春節(jié)期間廉潔過節(jié)的要求作了傳達，通報了近期出現(xiàn)的2起違紀事件的處理結(jié)果。
三、會議研究了如下一些具體事項
1、關(guān)于重慶工地安排的問題。
張熙平同志對重慶工地前期工作作了匯報，相關(guān)人員經(jīng)過認真討論形成以下意見：1鑒于目前重慶工地不具備全面動工的條件，應吸取廣西柳梧項目的教訓，要有條不紊的開展工作，應避免盲目鋪開而動不起來的被動局面;2重慶前期進場人員由張熙平同志全面負責，進場人員有趙偉、張熙平、項水、張秀強、周金邦、劉祥喻、楊祖賓、楊勝谷，暫不增加人員。后勤工作由楊祖賓負責，供電、現(xiàn)場材料調(diào)查由項水負責，方案由趙偉負責;3突破兩個點：一個是渝北便道，一個是春天門隧道進口便道，以兩個點作為突破口，全面的摸清重慶高速公路施工的程序;4關(guān)于項目部的建設，目前由于沒有明確項目承包的模式(需不需要成立總承包項目部)，后期的安排也未明確，項目部只停留在選址和方案對比上，暫不作實質(zhì)性的啟動;5實施性施工組織設計的安排，前期進場人員重點做好前期施工規(guī)劃，要求20xx年2月28日前拿出施組(初稿)，待20xx年3月20日完成提供施工圖紙后再進一步深入，要求霍劍雄總工加快和設計方溝通，至少取得勘界圖以方便現(xiàn)場踏勘。
2、關(guān)于巖土勘察檢測板塊工作的問題。
楊文學同志對巖土勘察檢測板塊工作作了匯報，相關(guān)人員經(jīng)過認真討論形成以下意見：1分公司從春節(jié)后加強對該板塊的幫扶，按照主業(yè)的相關(guān)要求對勘察、檢測業(yè)務作管理，尤其是施工班組進場招投標工作、勞務結(jié)算、合同計價等陽光工程按照主業(yè)的要求進行管理，由成本監(jiān)管組負責指導;2積極主動和上級主管單位交建集團、集團公司的取得聯(lián)系，擴大勘察、檢測的業(yè)務;3合理利用外圍關(guān)系，拓展業(yè)務范圍;4現(xiàn)階段由楊文學同志對以上業(yè)務作規(guī)劃，提出合理化的建議，存在的困難以及需要分公司解決的問題，于20xx年2月28日前以書面的形式上報分公司領導層。
3、關(guān)于甘肅項目的問題。
由于巖土公司要對國外工程項目作跟蹤，多線輔開對分公司的壓力較大，因此建議向集團公司提出由原來的二分公司繼續(xù)跟蹤更為合適。
4、關(guān)于是否需要在省內(nèi)承提工程項目的問題。
考慮到重慶項目有一定的不確定性，與會人員一致建議在省內(nèi)承接一個工程項目。力爭平羅高速的三塔斜拉橋由我部施工，原因：一是該項目為公路局的項目，我分公司長久以來做公司的bot，沒有什么效益;二是該項目為全國同類最大，我們應該保持在特大橋梁、特長隧道的施工優(yōu)勢。
5、關(guān)于春節(jié)期間工作安排的問題。
由于巖土公司近年來一直在搶工期，沒有好好的休息過，再加上項目所在地為高寒地方，天氣寒冷，因此各項目除隧道外均放假，管理人員從2月5日陸續(xù)放假，20xx年2月14日(農(nóng)歷初七)正式上班，各項目須嚴格考勤。息黔6標放假，項目部值班人員：王文東、林攀;息黔8標全部放假;大寨隧道出口放假;進口不放假。值班人員：袁清虎、羅雙全、陳林林;張基屯隧道進出口均不放假，負責人：段長高。段長高同時負責春節(jié)期間大寨隧道的施工管理工作。各項目放假前要對工地現(xiàn)場作好安排，需要圍擋的臨邊要做好，防止春節(jié)期間當?shù)卮迕竦牟话踩袨椤?BR> 同意段長高同志提出的春節(jié)期間安排豐富多彩的娛樂活動方案，由他拿出方案以方便費用安排。各項目應作出切實可行的節(jié)后復工安排。
6、關(guān)于獎勵的問題。
為加強分公司的綜合競爭力，經(jīng)與會人員討論決定：
1對取得執(zhí)業(yè)資格證書的獎勵：凡公司規(guī)定的取得執(zhí)業(yè)資格證書應該獎勵的(如建造師、檢測師、檢測員、注冊安全工程師、會計師、造價師、經(jīng)濟師等)，公司獎勵多少金額，分公司同樣獎勵多少金額。
2對取得技術(shù)成果的獎勵：凡公司規(guī)定的取得技術(shù)成果應該獎勵的(如專利發(fā)明、工法、標準、規(guī)范、技術(shù)成果獎勵等)，集團公司獎勵多少金額，分公司同樣獎勵多少金額。
4其他個人獎勵：凡獲得省部級獎勵的，按照“黔橋總司技術(shù)中心〔20xx〕001號文件規(guī)定《貴州省橋梁工程總公司科技成果獎勵條例》”同級別金額進行獎勵。
以上的獎勵以證書上時間為準，凡20xx年1月1日(含當日)后得到的均享受。以上獎勵必須是上班人員并在公司注冊的才有。
7、關(guān)于十三五規(guī)劃的問題。
立足于省內(nèi)、走出省外;立足于國內(nèi)、走向世界。分公司根據(jù)黃盛同志向集團公司作的《巖土公司走出去發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想》，按照安全穩(wěn)妥的原則，在風險可控的前提下，循序漸進，有計劃有步驟的走出去，計劃先向公司提交走出去的具體規(guī)劃，巖土公司20xx年先派出1~3名人員進入國際市場學習經(jīng)驗，采取靈活多樣的合作方式，不給公司帶來風險，逐步進入國際市場。
8、冉茂倫副經(jīng)理主持起草分公司項目管理制度。
鑒于畢龍1標在項目管理方面取得一定的經(jīng)驗，為嚴格施工管理，做到“有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究”，各項目有統(tǒng)一的管理標準，由冉茂倫副經(jīng)理主持起草分公司項目管理制度，于20xx年3月31日前拿出初稿討論。
9、趙偉總工程師負責編制技術(shù)管理規(guī)劃。
為加強分公司綜合競爭力，由總工程師趙偉負責編制20xx年技術(shù)管理規(guī)劃，具體要求應包含以下幾項：1分公司技術(shù)培訓規(guī)劃：要求多少人能夠使用會手算和利用midas軟件進行計算;2分公司安全培訓規(guī)劃：要求利用多媒體工具箱對技術(shù)人員、工班、工人進行培訓，做到全覆蓋;3分公司職聘人員崗位培訓規(guī)劃：要求對關(guān)鍵崗位進行培訓;4取得技術(shù)成果規(guī)劃：要求取得少專利、工法、技術(shù)成果獎勵等。
10、關(guān)于進一步強化分公司監(jiān)管工作的問題。
要求石大軍、項目兩位同志拿出成本、材料監(jiān)管辦法，強化考核。按照集團公司的管理體系強化分公司的監(jiān)管工作。
11、關(guān)于各項目預留20%的問題。
各項目預留20%如何發(fā)放，與會人員作了充分的討論，形成如下意見：由于各項目之間存在差異，進展情況受多種因素的制約，人員工作受分公司統(tǒng)一安排，各項目獨立發(fā)放會導致項目之間差異較大。因此各項目預留20%在分公司內(nèi)統(tǒng)一均衡發(fā)放(含貴辦)，這樣即避免了大鍋飯同時也兼顧到分公司內(nèi)部各項目之間的相對公平。
12、其他大家應思考的事項：
經(jīng)理辦公會會議紀要篇三
5日，葉木凱局長主持召開局長辦公會議，傳達貫徹全國工商系統(tǒng)流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管工作會議、全國工商系統(tǒng)網(wǎng)絡市場監(jiān)管工作經(jīng)驗交流現(xiàn)場會精神，審議《福建省工商局行政處罰案件舉報獎勵管理辦法(試行)》，研究認定福建省級廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)，傳達貫徹中消協(xié)第四屆六次理事會議精神，研究審定315活動方案。紀要如下：
一、傳達貫徹全國工商系統(tǒng)流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管工作會議精神
會議聽取了食品處關(guān)于全國工商系統(tǒng)流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管工作會議精神和貫徹意見的匯報。會議指出，流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管工作涉及廣大群眾的切身利益，既是重要的民生問題，又關(guān)系社會和諧穩(wěn)定，職責重要，任務艱巨，責任重大。會議強調(diào)，要認真貫徹全國工商系統(tǒng)流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管工作會議精神，落實省委省政府“治理餐桌污染，建設食品放心工程”為民辦實事項目，深化走在全國前列的具有我省工作特色的流通環(huán)節(jié)食品質(zhì)量可追溯體系建設。會議原則同意食品處提出的貫徹意見。會議要求：
