報告是指向上級機關(guān)匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗以及問題的報告，報告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報告。下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?
校園招聘會的經(jīng)驗總結(jié)報告篇一
下面，對本次大型招聘活動作一次全面的總結(jié)匯報：
參加本次招聘會的用工單位有58家，提供崗位42大類，各類崗位所需人員合計2681人；參會并應(yīng)聘各類崗位的人員總計有2607人次?；旧线_到了供需平衡，各用人單位對于招聘會的組織和籌備給予了很高的評價，廣大求職者也對本次活動非常滿意，希望今后能夠舉辦多場類似規(guī)模的招聘活動。
本次招聘會能夠達到以上的整體效果，與保稅區(qū)組織人事局的大力 支持密不可分，另外也源自××公司利用多年的業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗和完善的籌備組織。具體有如下幾點：
首先，本次招聘會，以公益性質(zhì)作為對外宣傳的基本點，獲得了各用人單位、求職者以及社會大眾的一致好評。目前，社會零散性招聘活動名目雜多，并對參與者設(shè)立了相關(guān)的門檻，甚至有大量的黑中介嚴重擾亂了人力資源市場秩序，直接將招聘活動與經(jīng)濟利益相掛鉤，使得廣大群眾和用工單位望而卻步，從而無法達成招聘活動的社會效應(yīng)，無法將有需求的用工單位凝聚一團，充分發(fā)揮招聘會的作用?！痢凉揪驼衅腹ぷ髟谡J真開展剖析、總結(jié)以往招聘會、全面了解人力資源市場供需環(huán)境的基礎(chǔ)上，審時度勢，，積極籌備并舉辦了本次招聘活動。
其次，在本次招聘會的籌備和前期組織方面，我司經(jīng)過多次有效的研討和分析，下大力氣作了先期的籌備工作，并制定了相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)去年大型招聘會的意見反饋，優(yōu)化了招聘會實施方案。集中了公司的中堅力量，密切分工，專門成立了“大型招聘會組委會”，并下設(shè)客戶聯(lián)絡(luò)組、信息宣傳組、現(xiàn)場維護組、后勤保障組、現(xiàn)場布置組等職能小組，為本次招聘活動進行全方位服務(wù)。公司的招聘會宣傳方面，以跨接橫幅、傳單、海報、電子屏、電視、以及互聯(lián)網(wǎng)等媒體進行宣傳的同時，在長途車站返鄉(xiāng)人群、公司現(xiàn)有的客戶單位以及××公司的所有派遣員工中進行了最為廣泛的宣傳。本次招聘會制作橫幅12面，分別懸掛在港區(qū)、南沙、后塍、德積等相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人流聚居區(qū)域；印刷卡片和傳單總計4萬份，在周邊居民聚居地進行發(fā)放；印刷大型海報15份張貼于周邊人員流動性大的地方；利用本地區(qū)繁華地段的電子顯示屏對招聘會進行宣傳；在金港有線電視臺和相關(guān)的網(wǎng)站上對本次活動進行最廣泛的告示；此外，新增了車體廣告宣傳方式，效果非常不錯。
再次，本次招聘會的實施方面，在××人力資源有限公司嚴密的前期部署下，進行了最為全面的服務(wù)。如：在活動現(xiàn)場周邊進行了相關(guān)的標識布置并安排專人疏導(dǎo)參與人員；設(shè)立專門的服務(wù)點為參會人員提供便利，最關(guān)鍵的是設(shè)立了專門的求職指導(dǎo)處，在了解求職者的求職意向的基礎(chǔ)上給予最專業(yè)的指導(dǎo)意見和建議，讓求職者能夠不再盲目求職和擇業(yè)，一定程度上有利于本地區(qū)各用人單位員工的穩(wěn)定性。
