總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。優(yōu)秀的總結都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？以下是小編收集整理的工作總結書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
月份個人工作總結篇一
《孫子兵法》說：“間于天地之間，莫貴于人?！眴T工是企業(yè)的根本，員工素質是企業(yè)優(yōu)質服務的基礎。我們將把培養(yǎng)一支專業(yè)、高效、嚴格管理的服務團隊作為--年物業(yè)開展內部管理的基本戰(zhàn)略，實行嚴格管理，善待員工的方針，開展系列的培訓計劃、績效考核，推進企業(yè)文化，強化品牌意識，提高團隊的凝聚力和向心力。
一、人事行政
人事行政工作目標：
人員當月流動率小于 5%
人員培訓覆蓋率達到 100%
人員招聘到崗率達到 98%
員工生活滿意度達到 90%
1、團隊的建設在于制度化的管理，人事行政部年度首要工作是完善管理制度，細化崗位責任制，把責、權、利充分統一，落實到位。推行與之相配合的績效考核制度，調動員工的積極性。績效源于執(zhí)行力，執(zhí)行力源于細節(jié)，人事部計劃以保安部作為試點，對每個崗位提出具體的崗位職責要求，推行新的績效考核制度，調動員工對工作的積極性，使員工不斷加強自我管理能力，明確工作標準，提高自我提升的動力并逐步推廣。在各個崗位上采取績效管理，力求在三月份全面覆蓋，以提高整體的服務水平和團隊的執(zhí)行力度。在有效的績效考核制度和崗位責任制的基礎上，人事行政部將加強監(jiān)督的力度，對崗位的操作和執(zhí)行進行有計劃巡查管理。及時發(fā)現問題，及時改進。
2、人事行政部將把提高員工素質作為部門工作的重點，制定有針對性的培訓計劃，以業(yè)務知識培訓和企業(yè)精神相結合，堅持正面灌輸，強化理念，增強員工主人翁責任感和事業(yè)心，培養(yǎng)開拓進取，勇于奉獻的精神。要求員工在工作中真正做到“100%業(yè)主第一”。以企業(yè)精神和宗旨作為統一員工意志，述職報告統一行動的共同基礎。在人事管理流程中，采取優(yōu)勝劣汰的方針，對入職、轉正的員工嚴格按標準把關，逐步提高員工素質，繼而提高團隊的整體素質。
3、在提高管理要求的同時，更進一步關心員工生活，重視員工需求，加強員工宿舍、飯?zhí)玫墓芾恚M織相應的員工生日活動、團隊活動。重視改善員工福利，加強與員工的溝通，以多方渠道聽取員工意見加以綜合，并及時給予改善。
4、效益是企業(yè)的最終目標，通過崗位責任制的落實，人事行政部將重新審核各部門、崗位人員定編的情況，避免人浮于事，以建立一支精干、高效的服務團隊為目標，嚴格控制人事成本。
5、行政方面，將以配合業(yè)務部門開展工作的需要為前提，積極與各部門加強溝通協調，大力配合。修正現有的工作程序，使之更標準化、規(guī)范化。及時完成物料采購，嚴格管理物料的采購、使用控制流程，重視公司資產、倉庫、車輛的管理，堵塞漏洞，做好把關的工作，保證公司財物、利益不受損失。
二、客服中心
物業(yè)管理是以服務為主，客服中心是整個物業(yè)公司的服務窗口。為此，服務中心將把服務放在第一位，堅持“以人為本”的服務宗旨，規(guī)范管理、追求創(chuàng)新、至誠服務。不斷提高江南世家物業(yè)價值，使物業(yè)發(fā)揮的使用效能。
工作思路：
強調成本控制意識和成本管理程序;
強調團隊的有效運作和服務流程;
強調公眾服務的規(guī)范化與特約服務的個性化;
強調“以人為本”的服務理念和服務的人性化;
致力于建立與業(yè)主有良好溝通的和諧社區(qū)。
目標設置：
客戶綜合滿意率不低于 90%;