(一)學習借鑒兄弟省市的好做法，完善提升流通環(huán)節(jié)食品質(zhì)量可追溯體系建設。食品處、信息分局要研究完善需求，把食品質(zhì)量可追溯體系納入信息化一體化平臺建設，強化硬件、完善軟件。
(二)加大打擊力度，出臺新的舉措。要持續(xù)開展“八閩紅盾出擊”食品安全系列執(zhí)法行動，組織重要節(jié)日食品市場、一季一重點食品市場專項治理、城鄉(xiāng)結(jié)合部校園周邊等重點區(qū)域流通環(huán)節(jié)食品安全治理整頓，嚴格執(zhí)法，頂格處理，對食品經(jīng)營違法行為零容忍，切實維護食品市場經(jīng)營秩序。
(三)建立健全流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管工作機制，合理設置食品安全監(jiān)管績效考核指標，納入20xx年對設區(qū)市工商局績效考評范疇。
(四)認真落實《福建省食品攤販經(jīng)營管理暫行辦法》(閩食安委〔20xx〕2號)和《福建省食品安全委員會關(guān)于進一步明確前店后廠監(jiān)管職責的通知》(閩食安委〔20xx〕3號)，加強食品攤販和前店后廠等特殊食品經(jīng)營單位的監(jiān)督管理，同時要組織開展調(diào)研，了解監(jiān)管情況和存在的困難問題，研究提出建議意見并向省食安辦反映。
(五)加強調(diào)研論證，研究推廣一些地方建立食品流通協(xié)會的做法，提出成立福建省食品流通協(xié)會的建議意見，加強流通環(huán)節(jié)食品安全社會監(jiān)督體系建設。同時，要繼續(xù)深入開展食品安全示范店建設活動，不斷擴大示范店的覆蓋面。
二、傳達貫徹全國工商系統(tǒng)網(wǎng)絡市場監(jiān)管工作經(jīng)驗交流現(xiàn)場會精神
會議聽取了市場處關(guān)于全國工商系統(tǒng)網(wǎng)絡市場監(jiān)管工作經(jīng)驗交流現(xiàn)場會精神和貫徹意見的匯報。會議指出，網(wǎng)絡市場監(jiān)管是工商部門在新時期新形勢下肩負的重要職責，對于拉動經(jīng)濟增長、促進社會和諧具有十分重要的意義和作用。會議強調(diào)，要認真落實全國工商系統(tǒng)網(wǎng)絡市場監(jiān)管工作經(jīng)驗交流現(xiàn)場會精神，按照工商總局《網(wǎng)絡商品交易及有關(guān)服務行為管理暫行辦法》和網(wǎng)絡監(jiān)管信息化建設方案的要求，加快推進我省網(wǎng)監(jiān)平臺的建設。會議原則同意市場處提出的貫徹意見。會議要求：
(一)市場處、信息分局等處室要加強配合，按照總局的部署，采取統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施的辦法，第一步于上半年完成省局網(wǎng)絡監(jiān)管平臺等建設，實現(xiàn)與總局對接，第二步建設搜索系統(tǒng)和電子取證系統(tǒng)等。要將網(wǎng)絡監(jiān)管綜合平臺開發(fā)需求，納入信息一體化平臺建設項目，技術(shù)標準要與工商總局網(wǎng)絡監(jiān)管平臺相銜接，并吸納設在泉州市工商局的省工商局網(wǎng)絡商品交易監(jiān)測中心監(jiān)管系統(tǒng)已取得的經(jīng)驗。請信息分局及早介入，做到業(yè)務工作與信息技術(shù)工作緊密結(jié)合。
(二)同意根據(jù)網(wǎng)絡監(jiān)管軟件開發(fā)建設的實際需要，統(tǒng)籌安排300萬元專項經(jīng)費預算，請財裝處具體落實。
(三)請市場處、人教處按照工商總局的要求和我省網(wǎng)絡市場監(jiān)管的需要，研究提出成立網(wǎng)絡市場監(jiān)管中心的建議意見，及時向省委編辦提出申請，并根據(jù)工作需求逐步調(diào)整配備人員。
(四)請辦公室、市場處根據(jù)網(wǎng)絡市場監(jiān)管工作需要，考慮包括市場處整體搬遷到金屬大廈辦公在內(nèi)的方案，合理調(diào)整使用辦公用房。
三、審議《福建省工商局行政處罰案件舉報獎勵管理辦法(試行)》
會議聽取了競爭執(zhí)法處關(guān)于《福建省工商局行政處罰案件舉報獎勵管理辦法(試行)》起草說明的匯報。會議指出，建立行政處罰案件舉報獎勵制度，鼓勵社會公眾檢舉揭發(fā)經(jīng)濟違法違章行為，是加強市場監(jiān)管和行政執(zhí)法、提高執(zhí)法辦案效能、樹立工商執(zhí)法權(quán)威的有力措施。會議認為，競爭執(zhí)法處經(jīng)過認真調(diào)研，起草的《辦法》(草案)，已有一定基礎，請法規(guī)處會同競爭執(zhí)法處，根據(jù)會議討論意見，借鑒公安、安全等相關(guān)執(zhí)法部門舉報獎勵管理的做法，按照充分調(diào)動舉報人積極性、加大舉報獎勵額度、經(jīng)費?？顚Ｓ谩?nèi)加強管控、對外簡化發(fā)放程序并保護舉報人的原則，對《辦法》進行修改完善，爭取盡快出臺。
四、研究認定福建省級廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)
會議聽取了廣告處關(guān)于認定福州“閩臺廣告創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園”和泉州“廣告文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)”為省級廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)的情況匯報。會議指出，省政府領導十分關(guān)心支持廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設，福州市、泉州市政府對這項工作高度重視。認定福建省廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)，有利于促進我省廣告產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，為爭創(chuàng)國家級廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)夯實基礎。會議原則同意認定福州“閩臺廣告創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園”和泉州“廣告文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)”為省級廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)。會議要求按照工商總局領導和省政府領導的指示，加強同福州市政府及相關(guān)部門的配合，把申報國家級廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)試點單位認定和建設工作做好做扎實，同時廣告處要加強與工商總局廣告司的溝通，過細研究相關(guān)銜接工作。
五、傳達貫徹中消協(xié)第四屆六次理事會議精神，研究審定315活動方案
會議聽取了消委會關(guān)于中消協(xié)第四屆六次理事會議精神和3·15國際消費者權(quán)益日宣傳活動方案的匯報。會議指出，消費維權(quán)工作事關(guān)人民群眾現(xiàn)實利益、事關(guān)消費和諧和社會穩(wěn)定，要認真貫徹落實中消協(xié)第四屆六次理事會議精神，不斷創(chuàng)新消費教育引導方式、商品服務監(jiān)督機制和投訴糾紛處理手段，擴大社會影響力。會議原則同意消委會提出的3·15國際消費者權(quán)益日宣傳活動方案。會議要求：
(一)認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”，按照厲行節(jié)約的要求，從簡、節(jié)儉舉辦活動，通過認真策劃來保證取得良好的影響。