最后，本次招聘會的結(jié)果方面，本次招聘會參會的大部分單位的報名人數(shù)均遠遠超出了其預(yù)期，人員的合格率達到了85%，入職率達到了70%，各用人單位對此均表示非常滿意；83%的應(yīng)聘人員均表示選擇了滿意的崗位。經(jīng)過對本次招聘會效果的評估和分析，招聘會取得了出于預(yù)期的效果，各參會單位甚至以“本次招聘會系參加保稅區(qū)及周邊招聘會以來，現(xiàn)場最為火爆的招聘”來評價本次活動；在對周邊各社區(qū)的走訪中，群眾對本次這樣一次公益性的大型招聘會非常滿意，并希望今后還能多次舉辦。
本次活動能夠取得出人意料的效果，源于在我局在前期周密科學(xué)的籌備和宣傳，以及××人力資源有限公司的積極協(xié)助。招聘活動基本定調(diào)后，××公司充分發(fā)揮了自身的優(yōu)越性，抽調(diào)和利用相關(guān)的資源，由組委會進行部署，對保稅區(qū)周邊人員密集地區(qū)（港區(qū)、中興、南沙、后塍、德積、晨陽等）、長途車站返鄉(xiāng)人群等人員密集地域進行了最為廣泛的宣傳，時間跨度長達一個月?；诰o密合作、宣傳到位，加上多年來××公司在業(yè)務(wù)工作中的口碑，使得招聘會出現(xiàn)了令人滿意的人氣。
本次招聘會的參會單位集中了電子、機械、化工、紡織、物流、食品、服裝、服務(wù)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的各類單位，系一次綜合性的公益招聘活動?；顒拥呐e辦，使部分企業(yè)對保稅區(qū)的用工和招聘形勢重新樹立了良好的信心，使各求職者對在保稅區(qū)及周邊工作有了進一步規(guī)劃，為本地區(qū)人力資源的優(yōu)化配置提供了指導(dǎo)和依據(jù)。
總之，通過本次招聘會的舉辦，基本摸清了目前求職者的求職規(guī)律和求職意向，為保稅區(qū)人力資源市場的發(fā)展規(guī)劃提供了良好的理論依據(jù)。實踐證明，保稅區(qū)及周邊地區(qū)的求職人員經(jīng)過優(yōu)化配置后，是足以形成新的
人力資源增長點。目前，該地區(qū)人力資源方面存在的最嚴重問題并不是人員缺少問題，而是缺乏對于人力資源的有效規(guī)劃和優(yōu)化問題。
當然，由于本次招聘會時間點相對早，之前未在這種時間點進行過類似招聘活動，因此，發(fā)現(xiàn)諸多問題需要在今后的工作中加以整改：
1）由于求職者過早進入招聘現(xiàn)場，導(dǎo)致招聘會開始后內(nèi)部人流量劇增，招聘秩序方面較亂；
2）本次活動的諸多單位在規(guī)定的截止時間后才臨時給出招聘簡章，倉促間招聘海報上出現(xiàn)了一些瑕疵；
3）本次招聘會的求職人員的總體素質(zhì)有待于進一步提高；
4）本次招聘會現(xiàn)場外圍的聯(lián)通、移動等一些促銷攤位現(xiàn)場發(fā)放傳單等，造成了現(xiàn)場衛(wèi)生不佳，對此，考慮欠佳，沒有做到有效把控；
5）由于現(xiàn)場裝修剛剛完成，內(nèi)部設(shè)施和設(shè)備不夠完善，甚至出現(xiàn)了臨時進場的用工單位沒有招聘桌椅的問題。
目前，保稅區(qū)及周邊運營的人力資源服務(wù)機構(gòu)寥寥無幾，且很多系非法的中介，該類非法機構(gòu)的運營嚴重擾亂了本地區(qū)人力資源市場；眾多用工企業(yè)為了招募人員，使出了五花八門的招聘模式，也影響和妨礙了人力資源市場的健康運行；名目繁多的招聘會一定程度上影響了本地區(qū)的社會治安和企業(yè)正常的經(jīng)營秩序，并且在很大程度上擾亂了保稅區(qū)的招商引資工作。如此背景下，將該地域的人力資源作最廣泛的整合和優(yōu)化，成為本地區(qū)企業(yè)人力資源健康發(fā)展的必然要求。
良好的投資環(huán)境必定是以人力資源服務(wù)為基礎(chǔ)的，因此，一個有著良好資質(zhì)和形象的人力資源服務(wù)機構(gòu)牽頭規(guī)范本地區(qū)閑散的人才資源和招聘資源成本人力資源服務(wù)模式發(fā)展的趨勢。