服務綜合及時率不低于 85%;
業(yè)務技能培訓 100%;
月份個人工作總結篇二
20xx年一月份，是新公司接手的開始，也是我進公司的第6年的開始，在余熱發(fā)電的這個崗位上工作這么久，我深知這個崗位的職責和責任，現將一月份的工作做以下總結。
1、 目標。一月份余熱發(fā)電總共發(fā)電量為562.1萬度，設備運轉率為100%。這是一個比較好的運行狀態(tài)，這離不開領導的指導，也離不開同事們的共同努力，希望以后能夠有更好的成績出來。
2、 設備清理。本月我們在保證設備正常運轉的同時，還針對設備進行了清理和地面清掃，是設備和地面保持干凈。
3、 檢修工作。本月主要的檢修工作有兩處，一處是焊接3#循環(huán)水泵出口濾網，二是更換2#工業(yè)水泵。3#循環(huán)水泵由于出口濾網會被雜物堵住，導致濾網會被水壓沖壞，所有以后應加大監(jiān)視力度。
本月的主要工作就是針對以上的問題進行的，雖然本月的工況運行良好，但是還是有很多的不足，比如噸發(fā)電量低，廠用電率高等，在以后的工作中，我們會對出現的問題加以改進，希望給公司創(chuàng)造更大的利益。
月份個人工作總結篇三
由于本人剛調到泰州，對市場的環(huán)境不太熟悉，用20天光陰對市場環(huán)境進行一些初步查詢訪問。查詢訪問了是60家零售店、10家c類餐飲店、3個連鎖超市、3個賣場、2個署理商、10個二批商、2個批發(fā)市場。分金亭表現為：三個零售店有50度特釀，此中有兩家是假酒，另一家的生產日期是xx年4月份；八個零售店和一個餐飲店及一個連鎖店有45度四星，十二個零售店有塑包優(yōu)曲，此中三個店同時有兩款產品。二批商積極性廣泛不太高，批發(fā)市場有幾家有樣品，兩個署理商都對照熱情，通過交流也加強了信心，反應問題是沒有統一的明確的價格體系，姜堰竄貨砸價現象嚴重，低落了他們對終端的信譽度。局詼囗現為：5元價位的沱牌酒、3元價位的當地古糧酒、5元價位的洋河普曲、7元價位的洋河優(yōu)曲零售店90%都有，占酒類販賣主流；c類餐飲以稻花香系列、當代緣系列、福星系列為主流；賣場以二鍋頭、洋河、迎駕、瀘州酒為主。做車身廣告的有洋河、稻花香、百年迎駕；做電視廣告的有古順河；做墻體廣告的有梅蘭春、枝江大曲；做店招廣告的有六福人家、福星、小譙樓、洋河敦煌等；做路牌廣告的有雙溝。
通過走訪并接受經銷商看法，本人闡發(fā)泰州市場有幾點沒有做到位：
1、缺少對花費者的感情維護，問幾個愛喝酒的人都說以前喝分金亭，現在不喝了，再問為什么，他們也說不出，要么說現在都喝洋河了。不丟臉出，洋河以精神、文化及鋪天蓋地的廣告吸引花費者，沱牌以川酒觀點生存，而梅蘭春因地產酒、枯陳酒得以支撐。我們以前靠貶價、回空瓶方法回饋花費者，后來呈現漲價、空瓶貶價的環(huán)境，使對購買者的親和力打了扣頭。
2、產品的換代定位工作沒有跟上，我們揚州市場、南通市場前期都進行了大量的鋪市造勢工作，得渠道者得天下，通過經銷商及零售店的口碑和做為，實現產品的籠罩、推銷，泰州市場固然也做過工作，但力度不大，沒有延續(xù)性。
3、過分依賴經銷商，缺少對經銷商的督匆匆、指導及需要幫忙，與經銷商簽好合同后如果覺得萬事大吉了，確定是差錯的，除非經銷商確實是理念第一、實力第一。泰州的署理商缺少積極主動性，缺少做市場的措施，由于二批商的.不共同等原因，不可以或許實現產品的普遍的全面的籠罩。
以要做為、要籠罩、要動銷為啟動泰州市場的思路。以集中有限資源做有效的事，為啟動泰州市場的原則。應用邊際效應，把海陵區(qū)和高港區(qū)（口岸鎮(zhèn)）作為點，寺巷鎮(zhèn)、刁輔鎮(zhèn)、永安洲鎮(zhèn)為作線，然后帶動泰東鎮(zhèn)、九龍鎮(zhèn)、白馬鎮(zhèn)、徐鎮(zhèn)。又可以分為三個階段，第一階段為動銷階段，具體表現是吸引花費者進步籠罩率，這一階段經銷商應讓利給業(yè)務人員；第二階段為增量階段，具體表現為加大匆匆銷、增加新產品，這一階段經銷商應讓利給二批及零售店，設計10箱、100箱等不合的組別；第三階段為調價階段，適當調價可以增加市場活力，進步可托度，削減惡性競爭，同時使經銷商得到豐盛回報。