(二)原則同意消委會與省電視臺經(jīng)濟頻道合作開設消費教育專欄節(jié)目，試行一個季度后對宣傳效果進行評估，確定是否延續(xù)合作。請消保處、消委會根據(jù)群眾投訴的熱點問題，在電視臺或其它媒體以及福建工商紅盾網(wǎng)上定期或不定期發(fā)布流通領域商品質(zhì)量監(jiān)管情況報告，公布流通環(huán)節(jié)商品質(zhì)量抽檢、問題商品處理、專項行動效果等情況，以期達到引導消費、幫助消費者規(guī)避風險，以及擴大工商部門的社會影響、樹立執(zhí)法權(quán)威的目的。
(三)請監(jiān)察室會同消保處、消委會，圍繞消費維權(quán)主題，抓緊提出熱線777在線訪談節(jié)目的方案。
經(jīng)理辦公會會議紀要篇四
地 點：公司哈密辦公樓七樓會議室
出席人員：李 浩 孟書豪 唐中凡 李守江 尹新斌 劉傳福 郭興壽
雷光元 顏 輝
主 持：李 浩
紀要整理：高志勇
1月28日，總經(jīng)理召開辦公會，會議聽取了銷售、運輸、編織袋廠前期準備、項目建設、年終獎金計發(fā)等相關(guān)問題的情況匯報，形成紀要如下：
一、關(guān)于銷售和運輸
會議認為，截止至1月27日，產(chǎn)品銷量與計劃相比，嚴重滯后。影響銷售數(shù)量的主要原因是鐵路運輸。貨不能及時運出，影響公司信譽，影響公司產(chǎn)品的競爭力，丟掉市場、丟掉客戶，旺季不旺，將導致銷售價格和公司整體利潤的降低。會議理解鐵路發(fā)運存在的重大困難，理解有關(guān)同志付出的艱辛，同時更要求盡快拿出辦法緩解這一難題。會議決定：
3、會議原則同意營銷公司提出的新的定價建議;
5、在產(chǎn)品競爭中，地緣運輸問題，是本企業(yè)的劣勢，20xx年，必須加大在內(nèi)地的倉儲力度。一是設法加大現(xiàn)有倉儲的容量和能力，二是根據(jù)市場分布，可以新增儲點，一定要做好調(diào)研分析，把此事作為公司解決運輸長治久安的大事抓好。
二、關(guān)于編織袋廠前期準備
會議認為，要認真審視編織袋廠項目建設，要把問題和困難考慮充分一些。會議決定，由李守江副總帶隊前往馬蘭基地，與軍方進行深入洽談，重點要談清用工制度和管理方式，其它各項工作也必須合法合規(guī)，不能給項目開工和后期管理造成不良后果。
三、關(guān)于項目建設
會議聽取了基建指揮部對科技公司造粒車間試車情況、鉀鎂肥裝臵情況及有關(guān)企業(yè)要求付款的情況匯報。會議決定：
4、給哈密地區(qū)信訪局回函，說明新疆一建拖欠農(nóng)民工工資的原因，同時督促新疆一建妥善解決問題，維護社會穩(wěn)定。
四、關(guān)于年終獎金
會議認為，20xx年在全球金融危機和“七〃五”事件的雙重影響的非常嚴峻形勢下，公司上下攻堅克難，超額完成了各項經(jīng)營目標，來之不易，是廣大員工的辛勤努力的成果。會議決定：公司員工的年終獎金在去年平均水平的基礎上增長5%，其中營銷公司員工的年終獎金在去年基礎上增長10%。
關(guān)于生產(chǎn)物資的采購問題，會議認為這是公司在從項目建設向生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)變的過程中必然要面對的問題，應當區(qū)別不同情況，妥善加以解決。會議提請各位高管認真思考，尋求解決方案，節(jié)后再議。在新的規(guī)定出臺之前，暫執(zhí)行原來的比價采購模式。
會議還討論決定了其它事宜。
責任公司
xx年x月x日
經(jīng)理辦公會會議紀要篇五
xx月xx日，學校召開校長辦公會，主要研究了校內(nèi)機構(gòu)調(diào)整、教師工作量考核調(diào)研情況，審定了x年度高職教育重點建設項目。會議由校長主持，副校長、黨委委員、工會主席、校長助理、財務建設處處長以及辦公室、人事處、學生處、教務處、宣傳部、督導室、四個學院等單位和部門的主要負責同志出席了會議。會議紀要如下：
一、研究了校內(nèi)機構(gòu)調(diào)整、教師工作量考核調(diào)研情況
會議聽取了黨委委員、工會主席楊建偉同志關(guān)于校內(nèi)機構(gòu)調(diào)整調(diào)研情況的匯報，聽取了人事處處長關(guān)于教師工作量考核辦法調(diào)研情況的匯報。與會人員認為，對校內(nèi)機構(gòu)進行局部調(diào)整，深化人事制度改革，有利于進一步理順關(guān)系，調(diào)動全校教職工的積極性和創(chuàng)造性，提高教學質(zhì)量、科研水平和辦學效益，推動學校又好又快發(fā)展。會議充分肯定了兩個調(diào)研組所做的工作，會議決定：
1.要認真貫徹有關(guān)高校改革的上級指示與文件精神，進一步加強宣傳，動員教職工積極參與改革，營造濃厚的改革氛圍。
2.兩個調(diào)研組要根據(jù)會議意見，繼續(xù)深入調(diào)查研究，參照兄弟院校的做法，緊密結(jié)合學校實際，進一步修訂完善建議方案。
二、審議了《廣播電視大學招生工作獎勵暫行辦法》
會議認為，為切實做好招生工作，發(fā)揮電大系統(tǒng)的辦學功能，提高辦學效益，促進電大教育事業(yè)又好又快發(fā)展，制定招生工作獎勵辦法很有必要。原則同意《廣播電視大學招生工作獎勵暫行辦法》。學生處根據(jù)與會人員意見將文稿修改好，經(jīng)主管校長審核后提交黨委會審定。
三、審議了省級三好學生、優(yōu)秀學生干部、先進班集體和x屆優(yōu)秀畢業(yè)生名單
同意推薦、兩名同學為x省普通高等學校省級三好學生，x同學為xx省普通高等學校省級優(yōu)秀學生干部，xx學院x級xx班為xx省普通高等學校省級先進班集體，等xx名同學為xx省普通高等學校x屆優(yōu)秀畢業(yè)生，由學生處按要求報送相關(guān)材料。
四、研究了等2名同學的退學問題
根據(jù)學?！秾W生管理規(guī)定》，同意對、等2名同學作退學處理，由學生處按有關(guān)程序辦理。
五、審定了x年度高職教育重點建設項目
六、研究了加強內(nèi)涵建設、增強辦學實力有關(guān)問題
為了落實今年學校黨政工作要點所提出的加強內(nèi)涵建設、增強辦學實力的要求，根據(jù)教育部、省教育廳和中央電大有關(guān)要求，結(jié)合學校實際情況，相關(guān)職能部門草擬了《廣播電視大學關(guān)于實施六項工程促進內(nèi)涵發(fā)展的意見》和《網(wǎng)絡工程職業(yè)學院關(guān)于進一步加強開放式高職教育內(nèi)涵建設的意見》(均為討論稿)。會議將這兩份材料印發(fā)給了與會人員，要求大家認真研究、審閱?？蒲刑幘C合各位校領導和職能部門的意見再進行修改完善，待修改完善后送主管校領導審核，提交下一次校長辦公會審議。
會上，杜純梓校長還部署了開放式高職教育向下延伸、商住樓后續(xù)維權(quán)、食堂監(jiān)管、韶高北路拆遷等工作。
時間：x年xx月xx日上午8：30
地點：二會議室
主持：
出席：
記錄：
主題詞：校長辦公會 紀要
校長辦公室印 x年xx月xx日
(共印10份)
經(jīng)理辦公會會議紀要篇六
3月22日，市委副書記、市長黃澤元和副市長關(guān)堯、余鋒，帶領市政府辦、市國土資源局、市建設局、市規(guī)劃局、市民政局、市商務局、市環(huán)保局、市工商局等部門及甘州區(qū)政府負責人，先后深入張肅公路黑河橋東南市殯儀館備選址、濱河新區(qū)甘州區(qū)國家級養(yǎng)老示范基地、山丹路便民市場備選址、西大街延伸段棚戶區(qū)等地，詳細了解重點民生項目建設情況，現(xiàn)場研究解決具體問題?，F(xiàn)將會議確定的主要事項紀要如下：
一、關(guān)于甘州區(qū)全國綜合養(yǎng)老示范基地建設問題
會議指出，甘州區(qū)綜合養(yǎng)老示范基地項目的核心是養(yǎng)老，目標是示范，一定要以人為本，整合資源優(yōu)勢，突出主體功能，發(fā)揮示范效應，既要立足實際，又要適度超前;既要考慮老人生活養(yǎng)老的特殊性，又要注意設施完善和組合搭配;既要有統(tǒng)一布局，又要有多樣性，以便滿足不同養(yǎng)老人群的需求。
會議確定：(1)甘州區(qū)綜合養(yǎng)老示范基地的定位是社會化養(yǎng)老，要通過招商引資引入有實力的企業(yè)作為投資主體，采取政府引導、企業(yè)主體、社會化養(yǎng)老的模式進行建設。(2)在招商引資沒有到位之前，由甘州區(qū)負責，先期進行規(guī)劃設計，按照公寓式養(yǎng)老和居家式養(yǎng)老相結(jié)合的基本思路，委托高資質(zhì)規(guī)劃單位統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設計，分步實施、整體推進。(3)國家及省、市投入的財政資金主要用于該示范基地醫(yī)療設施建設，按照服務養(yǎng)老示范基地、兼顧服務周邊社區(qū)的原則，科學選址，今年先期開工建設，項目業(yè)主在有條件、有積極性的市上現(xiàn)有醫(yī)院中選定。要堅持規(guī)劃設計和招商引資同步進行，分工協(xié)作，切實加快工程建設進度。(4)由甘州區(qū)政府和市民政局牽頭負責，加強與省民政廳的聯(lián)系對接，積極爭取更多的資金支持。(5)嚴格落實土地、規(guī)劃、稅收等優(yōu)惠政策，制定項目建設推進時間表，將工作任務分解、細化、量化，確保年內(nèi)啟動建設。(6)成立由分管領導負責，甘州區(qū)政府及市直相關(guān)部門負責人組成的項目協(xié)調(diào)領導小組，專門負責項目落實推進工作(另行文)。