校園招聘會的經(jīng)驗總結(jié)報告篇二
1、進一步加強公司人才梯隊建設(shè)，引進優(yōu)秀大學(xué)生充實到公司各個崗位，促進企業(yè)人才的良性循環(huán)。
2、展示企業(yè)風(fēng)采，塑造積極正面的大企業(yè)形象，提高企業(yè)在高校中的知名度和美譽度。
按需求需招聘大學(xué)生50人左右。
本人于10月10日到達杭州，與總部人力資源部、營銷公司負責(zé)人會合，協(xié)助其進行校園宣講會，并參加了10月13日理工大學(xué)校園招聘大會。
校園宣講會我們選擇了財經(jīng)大學(xué)和工業(yè)大學(xué)。前期已與高校就業(yè)辦負責(zé)人取得聯(lián)系，確定宣講地點，并讓其發(fā)布通知。
宣講會當天準備工作主要是會場布置，在室外懸掛橫幅，門口豎立指示牌，室內(nèi)張貼招聘簡章，調(diào)試音響設(shè)備，引導(dǎo)到場人員。
10月11日財經(jīng)大學(xué)宣講會，共有近30人到場，以財會、營銷類專業(yè)本科生為主。宣講約1小時，之后采用演講方式現(xiàn)場面試，共收到簡歷10余份。
10月12日工業(yè)大學(xué)宣講會，共吸引30與人參加，以機械、電子類畢業(yè)生為主，大部分為碩士學(xué)歷。宣講會模式與上一場相同，共收獲簡歷20余份。
10月13日理工大學(xué)招聘會在該校體育館舉行，共有200多家企業(yè)參會，吸引包括理工大學(xué)、財經(jīng)大學(xué)、工商大學(xué)等十余所高校應(yīng)往屆生參加，并有多家電視媒體現(xiàn)場直播。本次招聘會組織有序，眾多大學(xué)生在攤位前排起了長隊，，求職者以理工類為主，較符合公司招聘需求。本次招聘會從上午九點持續(xù)到下午兩點，共收獲簡歷75份，經(jīng)現(xiàn)場初步面試，合格者21人，待定19人，淘汰34人。
在招聘會結(jié)束后一周內(nèi)，篩選出優(yōu)秀簡歷并通知面試，做好相關(guān)面試安排。
總體而言，本次招聘會收到了不錯的效果，全程參與兩場校園宣講會，了解了校園宣講會的基本流程。
本次校園招聘會的兩點主要有：
1、根據(jù)現(xiàn)場情況及時調(diào)整策略。原計劃一對一面試，由于到場人員較少，改為個人演講方式，很好地兼顧全場。
2、增加了互動環(huán)節(jié)，收效良好。演講結(jié)束后講師現(xiàn)場點評，并傳授面試技巧、簡歷制作注意事項，得到廣大畢業(yè)生的認同。
存在的不足主要在于前期準備不充分，體現(xiàn)在：
1、聯(lián)絡(luò)不及時，臨近宣講會開始前三天才確定行程，就業(yè)辦信息公布滯后，傳播范圍有限；
2、對高校招聘信息宣傳模式了解不足。財經(jīng)大學(xué)主要依靠就業(yè)辦和院系負責(zé)人在校園網(wǎng)站及班級發(fā)布信息，而工業(yè)大學(xué)校園網(wǎng)站關(guān)注度不高，學(xué)生組織（就業(yè)與發(fā)展協(xié)會）較活躍，是更有效的宣傳渠道，這一點沒有利用起來；
3、行程路線沒有提前規(guī)劃好，一處結(jié)束后要奔波找住宿，浪費大量時間。 同時我們也發(fā)現(xiàn)，求職大學(xué)生在思想觀念上存在偏差，拈輕怕重，好高騖遠，入職后需要加強就業(yè)觀念、職業(yè)規(guī)劃方面的疏導(dǎo)。
校園招聘會的經(jīng)驗總結(jié)報告篇三
一、酒店各部門崗位編制情況：
酒店編制297人，截至20__年7月24日，酒店通過人才市場、網(wǎng)絡(luò)招聘和酒店內(nèi)部人員引薦等招聘渠道，現(xiàn)在職人數(shù)261人(其中不包括vip接待員12人)，預(yù)入職人數(shù)4人，缺編32人。
主要缺編部門有：
總辦保安員(1級)員工1人餐飲部(1級)員工3人
