總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)篇一
全縣20xx年開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，按照省、市安委會(huì)的統(tǒng)一部署和有關(guān)文件精神，以xx理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的xx大精神，落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的指示精神，以全面落實(shí)《安全生產(chǎn)法》為主線，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，突出了活動(dòng)主題：“實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”。全縣上下按照“政府組織、部門實(shí)施、上下聯(lián)動(dòng)、基層為主、活動(dòng)小型多樣、簡(jiǎn)便易行、務(wù)求實(shí)效，與防治非典有機(jī)結(jié)合”的原則，開(kāi)展了一年一度的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
一是x月x日，縣委副書記、常務(wù)副縣長(zhǎng)xxx同志就“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)發(fā)表了電視講話。二是開(kāi)通了縣鄉(xiāng)兩級(jí)安監(jiān)機(jī)構(gòu)咨詢電話，及時(shí)答復(fù)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的問(wèn)題。三是開(kāi)展了多種形式的宣傳活動(dòng)。充分利用廣播、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)口號(hào)、懸掛橫幅、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，廣泛深入地宣傳《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)知識(shí)和有關(guān)的安全生產(chǎn)常識(shí)。全縣共出宣傳欄、黑板報(bào)xx期次；張貼標(biāo)語(yǔ)、懸掛橫幅xx余幅；出動(dòng)宣傳車輛xx余車次；組織安全生產(chǎn)法律、法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽xx余場(chǎng)次；集中播放安全防護(hù)知識(shí)光盤xx余場(chǎng)次等。大大提高了廣大群眾的安全生產(chǎn)知識(shí)和自我保護(hù)能力。四是縣電視臺(tái)開(kāi)設(shè)了“安全生產(chǎn)專訪欄目”，及時(shí)報(bào)道了安全生產(chǎn)月活動(dòng)情況及好的經(jīng)驗(yàn)和典型。五是縣報(bào)社開(kāi)辟了“安全生產(chǎn)知識(shí)問(wèn)答”等欄目，對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)及安全生產(chǎn)月活動(dòng)情況進(jìn)行了宣傳報(bào)道。提高了全民的安全意識(shí)和安全文化素質(zhì)，營(yíng)造了全社會(huì)“關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命”的氛圍。
根據(jù)x安發(fā)xx號(hào)《關(guān)于進(jìn)行安全生產(chǎn)執(zhí)法大檢查的通知》文件精神，結(jié)合我縣實(shí)際，及時(shí)下發(fā)了x安發(fā)8號(hào)文《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)執(zhí)法大檢查的通知》。并組織縣安委會(huì)xx個(gè)成員單位，組成了xx個(gè)安全生產(chǎn)執(zhí)法督查組，對(duì)全縣xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和xx家重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行了全面督查。共查出存在的問(wèn)題及隱患xx條，提出整改措施和建議xx條，集中整治了一批事故隱患。安全生產(chǎn)預(yù)防工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。
縣海洋與漁業(yè)部門為保障海洋漁船捕撈作業(yè)安全，在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，利用休魚(yú)時(shí)機(jī)舉辦漁業(yè)船員培訓(xùn)班六期，培訓(xùn)職務(wù)船員xx人，普通船員xx人，參訓(xùn)船員業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能普遍提高。同時(shí)，為增強(qiáng)漁船遇險(xiǎn)抗救能力，在辦理漁船年檢的同時(shí)，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)配備救生衣xx件，救生圈xx個(gè)，滅火器xx個(gè)，大大提高了漁船及船員的遇險(xiǎn)自救能力。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)規(guī)定，通過(guò)宣傳教育，船主為船員辦理雇主責(zé)任互保xx份，解除了出海船員的后顧之優(yōu)。為海上捕撈安全奠定了基礎(chǔ)。
由縣安監(jiān)局、縣總工會(huì)負(fù)責(zé)組織開(kāi)展了全省“安康杯”安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。全縣xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)部門、學(xué)校及規(guī)模較大的企業(yè)等單位都積極參加了《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《xx省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等法律法規(guī)基本知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。全縣共印發(fā)答卷xx份，豐富了廣大職工群眾的安全生產(chǎn)知識(shí)。
全縣上下組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)知識(shí)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)，通過(guò)制作安全生產(chǎn)知識(shí)卡片或發(fā)一封主題為“安全你我他，幸福進(jìn)萬(wàn)家”內(nèi)容的公開(kāi)信，把安全生產(chǎn)知識(shí)送到千家萬(wàn)戶。共制作安全生產(chǎn)知識(shí)卡xx余份，發(fā)“安全你我他，幸福進(jìn)萬(wàn)家”公開(kāi)信xxx余份。
縣教育部門在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，組織全縣教育系統(tǒng)開(kāi)展了“安全伴我在校園”、“小手拉大手”等活動(dòng)，充分利用班會(huì)、廣播、宣傳欄、黑板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等宣傳手段，進(jìn)一步對(duì)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《食品衛(wèi)生法》等法律法規(guī)及交通、安全用電等方面的安全防護(hù)知識(shí)，進(jìn)行了大量的宣傳和教育，累計(jì)出宣傳欄、黑板報(bào)350期次；張貼、懸掛標(biāo)語(yǔ)xx余幅；舉辦知識(shí)講座xx余場(chǎng)次；組織安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽xx場(chǎng)次；舉辦了“安全生產(chǎn)月”征文活動(dòng)，征集文章xx余篇；集中播放安全防護(hù)知識(shí)光盤xx余場(chǎng)（班）次；“小手拉大手活動(dòng)”，發(fā)放《學(xué)生給家長(zhǎng)的一封信》xxx余封。通過(guò)開(kāi)展各種宣傳形式和教育手段，大大提高了廣大中小學(xué)學(xué)生的安全防護(hù)意識(shí)和自我保護(hù)能力，也促進(jìn)了社會(huì)各界的安全意識(shí)。
企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)篇二
2.成績(jī)和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績(jī)，找出缺點(diǎn)。成績(jī)有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。
3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過(guò)一件事，總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。
4.今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等。
需要注意的問(wèn)題
1.工作總結(jié)前要充分占有材料
2.一定要實(shí)事求是，成績(jī)不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。
3.條理要清楚?？偨Y(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。
企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)篇三
工作總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查，分析過(guò)去遇到的問(wèn)題所在并尋求解決方法。下面是小編為您帶來(lái)的是企業(yè)安全生產(chǎn)工人
年度工作總結(jié)
，希望對(duì)您有所幫助。
我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。在工作中遇到不懂的問(wèn)題，主動(dòng)跟同行和同事討論，謙虛學(xué)習(xí)。我深刻的知道，我要學(xué)習(xí)的還有很多，所以無(wú)時(shí)無(wú)刻都不忘自己的身份。認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)電機(jī)以及日常用電的維修和管理，在學(xué)習(xí)方法上做到重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，并結(jié)合自己在電路系統(tǒng)搭建以及維護(hù)上的不足之處，有針對(duì)性的進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作業(yè)務(wù)能力。把書本中的理論知識(shí)與自己動(dòng)手操作相結(jié)合。所以，在加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時(shí)，不但要做到動(dòng)腦，也要做到動(dòng)手，只有將兩項(xiàng)相結(jié)合，才能有出色的工作表現(xiàn)，才能精準(zhǔn)的判斷和處理工作中遇到的問(wèn)題。在實(shí)際的工作實(shí)踐中，為了擁有更好的操作視野以及靈活的操作空間，我結(jié)合自己所學(xué)，在同行的指導(dǎo)以及領(lǐng)導(dǎo)的支持下對(duì)我公司的線路進(jìn)行無(wú)線控制改造?？朔夹g(shù)難題，改造試驗(yàn)取得了階段性成功。操作人員可以在無(wú)線信號(hào)覆蓋的范圍內(nèi)的任何地方，對(duì)液壓動(dòng)作進(jìn)行控制，同時(shí)不影響有線手柄對(duì)其的操作。這次的改造創(chuàng)新對(duì)我今后的工作具有重大意義，讓我明白創(chuàng)新要結(jié)合實(shí)際，做到人性化，客觀化。同時(shí)也鼓勵(lì)我在今后繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這種工作作風(fēng)，將這種創(chuàng)新精神延續(xù)。不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取，充足自己的視野。在保證安全和質(zhì)量的前提下，勇于創(chuàng)新，提高工作效率，節(jié)省人力以及資源，本著以人為本的思想，為工作盡心盡力。
多年來(lái)，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記公司的利益高于一切的宗旨，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在對(duì)冷庫(kù)機(jī)機(jī)電設(shè)備的具體維護(hù)中，對(duì)最容易出現(xiàn)損傷的供電電纜以及控制電纜重點(diǎn)監(jiān)護(hù):可防止間距過(guò)小造成電纜的擠壓。在工作中，我努力做好服務(wù)工作，當(dāng)好參謀助手;認(rèn)真收集各項(xiàng)信息資料，全面準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況，分析工作中存在的主要問(wèn)題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)能全面準(zhǔn)確的了解和掌握最近的實(shí)際情況，為解決問(wèn)題做出科學(xué)正確的決策。
安全責(zé)任無(wú)小事，我們?yōu)榘踩a(chǎn)做好一切必要措施，作為一名電工，我明確自己的
崗位職責(zé)
。
1.負(fù)責(zé)全公司的電氣設(shè)備的使用。
2. 冷庫(kù)間工作，同時(shí)負(fù)責(zé)其他操作人員對(duì)電器設(shè)備的使用。
3.負(fù)責(zé)生活區(qū)，辦公區(qū)的用電安裝維修工作。在工作中，時(shí)刻都要保持高度的警覺(jué)，為保證用電安全，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行用電標(biāo)準(zhǔn)，不違規(guī)使用電器。在線路的鋪設(shè)和使用中必須以負(fù)責(zé)任的態(tài)度對(duì)待，不能有任何的馬虎大意。在保障安全的前提下促進(jìn)生產(chǎn)，創(chuàng)造更多的價(jià)值。
在節(jié)能方面，我積極運(yùn)用已學(xué)的知識(shí)，為工廠的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻(xiàn)。如對(duì)工廠線路改造方面，為工廠每年節(jié)約電能十幾萬(wàn)度。同時(shí)又對(duì)工廠的老的設(shè)備，進(jìn)行電氣改造，使一些老設(shè)備重新煥發(fā)青春。
在生產(chǎn)實(shí)踐方面：1、檢查引出線絕緣是否完好，電動(dòng)機(jī)是否過(guò)熱，查其接線是否符合銘牌規(guī)定，繞組和首、尾端電否正確；2、測(cè)絕緣電阻及直流電阻測(cè)查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象；3、通電檢查在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，可以直接通電試驗(yàn)，用三相調(diào)壓器開(kāi)始施加較低的電壓，再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法，為工廠多臺(tái)電機(jī)查找故障，并將其修好。及時(shí)總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法，并記錄在案，用來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐，同時(shí)也提高自己的業(yè)務(wù)水平。
總之，在生產(chǎn)實(shí)踐中做到
規(guī)章制度
上墻，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。多年來(lái)，工廠未發(fā)生一起電氣引起的人生安全故障，而工廠通過(guò)多次技術(shù)改造，設(shè)備運(yùn)行更加科學(xué)化、合理化。
企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)篇四
(七)、加大安全投入，改善設(shè)備安全狀況。
今年，集團(tuán)公司對(duì)設(shè)備更新改造及其它安全項(xiàng)目的投入力度繼續(xù)加大。全年較大項(xiàng)目有：
1、**40t臺(tái)架回轉(zhuǎn)支承更新。
2、**5003浮吊修理。
3、**1504頂部滑輪及變幅拉繩更換。
4、**十二碼頭增設(shè)消防安全設(shè)施。
5、**對(duì)港區(qū)鐵路危險(xiǎn)貨物作業(yè)聘請(qǐng)專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，并完善相關(guān)安全設(shè)施。
6、*輪主副機(jī)部分配件更新。
7、**公司三碼頭躉船修理。
盡管我們?cè)诎踩a(chǎn)和設(shè)備管理方面做了一些工作，取得了較好的成績(jī)，但安全生產(chǎn)形勢(shì)仍不容樂(lè)觀，設(shè)備管理工作還存在不足。主要表現(xiàn)在：一是，一般事故和險(xiǎn)情仍頻繁發(fā)生和出現(xiàn)，其中有的事故或險(xiǎn)情只是僥幸未釀成大禍，未造成較大的損失。從中暴露出了安全管理工作還存在著一些盲點(diǎn)，有待深入研究和進(jìn)一步加強(qiáng)管理。二是，由于*設(shè)備欠帳太多，老化狀況難以從根本上得到解決，對(duì)全港的安全生產(chǎn)及設(shè)備管理帶來(lái)了較大的困難。同時(shí)，今年制定的設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控和潤(rùn)滑管理體系也待進(jìn)一步健全和落實(shí)。
企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)篇五
202x年的車間管理工作，讓我深深體會(huì)到車間生產(chǎn)管理的基本職責(zé)就是搞好生產(chǎn)安排服務(wù)，適應(yīng)生產(chǎn)。在洪總同公司領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)以及同事們的大力配合下，我能感受到作為車間生產(chǎn)管理人員，最重要的是擺正自己的位置，清楚自己所肩負(fù)的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。因此，我時(shí)刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好生產(chǎn)安排，部門之間的協(xié)調(diào)，以及員工之間的溝通和服務(wù)工作。同時(shí)，我也體會(huì)到車間生產(chǎn)管理工作的復(fù)雜，每天需要面對(duì)和處理的事情牽扯到各個(gè)部門，以及方方面面。正是因?yàn)檫@些原因，為了彌補(bǔ)工作中的不足，我就此總結(jié)全年的生產(chǎn)安排情況，匯報(bào)如下：
一、車間有部分老舊落后的機(jī)器得不到及時(shí)的更換
其操作性能達(dá)不到理想的要求，零配件損耗率大，生產(chǎn)也得不到質(zhì)量保障。總共有臺(tái)灣80年代生產(chǎn)的揚(yáng)鵬機(jī)x臺(tái)，上海出的高速機(jī)x臺(tái)，以及老廣野第一代拉紗機(jī)x臺(tái)，組裝的仿廣野x臺(tái)，函需更換。
以上情況匯報(bào)洪總后。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)的研究，公司決定實(shí)施一次舊設(shè)備大更換。主要購(gòu)買的有：最新代廣野機(jī)4臺(tái)，精益機(jī)4臺(tái)，菲鴻機(jī)5臺(tái)，設(shè)備升級(jí)3臺(tái)，最新拉紗機(jī)1臺(tái)，已及部分織帶機(jī)后架一批。為全年的“抓安全，促生產(chǎn)，保質(zhì)量”打下了牢固的基礎(chǔ)。