顛末領導同意并與經銷商殺青一致看法，在十一月和十二月進行泰州市場的首期鋪市運動。從而進步了經銷商的信心。
月份個人工作總結篇四
七月流火，九月授衣。光陰如東去之流水，逝者如斯夫!想想兩年前的七月，我剛剛走出校門，剛剛是一個實習生，懵懂而膚淺，率真而幼稚。剛來公司時滿腔熱血，夢想激蕩。兩年之后，稍微有些成熟和穩(wěn)重，稍微有些思想和平和。也許這就是所謂的“成長“吧。生活就是要把你光怪陸離的棱角磨掉，歲月總是把你的心態(tài)洗刷得平和而滄?！宰约旱某砷L，首先感謝生活，其次感恩迪歐。
前幾天店長的幾句話深深的引發(fā)了我的思考。成事在天，謀事在人。人的一生，成長進步與否，關鍵還是取決于你自己。你覺得自己是只雞，你就可能是只雞，如果你覺得自己是只鳳凰，那么你就有可能是只鳳凰。當然自己的行動首先要實踐自己的夢想。就是去行動，去做。而不是一味的空想。
這個月整體感覺自己進步甚微，可能是自己給自己的壓力太大了。尤其是家庭的和工作的壓力，房子，婚姻，家庭，工作....有時都感覺一個人活著其實就是在痛苦和流淚，在掙扎和垂死。有時候甚至懷疑自己到底適不適合這份工作，自己的書生意氣適不適合企業(yè)的管理?也許每個人生下來都不是天才，我想：沒有適不適合，只有你想不想去改變自己，去要求自己，去提升自己。
人的一生總是存在很多變數，讓你無法預測。
現在吧臺整體還算穩(wěn)定。3個領班，3個師傅(新提2個師傅)，4個實習生，大家每天工作都充滿著激情和戰(zhàn)斗力。看著他們一步步的成長，感覺自己也進步了很多。
八月開始試推新餐，應該是最具挑戰(zhàn)性的時候了?，F在唯一能做的是把自己和自己的員工帶好，教好，多替店長分擔一些事情。
月份個人工作總結篇五
工作以來，為了自己的夢想，為了體現自己的價值，我每天工作著，忙碌著，收獲著，每天都用心的感受著工作帶給自己的變化，成長的痕跡大都體現在工作中。這個月的主要工作如下：
一、協助村兩委開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。為做好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動下一階段工作,我村嚴格按照鄉(xiāng)、村制定的實施方案要求，扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，一是加強黨性教育活動，提高黨員素質，從自身做起，帶頭成為環(huán)境衛(wèi)生整治工作中的模范標兵。二是結合村維修公路的惠民工程，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，推進“崗位奉獻活動”。三是做好“服務群眾”活動，以黨員聯系和服務群眾為切入點，幫助群眾解決生產生活中的實際問題。四是“抓亮牌示范”以先進典型帶動全體黨員，以黨員代群眾，全村上下合力謀發(fā)展。五是結合村級活動中心建設，推動“組織創(chuàng)新”活動，從“抓黨建強管理，激活力作表率入手，強化組織功能，增強村兩委創(chuàng)造力凝聚力戰(zhàn)斗力，推進黨建工作創(chuàng)新。