市場銷售部(2級、3級)員工2人水療部(2級、3級)員工7人
人力資源部(4級、1級)員工2人工程部(2級、1級)2人
前廳部(2級、1級)員工9人客房部(2級、1級)員工6人
缺編人員中以技術(shù)類員工和中高層管理人員占總?cè)本幦藬?shù)較多，其中理療師(3級)一職缺編4人，六月至七月共招聘理療人員6人，均因以下原因未錄用上崗。
1、 愿從事酒店工作，但拒絕做男賓客護理(人才市場);
2、 護理技術(shù)欠缺，水平有限(人才市場);
3、 技術(shù)尚可，但不考慮上夜班(事后與其進行過溝通，仍無效);
4、 有相關(guān)工作經(jīng)驗，但年齡偏大(40歲人才市場);
5、 已返回戶口所在地，暫不考慮其他工作地點(網(wǎng)絡(luò)招聘);
二、針對目前酒店人員招聘主要渠道有：
1、黃山人才市場現(xiàn)場招聘：基層員工
2、酒店招聘網(wǎng)(東方、黃山市民網(wǎng))：中高層員工
3、內(nèi)部人員引薦：基層員工、專業(yè)人員
三、現(xiàn)就酒店6月初初至7月中旬酒店離職人員具體情況份：
入職人員情況：
20__年6月初至20__年7月24日止，酒店共招聘144人，現(xiàn)在崗58人。20__年6月1日至20__年7月24日，酒店共離職21人，其中正常離職12人，自動離職9人，6月份離職為7.3%，7月份離職率為1.1%，離職原因分以下幾點：
a、 不適應(yīng)工作環(huán)境離職占28.5%，經(jīng)與其溝通主要包括：班次的不適應(yīng)、酒店行業(yè)的不適應(yīng)、工作環(huán)境的不適應(yīng)等。此情況多屬短期內(nèi)離職人員;
b、 有更好發(fā)展機會離職的占19.0%，經(jīng)與其溝通主要包括：另謀高就、自己創(chuàng)業(yè)、回戶口所在地發(fā)展等。此情況多屬中長期職工;
c、 個人原因離職占33.3%，經(jīng)與其溝通主要包括：身體不適離職、與同事相處不融洽、家庭原因離職、薪資原因(部分員工來自香茗酒店，后經(jīng)了解，香茗酒店漲薪，部分員工重返原工作單位)、其他原因等。此情況多屬短中期員工。
校園招聘會的經(jīng)驗總結(jié)報告篇一
下面，對本次大型招聘活動作一次全面的總結(jié)匯報：
參加本次招聘會的用工單位有58家，提供崗位42大類，各類崗位所需人員合計2681人；參會并應(yīng)聘各類崗位的人員總計有2607人次?；旧线_到了供需平衡，各用人單位對于招聘會的組織和籌備給予了很高的評價，廣大求職者也對本次活動非常滿意，希望今后能夠舉辦多場類似規(guī)模的招聘活動。
本次招聘會能夠達到以上的整體效果，與保稅區(qū)組織人事局的大力 支持密不可分，另外也源自××公司利用多年的業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗和完善的籌備組織。具體有如下幾點：
首先，本次招聘會，以公益性質(zhì)作為對外宣傳的基本點，獲得了各用人單位、求職者以及社會大眾的一致好評。目前，社會零散性招聘活動名目雜多，并對參與者設(shè)立了相關(guān)的門檻，甚至有大量的黑中介嚴重擾亂了人力資源市場秩序，直接將招聘活動與經(jīng)濟利益相掛鉤，使得廣大群眾和用工單位望而卻步，從而無法達成招聘活動的社會效應(yīng)，無法將有需求的用工單位凝聚一團，充分發(fā)揮招聘會的作用?！痢凉揪驼衅腹ぷ髟谡J真開展剖析、總結(jié)以往招聘會、全面了解人力資源市場供需環(huán)境的基礎(chǔ)上，審時度勢，，積極籌備并舉辦了本次招聘活動。
