隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，報(bào)告使用的頻率越來越高，報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn)。報(bào)告書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄獔?bào)告呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
活動(dòng)評(píng)估報(bào)告篇一
3月8日，某連鎖店開展了“三八”婦女節(jié)促銷活動(dòng)并取得巨大成功，旗下12家店當(dāng)日銷售額高達(dá)84.77萬元，其中4家店單店日銷售額突破10萬元(其中最小的店面積僅50多平米)，比平時(shí)增加了8倍?，F(xiàn)將本次活動(dòng)組織者所談的詳細(xì)情況整理如下：
分公司旗下12家店。
第一，打折促銷。同等品牌比正常時(shí)間下浮五個(gè)點(diǎn)，比如以前打八折，現(xiàn)在打七折五，以前打八五折的品牌現(xiàn)在打八折。對(duì)丁家宜、尼維雅這樣的品牌來說，這算是很低的折扣。
第二，會(huì)員雙倍積分。(我們做商場做了很多年，所以我們還是采用了商場一些常用的促銷方法，比如會(huì)員雙倍積分)
第一，后臺(tái)的采購必須把貨品配足。
(注意事項(xiàng)：其實(shí)坦率來講，這次活動(dòng)我們也是在積累經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)槿ツ曛挥腥业曜龌顒?dòng)，量畢竟很小，貨品的要求不是很高。今年2月25號(hào)才上班，3月8號(hào)就要做活動(dòng)，才短短十天時(shí)間，而且尼維雅、歐萊雅這些廠家的貨品要過了三八才能到。大家想盡了所有辦法，在七天之內(nèi)貨品全部到位了。明年我們就會(huì)在春節(jié)前就會(huì)開始考慮了)
第二，在做活動(dòng)前把店里的氛圍、裝飾全部到位，還專門買樹葉、柳枝做裝飾，營造出特別溫馨的感覺。
第三，宣傳活動(dòng)信息，包括給會(huì)員發(fā)短消息，在店外張貼橫幅等，派發(fā)dm單。
(注意事項(xiàng)：我們的dm單其實(shí)比較簡單，沒什么花樣，封面把所有特價(jià)的商品寫上，背面是所有店的店名，地址、電話，還畫上路線圖)
做這種活動(dòng)需要團(tuán)隊(duì)非常默契。因?yàn)楹芏嗍虑殚T店是想不到的，必須公司把它想到。公司想不到的，門店要把它想到。倉庫、公司跟門店都是很重要的。這次我們辦公室只留了兩個(gè)人，其他全部上一線。3月8日這一天，八點(diǎn)鐘就開門，晚上十點(diǎn)鐘關(guān)門，這十三四個(gè)小時(shí)里面，大家連吃個(gè)飯的時(shí)間也沒有，是一個(gè)一個(gè)輪著去吃的，明年會(huì)再有點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，買點(diǎn)面包放在后面。
在活動(dòng)中，我們的優(yōu)勢顯現(xiàn)出來了。我們的商品有年終返利，而且名牌又多，有超市所不具備的品牌，比如歐萊雅、歐泊萊。價(jià)格還比超市便宜，我們的店面也正規(guī)。
這次活動(dòng)我們也發(fā)了獎(jiǎng)金。那天我說，如果這次活動(dòng)能夠完成任務(wù)，每人給發(fā)100塊錢。然后員工就起哄說，如果翻番了呢我就說再加50!活動(dòng)一結(jié)束，咣咣咣經(jīng)理就拿錢，咣咣咣就把現(xiàn)金發(fā)到員工手上，只要是今天在這店里的，不管是我們的員工，還是廠家的直銷，反正見者有份。加盟店的獎(jiǎng)金也是由分公司一體照發(fā)。發(fā)獎(jiǎng)金的目的是鼓勵(lì)士氣，其實(shí)不發(fā)大家也很開心，一天賣10萬塊錢，樂死了!
在活動(dòng)之前我們預(yù)計(jì)能做五十萬，結(jié)果做了84.77萬元。去年只有3個(gè)店參加活動(dòng)，做了12萬。有些店面積都不大，都是六七十平方的面積，我們定的都是2萬，沒想到也做到6、7萬。
本次活動(dòng)，第一就是取得了好成績，而且3月8日這么好的銷售，對(duì)3月9日的銷售并沒有太大的影響。第二就是鼓舞了士氣，增強(qiáng)了信心?，F(xiàn)在我們所有人都覺得，沒有什么不可能的。誰會(huì)想到才54平米的小店，能賣10萬這些年來越來越感受到，“三八”是一個(gè)很好的商機(jī)。這個(gè)節(jié)日是婦女的節(jié)日，婦女節(jié)是什么就是化妝品和服裝的節(jié)日。而且這一天女人很舍得花錢，男人也舍得花錢。婦女節(jié)國家規(guī)定女性放半天假，有的機(jī)關(guān)單位還發(fā)現(xiàn)金或者購物券，正好去逛街呀，購物呀，往往是成群結(jié)隊(duì)的。還有“五一”、“十一”、“春節(jié)”，都是很好的商機(jī)，就要自己敢不敢抓住，敢不敢去做，能不能按照每個(gè)節(jié)日的特點(diǎn)制定適合自己的促銷方式。所以我想凡事要先去做，不要總想著這是根本不可能的。只要去做了，就會(huì)有回報(bào)。
活動(dòng)評(píng)估報(bào)告篇二
活動(dòng)評(píng)估說明
評(píng)估內(nèi)容：
1、活動(dòng)的準(zhǔn)備工作評(píng)估；
2、活動(dòng)執(zhí)行過程評(píng)估；
3、活動(dòng)費(fèi)用評(píng)估；
4、活動(dòng)效果評(píng)估；
評(píng)估單位：市場部
活動(dòng)評(píng)估報(bào)告
為了進(jìn)一步在圣誕節(jié)期間有效提升聯(lián)通品牌在邢的知名度、提高繳費(fèi)力以及積極推廣增值業(yè)務(wù)，同時(shí)有力打擊競品。由邢臺(tái)分公司申請(qǐng)，于4月17日在連云港開展了“憑1張《蒼梧晚報(bào)》可兌換xx52克香瓜子4袋”的活動(dòng)。
（一）準(zhǔn)備工作：
1、活動(dòng)參與人員：
（1）活動(dòng)責(zé)任人：副總監(jiān)、省區(qū)經(jīng)理；
（2）活動(dòng)執(zhí)行人：連云港銷售主任及8名臨時(shí)促銷員；
（3）活動(dòng)監(jiān)控：市場中心；
2、活動(dòng)準(zhǔn)備事項(xiàng)：
（1）安排4個(gè)兌換點(diǎn)：家得福超市、保真超市、新一佳、江蘇時(shí)代；
（2）條幅綬帶各8條；
（3）經(jīng)銷商提供送貨車1輛；
（4）xx52克香瓜子20000袋；
（5）兌換登記表；
（6）促銷人員招聘培訓(xùn)；（7）活動(dòng)廣告設(shè)計(jì)；
3、報(bào)紙刊發(fā)：
報(bào)媒的活動(dòng)宣傳廣告于4月15日在《蒼梧晚報(bào)》a4版刊出，報(bào)紙的發(fā)行量為6萬份；
（二）準(zhǔn)備工作評(píng)估：
整個(gè)活動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作均依據(jù)方案于4月17日活動(dòng)開展前準(zhǔn)時(shí)安排到位，包括人員、物資、報(bào)媒宣傳等；各崗位人員及時(shí)到位，除活動(dòng)執(zhí)行人臨時(shí)調(diào)整外，可以說活動(dòng)的準(zhǔn)備工作是按照方案百分百執(zhí)行的，同時(shí)華東區(qū)副總監(jiān)劉學(xué)兵忙里抽閑親自前來督戰(zhàn)指導(dǎo)，鼓舞了銷售的士氣，增強(qiáng)了客戶的信心。前期充分的準(zhǔn)備為活動(dòng)的正常開展提供了堅(jiān)、實(shí)基礎(chǔ)。
（一）活動(dòng)執(zhí)行：
1、人員安排：
此次活動(dòng)8名促銷人員負(fù)責(zé)兌換，每個(gè)兌換點(diǎn)2人。市場中心人員負(fù)責(zé)巡檢，銷售主任負(fù)責(zé)貨物配送和補(bǔ)給。
2、物品配送：
物品的配送原計(jì)劃是于4月16日活動(dòng)前一天送到賣場，后由于和賣場沒有協(xié)商好，導(dǎo)致配送時(shí)間調(diào)整為4月17日8：30前。實(shí)際執(zhí)行中，除江蘇時(shí)代按要求到位之外，其他的3個(gè)點(diǎn)兌換產(chǎn)品均未及時(shí)配送到位。
3、兌換流程：
活動(dòng)的兌換工作依據(jù)流程執(zhí)行，1人負(fù)責(zé)登記，1人負(fù)責(zé)兌換。促銷人員按要求填寫表格。
4、活動(dòng)交接：
依據(jù)活動(dòng)的開展情況，為了按時(shí)完成兌換工作，銷售主任負(fù)責(zé)活動(dòng)結(jié)束后和促銷人員在兌換數(shù)量上的核對(duì)和報(bào)紙廣告的回收，整個(gè)活動(dòng)結(jié)束時(shí)間為19：00。
5、活動(dòng)核準(zhǔn)：
4月18日，市場中心負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)執(zhí)行的核準(zhǔn)工作，包括兌換數(shù)量上的核對(duì)、表格的審核、報(bào)紙廣告的回收。
（二）活動(dòng)執(zhí)行評(píng)估：
整個(gè)活動(dòng)的執(zhí)行過程中在很多細(xì)節(jié)上出現(xiàn)了很多問題，給活動(dòng)的順利開展和活動(dòng)的效果都產(chǎn)生了不小的影響。首先兌換產(chǎn)品及條幅、綬帶、表格沒有在活動(dòng)開展前配送到位，導(dǎo)致活動(dòng)無法按報(bào)紙廣告?zhèn)鬟_(dá)的時(shí)間按時(shí)開展。使賣場和前來兌換的消費(fèi)者都產(chǎn)生了一定的不滿，造成了一定的負(fù)面影響。其次是招聘的促銷人員素質(zhì)、儀容參差不齊，沒有經(jīng)過嚴(yán)格的篩選。導(dǎo)致部分人員在工作期間工作散漫，擅自離崗、形態(tài)隨意，嚴(yán)重的影響了公司的品牌形象，在消費(fèi)者心中產(chǎn)生了無法磨滅的不良影響。再次是和促銷交接工作較為混亂，沒能做到清晰明了，嚴(yán)重影響了后期核準(zhǔn)的效率。最后是兌換點(diǎn)的安排考慮的欠周全，導(dǎo)致中午太陽激烈時(shí)不得不改變兌換點(diǎn)，改變后的位置在一定程度上影響了宣傳的效果。
（一）預(yù)算的各項(xiàng)費(fèi)用：
1、報(bào)紙刊登費(fèi)：3300元
2、52克香瓜子：20000袋×0.72元/袋=14400元
3、登記表：250張×0.2元/張=50元
4、宣傳橫幅：4條×20元/條=80元
5、人員工資：8人×40元/天×1天=320元
6、綬帶：8條×10元/條=80元
合計(jì)：18230元
(二)費(fèi)用節(jié)支：
本著節(jié)約的原則，為了節(jié)約活動(dòng)費(fèi)用。條幅和綬帶是從濟(jì)南帶過來進(jìn)行重復(fù)利用，兌換的產(chǎn)品也做到不流失一袋，整個(gè)活動(dòng)的費(fèi)用節(jié)支見下表。
費(fèi)用節(jié)支一覽表：
費(fèi)用項(xiàng)目 預(yù)算費(fèi)用（元） 實(shí)際費(fèi)用（元） 節(jié)約費(fèi)用（元）
報(bào)紙刊登費(fèi) 3300 3000 300
52克香瓜子 14400 1097 13303
登記表 50 50
宣傳橫幅： 80 80
人員工資 320 320
綬帶 80 80
合計(jì) 18230 4767 13463
（一）取得的成績：
1、影響人數(shù)：
此次活動(dòng)參與兌換的消費(fèi)者為381名，合計(jì)兌換52克香瓜子1524袋。其中男性145人，占38%；女性236人，占62%。以參與的一個(gè)消費(fèi)者影響3個(gè)家人，活動(dòng)直接影響人數(shù)為1143人；報(bào)紙的發(fā)行量為6萬份及現(xiàn)場影響人數(shù)約20xx人，以一個(gè)直接參與的家庭可至少影響1個(gè)家庭，合計(jì)活動(dòng)長期間接影響人數(shù)為10萬人。
2、影響面：
此次活動(dòng)的媒體選擇為《蒼梧晚報(bào)》，他的發(fā)行可覆蓋整個(gè)連云港地區(qū)。同時(shí)4個(gè)兌換點(diǎn)的選擇覆蓋了連云港的新浦區(qū)、連云區(qū)、海州區(qū)。整個(gè)活動(dòng)的影響范圍較大，達(dá)到了活動(dòng)的要求范圍。
3、品牌提升：
通過此次活動(dòng)的開展，對(duì)于市場基礎(chǔ)一直就較好的連云港來說，無論是對(duì)于xx品牌在當(dāng)?shù)氐钠放铺嵘€是xx品牌的維護(hù)，都是達(dá)到了很好的效果。
4、促進(jìn)銷售：
活動(dòng)的開展，擴(kuò)大了影響面，提高了知名度，這些無疑對(duì)銷售都起到了很好的促進(jìn)作用，同時(shí)也增強(qiáng)了客戶的信心。
（二）活動(dòng)不足：
1、來自江蘇分公司的活動(dòng)方案欠完善。
來自江蘇分公司的活動(dòng)方案顯然是欠完善，包括活動(dòng)的前期宣傳欠缺，費(fèi)用預(yù)算不合理，人員配給不合理等，這些無疑都影響了活動(dòng)開展的效果。如沒有安排展臺(tái)，導(dǎo)致只能用瓜子箱堆成臺(tái)子，嚴(yán)重?fù)p害了品牌形象。
2、宣傳不足；
對(duì)于活動(dòng)的信息傳達(dá)僅在報(bào)紙上刊登了1期活動(dòng)廣告，而且版面很小，選擇的是價(jià)格最便宜的版位。這從傳播原理的角度上說，都是無法給受眾留下強(qiáng)烈印象的，同時(shí)參與賣場沒有活動(dòng)的宣傳海報(bào)。因此在活動(dòng)的當(dāng)天很多消費(fèi)者說他們不知道有這樣的活動(dòng)。
3、執(zhí)行力不強(qiáng)。
整個(gè)活動(dòng)的執(zhí)行過程中出現(xiàn)了很多偏差，包括配送延誤、兌換點(diǎn)的安排沒有做到定點(diǎn)、明確。人員的聘用素質(zhì)參差不齊、執(zhí)行的效率低、客戶的配合等，使活動(dòng)的效果大大折扣。
（三）問題的原因：
1、執(zhí)行人員缺乏類似活動(dòng)的開展經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致很多細(xì)節(jié)沒有考慮到；
2、經(jīng)銷商配合度不夠，導(dǎo)致活動(dòng)開展的效率低下，很多事情就是由于經(jīng)銷商這個(gè)環(huán)節(jié)而影響整個(gè)活動(dòng)的順利開展。
3、執(zhí)行人力不足。整個(gè)活動(dòng)的執(zhí)行江蘇分公司只安排銷售主任一人，導(dǎo)致很多事情不能得到及時(shí)處理。
1、活動(dòng)的方案必須要求周全、詳盡。
建議必須在活動(dòng)正式開展前半個(gè)月完成方案草件，以便于領(lǐng)導(dǎo)有充足的時(shí)間調(diào)整修改。同時(shí)完善活動(dòng)的物資，如統(tǒng)一展臺(tái)、帷幔、服裝等。
2、類似活動(dòng)要做到宣傳充分。
建議依據(jù)需要加大廣告的版面，選擇較好的版位。由于彩版的價(jià)格和套紅的價(jià)格相差不是很大，建議以后活動(dòng)廣告采用彩版。
3、加強(qiáng)執(zhí)行力。
為了使活動(dòng)能夠達(dá)到很好的執(zhí)行，建議在以后的活動(dòng)方案中引進(jìn)獎(jiǎng)懲制度。對(duì)于執(zhí)行較好的給予獎(jiǎng)勵(lì)，反之給予一定的處罰。
活動(dòng)評(píng)估報(bào)告篇三
活動(dòng)評(píng)估說明
評(píng)估單位：市場部
活動(dòng)評(píng)估報(bào)告
一、活動(dòng)概述：
為了進(jìn)一步在圣誕節(jié)期間有效提升聯(lián)通品牌在邢的知名度、提高繳費(fèi)力以及積極推廣增值業(yè)務(wù)，同時(shí)有力打擊競品。由邢臺(tái)分公司申請(qǐng)，于4月17日在連云港開展了“憑1張《蒼梧晚報(bào)》可兌換**52克香瓜子4袋”的活動(dòng)。
二、活動(dòng)準(zhǔn)備工作評(píng)估：
（一）準(zhǔn)備工作：
1、活動(dòng)參與人員：
2、活動(dòng)準(zhǔn)備事項(xiàng)：
3、報(bào)紙刊發(fā)：
報(bào)媒的活動(dòng)宣傳廣告于4月15日在《蒼梧晚報(bào)》a4版刊出，報(bào)紙的發(fā)行量為6萬份；
（二）準(zhǔn)備工作評(píng)估：
整個(gè)活動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作均依據(jù)方案于4月17日活動(dòng)開展前準(zhǔn)時(shí)安排到位，包括人員、物資、報(bào)媒宣傳等；各崗位人員及時(shí)到位，除活動(dòng)執(zhí)行人臨時(shí)調(diào)整外，可以說活動(dòng)的準(zhǔn)備工作是按照方案百分百執(zhí)行的，同時(shí)華東區(qū)副總監(jiān)劉學(xué)兵忙里抽閑親自前來督戰(zhàn)指導(dǎo)，鼓舞了銷售的士氣，增強(qiáng)了客戶的信心。前期充分的準(zhǔn)備為活動(dòng)的正常開展提供了堅(jiān)、實(shí)基礎(chǔ)。
三、活動(dòng)執(zhí)行過程評(píng)估：
（一）活動(dòng)執(zhí)行：
1、人員安排：
2、物品配送：
3、兌換流程：
4、活動(dòng)交接：
5、活動(dòng)核準(zhǔn)：
4月18日，市場中心負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)執(zhí)行的核準(zhǔn)工作，包括兌換數(shù)量上的核對(duì)、表格的審核、報(bào)紙廣告的回收。
（二）活動(dòng)執(zhí)行評(píng)估：
整個(gè)活動(dòng)的執(zhí)行過程中在很多細(xì)節(jié)上出現(xiàn)了很多問題，給活動(dòng)的順利開展和活動(dòng)的效果都產(chǎn)生了不小的影響。首先兌換產(chǎn)品及條幅、綬帶、表格沒有在活動(dòng)開展前配送到位，導(dǎo)致活動(dòng)無法按報(bào)紙廣告?zhèn)鬟_(dá)的時(shí)間按時(shí)開展。使賣場和前來兌換的消費(fèi)者都產(chǎn)生了一定的不滿，造成了一定的負(fù)面影響。其次是招聘的促銷人員素質(zhì)、儀容參差不齊，沒有經(jīng)過嚴(yán)格的篩選。導(dǎo)致部分人員在工作期間工作散漫，擅自離崗、形態(tài)隨意，嚴(yán)重的影響了公司的品牌形象，在消費(fèi)者心中產(chǎn)生了無法磨滅的不良影響。再次是和促銷交接工作較為混亂，沒能做到清晰明了，嚴(yán)重影響了后期核準(zhǔn)的效率。最后是兌換點(diǎn)的安排考慮的欠周全，導(dǎo)致中午太陽激烈時(shí)不得不改變兌換點(diǎn)，改變后的位置在一定程度上影響了宣傳的效果。
四、活動(dòng)費(fèi)用評(píng)估：
（一）預(yù)算的各項(xiàng)費(fèi)用：
1、報(bào)紙刊登費(fèi)：3300元
2、52克香瓜子：20000袋×0.72元/袋=14400元
3、登記表：250張×0.2元/張=50元
4、宣傳橫幅：4條×20元/條=80元
5、人員工資：8人×40元/天×1天=320元
6、綬帶：8條×10元/條=80元
合計(jì)：18230元
(二)費(fèi)用節(jié)支：
費(fèi)用節(jié)支一覽表：
費(fèi)用項(xiàng)目??? 預(yù)算費(fèi)用（元）??? 實(shí)際費(fèi)用（元）??? 節(jié)約費(fèi)用（元）
報(bào)紙刊登費(fèi)??? 3300??? 3000??? 300
52克香瓜子??? 14400??? 1097??? 13303
登記表??? ??? 50??? 50
宣傳橫幅：??? ??? 80??? 80
人員工資??? ??? 320??? 320
綬帶??? ??? 80??? 80
合計(jì)??? 18230??? 4767??? 13463
五、活動(dòng)效果評(píng)估：
（一）取得的成績：
1、影響人數(shù)：
2、影響面：
3、品牌提升：
4、促進(jìn)銷售：
活動(dòng)的開展，擴(kuò)大了影響面，提高了知名度，這些無疑對(duì)銷售都起到了很好的促進(jìn)作用，同時(shí)也增強(qiáng)了客戶的信心。
（二）活動(dòng)不足：
1、來自江蘇分公司的
活動(dòng)方案
欠完善。
2、宣傳不足；
3、執(zhí)行力不強(qiáng)。
整個(gè)活動(dòng)的執(zhí)行過程中出現(xiàn)了很多偏差，包括配送延誤、兌換點(diǎn)的安排沒有做到定點(diǎn)、明確。人員的聘用素質(zhì)參差不齊、執(zhí)行的效率低、客戶的配合等，使活動(dòng)的效果大大折扣。
（三）問題的原因：
1、執(zhí)行人員缺乏類似活動(dòng)的開展經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致很多細(xì)節(jié)沒有考慮到；
3、執(zhí)行人力不足。整個(gè)活動(dòng)的執(zhí)行江蘇分公司只安排銷售主任一人，導(dǎo)致很多事情不能得到及時(shí)處理。
六、改進(jìn)建議：
1、活動(dòng)的方案必須要求周全、詳盡。
2、類似活動(dòng)要做到宣傳充分。
3、加強(qiáng)執(zhí)行力。
為了使活動(dòng)能夠達(dá)到很好的執(zhí)行，建議在以后的活動(dòng)方案中引進(jìn)獎(jiǎng)懲制度。對(duì)于執(zhí)行較好的給予獎(jiǎng)勵(lì)，反之給予一定的處罰。
活動(dòng)評(píng)估報(bào)告篇四
（一）部門機(jī)構(gòu)設(shè)置、編制。
昆明市東川區(qū)青少年學(xué)生校外活動(dòng)中心為區(qū)教育體育局所屬公益一類事業(yè)單位，獨(dú)立核算機(jī)構(gòu)一個(gè)，預(yù)算機(jī)構(gòu)1個(gè)，現(xiàn)有編制5個(gè)。
（二）部門職能
在東川區(qū)教育體育局的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)部門的指導(dǎo)下，有計(jì)劃地組織全區(qū)青少年學(xué)生參加各種健康有益的校外活動(dòng)，認(rèn)真貫徹黨和國家的教育方針政策，深化教育改革，積極推進(jìn)教育創(chuàng)新，教育事業(yè)均衡、持續(xù)、快速、健康發(fā)展職能。