二、協助村兩委搞好“三夏工作”。為了確保三夏工作順利開展，小麥顆粒歸倉，農民生產生活平安穩(wěn)定，我村村委會及時推出了《村民三夏須知》，廣播宣傳，上墻公布，很有聲勢。《村民三夏須知》從三個方面對三夏搶收工作進行了詳細的安排部署。一是指導群眾適時搶收搶播，關注天氣預報，調整好生產生活作息時間，確保豐產豐收。同時，教育村民要做到鄰里之間和睦相處，互相幫助，語言文明，奉獻愛心，及時溝通，不得因地界等生活瑣事發(fā)生糾紛，影響夏收夏播。二是利用多種宣傳工具教育小孩注意安全，不得玩火，獨自外出遠行下河玩水。各家及時清理門前水溝，確保雨天排水暢通。三是與村民簽訂了《秸稈禁燒暨綜合利用目標》責任書，組織巡邏隊24小時不停檢查，公布了2部舉報專用電話號碼，使這項工作落到了實處。
三、協助街道辦事處遠程教育站長對本街道個別村的遠程天線進行安裝維修。一是遠程天線損壞比較嚴重的村，進行重新安裝新的設備并調試好。二是遠程天線中缺少高頻頭的，進行更換并調試好。三是遠程教育設備齊全的村，我們及時幫忙下載課件并組織收看等。
四、村兩委班子，包村干部等為迎接縣委組織部檢查精心準備，并在檢查過程中受到了領導的好評。
五、與xxxx準備紀委組織的知識競賽。
月份個人工作總結篇六
我們在迎接新月份的同時，亦不忘做好二月份工作總結。我部本月做下總結，現將我二月份總結所述如下：
一、及時對部門當月的工作情況進行總結，以及一些不足的地方需要改進及時提出。
二、以服務
同學
為宗旨，積極配合團總支的工作，同時在工作過程積極與系團總支各委員交流工作經驗、工作心得；積極配合院及各系的活動。
三、主要協助了院團委所承辦的，由文藝所策劃的第一屆“汽車模特大賽， 為第一屆汽車模特大賽，以及對我系參加其表演的模特進行一系列的培訓。
四、在工作中不斷發(fā)現自己的問題，總結經驗,以實事求是的、積極向上的工作態(tài)度面對新問題迎接新挑戰(zhàn)。
以上是我本月的工作總結，在尊重客觀因素的前提下，系團總支各委員應當互相聯系、互相幫助，達到資源優(yōu)化配置。
團總支所舉辦的活動，那些喝彩和微笑，無不包容著學校各級領導的關
愛
和鼓勵；無不凝聚著團總支所有委員的智慧和汗水；離不開與我們風
雨
同舟、給我們悉心指導的團委老師，離不開給予我們真誠理解與大力支持的同學，同時也離不開學院各職能部門以及院團委、汽車工程系黨總支對我們工作的關懷及支持。在我系全體團總支各委員的共同努力下，在未來的日子里，我系團總支的工作一定能夠做得更加出色，贏得大家更多的信任。
汽車運用系團總支
文體部
周冠羽
二〇一二年二月二十一日
月份個人工作總結篇七
時間過得真快，轉眼間月末又到了，回想這個月，真是酸甜苦辣應有盡有，真可謂是有滋又有味。我擔任校園三(1)班的班主任，誰都明白班主任工作千絲萬縷。
一、從自身做起，嚴格遵守校園的各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，沒有極特殊的狀況不請假。用自己的實際行動做學生的表率。
二、思想工作是各項工作的根本。我做到及時了解班級狀況和每位同學表現，注重說服教育，以理服人，讓學生充分認識到老師的良苦用心，爭取問題解決在萌芽狀態(tài)，不能存在得過且過的心理，寧可自己辛苦點兒，也要處理好學生的思想波動，避免學生產生抵觸情緒，影響學習。
三、認真落實校園各項活動，在活動中增進班級凝聚力。
四、認真組織教學，和任課教師及時溝通及時和科任教師溝通，激發(fā)學生的學習熱情，反過來激發(fā)科任教師的教學動力。
五、規(guī)范管理，制度嚴明。深入學生的學習、生活和活動中及時了解、關心、教育并且督促其良好習慣的養(yǎng)成。
六、需要改善的地方：通過這次月考，我發(fā)現有的學生對兩位數乘兩位數列豎式計算中存在問題，我決定利用早自習和午休時間進行個別輔導。另外，我也會不斷學習新課程理念，向優(yōu)秀教師學習，利用進修校園為我們帶給的網絡平臺不斷提高自己的業(yè)務水平，增強業(yè)務潛力。
在下月的班主任工作中，我要更注重學生的思想動態(tài)，使班級更有凝聚力，把班級工作做得更上一層樓。
月份個人工作總結篇八