其次，在本次招聘會的籌備和前期組織方面，我司經(jīng)過多次有效的研討和分析，下大力氣作了先期的籌備工作，并制定了相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)去年大型招聘會的意見反饋，優(yōu)化了招聘會實施方案。集中了公司的中堅力量，密切分工，專門成立了“大型招聘會組委會”，并下設(shè)客戶聯(lián)絡(luò)組、信息宣傳組、現(xiàn)場維護組、后勤保障組、現(xiàn)場布置組等職能小組，為本次招聘活動進行全方位服務(wù)。公司的招聘會宣傳方面，以跨接橫幅、傳單、海報、電子屏、電視、以及互聯(lián)網(wǎng)等媒體進行宣傳的同時，在長途車站返鄉(xiāng)人群、公司現(xiàn)有的客戶單位以及××公司的所有派遣員工中進行了最為廣泛的宣傳。本次招聘會制作橫幅12面，分別懸掛在港區(qū)、南沙、后塍、德積等相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人流聚居區(qū)域；印刷卡片和傳單總計4萬份，在周邊居民聚居地進行發(fā)放；印刷大型海報15份張貼于周邊人員流動性大的地方；利用本地區(qū)繁華地段的電子顯示屏對招聘會進行宣傳；在金港有線電視臺和相關(guān)的網(wǎng)站上對本次活動進行最廣泛的告示；此外，新增了車體廣告宣傳方式，效果非常不錯。
再次，本次招聘會的實施方面，在××人力資源有限公司嚴密的前期部署下，進行了最為全面的服務(wù)。如：在活動現(xiàn)場周邊進行了相關(guān)的標識布置并安排專人疏導(dǎo)參與人員；設(shè)立專門的服務(wù)點為參會人員提供便利，最關(guān)鍵的是設(shè)立了專門的求職指導(dǎo)處，在了解求職者的求職意向的基礎(chǔ)上給予最專業(yè)的指導(dǎo)意見和建議，讓求職者能夠不再盲目求職和擇業(yè)，一定程度上有利于本地區(qū)各用人單位員工的穩(wěn)定性。
最后，本次招聘會的結(jié)果方面，本次招聘會參會的大部分單位的報名人數(shù)均遠遠超出了其預(yù)期，人員的合格率達到了85%，入職率達到了70%，各用人單位對此均表示非常滿意；83%的應(yīng)聘人員均表示選擇了滿意的崗位。經(jīng)過對本次招聘會效果的評估和分析，招聘會取得了出于預(yù)期的效果，各參會單位甚至以“本次招聘會系參加保稅區(qū)及周邊招聘會以來，現(xiàn)場最為火爆的招聘”來評價本次活動；在對周邊各社區(qū)的走訪中，群眾對本次這樣一次公益性的大型招聘會非常滿意，并希望今后還能多次舉辦。
本次活動能夠取得出人意料的效果，源于在我局在前期周密科學(xué)的籌備和宣傳，以及××人力資源有限公司的積極協(xié)助。招聘活動基本定調(diào)后，××公司充分發(fā)揮了自身的優(yōu)越性，抽調(diào)和利用相關(guān)的資源，由組委會進行部署，對保稅區(qū)周邊人員密集地區(qū)（港區(qū)、中興、南沙、后塍、德積、晨陽等）、長途車站返鄉(xiāng)人群等人員密集地域進行了最為廣泛的宣傳，時間跨度長達一個月?；诰o密合作、宣傳到位，加上多年來××公司在業(yè)務(wù)工作中的口碑，使得招聘會出現(xiàn)了令人滿意的人氣。
本次招聘會的參會單位集中了電子、機械、化工、紡織、物流、食品、服裝、服務(wù)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的各類單位，系一次綜合性的公益招聘活動?；顒拥呐e辦，使部分企業(yè)對保稅區(qū)的用工和招聘形勢重新樹立了良好的信心，使各求職者對在保稅區(qū)及周邊工作有了進一步規(guī)劃，為本地區(qū)人力資源的優(yōu)化配置提供了指導(dǎo)和依據(jù)。
總之，通過本次招聘會的舉辦，基本摸清了目前求職者的求職規(guī)律和求職意向，為保稅區(qū)人力資源市場的發(fā)展規(guī)劃提供了良好的理論依據(jù)。實踐證明，保稅區(qū)及周邊地區(qū)的求職人員經(jīng)過優(yōu)化配置后，是足以形成新的
人力資源增長點。目前，該地區(qū)人力資源方面存在的最嚴重問題并不是人員缺少問題，而是缺乏對于人力資源的有效規(guī)劃和優(yōu)化問題。