（三）部門完成工作情況
認(rèn)真貫徹黨和國家的教育方針政策，深化教育改革，實(shí)施校外教育，促進(jìn)基礎(chǔ)教育發(fā)展，積極推進(jìn)教育創(chuàng)新，教育事業(yè)均衡、持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
認(rèn)真抓好教育教學(xué)，教育資源優(yōu)化配置，素質(zhì)教育全面推進(jìn)，學(xué)生個(gè)性普遍發(fā)展，學(xué)校特色不斷創(chuàng)新，教育效益不斷提高。
確保教師工資福利待遇，認(rèn)真抓好教師隊(duì)伍建設(shè)管理，抓好師德教育管理，讓每一位教師都受到社會(huì)尊重，讓教師職業(yè)成為社會(huì)羨慕的職業(yè)。
（四）部門管理制度
《政府會(huì)計(jì)制度》、《中小學(xué)校會(huì)計(jì)制度》
（五）部門資金及使用情況
20xx年部門財(cái)務(wù)總收入90.29萬元，其中：一般公共預(yù)算財(cái)政撥款90.29萬元，政府性基金預(yù)算財(cái)政撥款0萬元，國有資本經(jīng)營預(yù)算財(cái)政撥款0萬元，事業(yè)收入0萬元，事業(yè)單位經(jīng)營收入0萬元，其他收入0萬元，上年結(jié)轉(zhuǎn)0萬元。
20xx年部門財(cái)政撥款收入90.29萬元，其中:本年收入90.29萬元，上年結(jié)轉(zhuǎn)收入0萬元。本年收入中，一般公共預(yù)算財(cái)政撥款90.29萬元（本級(jí)財(cái)力90.29萬元，專項(xiàng)收入0萬元，執(zhí)法辦案補(bǔ)助0萬元，收費(fèi)成本補(bǔ)償0萬元，財(cái)政專戶管理的收入0萬元，國有資源（資產(chǎn)）有償使用收入0萬元），政府性基金財(cái)政撥款0萬元，國有資本經(jīng)營預(yù)算財(cái)政撥款0萬元。
20xx年部門預(yù)算總支出90.29萬元。本級(jí)財(cái)力安排支出90.29萬元，其中，基本支出90.29萬元，與上年對(duì)比增加2.92萬元，增減變化的原因主要是：工資福利支出、社會(huì)保障繳費(fèi)、項(xiàng)目支出0萬元，與上年對(duì)比增減0萬元，增減變化的原因主要是：無。
本級(jí)財(cái)力支出按功能科目分類情況
按支出功能科目分類，支出分別列：
1.“教育支出（類）－普通教育（款）－其他普通教育支出（項(xiàng)）”支出90.29萬元，主要反映普通教育的支出。
本級(jí)財(cái)力支出按經(jīng)濟(jì)科目分類情況
按支出經(jīng)濟(jì)分類科目分組（其中：基本支出90.29萬元，項(xiàng)目支出0萬元）。
1.工資福利支出88.81萬元(其中：基本支出88.81萬元，項(xiàng)目支出0萬元)。
2.商品和服務(wù)支出1.48萬元(其中：基本支出1.48萬元，項(xiàng)目支出0萬元)。
3.對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助0萬元(其中：基本支出0萬元，項(xiàng)目支出0萬元)。
4.資本性支出0萬元(其中：基本支出0萬元，項(xiàng)目支出0萬元)。
（六）政府采購情況。
20xx年東川區(qū)青少年學(xué)生校外活動(dòng)中心無政府采購預(yù)算。
（七）固定資產(chǎn)情況。
截至20xx年12月31日的國有資產(chǎn)占有使用情況如下：
東川區(qū)青少年學(xué)生校外活動(dòng)中心資產(chǎn)總額668萬元，其中：流動(dòng)資產(chǎn)829萬元(庫存現(xiàn)金0元，銀行存款829萬元，其他應(yīng)收款0萬元），占比1.6%；固定資產(chǎn)581萬元，占比0.9%。對(duì)外投資及有價(jià)證券0元，在建工程0元，無形資產(chǎn)0元，其他資產(chǎn)0元。
（-）部門總目標(biāo)。
推進(jìn)社區(qū)青少年的思想道德教育，不斷增強(qiáng)社區(qū)青少年思想道德的針對(duì)性和有效性，積極引導(dǎo)社區(qū)青少年樹立正確的世界觀和人生觀。
中心在做好各項(xiàng)疫情防控工作后，于8月開辦了暑期培訓(xùn)班，開設(shè)語言藝術(shù)、美術(shù)、舞蹈、武術(shù)、中國象棋、書法、閱讀、跆拳道、籃球、足球等專業(yè)，對(duì)部分建檔立卡學(xué)生實(shí)行免費(fèi)培訓(xùn)。參訓(xùn)學(xué)生兩百多人，在暑期匯報(bào)演出中表彰了四十多名優(yōu)秀學(xué)員。
學(xué)生室外場地活動(dòng)不夠，有好幾項(xiàng)體育項(xiàng)目開展不了。家長接送孩子不方便，因進(jìn)入中心道路不太好走。
今后，我們將開拓思路，豐富活動(dòng)內(nèi)容，創(chuàng)新活動(dòng)方法，為學(xué)生的全面發(fā)展提供創(chuàng)造良好的條件，力爭把我區(qū)校外教育活動(dòng)場所打造得有聲有色，更上一個(gè)新的臺(tái)階。
活動(dòng)評(píng)估報(bào)告篇五
1、活動(dòng)的準(zhǔn)備工作評(píng)估；
2、活動(dòng)執(zhí)行過程評(píng)估；
3、活動(dòng)費(fèi)用評(píng)估；
4、活動(dòng)效果評(píng)估；
一、活動(dòng)概述：
二、活動(dòng)準(zhǔn)備工作評(píng)估：
（一）準(zhǔn)備工作：
1、活動(dòng)參與人員：
（1）活動(dòng)執(zhí)行：公司活動(dòng)執(zhí)行人員及150余名促銷人員；
（2）活動(dòng)監(jiān)控：統(tǒng)一（南京）公司領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)人員；
2、活動(dòng)準(zhǔn)備事項(xiàng)：
（1）前期的宣傳物料、產(chǎn)品的準(zhǔn)備和運(yùn)輸配送；
（2）對(duì)校園活動(dòng)氛圍的宣傳造勢；
（3）安排20所高校50余個(gè)帳篷促銷點(diǎn)；
（4）促銷人員招募和面試；
（二）準(zhǔn)備工作評(píng)估：
整個(gè)活動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作均依據(jù)方案于4月20日活動(dòng)開展前準(zhǔn)時(shí)安排到位，包括人員、物料、產(chǎn)品配送等；各崗位人員及時(shí)到位，可以說活動(dòng)的準(zhǔn)備工作是按照方案百分百執(zhí)行的。
活動(dòng)前期在20所高校共安排近80人次的海報(bào)張貼、橫幅懸掛和單頁發(fā)放，從而在各個(gè)校園內(nèi)已經(jīng)形成了局部小氣候，尤其是對(duì)本次活動(dòng)主題的推廣及品牌知名度的提升產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。
同時(shí)4月21日當(dāng)天公司所有人員全體出動(dòng)，兩名公司領(lǐng)導(dǎo)親自來到現(xiàn)場督戰(zhàn)指導(dǎo)，鼓舞了銷售的士氣，增強(qiáng)了客戶的信心。前期充分的準(zhǔn)備為活動(dòng)的正常開展提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、活動(dòng)執(zhí)行過程評(píng)估：
（一）活動(dòng)執(zhí)行：
1、人員安排：
此次活動(dòng)75名促銷人員負(fù)責(zé)產(chǎn)品試飲和推薦銷售以及報(bào)名表的填寫和收錄，每個(gè)小型推介會(huì)的點(diǎn)位3人。公司市場部人員負(fù)責(zé)貨物配送補(bǔ)給貨款收取和促銷物料管理。
2、產(chǎn)品配送：
產(chǎn)品配送原計(jì)劃是活動(dòng)每天9點(diǎn)送到活動(dòng)場地。實(shí)際執(zhí)行中，則根據(jù)銷售情況安排產(chǎn)品配送。
3、銷售流程：
活動(dòng)的銷售工作依據(jù)流程執(zhí)行?；顒?dòng)負(fù)責(zé)人按要求填寫銷售表格考核表格。
4、活動(dòng)交接：
依據(jù)活動(dòng)的開展情況，為了更好地完成工作，負(fù)責(zé)人在每天活動(dòng)結(jié)束后和促銷人員對(duì)贈(zèng)品及贈(zèng)飲數(shù)量進(jìn)行核對(duì)，整個(gè)活動(dòng)結(jié)束時(shí)間為18：00。
5、活動(dòng)核準(zhǔn)：
4月21日，活動(dòng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)活動(dòng)執(zhí)行的核準(zhǔn)工作，包括贈(zèng)品贈(zèng)飲數(shù)量上的核對(duì)、表格的審核、促銷物料的回收。
（二）活動(dòng)執(zhí)行評(píng)估：
整個(gè)活動(dòng)的執(zhí)行過程中在細(xì)節(jié)上出現(xiàn)了一些問題：
1、由于活動(dòng)前期準(zhǔn)備時(shí)間不夠充足，沒能專門安排促銷人員進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)，只是在小型推薦會(huì)當(dāng)天現(xiàn)場給兼職學(xué)生做了臨時(shí)的培訓(xùn)，介于活動(dòng)當(dāng)天還需要搭建活動(dòng)現(xiàn)場及配送物資，導(dǎo)致臨時(shí)培訓(xùn)的時(shí)間也不夠充分。
2、活動(dòng)現(xiàn)場執(zhí)行的目標(biāo)不明確，小型推薦會(huì)的目的是通過產(chǎn)品的現(xiàn)場展示來加深學(xué)生對(duì)品牌的認(rèn)知度，從而讓更多的學(xué)生能夠報(bào)名參加比賽。由于雙方執(zhí)行人員溝通的`不夠詳盡，出現(xiàn)了偏差，導(dǎo)致了市區(qū)及仙林的高校主要以售賣阿薩姆奶茶為主，而江寧的高校主要以試飲、贈(zèng)飲為主。
3、物資的緊張，由于前期的準(zhǔn)備時(shí)間不充分，物資在活動(dòng)開展前一天才到各區(qū)域的倉庫內(nèi)，按照原定計(jì)劃，活動(dòng)開展前一天，物資必須配送至各學(xué)校，且在各執(zhí)行點(diǎn)位安置完畢；物資的數(shù)量也與原定計(jì)劃不符，并不能夠滿足雙方既定的規(guī)模。
4、學(xué)校的溝通，本次活動(dòng)場地是通過學(xué)校團(tuán)委、學(xué)工處或保衛(wèi)處來申請(qǐng)報(bào)批的，各學(xué)校情況不一，雖已經(jīng)均拿到學(xué)校部門的場地批文，但在活動(dòng)開展當(dāng)天，南信息保衛(wèi)處以學(xué)校自身有考試為由拒絕開展大賽報(bào)名，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，是學(xué)校的部門之間存在矛盾而導(dǎo)致的。執(zhí)行的細(xì)節(jié)上存在了疏忽，未考慮周全。
總述，此次大賽的開展由于各方的原因確實(shí)存在了以上幾點(diǎn)問題，但活動(dòng)并未受到很大的波及和影響，幾乎全部學(xué)校都在正常運(yùn)轉(zhuǎn)，無論是贈(zèng)飲、試飲、售賣，都是在加強(qiáng)品牌的宣傳，報(bào)名參加比賽的同學(xué)雖不多但陸陸續(xù)續(xù)的也有，而全面終止比賽的開展略微不妥。
四、活動(dòng)費(fèi)用評(píng)估：
此次大賽雖只開展了前期工作，但相關(guān)的公關(guān)費(fèi)、場地費(fèi)、兼職人員工資等均已存在。全面終止后，我方為了減少活動(dòng)的損失，中途停止的高校，只約定支付一半的兼職費(fèi)用作為補(bǔ)償?；顒?dòng)出現(xiàn)的問題應(yīng)該當(dāng)天立即進(jìn)行修正、完善，確保之后的活動(dòng)能夠繼續(xù)的順利進(jìn)行。
五、活動(dòng)效果評(píng)估：
（一）取得的成績：
1、影響人數(shù)：
此次活動(dòng)參與的消費(fèi)者每天約為600人，7個(gè)高校同時(shí)聯(lián)動(dòng)，活動(dòng)1天合計(jì)約4200人。以參與的一個(gè)消費(fèi)者影響3個(gè)同學(xué)，活動(dòng)直接影響人數(shù)為12600名高校同學(xué)；產(chǎn)品宣傳單頁的散發(fā)量約為8000份即現(xiàn)場影響人數(shù)約8000人。
2、影響面：
此次活動(dòng)的場地都是由公司市場人員現(xiàn)場精心挑選的，都是分布在各個(gè)學(xué)校的人氣最集中的位置，每天人流量很大，同時(shí)活動(dòng)場地位于食堂入口處，所以說整個(gè)活動(dòng)的影響范圍較大，達(dá)到了活動(dòng)的要求范圍。
3、品牌提升：
通過此次活動(dòng)的開展，對(duì)于市場基礎(chǔ)一直就較好南京高校地區(qū)來說，無論是對(duì)于統(tǒng)一的品牌在當(dāng)?shù)氐奶嵘途S護(hù)，還是阿薩姆奶茶在學(xué)生群體中影響力的提升和維護(hù)，都是達(dá)到了很好的效果。
4、促進(jìn)銷售：
活動(dòng)的開展，擴(kuò)大了影響面，提高了知名度，這些無疑對(duì)銷售都起到了很好的促進(jìn)作用，同時(shí)也增強(qiáng)了客戶的信心。
活動(dòng)評(píng)估報(bào)告篇六
為貫徹執(zhí)行財(cái)政部《項(xiàng)目支出績效評(píng)價(jià)管理辦法》（財(cái)預(yù)〔20xx〕10號(hào)）文件精神，根據(jù)蕪湖市財(cái)政局相關(guān)要求，我校認(rèn)真開展了20xx年度項(xiàng)目支出績效評(píng)價(jià)工作，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
（一）項(xiàng)目概況
20xx年，體校圍繞備戰(zhàn)安徽省第十五屆運(yùn)動(dòng)會(huì)這個(gè)中心任務(wù)，加快選才步伐，精心組織，合理調(diào)配，完成隊(duì)伍組建和參賽鍛煉隊(duì)伍的工作任務(wù)。市財(cái)政預(yù)算安排項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)9914500元用于青少年業(yè)余訓(xùn)練和保障運(yùn)動(dòng)員參加各類比賽。針對(duì)所有14個(gè)項(xiàng)目的績效自評(píng)，我們抽取其中3個(gè)項(xiàng)目對(duì)其進(jìn)行績效評(píng)價(jià)：參加省常規(guī)賽比賽經(jīng)費(fèi)、運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練伙食補(bǔ)助、省級(jí)及以上比賽運(yùn)動(dòng)員獎(jiǎng)勵(lì)。
1.參加省常規(guī)賽比賽經(jīng)費(fèi)：市財(cái)政預(yù)算安排1765125.00元，資金實(shí)到撥1765125.00元，資金到位率100%，實(shí)際使用1222100.00元，完成率69.24%，結(jié)余543024.67萬元。
2.運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練伙食補(bǔ)助：市財(cái)政預(yù)算安排500000.00元，資金實(shí)到500000.00元，資金到位率100%，實(shí)際使用499999.76元，完成率100%，結(jié)余0.24萬元。
3.省級(jí)及以上比賽運(yùn)動(dòng)員獎(jiǎng)勵(lì)：市財(cái)政預(yù)算安排3047575.00元，資金實(shí)到撥3047575.00元，資金到位率100%，實(shí)際使用3046375.00元，完成率99.96%，結(jié)余0.12萬元。
（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)。
20xx年，根據(jù)安徽省第十五屆運(yùn)動(dòng)會(huì)的設(shè)項(xiàng)，體校必須完成24個(gè)項(xiàng)目隊(duì)的`組隊(duì)任務(wù)，同時(shí)，積極參加省常規(guī)比賽及相關(guān)國內(nèi)比賽，多渠道鍛煉隊(duì)伍，不斷提高技戰(zhàn)術(shù)水平，力爭在省十五運(yùn)會(huì)上取得佳績。
（一）績效評(píng)價(jià)目的、對(duì)象和范圍
本次評(píng)價(jià)主要是對(duì)“20xx年參加省常規(guī)賽比賽經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目”、“運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練伙食補(bǔ)助項(xiàng)目”、“20xx年省級(jí)及以上比賽運(yùn)動(dòng)員獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目”的專項(xiàng)資金到位、使用、管理以及取得的績效進(jìn)行全方位、綜合性的評(píng)價(jià)，客觀反映專項(xiàng)資金的使用效益，指出資金使用和項(xiàng)目管理上存在的不足，并提高財(cái)政資金使用的有效性和導(dǎo)向性，作為以后年度立項(xiàng)和安排專項(xiàng)資金的重要依據(jù)。
（二）績效評(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系（附表說明）、評(píng)價(jià)方法、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等
本次績效評(píng)價(jià)指標(biāo)的確定遵循相關(guān)性原則、重要性原則、可比性原則、系統(tǒng)性原則及經(jīng)濟(jì)性原則。根據(jù)市財(cái)政局文件精神，結(jié)合項(xiàng)目開展的實(shí)際情況，本次對(duì)“20xx年參加省常規(guī)賽比賽經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目”、“運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練伙食補(bǔ)助項(xiàng)目”、“20xx年省級(jí)及以上比賽運(yùn)動(dòng)員獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目”的績效評(píng)價(jià)指標(biāo)分為項(xiàng)目決策20分、項(xiàng)目管理（項(xiàng)目過程）30分、項(xiàng)目績效（項(xiàng)目產(chǎn)出、項(xiàng)目效果）50分四大部分，總分值為100分。
項(xiàng)目決策指標(biāo)包括績效目標(biāo)合理性、決策依據(jù)可靠性和資金分配規(guī)范、公平合理等績效指標(biāo)；項(xiàng)目管理指標(biāo)分資金到位管理、項(xiàng)目組織實(shí)施及管理制度健全等；項(xiàng)目績效（項(xiàng)目產(chǎn)出、項(xiàng)目效果）指標(biāo)包括產(chǎn)出數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)效、成本和經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益、可持續(xù)影響、服務(wù)對(duì)象滿意度等指標(biāo)。具體的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系詳見附表。
本項(xiàng)目采用定性和定量分析相結(jié)合、書面評(píng)價(jià)和實(shí)地評(píng)價(jià)相結(jié)合的方法，嚴(yán)格按照財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)的“科學(xué)公正、統(tǒng)籌兼顧、激勵(lì)約束、公開透明”的原則，根據(jù)具體評(píng)價(jià)指標(biāo)的不同，靈活運(yùn)用成本效益分析法、比較法、因素分析法、公眾評(píng)判法等績效評(píng)價(jià)具體方法，對(duì)項(xiàng)目作出綜合性評(píng)價(jià)意見。
（三）績效評(píng)價(jià)工作過程
根據(jù)文件要求，評(píng)價(jià)工作分三階段進(jìn)行:
1.前期準(zhǔn)備
20xx年4月，明確評(píng)價(jià)對(duì)象、評(píng)價(jià)工作目標(biāo)及評(píng)價(jià)要求；組成項(xiàng)目評(píng)價(jià)工作組，了解項(xiàng)目總體情況、績效評(píng)價(jià)政策、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，收集相關(guān)資料，擬定評(píng)價(jià)工作方案，設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)，并對(duì)評(píng)價(jià)方案不斷修訂和完善。
2.組織實(shí)施
20xx年5月上旬，評(píng)價(jià)工作組進(jìn)一步聽取有關(guān)情況匯報(bào)，了解項(xiàng)目完成進(jìn)度、組織管理等總體情況；查閱、收集有關(guān)文件、規(guī)章制度、工作臺(tái)帳等評(píng)價(jià)資料；審查項(xiàng)目資金的透明度，調(diào)查相關(guān)管理制度是否建立健全并落實(shí)到位，根據(jù)審查結(jié)果分析項(xiàng)目資金到位、資金管理使用情況及組織管理水平；查看與項(xiàng)目相關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表、賬簿、會(huì)計(jì)憑證，了解各項(xiàng)收支情況、審核?？顚Ｓ们闆r、財(cái)政資金到位情況、實(shí)際支出情況和財(cái)務(wù)管理狀況；核實(shí)和統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)資料，評(píng)價(jià)20xx年“參加省常規(guī)賽比賽經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目”有否達(dá)到項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。