二、生產(chǎn)機(jī)器出現(xiàn)了不夠地方擺放的新問(wèn)題
針對(duì)此情況，x總親自帶隊(duì)指揮清空一個(gè)材料倉(cāng)庫(kù)，作為生產(chǎn)車間。使得這方面的問(wèn)題迎刃而解，為日后的生產(chǎn)管理創(chuàng)造了有利的條件。
三、面對(duì)阻礙生產(chǎn)發(fā)展的問(wèn)題，在公司領(lǐng)導(dǎo)層次的指導(dǎo)下，得到了合理的處理
材料的供給，洪總更是親臨一線督導(dǎo)。加上設(shè)備的更新，使得我們的產(chǎn)量由以前每月的40噸上升到現(xiàn)在每月70噸，產(chǎn)能大約提升了75%以上。在面臨人工上漲，用工形式嚴(yán)峻的情況下，公司更是在202x年下半年提升的薪金上再加10%，穩(wěn)定了一線生產(chǎn)員工的信心，使得公司同員工實(shí)現(xiàn)雙贏利的好局面。
四、工作流程以及個(gè)人素質(zhì)，還是相當(dāng)落后
他們的主觀意志已及團(tuán)隊(duì)精神相當(dāng)落伍，使得在一線帶隊(duì)生產(chǎn)的管理人員背負(fù)著相當(dāng)大的壓力。這就使得我們?cè)诮窈蠛荛L(zhǎng)的一段時(shí)間里，要真切地面對(duì)這個(gè)事實(shí)。要結(jié)合社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)，幫助員工認(rèn)識(shí)自身的社會(huì)價(jià)值觀，以提升他們的主觀意志，為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)力量。
五、公司面臨著新的挑戰(zhàn)，新的發(fā)展方向
隨著市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的要求越來(lái)越高，公司也面臨著新的挑戰(zhàn)，新的發(fā)展方向，對(duì)我們車間主管人員也提出了新的，更高的要求。所以我認(rèn)為，作為車間管理人員，也必須適應(yīng)新的情況，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，效率意識(shí)，創(chuàng)新意識(shí)。努力做好車間生產(chǎn)安排工作，做一名稱職的管理人員。接任車間主管的職務(wù)以來(lái)，我受到了許多的委屈，但是也讓我感受頗多，受益匪淺。由衷地感謝洪總以及公司所有領(lǐng)導(dǎo)的信任，感謝大家對(duì)我工作大力的支持。特別是工作出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)給予的涼解和幫助，并且?guī)椭曳治鍪д`的原因，矯正錯(cuò)誤。在今后工作中，我將虛心接受大家批評(píng)和監(jiān)督，不斷完善自我，不斷進(jìn)步。
企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)篇六
光陰荏苒，歲月如梭，2022年已經(jīng)過(guò)去，充滿生機(jī)與挑戰(zhàn)的2020年已經(jīng)到來(lái)，回顧過(guò)去，一年來(lái)，我生產(chǎn)部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合下，全體員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，努力拼搏，順利圓滿地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，在此，我對(duì)生產(chǎn)部一年來(lái)的工作做以下回顧和總結(jié)，同時(shí)祈愿公司2020年在大家的共同努力下更加美好。
一、工作回顧
1.安全生產(chǎn)方面
一年來(lái)，我生產(chǎn)部始終把“安全高于一切、責(zé)任重于泰山”的理念當(dāng)作整個(gè)生產(chǎn)工作的首要任務(wù)來(lái)抓，將安全工作納入生產(chǎn)日常管理工作之中，按時(shí)召開(kāi)班前會(huì)議和安全周會(huì)，堅(jiān)持實(shí)行每小時(shí)安全檢查制度，監(jiān)督和排除各車間的安全隱患，不斷健全和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，重大危險(xiǎn)源建檔并實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控，因地制宜地向職工灌輸安全知識(shí)和操作技能，一線職工安全意識(shí)穩(wěn)步提高，全年未發(fā)生一起人身傷害和重大設(shè)備損壞事故，全年安全事故為“0”。
2.全年生產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量方面
車間全年合計(jì)生產(chǎn)x噸，合計(jì)x噸，全年產(chǎn)量總計(jì)x噸，生產(chǎn)計(jì)劃完成率x%，車間全年合計(jì)生產(chǎn)x噸，全年生產(chǎn)計(jì)劃完成率x%，在產(chǎn)品質(zhì)量方面，一年來(lái)，我們加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量控制，嚴(yán)格做到不合格產(chǎn)品不出車間，入庫(kù)檢驗(yàn)合格率x%，x%以上達(dá)到或超過(guò)國(guó)家和行業(yè)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。雖然在生產(chǎn)過(guò)程中仍然存在一些質(zhì)量問(wèn)題，我堅(jiān)信，只要每位員工增強(qiáng)質(zhì)量使命感，全力投入到生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)進(jìn)一步提高。
3.設(shè)備管理方面
在過(guò)去的一年里，各車間設(shè)備運(yùn)行良好，沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備故障影響到較大的工作進(jìn)度，在定期的檢修和日常保養(yǎng)下，保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定和生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。
4.勞動(dòng)紀(jì)律和人員管理方面
一年來(lái)，我們提出“強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，確保安全生產(chǎn)”的理念，對(duì)職工加強(qiáng)監(jiān)督管理和說(shuō)服教育力度，循序漸進(jìn)的引導(dǎo)職工向好的方向發(fā)展，增強(qiáng)了職工的榮辱觀和遵章守紀(jì)的思想，一改以往的落后面貌，推動(dòng)了各項(xiàng)工作更好更快的向前發(fā)展。
二、存在的不足和對(duì)策
1.在安全方面，職工的安全意識(shí)淡薄，處理突發(fā)事件的能力仍然不強(qiáng)，一部分職工存在嚴(yán)重的冒險(xiǎn)蠻干行為和對(duì)安全的漠然視之和僥幸心理，對(duì)安全防護(hù)用品的作用不能深刻認(rèn)識(shí)，這與培養(yǎng)職工的安全意識(shí)、樹(shù)立安全危機(jī)感、落實(shí)安全責(zé)任制做的不夠好、不到位有很大關(guān)系。在2022年里，我們會(huì)履行自身職責(zé)，加大職工的安全教育和培訓(xùn)，定期做好突發(fā)事件演練工作，力求把安全工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓出成效，不走過(guò)場(chǎng)。
2.在質(zhì)量方面，缺乏全員參與的質(zhì)量管理意識(shí)，沒(méi)有完善的質(zhì)量管理問(wèn)責(zé)制度，個(gè)別職工盲目追求產(chǎn)量的思想依然存在，或抱著事不關(guān)己、漠然置之的態(tài)度，在監(jiān)管一時(shí)不到位的情況下會(huì)出現(xiàn)真空。針對(duì)此類問(wèn)題，我們將建立健全質(zhì)量問(wèn)責(zé)制度，使職工牢固樹(shù)立主人翁精神和質(zhì)量使命感，生產(chǎn)工序?qū)訉影殃P(guān)，層層落實(shí)。
3.節(jié)能降耗方面，之前，我們對(duì)各生產(chǎn)車間的工藝環(huán)節(jié)節(jié)能降耗的措施進(jìn)行過(guò)細(xì)化、量化控制，但由于我們是訂單和間斷式生產(chǎn)，訂單的連續(xù)性怎樣直接影響到節(jié)能降耗的諸多方面，有時(shí)候任務(wù)不足也使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理松懈，員工的精神面貌和緊張感缺乏。在這方面我們已策劃實(shí)行有效的激勵(lì)措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，在工藝方面積極吸收外界先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，改造落后產(chǎn)能和設(shè)施，力爭(zhēng)把生產(chǎn)成本降到最低。
三、自身總結(jié)
2022年已經(jīng)過(guò)去，我來(lái)公司也已經(jīng)多年的時(shí)間了，經(jīng)歷了這幾年的生產(chǎn)管理工作，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心厚愛(ài)和全體員工的支持幫助下，我不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐總結(jié)，逐步熟悉了公司的運(yùn)作程序，基本掌握了整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的操作過(guò)程，為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
但我個(gè)人也存在不足之處，最主要的是不善于有效的表達(dá)，這也直接影響到工作效果。在今后的工作中我會(huì)保持長(zhǎng)久的工作熱情和積極性，堅(jiān)持“不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的精神，做好自己應(yīng)做的每一件事，從容地面對(duì)問(wèn)題和挑戰(zhàn)，不斷豐富充實(shí)自己的管理能力，客觀的面對(duì)自己的不足，更好地改進(jìn)。我會(huì)一直努力地工作下去，為xx公司的生存發(fā)展奉獻(xiàn)自己畢生的心血和智慧。
以上是我對(duì)生產(chǎn)部及本人一年來(lái)的工作報(bào)告，在2020年里，我將和生產(chǎn)部全體員工一道按照公司下達(dá)的既定目標(biāo)努力工作，再接再厲，盡職盡責(zé)，爭(zhēng)取取得新的、更大的進(jìn)步，為我公司的創(chuàng)新發(fā)展、做大做強(qiáng)而努力奮斗。
企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)篇七
202x年生產(chǎn)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)，其它部門的支持下，以滿足發(fā)貨為工作的出發(fā)點(diǎn)，組織生產(chǎn)，及時(shí)協(xié)調(diào)，同時(shí)通過(guò)車間不斷的改善，達(dá)到提升車間管理的目的。已基本完成了全年生產(chǎn)發(fā)貨任務(wù)。具體情況如下：
一、全年生產(chǎn)指標(biāo)完成情況
202x年截至11月份，裝配式散熱器成品入庫(kù)：514299只，月均51430只;配合產(chǎn)品工程部完成釬焊式散熱器新品開(kāi)發(fā)計(jì)劃134個(gè)品種，釬焊式散熱器成品入庫(kù)：6647只。生產(chǎn)計(jì)劃完成率：94、29%。(公司指標(biāo)：88%)。但受歐洲金融危機(jī)的影響，與202x年相比產(chǎn)量下降20%左右，生產(chǎn)基本滿足客戶需求。
二、質(zhì)量管理方面
一年來(lái)，各車間按照質(zhì)量體系的要求抓產(chǎn)品質(zhì)量管理。產(chǎn)品工序控制要求員工進(jìn)行“三檢”，通過(guò)“三檢”制度的執(zhí)行，很好控制住了不合格品的生產(chǎn)，流轉(zhuǎn)，減輕了質(zhì)量成本。車間現(xiàn)場(chǎng)完善了工藝規(guī)程，在質(zhì)保部的配合下對(duì)產(chǎn)品工序標(biāo)識(shí)有的重新進(jìn)行了完善，車間產(chǎn)品標(biāo)識(shí)張貼懸掛達(dá)98%，二車間達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)了可追溯性。操作上要求產(chǎn)品輕拿輕放，定箱定區(qū)域存放，管理達(dá)100%。通過(guò)看板和顏色對(duì)待處理品進(jìn)行了管理，各車間紅箱，黃箱配發(fā)到各工段，從生產(chǎn)源頭防控不合品的流轉(zhuǎn)。
同時(shí)各車間加大了對(duì)新員工產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)，通過(guò)車間每天的晨會(huì)，看板，工段長(zhǎng)的傳幫帶等方式要求車間隨時(shí)隨地進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)灌輸和質(zhì)量知識(shí)的學(xué)習(xí)。
三、設(shè)備保養(yǎng)和安全管理
加大了對(duì)設(shè)備保養(yǎng)和點(diǎn)檢的檢查力度。每周一在張副總的領(lǐng)隊(duì)下，對(duì)設(shè)備保養(yǎng)點(diǎn)檢記錄，維修，缺陷進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與設(shè)備保養(yǎng)責(zé)任人溝通整改。對(duì)屢教不改的員工按公司管理規(guī)定處罰。要求每班次班前班后對(duì)設(shè)備進(jìn)行清掃整理，加油潤(rùn)滑等日常工作。一車間從8月份開(kāi)始對(duì)7臺(tái)注塑機(jī)分別進(jìn)行了一次液壓油過(guò)濾;二車間對(duì)多年老化的設(shè)備加大了維護(hù)保養(yǎng)的力度，使設(shè)備保持在正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài);三車間加大對(duì)新設(shè)備操作培訓(xùn)，完善設(shè)備點(diǎn)檢路線圖，并且特殊設(shè)備在設(shè)備動(dòng)力部的配合下實(shí)行專人定機(jī)操作等，從而保證了設(shè)備完好率。
結(jié)合公司申報(bào)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的契機(jī)，更新完善了設(shè)備操作規(guī)程，增加了安全預(yù)防的內(nèi)容;年初與各車間主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書;要求車間通過(guò)各種宣傳手段宣傳安全生產(chǎn)。從而打造安全管理人防技防的堡壘。今年以來(lái)，二車間發(fā)生手劃破皮等小型事故3起，一車間1期，三車間0起，全年沒(méi)有大事故。
四、現(xiàn)場(chǎng)管理和成本控制
車間現(xiàn)場(chǎng)管理的好壞體現(xiàn)了一個(gè)公司管理水平。生產(chǎn)部把改善車間現(xiàn)場(chǎng)作為了日常管理的重點(diǎn)工作。要求各車間學(xué)習(xí)6s管理，按6s管理的要求來(lái)整改車間現(xiàn)場(chǎng)，7月份對(duì)一車間現(xiàn)場(chǎng)重新進(jìn)行了黃線劃分，整理產(chǎn)品加工區(qū)，產(chǎn)品存放區(qū)，產(chǎn)品待入庫(kù)區(qū)等定位定制區(qū)域。通過(guò)培訓(xùn)要求現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品裝箱不超出料箱，堆放高度不超3框，車間工裝器具按規(guī)定放置到指定區(qū)域。通過(guò)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，縮短了待處理品處置周期，節(jié)約了生產(chǎn)空間，方便了員工操作，同時(shí)也為員工營(yíng)造了一個(gè)整潔環(huán)境。
物料消耗成本控制管理方面，由于公司沒(méi)有對(duì)物料消耗及成本進(jìn)行考核，在非正常成本增加時(shí)，如工具損耗率高，物料使用質(zhì)量過(guò)剩，工人生產(chǎn)不當(dāng)引起的浪費(fèi)。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在，主要是員工節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)。本部門將根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育，使員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高。
五、員工培訓(xùn)和考核
在工作中，變通課堂培訓(xùn)為現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。各車間內(nèi)部利用早會(huì)，月車間總結(jié)會(huì)等形式對(duì)員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，公司制度等培訓(xùn)。三個(gè)車間員工現(xiàn)場(chǎng)考核制度已全面執(zhí)行。為了激勵(lì)注塑工用好管好模具，在操作中不撞模，少撞模，8月份開(kāi)始實(shí)行了現(xiàn)場(chǎng)模具管理制度，運(yùn)行情況良好。
但在生產(chǎn)過(guò)程中還存在不足：生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行中不確定因素太多，外購(gòu)件有的不能按采購(gòu)計(jì)劃交付影響生產(chǎn)順利進(jìn)行;在管理中操作工流動(dòng)率比較大，車間成本控制目標(biāo)不明確，新模具一次試模合格率比較低等問(wèn)題。
希望新年里，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，上下一心，團(tuán)結(jié)一致，把生產(chǎn)管理提升到一個(gè)新的高度。
企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)篇八
大家好，我是生產(chǎn)車間主任-，下頭請(qǐng)?jiān)试S我在此向大家對(duì)我的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)。不足之處，還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)多多指教。
一、產(chǎn)量方面
產(chǎn)量從年初日入庫(kù)量不到--支，到3月份日產(chǎn)量突破1-支，短短的不到兩個(gè)月的時(shí)間，產(chǎn)量提升了將近50%還多，這組數(shù)據(jù)正說(shuō)明了在-、-的正確帶領(lǐng)下，在真空管車間所有員工的共同努力下，才會(huì)創(chuàng)造出這么高的產(chǎn)量業(yè)績(jī)，這也是天普公司有史以來(lái)最高、最好水平。
二、質(zhì)量方面
1、新設(shè)備投產(chǎn)后，各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高，特別是前道拉封機(jī)的投產(chǎn)及改造成功，使半成品(拉封管)的一次拉模成型合格率明顯提高，成模質(zhì)量也得到了改善。
2、工序之間的自檢、互檢力度加強(qiáng)，成品(真空管)出廠的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強(qiáng)控制，得到有效保證，貨物供不應(yīng)求!