五月，是綠色的五月，校園青翠；五月，是紅色的五月，勞動光榮。五月，留給我們的記憶是如此深刻，難以言表，讓我們共同回顧這段光輝歲月。
1、高三教學
五月，高三復習進入了沖刺階段，高三各備課組團結協作，發(fā)揮集體智慧，精心制定復習方案，備考工作扎實進行。五一放假期間，高三老師放棄了休息，堅持上課兩天，非常辛苦。5月6日、7日（師大附中，全體），5月9日、10日（哈三中，宏志），進行了第三次模擬考試。5月18日，召開了三模質量分析會，總體上來看，考生成績穩(wěn)定，復習效果較好。
體育術科考試
5月4日至11日，應屆體育特長生在于春信老師的帶領下，赴哈參加術科考試。本次考試在黑大及哈理工兩所院校進行，春信老師盡心盡力，組織安排周密，學生取得了優(yōu)異的成績。
2、高一、高二教學
本學月教師病事假較多，給教學工作帶來了壓力。幾位學年組長張敏、蔣麗娟、劉新峰，積極協助教務科，統籌安排，保證了正常的教學秩序。很多老師承擔了額外的任務，但是，他們都毫無怨言，滿腔熱忱的對待工作，體現了一種無私的奉獻精神，令人感動。
5月12日、13日，進行了高一、高二兩個學年的期中考試。本次考試，命題科學嚴謹，監(jiān)考認真負責，閱卷及時準確，體現了高一、高二學年教師務實求真的態(tài)度。高巖松老師協助完成了地理學科的閱卷工作；李巖老師在監(jiān)考中，嚴肅負責，敢于處理違紀現象，為全體教師樹立了良好的典范。5月16日，召開了期中考試質量分析會，張敏、劉新峰兩位組長會前做了周密的安排和部署，各個備課組及任課教師、班主任精心準備，質分會進行得順利、流暢，達到了預期的目的。
本學月檢查了高三以外的教師教案，整體情況良好；檢查了聽課筆記，情況差強人意，希望引起注意。記錄要完整，對于各個環(huán)節(jié)要有評價，還要做整體評價。本學月進行了評教工作，學生評價認真準確，與學校掌握的情況基本一致。以下老師提出表揚：張敏、白艷濤、蔣麗娟、劉新峰、趙艷英、范金成、陳立元、王艷、孫立成、朱世禹、康秀云、邵曉丹、姜丹、高巖松、陳洪影、宋麗娟、葛欣、宋金龍等。
（一）、獲獎情況
1在吉林省和黑龍江省高中英語課堂教學培訓活動中，我校有4位教師獲獎
一等獎
二等獎
2、在全省物理教師基本功大賽中，我校孫丹鳳、宋金龍老師獲二等獎
讓我們對他們取得的成績表示祝賀。
（二）、宣傳板布展
高二學年，精心準備贊美青春、歌頌青春的一期宣傳板報，主題鮮明、內容生動、富于感召力的；宋曉軍老師利用業(yè)余時間完成了宣傳稿的書寫，為校園增添了一道風景，起到了教育青年學生、弘揚校園文化的作用。
1、高三自由復習
從5月29日開始，高三進入自由復習階段，希望高三各位老師安排、指導好學生的復習，迎接高考。班主任做好班級各項管理工作。
2、準考證發(fā)放，6月6日；考生簽訂《考試誠信承諾書》，班主任要做好考試誠信教育工作。
3、高考
6月7日、8日，是全國普通高考時間，高三各位老師，要按照教務科的安排，深入各考點，完成陪考任務。
4、質量管理月
各位教師要做好候課工作，嚴禁上課遲到、提前下課。任課教師要做好課堂管理工作。
每位教師在上課時，要做好學生出席情況統計工作，并在《學生出勤統計表》上簽字；班主任老師要做好督促工作，要求每天早晨學委把頭天的《學生出勤統計表》上交教務科董彩香老師處；此表嚴禁學委代簽。
體育課、特長課，任課教師也要做好相應記錄。
5、陪考家長
今年我校有多位教職工子女參加高考，依照慣例，6月7日、8日高考期間，學校給有考生的教職工放假兩天。
月份個人工作總結篇九
一. 統一思想，統一認識，全力以赴實現安全
1. 召開分析會，站務會，職工大會，認真學習貫徹全路運輸安全精神和車務段例會精神，統一干部職工思想，提升對安全生產的認識，明確安全生產工作任務目標，在全站掀起圍剿兩違，沖刺安全的氛圍。