3.分析評(píng)價(jià)
20xx年5月下旬對(duì)收集的資料進(jìn)行整理、分類和分析，評(píng)價(jià)工作組成員進(jìn)一步計(jì)算統(tǒng)計(jì)定量指標(biāo)，對(duì)定性指標(biāo)做出經(jīng)驗(yàn)判斷，并運(yùn)用相應(yīng)的評(píng)價(jià)方法對(duì)績效情況進(jìn)行綜合性評(píng)價(jià)。召開評(píng)價(jià)工作組會(huì)議，組織討論，評(píng)價(jià)打分，形成評(píng)價(jià)結(jié)論，提出存在問題、建議和意見，撰寫初步評(píng)價(jià)報(bào)告。
根據(jù)開展績效評(píng)價(jià)工作的有關(guān)要求，結(jié)合市體校的具體情況設(shè)計(jì)了績效評(píng)價(jià)考核指標(biāo)體系，選取“參加省常規(guī)賽比賽經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目”為參考,從項(xiàng)目決策、項(xiàng)目過程、項(xiàng)目產(chǎn)出、項(xiàng)目效益四方面進(jìn)行了評(píng)價(jià)，支出項(xiàng)目用途合理，運(yùn)行規(guī)范，成效明顯，評(píng)價(jià)結(jié)果為項(xiàng)目決策20分、項(xiàng)目管理30分、項(xiàng)目效益50分，綜合評(píng)價(jià)得分為85分，績效評(píng)價(jià)等次為良好。（詳見評(píng)分表）
（一）項(xiàng)目決策情況（20分）
績效目標(biāo)合理，本指標(biāo)4分。
1、項(xiàng)目目標(biāo)有內(nèi)容，得1分；
2、項(xiàng)目目標(biāo)明確，得1分；
3、項(xiàng)目目標(biāo)細(xì)化，得1分；
4、項(xiàng)目目標(biāo)量化，得1分。本項(xiàng)實(shí)際得4分。
項(xiàng)目決策有依據(jù)，本指標(biāo)4分。
1、符合法律法規(guī)及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，得2分；
2、部門年度工作計(jì)劃，得1分；
3、針對(duì)某一實(shí)際問題需求，得1分。本項(xiàng)實(shí)際得3分。
項(xiàng)目決策程序規(guī)范，本指標(biāo)4分。
1、符合申報(bào)條件，得1分；
2、項(xiàng)目申報(bào)、批復(fù)程序符合管理辦法，得1分；
3、項(xiàng)目調(diào)整履行了相應(yīng)手續(xù)，得1分。本項(xiàng)實(shí)際得3分。
項(xiàng)目分配辦法健全，本指標(biāo)4分。
1、有相應(yīng)的資金管理辦法，得2分；
2、辦法健全、規(guī)范，得1分；
3、因素全面合理，得1分。本項(xiàng)實(shí)際得3分。
項(xiàng)目分配結(jié)果公正，本指標(biāo)4分。
1、符合分配辦法，得2分；
2、分配公平合理，得2分。本項(xiàng)實(shí)際得4分。
（二）項(xiàng)目過程情況（30分）
資金管理-資金到位率，本指標(biāo)5分。資金到位率=（實(shí)際到位資金/預(yù)算資金）x100%，得分為5×c。資金到位率=100%，本項(xiàng)實(shí)際得5分。預(yù)算執(zhí)行率c=（實(shí)際支出資金/實(shí)際到位資金）x100%，得分為5×c。預(yù)算執(zhí)行率=69.24%，本項(xiàng)實(shí)際得3.46分。
資金管理-資金使用合規(guī)性，本指標(biāo)7分。虛列套取扣-7分，依據(jù)不合規(guī)扣2分，截留、擠占、挪用扣3-6分，超標(biāo)準(zhǔn)開支扣-5分；超預(yù)算扣2-5分。
資金管理-財(cái)務(wù)管理，本指標(biāo)3分。
1、財(cái)務(wù)制度健全，得1分；
2、嚴(yán)格執(zhí)行制度，得1分；
3、會(huì)計(jì)核算規(guī)范，得1分。本項(xiàng)實(shí)際得3分。
組織實(shí)施-組織機(jī)構(gòu)健全，本指標(biāo)3分。
1、機(jī)構(gòu)健全，得1分；
2、嚴(yán)分工明確，得1分；
3、專人負(fù)責(zé)，得1分。本項(xiàng)實(shí)際得3分。
組織實(shí)施-項(xiàng)目有序?qū)嵤?，本指?biāo)6分。
1、按計(jì)劃開工，得2分；
2、按計(jì)劃開展，得2分；
3、按計(jì)劃完工，得2分。本項(xiàng)實(shí)際得6分。
組織實(shí)施-管理制度，本指標(biāo)6分。
1、管理制度健全，得3分；
2、制度嚴(yán)格執(zhí)行，得3分。本項(xiàng)實(shí)際得6分。
（三）項(xiàng)目產(chǎn)出情況（20分）
項(xiàng)目產(chǎn)出-產(chǎn)出數(shù)量，本指標(biāo)8分。對(duì)照績效目標(biāo)，按實(shí)際產(chǎn)出數(shù)量率計(jì)算得分，本項(xiàng)實(shí)際得4分。
項(xiàng)目產(chǎn)出-產(chǎn)出質(zhì)量，本指標(biāo)6分。對(duì)照績效目標(biāo)，按實(shí)際產(chǎn)出質(zhì)量率計(jì)算得分，本項(xiàng)實(shí)際得3分。
項(xiàng)目產(chǎn)出-產(chǎn)出時(shí)效，本指標(biāo)3分。對(duì)照績效目標(biāo)，按實(shí)際產(chǎn)出時(shí)效計(jì)算得分，本項(xiàng)實(shí)際得3分。
項(xiàng)目產(chǎn)出-產(chǎn)出成本，本指標(biāo)3分。對(duì)照績效目標(biāo)，按實(shí)際產(chǎn)出成本計(jì)算得分，本項(xiàng)實(shí)際得3分。
（四）項(xiàng)目效益情況（30分）
項(xiàng)目效益-經(jīng)濟(jì)效益，本指標(biāo)6分。對(duì)照績效目標(biāo)，按經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)程度計(jì)算得分，本項(xiàng)實(shí)際得5分。
項(xiàng)目效益-社會(huì)效益，本指標(biāo)6分。對(duì)照績效目標(biāo)，按社會(huì)效益實(shí)現(xiàn)程度計(jì)算得分，本項(xiàng)實(shí)際得5分。
項(xiàng)目效益-環(huán)境效益，本指標(biāo)6分。對(duì)照績效目標(biāo)，按對(duì)環(huán)境所產(chǎn)生的實(shí)際影響程度計(jì)算得分，本項(xiàng)實(shí)際得5分。
項(xiàng)目效益-項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展，本指標(biāo)6分。項(xiàng)目產(chǎn)出能持續(xù)運(yùn)用，得3分；所依賴的政策制度,能持續(xù)執(zhí)行，得3分。本項(xiàng)實(shí)際得5分。
項(xiàng)目效益-服務(wù)對(duì)象滿意度，本指標(biāo)6分。按收集到的項(xiàng)目服務(wù)對(duì)象的滿意率計(jì)算得分，6分。本項(xiàng)實(shí)際得5分。
（一）評(píng)價(jià)結(jié)論
經(jīng)績效評(píng)價(jià)校組審慎評(píng)價(jià)，20xx年度“參加省常規(guī)賽比賽經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目”預(yù)算績效評(píng)價(jià)得分為83.46分。評(píng)價(jià)等級(jí)為良好。
（二）存在問題
1.項(xiàng)目績效目標(biāo)設(shè)置的合理性有待完善
2.項(xiàng)目績效指標(biāo)設(shè)置的科學(xué)性、合理性有待完善
（三）改進(jìn)建議
1.項(xiàng)目績效目標(biāo)設(shè)置需兼顧項(xiàng)目的特點(diǎn)，切忌生搬硬套；
2.參加省常規(guī)賽比賽經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目的部分預(yù)算為預(yù)估的，實(shí)際人數(shù)可能存在不確定性。
無。
無。
活動(dòng)評(píng)估報(bào)告篇七
無線網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告
二零一八年八月
1.目標(biāo)
xxxx有限公司無線網(wǎng)絡(luò)安全檢查工作的主要目標(biāo)是通過自評(píng)估工作，發(fā)現(xiàn)本局信息系統(tǒng)當(dāng)前面臨的主要安全問題，邊檢查邊整改，確保信息網(wǎng)絡(luò)和重要信息系統(tǒng)的安全。
一.評(píng)估依據(jù)、范圍和方法 1.1 評(píng)估依據(jù)
本次無線網(wǎng)絡(luò)安全評(píng)估工作重點(diǎn)是重要的業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等，管理信息系統(tǒng)中業(yè)務(wù)種類相對(duì)較多、網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，在檢查工作中強(qiáng)調(diào)對(duì)基礎(chǔ)無線網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)和重點(diǎn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行安全性評(píng)估，具體包括：基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)與服務(wù)器、無線路由器、無線ap系統(tǒng)、現(xiàn)有安全防護(hù)措施、信息安全管理的組織與策略、信息系統(tǒng)安全運(yùn)行和維護(hù)情況評(píng)估。
1.3 評(píng)估方法
采用自評(píng)估方法。
2.重要資產(chǎn)識(shí)別
對(duì)本司范圍內(nèi)的重要系統(tǒng)、重要網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、重要服務(wù)器及其安全屬性受破壞后的影響進(jìn)行識(shí)別，將一旦停止運(yùn)行影響面大的系統(tǒng)、關(guān)鍵網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)設(shè)備和安全設(shè)備、承載敏感數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)的服務(wù)器進(jìn)行登記匯總。
3.安全事件
對(duì)本司半年內(nèi)發(fā)生的較大的、或者發(fā)生次數(shù)較多的信息安全事件進(jìn)行匯總記錄，形成本單位的安全事件列表。
4.無線網(wǎng)絡(luò)安全檢查項(xiàng)目評(píng)估
1.評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
完善信息安全組織機(jī)構(gòu)，成立信息安全工作機(jī)構(gòu)。完善病毒預(yù)警和報(bào)告機(jī)制，制定計(jì)算機(jī)病毒防治管理制度。
5.無線網(wǎng)絡(luò)賬號(hào)與口令管理
1.評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
制訂賬號(hào)與口令管理制度，完善普通用戶賬戶與管理員賬戶密碼、口令長度要求；對(duì)賬戶密碼、口令變更作相關(guān)記錄；及時(shí)對(duì)系統(tǒng)用戶身份發(fā)生變化后對(duì)其賬戶進(jìn)行變更或注銷。
6.無線網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)安全評(píng)估
1.評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
無線局域網(wǎng)核心交換設(shè)備、城域網(wǎng)核心路由設(shè)備應(yīng)采取設(shè)備冗余或準(zhǔn)備備用設(shè)備，不允許外聯(lián)鏈路繞過防火墻，具有當(dāng)前準(zhǔn)確的網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)圖。無線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備配置有備份，網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵點(diǎn)設(shè)備采用雙電源，關(guān)閉網(wǎng)絡(luò)設(shè)備http、ftp、tftp等服務(wù)，snmp社區(qū)串、本地用戶口令強(qiáng)健（8字符，數(shù)字、字母混雜）。
2.現(xiàn)狀描述
無線局域網(wǎng)核心交換設(shè)備、城域網(wǎng)核心路由設(shè)備按要求采取設(shè)備冗余或準(zhǔn)備備用設(shè)備，外聯(lián)鏈路沒有繞過防火墻，完善網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)圖。對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備配置進(jìn)行備份，完善snmp社區(qū)串、本地用戶口令強(qiáng)?。?字符，數(shù)字、字母混雜）。
管理與補(bǔ)丁管理
1.評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
有無線ip地址管理系統(tǒng)，無線ip地址管理有規(guī)劃方案和分配策略，無線ip地址分配有記錄。有補(bǔ)丁管理的手段或補(bǔ)丁管理制度，windows系統(tǒng)主機(jī)補(bǔ)丁安裝齊全，有補(bǔ)丁安裝的測試記錄。
2.現(xiàn)狀描述
加快進(jìn)行對(duì)ip地址的規(guī)劃和分配，ip地址分配有記錄。完善補(bǔ)丁管理的手段，制訂相應(yīng)管理制度；補(bǔ)缺windows系統(tǒng)主機(jī)補(bǔ)丁安裝，補(bǔ)丁安裝前進(jìn)行測試記錄。
8.防火墻
1.評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
網(wǎng)絡(luò)中的防火墻位置部署合理，防火墻規(guī)則配置符合安全要求，防火墻規(guī)則配置的建立、更改要有規(guī)范申請(qǐng)、審核、審批流程，對(duì)防火墻日志應(yīng)進(jìn)行存儲(chǔ)、備份。
9.自評(píng)總結(jié)
通過對(duì)上述的現(xiàn)狀分析進(jìn)行了自評(píng)估，總的來看，有了初步的安全基礎(chǔ)設(shè)施，在管理方面具備了部分制度和策略，安全防護(hù)單一，技術(shù)上通過多種手段實(shí)現(xiàn)了基本的訪問控制，但相應(yīng)的安全策略、安全管理與技術(shù)方面的安全防護(hù)需要更新以適應(yīng)要求。
需要對(duì)安全措施和管理制度方面進(jìn)行改善，通過技術(shù)和管理兩個(gè)方面來確保策略的遵守和實(shí)現(xiàn)，最終能夠?qū)踩L(fēng)險(xiǎn)控制在適當(dāng)范圍之內(nèi)，保證和促進(jìn)業(yè)務(wù)開展。
活動(dòng)評(píng)估報(bào)告篇八
一年來，我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照黨的群眾路線活動(dòng)要求，緊緊圍繞縣委、縣政府提出工作目標(biāo)及相關(guān)精神，認(rèn)真落實(shí)《20xx年xxx鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)績效管理考評(píng)辦法(試行)》的通知要求，建立健全相關(guān)制度，各項(xiàng)工作取得了長足的發(fā)展?，F(xiàn)將20xx年績效管理工作總結(jié)如下：
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，提高思想認(rèn)識(shí)
鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)績效評(píng)估工作高度重視，我鎮(zhèn)成立了績效評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)小組。宣傳、組織、紀(jì)檢、婦聯(lián)和有關(guān)工作目標(biāo)及數(shù)據(jù)采集的責(zé)任單位為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，對(duì)全鎮(zhèn)的各站、辦、所以及14個(gè)村委會(huì)進(jìn)行績效評(píng)估，促進(jìn)黨員干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)水平，做人民滿意的公仆。
(二)精心制定方案，夯實(shí)工作基礎(chǔ)
黨委、政府按照細(xì)致、周密、有效的原則，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況及時(shí)制定了《20xx年績效評(píng)估工作方案》，在方案的實(shí)施中，做到“四個(gè)突出”：一是突出機(jī)制創(chuàng)新，按照縣政府的要求，我鎮(zhèn)進(jìn)一步探索建立推進(jìn)加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)提高工作效能，更好服務(wù)發(fā)展的有效機(jī)制。二是突出工作銜接。在工作目標(biāo)的制定中，注意與年初工作責(zé)任制相互銜接，注意與縣政府對(duì)我鎮(zhèn)績效評(píng)估的工作要求相銜接，使整個(gè)方案更加符合我鎮(zhèn)的要求，更加體現(xiàn)了工作實(shí)際。三是加強(qiáng)監(jiān)督管理。結(jié)合“xxx鎮(zhèn)村干部目標(biāo)責(zé)任制”，加強(qiáng)對(duì)績效評(píng)估過程的監(jiān)督管理，嚴(yán)格規(guī)范考核程序，指標(biāo)考核小組對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問題要求進(jìn)行整改，并進(jìn)行全程跟蹤，服務(wù)、督查組隨時(shí)進(jìn)行督查。這樣確保了我鎮(zhèn)年度工作任務(wù)的完成。四是突出績效改進(jìn)?？冃гu(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各站、辦、所以及14個(gè)村委會(huì)工作和服務(wù)情況進(jìn)行檢查，按工作完成情況打分，對(duì)工作不得力進(jìn)度慢的進(jìn)行通報(bào)，對(duì)存在的問題，給予追究責(zé)任，促進(jìn)整改，推進(jìn)工作。
(三)全面動(dòng)員部署，扎實(shí)推進(jìn)工作
我鎮(zhèn)著眼于統(tǒng)一思想、營造聲勢，鎮(zhèn)政府召開績效評(píng)估動(dòng)員大會(huì)，并制定具體實(shí)施方案，下發(fā)到各站、辦、所，以及14個(gè)村委會(huì)，使全鎮(zhèn)上下進(jìn)一步形成共識(shí)，明確目標(biāo)，明確責(zé)任，明確方法，確保我鎮(zhèn)績效評(píng)估工作的順利開展。
(四)細(xì)化績效指標(biāo)，加強(qiáng)量化考核
我鎮(zhèn)突出對(duì)年度績效評(píng)估工作任務(wù)的分解，每項(xiàng)任務(wù)都有明確的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人、完成時(shí)限、分管領(lǐng)導(dǎo)、辦事干部、責(zé)任人，將各項(xiàng)任務(wù)分別細(xì)化，以便打分量化考核。
按照年初確定的發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，我鎮(zhèn)超額完成各項(xiàng)工作指標(biāo)。20xx年，全鎮(zhèn)年生產(chǎn)總值預(yù)計(jì)達(dá)到3億元，固定資產(chǎn)投入4380萬元，招商引資項(xiàng)目7700萬元，人均純收入10500元。
(一)招商引資有新突破
按照縣政府招商引資工作會(huì)議精神的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)招商引資的實(shí)際，xxx鎮(zhèn)完成牧業(yè)養(yǎng)殖項(xiàng)目4個(gè)和牲畜交易市場等建設(shè)項(xiàng)目。
牧業(yè)養(yǎng)殖園區(qū)建設(shè)
xxx鎮(zhèn)結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，“立足生態(tài)，發(fā)展牧業(yè)舍飼圈養(yǎng)”，促進(jìn)牧業(yè)園區(qū)建設(shè)，全年吸引外資1000萬元，新建牧業(yè)養(yǎng)殖園區(qū)4處。
一是xxxxxxx客商xxxx到xxxx村新辦養(yǎng)殖專業(yè)合作社一處，建標(biāo)準(zhǔn)化羊舍8棟投入資金300萬元。
二是xxxx村寒羊養(yǎng)殖園區(qū)，建羊舍4棟投入資金200萬元;
三是引進(jìn)項(xiàng)目資金新建xxxx村寒羊養(yǎng)殖園區(qū)，建羊舍6棟投入300萬元;