當然，由于本次招聘會時間點相對早，之前未在這種時間點進行過類似招聘活動，因此，發(fā)現(xiàn)諸多問題需要在今后的工作中加以整改：
1）由于求職者過早進入招聘現(xiàn)場，導(dǎo)致招聘會開始后內(nèi)部人流量劇增，招聘秩序方面較亂；
2）本次活動的諸多單位在規(guī)定的截止時間后才臨時給出招聘簡章，倉促間招聘海報上出現(xiàn)了一些瑕疵；
3）本次招聘會的求職人員的總體素質(zhì)有待于進一步提高；
4）本次招聘會現(xiàn)場外圍的聯(lián)通、移動等一些促銷攤位現(xiàn)場發(fā)放傳單等，造成了現(xiàn)場衛(wèi)生不佳，對此，考慮欠佳，沒有做到有效把控；
5）由于現(xiàn)場裝修剛剛完成，內(nèi)部設(shè)施和設(shè)備不夠完善，甚至出現(xiàn)了臨時進場的用工單位沒有招聘桌椅的問題。
目前，保稅區(qū)及周邊運營的人力資源服務(wù)機構(gòu)寥寥無幾，且很多系非法的中介，該類非法機構(gòu)的運營嚴重擾亂了本地區(qū)人力資源市場；眾多用工企業(yè)為了招募人員，使出了五花八門的招聘模式，也影響和妨礙了人力資源市場的健康運行；名目繁多的招聘會一定程度上影響了本地區(qū)的社會治安和企業(yè)正常的經(jīng)營秩序，并且在很大程度上擾亂了保稅區(qū)的招商引資工作。如此背景下，將該地域的人力資源作最廣泛的整合和優(yōu)化，成為本地區(qū)企業(yè)人力資源健康發(fā)展的必然要求。
良好的投資環(huán)境必定是以人力資源服務(wù)為基礎(chǔ)的，因此，一個有著良好資質(zhì)和形象的人力資源服務(wù)機構(gòu)牽頭規(guī)范本地區(qū)閑散的人才資源和招聘資源成本人力資源服務(wù)模式發(fā)展的趨勢。
校園招聘會的經(jīng)驗總結(jié)報告篇二
1、進一步加強公司人才梯隊建設(shè)，引進優(yōu)秀大學(xué)生充實到公司各個崗位，促進企業(yè)人才的良性循環(huán)。
2、展示企業(yè)風(fēng)采，塑造積極正面的大企業(yè)形象，提高企業(yè)在高校中的知名度和美譽度。
按需求需招聘大學(xué)生50人左右。
本人于10月10日到達杭州，與總部人力資源部、營銷公司負責(zé)人會合，協(xié)助其進行校園宣講會，并參加了10月13日理工大學(xué)校園招聘大會。
校園宣講會我們選擇了財經(jīng)大學(xué)和工業(yè)大學(xué)。前期已與高校就業(yè)辦負責(zé)人取得聯(lián)系，確定宣講地點，并讓其發(fā)布通知。
宣講會當天準備工作主要是會場布置，在室外懸掛橫幅，門口豎立指示牌，室內(nèi)張貼招聘簡章，調(diào)試音響設(shè)備，引導(dǎo)到場人員。
10月11日財經(jīng)大學(xué)宣講會，共有近30人到場，以財會、營銷類專業(yè)本科生為主。宣講約1小時，之后采用演講方式現(xiàn)場面試，共收到簡歷10余份。
10月12日工業(yè)大學(xué)宣講會，共吸引30與人參加，以機械、電子類畢業(yè)生為主，大部分為碩士學(xué)歷。宣講會模式與上一場相同，共收獲簡歷20余份。
10月13日理工大學(xué)招聘會在該校體育館舉行，共有200多家企業(yè)參會，吸引包括理工大學(xué)、財經(jīng)大學(xué)、工商大學(xué)等十余所高校應(yīng)往屆生參加，并有多家電視媒體現(xiàn)場直播。本次招聘會組織有序，眾多大學(xué)生在攤位前排起了長隊，，求職者以理工類為主，較符合公司招聘需求。本次招聘會從上午九點持續(xù)到下午兩點，共收獲簡歷75份，經(jīng)現(xiàn)場初步面試，合格者21人，待定19人，淘汰34人。
在招聘會結(jié)束后一周內(nèi)，篩選出優(yōu)秀簡歷并通知面試，做好相關(guān)面試安排。
總體而言，本次招聘會收到了不錯的效果，全程參與兩場校園宣講會，了解了校園宣講會的基本流程。