2. 嚴格逐級負責落實，加大作業(yè)關鍵的要卡力度，加強對關鍵崗位，關鍵作業(yè)，關鍵時間的檢查力度，管理人員二十四小時循環(huán)檢查盯控，每時第刻保證有干部在現場，使職工時刻繃緊安全這根弦，動態(tài)作業(yè)全面互控。
二、全方位卡控關鍵，確保季節(jié)性安全
到預相在前，作業(yè)中盯控人，作業(yè)組長重點互控，作業(yè)人員時時保持警惕。
2. 強化防溜措施的落實，嚴格落實車務段防溜安全強硬措施。一是嚴格防溜“五號制”落實，針對經常發(fā)生請登銷記錯、漏、代替等現象，器具管理人員必須負責卡控互控，一批作業(yè)完畢，班組長認真檢查，發(fā)現問題嚴格考核責任人，互控人，二是嚴格專用線防溜交接，檢查制的落實，我們吸取以往在這方面暴露的問題的教訓，防溜交接時必須由盯調干部親自盯卡。交接不清，登記簽認未落實，調車人員不行離場。同時加強了對停留車，作業(yè)車外所的抽查，對不落實裝車時防溜跟輪的人員和裝車完畢后貨運員按時檢查打標的人員從嚴從重進行考核，有效也保證防溜制度落實，遏制了失控問題的發(fā)生。
3. 強化了裝載質量防超、防凍，關鍵，針對超載問題，屢禁不止的現象，結合各裝車企業(yè)煤炭質量，嚴格測比工作。根據各企業(yè)測比后與實際過衡量的差距，較大實際比重，從而有效也減少了超載，在防凍方面，針對蘆西與楊澗有兩個選煤點，煤炭易凍車的實際，重點盯控防凍液的噴灑量，保證防凍液噴灑量足，到位，從杜絕凍煤現象。
4. 加強施工關鍵的盯控和作業(yè)安全，蘆西改造施工，干部始終盯控在現場，嚴把施工安全關，同時現場掌握新設備作業(yè)技術，施工完畢后，干部輪流24小時盯控，同時對站務員、調車人員進行技術培訓，通過半個月的有關人員培訓、演練和實際指導，相關人員全都熟練掌握了作業(yè)方法，保證了作業(yè)安全。
一月份，我們在安全和運輸組織等方面取得了較好成績，但發(fā)生的問題也不能忽視，主要表現在貨運裝車不到位，裝載質量存在超載的現象。
就發(fā)生問題的原因分析主要表現在以下幾個方面：
1.職工不能嚴格落實標準化作業(yè)，簡化作業(yè)程序。調車作業(yè)完畢后，小碰頭制度流于形式，盯調干部不組織，作業(yè)組長不互控。占線板更改極不嚴肅，各種登、銷記本簿不核對，造成漏洞百出，貨場作業(yè)完畢后貨1道，貨2道占線板標記兩個15號緊固器，4道停留車3車，而距標距離加起來1100米，超過了線路實際長度，對工作不負責。
2.關鍵作業(yè)失控，本薄的填記漏洞太多，貨場作業(yè)我們規(guī)定防護牌必須銷記后才能作業(yè)，而區(qū)長對防護牌的使用不進行登記，貨運值班員使用不通知區(qū)長。區(qū)長也不過問，導致長時間制度不落實。調車一體化管理臺賬不填，大點車臺賬不填，大列車臺賬填記混亂，列尾測試不徹底，連續(xù)幾個月都沒有夜間測試記錄，安全基礎的管理嚴重缺失。
所有這些問題顯出我們干部抓安全管理的力度存在很大差距，班組長作用發(fā)揮極不到位，作業(yè)人員標準化程度下滑，這與安全生產形勢要求格格不入。
根據劉部長在全路運輸安全工作會議上的講話精神，2011年大秦線4.5億噸運量的完成，安全形勢和運輸任務也會更加艱巨，我們干部必須充分認識形勢要求，轉變作風，迎接挑戰(zhàn)，為新的一年開好頭。
二月份要扎實做好以下工作:
一、卡控關鍵、確保安全，堅決打好春運攻堅戰(zhàn)
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月份個人工作總結篇十
20__年3月_日，我來到唐山曹妃甸寶特物流有限公司，正式入職。第一天開始布置辦公室及宿舍，忙的有條不紊，不亦樂乎。感受到了領導和同事濃濃的情誼和熱情。
接下來半個多月的時間里，我主要是對公司狀況的了解，熟悉。先后熟悉的事項有：
1、整理公司原始文件、表格，做好紙質、電子目錄，做到清晰、明了;