四是引進(jìn)遼寧客商來xxxx村新建育肥羊養(yǎng)殖園區(qū)一處，建羊舍4棟，投入資金200萬元。牲畜交易市場建設(shè)吸引域外資金400萬元，在xxxx村新建牲畜交易市場一處。
(二)新農(nóng)村建設(shè)取得新進(jìn)展
一是調(diào)整農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)，發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。先后引進(jìn)玉米、谷子、辣椒、棉花、蓖麻等種植項(xiàng)目近10個(gè)，建立了14大產(chǎn)業(yè)基地，新建庭院經(jīng)濟(jì)示范屯1個(gè)，糧食作物種植面積26000公頃，糧食生產(chǎn)再上一個(gè)臺(tái)階，全年總產(chǎn)量達(dá)到9萬噸。
二是加大了農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。在繼完成了xxx村、xxxx村3萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的基礎(chǔ)上，今年積極協(xié)調(diào)上級(jí)有關(guān)部門，爭取到xxx村、xxxx村高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目，預(yù)計(jì)投入資金規(guī)模1500萬元，20xx年開始動(dòng)工。全年新打抗旱井104眼，新增水澆地面積700公頃，實(shí)施節(jié)水增糧205個(gè)單元，面積34627畝，居全縣第一位。今年新增農(nóng)機(jī)用戶170戶，新增大型農(nóng)機(jī)專業(yè)戶8戶，機(jī)械滅茬10.2萬畝;深松整地作業(yè)4.5萬畝，機(jī)械播種32.8萬畝，機(jī)械收獲17.4萬畝，保護(hù)性耕作0.8萬畝。
三是深入推進(jìn)了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)。采取置換、租賃、入股等方式，引導(dǎo)土地合理流轉(zhuǎn)，走集約化、產(chǎn)業(yè)化、機(jī)械化發(fā)展路子，目前，已整合連片耕地130公頃，新建家庭農(nóng)場一個(gè)。農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)不斷完善。全鎮(zhèn)成立了近30個(gè)專業(yè)合作社，搭建了企業(yè)和農(nóng)戶的“橋梁”、“紐帶”。
四是大力發(fā)展畜禽養(yǎng)殖。全鎮(zhèn)羊存欄10萬只，豬存欄4650頭，牛存欄3450頭，禽發(fā)展到35萬只，重點(diǎn)建設(shè)養(yǎng)殖園區(qū)有冷家店冷長海育肥羊園區(qū)等養(yǎng)殖小區(qū)5個(gè)，牧業(yè)專業(yè)合作社31個(gè)，牲畜交易市場2處，鵪鶉養(yǎng)殖合作社1個(gè)。加大了疫情防治力度，全年沒有發(fā)生一起重大疫情，防疫形勢呈現(xiàn)良好狀態(tài)。
五是生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步改善。今春，今年林地清收2000多公頃，全年完成造林面積432.4公頃，完成綠化村屯4個(gè)。健全了管護(hù)隊(duì)伍，落實(shí)了管護(hù)責(zé)任，強(qiáng)化管護(hù)措施，確保了新栽樹木成活率和保存率達(dá)到98%以上。
六是加大了村容村貌環(huán)境整治工作力度。一是全面加強(qiáng)村屯環(huán)境衛(wèi)生整治，14個(gè)村建立環(huán)境衛(wèi)生清理制度，每個(gè)屯都設(shè)立了保潔員，使全鎮(zhèn)村屯環(huán)境有了較大改善。二是在繼xxxx村、xxxx村、xxxx村修建圍墻后，今年xxxx村投入資金60萬元，新修圍墻7.8公里，全年維修道路130公里，方便了群眾出行。
(三)人口、資源、環(huán)境、協(xié)調(diào)發(fā)展邁出新步伐
人口與計(jì)生工作是我鎮(zhèn)常抓不懈的工作。我鎮(zhèn)對(duì)計(jì)劃生育家庭特別扶助金發(fā)放到位率達(dá)到100%，符合條件的再生育夫婦實(shí)行出生缺陷干預(yù)到位率100%。計(jì)劃生育政策符合率達(dá)94.7%，人口自然增長率2‰，國免任務(wù)70對(duì)，完成71對(duì)。
(四)勞動(dòng)就業(yè)和社會(huì)保障得到新加強(qiáng)
今年，全鎮(zhèn)共勞務(wù)輸出5539人次，農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移3877人，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入4501萬元。
通過民政救濟(jì)幫扶，為全鎮(zhèn)農(nóng)村五保戶110戶，發(fā)放22萬元;優(yōu)撫對(duì)象32名，發(fā)放優(yōu)撫金17.3萬元，低保戶1115戶，發(fā)放低保補(bǔ)助177.95萬元。
通過開展“xxxxx行動(dòng)”，全鎮(zhèn)共結(jié)成幫扶對(duì)子121對(duì)，幫扶資金3萬余元。
(五)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)取得新進(jìn)步
教育事業(yè)。今年通過企業(yè)墊付、財(cái)政撥款籌集資金1500萬元，新建xxx鎮(zhèn)小學(xué)，其中，教學(xué)樓建筑面積4600平方米，宿舍樓3700平方米，食堂800平方米。去年，xxx鎮(zhèn)中學(xué)考入一中25人，升學(xué)率超過40%，居全縣初中組之首，小升初在全縣名列第二，我鎮(zhèn)對(duì)教育事業(yè)的重視獲得縣委、縣政府的肯定。
文化建設(shè)。20xx年我鎮(zhèn)加大對(duì)文化基礎(chǔ)設(shè)施的投入，新建文化廣場3處。
安生生產(chǎn)。自我鎮(zhèn)開展“平安xxx”活動(dòng)，實(shí)行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，各村、站辦所每月19日上報(bào)安全報(bào)表，隱患排查落實(shí)到人，實(shí)行專人包保，形成了以制度管人管事。加大對(duì)社會(huì)治安管控，刑事發(fā)案率為零，群眾對(duì)社會(huì)治安滿意率達(dá)到98%，為人民的安居樂業(yè)保駕護(hù)航。
我們高度重視績效評(píng)估結(jié)果的運(yùn)用力度，增強(qiáng)導(dǎo)向作用，圍繞評(píng)估中出現(xiàn)的問題，加大督促，加強(qiáng)整改，真正做到“以評(píng)促改、以評(píng)促進(jìn)、以評(píng)促優(yōu)”，扎實(shí)推進(jìn)工作進(jìn)展。
(一)突出落實(shí)整改。根據(jù)我鎮(zhèn)績效評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組的結(jié)果對(duì)績酬掛鉤中存在的問題制定整改措施，做到認(rèn)識(shí)到位、措施到位、責(zé)任到位、整改到位。并要求在整改中做到：以發(fā)展為主要標(biāo)準(zhǔn)，以群眾滿意度為依據(jù)，以機(jī)制創(chuàng)新破解難題能力為閃光點(diǎn)，鼓勵(lì)創(chuàng)造性工作，提升辦事效率，營造氛圍，增進(jìn)加強(qiáng)效能建設(shè)的共識(shí)和合力。
(二)強(qiáng)化績效督查。圍繞目標(biāo)工作進(jìn)展情況，組織開展督促檢查。要求各站、辦、所、村委會(huì)上報(bào)目標(biāo)任務(wù)完成情況，對(duì)目標(biāo)任務(wù)未完成進(jìn)度的，督促查找原因，采取有效措施，保證目標(biāo)任務(wù)按時(shí)間進(jìn)度完成。為促進(jìn)項(xiàng)目工作落實(shí)，由黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，對(duì)全鎮(zhèn)項(xiàng)目工作情況進(jìn)行專項(xiàng)督查，及時(shí)總結(jié)項(xiàng)目建設(shè)中的典型，推廣經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)中的存在問題，采取有效措施，加快項(xiàng)目建設(shè)步伐。
(三)重視成果應(yīng)用。建立激勵(lì)約束機(jī)制，加大績效評(píng)估結(jié)果應(yīng)用力度，增強(qiáng)導(dǎo)向作用?？冃Э荚u(píng)為優(yōu)秀的給予通報(bào)表揚(yáng)，工作人員年度考核定為優(yōu)秀，對(duì)績效評(píng)估后三名的通報(bào)批評(píng)，績效評(píng)估結(jié)果作為黨員、干部工作實(shí)績的重要依據(jù)，并與干部使用、評(píng)先評(píng)優(yōu)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，對(duì)績效突出的予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
總之20xx年我鎮(zhèn)績效評(píng)估工作在縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下取得了令人滿意的成績，通過績酬掛鉤這種措施增強(qiáng)了黨員、干部為民辦實(shí)事，辦好事的工作意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)了黨員、干部工作的積極性，增強(qiáng)了黨員、干部的執(zhí)政能力，推動(dòng)了我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)又快又好的發(fā)展。
活動(dòng)評(píng)估報(bào)告篇九
隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的普及以及社會(huì)化信息水平提高，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)在各行各業(yè)都發(fā)揮著日益重要的作用。隨之產(chǎn)生的是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)中的各種威脅，由于網(wǎng)絡(luò)中種攻擊軟件的產(chǎn)生，降低了現(xiàn)在攻擊的難度，有些不具備駭客技術(shù)和水平的人也能用攻擊進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)破壞。網(wǎng)絡(luò)的開放性注定了網(wǎng)絡(luò)的脆弱性，網(wǎng)絡(luò)安全問題也越來越突出，在當(dāng)今這個(gè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)依賴程度很高的時(shí)代，成了一個(gè)亟待解決的問題。網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是針對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全的一種主動(dòng)防御技術(shù)，它不像某些殺毒軟件，只能夠根據(jù)病毒庫里面的病毒特征進(jìn)行防御，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能夠防患于未然，在安全事件未發(fā)生或正在發(fā)生的時(shí)候評(píng)估安全威脅的級(jí)別，并根據(jù)結(jié)果采取相應(yīng)措施，從而能及時(shí)減小網(wǎng)絡(luò)威脅的危害或蔓延，由此可見，網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估在網(wǎng)絡(luò)安全中的重要作用。由于網(wǎng)絡(luò)本身就存在著安全問題，其脆弱性和不確定性都存在著一定的安全風(fēng)險(xiǎn)，這是網(wǎng)絡(luò)存在安全威脅的最根本原因。而網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中的攻擊和病毒往往是利用這些安全因素發(fā)動(dòng)攻擊，因此在網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中，網(wǎng)絡(luò)本身的安全問題占重要位置，是網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)。網(wǎng)絡(luò)本身的安全性問題，往往并不是原始設(shè)計(jì)上的錯(cuò)誤，而是出于網(wǎng)絡(luò)便利性和安全節(jié)點(diǎn)的平衡和折中所做出的決定。任何在目前網(wǎng)絡(luò)安全的基礎(chǔ)上進(jìn)一步的安全措施都是以犧牲網(wǎng)絡(luò)便利性為代價(jià)的，最安全的計(jì)算機(jī)就是不接入網(wǎng)絡(luò)，這樣就沒有外來的.威脅和攻擊。當(dāng)然計(jì)算機(jī)或其操作系統(tǒng)也存在一定的脆弱性，在軟件、硬件、或策略上存在安全性問題，使得網(wǎng)絡(luò)威脅有機(jī)會(huì)進(jìn)入到網(wǎng)絡(luò)中來，網(wǎng)絡(luò)的脆弱性是網(wǎng)絡(luò)所有硬件、軟件脆弱性的集中體現(xiàn)。
1脆弱性的描述方法
對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)上脆弱性的描述方法，學(xué)者們進(jìn)行了大量的研究工作，并形成了多種模型。比較典型的模型有攻擊樹模型、特權(quán)圖模型、故障樹模型等！攻擊樹模型是脆弱性描述的一種表述方式。其中樹的葉子表示網(wǎng)絡(luò)中攻擊方法，而每一個(gè)節(jié)點(diǎn)表示攻擊者可能要攻擊的對(duì)象，根節(jié)點(diǎn)表示最終的攻擊目標(biāo)。這種表示模型最大的特點(diǎn)是，只有每個(gè)攻擊對(duì)象都實(shí)現(xiàn)，最終的攻擊目標(biāo)才能被攻下，在這種模型下，可以通過計(jì)算每個(gè)節(jié)點(diǎn)被攻擊的概率得出根節(jié)點(diǎn)被攻擊的概率，從而可對(duì)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行定量分析和定性分析。特權(quán)圖模型是以網(wǎng)絡(luò)的權(quán)限及權(quán)限的變化為出發(fā)點(diǎn)，其每一個(gè)節(jié)點(diǎn)表示一定的權(quán)限，在特權(quán)圖中的邊線表示節(jié)點(diǎn)權(quán)限值發(fā)生變化時(shí)的脆弱性。其每一條多個(gè)節(jié)點(diǎn)的連線表示攻擊者在對(duì)網(wǎng)絡(luò)攻擊時(shí)各個(gè)節(jié)點(diǎn)的權(quán)限發(fā)生變化的過程，也就是一條完整的攻擊路徑。在實(shí)際使用中，往往利用特權(quán)圖進(jìn)行攻擊的量化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，由于其用圖形的方式來表示攻擊者的在攻擊過程中各個(gè)節(jié)點(diǎn)權(quán)限發(fā)生的變化，更加直觀有效，能夠給在實(shí)際應(yīng)用更受青睞。故障樹模型主要用于描述這些系統(tǒng)內(nèi)部故障和原因之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系，可以對(duì)攻擊者攻擊系統(tǒng)時(shí)的具體行為進(jìn)行建模，對(duì)入侵的節(jié)點(diǎn)，方式和標(biāo)識(shí)進(jìn)行檢測和分析，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的故障及脆弱性與網(wǎng)絡(luò)攻擊存在著一定的關(guān)聯(lián)，利用故障樹模型，可以這種關(guān)系進(jìn)行建模。故障樹模型可以很清晰的表達(dá)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)故障之間的關(guān)系。
2網(wǎng)絡(luò)脆弱性的檢測
網(wǎng)絡(luò)脆弱性主要有兩部分原因組成，一是網(wǎng)絡(luò)終端的脆弱性，一部分是網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)本身的脆弱性，所以基于網(wǎng)絡(luò)脆弱性的檢測也是分這兩個(gè)部分來完成的?；诮K端的脆弱性檢測是傳統(tǒng)的檢測方法，就是在終端設(shè)備上安裝相應(yīng)的軟件或代理進(jìn)行檢測，通過軟件檢測此終端設(shè)備上所有文件和進(jìn)程，根據(jù)文件和進(jìn)程運(yùn)行特點(diǎn)及端口等特征，查看是否有不安全的因素，從而可以檢測出在網(wǎng)絡(luò)終端設(shè)備上的脆弱性。基于終端設(shè)備的檢測方法可以用來檢測網(wǎng)絡(luò)終端的脆弱點(diǎn)，但是其本身有固有的缺點(diǎn)，很難用它來遠(yuǎn)程滲透檢測，每個(gè)終端機(jī)上進(jìn)行檢測的時(shí)候必須都要安裝相應(yīng)的軟件或代理，給機(jī)器運(yùn)行帶來一定的負(fù)擔(dān)。基于網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的檢測方法，主要是通過對(duì)網(wǎng)絡(luò)中傳輸?shù)臄?shù)據(jù)進(jìn)行包分析來檢測，有兩種方式可以操作。通過連接在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中的終端設(shè)備向網(wǎng)絡(luò)中的節(jié)點(diǎn)發(fā)送指定的數(shù)據(jù)包，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)的反應(yīng)來判斷是否具有脆弱性。這種方法的好處就是不必在每個(gè)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)中安裝多余的軟件，并且可以一次同時(shí)檢測網(wǎng)絡(luò)中的多個(gè)節(jié)點(diǎn)，效率較高。但是也存在著一定的問題，在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中，很多用戶或節(jié)點(diǎn)都采取了一定的安全措施，比如安裝防火墻等，這樣就很有可能將網(wǎng)絡(luò)檢測的數(shù)據(jù)包拒絕，使檢測沒有辦法得到反饋。因此基于網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全檢測方法還有另外一種形式，就是在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中對(duì)各個(gè)節(jié)點(diǎn)發(fā)送的數(shù)據(jù)包進(jìn)行抓取并分析，也稱被動(dòng)檢測。這種檢測方式由于其只需在網(wǎng)絡(luò)上等待節(jié)點(diǎn)發(fā)送數(shù)據(jù)包即可，所以對(duì)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)來說不需要增加其負(fù)載量，每個(gè)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)發(fā)出的數(shù)據(jù)包是其主動(dòng)發(fā)送的，不存在被網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)阻隔等情況的發(fā)生。其缺點(diǎn)是只能在網(wǎng)絡(luò)上靜等，只能檢測在網(wǎng)絡(luò)上傳送數(shù)據(jù)包的節(jié)點(diǎn)，如果節(jié)點(diǎn)不在線或是發(fā)送的數(shù)據(jù)包只能檢測出部分脆弱性，這種方法就只能靜等或是只檢測出部分威脅存在。
3結(jié)論
網(wǎng)絡(luò)安全控制是指針對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估得出的結(jié)論，對(duì)網(wǎng)絡(luò)或其節(jié)點(diǎn)脆弱性所采取的安全措施，其主要目的就是將網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率降低或是將風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)帶來的危害減小到最低程度。由于網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展速度越來越快，人們利用網(wǎng)絡(luò)的機(jī)率也越來越高，所以在網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)種類也逐漸增多，其危害性也越來越難于預(yù)測和控制，網(wǎng)絡(luò)安全控制和防范的難度越來越大。在網(wǎng)絡(luò)安全防范中，管理人員不可能針對(duì)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)的脆弱性進(jìn)行安全防控，也不可對(duì)針對(duì)每一次攻擊都采取合理的防御措施。只能根據(jù)網(wǎng)絡(luò)安全級(jí)別，采取相應(yīng)的安全策略，在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中，真正能做到完全沒有任何威脅的情況是不可能發(fā)生的。
參考文獻(xiàn)
[4]曾鍵,趙輝.一種基于n-gam的計(jì)算機(jī)病毒特征碼自動(dòng)提取辦法[j].計(jì)算機(jī)安全,2013(10):2-5.