三、人員管理方面
自-年年，年底因管理等諸多方面的原因，新員工也在不斷的補(bǔ)充，但人員的流動(dòng)性比較大。導(dǎo)致202x年，年初人員依然比較緊張，由于生產(chǎn)旺季的到來(lái)，工人工資有所提升，這兩個(gè)月老員工的穩(wěn)定性在加強(qiáng)管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因?yàn)楣芾矸矫娴牟蛔阍斐蓚€(gè)別員工的思想波動(dòng)性比較大?，F(xiàn)在，生產(chǎn)一線的熟練操作工依然比較緊張!這也是迫在眉睫，急待解決的問(wèn)題。
四、物耗方面
由于公司針對(duì)車間“節(jié)能降耗”制度的出臺(tái)，充分調(diào)動(dòng)了車間管理者及員工的積極性，節(jié)約成果明顯：
1、主要原材料
車間對(duì)生產(chǎn)基本原材料：毛坯料、卡子、吸氣劑、鋁靶實(shí)施專人管理，二次改制和回收，有效的節(jié)約了生產(chǎn)成本，收效顯著。
2、主要輔材料
對(duì)于車間費(fèi)用的輔助材料，車間更是精打細(xì)算，做到該回收的回收，該修理的修理。半年時(shí)間較去年同期節(jié)省-余萬(wàn)元。
五、工藝方面
新設(shè)備投產(chǎn)后，為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性，車間會(huì)同質(zhì)檢部門確立各種監(jiān)督機(jī)制，適時(shí)召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)操作工藝進(jìn)行了修改，現(xiàn)已初步趨于穩(wěn)定。
六、5s管理
在車間5s管理過(guò)程中，雖然與去年同期相比，有很大進(jìn)步。但在管理方面還存大著很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方針，有時(shí)為了準(zhǔn)時(shí)交產(chǎn)量而忽略5s的持之以恒的管理。今后工作中，將多注意這方面的問(wèn)題。
七、安全方面
提到安全是最令我們頭疼的問(wèn)題，因?yàn)槲覀兠刻炫c玻璃打交道，小傷時(shí)有發(fā)生，不過(guò)好在，在全車間干群的共同努力下，車間各工序還未出現(xiàn)大型的人身傷亡事故!這讓我們感到很慶幸。今后，對(duì)于安全生產(chǎn)，我們?nèi)匀灰龅介L(zhǎng)抓不懈!
如果說(shuō)202x年對(duì)于我們真空管車間是個(gè)展翅飛躍的時(shí)段，那我更希望下半年工作過(guò)程中我們能飛得更遠(yuǎn)、更廣。下一步，我們的工作仍不容樂(lè)觀!
新設(shè)備投產(chǎn)后，員工操作技能有待提高;維修力量有待于培養(yǎng);職工的思想素質(zhì)有待于提升……下一步車間應(yīng)遵循以下管理制度：
一、深入進(jìn)行"質(zhì)量第一"的思想教育，發(fā)動(dòng)員工開(kāi)展："生產(chǎn)技能大比拼"的活動(dòng)，樹(shù)立榜樣，推廣先進(jìn)!
二、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝紀(jì)律，制止違章操作，確保制造質(zhì)量信得過(guò)的產(chǎn)品。
三、組織有秩序的生產(chǎn)，搞好文明、安全生產(chǎn)，保持環(huán)境衛(wèi)生。
四、組織好質(zhì)量自檢、互檢，支持質(zhì)檢人員的工作，共同把好質(zhì)量關(guān)。車間定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，不斷改進(jìn)質(zhì)量，發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，積極配合質(zhì)量管理部門，分析研究解決。
五、掌握車間質(zhì)量狀況，落實(shí)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，變被動(dòng)為主動(dòng)。
六、針對(duì)車間內(nèi)存在的主要質(zhì)量問(wèn)題，提出課題發(fā)動(dòng)職工開(kāi)展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)，對(duì)設(shè)計(jì)、工藝等方面存在的問(wèn)題積極向有關(guān)部門和質(zhì)量管理部門提出，共同研究解決。
接下來(lái)，我們將面臨著更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)!我們將一如既往地發(fā)揚(yáng)"不怕困難、艱苦奮斗、樂(lè)于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新”的精神，熟練地掌握先進(jìn)的生產(chǎn)工藝，培養(yǎng)優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)及領(lǐng)先的職業(yè)技能，用精益求精的工作態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作方法，科學(xué)求實(shí)的工作作風(fēng)，規(guī)范系統(tǒng)的工作成效，制造出高品質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，回報(bào)公司!在天普的大舞臺(tái)上實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值!
企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)篇九
全縣2020年開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，按照省、市安委會(huì)的統(tǒng)一部署和有關(guān)文件精神，以鄧小平理論和“x”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的x大精神，落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的指示精神，以全面落實(shí)《安全生產(chǎn)法》為主線，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，突出了活動(dòng)主題：“實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”。全縣上下按照“政府組織、部門實(shí)施、上下聯(lián)動(dòng)、基層為主、活動(dòng)小型多樣、簡(jiǎn)便易行、務(wù)求實(shí)效，與防治非典有機(jī)結(jié)合”的原則，開(kāi)展了一年一度的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
一、開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”宣傳和咨詢活動(dòng)
一是x月x日，縣委副書記、常務(wù)副縣長(zhǎng)同志就“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)發(fā)表了電視講話。二是開(kāi)通了縣鄉(xiāng)兩級(jí)安監(jiān)機(jī)構(gòu)咨詢電話，及時(shí)答復(fù)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的問(wèn)題。三是開(kāi)展了多種形式的宣傳活動(dòng)。充分利用廣播、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)口號(hào)、懸掛橫幅、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，廣泛深入地宣傳《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)知識(shí)和有關(guān)的安全生產(chǎn)常識(shí)。全縣共出宣傳欄、黑板報(bào)x期次;張貼標(biāo)語(yǔ)、懸掛橫幅x余幅;出動(dòng)宣傳車輛x余車次;組織安全生產(chǎn)法律、法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽x余場(chǎng)次;集中播放安全防護(hù)知識(shí)光盤x余場(chǎng)次等。大大提高了廣大群眾的安全生產(chǎn)知識(shí)和自我保護(hù)能力。四是縣電視臺(tái)開(kāi)設(shè)了“安全生產(chǎn)專訪欄目”，及時(shí)報(bào)道了安全生產(chǎn)月活動(dòng)情況及好的經(jīng)驗(yàn)和典型。五是縣報(bào)社開(kāi)辟了“安全生產(chǎn)知識(shí)問(wèn)答”等欄目，對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)及安全生產(chǎn)月活動(dòng)情況進(jìn)行了宣傳報(bào)道。提高了全民的安全意識(shí)和安全文化素質(zhì)，營(yíng)造了全社會(huì)“關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命”的氛圍。
二、開(kāi)展了安全生產(chǎn)執(zhí)法督查活動(dòng)
根據(jù)x安發(fā)x號(hào)《關(guān)于進(jìn)行安全生產(chǎn)執(zhí)法大檢查的通知》文件精神，結(jié)合我縣實(shí)際，及時(shí)下發(fā)了x安發(fā)x號(hào)文《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)執(zhí)法大檢查的通知》。并組織縣安委會(huì)x個(gè)成員單位，組成了x個(gè)安全生產(chǎn)執(zhí)法督查組，對(duì)全縣x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和x家重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行了全面督查。共查出存在的問(wèn)題及隱患x條，提出整改措施和建議54條，集中整治了一批事故隱患。安全生產(chǎn)預(yù)防工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、從基礎(chǔ)入手狠抓漁業(yè)安全生產(chǎn)
縣海洋與漁業(yè)部門為保障海洋漁船捕撈作業(yè)安全，在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，利用休魚(yú)時(shí)機(jī)舉辦漁業(yè)船員培訓(xùn)班六期，培訓(xùn)職務(wù)船員x人，普通船員x人，參訓(xùn)船員業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能普遍提高。同時(shí)，為增強(qiáng)漁船遇險(xiǎn)抗救能力，在辦理漁船年檢的同時(shí)，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)配備救生衣x件，救生圈x個(gè)，滅火器x個(gè)，大大提高了漁船及船員的遇險(xiǎn)自救能力。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)規(guī)定，通過(guò)宣傳教育，船主為船員辦理雇主責(zé)任互保x份，解除了出海船員的后顧之優(yōu)。為海上捕撈安全奠定了基礎(chǔ)。
四、開(kāi)展了“安康杯”安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。
由縣安監(jiān)局、縣總工會(huì)負(fù)責(zé)組織開(kāi)展了全省“安康杯”安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。全縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)部門、學(xué)校及規(guī)模較大的企業(yè)等單位都積極參加了《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等法律法規(guī)基本知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。全縣共印發(fā)答卷x份，豐富了廣大職工群眾的安全生產(chǎn)知識(shí)。
五、開(kāi)展了安全生產(chǎn)知識(shí)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)。
全縣上下組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)知識(shí)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)，通過(guò)制作安全生產(chǎn)知識(shí)卡片或發(fā)一封主題為“安全你我他，幸福進(jìn)萬(wàn)家”內(nèi)容的公開(kāi)信，把安全生產(chǎn)知識(shí)送到千家萬(wàn)戶。共制作安全生產(chǎn)知識(shí)卡x余份，發(fā)“安全你我他，幸福進(jìn)萬(wàn)家”公開(kāi)信x余份。
六、開(kāi)展了校園安全知識(shí)宣教活動(dòng)。
縣教育部門在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，組織全縣教育系統(tǒng)開(kāi)展了“安全伴我在校園”、“小手拉大手”等活動(dòng)，充分利用班會(huì)、廣播、宣傳欄、黑板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等宣傳手段，進(jìn)一步對(duì)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《食品衛(wèi)生法》等法律法規(guī)及交通、安全用電等方面的安全防護(hù)知識(shí)，進(jìn)行了大量的宣傳和教育，累計(jì)出宣傳欄、黑板報(bào)350期次;張貼、懸掛標(biāo)語(yǔ)x余幅;舉辦知識(shí)講座90余場(chǎng)次;組織安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽10場(chǎng)次;舉辦了“安全生產(chǎn)月”征文活動(dòng)，征集文章x余篇;集中播放安全防護(hù)知識(shí)光盤x余場(chǎng)(班)次;“小手拉大手活動(dòng)”，發(fā)放《學(xué)生給家長(zhǎng)的一封信》x余封。通過(guò)開(kāi)展各種宣傳形式和教育手段，大大提高了廣大中小學(xué)學(xué)生的安全防護(hù)意識(shí)和自我保護(hù)能力，也促進(jìn)了社會(huì)各界的安全意識(shí)。
企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)篇十
批準(zhǔn)人:
審核人:
編制人：
目錄
x 20xx 年安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)
20xx 年度項(xiàng)目部始終堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展”的理念。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，緊緊圍繞安全生產(chǎn)控制重點(diǎn)，強(qiáng)化安全監(jiān)管職責(zé)，落實(shí)各項(xiàng)安全管控措施，明確“安全即是效益”的觀念，狠抓安全隱患整改，大力推行安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷完善安全管理工作機(jī)制，提高一線工人安全防范意識(shí)。通過(guò)全體人員的共同努力，本年度安全生產(chǎn)工作基本受控，未發(fā)生任何安全事故?，F(xiàn)將 20xx 年度安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下：
（二）未出現(xiàn)生產(chǎn)性死亡、重傷，生產(chǎn)性事故率控制為零；
（三）未發(fā)生重大交通事故。
（四）未發(fā)生火災(zāi)事故，無(wú)火災(zāi)損失事故；
（五）安全隱患整改率 100%，重大隱患整改率 100%；
（六）安全技術(shù)交底率 100%；
（七）未發(fā)生群體性職業(yè)病危害事故，未發(fā)生較大環(huán)境破壞事故。
二、貫徹上級(jí)文件要求
學(xué)習(xí)關(guān)于印發(fā)《xxxx 公司防洪度汛安全管理制度》的通知的文件精神，相應(yīng)制定項(xiàng)目部防洪度汛管理制度，在汛期能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、整改問(wèn)題，做到安全度汛；組織傳達(dá)學(xué)習(xí)《公路水運(yùn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》）（交通運(yùn)輸部 20xx 年第 25 號(hào)）的文件精神，依據(jù)該辦法要求，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防治和減少安全生產(chǎn)事故。8 月份，組織傳達(dá)學(xué)習(xí)關(guān)于印發(fā)《中國(guó)水電四局 xxxx 安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案》的通知的文件精神，堅(jiān)持隱患排查治理和應(yīng)急體系建設(shè)，全面提升項(xiàng)目部安全管理能力；組織傳達(dá)學(xué)習(xí)關(guān)于印發(fā)中國(guó)水電四局 xxxx 公司“建設(shè)工程施工安全年”活動(dòng)實(shí)施方案的通知（xxxx 安環(huán)【20xx】29 號(hào)）的文件精神，明確了實(shí)施“安全年”的重要性，必要性。9 月份，組織傳達(dá)學(xué)習(xí)xxxx 轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于印發(fā)《中國(guó)電力建設(shè)股份有限公司施工營(yíng)地建設(shè)安全管理強(qiáng)制規(guī)定》的文件精神，針對(duì)施工營(yíng)地建設(shè)、腳手架搭設(shè)等薄弱環(huán)節(jié)的強(qiáng)制性規(guī)定，明確了相關(guān)控制重點(diǎn)和要求；組織傳達(dá)學(xué)習(xí)xxxx 轉(zhuǎn)發(fā)《江西豐城“11.24”事故調(diào)查報(bào)告》，深刻吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，認(rèn)真做好當(dāng)前現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。10 月份，組織傳達(dá)學(xué)習(xí)《關(guān)于印發(fā) xxxx20xx 年第三次安委會(huì)會(huì)議紀(jì)要》（xxxx 安環(huán)【20xx】38 號(hào)）文件精神，學(xué)習(xí)貫徹 xxxx 領(lǐng)導(dǎo)在安委會(huì)上對(duì)第四季度安全生產(chǎn)工作要求，緊緊圍繞主題，認(rèn)真組織開(kāi)展項(xiàng)目安全管理工作。