本次校園招聘會的兩點主要有：
1、根據(jù)現(xiàn)場情況及時調(diào)整策略。原計劃一對一面試，由于到場人員較少，改為個人演講方式，很好地兼顧全場。
2、增加了互動環(huán)節(jié)，收效良好。演講結(jié)束后講師現(xiàn)場點評，并傳授面試技巧、簡歷制作注意事項，得到廣大畢業(yè)生的認同。
存在的不足主要在于前期準備不充分，體現(xiàn)在：
1、聯(lián)絡(luò)不及時，臨近宣講會開始前三天才確定行程，就業(yè)辦信息公布滯后，傳播范圍有限；
2、對高校招聘信息宣傳模式了解不足。財經(jīng)大學(xué)主要依靠就業(yè)辦和院系負責(zé)人在校園網(wǎng)站及班級發(fā)布信息，而工業(yè)大學(xué)校園網(wǎng)站關(guān)注度不高，學(xué)生組織（就業(yè)與發(fā)展協(xié)會）較活躍，是更有效的宣傳渠道，這一點沒有利用起來；
3、行程路線沒有提前規(guī)劃好，一處結(jié)束后要奔波找住宿，浪費大量時間。 同時我們也發(fā)現(xiàn)，求職大學(xué)生在思想觀念上存在偏差，拈輕怕重，好高騖遠，入職后需要加強就業(yè)觀念、職業(yè)規(guī)劃方面的疏導(dǎo)。
校園招聘會的經(jīng)驗總結(jié)報告篇三
一、酒店各部門崗位編制情況：
酒店編制297人，截至20__年7月24日，酒店通過人才市場、網(wǎng)絡(luò)招聘和酒店內(nèi)部人員引薦等招聘渠道，現(xiàn)在職人數(shù)261人(其中不包括vip接待員12人)，預(yù)入職人數(shù)4人，缺編32人。
主要缺編部門有：
總辦保安員(1級)員工1人餐飲部(1級)員工3人
市場銷售部(2級、3級)員工2人水療部(2級、3級)員工7人
人力資源部(4級、1級)員工2人工程部(2級、1級)2人
前廳部(2級、1級)員工9人客房部(2級、1級)員工6人
缺編人員中以技術(shù)類員工和中高層管理人員占總?cè)本幦藬?shù)較多，其中理療師(3級)一職缺編4人，六月至七月共招聘理療人員6人，均因以下原因未錄用上崗。
1、 愿從事酒店工作，但拒絕做男賓客護理(人才市場);
2、 護理技術(shù)欠缺，水平有限(人才市場);
3、 技術(shù)尚可，但不考慮上夜班(事后與其進行過溝通，仍無效);
4、 有相關(guān)工作經(jīng)驗，但年齡偏大(40歲人才市場);
5、 已返回戶口所在地，暫不考慮其他工作地點(網(wǎng)絡(luò)招聘);
二、針對目前酒店人員招聘主要渠道有：
1、黃山人才市場現(xiàn)場招聘：基層員工
2、酒店招聘網(wǎng)(東方、黃山市民網(wǎng))：中高層員工
3、內(nèi)部人員引薦：基層員工、專業(yè)人員
三、現(xiàn)就酒店6月初初至7月中旬酒店離職人員具體情況份：
入職人員情況：
20__年6月初至20__年7月24日止，酒店共招聘144人，現(xiàn)在崗58人。20__年6月1日至20__年7月24日，酒店共離職21人，其中正常離職12人，自動離職9人，6月份離職為7.3%，7月份離職率為1.1%，離職原因分以下幾點：
a、 不適應(yīng)工作環(huán)境離職占28.5%，經(jīng)與其溝通主要包括：班次的不適應(yīng)、酒店行業(yè)的不適應(yīng)、工作環(huán)境的不適應(yīng)等。此情況多屬短期內(nèi)離職人員;
b、 有更好發(fā)展機會離職的占19.0%，經(jīng)與其溝通主要包括：另謀高就、自己創(chuàng)業(yè)、回戶口所在地發(fā)展等。此情況多屬中長期職工;
c、 個人原因離職占33.3%，經(jīng)與其溝通主要包括：身體不適離職、與同事相處不融洽、家庭原因離職、薪資原因(部分員工來自香茗酒店，后經(jīng)了解，香茗酒店漲薪，部分員工重返原工作單位)、其他原因等。此情況多屬短中期員工。