活動(dòng)評(píng)估報(bào)告篇一
3月8日，某連鎖店開展了“三八”婦女節(jié)促銷活動(dòng)并取得巨大成功，旗下12家店當(dāng)日銷售額高達(dá)84.77萬元，其中4家店單店日銷售額突破10萬元(其中最小的店面積僅50多平米)，比平時(shí)增加了8倍?，F(xiàn)將本次活動(dòng)組織者所談的詳細(xì)情況整理如下：
分公司旗下12家店。
第一，打折促銷。同等品牌比正常時(shí)間下浮五個(gè)點(diǎn)，比如以前打八折，現(xiàn)在打七折五，以前打八五折的品牌現(xiàn)在打八折。對(duì)丁家宜、尼維雅這樣的品牌來說，這算是很低的折扣。
第二，會(huì)員雙倍積分。(我們做商場做了很多年，所以我們還是采用了商場一些常用的促銷方法，比如會(huì)員雙倍積分)
第一，后臺(tái)的采購必須把貨品配足。
(注意事項(xiàng)：其實(shí)坦率來講，這次活動(dòng)我們也是在積累經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)槿ツ曛挥腥业曜龌顒?dòng)，量畢竟很小，貨品的要求不是很高。今年2月25號(hào)才上班，3月8號(hào)就要做活動(dòng)，才短短十天時(shí)間，而且尼維雅、歐萊雅這些廠家的貨品要過了三八才能到。大家想盡了所有辦法，在七天之內(nèi)貨品全部到位了。明年我們就會(huì)在春節(jié)前就會(huì)開始考慮了)
第二，在做活動(dòng)前把店里的氛圍、裝飾全部到位，還專門買樹葉、柳枝做裝飾，營造出特別溫馨的感覺。
第三，宣傳活動(dòng)信息，包括給會(huì)員發(fā)短消息，在店外張貼橫幅等，派發(fā)dm單。
(注意事項(xiàng)：我們的dm單其實(shí)比較簡單，沒什么花樣，封面把所有特價(jià)的商品寫上，背面是所有店的店名，地址、電話，還畫上路線圖)
做這種活動(dòng)需要團(tuán)隊(duì)非常默契。因?yàn)楹芏嗍虑殚T店是想不到的，必須公司把它想到。公司想不到的，門店要把它想到。倉庫、公司跟門店都是很重要的。這次我們辦公室只留了兩個(gè)人，其他全部上一線。3月8日這一天，八點(diǎn)鐘就開門，晚上十點(diǎn)鐘關(guān)門，這十三四個(gè)小時(shí)里面，大家連吃個(gè)飯的時(shí)間也沒有，是一個(gè)一個(gè)輪著去吃的，明年會(huì)再有點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，買點(diǎn)面包放在后面。
在活動(dòng)中，我們的優(yōu)勢顯現(xiàn)出來了。我們的商品有年終返利，而且名牌又多，有超市所不具備的品牌，比如歐萊雅、歐泊萊。價(jià)格還比超市便宜，我們的店面也正規(guī)。
這次活動(dòng)我們也發(fā)了獎(jiǎng)金。那天我說，如果這次活動(dòng)能夠完成任務(wù)，每人給發(fā)100塊錢。然后員工就起哄說，如果翻番了呢我就說再加50!活動(dòng)一結(jié)束，咣咣咣經(jīng)理就拿錢，咣咣咣就把現(xiàn)金發(fā)到員工手上，只要是今天在這店里的，不管是我們的員工，還是廠家的直銷，反正見者有份。加盟店的獎(jiǎng)金也是由分公司一體照發(fā)。發(fā)獎(jiǎng)金的目的是鼓勵(lì)士氣，其實(shí)不發(fā)大家也很開心，一天賣10萬塊錢，樂死了!
在活動(dòng)之前我們預(yù)計(jì)能做五十萬，結(jié)果做了84.77萬元。去年只有3個(gè)店參加活動(dòng)，做了12萬。有些店面積都不大，都是六七十平方的面積，我們定的都是2萬，沒想到也做到6、7萬。
本次活動(dòng)，第一就是取得了好成績，而且3月8日這么好的銷售，對(duì)3月9日的銷售并沒有太大的影響。第二就是鼓舞了士氣，增強(qiáng)了信心?，F(xiàn)在我們所有人都覺得，沒有什么不可能的。誰會(huì)想到才54平米的小店，能賣10萬這些年來越來越感受到，“三八”是一個(gè)很好的商機(jī)。這個(gè)節(jié)日是婦女的節(jié)日，婦女節(jié)是什么就是化妝品和服裝的節(jié)日。而且這一天女人很舍得花錢，男人也舍得花錢。婦女節(jié)國家規(guī)定女性放半天假，有的機(jī)關(guān)單位還發(fā)現(xiàn)金或者購物券，正好去逛街呀，購物呀，往往是成群結(jié)隊(duì)的。還有“五一”、“十一”、“春節(jié)”，都是很好的商機(jī)，就要自己敢不敢抓住，敢不敢去做，能不能按照每個(gè)節(jié)日的特點(diǎn)制定適合自己的促銷方式。所以我想凡事要先去做，不要總想著這是根本不可能的。只要去做了，就會(huì)有回報(bào)。
活動(dòng)評(píng)估報(bào)告篇二
活動(dòng)評(píng)估說明
評(píng)估內(nèi)容：
1、活動(dòng)的準(zhǔn)備工作評(píng)估；
2、活動(dòng)執(zhí)行過程評(píng)估；
3、活動(dòng)費(fèi)用評(píng)估；
4、活動(dòng)效果評(píng)估；
評(píng)估單位：市場部
活動(dòng)評(píng)估報(bào)告
為了進(jìn)一步在圣誕節(jié)期間有效提升聯(lián)通品牌在邢的知名度、提高繳費(fèi)力以及積極推廣增值業(yè)務(wù)，同時(shí)有力打擊競品。由邢臺(tái)分公司申請(qǐng)，于4月17日在連云港開展了“憑1張《蒼梧晚報(bào)》可兌換xx52克香瓜子4袋”的活動(dòng)。
（一）準(zhǔn)備工作：
1、活動(dòng)參與人員：
（1）活動(dòng)責(zé)任人：副總監(jiān)、省區(qū)經(jīng)理；
（2）活動(dòng)執(zhí)行人：連云港銷售主任及8名臨時(shí)促銷員；
（3）活動(dòng)監(jiān)控：市場中心；
2、活動(dòng)準(zhǔn)備事項(xiàng)：
（1）安排4個(gè)兌換點(diǎn)：家得福超市、保真超市、新一佳、江蘇時(shí)代；
（2）條幅綬帶各8條；
（3）經(jīng)銷商提供送貨車1輛；
（4）xx52克香瓜子20000袋；
（5）兌換登記表；
（6）促銷人員招聘培訓(xùn)；（7）活動(dòng)廣告設(shè)計(jì)；
3、報(bào)紙刊發(fā)：
報(bào)媒的活動(dòng)宣傳廣告于4月15日在《蒼梧晚報(bào)》a4版刊出，報(bào)紙的發(fā)行量為6萬份；
（二）準(zhǔn)備工作評(píng)估：
整個(gè)活動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作均依據(jù)方案于4月17日活動(dòng)開展前準(zhǔn)時(shí)安排到位，包括人員、物資、報(bào)媒宣傳等；各崗位人員及時(shí)到位，除活動(dòng)執(zhí)行人臨時(shí)調(diào)整外，可以說活動(dòng)的準(zhǔn)備工作是按照方案百分百執(zhí)行的，同時(shí)華東區(qū)副總監(jiān)劉學(xué)兵忙里抽閑親自前來督戰(zhàn)指導(dǎo)，鼓舞了銷售的士氣，增強(qiáng)了客戶的信心。前期充分的準(zhǔn)備為活動(dòng)的正常開展提供了堅(jiān)、實(shí)基礎(chǔ)。
（一）活動(dòng)執(zhí)行：
1、人員安排：
此次活動(dòng)8名促銷人員負(fù)責(zé)兌換，每個(gè)兌換點(diǎn)2人。市場中心人員負(fù)責(zé)巡檢，銷售主任負(fù)責(zé)貨物配送和補(bǔ)給。
2、物品配送：
物品的配送原計(jì)劃是于4月16日活動(dòng)前一天送到賣場，后由于和賣場沒有協(xié)商好，導(dǎo)致配送時(shí)間調(diào)整為4月17日8：30前。實(shí)際執(zhí)行中，除江蘇時(shí)代按要求到位之外，其他的3個(gè)點(diǎn)兌換產(chǎn)品均未及時(shí)配送到位。
3、兌換流程：
活動(dòng)的兌換工作依據(jù)流程執(zhí)行，1人負(fù)責(zé)登記，1人負(fù)責(zé)兌換。促銷人員按要求填寫表格。
4、活動(dòng)交接：
依據(jù)活動(dòng)的開展情況，為了按時(shí)完成兌換工作，銷售主任負(fù)責(zé)活動(dòng)結(jié)束后和促銷人員在兌換數(shù)量上的核對(duì)和報(bào)紙廣告的回收，整個(gè)活動(dòng)結(jié)束時(shí)間為19：00。
5、活動(dòng)核準(zhǔn)：
4月18日，市場中心負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)執(zhí)行的核準(zhǔn)工作，包括兌換數(shù)量上的核對(duì)、表格的審核、報(bào)紙廣告的回收。
（二）活動(dòng)執(zhí)行評(píng)估：
整個(gè)活動(dòng)的執(zhí)行過程中在很多細(xì)節(jié)上出現(xiàn)了很多問題，給活動(dòng)的順利開展和活動(dòng)的效果都產(chǎn)生了不小的影響。首先兌換產(chǎn)品及條幅、綬帶、表格沒有在活動(dòng)開展前配送到位，導(dǎo)致活動(dòng)無法按報(bào)紙廣告?zhèn)鬟_(dá)的時(shí)間按時(shí)開展。使賣場和前來兌換的消費(fèi)者都產(chǎn)生了一定的不滿，造成了一定的負(fù)面影響。其次是招聘的促銷人員素質(zhì)、儀容參差不齊，沒有經(jīng)過嚴(yán)格的篩選。導(dǎo)致部分人員在工作期間工作散漫，擅自離崗、形態(tài)隨意，嚴(yán)重的影響了公司的品牌形象，在消費(fèi)者心中產(chǎn)生了無法磨滅的不良影響。再次是和促銷交接工作較為混亂，沒能做到清晰明了，嚴(yán)重影響了后期核準(zhǔn)的效率。最后是兌換點(diǎn)的安排考慮的欠周全，導(dǎo)致中午太陽激烈時(shí)不得不改變兌換點(diǎn)，改變后的位置在一定程度上影響了宣傳的效果。
（一）預(yù)算的各項(xiàng)費(fèi)用：
1、報(bào)紙刊登費(fèi)：3300元
2、52克香瓜子：20000袋×0.72元/袋=14400元
3、登記表：250張×0.2元/張=50元
4、宣傳橫幅：4條×20元/條=80元
5、人員工資：8人×40元/天×1天=320元
6、綬帶：8條×10元/條=80元
合計(jì)：18230元
(二)費(fèi)用節(jié)支：
本著節(jié)約的原則，為了節(jié)約活動(dòng)費(fèi)用。條幅和綬帶是從濟(jì)南帶過來進(jìn)行重復(fù)利用，兌換的產(chǎn)品也做到不流失一袋，整個(gè)活動(dòng)的費(fèi)用節(jié)支見下表。
費(fèi)用節(jié)支一覽表：
費(fèi)用項(xiàng)目 預(yù)算費(fèi)用（元） 實(shí)際費(fèi)用（元） 節(jié)約費(fèi)用（元）
報(bào)紙刊登費(fèi) 3300 3000 300
52克香瓜子 14400 1097 13303
登記表 50 50
宣傳橫幅： 80 80
人員工資 320 320
綬帶 80 80
合計(jì) 18230 4767 13463
（一）取得的成績：
1、影響人數(shù)：
此次活動(dòng)參與兌換的消費(fèi)者為381名，合計(jì)兌換52克香瓜子1524袋。其中男性145人，占38%；女性236人，占62%。以參與的一個(gè)消費(fèi)者影響3個(gè)家人，活動(dòng)直接影響人數(shù)為1143人；報(bào)紙的發(fā)行量為6萬份及現(xiàn)場影響人數(shù)約20xx人，以一個(gè)直接參與的家庭可至少影響1個(gè)家庭，合計(jì)活動(dòng)長期間接影響人數(shù)為10萬人。
2、影響面：
此次活動(dòng)的媒體選擇為《蒼梧晚報(bào)》，他的發(fā)行可覆蓋整個(gè)連云港地區(qū)。同時(shí)4個(gè)兌換點(diǎn)的選擇覆蓋了連云港的新浦區(qū)、連云區(qū)、海州區(qū)。整個(gè)活動(dòng)的影響范圍較大，達(dá)到了活動(dòng)的要求范圍。
3、品牌提升：
通過此次活動(dòng)的開展，對(duì)于市場基礎(chǔ)一直就較好的連云港來說，無論是對(duì)于xx品牌在當(dāng)?shù)氐钠放铺嵘€是xx品牌的維護(hù)，都是達(dá)到了很好的效果。
4、促進(jìn)銷售：
活動(dòng)的開展，擴(kuò)大了影響面，提高了知名度，這些無疑對(duì)銷售都起到了很好的促進(jìn)作用，同時(shí)也增強(qiáng)了客戶的信心。
（二）活動(dòng)不足：
1、來自江蘇分公司的活動(dòng)方案欠完善。
來自江蘇分公司的活動(dòng)方案顯然是欠完善，包括活動(dòng)的前期宣傳欠缺，費(fèi)用預(yù)算不合理，人員配給不合理等，這些無疑都影響了活動(dòng)開展的效果。如沒有安排展臺(tái)，導(dǎo)致只能用瓜子箱堆成臺(tái)子，嚴(yán)重?fù)p害了品牌形象。
2、宣傳不足；
對(duì)于活動(dòng)的信息傳達(dá)僅在報(bào)紙上刊登了1期活動(dòng)廣告，而且版面很小，選擇的是價(jià)格最便宜的版位。這從傳播原理的角度上說，都是無法給受眾留下強(qiáng)烈印象的，同時(shí)參與賣場沒有活動(dòng)的宣傳海報(bào)。因此在活動(dòng)的當(dāng)天很多消費(fèi)者說他們不知道有這樣的活動(dòng)。
3、執(zhí)行力不強(qiáng)。
整個(gè)活動(dòng)的執(zhí)行過程中出現(xiàn)了很多偏差，包括配送延誤、兌換點(diǎn)的安排沒有做到定點(diǎn)、明確。人員的聘用素質(zhì)參差不齊、執(zhí)行的效率低、客戶的配合等，使活動(dòng)的效果大大折扣。
（三）問題的原因：
1、執(zhí)行人員缺乏類似活動(dòng)的開展經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致很多細(xì)節(jié)沒有考慮到；
2、經(jīng)銷商配合度不夠，導(dǎo)致活動(dòng)開展的效率低下，很多事情就是由于經(jīng)銷商這個(gè)環(huán)節(jié)而影響整個(gè)活動(dòng)的順利開展。
3、執(zhí)行人力不足。整個(gè)活動(dòng)的執(zhí)行江蘇分公司只安排銷售主任一人，導(dǎo)致很多事情不能得到及時(shí)處理。
1、活動(dòng)的方案必須要求周全、詳盡。
建議必須在活動(dòng)正式開展前半個(gè)月完成方案草件，以便于領(lǐng)導(dǎo)有充足的時(shí)間調(diào)整修改。同時(shí)完善活動(dòng)的物資，如統(tǒng)一展臺(tái)、帷幔、服裝等。
2、類似活動(dòng)要做到宣傳充分。
建議依據(jù)需要加大廣告的版面，選擇較好的版位。由于彩版的價(jià)格和套紅的價(jià)格相差不是很大，建議以后活動(dòng)廣告采用彩版。
3、加強(qiáng)執(zhí)行力。
為了使活動(dòng)能夠達(dá)到很好的執(zhí)行，建議在以后的活動(dòng)方案中引進(jìn)獎(jiǎng)懲制度。對(duì)于執(zhí)行較好的給予獎(jiǎng)勵(lì)，反之給予一定的處罰。
活動(dòng)評(píng)估報(bào)告篇三
活動(dòng)評(píng)估說明
評(píng)估單位：市場部
活動(dòng)評(píng)估報(bào)告
一、活動(dòng)概述：
為了進(jìn)一步在圣誕節(jié)期間有效提升聯(lián)通品牌在邢的知名度、提高繳費(fèi)力以及積極推廣增值業(yè)務(wù)，同時(shí)有力打擊競品。由邢臺(tái)分公司申請(qǐng)，于4月17日在連云港開展了“憑1張《蒼梧晚報(bào)》可兌換**52克香瓜子4袋”的活動(dòng)。
二、活動(dòng)準(zhǔn)備工作評(píng)估：
（一）準(zhǔn)備工作：
1、活動(dòng)參與人員：
2、活動(dòng)準(zhǔn)備事項(xiàng)：
3、報(bào)紙刊發(fā)：
報(bào)媒的活動(dòng)宣傳廣告于4月15日在《蒼梧晚報(bào)》a4版刊出，報(bào)紙的發(fā)行量為6萬份；
（二）準(zhǔn)備工作評(píng)估：
整個(gè)活動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作均依據(jù)方案于4月17日活動(dòng)開展前準(zhǔn)時(shí)安排到位，包括人員、物資、報(bào)媒宣傳等；各崗位人員及時(shí)到位，除活動(dòng)執(zhí)行人臨時(shí)調(diào)整外，可以說活動(dòng)的準(zhǔn)備工作是按照方案百分百執(zhí)行的，同時(shí)華東區(qū)副總監(jiān)劉學(xué)兵忙里抽閑親自前來督戰(zhàn)指導(dǎo)，鼓舞了銷售的士氣，增強(qiáng)了客戶的信心。前期充分的準(zhǔn)備為活動(dòng)的正常開展提供了堅(jiān)、實(shí)基礎(chǔ)。
三、活動(dòng)執(zhí)行過程評(píng)估：
（一）活動(dòng)執(zhí)行：
1、人員安排：
2、物品配送：
3、兌換流程：
4、活動(dòng)交接：
5、活動(dòng)核準(zhǔn)：
4月18日，市場中心負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)執(zhí)行的核準(zhǔn)工作，包括兌換數(shù)量上的核對(duì)、表格的審核、報(bào)紙廣告的回收。
（二）活動(dòng)執(zhí)行評(píng)估：
整個(gè)活動(dòng)的執(zhí)行過程中在很多細(xì)節(jié)上出現(xiàn)了很多問題，給活動(dòng)的順利開展和活動(dòng)的效果都產(chǎn)生了不小的影響。首先兌換產(chǎn)品及條幅、綬帶、表格沒有在活動(dòng)開展前配送到位，導(dǎo)致活動(dòng)無法按報(bào)紙廣告?zhèn)鬟_(dá)的時(shí)間按時(shí)開展。使賣場和前來兌換的消費(fèi)者都產(chǎn)生了一定的不滿，造成了一定的負(fù)面影響。其次是招聘的促銷人員素質(zhì)、儀容參差不齊，沒有經(jīng)過嚴(yán)格的篩選。導(dǎo)致部分人員在工作期間工作散漫，擅自離崗、形態(tài)隨意，嚴(yán)重的影響了公司的品牌形象，在消費(fèi)者心中產(chǎn)生了無法磨滅的不良影響。再次是和促銷交接工作較為混亂，沒能做到清晰明了，嚴(yán)重影響了后期核準(zhǔn)的效率。最后是兌換點(diǎn)的安排考慮的欠周全，導(dǎo)致中午太陽激烈時(shí)不得不改變兌換點(diǎn)，改變后的位置在一定程度上影響了宣傳的效果。
四、活動(dòng)費(fèi)用評(píng)估：
（一）預(yù)算的各項(xiàng)費(fèi)用：
1、報(bào)紙刊登費(fèi)：3300元
2、52克香瓜子：20000袋×0.72元/袋=14400元
3、登記表：250張×0.2元/張=50元
4、宣傳橫幅：4條×20元/條=80元
5、人員工資：8人×40元/天×1天=320元
6、綬帶：8條×10元/條=80元
合計(jì)：18230元
(二)費(fèi)用節(jié)支：
費(fèi)用節(jié)支一覽表：
費(fèi)用項(xiàng)目??? 預(yù)算費(fèi)用（元）??? 實(shí)際費(fèi)用（元）??? 節(jié)約費(fèi)用（元）
報(bào)紙刊登費(fèi)??? 3300??? 3000??? 300
52克香瓜子??? 14400??? 1097??? 13303
登記表??? ??? 50??? 50
宣傳橫幅：??? ??? 80??? 80
人員工資??? ??? 320??? 320
綬帶??? ??? 80??? 80
合計(jì)??? 18230??? 4767??? 13463
五、活動(dòng)效果評(píng)估：
（一）取得的成績：
1、影響人數(shù)：
2、影響面：
3、品牌提升：
4、促進(jìn)銷售：
活動(dòng)的開展，擴(kuò)大了影響面，提高了知名度，這些無疑對(duì)銷售都起到了很好的促進(jìn)作用，同時(shí)也增強(qiáng)了客戶的信心。
（二）活動(dòng)不足：
1、來自江蘇分公司的
活動(dòng)方案
欠完善。
2、宣傳不足；
3、執(zhí)行力不強(qiáng)。
整個(gè)活動(dòng)的執(zhí)行過程中出現(xiàn)了很多偏差，包括配送延誤、兌換點(diǎn)的安排沒有做到定點(diǎn)、明確。人員的聘用素質(zhì)參差不齊、執(zhí)行的效率低、客戶的配合等，使活動(dòng)的效果大大折扣。
（三）問題的原因：
1、執(zhí)行人員缺乏類似活動(dòng)的開展經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致很多細(xì)節(jié)沒有考慮到；
3、執(zhí)行人力不足。整個(gè)活動(dòng)的執(zhí)行江蘇分公司只安排銷售主任一人，導(dǎo)致很多事情不能得到及時(shí)處理。
六、改進(jìn)建議：
1、活動(dòng)的方案必須要求周全、詳盡。
2、類似活動(dòng)要做到宣傳充分。
3、加強(qiáng)執(zhí)行力。
為了使活動(dòng)能夠達(dá)到很好的執(zhí)行，建議在以后的活動(dòng)方案中引進(jìn)獎(jiǎng)懲制度。對(duì)于執(zhí)行較好的給予獎(jiǎng)勵(lì)，反之給予一定的處罰。
活動(dòng)評(píng)估報(bào)告篇四
（一）部門機(jī)構(gòu)設(shè)置、編制。
昆明市東川區(qū)青少年學(xué)生校外活動(dòng)中心為區(qū)教育體育局所屬公益一類事業(yè)單位，獨(dú)立核算機(jī)構(gòu)一個(gè)，預(yù)算機(jī)構(gòu)1個(gè)，現(xiàn)有編制5個(gè)。
（二）部門職能
在東川區(qū)教育體育局的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)部門的指導(dǎo)下，有計(jì)劃地組織全區(qū)青少年學(xué)生參加各種健康有益的校外活動(dòng)，認(rèn)真貫徹黨和國家的教育方針政策，深化教育改革，積極推進(jìn)教育創(chuàng)新，教育事業(yè)均衡、持續(xù)、快速、健康發(fā)展職能。
（三）部門完成工作情況
認(rèn)真貫徹黨和國家的教育方針政策，深化教育改革，實(shí)施校外教育，促進(jìn)基礎(chǔ)教育發(fā)展，積極推進(jìn)教育創(chuàng)新，教育事業(yè)均衡、持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