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“ 11.24 ”事故學(xué)習(xí)專題會(huì)（一）
“ 11.24 ”事故學(xué)習(xí)專題會(huì)（二）
三、法規(guī)和安全管理制度
項(xiàng)目部收集了國(guó)家、四川省地方法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范、上級(jí)單位規(guī)章制度，建立法律法規(guī)清單。根據(jù)施工需要，項(xiàng)目部制定并以紅頭文件下發(fā)了《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》《安全生產(chǎn)檢查制度》《安全生產(chǎn)會(huì)議制度》《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度》《安全生產(chǎn)考核與獎(jiǎng)罰辦法》等安全管理制度 30 個(gè)制度，確保項(xiàng)目部安全管理工作的實(shí)施開(kāi)展有章可循，有規(guī)可依。同時(shí)，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定各類作業(yè)人員及設(shè)備安全操作規(guī)程 44 個(gè)。
四、安全會(huì)議召開(kāi)情況
任務(wù)，并對(duì)四季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署安排。
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第三季度安委會(huì)（一）
第三季度安委會(huì)（二）
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安全生產(chǎn)周例會(huì)（一）
安全生產(chǎn)周例會(huì)（二）
五、組織機(jī)構(gòu)和人員
為了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理工作有效開(kāi)展，確保兩個(gè)體系有效運(yùn)行。下發(fā)《關(guān)于成立 xxxx 項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)委員會(huì)的通知》（項(xiàng)發(fā)【2016】7 號(hào)）、《關(guān)于成立 xxxx 項(xiàng)目經(jīng)理部安全環(huán)保部的通知》（項(xiàng)發(fā)【2016】8 號(hào)），成立了安全環(huán)保部和安全生產(chǎn)委員會(huì)，確立了安全管理職責(zé)。目前項(xiàng)目部專職安全管理人員 2 人，均持證上崗。
六、隊(duì)伍建設(shè)情況
本年度根據(jù)《安全教育培訓(xùn)制度》，編制了 20xx 年度安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，并于 8 月 20 日對(duì)計(jì)劃再次進(jìn)行了修改，確保符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際。按照計(jì)劃要求，開(kāi)展法律法規(guī)、操作規(guī)程、管理制度、職業(yè)健康等安全知識(shí)培訓(xùn)教育。2 月 14 日，項(xiàng)目部開(kāi)展節(jié)后返崗安全教育；7 月 11 日，對(duì)綠化施工人員進(jìn)行入場(chǎng)三級(jí)安全教育；8 月 16 日，對(duì)梯道橋防護(hù)欄桿施工人員進(jìn)行入場(chǎng)三級(jí)安全教育；9 月 25 日，項(xiàng)目公司、項(xiàng)目部組織開(kāi)展駕駛員交通安全管理專題培訓(xùn)；11 月 1 日，對(duì)下穿框架周邊臨邊安全防護(hù)欄桿安裝人員進(jìn)行入場(chǎng)三級(jí)安全教育；11 月 9 日，對(duì)下穿框架內(nèi)飾裝修施工人員進(jìn)行入場(chǎng)三級(jí)安全教育。截至目前培訓(xùn)教育人數(shù)達(dá) 210 人次。
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安全教育（一）
安全教育（二）
七、安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入及使用情況 項(xiàng)目部根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》（財(cái)企【2012】16 號(hào)）要求，結(jié)合 xxxx 相關(guān)安全投入制度的規(guī)定，制定并下發(fā)《關(guān)于安全生產(chǎn)資金投入、提取、統(tǒng)計(jì)管理和制度的通知》，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際，投入安全生產(chǎn)相關(guān)措施費(fèi)用，做到?？顚Ｓ?。截至目前安全投入費(fèi)用 110.43 萬(wàn)元。
八、安全隱患檢查及整改情況
根據(jù)項(xiàng)目部下發(fā)《安全生產(chǎn)檢查制度》（項(xiàng)發(fā)【2016】19 號(hào)），通過(guò)日常安全檢查、專項(xiàng)檢查、綜合檢查及不定期抽查等形式，主要對(duì)安全文明施工、臨時(shí)用電、高空作業(yè)、臨邊、臨空、洞口防護(hù)及消防安全、車輛交通安全和食品衛(wèi)生安全進(jìn)行排查治理，強(qiáng)化施工現(xiàn) 場(chǎng)安全生產(chǎn)管理。截止目前共計(jì)組織安全檢查 40 次，其中專項(xiàng)檢查 7 次、周安全檢查 11 次，日常安全檢查 23 次，均留有檢查記錄；下發(fā)隱患整改通知單 14 份，70 個(gè)安全隱患均按要求整改，整改率達(dá) 100%。
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地質(zhì)災(zāi)害、防汛專項(xiàng)檢查（一））
交通局、監(jiān)理、項(xiàng)目部聯(lián)合節(jié)前安全檢查（二）
九、危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)價(jià)
為了對(duì)施工中存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)和評(píng)價(jià)，從而制定管控措施，從而使安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制，提高安全管理水平。根據(jù)下發(fā)《危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)制度》（項(xiàng)發(fā)【2016】36 號(hào)），明確了危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制的職責(zé)、方法、范圍、流程、控制原則，并采用 lec 法確定該風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)等級(jí)，進(jìn)而制定可行的控制措施和方案，降低危險(xiǎn)等級(jí)，消除安全隱患。項(xiàng)目部于 20xx 年 3 月 28 日更新編制完成危險(xiǎn)源調(diào)查登記表、評(píng)價(jià)表和環(huán)境因素清單；8 月 15 日，xxxx 安全大檢查再次提出整改完善，項(xiàng)目部已于 8 月 28 日更新完善。
十、應(yīng)急救援及管理情況
根據(jù)轉(zhuǎn)發(fā)《國(guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于學(xué)習(xí)宣傳貫徹〈生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法〉的通知》的通知（xxxx 安環(huán)【2016】14 號(hào)）、《關(guān)于印發(fā)應(yīng)急救援預(yù)案制度（試行）的通知》（項(xiàng)發(fā)【2016】17 號(hào)）等文件要求，項(xiàng)目部結(jié)合施工實(shí)際情況，制定并下發(fā)了《突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》、《火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《交通事故應(yīng)急預(yù)案》等 14 個(gè)應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急處置方案，結(jié)合廣元當(dāng)?shù)貧夂蛱攸c(diǎn)，主要配備了吊車、挖掘機(jī)、鐵锨、土鎬、篷布（彩條布）、對(duì)講機(jī)、水泵、泥漿泵等器材，并設(shè)定了應(yīng)急車輛，確保事故發(fā)生后應(yīng)急器材、設(shè)備及時(shí)到位。依據(jù)當(dāng)?shù)?8 月份始降雨量較大，有針對(duì)性對(duì)應(yīng)急救援器材進(jìn)行檢查，確保應(yīng)急救援物資完好性，主要針對(duì)防洪度汛、地質(zhì)災(zāi)害、火災(zāi)、交通安全、爆破施工等重點(diǎn)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行了部署、安排，確保發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、指揮、處置等環(huán)節(jié)緊密銜接，從而最大限度地減輕或避免因?yàn)?zāi)造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失。
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火災(zāi)應(yīng)急救援演練（一）
火災(zāi)應(yīng)急救援演練（二）
十一、三項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展情況
根據(jù)上級(jí)部門對(duì)職業(yè)健康管理的相關(guān)要求，項(xiàng)目部制定了《職業(yè)病防治管理辦法》、《職業(yè)衛(wèi)生管理辦法》。一是項(xiàng)目部對(duì)從事職業(yè)危害的作業(yè)人員開(kāi)展職業(yè)健康教育和職業(yè)危害因素告知，要求從事職業(yè)危害的作業(yè)人員佩戴安全防護(hù)用品。二是現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置職業(yè)危害告知牌。
依據(jù)當(dāng)?shù)卣募?duì)本項(xiàng)目線路范圍與重要環(huán)境因素有關(guān)活動(dòng)的要求，減少或防止對(duì)自然環(huán)境的破壞和污染，防止項(xiàng)目沿線水土流失，修建環(huán)保型工程，滿足環(huán)境保護(hù)、水土保持的有關(guān)法律、法規(guī)要求，項(xiàng)目部遵循“預(yù)防為主，防治結(jié)合”、“誰(shuí)污染誰(shuí)治理”、“強(qiáng)化過(guò)程控制”的原則，實(shí)施“縱到底，橫到邊”的管理體系，針對(duì)隧道出入口及高挖方路塹、高填方路堤；橋臺(tái)、墩臺(tái)樁基施工棄土、污水排放；路基、隧道取土場(chǎng)及棄土場(chǎng)水土流失；拌合站、梁場(chǎng)板場(chǎng)水流排放通道等重點(diǎn)影響環(huán)境的因素進(jìn)行控制。7 月 26 日，根據(jù) xxxx 要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng) 1#、2#棄土場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，并填寫調(diào)查登記表，按時(shí)上報(bào)。
根據(jù)項(xiàng)目部制定的節(jié)能減排管理辦法，相關(guān)各部門各負(fù)其責(zé)，從實(shí)施以來(lái)，節(jié)能減排工作主要進(jìn)行了以下幾方面的工作：一是節(jié)約用電。辦公室所有普通照明燈已更換為節(jié)能燈；嚴(yán)格控制計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備的待機(jī)消耗；督促各部門人員在離開(kāi)辦公室較長(zhǎng)時(shí)間或下班時(shí)養(yǎng)成隨手關(guān)閉辦公設(shè)備電源關(guān)燈的習(xí)慣。二是提高設(shè)備利用率，減少單位工作的排放量。施工機(jī)械選用工作效率高，排放量少的新型設(shè)備，減少單位工作的排放量。
十二、安全文化
項(xiàng)目部根據(jù) xxxx 安全月活動(dòng)文件要求，制定了“安全月活動(dòng)”方案，開(kāi)展了一系列活動(dòng)，并對(duì)安全月活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。結(jié)合當(dāng)?shù)叵募狙谉岬臍夂驐l件，7 月 12 日、開(kāi)展夏季送清涼活動(dòng)，給一線工人發(fā)放防暑降溫用品等；8 月 4 日，項(xiàng)目部聯(lián)合廣元市利州區(qū)交通局、工會(huì)再次對(duì)一線工人慰問(wèn)，發(fā)放防暑降溫用品。
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安全生產(chǎn)月啟動(dòng)儀式
觀看安全警示片
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2 7.12 送清涼（一）
2 7.12 送清涼（二）
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1 8..11 送清涼（三）
1 8.11 送清涼（四）
十三、8 2018 年工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)交通管理。20xx 年底項(xiàng)目基本完工，暫未交工驗(yàn)收前，項(xiàng)目部針對(duì)南河 8#大橋 a、b、c、d 四個(gè)匝道口及整個(gè)路基進(jìn)行限行管理，避免當(dāng)?shù)亻e雜車輛駛?cè)朐斐山煌ò踩鹿省?BR> 2、針對(duì)后期缺陷處理存在的安全隱患，落實(shí)整改。
綜上所述，20xx 年項(xiàng)目部在安全管理方面做了大量的工作，保證了各項(xiàng)安全管理工作的順利開(kāi)展，取得了一定的成效，但仍存在不足之處和薄弱環(huán)節(jié)，需在以后的工作中加強(qiáng)管控力度，進(jìn)一步強(qiáng)化施工人員安全意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)，提高一線人員的安全意識(shí)和安全防范能力，確保項(xiàng)目施工安全。
xx 公司工程項(xiàng)目部
二〇二零年十一月十日
施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)
安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)
企業(yè)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)制度
客運(yùn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作匯報(bào)
運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理崗位職責(zé)
企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)篇一
全縣20xx年開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，按照省、市安委會(huì)的統(tǒng)一部署和有關(guān)文件精神，以xx理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的xx大精神，落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的指示精神，以全面落實(shí)《安全生產(chǎn)法》為主線，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，突出了活動(dòng)主題：“實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”。全縣上下按照“政府組織、部門實(shí)施、上下聯(lián)動(dòng)、基層為主、活動(dòng)小型多樣、簡(jiǎn)便易行、務(wù)求實(shí)效，與防治非典有機(jī)結(jié)合”的原則，開(kāi)展了一年一度的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
一是x月x日，縣委副書記、常務(wù)副縣長(zhǎng)xxx同志就“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)發(fā)表了電視講話。二是開(kāi)通了縣鄉(xiāng)兩級(jí)安監(jiān)機(jī)構(gòu)咨詢電話，及時(shí)答復(fù)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的問(wèn)題。三是開(kāi)展了多種形式的宣傳活動(dòng)。充分利用廣播、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)口號(hào)、懸掛橫幅、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，廣泛深入地宣傳《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)知識(shí)和有關(guān)的安全生產(chǎn)常識(shí)。全縣共出宣傳欄、黑板報(bào)xx期次；張貼標(biāo)語(yǔ)、懸掛橫幅xx余幅；出動(dòng)宣傳車輛xx余車次；組織安全生產(chǎn)法律、法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽xx余場(chǎng)次；集中播放安全防護(hù)知識(shí)光盤xx余場(chǎng)次等。大大提高了廣大群眾的安全生產(chǎn)知識(shí)和自我保護(hù)能力。四是縣電視臺(tái)開(kāi)設(shè)了“安全生產(chǎn)專訪欄目”，及時(shí)報(bào)道了安全生產(chǎn)月活動(dòng)情況及好的經(jīng)驗(yàn)和典型。五是縣報(bào)社開(kāi)辟了“安全生產(chǎn)知識(shí)問(wèn)答”等欄目，對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)及安全生產(chǎn)月活動(dòng)情況進(jìn)行了宣傳報(bào)道。提高了全民的安全意識(shí)和安全文化素質(zhì)，營(yíng)造了全社會(huì)“關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命”的氛圍。