二、關(guān)于殯葬服務中心建設問題
會議認為，建設甘州區(qū)殯儀服務中心是一件關(guān)系到廣大群眾切身利益和城市公共設施布局的大事。要充分考慮社區(qū)因素、便捷程度、服務設施對接、城市長遠發(fā)展等要素，由關(guān)堯副市長牽頭，甘州區(qū)政府具體負責，市民政局、市規(guī)劃局等市直相關(guān)部門配合，盡快對2個選點進行實測和利弊因素分析，在兩周內(nèi)提出具體的方案和規(guī)劃詳圖。要以甘州區(qū)政府為項目法人，加大招商引資力度，吸引更多的民間資本參與該項目建設，使項目早日建成并發(fā)揮效益。
三、關(guān)于便民小市場建設
會議確定，由甘州區(qū)政府負責，在甘州中學西側(cè)山丹路地段建設公益便民市場，搬遷西大街延伸段馬路市場;由市商務局負責，在水務局原加工廠地段建設高標準設施的便民市場。
會議要求，甘州區(qū)及相關(guān)部門要高度負責，本著切實解決好市區(qū)馬路市場、占道出店經(jīng)營、亂擺亂放等問題，堅持疏堵結(jié)合的原則，加快各項手續(xù)辦理，力爭早日開工建設。市場建成后，要明確管理主體，市城管執(zhí)法局、市衛(wèi)生局、市工商局、市商務局要采取有效措施引導商戶入駐，引導市民養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣，自覺維護城市環(huán)境衛(wèi)生。
四、關(guān)于甘州區(qū)新墩鎮(zhèn)南閘五六社棚戶區(qū)改造問題
會議指出，甘州區(qū)新墩鎮(zhèn)南閘五、六社的棚戶區(qū)戶數(shù)雖然不多，但地處老城區(qū)重要地段，設施陳舊落后，既影響群眾的生活，又影響城市的形象，必須盡快進行改造。
會議確定：(1)由甘州區(qū)政府負責，市國土資源局、市建設局、市規(guī)劃局配合，把南閘五、六社棚戶區(qū)作為今年棚戶區(qū)改造的重點工程，完善相關(guān)手續(xù)，做好群眾思想工作，盡早開工建設。市城投公司配合抓好西一路相關(guān)路段的建設工作。(2)由市規(guī)劃局牽頭，市國土資源局、甘州區(qū)政府配合，對城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)所有城中村進行摸底調(diào)查，重點街區(qū)、重要地段要拍照留檔，加大城管執(zhí)法力度，堅決制止亂搭亂建，對已經(jīng)建成的違章建筑要制定系統(tǒng)配套政策，抓緊進行整改。
五、關(guān)于降低部分地段商業(yè)密度的問題
會議指出，目前市區(qū)的一些地方商業(yè)密度太大，有些商業(yè)“黃金地段”亂搭亂建現(xiàn)象嚴重，存在嚴重的火災隱患和其它安全隱患，必須引起高度重視，采取有力措施加以解決。對金脈步行街、明清街等商業(yè)密集區(qū)的亂搭亂建要堅決制止，違章建筑要一律無條件拆除。
會議確定，由甘州區(qū)政府牽頭，市商務局、市規(guī)劃局、市城管執(zhí)法局配合，對新世紀商貿(mào)街、明清街、金脈步行街、甘州市場等重點商業(yè)地段和街區(qū)進行集中整治，“五一”之前全部拆除違規(guī)違章建筑和占道攤點。
六、關(guān)于新張掖國際商貿(mào)城招商問題
會議指出，我市的商業(yè)氛圍非常濃厚，發(fā)展商貿(mào)流通的基礎條件非常優(yōu)越。要充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，著眼長遠，進一步營造商業(yè)發(fā)展的良好氛圍，積極創(chuàng)造條件親商、留商、安商、富商。
會議確定，由甘州區(qū)政府和市商務局負責，把降低中心城區(qū)商業(yè)密度與支持新張掖國際商貿(mào)城、綠洲現(xiàn)代物流園區(qū)招商發(fā)展結(jié)合起來，制定優(yōu)惠政策，拿出具體管用的措施辦法，支持新張掖國際商貿(mào)城和綠洲現(xiàn)代物流園區(qū)盡快投入運營，聚集人氣，發(fā)揮輻射帶動作用。
出席： (略)
經(jīng)理辦公會會議紀要篇七
9月1日下午，市長別必雄到隆中實地察看文化園項目建設情況，并召開現(xiàn)場辦公會。襄城區(qū)政府、隆中管委會、市林業(yè)局、市交通局、隆中文化園公司等單位負責人參加了會議。會議聽取了隆中文化園項目建設領導小組辦公室關(guān)于項目建設進展情況的匯報，指出了項目建設中存在的一些問題，會議就加快推進隆中文化園項目建設進行了認真研究，對諸葛亮文化旅游節(jié)開幕式的相關(guān)事項進行了安排部署。現(xiàn)紀要如下：
會議指出，諸葛亮文化旅游節(jié)活動主會場在隆中風景區(qū)舉行，現(xiàn)在離活動開幕式只有短短二十幾天時間，時間緊、任務重、難度大、要求高，這對市政府、鄂旅投公司既是一個考驗，又為鄂旅投公司、隆中風景區(qū)提供了一個宣傳展示的機會。各相關(guān)部門必須緊緊圍繞“確保諸葛亮文化旅游節(jié)活動開幕式在草廬劇場順利舉行、確保隆中風景區(qū)以全新形象展現(xiàn)在游客面前”這兩大目標，全力以赴、破釜沉舟、背水一戰(zhàn)，如期完成各項建設任務。
一、要千方百計確保草廬劇場順利建成。隆中文化園公司要采取有效措施，在確保工程質(zhì)量和施工安全的前提下，加強現(xiàn)場調(diào)度、優(yōu)化施工程序、增加施工力量、延長作業(yè)時間，千方百計搶工期，9月20前完成施工任務，并啟動劇場調(diào)試工作。
二、加快核心景區(qū)景觀改造提檔升級建設。隆中文化園公司要安排一名班子成員專人督辦，重點完成景區(qū)入口處園林景觀建設、古隆中牌坊至老龍洞園林水系景觀改造、三顧堂—六角井—武侯祠區(qū)域提升改造。已開工建設的工程，要確保在9月20日前完工清場，尚未開工的或者9月20日前不能確保完工的，暫不開工，維持現(xiàn)狀。
三、加快道路建設進度。市交通局要確保施工單位在9月6日前完成道路施工任務，9月10日前完成全路段的輔助性工程，并統(tǒng)籌做好水、電施工的預留安排。
四、加快房屋拆遷工作。襄城區(qū)、隆中管委會、市林業(yè)局要深入細致做好被拆遷群眾的思想工作，講明政策，理順情緒，取得被拆遷群眾對文化園項目建設的支持和理解。拆遷單位要按照輕重緩急細化拆遷方案，對影響施工、有礙觀瞻的路邊房屋建筑要堅定不移地在9月10前拆除完畢。
五、加快環(huán)境整治進度。景區(qū)環(huán)境整治工作由隆中管委會和隆中文化園公司各司其職，確保9月15日前，完成對草廬展示館周邊、景區(qū)入口路主干道、進出草廬展示館道路等道路沿線的重點整治，做好重點區(qū)域、重點路段的綠化、亮化工作，做好道路沿線裸露山體的治理，防止出現(xiàn)滑坡、泥石流等地質(zhì)災害。道路沿線的環(huán)境美化施工視整體工作進展情況，逐步推進。
六、完善
應急預案
。隆中文化園公司要抓緊制定和完善天氣、供電、供水、通信、安全維穩(wěn)等方面的應急預案，確?；顒悠陂g不出差錯。。
時間：20xx年6月3日
地點：各項目現(xiàn)場
會議要求，全局上下要按照黨的群眾路線教育實踐活動“暢通最后一公里、服務項目建設”工作要求，深入貫徹落實“大項目突破年”活動精神,進一步提高工作效率，提升服務水平，加大落實力度，積極為項目建設做好規(guī)劃服務工作，寓管理于服務之中，在服務中體現(xiàn)規(guī)劃管理的價值和水平。針對項目建設過程中存在的困難問題，局內(nèi)相關(guān)科室(單位)要認真組織研究，及時予以解決。
1、本著“大項目突破年”全力服務支持項目建設的原則，支持辦理聯(lián)誠國際項目一、二期規(guī)劃竣工驗收手續(xù)。明確由胡偉同志牽頭，法規(guī)科具體負責，設計院、信息中心配合，于6月中旬前完成規(guī)劃驗收手續(xù)。