認(rèn)真抓好教育教學(xué)，教育資源優(yōu)化配置，素質(zhì)教育全面推進(jìn)，學(xué)生個(gè)性普遍發(fā)展，學(xué)校特色不斷創(chuàng)新，教育效益不斷提高。
確保教師工資福利待遇，認(rèn)真抓好教師隊(duì)伍建設(shè)管理，抓好師德教育管理，讓每一位教師都受到社會(huì)尊重，讓教師職業(yè)成為社會(huì)羨慕的職業(yè)。
（四）部門管理制度
《政府會(huì)計(jì)制度》、《中小學(xué)校會(huì)計(jì)制度》
（五）部門資金及使用情況
20xx年部門財(cái)務(wù)總收入90.29萬元，其中：一般公共預(yù)算財(cái)政撥款90.29萬元，政府性基金預(yù)算財(cái)政撥款0萬元，國有資本經(jīng)營預(yù)算財(cái)政撥款0萬元，事業(yè)收入0萬元，事業(yè)單位經(jīng)營收入0萬元，其他收入0萬元，上年結(jié)轉(zhuǎn)0萬元。
20xx年部門財(cái)政撥款收入90.29萬元，其中:本年收入90.29萬元，上年結(jié)轉(zhuǎn)收入0萬元。本年收入中，一般公共預(yù)算財(cái)政撥款90.29萬元（本級(jí)財(cái)力90.29萬元，專項(xiàng)收入0萬元，執(zhí)法辦案補(bǔ)助0萬元，收費(fèi)成本補(bǔ)償0萬元，財(cái)政專戶管理的收入0萬元，國有資源（資產(chǎn)）有償使用收入0萬元），政府性基金財(cái)政撥款0萬元，國有資本經(jīng)營預(yù)算財(cái)政撥款0萬元。
20xx年部門預(yù)算總支出90.29萬元。本級(jí)財(cái)力安排支出90.29萬元，其中，基本支出90.29萬元，與上年對(duì)比增加2.92萬元，增減變化的原因主要是：工資福利支出、社會(huì)保障繳費(fèi)、項(xiàng)目支出0萬元，與上年對(duì)比增減0萬元，增減變化的原因主要是：無。
本級(jí)財(cái)力支出按功能科目分類情況
按支出功能科目分類，支出分別列：
1.“教育支出（類）－普通教育（款）－其他普通教育支出（項(xiàng)）”支出90.29萬元，主要反映普通教育的支出。
本級(jí)財(cái)力支出按經(jīng)濟(jì)科目分類情況
按支出經(jīng)濟(jì)分類科目分組（其中：基本支出90.29萬元，項(xiàng)目支出0萬元）。
1.工資福利支出88.81萬元(其中：基本支出88.81萬元，項(xiàng)目支出0萬元)。
2.商品和服務(wù)支出1.48萬元(其中：基本支出1.48萬元，項(xiàng)目支出0萬元)。
3.對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助0萬元(其中：基本支出0萬元，項(xiàng)目支出0萬元)。
4.資本性支出0萬元(其中：基本支出0萬元，項(xiàng)目支出0萬元)。
（六）政府采購情況。
20xx年東川區(qū)青少年學(xué)生校外活動(dòng)中心無政府采購預(yù)算。
（七）固定資產(chǎn)情況。
截至20xx年12月31日的國有資產(chǎn)占有使用情況如下：
東川區(qū)青少年學(xué)生校外活動(dòng)中心資產(chǎn)總額668萬元，其中：流動(dòng)資產(chǎn)829萬元(庫存現(xiàn)金0元，銀行存款829萬元，其他應(yīng)收款0萬元），占比1.6%；固定資產(chǎn)581萬元，占比0.9%。對(duì)外投資及有價(jià)證券0元，在建工程0元，無形資產(chǎn)0元，其他資產(chǎn)0元。
（-）部門總目標(biāo)。
推進(jìn)社區(qū)青少年的思想道德教育，不斷增強(qiáng)社區(qū)青少年思想道德的針對(duì)性和有效性，積極引導(dǎo)社區(qū)青少年樹立正確的世界觀和人生觀。
中心在做好各項(xiàng)疫情防控工作后，于8月開辦了暑期培訓(xùn)班，開設(shè)語言藝術(shù)、美術(shù)、舞蹈、武術(shù)、中國象棋、書法、閱讀、跆拳道、籃球、足球等專業(yè)，對(duì)部分建檔立卡學(xué)生實(shí)行免費(fèi)培訓(xùn)。參訓(xùn)學(xué)生兩百多人，在暑期匯報(bào)演出中表彰了四十多名優(yōu)秀學(xué)員。
學(xué)生室外場地活動(dòng)不夠，有好幾項(xiàng)體育項(xiàng)目開展不了。家長接送孩子不方便，因進(jìn)入中心道路不太好走。
今后，我們將開拓思路，豐富活動(dòng)內(nèi)容，創(chuàng)新活動(dòng)方法，為學(xué)生的全面發(fā)展提供創(chuàng)造良好的條件，力爭把我區(qū)校外教育活動(dòng)場所打造得有聲有色，更上一個(gè)新的臺(tái)階。
活動(dòng)評(píng)估報(bào)告篇五
1、活動(dòng)的準(zhǔn)備工作評(píng)估；
2、活動(dòng)執(zhí)行過程評(píng)估；
3、活動(dòng)費(fèi)用評(píng)估；
4、活動(dòng)效果評(píng)估；
一、活動(dòng)概述：
二、活動(dòng)準(zhǔn)備工作評(píng)估：
（一）準(zhǔn)備工作：
1、活動(dòng)參與人員：
（1）活動(dòng)執(zhí)行：公司活動(dòng)執(zhí)行人員及150余名促銷人員；
（2）活動(dòng)監(jiān)控：統(tǒng)一（南京）公司領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)人員；
2、活動(dòng)準(zhǔn)備事項(xiàng)：
（1）前期的宣傳物料、產(chǎn)品的準(zhǔn)備和運(yùn)輸配送；
（2）對(duì)校園活動(dòng)氛圍的宣傳造勢；
（3）安排20所高校50余個(gè)帳篷促銷點(diǎn)；
（4）促銷人員招募和面試；
（二）準(zhǔn)備工作評(píng)估：
整個(gè)活動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作均依據(jù)方案于4月20日活動(dòng)開展前準(zhǔn)時(shí)安排到位，包括人員、物料、產(chǎn)品配送等；各崗位人員及時(shí)到位，可以說活動(dòng)的準(zhǔn)備工作是按照方案百分百執(zhí)行的。
活動(dòng)前期在20所高校共安排近80人次的海報(bào)張貼、橫幅懸掛和單頁發(fā)放，從而在各個(gè)校園內(nèi)已經(jīng)形成了局部小氣候，尤其是對(duì)本次活動(dòng)主題的推廣及品牌知名度的提升產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。
同時(shí)4月21日當(dāng)天公司所有人員全體出動(dòng)，兩名公司領(lǐng)導(dǎo)親自來到現(xiàn)場督戰(zhàn)指導(dǎo)，鼓舞了銷售的士氣，增強(qiáng)了客戶的信心。前期充分的準(zhǔn)備為活動(dòng)的正常開展提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、活動(dòng)執(zhí)行過程評(píng)估：
（一）活動(dòng)執(zhí)行：
1、人員安排：
此次活動(dòng)75名促銷人員負(fù)責(zé)產(chǎn)品試飲和推薦銷售以及報(bào)名表的填寫和收錄，每個(gè)小型推介會(huì)的點(diǎn)位3人。公司市場部人員負(fù)責(zé)貨物配送補(bǔ)給貨款收取和促銷物料管理。
2、產(chǎn)品配送：
產(chǎn)品配送原計(jì)劃是活動(dòng)每天9點(diǎn)送到活動(dòng)場地。實(shí)際執(zhí)行中，則根據(jù)銷售情況安排產(chǎn)品配送。
3、銷售流程：
活動(dòng)的銷售工作依據(jù)流程執(zhí)行?；顒?dòng)負(fù)責(zé)人按要求填寫銷售表格考核表格。
4、活動(dòng)交接：
依據(jù)活動(dòng)的開展情況，為了更好地完成工作，負(fù)責(zé)人在每天活動(dòng)結(jié)束后和促銷人員對(duì)贈(zèng)品及贈(zèng)飲數(shù)量進(jìn)行核對(duì)，整個(gè)活動(dòng)結(jié)束時(shí)間為18：00。
5、活動(dòng)核準(zhǔn)：
4月21日，活動(dòng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)活動(dòng)執(zhí)行的核準(zhǔn)工作，包括贈(zèng)品贈(zèng)飲數(shù)量上的核對(duì)、表格的審核、促銷物料的回收。
（二）活動(dòng)執(zhí)行評(píng)估：
整個(gè)活動(dòng)的執(zhí)行過程中在細(xì)節(jié)上出現(xiàn)了一些問題：
1、由于活動(dòng)前期準(zhǔn)備時(shí)間不夠充足，沒能專門安排促銷人員進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)，只是在小型推薦會(huì)當(dāng)天現(xiàn)場給兼職學(xué)生做了臨時(shí)的培訓(xùn)，介于活動(dòng)當(dāng)天還需要搭建活動(dòng)現(xiàn)場及配送物資，導(dǎo)致臨時(shí)培訓(xùn)的時(shí)間也不夠充分。
2、活動(dòng)現(xiàn)場執(zhí)行的目標(biāo)不明確，小型推薦會(huì)的目的是通過產(chǎn)品的現(xiàn)場展示來加深學(xué)生對(duì)品牌的認(rèn)知度，從而讓更多的學(xué)生能夠報(bào)名參加比賽。由于雙方執(zhí)行人員溝通的`不夠詳盡，出現(xiàn)了偏差，導(dǎo)致了市區(qū)及仙林的高校主要以售賣阿薩姆奶茶為主，而江寧的高校主要以試飲、贈(zèng)飲為主。
3、物資的緊張，由于前期的準(zhǔn)備時(shí)間不充分，物資在活動(dòng)開展前一天才到各區(qū)域的倉庫內(nèi)，按照原定計(jì)劃，活動(dòng)開展前一天，物資必須配送至各學(xué)校，且在各執(zhí)行點(diǎn)位安置完畢；物資的數(shù)量也與原定計(jì)劃不符，并不能夠滿足雙方既定的規(guī)模。
4、學(xué)校的溝通，本次活動(dòng)場地是通過學(xué)校團(tuán)委、學(xué)工處或保衛(wèi)處來申請(qǐng)報(bào)批的，各學(xué)校情況不一，雖已經(jīng)均拿到學(xué)校部門的場地批文，但在活動(dòng)開展當(dāng)天，南信息保衛(wèi)處以學(xué)校自身有考試為由拒絕開展大賽報(bào)名，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，是學(xué)校的部門之間存在矛盾而導(dǎo)致的。執(zhí)行的細(xì)節(jié)上存在了疏忽，未考慮周全。
總述，此次大賽的開展由于各方的原因確實(shí)存在了以上幾點(diǎn)問題，但活動(dòng)并未受到很大的波及和影響，幾乎全部學(xué)校都在正常運(yùn)轉(zhuǎn)，無論是贈(zèng)飲、試飲、售賣，都是在加強(qiáng)品牌的宣傳，報(bào)名參加比賽的同學(xué)雖不多但陸陸續(xù)續(xù)的也有，而全面終止比賽的開展略微不妥。
四、活動(dòng)費(fèi)用評(píng)估：
此次大賽雖只開展了前期工作，但相關(guān)的公關(guān)費(fèi)、場地費(fèi)、兼職人員工資等均已存在。全面終止后，我方為了減少活動(dòng)的損失，中途停止的高校，只約定支付一半的兼職費(fèi)用作為補(bǔ)償?；顒?dòng)出現(xiàn)的問題應(yīng)該當(dāng)天立即進(jìn)行修正、完善，確保之后的活動(dòng)能夠繼續(xù)的順利進(jìn)行。
五、活動(dòng)效果評(píng)估：
（一）取得的成績：
1、影響人數(shù)：
此次活動(dòng)參與的消費(fèi)者每天約為600人，7個(gè)高校同時(shí)聯(lián)動(dòng)，活動(dòng)1天合計(jì)約4200人。以參與的一個(gè)消費(fèi)者影響3個(gè)同學(xué)，活動(dòng)直接影響人數(shù)為12600名高校同學(xué)；產(chǎn)品宣傳單頁的散發(fā)量約為8000份即現(xiàn)場影響人數(shù)約8000人。
2、影響面：
此次活動(dòng)的場地都是由公司市場人員現(xiàn)場精心挑選的，都是分布在各個(gè)學(xué)校的人氣最集中的位置，每天人流量很大，同時(shí)活動(dòng)場地位于食堂入口處，所以說整個(gè)活動(dòng)的影響范圍較大，達(dá)到了活動(dòng)的要求范圍。
3、品牌提升：
通過此次活動(dòng)的開展，對(duì)于市場基礎(chǔ)一直就較好南京高校地區(qū)來說，無論是對(duì)于統(tǒng)一的品牌在當(dāng)?shù)氐奶嵘途S護(hù)，還是阿薩姆奶茶在學(xué)生群體中影響力的提升和維護(hù)，都是達(dá)到了很好的效果。
4、促進(jìn)銷售：
活動(dòng)的開展，擴(kuò)大了影響面，提高了知名度，這些無疑對(duì)銷售都起到了很好的促進(jìn)作用，同時(shí)也增強(qiáng)了客戶的信心。
活動(dòng)評(píng)估報(bào)告篇六
為貫徹執(zhí)行財(cái)政部《項(xiàng)目支出績效評(píng)價(jià)管理辦法》（財(cái)預(yù)〔20xx〕10號(hào)）文件精神，根據(jù)蕪湖市財(cái)政局相關(guān)要求，我校認(rèn)真開展了20xx年度項(xiàng)目支出績效評(píng)價(jià)工作，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
（一）項(xiàng)目概況
20xx年，體校圍繞備戰(zhàn)安徽省第十五屆運(yùn)動(dòng)會(huì)這個(gè)中心任務(wù)，加快選才步伐，精心組織，合理調(diào)配，完成隊(duì)伍組建和參賽鍛煉隊(duì)伍的工作任務(wù)。市財(cái)政預(yù)算安排項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)9914500元用于青少年業(yè)余訓(xùn)練和保障運(yùn)動(dòng)員參加各類比賽。針對(duì)所有14個(gè)項(xiàng)目的績效自評(píng)，我們抽取其中3個(gè)項(xiàng)目對(duì)其進(jìn)行績效評(píng)價(jià)：參加省常規(guī)賽比賽經(jīng)費(fèi)、運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練伙食補(bǔ)助、省級(jí)及以上比賽運(yùn)動(dòng)員獎(jiǎng)勵(lì)。
1.參加省常規(guī)賽比賽經(jīng)費(fèi)：市財(cái)政預(yù)算安排1765125.00元，資金實(shí)到撥1765125.00元，資金到位率100%，實(shí)際使用1222100.00元，完成率69.24%，結(jié)余543024.67萬元。
2.運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練伙食補(bǔ)助：市財(cái)政預(yù)算安排500000.00元，資金實(shí)到500000.00元，資金到位率100%，實(shí)際使用499999.76元，完成率100%，結(jié)余0.24萬元。
3.省級(jí)及以上比賽運(yùn)動(dòng)員獎(jiǎng)勵(lì)：市財(cái)政預(yù)算安排3047575.00元，資金實(shí)到撥3047575.00元，資金到位率100%，實(shí)際使用3046375.00元，完成率99.96%，結(jié)余0.12萬元。
（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)。
20xx年，根據(jù)安徽省第十五屆運(yùn)動(dòng)會(huì)的設(shè)項(xiàng)，體校必須完成24個(gè)項(xiàng)目隊(duì)的`組隊(duì)任務(wù)，同時(shí)，積極參加省常規(guī)比賽及相關(guān)國內(nèi)比賽，多渠道鍛煉隊(duì)伍，不斷提高技戰(zhàn)術(shù)水平，力爭在省十五運(yùn)會(huì)上取得佳績。
（一）績效評(píng)價(jià)目的、對(duì)象和范圍
本次評(píng)價(jià)主要是對(duì)“20xx年參加省常規(guī)賽比賽經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目”、“運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練伙食補(bǔ)助項(xiàng)目”、“20xx年省級(jí)及以上比賽運(yùn)動(dòng)員獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目”的專項(xiàng)資金到位、使用、管理以及取得的績效進(jìn)行全方位、綜合性的評(píng)價(jià)，客觀反映專項(xiàng)資金的使用效益，指出資金使用和項(xiàng)目管理上存在的不足，并提高財(cái)政資金使用的有效性和導(dǎo)向性，作為以后年度立項(xiàng)和安排專項(xiàng)資金的重要依據(jù)。
（二）績效評(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系（附表說明）、評(píng)價(jià)方法、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等
本次績效評(píng)價(jià)指標(biāo)的確定遵循相關(guān)性原則、重要性原則、可比性原則、系統(tǒng)性原則及經(jīng)濟(jì)性原則。根據(jù)市財(cái)政局文件精神，結(jié)合項(xiàng)目開展的實(shí)際情況，本次對(duì)“20xx年參加省常規(guī)賽比賽經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目”、“運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練伙食補(bǔ)助項(xiàng)目”、“20xx年省級(jí)及以上比賽運(yùn)動(dòng)員獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目”的績效評(píng)價(jià)指標(biāo)分為項(xiàng)目決策20分、項(xiàng)目管理（項(xiàng)目過程）30分、項(xiàng)目績效（項(xiàng)目產(chǎn)出、項(xiàng)目效果）50分四大部分，總分值為100分。
項(xiàng)目決策指標(biāo)包括績效目標(biāo)合理性、決策依據(jù)可靠性和資金分配規(guī)范、公平合理等績效指標(biāo)；項(xiàng)目管理指標(biāo)分資金到位管理、項(xiàng)目組織實(shí)施及管理制度健全等；項(xiàng)目績效（項(xiàng)目產(chǎn)出、項(xiàng)目效果）指標(biāo)包括產(chǎn)出數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)效、成本和經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益、可持續(xù)影響、服務(wù)對(duì)象滿意度等指標(biāo)。具體的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系詳見附表。
本項(xiàng)目采用定性和定量分析相結(jié)合、書面評(píng)價(jià)和實(shí)地評(píng)價(jià)相結(jié)合的方法，嚴(yán)格按照財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)的“科學(xué)公正、統(tǒng)籌兼顧、激勵(lì)約束、公開透明”的原則，根據(jù)具體評(píng)價(jià)指標(biāo)的不同，靈活運(yùn)用成本效益分析法、比較法、因素分析法、公眾評(píng)判法等績效評(píng)價(jià)具體方法，對(duì)項(xiàng)目作出綜合性評(píng)價(jià)意見。
（三）績效評(píng)價(jià)工作過程
根據(jù)文件要求，評(píng)價(jià)工作分三階段進(jìn)行:
1.前期準(zhǔn)備
20xx年4月，明確評(píng)價(jià)對(duì)象、評(píng)價(jià)工作目標(biāo)及評(píng)價(jià)要求；組成項(xiàng)目評(píng)價(jià)工作組，了解項(xiàng)目總體情況、績效評(píng)價(jià)政策、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，收集相關(guān)資料，擬定評(píng)價(jià)工作方案，設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)，并對(duì)評(píng)價(jià)方案不斷修訂和完善。
2.組織實(shí)施
20xx年5月上旬，評(píng)價(jià)工作組進(jìn)一步聽取有關(guān)情況匯報(bào)，了解項(xiàng)目完成進(jìn)度、組織管理等總體情況；查閱、收集有關(guān)文件、規(guī)章制度、工作臺(tái)帳等評(píng)價(jià)資料；審查項(xiàng)目資金的透明度，調(diào)查相關(guān)管理制度是否建立健全并落實(shí)到位，根據(jù)審查結(jié)果分析項(xiàng)目資金到位、資金管理使用情況及組織管理水平；查看與項(xiàng)目相關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表、賬簿、會(huì)計(jì)憑證，了解各項(xiàng)收支情況、審核?？顚Ｓ们闆r、財(cái)政資金到位情況、實(shí)際支出情況和財(cái)務(wù)管理狀況；核實(shí)和統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)資料，評(píng)價(jià)20xx年“參加省常規(guī)賽比賽經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目”有否達(dá)到項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。