根據(jù)x安發(fā)xx號(hào)《關(guān)于進(jìn)行安全生產(chǎn)執(zhí)法大檢查的通知》文件精神，結(jié)合我縣實(shí)際，及時(shí)下發(fā)了x安發(fā)8號(hào)文《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)執(zhí)法大檢查的通知》。并組織縣安委會(huì)xx個(gè)成員單位，組成了xx個(gè)安全生產(chǎn)執(zhí)法督查組，對(duì)全縣xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和xx家重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行了全面督查。共查出存在的問(wèn)題及隱患xx條，提出整改措施和建議xx條，集中整治了一批事故隱患。安全生產(chǎn)預(yù)防工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。
縣海洋與漁業(yè)部門為保障海洋漁船捕撈作業(yè)安全，在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，利用休魚(yú)時(shí)機(jī)舉辦漁業(yè)船員培訓(xùn)班六期，培訓(xùn)職務(wù)船員xx人，普通船員xx人，參訓(xùn)船員業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能普遍提高。同時(shí)，為增強(qiáng)漁船遇險(xiǎn)抗救能力，在辦理漁船年檢的同時(shí)，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)配備救生衣xx件，救生圈xx個(gè)，滅火器xx個(gè)，大大提高了漁船及船員的遇險(xiǎn)自救能力。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)規(guī)定，通過(guò)宣傳教育，船主為船員辦理雇主責(zé)任互保xx份，解除了出海船員的后顧之優(yōu)。為海上捕撈安全奠定了基礎(chǔ)。
由縣安監(jiān)局、縣總工會(huì)負(fù)責(zé)組織開(kāi)展了全省“安康杯”安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。全縣xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)部門、學(xué)校及規(guī)模較大的企業(yè)等單位都積極參加了《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《xx省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等法律法規(guī)基本知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。全縣共印發(fā)答卷xx份，豐富了廣大職工群眾的安全生產(chǎn)知識(shí)。
全縣上下組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)知識(shí)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)，通過(guò)制作安全生產(chǎn)知識(shí)卡片或發(fā)一封主題為“安全你我他，幸福進(jìn)萬(wàn)家”內(nèi)容的公開(kāi)信，把安全生產(chǎn)知識(shí)送到千家萬(wàn)戶。共制作安全生產(chǎn)知識(shí)卡xx余份，發(fā)“安全你我他，幸福進(jìn)萬(wàn)家”公開(kāi)信xxx余份。
縣教育部門在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，組織全縣教育系統(tǒng)開(kāi)展了“安全伴我在校園”、“小手拉大手”等活動(dòng)，充分利用班會(huì)、廣播、宣傳欄、黑板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等宣傳手段，進(jìn)一步對(duì)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《食品衛(wèi)生法》等法律法規(guī)及交通、安全用電等方面的安全防護(hù)知識(shí)，進(jìn)行了大量的宣傳和教育，累計(jì)出宣傳欄、黑板報(bào)350期次；張貼、懸掛標(biāo)語(yǔ)xx余幅；舉辦知識(shí)講座xx余場(chǎng)次；組織安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽xx場(chǎng)次；舉辦了“安全生產(chǎn)月”征文活動(dòng)，征集文章xx余篇；集中播放安全防護(hù)知識(shí)光盤xx余場(chǎng)（班）次；“小手拉大手活動(dòng)”，發(fā)放《學(xué)生給家長(zhǎng)的一封信》xxx余封。通過(guò)開(kāi)展各種宣傳形式和教育手段，大大提高了廣大中小學(xué)學(xué)生的安全防護(hù)意識(shí)和自我保護(hù)能力，也促進(jìn)了社會(huì)各界的安全意識(shí)。
企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)篇二
2.成績(jī)和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績(jī)，找出缺點(diǎn)。成績(jī)有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。
3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過(guò)一件事，總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。
4.今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等。
需要注意的問(wèn)題
1.工作總結(jié)前要充分占有材料
2.一定要實(shí)事求是，成績(jī)不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。
3.條理要清楚?？偨Y(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。
企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)篇三
工作總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查，分析過(guò)去遇到的問(wèn)題所在并尋求解決方法。下面是小編為您帶來(lái)的是企業(yè)安全生產(chǎn)工人
年度工作總結(jié)
，希望對(duì)您有所幫助。
我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。在工作中遇到不懂的問(wèn)題，主動(dòng)跟同行和同事討論，謙虛學(xué)習(xí)。我深刻的知道，我要學(xué)習(xí)的還有很多，所以無(wú)時(shí)無(wú)刻都不忘自己的身份。認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)電機(jī)以及日常用電的維修和管理，在學(xué)習(xí)方法上做到重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，并結(jié)合自己在電路系統(tǒng)搭建以及維護(hù)上的不足之處，有針對(duì)性的進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作業(yè)務(wù)能力。把書本中的理論知識(shí)與自己動(dòng)手操作相結(jié)合。所以，在加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時(shí)，不但要做到動(dòng)腦，也要做到動(dòng)手，只有將兩項(xiàng)相結(jié)合，才能有出色的工作表現(xiàn)，才能精準(zhǔn)的判斷和處理工作中遇到的問(wèn)題。在實(shí)際的工作實(shí)踐中，為了擁有更好的操作視野以及靈活的操作空間，我結(jié)合自己所學(xué)，在同行的指導(dǎo)以及領(lǐng)導(dǎo)的支持下對(duì)我公司的線路進(jìn)行無(wú)線控制改造?？朔夹g(shù)難題，改造試驗(yàn)取得了階段性成功。操作人員可以在無(wú)線信號(hào)覆蓋的范圍內(nèi)的任何地方，對(duì)液壓動(dòng)作進(jìn)行控制，同時(shí)不影響有線手柄對(duì)其的操作。這次的改造創(chuàng)新對(duì)我今后的工作具有重大意義，讓我明白創(chuàng)新要結(jié)合實(shí)際，做到人性化，客觀化。同時(shí)也鼓勵(lì)我在今后繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這種工作作風(fēng)，將這種創(chuàng)新精神延續(xù)。不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取，充足自己的視野。在保證安全和質(zhì)量的前提下，勇于創(chuàng)新，提高工作效率，節(jié)省人力以及資源，本著以人為本的思想，為工作盡心盡力。
多年來(lái)，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記公司的利益高于一切的宗旨，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在對(duì)冷庫(kù)機(jī)機(jī)電設(shè)備的具體維護(hù)中，對(duì)最容易出現(xiàn)損傷的供電電纜以及控制電纜重點(diǎn)監(jiān)護(hù):可防止間距過(guò)小造成電纜的擠壓。在工作中，我努力做好服務(wù)工作，當(dāng)好參謀助手;認(rèn)真收集各項(xiàng)信息資料，全面準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況，分析工作中存在的主要問(wèn)題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)能全面準(zhǔn)確的了解和掌握最近的實(shí)際情況，為解決問(wèn)題做出科學(xué)正確的決策。
安全責(zé)任無(wú)小事，我們?yōu)榘踩a(chǎn)做好一切必要措施，作為一名電工，我明確自己的
崗位職責(zé)
。
1.負(fù)責(zé)全公司的電氣設(shè)備的使用。
2. 冷庫(kù)間工作，同時(shí)負(fù)責(zé)其他操作人員對(duì)電器設(shè)備的使用。
3.負(fù)責(zé)生活區(qū)，辦公區(qū)的用電安裝維修工作。在工作中，時(shí)刻都要保持高度的警覺(jué)，為保證用電安全，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行用電標(biāo)準(zhǔn)，不違規(guī)使用電器。在線路的鋪設(shè)和使用中必須以負(fù)責(zé)任的態(tài)度對(duì)待，不能有任何的馬虎大意。在保障安全的前提下促進(jìn)生產(chǎn)，創(chuàng)造更多的價(jià)值。
在節(jié)能方面，我積極運(yùn)用已學(xué)的知識(shí)，為工廠的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻(xiàn)。如對(duì)工廠線路改造方面，為工廠每年節(jié)約電能十幾萬(wàn)度。同時(shí)又對(duì)工廠的老的設(shè)備，進(jìn)行電氣改造，使一些老設(shè)備重新煥發(fā)青春。
在生產(chǎn)實(shí)踐方面：1、檢查引出線絕緣是否完好，電動(dòng)機(jī)是否過(guò)熱，查其接線是否符合銘牌規(guī)定，繞組和首、尾端電否正確；2、測(cè)絕緣電阻及直流電阻測(cè)查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象；3、通電檢查在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，可以直接通電試驗(yàn)，用三相調(diào)壓器開(kāi)始施加較低的電壓，再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法，為工廠多臺(tái)電機(jī)查找故障，并將其修好。及時(shí)總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法，并記錄在案，用來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐，同時(shí)也提高自己的業(yè)務(wù)水平。
總之，在生產(chǎn)實(shí)踐中做到
規(guī)章制度
上墻，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。多年來(lái)，工廠未發(fā)生一起電氣引起的人生安全故障，而工廠通過(guò)多次技術(shù)改造，設(shè)備運(yùn)行更加科學(xué)化、合理化。
企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)篇四
(七)、加大安全投入，改善設(shè)備安全狀況。
今年，集團(tuán)公司對(duì)設(shè)備更新改造及其它安全項(xiàng)目的投入力度繼續(xù)加大。全年較大項(xiàng)目有：
1、**40t臺(tái)架回轉(zhuǎn)支承更新。
2、**5003浮吊修理。
3、**1504頂部滑輪及變幅拉繩更換。
4、**十二碼頭增設(shè)消防安全設(shè)施。
5、**對(duì)港區(qū)鐵路危險(xiǎn)貨物作業(yè)聘請(qǐng)專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，并完善相關(guān)安全設(shè)施。
6、*輪主副機(jī)部分配件更新。
7、**公司三碼頭躉船修理。
盡管我們?cè)诎踩a(chǎn)和設(shè)備管理方面做了一些工作，取得了較好的成績(jī)，但安全生產(chǎn)形勢(shì)仍不容樂(lè)觀，設(shè)備管理工作還存在不足。主要表現(xiàn)在：一是，一般事故和險(xiǎn)情仍頻繁發(fā)生和出現(xiàn)，其中有的事故或險(xiǎn)情只是僥幸未釀成大禍，未造成較大的損失。從中暴露出了安全管理工作還存在著一些盲點(diǎn)，有待深入研究和進(jìn)一步加強(qiáng)管理。二是，由于*設(shè)備欠帳太多，老化狀況難以從根本上得到解決，對(duì)全港的安全生產(chǎn)及設(shè)備管理帶來(lái)了較大的困難。同時(shí)，今年制定的設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控和潤(rùn)滑管理體系也待進(jìn)一步健全和落實(shí)。
企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)篇五
202x年的車間管理工作，讓我深深體會(huì)到車間生產(chǎn)管理的基本職責(zé)就是搞好生產(chǎn)安排服務(wù)，適應(yīng)生產(chǎn)。在洪總同公司領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)以及同事們的大力配合下，我能感受到作為車間生產(chǎn)管理人員，最重要的是擺正自己的位置，清楚自己所肩負(fù)的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。因此，我時(shí)刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好生產(chǎn)安排，部門之間的協(xié)調(diào)，以及員工之間的溝通和服務(wù)工作。同時(shí)，我也體會(huì)到車間生產(chǎn)管理工作的復(fù)雜，每天需要面對(duì)和處理的事情牽扯到各個(gè)部門，以及方方面面。正是因?yàn)檫@些原因，為了彌補(bǔ)工作中的不足，我就此總結(jié)全年的生產(chǎn)安排情況，匯報(bào)如下：
一、車間有部分老舊落后的機(jī)器得不到及時(shí)的更換
其操作性能達(dá)不到理想的要求，零配件損耗率大，生產(chǎn)也得不到質(zhì)量保障。總共有臺(tái)灣80年代生產(chǎn)的揚(yáng)鵬機(jī)x臺(tái)，上海出的高速機(jī)x臺(tái)，以及老廣野第一代拉紗機(jī)x臺(tái)，組裝的仿廣野x臺(tái)，函需更換。
以上情況匯報(bào)洪總后。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)的研究，公司決定實(shí)施一次舊設(shè)備大更換。主要購(gòu)買的有：最新代廣野機(jī)4臺(tái)，精益機(jī)4臺(tái)，菲鴻機(jī)5臺(tái)，設(shè)備升級(jí)3臺(tái)，最新拉紗機(jī)1臺(tái)，已及部分織帶機(jī)后架一批。為全年的“抓安全，促生產(chǎn)，保質(zhì)量”打下了牢固的基礎(chǔ)。
二、生產(chǎn)機(jī)器出現(xiàn)了不夠地方擺放的新問(wèn)題
針對(duì)此情況，x總親自帶隊(duì)指揮清空一個(gè)材料倉(cāng)庫(kù)，作為生產(chǎn)車間。使得這方面的問(wèn)題迎刃而解，為日后的生產(chǎn)管理創(chuàng)造了有利的條件。
三、面對(duì)阻礙生產(chǎn)發(fā)展的問(wèn)題，在公司領(lǐng)導(dǎo)層次的指導(dǎo)下，得到了合理的處理
材料的供給，洪總更是親臨一線督導(dǎo)。加上設(shè)備的更新，使得我們的產(chǎn)量由以前每月的40噸上升到現(xiàn)在每月70噸，產(chǎn)能大約提升了75%以上。在面臨人工上漲，用工形式嚴(yán)峻的情況下，公司更是在202x年下半年提升的薪金上再加10%，穩(wěn)定了一線生產(chǎn)員工的信心，使得公司同員工實(shí)現(xiàn)雙贏利的好局面。
四、工作流程以及個(gè)人素質(zhì)，還是相當(dāng)落后