2、關(guān)于2#、4#棟1-5層因結(jié)構(gòu)原因超高問題，根據(jù)《〈長沙市城市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定〉補充規(guī)定》，有特殊要求的用房不按此規(guī)定，原則同意按一層計算建筑面積和層數(shù)，項目單位作出書面承諾，按一層銷售并在銷售
合同
中明確要求業(yè)主不能擅自將房屋改造成復式結(jié)構(gòu)。
3、關(guān)于酒店配套用房手續(xù)完善問題，考慮行政綜合執(zhí)法局已對該棟建筑作出處罰決定，本著尊重歷史的原則，支持核發(fā)酒店配套用房規(guī)劃條件。項目單位應協(xié)調(diào)周邊住戶和相鄰單位出具無異議的相關(guān)意見，經(jīng)消防部門驗收出具相關(guān)意見，并承諾在北側(cè)住宅樓銷售時就日照受影響的問題主動告知業(yè)主。
1、項目單位自行建設望府路(用地范圍路段)綠化、美化工程，確保達到統(tǒng)一標準和要求。
2、原則同意項目南北兩個地塊容積率進行總體平衡，并對總圖進行相應調(diào)整，調(diào)整方案依法依程序進行公示。
1、關(guān)于銀星路線型調(diào)整問題，明確由李華同志牽頭，陳燕同志具體承辦，加強與交通部門進行對接，盡量爭取實施北側(cè)線型方案，項目單位做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作。
2、落實“大項目突破年”服務項目建設要求，進一步加快項目五期單體審批進度。
3、項目單位進一步加大調(diào)解矛盾糾紛力度，加強輿情控制，做好業(yè)主疏導、解釋工作。
1、在戶數(shù)和面積均不增加的前提下，原則同意項目四、五期戶型方案調(diào)整，同時做好調(diào)整公示工作。
2、由胡偉同志牽頭負責，法規(guī)科具體承辦，在符合相關(guān)規(guī)劃要求的情況下，支持辦理規(guī)劃竣工驗收工作。
明確由政務中心牽頭，信息中心配合，于6月6日前辦理星月綠洲項目建設工程規(guī)劃許可手續(xù)。
1、根據(jù)區(qū)政府會議精神，支持辦理項目用地變性工作。明確由歐洋、李華同志牽頭，設計科具體承辦，依程序進行控規(guī)調(diào)整。
2、院方要對業(yè)主需求進行充分摸底，確定擬調(diào)規(guī)容量和相關(guān)指標后，提交我局政務中心。明確政務中心牽頭負責，盡快擬定規(guī)劃條件，提交區(qū)政府常務會議研究決定。
3、后續(xù)開發(fā)要按較高質(zhì)量、較高品位建設，做到院方需求和城市規(guī)劃要求相契合，力爭打造優(yōu)質(zhì)精品。
1、原則同意將銅官園區(qū)規(guī)劃編制工作納入我局20xx年規(guī)劃編制計劃，全力支持園區(qū)規(guī)劃建設和發(fā)展。
2、加大對園區(qū)人才智力支持力度，將銅官園區(qū)規(guī)劃人才要求納入我局規(guī)劃人才計劃當中一并考慮。
3、信息中心全力支持銅官園區(qū)建設，對園區(qū)管委會相關(guān)服務爭取給予最大程度的收費優(yōu)惠。
4、落實“服務項目、暢通最后一公里”工作要求，明確銅官園區(qū)重大項目實行預審制先期予以技術(shù)審查，一般性項目“一事一議”辦理相關(guān)規(guī)劃手續(xù)。
經(jīng)理辦公會會議紀要篇八
會議地點：大廈xx樓大會議室
會議主持：xxx
與會人員：xxx
會議主題：公司完善培訓工作專題會議
會議記錄：xxx
會議主要內(nèi)容：
根據(jù)公司目前培訓工作開展的實際情況，為進一步完善、提升公司培訓實施的效果，經(jīng)與會人員針對"x(品)字[xxxx]xxx號文"所提及的六項議題展開討論，達成以下共識：
一、對培訓教材存在問題進行整改
1、品質(zhì)管理部于xx月xx日前對公司各部門、各崗位的培訓科目進行更合理、時效的統(tǒng)計分析，并分部門列出培訓科目清單發(fā)至各部門。對相關(guān)部門已提交過的培訓教材品質(zhì)管理部對其有效性、可操作性進行審查，所發(fā)現(xiàn)的不合格教材將發(fā)至相應部門進行修改。
2、各部門針對品質(zhì)管理部提交的培訓科目清單及退回的培訓類教材，部門負責人應根據(jù)實際情況對各培訓教材認真組織本部門可勝任的人員負責編制、完善。部門負責人應嚴格把關(guān)培訓教材的質(zhì)量。
3、各部門所提交的培訓教材應按品質(zhì)管理部統(tǒng)一的格式要求提供電子文檔及制作相應pp稿，并于xxxx年xx月xx日提前交品質(zhì)管理部。
二、明確培訓講師
1、培訓講師原則上由各部門負責人擔任，亦可授權(quán)本部門有能力的專業(yè)人員負責。
2、培訓講師對公司或部門進行計劃內(nèi)培訓時，應視為一項本職工作;如擔任計劃外的相關(guān)專業(yè)培訓則按相關(guān)規(guī)定給予報酬。
3、培訓講師的授課質(zhì)量通過培訓效果、培訓監(jiān)管等綜合考查，與績效考核及個人升遷發(fā)展掛鉤。
三、明確c類培訓的有關(guān)工作
公司的培訓主要分為三種：a類培訓主要以外送培訓為主;b類培訓為公司事務性、范圍較廣的培訓，由品質(zhì)管理部組織實施;c類培訓主要為各部門專業(yè)性、針對性培訓，由各部門組織進行。會上進一步明確了c類培訓的時間、內(nèi)容調(diào)整及考核有關(guān)事項。
1、c類培訓時間及內(nèi)容的調(diào)整
a、培訓的時間須按計劃規(guī)定執(zhí)行，計劃時間有更改的，可相應調(diào)整，但不能跨月。
b、培訓內(nèi)容有更改的可更替，不能刪減。
c、如須調(diào)整培訓內(nèi)容、時間的，應至少提前一天通知品質(zhì)管理部，以便培訓工作的有效實施及監(jiān)管。
2、c類培訓由部門按計劃實施，但須向品質(zhì)管理部提交試題庫，由品質(zhì)管理部統(tǒng)一組織考核。
四、明確部門培訓對接人
1、各部門選出一名培訓對接人，主要負責本部門c類培訓的組織實施工作。具體為培訓的資料收集，培訓效果的評估等，同時負責a、b類培訓實施時與培訓管理人員的對接，組織部門受培訓人員按時參加。
2、培訓對接人有義務根據(jù)實際需求對培訓工作提出改進建議、意見。
五、建立個人培訓檔案、明確培訓工作與績效掛鉤
1、培訓管理員、培訓講師、培訓對接人及學員的培訓情況納入績效考核，保證培訓工作的有效開展。
2、品質(zhì)管理部負責建立個人培訓檔案。公司所有人員自進公司之日起的所有培訓、考核情況全部記錄于培訓檔案，作為個人在公司轉(zhuǎn)崗、加薪、升職的重要考核依據(jù)。
3、對于培訓考核不合格的人員，嚴格按照培訓工作相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行管理制度。
六、其它與培訓相關(guān)事項
1、綜合辦公室招聘相關(guān)人員須進行有效的初步考核，尤其是專業(yè)崗位，原則上要求有相應專業(yè)的操作技能及上崗證或職業(yè)資格證書，以降低培訓費用。
2、根據(jù)培訓相關(guān)規(guī)定實施培訓有償制。
xx市xx物業(yè)管理有限公司
品質(zhì)管理部
簽署：xxx
xxxx年xx月xx日
經(jīng)理辦公會會議紀要篇九
20xx年1月22日，中心黨組書記、主任孫忠廷同志主持召開了20xx年度第1次主任辦公會議，現(xiàn)紀要如下：
一、部署了“五個好”基層黨支部，“五個好”黨員評選工作。會議認為，開展 “五個好”基層黨支部、“五個好”黨員評選活動，是提升中心黨建工作水平的重要內(nèi)容，中心各單位要提高認識，高度重視，堅持以政治表現(xiàn)、工作業(yè)績、文明素質(zhì)作為評選標準，突出先進的代表性、典型性和示范性，促進和帶動各項工作深入開展。會議確定了具體的評選比例：“五個好”基層黨支部占內(nèi)部機構(gòu)的30%，為2—3個;“五個好”黨員占全體黨員(包括退休、提前離崗黨員)的12%，為6—7名黨員。會議要求中心各單位于1月26日前，將評選推薦情況報機關(guān)黨總支。
二、部署了中心文明集體、文明家庭、文明個人評選工作。會議認為，在中心各單位和全體干部職工的共同努力下，中心的文明創(chuàng)建工作成效顯著。開展文明集體、文明家庭、文明個人評選是檢驗中心文明建設效果的重要內(nèi)容，中心各單位要高度重視，認真抓好落實。要通過評選，激勵全體干部職工的文明創(chuàng)建熱情，把中心機關(guān)文明創(chuàng)建活動不斷推向深入。會議確定了具體的評選比例，文明集體4個，文明家庭16個，文明個人16個。會議要求中心各單位于1月26日前，將評選推薦情況報機關(guān)黨總支。