3.分析評(píng)價(jià)
20xx年5月下旬對(duì)收集的資料進(jìn)行整理、分類和分析，評(píng)價(jià)工作組成員進(jìn)一步計(jì)算統(tǒng)計(jì)定量指標(biāo)，對(duì)定性指標(biāo)做出經(jīng)驗(yàn)判斷，并運(yùn)用相應(yīng)的評(píng)價(jià)方法對(duì)績效情況進(jìn)行綜合性評(píng)價(jià)。召開評(píng)價(jià)工作組會(huì)議，組織討論，評(píng)價(jià)打分，形成評(píng)價(jià)結(jié)論，提出存在問題、建議和意見，撰寫初步評(píng)價(jià)報(bào)告。
根據(jù)開展績效評(píng)價(jià)工作的有關(guān)要求，結(jié)合市體校的具體情況設(shè)計(jì)了績效評(píng)價(jià)考核指標(biāo)體系，選取“參加省常規(guī)賽比賽經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目”為參考,從項(xiàng)目決策、項(xiàng)目過程、項(xiàng)目產(chǎn)出、項(xiàng)目效益四方面進(jìn)行了評(píng)價(jià)，支出項(xiàng)目用途合理，運(yùn)行規(guī)范，成效明顯，評(píng)價(jià)結(jié)果為項(xiàng)目決策20分、項(xiàng)目管理30分、項(xiàng)目效益50分，綜合評(píng)價(jià)得分為85分，績效評(píng)價(jià)等次為良好。（詳見評(píng)分表）
（一）項(xiàng)目決策情況（20分）
績效目標(biāo)合理，本指標(biāo)4分。
1、項(xiàng)目目標(biāo)有內(nèi)容，得1分；
2、項(xiàng)目目標(biāo)明確，得1分；
3、項(xiàng)目目標(biāo)細(xì)化，得1分；
4、項(xiàng)目目標(biāo)量化，得1分。本項(xiàng)實(shí)際得4分。
項(xiàng)目決策有依據(jù)，本指標(biāo)4分。
1、符合法律法規(guī)及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，得2分；
2、部門年度工作計(jì)劃，得1分；
3、針對(duì)某一實(shí)際問題需求，得1分。本項(xiàng)實(shí)際得3分。
項(xiàng)目決策程序規(guī)范，本指標(biāo)4分。
1、符合申報(bào)條件，得1分；
2、項(xiàng)目申報(bào)、批復(fù)程序符合管理辦法，得1分；
3、項(xiàng)目調(diào)整履行了相應(yīng)手續(xù)，得1分。本項(xiàng)實(shí)際得3分。
項(xiàng)目分配辦法健全，本指標(biāo)4分。
1、有相應(yīng)的資金管理辦法，得2分；
2、辦法健全、規(guī)范，得1分；
3、因素全面合理，得1分。本項(xiàng)實(shí)際得3分。
項(xiàng)目分配結(jié)果公正，本指標(biāo)4分。
1、符合分配辦法，得2分；
2、分配公平合理，得2分。本項(xiàng)實(shí)際得4分。
（二）項(xiàng)目過程情況（30分）
資金管理-資金到位率，本指標(biāo)5分。資金到位率=（實(shí)際到位資金/預(yù)算資金）x100%，得分為5×c。資金到位率=100%，本項(xiàng)實(shí)際得5分。預(yù)算執(zhí)行率c=（實(shí)際支出資金/實(shí)際到位資金）x100%，得分為5×c。預(yù)算執(zhí)行率=69.24%，本項(xiàng)實(shí)際得3.46分。
資金管理-資金使用合規(guī)性，本指標(biāo)7分。虛列套取扣-7分，依據(jù)不合規(guī)扣2分，截留、擠占、挪用扣3-6分，超標(biāo)準(zhǔn)開支扣-5分；超預(yù)算扣2-5分。
資金管理-財(cái)務(wù)管理，本指標(biāo)3分。
1、財(cái)務(wù)制度健全，得1分；
2、嚴(yán)格執(zhí)行制度，得1分；
3、會(huì)計(jì)核算規(guī)范，得1分。本項(xiàng)實(shí)際得3分。
組織實(shí)施-組織機(jī)構(gòu)健全，本指標(biāo)3分。
1、機(jī)構(gòu)健全，得1分；
2、嚴(yán)分工明確，得1分；
3、專人負(fù)責(zé)，得1分。本項(xiàng)實(shí)際得3分。
組織實(shí)施-項(xiàng)目有序?qū)嵤?，本指?biāo)6分。
1、按計(jì)劃開工，得2分；
2、按計(jì)劃開展，得2分；
3、按計(jì)劃完工，得2分。本項(xiàng)實(shí)際得6分。
組織實(shí)施-管理制度，本指標(biāo)6分。
1、管理制度健全，得3分；
2、制度嚴(yán)格執(zhí)行，得3分。本項(xiàng)實(shí)際得6分。
（三）項(xiàng)目產(chǎn)出情況（20分）
項(xiàng)目產(chǎn)出-產(chǎn)出數(shù)量，本指標(biāo)8分。對(duì)照績效目標(biāo)，按實(shí)際產(chǎn)出數(shù)量率計(jì)算得分，本項(xiàng)實(shí)際得4分。
項(xiàng)目產(chǎn)出-產(chǎn)出質(zhì)量，本指標(biāo)6分。對(duì)照績效目標(biāo)，按實(shí)際產(chǎn)出質(zhì)量率計(jì)算得分，本項(xiàng)實(shí)際得3分。
項(xiàng)目產(chǎn)出-產(chǎn)出時(shí)效，本指標(biāo)3分。對(duì)照績效目標(biāo)，按實(shí)際產(chǎn)出時(shí)效計(jì)算得分，本項(xiàng)實(shí)際得3分。
項(xiàng)目產(chǎn)出-產(chǎn)出成本，本指標(biāo)3分。對(duì)照績效目標(biāo)，按實(shí)際產(chǎn)出成本計(jì)算得分，本項(xiàng)實(shí)際得3分。
（四）項(xiàng)目效益情況（30分）
項(xiàng)目效益-經(jīng)濟(jì)效益，本指標(biāo)6分。對(duì)照績效目標(biāo)，按經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)程度計(jì)算得分，本項(xiàng)實(shí)際得5分。
項(xiàng)目效益-社會(huì)效益，本指標(biāo)6分。對(duì)照績效目標(biāo)，按社會(huì)效益實(shí)現(xiàn)程度計(jì)算得分，本項(xiàng)實(shí)際得5分。
項(xiàng)目效益-環(huán)境效益，本指標(biāo)6分。對(duì)照績效目標(biāo)，按對(duì)環(huán)境所產(chǎn)生的實(shí)際影響程度計(jì)算得分，本項(xiàng)實(shí)際得5分。
項(xiàng)目效益-項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展，本指標(biāo)6分。項(xiàng)目產(chǎn)出能持續(xù)運(yùn)用，得3分；所依賴的政策制度,能持續(xù)執(zhí)行，得3分。本項(xiàng)實(shí)際得5分。
項(xiàng)目效益-服務(wù)對(duì)象滿意度，本指標(biāo)6分。按收集到的項(xiàng)目服務(wù)對(duì)象的滿意率計(jì)算得分，6分。本項(xiàng)實(shí)際得5分。
（一）評(píng)價(jià)結(jié)論
經(jīng)績效評(píng)價(jià)校組審慎評(píng)價(jià)，20xx年度“參加省常規(guī)賽比賽經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目”預(yù)算績效評(píng)價(jià)得分為83.46分。評(píng)價(jià)等級(jí)為良好。
（二）存在問題
1.項(xiàng)目績效目標(biāo)設(shè)置的合理性有待完善
2.項(xiàng)目績效指標(biāo)設(shè)置的科學(xué)性、合理性有待完善
（三）改進(jìn)建議
1.項(xiàng)目績效目標(biāo)設(shè)置需兼顧項(xiàng)目的特點(diǎn)，切忌生搬硬套；
2.參加省常規(guī)賽比賽經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目的部分預(yù)算為預(yù)估的，實(shí)際人數(shù)可能存在不確定性。
無。
無。
活動(dòng)評(píng)估報(bào)告篇七
無線網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告
二零一八年八月
1.目標(biāo)
xxxx有限公司無線網(wǎng)絡(luò)安全檢查工作的主要目標(biāo)是通過自評(píng)估工作，發(fā)現(xiàn)本局信息系統(tǒng)當(dāng)前面臨的主要安全問題，邊檢查邊整改，確保信息網(wǎng)絡(luò)和重要信息系統(tǒng)的安全。
一.評(píng)估依據(jù)、范圍和方法 1.1 評(píng)估依據(jù)
本次無線網(wǎng)絡(luò)安全評(píng)估工作重點(diǎn)是重要的業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等，管理信息系統(tǒng)中業(yè)務(wù)種類相對(duì)較多、網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，在檢查工作中強(qiáng)調(diào)對(duì)基礎(chǔ)無線網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)和重點(diǎn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行安全性評(píng)估，具體包括：基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)與服務(wù)器、無線路由器、無線ap系統(tǒng)、現(xiàn)有安全防護(hù)措施、信息安全管理的組織與策略、信息系統(tǒng)安全運(yùn)行和維護(hù)情況評(píng)估。
1.3 評(píng)估方法
采用自評(píng)估方法。
2.重要資產(chǎn)識(shí)別
對(duì)本司范圍內(nèi)的重要系統(tǒng)、重要網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、重要服務(wù)器及其安全屬性受破壞后的影響進(jìn)行識(shí)別，將一旦停止運(yùn)行影響面大的系統(tǒng)、關(guān)鍵網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)設(shè)備和安全設(shè)備、承載敏感數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)的服務(wù)器進(jìn)行登記匯總。
3.安全事件
對(duì)本司半年內(nèi)發(fā)生的較大的、或者發(fā)生次數(shù)較多的信息安全事件進(jìn)行匯總記錄，形成本單位的安全事件列表。
4.無線網(wǎng)絡(luò)安全檢查項(xiàng)目評(píng)估
1.評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
完善信息安全組織機(jī)構(gòu)，成立信息安全工作機(jī)構(gòu)。完善病毒預(yù)警和報(bào)告機(jī)制，制定計(jì)算機(jī)病毒防治管理制度。
5.無線網(wǎng)絡(luò)賬號(hào)與口令管理
1.評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
制訂賬號(hào)與口令管理制度，完善普通用戶賬戶與管理員賬戶密碼、口令長度要求；對(duì)賬戶密碼、口令變更作相關(guān)記錄；及時(shí)對(duì)系統(tǒng)用戶身份發(fā)生變化后對(duì)其賬戶進(jìn)行變更或注銷。
6.無線網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)安全評(píng)估
1.評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
無線局域網(wǎng)核心交換設(shè)備、城域網(wǎng)核心路由設(shè)備應(yīng)采取設(shè)備冗余或準(zhǔn)備備用設(shè)備，不允許外聯(lián)鏈路繞過防火墻，具有當(dāng)前準(zhǔn)確的網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)圖。無線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備配置有備份，網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵點(diǎn)設(shè)備采用雙電源，關(guān)閉網(wǎng)絡(luò)設(shè)備http、ftp、tftp等服務(wù)，snmp社區(qū)串、本地用戶口令強(qiáng)健（8字符，數(shù)字、字母混雜）。
2.現(xiàn)狀描述
無線局域網(wǎng)核心交換設(shè)備、城域網(wǎng)核心路由設(shè)備按要求采取設(shè)備冗余或準(zhǔn)備備用設(shè)備，外聯(lián)鏈路沒有繞過防火墻，完善網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)圖。對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備配置進(jìn)行備份，完善snmp社區(qū)串、本地用戶口令強(qiáng)?。?字符，數(shù)字、字母混雜）。
管理與補(bǔ)丁管理
1.評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
有無線ip地址管理系統(tǒng)，無線ip地址管理有規(guī)劃方案和分配策略，無線ip地址分配有記錄。有補(bǔ)丁管理的手段或補(bǔ)丁管理制度，windows系統(tǒng)主機(jī)補(bǔ)丁安裝齊全，有補(bǔ)丁安裝的測試記錄。
2.現(xiàn)狀描述
加快進(jìn)行對(duì)ip地址的規(guī)劃和分配，ip地址分配有記錄。完善補(bǔ)丁管理的手段，制訂相應(yīng)管理制度；補(bǔ)缺windows系統(tǒng)主機(jī)補(bǔ)丁安裝，補(bǔ)丁安裝前進(jìn)行測試記錄。
8.防火墻
1.評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
網(wǎng)絡(luò)中的防火墻位置部署合理，防火墻規(guī)則配置符合安全要求，防火墻規(guī)則配置的建立、更改要有規(guī)范申請(qǐng)、審核、審批流程，對(duì)防火墻日志應(yīng)進(jìn)行存儲(chǔ)、備份。
9.自評(píng)總結(jié)
通過對(duì)上述的現(xiàn)狀分析進(jìn)行了自評(píng)估，總的來看，有了初步的安全基礎(chǔ)設(shè)施，在管理方面具備了部分制度和策略，安全防護(hù)單一，技術(shù)上通過多種手段實(shí)現(xiàn)了基本的訪問控制，但相應(yīng)的安全策略、安全管理與技術(shù)方面的安全防護(hù)需要更新以適應(yīng)要求。
需要對(duì)安全措施和管理制度方面進(jìn)行改善，通過技術(shù)和管理兩個(gè)方面來確保策略的遵守和實(shí)現(xiàn)，最終能夠?qū)踩L(fēng)險(xiǎn)控制在適當(dāng)范圍之內(nèi)，保證和促進(jìn)業(yè)務(wù)開展。
活動(dòng)評(píng)估報(bào)告篇八
一年來，我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照黨的群眾路線活動(dòng)要求，緊緊圍繞縣委、縣政府提出工作目標(biāo)及相關(guān)精神，認(rèn)真落實(shí)《20xx年xxx鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)績效管理考評(píng)辦法(試行)》的通知要求，建立健全相關(guān)制度，各項(xiàng)工作取得了長足的發(fā)展?，F(xiàn)將20xx年績效管理工作總結(jié)如下：
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，提高思想認(rèn)識(shí)
鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)績效評(píng)估工作高度重視，我鎮(zhèn)成立了績效評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)小組。宣傳、組織、紀(jì)檢、婦聯(lián)和有關(guān)工作目標(biāo)及數(shù)據(jù)采集的責(zé)任單位為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，對(duì)全鎮(zhèn)的各站、辦、所以及14個(gè)村委會(huì)進(jìn)行績效評(píng)估，促進(jìn)黨員干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)水平，做人民滿意的公仆。
(二)精心制定方案，夯實(shí)工作基礎(chǔ)
黨委、政府按照細(xì)致、周密、有效的原則，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況及時(shí)制定了《20xx年績效評(píng)估工作方案》，在方案的實(shí)施中，做到“四個(gè)突出”：一是突出機(jī)制創(chuàng)新，按照縣政府的要求，我鎮(zhèn)進(jìn)一步探索建立推進(jìn)加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)提高工作效能，更好服務(wù)發(fā)展的有效機(jī)制。二是突出工作銜接。在工作目標(biāo)的制定中，注意與年初工作責(zé)任制相互銜接，注意與縣政府對(duì)我鎮(zhèn)績效評(píng)估的工作要求相銜接，使整個(gè)方案更加符合我鎮(zhèn)的要求，更加體現(xiàn)了工作實(shí)際。三是加強(qiáng)監(jiān)督管理。結(jié)合“xxx鎮(zhèn)村干部目標(biāo)責(zé)任制”，加強(qiáng)對(duì)績效評(píng)估過程的監(jiān)督管理，嚴(yán)格規(guī)范考核程序，指標(biāo)考核小組對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問題要求進(jìn)行整改，并進(jìn)行全程跟蹤，服務(wù)、督查組隨時(shí)進(jìn)行督查。這樣確保了我鎮(zhèn)年度工作任務(wù)的完成。四是突出績效改進(jìn)?？冃гu(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各站、辦、所以及14個(gè)村委會(huì)工作和服務(wù)情況進(jìn)行檢查，按工作完成情況打分，對(duì)工作不得力進(jìn)度慢的進(jìn)行通報(bào)，對(duì)存在的問題，給予追究責(zé)任，促進(jìn)整改，推進(jìn)工作。
(三)全面動(dòng)員部署，扎實(shí)推進(jìn)工作
我鎮(zhèn)著眼于統(tǒng)一思想、營造聲勢，鎮(zhèn)政府召開績效評(píng)估動(dòng)員大會(huì)，并制定具體實(shí)施方案，下發(fā)到各站、辦、所，以及14個(gè)村委會(huì)，使全鎮(zhèn)上下進(jìn)一步形成共識(shí)，明確目標(biāo)，明確責(zé)任，明確方法，確保我鎮(zhèn)績效評(píng)估工作的順利開展。
(四)細(xì)化績效指標(biāo)，加強(qiáng)量化考核
我鎮(zhèn)突出對(duì)年度績效評(píng)估工作任務(wù)的分解，每項(xiàng)任務(wù)都有明確的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人、完成時(shí)限、分管領(lǐng)導(dǎo)、辦事干部、責(zé)任人，將各項(xiàng)任務(wù)分別細(xì)化，以便打分量化考核。
按照年初確定的發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，我鎮(zhèn)超額完成各項(xiàng)工作指標(biāo)。20xx年，全鎮(zhèn)年生產(chǎn)總值預(yù)計(jì)達(dá)到3億元，固定資產(chǎn)投入4380萬元，招商引資項(xiàng)目7700萬元，人均純收入10500元。
(一)招商引資有新突破
按照縣政府招商引資工作會(huì)議精神的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)招商引資的實(shí)際，xxx鎮(zhèn)完成牧業(yè)養(yǎng)殖項(xiàng)目4個(gè)和牲畜交易市場等建設(shè)項(xiàng)目。
牧業(yè)養(yǎng)殖園區(qū)建設(shè)
xxx鎮(zhèn)結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，“立足生態(tài)，發(fā)展牧業(yè)舍飼圈養(yǎng)”，促進(jìn)牧業(yè)園區(qū)建設(shè)，全年吸引外資1000萬元，新建牧業(yè)養(yǎng)殖園區(qū)4處。
一是xxxxxxx客商xxxx到xxxx村新辦養(yǎng)殖專業(yè)合作社一處，建標(biāo)準(zhǔn)化羊舍8棟投入資金300萬元。
二是xxxx村寒羊養(yǎng)殖園區(qū)，建羊舍4棟投入資金200萬元;
三是引進(jìn)項(xiàng)目資金新建xxxx村寒羊養(yǎng)殖園區(qū)，建羊舍6棟投入300萬元;
四是引進(jìn)遼寧客商來xxxx村新建育肥羊養(yǎng)殖園區(qū)一處，建羊舍4棟，投入資金200萬元。牲畜交易市場建設(shè)吸引域外資金400萬元，在xxxx村新建牲畜交易市場一處。