他們的主觀意志已及團(tuán)隊(duì)精神相當(dāng)落伍，使得在一線帶隊(duì)生產(chǎn)的管理人員背負(fù)著相當(dāng)大的壓力。這就使得我們?cè)诮窈蠛荛L(zhǎng)的一段時(shí)間里，要真切地面對(duì)這個(gè)事實(shí)。要結(jié)合社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)，幫助員工認(rèn)識(shí)自身的社會(huì)價(jià)值觀，以提升他們的主觀意志，為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)力量。
五、公司面臨著新的挑戰(zhàn)，新的發(fā)展方向
隨著市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的要求越來(lái)越高，公司也面臨著新的挑戰(zhàn)，新的發(fā)展方向，對(duì)我們車間主管人員也提出了新的，更高的要求。所以我認(rèn)為，作為車間管理人員，也必須適應(yīng)新的情況，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，效率意識(shí)，創(chuàng)新意識(shí)。努力做好車間生產(chǎn)安排工作，做一名稱職的管理人員。接任車間主管的職務(wù)以來(lái)，我受到了許多的委屈，但是也讓我感受頗多，受益匪淺。由衷地感謝洪總以及公司所有領(lǐng)導(dǎo)的信任，感謝大家對(duì)我工作大力的支持。特別是工作出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)給予的涼解和幫助，并且?guī)椭曳治鍪д`的原因，矯正錯(cuò)誤。在今后工作中，我將虛心接受大家批評(píng)和監(jiān)督，不斷完善自我，不斷進(jìn)步。
企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)篇六
光陰荏苒，歲月如梭，2022年已經(jīng)過(guò)去，充滿生機(jī)與挑戰(zhàn)的2020年已經(jīng)到來(lái)，回顧過(guò)去，一年來(lái)，我生產(chǎn)部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合下，全體員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，努力拼搏，順利圓滿地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，在此，我對(duì)生產(chǎn)部一年來(lái)的工作做以下回顧和總結(jié)，同時(shí)祈愿公司2020年在大家的共同努力下更加美好。
一、工作回顧
1.安全生產(chǎn)方面
一年來(lái)，我生產(chǎn)部始終把“安全高于一切、責(zé)任重于泰山”的理念當(dāng)作整個(gè)生產(chǎn)工作的首要任務(wù)來(lái)抓，將安全工作納入生產(chǎn)日常管理工作之中，按時(shí)召開(kāi)班前會(huì)議和安全周會(huì)，堅(jiān)持實(shí)行每小時(shí)安全檢查制度，監(jiān)督和排除各車間的安全隱患，不斷健全和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，重大危險(xiǎn)源建檔并實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控，因地制宜地向職工灌輸安全知識(shí)和操作技能，一線職工安全意識(shí)穩(wěn)步提高，全年未發(fā)生一起人身傷害和重大設(shè)備損壞事故，全年安全事故為“0”。
2.全年生產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量方面
車間全年合計(jì)生產(chǎn)x噸，合計(jì)x噸，全年產(chǎn)量總計(jì)x噸，生產(chǎn)計(jì)劃完成率x%，車間全年合計(jì)生產(chǎn)x噸，全年生產(chǎn)計(jì)劃完成率x%，在產(chǎn)品質(zhì)量方面，一年來(lái)，我們加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量控制，嚴(yán)格做到不合格產(chǎn)品不出車間，入庫(kù)檢驗(yàn)合格率x%，x%以上達(dá)到或超過(guò)國(guó)家和行業(yè)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。雖然在生產(chǎn)過(guò)程中仍然存在一些質(zhì)量問(wèn)題，我堅(jiān)信，只要每位員工增強(qiáng)質(zhì)量使命感，全力投入到生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)進(jìn)一步提高。
3.設(shè)備管理方面
在過(guò)去的一年里，各車間設(shè)備運(yùn)行良好，沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備故障影響到較大的工作進(jìn)度，在定期的檢修和日常保養(yǎng)下，保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定和生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。
4.勞動(dòng)紀(jì)律和人員管理方面
一年來(lái)，我們提出“強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，確保安全生產(chǎn)”的理念，對(duì)職工加強(qiáng)監(jiān)督管理和說(shuō)服教育力度，循序漸進(jìn)的引導(dǎo)職工向好的方向發(fā)展，增強(qiáng)了職工的榮辱觀和遵章守紀(jì)的思想，一改以往的落后面貌，推動(dòng)了各項(xiàng)工作更好更快的向前發(fā)展。
二、存在的不足和對(duì)策
1.在安全方面，職工的安全意識(shí)淡薄，處理突發(fā)事件的能力仍然不強(qiáng)，一部分職工存在嚴(yán)重的冒險(xiǎn)蠻干行為和對(duì)安全的漠然視之和僥幸心理，對(duì)安全防護(hù)用品的作用不能深刻認(rèn)識(shí)，這與培養(yǎng)職工的安全意識(shí)、樹(shù)立安全危機(jī)感、落實(shí)安全責(zé)任制做的不夠好、不到位有很大關(guān)系。在2022年里，我們會(huì)履行自身職責(zé)，加大職工的安全教育和培訓(xùn)，定期做好突發(fā)事件演練工作，力求把安全工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓出成效，不走過(guò)場(chǎng)。
2.在質(zhì)量方面，缺乏全員參與的質(zhì)量管理意識(shí)，沒(méi)有完善的質(zhì)量管理問(wèn)責(zé)制度，個(gè)別職工盲目追求產(chǎn)量的思想依然存在，或抱著事不關(guān)己、漠然置之的態(tài)度，在監(jiān)管一時(shí)不到位的情況下會(huì)出現(xiàn)真空。針對(duì)此類問(wèn)題，我們將建立健全質(zhì)量問(wèn)責(zé)制度，使職工牢固樹(shù)立主人翁精神和質(zhì)量使命感，生產(chǎn)工序?qū)訉影殃P(guān)，層層落實(shí)。
3.節(jié)能降耗方面，之前，我們對(duì)各生產(chǎn)車間的工藝環(huán)節(jié)節(jié)能降耗的措施進(jìn)行過(guò)細(xì)化、量化控制，但由于我們是訂單和間斷式生產(chǎn)，訂單的連續(xù)性怎樣直接影響到節(jié)能降耗的諸多方面，有時(shí)候任務(wù)不足也使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理松懈，員工的精神面貌和緊張感缺乏。在這方面我們已策劃實(shí)行有效的激勵(lì)措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，在工藝方面積極吸收外界先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，改造落后產(chǎn)能和設(shè)施，力爭(zhēng)把生產(chǎn)成本降到最低。
三、自身總結(jié)
2022年已經(jīng)過(guò)去，我來(lái)公司也已經(jīng)多年的時(shí)間了，經(jīng)歷了這幾年的生產(chǎn)管理工作，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心厚愛(ài)和全體員工的支持幫助下，我不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐總結(jié)，逐步熟悉了公司的運(yùn)作程序，基本掌握了整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的操作過(guò)程，為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
但我個(gè)人也存在不足之處，最主要的是不善于有效的表達(dá)，這也直接影響到工作效果。在今后的工作中我會(huì)保持長(zhǎng)久的工作熱情和積極性，堅(jiān)持“不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的精神，做好自己應(yīng)做的每一件事，從容地面對(duì)問(wèn)題和挑戰(zhàn)，不斷豐富充實(shí)自己的管理能力，客觀的面對(duì)自己的不足，更好地改進(jìn)。我會(huì)一直努力地工作下去，為xx公司的生存發(fā)展奉獻(xiàn)自己畢生的心血和智慧。
以上是我對(duì)生產(chǎn)部及本人一年來(lái)的工作報(bào)告，在2020年里，我將和生產(chǎn)部全體員工一道按照公司下達(dá)的既定目標(biāo)努力工作，再接再厲，盡職盡責(zé)，爭(zhēng)取取得新的、更大的進(jìn)步，為我公司的創(chuàng)新發(fā)展、做大做強(qiáng)而努力奮斗。
企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)篇七
202x年生產(chǎn)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)，其它部門的支持下，以滿足發(fā)貨為工作的出發(fā)點(diǎn)，組織生產(chǎn)，及時(shí)協(xié)調(diào)，同時(shí)通過(guò)車間不斷的改善，達(dá)到提升車間管理的目的。已基本完成了全年生產(chǎn)發(fā)貨任務(wù)。具體情況如下：
一、全年生產(chǎn)指標(biāo)完成情況
202x年截至11月份，裝配式散熱器成品入庫(kù)：514299只，月均51430只;配合產(chǎn)品工程部完成釬焊式散熱器新品開(kāi)發(fā)計(jì)劃134個(gè)品種，釬焊式散熱器成品入庫(kù)：6647只。生產(chǎn)計(jì)劃完成率：94、29%。(公司指標(biāo)：88%)。但受歐洲金融危機(jī)的影響，與202x年相比產(chǎn)量下降20%左右，生產(chǎn)基本滿足客戶需求。
二、質(zhì)量管理方面
一年來(lái)，各車間按照質(zhì)量體系的要求抓產(chǎn)品質(zhì)量管理。產(chǎn)品工序控制要求員工進(jìn)行“三檢”，通過(guò)“三檢”制度的執(zhí)行，很好控制住了不合格品的生產(chǎn)，流轉(zhuǎn)，減輕了質(zhì)量成本。車間現(xiàn)場(chǎng)完善了工藝規(guī)程，在質(zhì)保部的配合下對(duì)產(chǎn)品工序標(biāo)識(shí)有的重新進(jìn)行了完善，車間產(chǎn)品標(biāo)識(shí)張貼懸掛達(dá)98%，二車間達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)了可追溯性。操作上要求產(chǎn)品輕拿輕放，定箱定區(qū)域存放，管理達(dá)100%。通過(guò)看板和顏色對(duì)待處理品進(jìn)行了管理，各車間紅箱，黃箱配發(fā)到各工段，從生產(chǎn)源頭防控不合品的流轉(zhuǎn)。
同時(shí)各車間加大了對(duì)新員工產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)，通過(guò)車間每天的晨會(huì)，看板，工段長(zhǎng)的傳幫帶等方式要求車間隨時(shí)隨地進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)灌輸和質(zhì)量知識(shí)的學(xué)習(xí)。
三、設(shè)備保養(yǎng)和安全管理
加大了對(duì)設(shè)備保養(yǎng)和點(diǎn)檢的檢查力度。每周一在張副總的領(lǐng)隊(duì)下，對(duì)設(shè)備保養(yǎng)點(diǎn)檢記錄，維修，缺陷進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與設(shè)備保養(yǎng)責(zé)任人溝通整改。對(duì)屢教不改的員工按公司管理規(guī)定處罰。要求每班次班前班后對(duì)設(shè)備進(jìn)行清掃整理，加油潤(rùn)滑等日常工作。一車間從8月份開(kāi)始對(duì)7臺(tái)注塑機(jī)分別進(jìn)行了一次液壓油過(guò)濾;二車間對(duì)多年老化的設(shè)備加大了維護(hù)保養(yǎng)的力度，使設(shè)備保持在正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài);三車間加大對(duì)新設(shè)備操作培訓(xùn)，完善設(shè)備點(diǎn)檢路線圖，并且特殊設(shè)備在設(shè)備動(dòng)力部的配合下實(shí)行專人定機(jī)操作等，從而保證了設(shè)備完好率。
結(jié)合公司申報(bào)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的契機(jī)，更新完善了設(shè)備操作規(guī)程，增加了安全預(yù)防的內(nèi)容;年初與各車間主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書;要求車間通過(guò)各種宣傳手段宣傳安全生產(chǎn)。從而打造安全管理人防技防的堡壘。今年以來(lái)，二車間發(fā)生手劃破皮等小型事故3起，一車間1期，三車間0起，全年沒(méi)有大事故。
四、現(xiàn)場(chǎng)管理和成本控制
車間現(xiàn)場(chǎng)管理的好壞體現(xiàn)了一個(gè)公司管理水平。生產(chǎn)部把改善車間現(xiàn)場(chǎng)作為了日常管理的重點(diǎn)工作。要求各車間學(xué)習(xí)6s管理，按6s管理的要求來(lái)整改車間現(xiàn)場(chǎng)，7月份對(duì)一車間現(xiàn)場(chǎng)重新進(jìn)行了黃線劃分，整理產(chǎn)品加工區(qū)，產(chǎn)品存放區(qū)，產(chǎn)品待入庫(kù)區(qū)等定位定制區(qū)域。通過(guò)培訓(xùn)要求現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品裝箱不超出料箱，堆放高度不超3框，車間工裝器具按規(guī)定放置到指定區(qū)域。通過(guò)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，縮短了待處理品處置周期，節(jié)約了生產(chǎn)空間，方便了員工操作，同時(shí)也為員工營(yíng)造了一個(gè)整潔環(huán)境。
物料消耗成本控制管理方面，由于公司沒(méi)有對(duì)物料消耗及成本進(jìn)行考核，在非正常成本增加時(shí)，如工具損耗率高，物料使用質(zhì)量過(guò)剩，工人生產(chǎn)不當(dāng)引起的浪費(fèi)。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在，主要是員工節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)。本部門將根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育，使員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高。
五、員工培訓(xùn)和考核
在工作中，變通課堂培訓(xùn)為現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。各車間內(nèi)部利用早會(huì)，月車間總結(jié)會(huì)等形式對(duì)員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，公司制度等培訓(xùn)。三個(gè)車間員工現(xiàn)場(chǎng)考核制度已全面執(zhí)行。為了激勵(lì)注塑工用好管好模具，在操作中不撞模，少撞模，8月份開(kāi)始實(shí)行了現(xiàn)場(chǎng)模具管理制度，運(yùn)行情況良好。
但在生產(chǎn)過(guò)程中還存在不足：生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行中不確定因素太多，外購(gòu)件有的不能按采購(gòu)計(jì)劃交付影響生產(chǎn)順利進(jìn)行;在管理中操作工流動(dòng)率比較大，車間成本控制目標(biāo)不明確，新模具一次試模合格率比較低等問(wèn)題。
希望新年里，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，上下一心，團(tuán)結(jié)一致，把生產(chǎn)管理提升到一個(gè)新的高度。
企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)篇八
大家好，我是生產(chǎn)車間主任-，下頭請(qǐng)?jiān)试S我在此向大家對(duì)我的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)。不足之處，還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)多多指教。
一、產(chǎn)量方面
產(chǎn)量從年初日入庫(kù)量不到--支，到3月份日產(chǎn)量突破1-支，短短的不到兩個(gè)月的時(shí)間，產(chǎn)量提升了將近50%還多，這組數(shù)據(jù)正說(shuō)明了在-、-的正確帶領(lǐng)下，在真空管車間所有員工的共同努力下，才會(huì)創(chuàng)造出這么高的產(chǎn)量業(yè)績(jī)，這也是天普公司有史以來(lái)最高、最好水平。
二、質(zhì)量方面
1、新設(shè)備投產(chǎn)后，各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高，特別是前道拉封機(jī)的投產(chǎn)及改造成功，使半成品(拉封管)的一次拉模成型合格率明顯提高，成模質(zhì)量也得到了改善。
2、工序之間的自檢、互檢力度加強(qiáng)，成品(真空管)出廠的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強(qiáng)控制，得到有效保證，貨物供不應(yīng)求!