三、傳達學習《關(guān)于20xx年度考核工作實施意見》。會議認為，對各單位和個人進行考核，是評先樹優(yōu)、激勵先進、促進工作開展的一項重要措施，各單位必須高度重視，按照《考核實施意見》的要求，組織落實好。會議要求，考核工作要本著為職工群眾服務、將住房公積金事業(yè)做大做強的宗旨。為調(diào)動中心各單位的積極性，體現(xiàn)工作的連續(xù)性、客觀性，考核采取累計的原則。會議決定，考核工作由綜合人事科牽頭，資金科、貸款科配合，各單位按照要求抓好工作落實。
四、聽取了關(guān)于全市住房公積金業(yè)務信息化系統(tǒng)建設情況的匯報。會議認為，在分管領導、信息管理科和各單位的共同努力下，中心信息系統(tǒng)建設成效顯著，進入全面實施階段。會議要求，一是抓好老系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)，遺留的問題必須徹底解決，數(shù)據(jù)問題不能留死角，如果數(shù)據(jù)出問題，將追究單位負責人的責任;二是要服從大局，措施再強化，權(quán)責再劃分，要服從中心的統(tǒng)一部署、要求，各單位負責人要進一步提高思想認識，確保新系統(tǒng)順利運行;三是要切實搞好業(yè)務操作系統(tǒng)培訓，由信息管理科負責拿出培訓計劃，為系統(tǒng)順利運行提前做好準備。
五、會議對節(jié)前有關(guān)工作做出安排。會上，分管領導結(jié)合工作分工，就節(jié)日走訪、業(yè)務辦理、節(jié)日安全值班等工作做了安排。會議要求，在抓好當期各項工作的同時，要切實增強工作的預見性，提前謀劃好20xx年工作，籌備好節(jié)后的工作研討會，要進一步發(fā)現(xiàn)問題，分析問題產(chǎn)生的原因，明確解決問題的對策和辦法，為開創(chuàng)20xx年各項工作新局面奠定基礎。
六、中心黨組書記、主任孫忠廷同志通報了黨組第一次會議精神，并對有關(guān)工作提出要求。會議認為，中心是服務部門，也是管錢的部門，存在產(chǎn)生腐敗的土壤和環(huán)境，如果抓得不緊，容易出現(xiàn)問題。中心黨組和全體干部職工要認真學習《中國共產(chǎn)黨第xx屆中央紀律檢查委員會第五次會議公報》、在中國共產(chǎn)黨第xx屆中央紀律檢查委員會第五次會議的講話精神，在教育、制度、監(jiān)督等方面進一步研究，明確崗位職責，提高中心反腐倡廉工作水平。確保中心各項工作順利開展。一是中心黨組成員及全體干部要提高對反腐倡廉的認識，保證住房公積金事業(yè)健康發(fā)展。20xx年中心反腐倡廉建設要結(jié)合中央反腐倡廉精神及胡的講話做好文章，在抓教育和宣傳上。要堅持“三化”，即：學習制度化、宣傳多樣化、教育經(jīng)常化。黨組要對“三化”進一步研究后，制定出臺實施意見。要堅持周五學習制度，明確剛性指標。在以往的基礎上，采取多種形式加強教育，以達到良好效果。要充分發(fā)揮分管領導、各單位負責人的積極性，落實好“一崗雙責”制度，做到逢會、逢事必講，繃緊反腐倡廉這根弦，防止問題發(fā)生。二是健全制度建設。中心全體干部必須嚴格遵守黨和國家的制度，中心要建立符合實際、行之有效的制度，防止各種腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。繼續(xù)推行“一崗雙責”、“廉政建設責任書”制度。進一步細化內(nèi)控制度，在20xx年廉政建設中體現(xiàn)出來，黨組成員、班子成員要帶頭執(zhí)行，帶頭嚴格遵守，逐步建立反腐倡廉的長效機制。三是加強監(jiān)督。要自覺接受包括財政、審計、紀檢監(jiān)察機關(guān)的外部監(jiān)督，接受輿論監(jiān)督，結(jié)合強制休假制度、輪崗制度，加強內(nèi)部監(jiān)督，強化內(nèi)審工作，杜絕瀆職、越權(quán)、謀取私利現(xiàn)象的發(fā)生。監(jiān)督形式要創(chuàng)新，要強化黨內(nèi)自我監(jiān)督、上下監(jiān)督，互相監(jiān)督，橫向監(jiān)督，要暢通監(jiān)督渠道，做到上下溝通，發(fā)現(xiàn)問題苗頭，要及時啟動預警機制，防止問題蔓延。要建立反腐倡廉好的環(huán)境，要把廉政建設和反腐敗的教育涵蓋中心全體干部職工，包括合同用工。
會議認為，要進一步加強中心黨建工作，為中心各項工作開展提供政治保證。一要服務中心工作大局;二要以人為本，建設隊伍;三要對黨員高標準、嚴要求;四要積極爭取上級機關(guān)工委的支持，充分發(fā)揮各支部的作用，創(chuàng)造性地開展工作;五要強化組織紀律性、執(zhí)行力的建設，每個黨員、干部都要嚴格執(zhí)行黨組做出的決定;六要深入研究中心黨建具體規(guī)劃。
會議通報了中心干部人事調(diào)整情況。會議認為，經(jīng)過三年實際情況看，干部隊伍是好的，工作成效是顯著的。為了更好地加強隊伍建設，以穩(wěn)定隊伍，促進住房公積金事業(yè)又好又快發(fā)展，有必要對中心干部做進一步調(diào)整。調(diào)整本著四條原則：一是根據(jù)干部日常工作的表現(xiàn);二是根據(jù)個人的特長;三是根據(jù)隊伍結(jié)構(gòu)及長遠發(fā)展;四是根據(jù)工作崗位的需要。調(diào)整干部要結(jié)合年度考核中群眾的評議情況來決定。1、調(diào)整理順內(nèi)設機構(gòu)。成立機關(guān)工會，設立專職工會主席，屬于中心領導層，機關(guān)工會由鞏慶民副主任分管;撤銷綜合(組織人事)科，成立辦公室、組織人事科。2、調(diào)整人員。王德剛同志負責機關(guān)工會的籌建工作;秦先剛、閆志剛、張溪琳同志調(diào)整到辦公室工作，秦先剛同志任辦公室主任;倪志超、陳麗雪同志調(diào)整到組織人事科工作，倪志超同志主持工作;朱麥英同志任信息科副科長;王繼海同志主持貸款科工作;趙媛媛同志主持張店管理部工作;王曉紅同志任臨淄管理部主任。
出席：
列席：
記錄：
經(jīng)理辦公會會議紀要篇十
xx年x月x日x午，xxx總經(jīng)理主持召開辦公例會，公司領導及各部門負責人參加了本次會議。會上，各部門負責人匯報了近期的工作完成情況，并就目前工作的重點與難點問題進行了認真總結(jié)，提出了相應措施。
xxx總經(jīng)理在聽取完匯報之后，強調(diào)指出：部門負責人要充分發(fā)揮職能，搞好階段性的工作總結(jié)和安排，要在工作中及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題;對于各部門的意見和建議采取書面的方式上報總經(jīng)理及時批復。同時要求各部門每周最少召開一次辦公例會，研究本部門當前工作，使大家能夠及時了解公司情況，從而使部門工作不斷提高。并對各部門前段工作情況進行總結(jié)：1、肯定了拆遷辦所取得的成績，并表揚該辦人員對工作的認真、負責;2、工程部現(xiàn)場工作漸入正軌，施工規(guī)范有序，建議進一步加大現(xiàn)場工作力度;3、財務科通過上周召開的部門會議，各項工作正有序進行，希望本科室人員加強內(nèi)部函接，相互協(xié)助開展好部門工作;4、招商拓展部近期工作成效不理想，希望充分發(fā)揮員工的工作動力，提高工作實效。
同時，xxx總經(jīng)理就各部門在工作中遇到的問題進行仔細分析后要求：1、xxxx;2、結(jié)合現(xiàn)階段市場動態(tài)決定：xxx;3、招商部于一周內(nèi)落實上報xxxx的商戶;4、xxx;5、xxx案;6、xxxx。
會議最后，總經(jīng)辦宣布今后的總經(jīng)理辦公例會參會人員為：xxxx，共xx人。
參會人員：
會議地點：
總 經(jīng) 辦
xx年x月x日
經(jīng)理辦公會會議紀要篇十一
地點:xx新區(qū)綜合保稅區(qū)現(xiàn)場建設管理組會議室
主持:李
參加人員:
議定事項:x年1月19日，xx新區(qū)管委會主任李睿在新區(qū)綜合保稅區(qū)建設現(xiàn)場主持召開主任辦公會,專題研究保稅區(qū)建設有關(guān)事宜。會議聽取了綜保區(qū)、經(jīng)發(fā)局、規(guī)土局、蘭新投控等相關(guān)部門工作情況匯報，并就有關(guān)事宜進行了安排部署。現(xiàn)將會議議定事項紀要如下:
一、關(guān)于綜合保稅區(qū)保稅倉庫、標準廠房租賃價格測算事宜。會議確定:鑒于由慧達公司所測算租賃價格及運營方案不完善，要盡快邀請具有進出口貿(mào)易及保稅區(qū)經(jīng)營經(jīng)驗的會計評審機構(gòu)重新制定方案，方案要精確成本分析，做到科學合理?；圻_公司和綜保區(qū)開發(fā)建設有限公司要進一步確定綜保區(qū)保稅倉庫和標準廠房租賃及運營方案，確保項目運作有法律依據(jù)，具備合法性。
二、關(guān)于綜合保稅區(qū)建設事宜。會議確定:綜保區(qū)建設要倒排工期，加快建設進度。綜保區(qū)開發(fā)建設有限公司負責綜保區(qū)后續(xù)的運營，財政局和蘭新投控負責綜保區(qū)開發(fā)公司的融資工作。
三、關(guān)于土地手續(xù)辦理事宜。會議確定:綜保區(qū)涉及相關(guān)土地由蘭新投控通過招拍掛形式取得，所得土地作為注冊資本注入綜保區(qū)開發(fā)建設有限公司進行運營。蘭新投控和綜保區(qū)負責相關(guān)土地的轉(zhuǎn)讓手續(xù)，加快辦理相關(guān)建設手續(xù)，3月5日之前須全部辦結(jié)。根據(jù)新政發(fā)〔〕57號通知，綜保區(qū)內(nèi)的企業(yè)用地供應享受“出城入園”企業(yè)凈地出讓的優(yōu)惠政策，代征用地不再收取征地成本費用。同意規(guī)土局提請審議的關(guān)于綜保區(qū)項目及配套用地lxqx001c、lxqx002c、lxqx003c、lxqx006c、lxqx007c、lxqx008c、lxqx009c號7宗土地供應方案，按規(guī)定程序?qū)嵤┏鲎?，待管委會會議審定后下達供地批復。
四、關(guān)于綜合保稅區(qū)開發(fā)建設有限公司運營事宜。會議確定:由王慧副主任負責，在春節(jié)前制定出臺綜保區(qū)開發(fā)建設有限公司經(jīng)營及后續(xù)問題解決的總體方案。綜保區(qū)開發(fā)公司要抽調(diào)專門人員研究綜保區(qū)后續(xù)運營事宜，完善管理體制機制，吸納更多進出口企業(yè)進入園區(qū)，要盡快批復保稅商店，實現(xiàn)全功能匹配?；I建辦要集中精力抓建設，把綜保區(qū)建設成為新常態(tài)下轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的新的經(jīng)濟增長極。
五、關(guān)于綜合保稅區(qū)企業(yè)進出口業(yè)務相關(guān)事宜。會議確定:由經(jīng)發(fā)局負責下達保稅區(qū)內(nèi)企業(yè)進出口業(yè)務指標，綜保區(qū)開發(fā)建設有限公司負責制定方案，爭取盡快將綜保區(qū)進出口業(yè)務量做大。
六、關(guān)于征地拆遷事宜。會議確定:綜保區(qū)建設涉及到的12戶農(nóng)戶及停車場征地拆遷工作由土地征管中心、中川鎮(zhèn)負責，經(jīng)發(fā)局督促協(xié)調(diào)，春節(jié)前全部完成。
七、關(guān)于綜合保稅區(qū)綜合樓、辦公區(qū)域等標段的裝修事宜。會議確定:綜合服務樓的裝修要及時與機場對接，在燈光、電磁干擾、限高等問題上嚴格執(zhí)行規(guī)范要求。外立面顏色及保溫措施要充分考慮本地氣候條件;海關(guān)、國檢及綜保區(qū)管委會辦公區(qū)域要嚴格按照中央八項規(guī)定執(zhí)行，以簡約為主;商品展示區(qū)的裝修要盡快與廈門優(yōu)傳和諦航集團聯(lián)系落實，做到合理利用和科學劃分;其他標段按照專家意見進行修改后實施。
經(jīng)理辦公會會議紀要篇十二
地點：會議室
出席人：應出席公司全體職工共12人，實到11人，閆登文缺席，出席人分別為、。
主持人：
記錄人：
會議內(nèi)容：總結(jié)x年工作，安排部署x年工作。
會議首先由雷總講話。雷總先宣布公司增加新員工一名，向琨，宣漢人。接著雷總作了重要講話。
一、回顧過去公司管理情況
雷總在總結(jié)公司管理情況時著重指出存在的不足問題，一是各管理人員自身專業(yè)學習抓得不緊，一年來究竟學習了什么，提高了什么心中無數(shù)。二是執(zhí)行制度不夠嚴謹，沒有嚴格遵守上下班制度，保密、衛(wèi)生、用電安全、檔案管理、印章使用、收費程序、辦公用品管理、會議人事等制度沒有落實下去。三是各管理人員個人總結(jié)寫得好，做得差，口是心非。四是去年開了三次會議，會議之后還是我行我素，沒有改進提高。雷總對加強公司管理提出了要求：一是公司原制度復印交予每人一份，必須嚴格遵守制度。二是要進行考試，重點考試辦公室、經(jīng)營部、資料室、質(zhì)安部、財務部等部門的工作職責。三是每個人都要對今后的工作提出問題，對今后的工作作出安排，對做好本職工作要表示決心。
二、講x年年總會精神，提x年工作要求
雷總指出x年工作存在問題主要是部門之間銜接不夠，團隊精神不強。對x年工作，雷總要求大家充滿活力和信心，部門之間必須對口銜接，要主動匯報，審簽后辦理，抓好管理。不準擔保，以公私辦，嚴格印章、合同管理，做好手續(xù)審查、財務支付等工作，不得以任何借口理由推卸責任。公司人平增加200元，公司范圍外業(yè)務創(chuàng)收額外信息費給經(jīng)辦人0.1%-0.2%，做到區(qū)別對待，資料費500元以內(nèi)提返50元，6500元返150元，大家抓好業(yè)務，促進業(yè)務發(fā)展。公司范圍內(nèi)人情由公司統(tǒng)一送，不要私人出錢，生日補貼、工作餐按原標準執(zhí)行。
三、單位人員調(diào)整
雷總宣布周能利任辦公室主任，林紅珍協(xié)助辦公室工作;向紅負責技術(shù)人員配置，資料室由向紅全權(quán)負責，、協(xié)助;負責財務工作，任出納，協(xié)助會計工作;全面負責經(jīng)營部工作，協(xié)助經(jīng)營部工作;閆登文負責質(zhì)安部工作。
四、經(jīng)營管理工作
雷總對經(jīng)營管理工作作了布置安排，提出了工作要求。資質(zhì)、人員和業(yè)績由辦公室編制成冊，便于了解資質(zhì)、人員和業(yè)績情況，辦公室編制成冊工作包括長和公司在內(nèi)，必須在30日前完成。鴻騰、鴻杏、長和、豪遠、億年五個公司都要以建筑為主，鴻騰、長和、鴻杏三公司以公投為主，豪遠、億年二公司以邀標、比選為主，正平勞務公司以勞務為主，按產(chǎn)值30%計算勞務費，按總額收1%管理費。比選和經(jīng)營工作以表格形式簽字，出問題誰造成誰負責，資料由黃鑫審核。比選項目要認真審查，互相檢查，充分考慮風險，確保資料萬無一失，發(fā)現(xiàn)差錯和損失，責任由經(jīng)營部負責。經(jīng)營部要隨時掌握網(wǎng)上項目及代理公司比選情況，每天關(guān)注，了解項目情況，上報雷總定否。財務室黃小蓉按規(guī)定報賬入賬，該罰款的必須罰款，該獎勵的一定獎勵，做到?？顚Ｓ谩９救藛T借款必須當月報銷，否則不發(fā)工資。辦公室接待來客要主動，管理對事不對人，切實做到以制度管人管事;處理不了的事要上報相關(guān)領導，工作不到位罰款200元，辦公室要加強考勤考核，每個人除兼職人員外都要考核，凡是違反考勤紀律的都要罰款，在工資中扣除。質(zhì)安部、各項目部要加強巡查，檢查制度落實情況，要充分考慮各類風險，對造成不良行為，情節(jié)嚴重的人和事進行處罰，確保制度得到落實，各項工作規(guī)范有序。
五、加強學習
雷總要求大家加強學習，切實提高工作業(yè)務素質(zhì)，促進經(jīng)營業(yè)務發(fā)展。在學習中，一是要對公司存在的現(xiàn)狀進行探討，提出促進公司發(fā)展的意見和建議。二是要學習建筑業(yè)法律法規(guī)，學習其他公司先進成功經(jīng)驗，提高業(yè)務水平，掌握投標風險，防范產(chǎn)生投標風險。三是總結(jié)過去工作中的得與失，發(fā)揚成績，改進不足，拓寬建筑業(yè)，促進建筑業(yè)發(fā)展。
六、努力奮斗
雷總要求大家振奮精神，努力奮斗，促進公司健康、持續(xù)發(fā)展。x年要實現(xiàn)三大目標：一是新注冊三個公司，想方設法把三個公司推向市場，取得新的發(fā)展業(yè)績。二是鴻騰、鴻杏、長和三個公司年產(chǎn)值要達到3.5-4億元。三是提高職工素質(zhì)，x年是新起點的一年，希望大家努力奮斗，要有所改變，為公司發(fā)展貢獻力量。