(二)新農(nóng)村建設(shè)取得新進(jìn)展
一是調(diào)整農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)，發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。先后引進(jìn)玉米、谷子、辣椒、棉花、蓖麻等種植項(xiàng)目近10個(gè)，建立了14大產(chǎn)業(yè)基地，新建庭院經(jīng)濟(jì)示范屯1個(gè)，糧食作物種植面積26000公頃，糧食生產(chǎn)再上一個(gè)臺(tái)階，全年總產(chǎn)量達(dá)到9萬噸。
二是加大了農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。在繼完成了xxx村、xxxx村3萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的基礎(chǔ)上，今年積極協(xié)調(diào)上級(jí)有關(guān)部門，爭取到xxx村、xxxx村高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目，預(yù)計(jì)投入資金規(guī)模1500萬元，20xx年開始動(dòng)工。全年新打抗旱井104眼，新增水澆地面積700公頃，實(shí)施節(jié)水增糧205個(gè)單元，面積34627畝，居全縣第一位。今年新增農(nóng)機(jī)用戶170戶，新增大型農(nóng)機(jī)專業(yè)戶8戶，機(jī)械滅茬10.2萬畝;深松整地作業(yè)4.5萬畝，機(jī)械播種32.8萬畝，機(jī)械收獲17.4萬畝，保護(hù)性耕作0.8萬畝。
三是深入推進(jìn)了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)。采取置換、租賃、入股等方式，引導(dǎo)土地合理流轉(zhuǎn)，走集約化、產(chǎn)業(yè)化、機(jī)械化發(fā)展路子，目前，已整合連片耕地130公頃，新建家庭農(nóng)場一個(gè)。農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)不斷完善。全鎮(zhèn)成立了近30個(gè)專業(yè)合作社，搭建了企業(yè)和農(nóng)戶的“橋梁”、“紐帶”。
四是大力發(fā)展畜禽養(yǎng)殖。全鎮(zhèn)羊存欄10萬只，豬存欄4650頭，牛存欄3450頭，禽發(fā)展到35萬只，重點(diǎn)建設(shè)養(yǎng)殖園區(qū)有冷家店冷長海育肥羊園區(qū)等養(yǎng)殖小區(qū)5個(gè)，牧業(yè)專業(yè)合作社31個(gè)，牲畜交易市場2處，鵪鶉養(yǎng)殖合作社1個(gè)。加大了疫情防治力度，全年沒有發(fā)生一起重大疫情，防疫形勢呈現(xiàn)良好狀態(tài)。
五是生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步改善。今春，今年林地清收2000多公頃，全年完成造林面積432.4公頃，完成綠化村屯4個(gè)。健全了管護(hù)隊(duì)伍，落實(shí)了管護(hù)責(zé)任，強(qiáng)化管護(hù)措施，確保了新栽樹木成活率和保存率達(dá)到98%以上。
六是加大了村容村貌環(huán)境整治工作力度。一是全面加強(qiáng)村屯環(huán)境衛(wèi)生整治，14個(gè)村建立環(huán)境衛(wèi)生清理制度，每個(gè)屯都設(shè)立了保潔員，使全鎮(zhèn)村屯環(huán)境有了較大改善。二是在繼xxxx村、xxxx村、xxxx村修建圍墻后，今年xxxx村投入資金60萬元，新修圍墻7.8公里，全年維修道路130公里，方便了群眾出行。
(三)人口、資源、環(huán)境、協(xié)調(diào)發(fā)展邁出新步伐
人口與計(jì)生工作是我鎮(zhèn)常抓不懈的工作。我鎮(zhèn)對(duì)計(jì)劃生育家庭特別扶助金發(fā)放到位率達(dá)到100%，符合條件的再生育夫婦實(shí)行出生缺陷干預(yù)到位率100%。計(jì)劃生育政策符合率達(dá)94.7%，人口自然增長率2‰，國免任務(wù)70對(duì)，完成71對(duì)。
(四)勞動(dòng)就業(yè)和社會(huì)保障得到新加強(qiáng)
今年，全鎮(zhèn)共勞務(wù)輸出5539人次，農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移3877人，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入4501萬元。
通過民政救濟(jì)幫扶，為全鎮(zhèn)農(nóng)村五保戶110戶，發(fā)放22萬元;優(yōu)撫對(duì)象32名，發(fā)放優(yōu)撫金17.3萬元，低保戶1115戶，發(fā)放低保補(bǔ)助177.95萬元。
通過開展“xxxxx行動(dòng)”，全鎮(zhèn)共結(jié)成幫扶對(duì)子121對(duì)，幫扶資金3萬余元。
(五)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)取得新進(jìn)步
教育事業(yè)。今年通過企業(yè)墊付、財(cái)政撥款籌集資金1500萬元，新建xxx鎮(zhèn)小學(xué)，其中，教學(xué)樓建筑面積4600平方米，宿舍樓3700平方米，食堂800平方米。去年，xxx鎮(zhèn)中學(xué)考入一中25人，升學(xué)率超過40%，居全縣初中組之首，小升初在全縣名列第二，我鎮(zhèn)對(duì)教育事業(yè)的重視獲得縣委、縣政府的肯定。
文化建設(shè)。20xx年我鎮(zhèn)加大對(duì)文化基礎(chǔ)設(shè)施的投入，新建文化廣場3處。
安生生產(chǎn)。自我鎮(zhèn)開展“平安xxx”活動(dòng)，實(shí)行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，各村、站辦所每月19日上報(bào)安全報(bào)表，隱患排查落實(shí)到人，實(shí)行專人包保，形成了以制度管人管事。加大對(duì)社會(huì)治安管控，刑事發(fā)案率為零，群眾對(duì)社會(huì)治安滿意率達(dá)到98%，為人民的安居樂業(yè)保駕護(hù)航。
我們高度重視績效評(píng)估結(jié)果的運(yùn)用力度，增強(qiáng)導(dǎo)向作用，圍繞評(píng)估中出現(xiàn)的問題，加大督促，加強(qiáng)整改，真正做到“以評(píng)促改、以評(píng)促進(jìn)、以評(píng)促優(yōu)”，扎實(shí)推進(jìn)工作進(jìn)展。
(一)突出落實(shí)整改。根據(jù)我鎮(zhèn)績效評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組的結(jié)果對(duì)績酬掛鉤中存在的問題制定整改措施，做到認(rèn)識(shí)到位、措施到位、責(zé)任到位、整改到位。并要求在整改中做到：以發(fā)展為主要標(biāo)準(zhǔn)，以群眾滿意度為依據(jù)，以機(jī)制創(chuàng)新破解難題能力為閃光點(diǎn)，鼓勵(lì)創(chuàng)造性工作，提升辦事效率，營造氛圍，增進(jìn)加強(qiáng)效能建設(shè)的共識(shí)和合力。
(二)強(qiáng)化績效督查。圍繞目標(biāo)工作進(jìn)展情況，組織開展督促檢查。要求各站、辦、所、村委會(huì)上報(bào)目標(biāo)任務(wù)完成情況，對(duì)目標(biāo)任務(wù)未完成進(jìn)度的，督促查找原因，采取有效措施，保證目標(biāo)任務(wù)按時(shí)間進(jìn)度完成。為促進(jìn)項(xiàng)目工作落實(shí)，由黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，對(duì)全鎮(zhèn)項(xiàng)目工作情況進(jìn)行專項(xiàng)督查，及時(shí)總結(jié)項(xiàng)目建設(shè)中的典型，推廣經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)中的存在問題，采取有效措施，加快項(xiàng)目建設(shè)步伐。
(三)重視成果應(yīng)用。建立激勵(lì)約束機(jī)制，加大績效評(píng)估結(jié)果應(yīng)用力度，增強(qiáng)導(dǎo)向作用?？冃Э荚u(píng)為優(yōu)秀的給予通報(bào)表揚(yáng)，工作人員年度考核定為優(yōu)秀，對(duì)績效評(píng)估后三名的通報(bào)批評(píng)，績效評(píng)估結(jié)果作為黨員、干部工作實(shí)績的重要依據(jù)，并與干部使用、評(píng)先評(píng)優(yōu)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，對(duì)績效突出的予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
總之20xx年我鎮(zhèn)績效評(píng)估工作在縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下取得了令人滿意的成績，通過績酬掛鉤這種措施增強(qiáng)了黨員、干部為民辦實(shí)事，辦好事的工作意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)了黨員、干部工作的積極性，增強(qiáng)了黨員、干部的執(zhí)政能力，推動(dòng)了我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)又快又好的發(fā)展。
活動(dòng)評(píng)估報(bào)告篇九
隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的普及以及社會(huì)化信息水平提高，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)在各行各業(yè)都發(fā)揮著日益重要的作用。隨之產(chǎn)生的是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)中的各種威脅，由于網(wǎng)絡(luò)中種攻擊軟件的產(chǎn)生，降低了現(xiàn)在攻擊的難度，有些不具備駭客技術(shù)和水平的人也能用攻擊進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)破壞。網(wǎng)絡(luò)的開放性注定了網(wǎng)絡(luò)的脆弱性，網(wǎng)絡(luò)安全問題也越來越突出，在當(dāng)今這個(gè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)依賴程度很高的時(shí)代，成了一個(gè)亟待解決的問題。網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是針對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全的一種主動(dòng)防御技術(shù)，它不像某些殺毒軟件，只能夠根據(jù)病毒庫里面的病毒特征進(jìn)行防御，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能夠防患于未然，在安全事件未發(fā)生或正在發(fā)生的時(shí)候評(píng)估安全威脅的級(jí)別，并根據(jù)結(jié)果采取相應(yīng)措施，從而能及時(shí)減小網(wǎng)絡(luò)威脅的危害或蔓延，由此可見，網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估在網(wǎng)絡(luò)安全中的重要作用。由于網(wǎng)絡(luò)本身就存在著安全問題，其脆弱性和不確定性都存在著一定的安全風(fēng)險(xiǎn)，這是網(wǎng)絡(luò)存在安全威脅的最根本原因。而網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中的攻擊和病毒往往是利用這些安全因素發(fā)動(dòng)攻擊，因此在網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中，網(wǎng)絡(luò)本身的安全問題占重要位置，是網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)。網(wǎng)絡(luò)本身的安全性問題，往往并不是原始設(shè)計(jì)上的錯(cuò)誤，而是出于網(wǎng)絡(luò)便利性和安全節(jié)點(diǎn)的平衡和折中所做出的決定。任何在目前網(wǎng)絡(luò)安全的基礎(chǔ)上進(jìn)一步的安全措施都是以犧牲網(wǎng)絡(luò)便利性為代價(jià)的，最安全的計(jì)算機(jī)就是不接入網(wǎng)絡(luò)，這樣就沒有外來的.威脅和攻擊。當(dāng)然計(jì)算機(jī)或其操作系統(tǒng)也存在一定的脆弱性，在軟件、硬件、或策略上存在安全性問題，使得網(wǎng)絡(luò)威脅有機(jī)會(huì)進(jìn)入到網(wǎng)絡(luò)中來，網(wǎng)絡(luò)的脆弱性是網(wǎng)絡(luò)所有硬件、軟件脆弱性的集中體現(xiàn)。
1脆弱性的描述方法
對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)上脆弱性的描述方法，學(xué)者們進(jìn)行了大量的研究工作，并形成了多種模型。比較典型的模型有攻擊樹模型、特權(quán)圖模型、故障樹模型等！攻擊樹模型是脆弱性描述的一種表述方式。其中樹的葉子表示網(wǎng)絡(luò)中攻擊方法，而每一個(gè)節(jié)點(diǎn)表示攻擊者可能要攻擊的對(duì)象，根節(jié)點(diǎn)表示最終的攻擊目標(biāo)。這種表示模型最大的特點(diǎn)是，只有每個(gè)攻擊對(duì)象都實(shí)現(xiàn)，最終的攻擊目標(biāo)才能被攻下，在這種模型下，可以通過計(jì)算每個(gè)節(jié)點(diǎn)被攻擊的概率得出根節(jié)點(diǎn)被攻擊的概率，從而可對(duì)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行定量分析和定性分析。特權(quán)圖模型是以網(wǎng)絡(luò)的權(quán)限及權(quán)限的變化為出發(fā)點(diǎn)，其每一個(gè)節(jié)點(diǎn)表示一定的權(quán)限，在特權(quán)圖中的邊線表示節(jié)點(diǎn)權(quán)限值發(fā)生變化時(shí)的脆弱性。其每一條多個(gè)節(jié)點(diǎn)的連線表示攻擊者在對(duì)網(wǎng)絡(luò)攻擊時(shí)各個(gè)節(jié)點(diǎn)的權(quán)限發(fā)生變化的過程，也就是一條完整的攻擊路徑。在實(shí)際使用中，往往利用特權(quán)圖進(jìn)行攻擊的量化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，由于其用圖形的方式來表示攻擊者的在攻擊過程中各個(gè)節(jié)點(diǎn)權(quán)限發(fā)生的變化，更加直觀有效，能夠給在實(shí)際應(yīng)用更受青睞。故障樹模型主要用于描述這些系統(tǒng)內(nèi)部故障和原因之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系，可以對(duì)攻擊者攻擊系統(tǒng)時(shí)的具體行為進(jìn)行建模，對(duì)入侵的節(jié)點(diǎn)，方式和標(biāo)識(shí)進(jìn)行檢測和分析，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的故障及脆弱性與網(wǎng)絡(luò)攻擊存在著一定的關(guān)聯(lián)，利用故障樹模型，可以這種關(guān)系進(jìn)行建模。故障樹模型可以很清晰的表達(dá)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)故障之間的關(guān)系。
2網(wǎng)絡(luò)脆弱性的檢測
網(wǎng)絡(luò)脆弱性主要有兩部分原因組成，一是網(wǎng)絡(luò)終端的脆弱性，一部分是網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)本身的脆弱性，所以基于網(wǎng)絡(luò)脆弱性的檢測也是分這兩個(gè)部分來完成的?；诮K端的脆弱性檢測是傳統(tǒng)的檢測方法，就是在終端設(shè)備上安裝相應(yīng)的軟件或代理進(jìn)行檢測，通過軟件檢測此終端設(shè)備上所有文件和進(jìn)程，根據(jù)文件和進(jìn)程運(yùn)行特點(diǎn)及端口等特征，查看是否有不安全的因素，從而可以檢測出在網(wǎng)絡(luò)終端設(shè)備上的脆弱性。基于終端設(shè)備的檢測方法可以用來檢測網(wǎng)絡(luò)終端的脆弱點(diǎn)，但是其本身有固有的缺點(diǎn)，很難用它來遠(yuǎn)程滲透檢測，每個(gè)終端機(jī)上進(jìn)行檢測的時(shí)候必須都要安裝相應(yīng)的軟件或代理，給機(jī)器運(yùn)行帶來一定的負(fù)擔(dān)。基于網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的檢測方法，主要是通過對(duì)網(wǎng)絡(luò)中傳輸?shù)臄?shù)據(jù)進(jìn)行包分析來檢測，有兩種方式可以操作。通過連接在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中的終端設(shè)備向網(wǎng)絡(luò)中的節(jié)點(diǎn)發(fā)送指定的數(shù)據(jù)包，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)的反應(yīng)來判斷是否具有脆弱性。這種方法的好處就是不必在每個(gè)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)中安裝多余的軟件，并且可以一次同時(shí)檢測網(wǎng)絡(luò)中的多個(gè)節(jié)點(diǎn)，效率較高。但是也存在著一定的問題，在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中，很多用戶或節(jié)點(diǎn)都采取了一定的安全措施，比如安裝防火墻等，這樣就很有可能將網(wǎng)絡(luò)檢測的數(shù)據(jù)包拒絕，使檢測沒有辦法得到反饋。因此基于網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全檢測方法還有另外一種形式，就是在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中對(duì)各個(gè)節(jié)點(diǎn)發(fā)送的數(shù)據(jù)包進(jìn)行抓取并分析，也稱被動(dòng)檢測。這種檢測方式由于其只需在網(wǎng)絡(luò)上等待節(jié)點(diǎn)發(fā)送數(shù)據(jù)包即可，所以對(duì)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)來說不需要增加其負(fù)載量，每個(gè)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)發(fā)出的數(shù)據(jù)包是其主動(dòng)發(fā)送的，不存在被網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)阻隔等情況的發(fā)生。其缺點(diǎn)是只能在網(wǎng)絡(luò)上靜等，只能檢測在網(wǎng)絡(luò)上傳送數(shù)據(jù)包的節(jié)點(diǎn)，如果節(jié)點(diǎn)不在線或是發(fā)送的數(shù)據(jù)包只能檢測出部分脆弱性，這種方法就只能靜等或是只檢測出部分威脅存在。
3結(jié)論
網(wǎng)絡(luò)安全控制是指針對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估得出的結(jié)論，對(duì)網(wǎng)絡(luò)或其節(jié)點(diǎn)脆弱性所采取的安全措施，其主要目的就是將網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率降低或是將風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)帶來的危害減小到最低程度。由于網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展速度越來越快，人們利用網(wǎng)絡(luò)的機(jī)率也越來越高，所以在網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)種類也逐漸增多，其危害性也越來越難于預(yù)測和控制，網(wǎng)絡(luò)安全控制和防范的難度越來越大。在網(wǎng)絡(luò)安全防范中，管理人員不可能針對(duì)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)的脆弱性進(jìn)行安全防控，也不可對(duì)針對(duì)每一次攻擊都采取合理的防御措施。只能根據(jù)網(wǎng)絡(luò)安全級(jí)別，采取相應(yīng)的安全策略，在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中，真正能做到完全沒有任何威脅的情況是不可能發(fā)生的。
參考文獻(xiàn)
[4]曾鍵,趙輝.一種基于n-gam的計(jì)算機(jī)病毒特征碼自動(dòng)提取辦法[j].計(jì)算機(jī)安全,2013(10):2-5.