三、人員管理方面
自-年年，年底因管理等諸多方面的原因，新員工也在不斷的補(bǔ)充，但人員的流動(dòng)性比較大。導(dǎo)致202x年，年初人員依然比較緊張，由于生產(chǎn)旺季的到來(lái)，工人工資有所提升，這兩個(gè)月老員工的穩(wěn)定性在加強(qiáng)管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因?yàn)楣芾矸矫娴牟蛔阍斐蓚€(gè)別員工的思想波動(dòng)性比較大?，F(xiàn)在，生產(chǎn)一線的熟練操作工依然比較緊張!這也是迫在眉睫，急待解決的問(wèn)題。
四、物耗方面
由于公司針對(duì)車間“節(jié)能降耗”制度的出臺(tái)，充分調(diào)動(dòng)了車間管理者及員工的積極性，節(jié)約成果明顯：
1、主要原材料
車間對(duì)生產(chǎn)基本原材料：毛坯料、卡子、吸氣劑、鋁靶實(shí)施專人管理，二次改制和回收，有效的節(jié)約了生產(chǎn)成本，收效顯著。
2、主要輔材料
對(duì)于車間費(fèi)用的輔助材料，車間更是精打細(xì)算，做到該回收的回收，該修理的修理。半年時(shí)間較去年同期節(jié)省-余萬(wàn)元。
五、工藝方面
新設(shè)備投產(chǎn)后，為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性，車間會(huì)同質(zhì)檢部門確立各種監(jiān)督機(jī)制，適時(shí)召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)操作工藝進(jìn)行了修改，現(xiàn)已初步趨于穩(wěn)定。
六、5s管理
在車間5s管理過(guò)程中，雖然與去年同期相比，有很大進(jìn)步。但在管理方面還存大著很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方針，有時(shí)為了準(zhǔn)時(shí)交產(chǎn)量而忽略5s的持之以恒的管理。今后工作中，將多注意這方面的問(wèn)題。
七、安全方面
提到安全是最令我們頭疼的問(wèn)題，因?yàn)槲覀兠刻炫c玻璃打交道，小傷時(shí)有發(fā)生，不過(guò)好在，在全車間干群的共同努力下，車間各工序還未出現(xiàn)大型的人身傷亡事故!這讓我們感到很慶幸。今后，對(duì)于安全生產(chǎn)，我們?nèi)匀灰龅介L(zhǎng)抓不懈!
如果說(shuō)202x年對(duì)于我們真空管車間是個(gè)展翅飛躍的時(shí)段，那我更希望下半年工作過(guò)程中我們能飛得更遠(yuǎn)、更廣。下一步，我們的工作仍不容樂(lè)觀!
新設(shè)備投產(chǎn)后，員工操作技能有待提高;維修力量有待于培養(yǎng);職工的思想素質(zhì)有待于提升……下一步車間應(yīng)遵循以下管理制度：
一、深入進(jìn)行"質(zhì)量第一"的思想教育，發(fā)動(dòng)員工開(kāi)展："生產(chǎn)技能大比拼"的活動(dòng)，樹(shù)立榜樣，推廣先進(jìn)!
二、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝紀(jì)律，制止違章操作，確保制造質(zhì)量信得過(guò)的產(chǎn)品。
三、組織有秩序的生產(chǎn)，搞好文明、安全生產(chǎn)，保持環(huán)境衛(wèi)生。
四、組織好質(zhì)量自檢、互檢，支持質(zhì)檢人員的工作，共同把好質(zhì)量關(guān)。車間定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，不斷改進(jìn)質(zhì)量，發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，積極配合質(zhì)量管理部門，分析研究解決。
五、掌握車間質(zhì)量狀況，落實(shí)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，變被動(dòng)為主動(dòng)。
六、針對(duì)車間內(nèi)存在的主要質(zhì)量問(wèn)題，提出課題發(fā)動(dòng)職工開(kāi)展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)，對(duì)設(shè)計(jì)、工藝等方面存在的問(wèn)題積極向有關(guān)部門和質(zhì)量管理部門提出，共同研究解決。
接下來(lái)，我們將面臨著更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)!我們將一如既往地發(fā)揚(yáng)"不怕困難、艱苦奮斗、樂(lè)于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新”的精神，熟練地掌握先進(jìn)的生產(chǎn)工藝，培養(yǎng)優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)及領(lǐng)先的職業(yè)技能，用精益求精的工作態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作方法，科學(xué)求實(shí)的工作作風(fēng)，規(guī)范系統(tǒng)的工作成效，制造出高品質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，回報(bào)公司!在天普的大舞臺(tái)上實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值!
企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)篇九
全縣2020年開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，按照省、市安委會(huì)的統(tǒng)一部署和有關(guān)文件精神，以鄧小平理論和“x”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的x大精神，落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的指示精神，以全面落實(shí)《安全生產(chǎn)法》為主線，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，突出了活動(dòng)主題：“實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”。全縣上下按照“政府組織、部門實(shí)施、上下聯(lián)動(dòng)、基層為主、活動(dòng)小型多樣、簡(jiǎn)便易行、務(wù)求實(shí)效，與防治非典有機(jī)結(jié)合”的原則，開(kāi)展了一年一度的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
一、開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”宣傳和咨詢活動(dòng)
一是x月x日，縣委副書記、常務(wù)副縣長(zhǎng)同志就“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)發(fā)表了電視講話。二是開(kāi)通了縣鄉(xiāng)兩級(jí)安監(jiān)機(jī)構(gòu)咨詢電話，及時(shí)答復(fù)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的問(wèn)題。三是開(kāi)展了多種形式的宣傳活動(dòng)。充分利用廣播、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)口號(hào)、懸掛橫幅、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，廣泛深入地宣傳《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)知識(shí)和有關(guān)的安全生產(chǎn)常識(shí)。全縣共出宣傳欄、黑板報(bào)x期次;張貼標(biāo)語(yǔ)、懸掛橫幅x余幅;出動(dòng)宣傳車輛x余車次;組織安全生產(chǎn)法律、法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽x余場(chǎng)次;集中播放安全防護(hù)知識(shí)光盤x余場(chǎng)次等。大大提高了廣大群眾的安全生產(chǎn)知識(shí)和自我保護(hù)能力。四是縣電視臺(tái)開(kāi)設(shè)了“安全生產(chǎn)專訪欄目”，及時(shí)報(bào)道了安全生產(chǎn)月活動(dòng)情況及好的經(jīng)驗(yàn)和典型。五是縣報(bào)社開(kāi)辟了“安全生產(chǎn)知識(shí)問(wèn)答”等欄目，對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)及安全生產(chǎn)月活動(dòng)情況進(jìn)行了宣傳報(bào)道。提高了全民的安全意識(shí)和安全文化素質(zhì)，營(yíng)造了全社會(huì)“關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命”的氛圍。
二、開(kāi)展了安全生產(chǎn)執(zhí)法督查活動(dòng)
根據(jù)x安發(fā)x號(hào)《關(guān)于進(jìn)行安全生產(chǎn)執(zhí)法大檢查的通知》文件精神，結(jié)合我縣實(shí)際，及時(shí)下發(fā)了x安發(fā)x號(hào)文《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)執(zhí)法大檢查的通知》。并組織縣安委會(huì)x個(gè)成員單位，組成了x個(gè)安全生產(chǎn)執(zhí)法督查組，對(duì)全縣x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和x家重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行了全面督查。共查出存在的問(wèn)題及隱患x條，提出整改措施和建議54條，集中整治了一批事故隱患。安全生產(chǎn)預(yù)防工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、從基礎(chǔ)入手狠抓漁業(yè)安全生產(chǎn)
縣海洋與漁業(yè)部門為保障海洋漁船捕撈作業(yè)安全，在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，利用休魚(yú)時(shí)機(jī)舉辦漁業(yè)船員培訓(xùn)班六期，培訓(xùn)職務(wù)船員x人，普通船員x人，參訓(xùn)船員業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能普遍提高。同時(shí)，為增強(qiáng)漁船遇險(xiǎn)抗救能力，在辦理漁船年檢的同時(shí)，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)配備救生衣x件，救生圈x個(gè)，滅火器x個(gè)，大大提高了漁船及船員的遇險(xiǎn)自救能力。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)規(guī)定，通過(guò)宣傳教育，船主為船員辦理雇主責(zé)任互保x份，解除了出海船員的后顧之優(yōu)。為海上捕撈安全奠定了基礎(chǔ)。
四、開(kāi)展了“安康杯”安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。
由縣安監(jiān)局、縣總工會(huì)負(fù)責(zé)組織開(kāi)展了全省“安康杯”安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。全縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)部門、學(xué)校及規(guī)模較大的企業(yè)等單位都積極參加了《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等法律法規(guī)基本知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。全縣共印發(fā)答卷x份，豐富了廣大職工群眾的安全生產(chǎn)知識(shí)。
五、開(kāi)展了安全生產(chǎn)知識(shí)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)。
全縣上下組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)知識(shí)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)，通過(guò)制作安全生產(chǎn)知識(shí)卡片或發(fā)一封主題為“安全你我他，幸福進(jìn)萬(wàn)家”內(nèi)容的公開(kāi)信，把安全生產(chǎn)知識(shí)送到千家萬(wàn)戶。共制作安全生產(chǎn)知識(shí)卡x余份，發(fā)“安全你我他，幸福進(jìn)萬(wàn)家”公開(kāi)信x余份。
六、開(kāi)展了校園安全知識(shí)宣教活動(dòng)。
縣教育部門在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，組織全縣教育系統(tǒng)開(kāi)展了“安全伴我在校園”、“小手拉大手”等活動(dòng)，充分利用班會(huì)、廣播、宣傳欄、黑板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等宣傳手段，進(jìn)一步對(duì)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《食品衛(wèi)生法》等法律法規(guī)及交通、安全用電等方面的安全防護(hù)知識(shí)，進(jìn)行了大量的宣傳和教育，累計(jì)出宣傳欄、黑板報(bào)350期次;張貼、懸掛標(biāo)語(yǔ)x余幅;舉辦知識(shí)講座90余場(chǎng)次;組織安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽10場(chǎng)次;舉辦了“安全生產(chǎn)月”征文活動(dòng)，征集文章x余篇;集中播放安全防護(hù)知識(shí)光盤x余場(chǎng)(班)次;“小手拉大手活動(dòng)”，發(fā)放《學(xué)生給家長(zhǎng)的一封信》x余封。通過(guò)開(kāi)展各種宣傳形式和教育手段，大大提高了廣大中小學(xué)學(xué)生的安全防護(hù)意識(shí)和自我保護(hù)能力，也促進(jìn)了社會(huì)各界的安全意識(shí)。
企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)篇十
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目錄
x 20xx 年安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)
20xx 年度項(xiàng)目部始終堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展”的理念。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，緊緊圍繞安全生產(chǎn)控制重點(diǎn)，強(qiáng)化安全監(jiān)管職責(zé)，落實(shí)各項(xiàng)安全管控措施，明確“安全即是效益”的觀念，狠抓安全隱患整改，大力推行安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷完善安全管理工作機(jī)制，提高一線工人安全防范意識(shí)。通過(guò)全體人員的共同努力，本年度安全生產(chǎn)工作基本受控，未發(fā)生任何安全事故?，F(xiàn)將 20xx 年度安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下：
（二）未出現(xiàn)生產(chǎn)性死亡、重傷，生產(chǎn)性事故率控制為零；
（三）未發(fā)生重大交通事故。
（四）未發(fā)生火災(zāi)事故，無(wú)火災(zāi)損失事故；
（五）安全隱患整改率 100%，重大隱患整改率 100%；
（六）安全技術(shù)交底率 100%；
（七）未發(fā)生群體性職業(yè)病危害事故，未發(fā)生較大環(huán)境破壞事故。
二、貫徹上級(jí)文件要求