雷總講話結(jié)束后，鄭總作了發(fā)言，他說：雷總對過去工作和x年工作講得非常透徹，對雷總對自己過去工作的支持表示感謝。要對自己過去工作不足問題進行改正和努力，要做到明責、增壓、心細，明責要明確自己的責任和義務，改進不良之處，把責任和義務落實到位;增壓要變壓力為動力，增強工作積極性;心細要把工作做細，確保任務完成，確保工作質(zhì)量。鄭總作了發(fā)言后，大家也作了發(fā)言，肯定和擁護雷總的講話，按雷總的要求，全面做好工作，提高工作效率和工作質(zhì)量，實現(xiàn)x年公司目標工作任務。
主持人：(簽名)
記錄人：(簽名)
經(jīng)理辦公會會議紀要篇十三
月 日，縣委書記周建率相關(guān)縣級領導和單位負責人現(xiàn)場調(diào)研衡山縣城市建設，并在縣政協(xié)會議室主持召開了辦公會議，專題研究新型城鎮(zhèn)化工作。會議聽取了新型城鎮(zhèn)化工作情況及城市管理工作情況匯報，并就有關(guān)問題進行了認真研究，形成了一致意見。現(xiàn)將會議主要精神紀要如下：
會議認為，城市是人們生活和工作的集中區(qū)域，是展示一個地方形象和凝聚力的重要標志，其建設和管理的好壞事關(guān)老百姓生活環(huán)境的優(yōu)劣、事關(guān)衡山的形象、事關(guān)縣域經(jīng)濟的發(fā)展。我縣是一個老城，城鎮(zhèn)化建設起步較晚，發(fā)展比較慢，要解決基礎薄弱，城市承載力低，功能不配套、不完善，結(jié)構(gòu)不合理等問題需要我們進一步解放思想、更新觀念，要用新的指導思想，新的工作目標，新的工作要求來指導和開展城市建設。
會議要求，各級各部門，特別是各級黨員領導干部要結(jié)合開展黨的群眾路線教育實踐活動，以焦裕祿精神為標桿，高度重視、勇于擔當、創(chuàng)新思路、勤奮務實、通力協(xié)作抓好新型城鎮(zhèn)化工作，按照“一年一小變，三年一大變”的城市建設目標，迅速打響為期三年的城市建設攻堅戰(zhàn)，創(chuàng)建美麗縣城，真正實現(xiàn)讓我們的城市更亮、讓投資者更滿意、讓人民生活更幸福的目標，創(chuàng)造出無愧于自己職責、人民群眾期盼的成績。
一、指導思想
按照“突出建設、依法依規(guī)、強化管理、創(chuàng)建美麗縣城”的原則，以實現(xiàn)城鄉(xiāng)面貌“一年一小變，三年一大變”的目標，全面推進我縣新型城鎮(zhèn)化建設。
二、工作目標
按照“四個圍繞、三個確保、一個美化、三個目標”的要求開展工作，全面推進以縣城為核心的新型城鎮(zhèn)化，即圍繞老中心城區(qū)功能的便捷、衡山大道的形象提升、工業(yè)園區(qū)的發(fā)展、紫巾沿山公路成型四個方面加快城市建設，同時在推進新型城鎮(zhèn)化工作中要做到保民生、保重點、保功能，美化好衡山大橋、衡岳廣場、毛澤建烈士公園三個縣城出入口，實現(xiàn)“老城煥發(fā)新顏、城市發(fā)展充滿活力、人民生活感覺幸?！钡墓ぷ髂繕?。
三、工作任務
按照“拓城、提質(zhì)、配套、基礎”四個方面的要求，確定好20xx-x年的城建重點項目。拓城方面：要完成武廣衡山西站至黃花坪的衡山大道西線、紫巾山沿山公路等拓城道路建設，完成黃花新區(qū)道路等基礎設施配套開發(fā)建設，建設好黃花路。提質(zhì)方面：一是要按照油化路面，完善人行道、供水、排水、污水收集設施等標準，在3年內(nèi)全部完成老城區(qū)主次干道改造;二是要按照“路平、溝通、燈亮、見綠、配套”的標準對城區(qū)7個社區(qū)進行全面改造，每年改造2-3個社區(qū)，到x年底全部改造完成。配套方面：要以自來水廠提質(zhì)、水果蔬菜市場搬遷、污水處理、垃圾處理設施建設為重點，進一步完善城市配套設施，提升縣城綜合承載功能?；A方面：要以廣場、陵園等為建設重點，加大對衡岳廣場、衡山大橋、毛澤建烈士公園三個縣城出入口的建設美化力度。
四、工作要求
一是要高度重視。全縣各級各部門要高度重視城市建設和城市管理工作，一方面要加大對城市建設的政策支持和資金投入，完善相關(guān)配套設施，夯實城市發(fā)展基礎;另一方面，要堅定不移的開展“全民衛(wèi)生日”活動，充分發(fā)揮領導帶頭示范作用，想方設法把教育轉(zhuǎn)化抓到位。同時，要進一步加強對全縣城市管理工作的組織領導，強化城市管理力量，成立由縣長任主任，縣政府常務副縣長和分管城建城管工作的副縣長為副主任，相關(guān)單位主要負責人為成員的衡山縣城市管理委員會。
二是要勇于擔當。面對我縣發(fā)展落后、歷史遺留問題多、資金緊缺的現(xiàn)狀，全縣上下要進一步解放思想，勇于擔當，牢牢地將責任扛在肩上、落實到行動上，積極主動地把城市建設管理工作抓起來，把老百姓的事辦起來，并以此來推動全縣經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。
三是要創(chuàng)新思路。思路決定出路。要把一切有利于城市建設的力量都調(diào)動并參與到城市建設中來。在征地拆遷、資金瓶頸等問題上，要創(chuàng)新工作思路，摒棄“等、靠、要”的思想，充分調(diào)動廣大干部群眾參與城鎮(zhèn)建設的積極性，切實加快推進城鎮(zhèn)化建設步伐。
四是要勤奮務實。城市建設是一件要付出大量心血和汗水的工作，全縣上下，特別是各級黨員領導干部要以勤奮務實的工作作風，發(fā)揚焦裕祿同志忘我的工作精神，扎實推進各項工作落實。
五是要通力協(xié)作。城市建設管理不是靠哪一家、哪一個單位能搞好的，縣直相關(guān)部門、開云鎮(zhèn)要通力協(xié)作，共同抓好城市建設管理工作，攻堅克難，善作善成。
六是要各負其責?？h住建部門要在深入學習領會中央、省市新型城鎮(zhèn)化相關(guān)政策的基礎上，結(jié)合衡山實際，將政策用好用活用到位，要加強對臨街工地的管理，及時督促業(yè)主按統(tǒng)一標準搞好圍擋作業(yè)，并抓緊實施青云西路城中村改造項目?？h規(guī)劃、國土部門要進一步規(guī)范全縣重大項目的征地范圍，今后所有征地項目建設用地范圍一律要征到周邊道路中心紅線位置。同時，要確定好由項目業(yè)主承擔的相關(guān)配套設施的建設責任?？h環(huán)衛(wèi)部門要進一步加大對主次干道的清掃保潔力度(背街小巷由社區(qū)負責，小區(qū)由物業(yè)負責)，確保縣城環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔，同時要積極穩(wěn)妥推進環(huán)衛(wèi)清掃保潔市場化運作，要在4月底前出臺具體方案，并報縣委、縣政府主要領導審定。縣水利部門要抓好濱江路、防洪堤建設，關(guān)閉好砂石碼頭，同時，要加強對康王廟周邊環(huán)境整治，并妥善安排好原有住戶。
七是要實現(xiàn)目標。各級各部門要共同努力，打一場為期三年的城市建設攻堅戰(zhàn)，創(chuàng)建美麗縣城，真正實現(xiàn)讓我們的城市更亮、讓投資者更滿意、讓人民生活更幸福的目標。
五、相關(guān)具體事項
1.縣城路燈led亮化工作由李育全同志牽頭，要迅速組織處理好前期問題并制定好方案，在今年底要實施到位。
2.原則同意現(xiàn)有水廠暫不擴建，只進行提質(zhì)改造。新水廠的建設由縣政府分管副縣長牽頭，組織相關(guān)部門和專家再行選址，要結(jié)合開云生態(tài)新城和南岳衡山旅游農(nóng)業(yè)休閑觀光園項目的用水需求進行選址建設。
3.年內(nèi)，縣住建局要完成衡岳路、義安路、環(huán)先路、開云中路、白石巷的提質(zhì)改造，并完善相關(guān)配套設施;要完善育英街污水、供排水管網(wǎng)建設，待兩廂開發(fā)建設完成后再啟動道路提質(zhì)改造;要啟動對大橋社區(qū)、紫巾社區(qū)的改造，完成大橋社區(qū)內(nèi)解放路、水果市場、開云商場的提質(zhì)改造，并完善好相關(guān)人行道、供排水管網(wǎng)、路燈、環(huán)衛(wèi)等配套設施建設，確?！奥菲?、溝通、燈亮、綠顯”的目的順利實現(xiàn)。
4.原則上要在5月份要啟動武廣衡山西站至黃花坪的衡山大道西線公路建設。
5.原則上要在6月份啟動垃圾中轉(zhuǎn)站建設，由秦方進同志直接負責，開云鎮(zhèn)要加大征地拆遷工作力度，確保項目的順利推進。
6.紫巾山沿山公路、毛澤建烈士公園由周建同志、郭新衡同志和李育全同志共同負責，采用縣委、縣政府以前已經(jīng)集體研究確定的bt模式進行開發(fā)建設。
7.開云南路建設整體規(guī)劃由分管副縣長牽頭，縣房產(chǎn)局具體負責，在5月底前制定好方案，報縣政府常務會和縣委常委會研究決定。
8.縣住建系統(tǒng)人員編制及質(zhì)監(jiān)站機構(gòu)升格問題待完成“三超兩亂”治理工作后，再按相關(guān)程序進行呈報辦理。
主 持：周 建
參加人員：