學(xué)習(xí)關(guān)于印發(fā)《xxxx 公司防洪度汛安全管理制度》的通知的文件精神，相應(yīng)制定項(xiàng)目部防洪度汛管理制度，在汛期能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、整改問(wèn)題，做到安全度汛；組織傳達(dá)學(xué)習(xí)《公路水運(yùn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》）（交通運(yùn)輸部 20xx 年第 25 號(hào)）的文件精神，依據(jù)該辦法要求，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防治和減少安全生產(chǎn)事故。8 月份，組織傳達(dá)學(xué)習(xí)關(guān)于印發(fā)《中國(guó)水電四局 xxxx 安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案》的通知的文件精神，堅(jiān)持隱患排查治理和應(yīng)急體系建設(shè)，全面提升項(xiàng)目部安全管理能力；組織傳達(dá)學(xué)習(xí)關(guān)于印發(fā)中國(guó)水電四局 xxxx 公司“建設(shè)工程施工安全年”活動(dòng)實(shí)施方案的通知（xxxx 安環(huán)【20xx】29 號(hào)）的文件精神，明確了實(shí)施“安全年”的重要性，必要性。9 月份，組織傳達(dá)學(xué)習(xí)xxxx 轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于印發(fā)《中國(guó)電力建設(shè)股份有限公司施工營(yíng)地建設(shè)安全管理強(qiáng)制規(guī)定》的文件精神，針對(duì)施工營(yíng)地建設(shè)、腳手架搭設(shè)等薄弱環(huán)節(jié)的強(qiáng)制性規(guī)定，明確了相關(guān)控制重點(diǎn)和要求；組織傳達(dá)學(xué)習(xí)xxxx 轉(zhuǎn)發(fā)《江西豐城“11.24”事故調(diào)查報(bào)告》，深刻吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，認(rèn)真做好當(dāng)前現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。10 月份，組織傳達(dá)學(xué)習(xí)《關(guān)于印發(fā) xxxx20xx 年第三次安委會(huì)會(huì)議紀(jì)要》（xxxx 安環(huán)【20xx】38 號(hào)）文件精神，學(xué)習(xí)貫徹 xxxx 領(lǐng)導(dǎo)在安委會(huì)上對(duì)第四季度安全生產(chǎn)工作要求，緊緊圍繞主題，認(rèn)真組織開(kāi)展項(xiàng)目安全管理工作。
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“ 11.24 ”事故學(xué)習(xí)專題會(huì)（一）
“ 11.24 ”事故學(xué)習(xí)專題會(huì)（二）
三、法規(guī)和安全管理制度
項(xiàng)目部收集了國(guó)家、四川省地方法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范、上級(jí)單位規(guī)章制度，建立法律法規(guī)清單。根據(jù)施工需要，項(xiàng)目部制定并以紅頭文件下發(fā)了《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》《安全生產(chǎn)檢查制度》《安全生產(chǎn)會(huì)議制度》《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度》《安全生產(chǎn)考核與獎(jiǎng)罰辦法》等安全管理制度 30 個(gè)制度，確保項(xiàng)目部安全管理工作的實(shí)施開(kāi)展有章可循，有規(guī)可依。同時(shí)，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定各類作業(yè)人員及設(shè)備安全操作規(guī)程 44 個(gè)。
四、安全會(huì)議召開(kāi)情況
任務(wù)，并對(duì)四季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署安排。
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第三季度安委會(huì)（一）
第三季度安委會(huì)（二）
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安全生產(chǎn)周例會(huì)（一）
安全生產(chǎn)周例會(huì)（二）
五、組織機(jī)構(gòu)和人員
為了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理工作有效開(kāi)展，確保兩個(gè)體系有效運(yùn)行。下發(fā)《關(guān)于成立 xxxx 項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)委員會(huì)的通知》（項(xiàng)發(fā)【2016】7 號(hào)）、《關(guān)于成立 xxxx 項(xiàng)目經(jīng)理部安全環(huán)保部的通知》（項(xiàng)發(fā)【2016】8 號(hào)），成立了安全環(huán)保部和安全生產(chǎn)委員會(huì)，確立了安全管理職責(zé)。目前項(xiàng)目部專職安全管理人員 2 人，均持證上崗。
六、隊(duì)伍建設(shè)情況
本年度根據(jù)《安全教育培訓(xùn)制度》，編制了 20xx 年度安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，并于 8 月 20 日對(duì)計(jì)劃再次進(jìn)行了修改，確保符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際。按照計(jì)劃要求，開(kāi)展法律法規(guī)、操作規(guī)程、管理制度、職業(yè)健康等安全知識(shí)培訓(xùn)教育。2 月 14 日，項(xiàng)目部開(kāi)展節(jié)后返崗安全教育；7 月 11 日，對(duì)綠化施工人員進(jìn)行入場(chǎng)三級(jí)安全教育；8 月 16 日，對(duì)梯道橋防護(hù)欄桿施工人員進(jìn)行入場(chǎng)三級(jí)安全教育；9 月 25 日，項(xiàng)目公司、項(xiàng)目部組織開(kāi)展駕駛員交通安全管理專題培訓(xùn)；11 月 1 日，對(duì)下穿框架周邊臨邊安全防護(hù)欄桿安裝人員進(jìn)行入場(chǎng)三級(jí)安全教育；11 月 9 日，對(duì)下穿框架內(nèi)飾裝修施工人員進(jìn)行入場(chǎng)三級(jí)安全教育。截至目前培訓(xùn)教育人數(shù)達(dá) 210 人次。
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安全教育（一）
安全教育（二）
七、安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入及使用情況 項(xiàng)目部根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》（財(cái)企【2012】16 號(hào)）要求，結(jié)合 xxxx 相關(guān)安全投入制度的規(guī)定，制定并下發(fā)《關(guān)于安全生產(chǎn)資金投入、提取、統(tǒng)計(jì)管理和制度的通知》，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際，投入安全生產(chǎn)相關(guān)措施費(fèi)用，做到?？顚Ｓ?。截至目前安全投入費(fèi)用 110.43 萬(wàn)元。
八、安全隱患檢查及整改情況
根據(jù)項(xiàng)目部下發(fā)《安全生產(chǎn)檢查制度》（項(xiàng)發(fā)【2016】19 號(hào)），通過(guò)日常安全檢查、專項(xiàng)檢查、綜合檢查及不定期抽查等形式，主要對(duì)安全文明施工、臨時(shí)用電、高空作業(yè)、臨邊、臨空、洞口防護(hù)及消防安全、車輛交通安全和食品衛(wèi)生安全進(jìn)行排查治理，強(qiáng)化施工現(xiàn) 場(chǎng)安全生產(chǎn)管理。截止目前共計(jì)組織安全檢查 40 次，其中專項(xiàng)檢查 7 次、周安全檢查 11 次，日常安全檢查 23 次，均留有檢查記錄；下發(fā)隱患整改通知單 14 份，70 個(gè)安全隱患均按要求整改，整改率達(dá) 100%。
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地質(zhì)災(zāi)害、防汛專項(xiàng)檢查（一））
交通局、監(jiān)理、項(xiàng)目部聯(lián)合節(jié)前安全檢查（二）
九、危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)價(jià)
為了對(duì)施工中存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)和評(píng)價(jià)，從而制定管控措施，從而使安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制，提高安全管理水平。根據(jù)下發(fā)《危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)制度》（項(xiàng)發(fā)【2016】36 號(hào)），明確了危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制的職責(zé)、方法、范圍、流程、控制原則，并采用 lec 法確定該風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)等級(jí)，進(jìn)而制定可行的控制措施和方案，降低危險(xiǎn)等級(jí)，消除安全隱患。項(xiàng)目部于 20xx 年 3 月 28 日更新編制完成危險(xiǎn)源調(diào)查登記表、評(píng)價(jià)表和環(huán)境因素清單；8 月 15 日，xxxx 安全大檢查再次提出整改完善，項(xiàng)目部已于 8 月 28 日更新完善。
十、應(yīng)急救援及管理情況
根據(jù)轉(zhuǎn)發(fā)《國(guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于學(xué)習(xí)宣傳貫徹〈生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法〉的通知》的通知（xxxx 安環(huán)【2016】14 號(hào)）、《關(guān)于印發(fā)應(yīng)急救援預(yù)案制度（試行）的通知》（項(xiàng)發(fā)【2016】17 號(hào)）等文件要求，項(xiàng)目部結(jié)合施工實(shí)際情況，制定并下發(fā)了《突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》、《火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《交通事故應(yīng)急預(yù)案》等 14 個(gè)應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急處置方案，結(jié)合廣元當(dāng)?shù)貧夂蛱攸c(diǎn)，主要配備了吊車、挖掘機(jī)、鐵锨、土鎬、篷布（彩條布）、對(duì)講機(jī)、水泵、泥漿泵等器材，并設(shè)定了應(yīng)急車輛，確保事故發(fā)生后應(yīng)急器材、設(shè)備及時(shí)到位。依據(jù)當(dāng)?shù)?8 月份始降雨量較大，有針對(duì)性對(duì)應(yīng)急救援器材進(jìn)行檢查，確保應(yīng)急救援物資完好性，主要針對(duì)防洪度汛、地質(zhì)災(zāi)害、火災(zāi)、交通安全、爆破施工等重點(diǎn)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行了部署、安排，確保發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、指揮、處置等環(huán)節(jié)緊密銜接，從而最大限度地減輕或避免因?yàn)?zāi)造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失。
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火災(zāi)應(yīng)急救援演練（一）
火災(zāi)應(yīng)急救援演練（二）
十一、三項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展情況
根據(jù)上級(jí)部門對(duì)職業(yè)健康管理的相關(guān)要求，項(xiàng)目部制定了《職業(yè)病防治管理辦法》、《職業(yè)衛(wèi)生管理辦法》。一是項(xiàng)目部對(duì)從事職業(yè)危害的作業(yè)人員開(kāi)展職業(yè)健康教育和職業(yè)危害因素告知，要求從事職業(yè)危害的作業(yè)人員佩戴安全防護(hù)用品。二是現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置職業(yè)危害告知牌。
依據(jù)當(dāng)?shù)卣募?duì)本項(xiàng)目線路范圍與重要環(huán)境因素有關(guān)活動(dòng)的要求，減少或防止對(duì)自然環(huán)境的破壞和污染，防止項(xiàng)目沿線水土流失，修建環(huán)保型工程，滿足環(huán)境保護(hù)、水土保持的有關(guān)法律、法規(guī)要求，項(xiàng)目部遵循“預(yù)防為主，防治結(jié)合”、“誰(shuí)污染誰(shuí)治理”、“強(qiáng)化過(guò)程控制”的原則，實(shí)施“縱到底，橫到邊”的管理體系，針對(duì)隧道出入口及高挖方路塹、高填方路堤；橋臺(tái)、墩臺(tái)樁基施工棄土、污水排放；路基、隧道取土場(chǎng)及棄土場(chǎng)水土流失；拌合站、梁場(chǎng)板場(chǎng)水流排放通道等重點(diǎn)影響環(huán)境的因素進(jìn)行控制。7 月 26 日，根據(jù) xxxx 要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng) 1#、2#棄土場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，并填寫調(diào)查登記表，按時(shí)上報(bào)。
根據(jù)項(xiàng)目部制定的節(jié)能減排管理辦法，相關(guān)各部門各負(fù)其責(zé)，從實(shí)施以來(lái)，節(jié)能減排工作主要進(jìn)行了以下幾方面的工作：一是節(jié)約用電。辦公室所有普通照明燈已更換為節(jié)能燈；嚴(yán)格控制計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備的待機(jī)消耗；督促各部門人員在離開(kāi)辦公室較長(zhǎng)時(shí)間或下班時(shí)養(yǎng)成隨手關(guān)閉辦公設(shè)備電源關(guān)燈的習(xí)慣。二是提高設(shè)備利用率，減少單位工作的排放量。施工機(jī)械選用工作效率高，排放量少的新型設(shè)備，減少單位工作的排放量。
十二、安全文化
項(xiàng)目部根據(jù) xxxx 安全月活動(dòng)文件要求，制定了“安全月活動(dòng)”方案，開(kāi)展了一系列活動(dòng)，并對(duì)安全月活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。結(jié)合當(dāng)?shù)叵募狙谉岬臍夂驐l件，7 月 12 日、開(kāi)展夏季送清涼活動(dòng)，給一線工人發(fā)放防暑降溫用品等；8 月 4 日，項(xiàng)目部聯(lián)合廣元市利州區(qū)交通局、工會(huì)再次對(duì)一線工人慰問(wèn)，發(fā)放防暑降溫用品。
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安全生產(chǎn)月啟動(dòng)儀式
觀看安全警示片
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2 7.12 送清涼（一）
2 7.12 送清涼（二）
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1 8..11 送清涼（三）
1 8.11 送清涼（四）
十三、8 2018 年工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)交通管理。20xx 年底項(xiàng)目基本完工，暫未交工驗(yàn)收前，項(xiàng)目部針對(duì)南河 8#大橋 a、b、c、d 四個(gè)匝道口及整個(gè)路基進(jìn)行限行管理，避免當(dāng)?shù)亻e雜車輛駛?cè)朐斐山煌ò踩鹿省?BR> 2、針對(duì)后期缺陷處理存在的安全隱患，落實(shí)整改。
綜上所述，20xx 年項(xiàng)目部在安全管理方面做了大量的工作，保證了各項(xiàng)安全管理工作的順利開(kāi)展，取得了一定的成效，但仍存在不足之處和薄弱環(huán)節(jié)，需在以后的工作中加強(qiáng)管控力度，進(jìn)一步強(qiáng)化施工人員安全意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)，提高一線人員的安全意識(shí)和安全防范能力，確保項(xiàng)目施工安全。
xx 公司工程項(xiàng)目部
二〇二零年十一月十日
施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)
安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)
企業(yè)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)制度
客運(yùn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作匯報(bào)
運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理崗位職責(zé)