2、接受培訓，了解總公司企業(yè)文化，熟悉并使用專用辦公oa系統(今目標);
3、熟悉公司考勤管理制度，負責記錄曹西后勤人員考勤;
4、熟悉公司人事檔案，員工登記表;
5、協助主管制定公司各項管理制度;
6、熟悉公司現有各項流程，對公司有更深入認識;
7、日常打印、復印等相關工作;
8、其他相關工作。
主要收獲：新的環(huán)境沒有想象中的艱苦，相反人都很好，工作氛圍也很好，不知不覺有了歸屬感。工作相對輕松，因此對每件小事更加精益求精。比如財務報銷發(fā)票的粘貼順序、文件盒的冊頭等等，是以前工作中沒有注意到的。
自身存在問題：工作不夠積極主動，和領導同事還需磨合;重新定位自己的崗位職責，找到合理有效的工作方式;工作經驗太少，以前工作的陋習要改正。
合理化建議：公司剛成立有很多不完善的地方，需要完善制度，強化流程;人事制度基本制定完畢，可能弱項還是績效考核;薪資保險希望盡快走上正軌，涉及自身的就是非全勤員工當月工資核算方法，是不是可以從出勤天數的角度考慮(見附件)?行政日常制度有待制定，尤其是行文規(guī)范，檔案合同管理、借閱規(guī)定，以及公章的使用規(guī)定。
我和領導相處能夠深深感受到領導是站在員工的角度考慮的比較多，也在為員工的穩(wěn)定性做著努力。公司剛成立，有很多機遇和挑戰(zhàn)，希望和公司共同成長、共同進步。
月份個人工作總結篇一
《孫子兵法》說：“間于天地之間，莫貴于人?！眴T工是企業(yè)的根本，員工素質是企業(yè)優(yōu)質服務的基礎。我們將把培養(yǎng)一支專業(yè)、高效、嚴格管理的服務團隊作為--年物業(yè)開展內部管理的基本戰(zhàn)略，實行嚴格管理，善待員工的方針，開展系列的培訓計劃、績效考核，推進企業(yè)文化，強化品牌意識，提高團隊的凝聚力和向心力。
一、人事行政
人事行政工作目標：
人員當月流動率小于 5%
人員培訓覆蓋率達到 100%
人員招聘到崗率達到 98%
員工生活滿意度達到 90%
1、團隊的建設在于制度化的管理，人事行政部年度首要工作是完善管理制度，細化崗位責任制，把責、權、利充分統一，落實到位。推行與之相配合的績效考核制度，調動員工的積極性。績效源于執(zhí)行力，執(zhí)行力源于細節(jié)，人事部計劃以保安部作為試點，對每個崗位提出具體的崗位職責要求，推行新的績效考核制度，調動員工對工作的積極性，使員工不斷加強自我管理能力，明確工作標準，提高自我提升的動力并逐步推廣。在各個崗位上采取績效管理，力求在三月份全面覆蓋，以提高整體的服務水平和團隊的執(zhí)行力度。在有效的績效考核制度和崗位責任制的基礎上，人事行政部將加強監(jiān)督的力度，對崗位的操作和執(zhí)行進行有計劃巡查管理。及時發(fā)現問題，及時改進。
2、人事行政部將把提高員工素質作為部門工作的重點，制定有針對性的培訓計劃，以業(yè)務知識培訓和企業(yè)精神相結合，堅持正面灌輸，強化理念，增強員工主人翁責任感和事業(yè)心，培養(yǎng)開拓進取，勇于奉獻的精神。要求員工在工作中真正做到“100%業(yè)主第一”。以企業(yè)精神和宗旨作為統一員工意志，述職報告統一行動的共同基礎。在人事管理流程中，采取優(yōu)勝劣汰的方針，對入職、轉正的員工嚴格按標準把關，逐步提高員工素質，繼而提高團隊的整體素質。
3、在提高管理要求的同時，更進一步關心員工生活，重視員工需求，加強員工宿舍、飯?zhí)玫墓芾恚M織相應的員工生日活動、團隊活動。重視改善員工福利，加強與員工的溝通，以多方渠道聽取員工意見加以綜合，并及時給予改善。
4、效益是企業(yè)的最終目標，通過崗位責任制的落實，人事行政部將重新審核各部門、崗位人員定編的情況，避免人浮于事，以建立一支精干、高效的服務團隊為目標，嚴格控制人事成本。
5、行政方面，將以配合業(yè)務部門開展工作的需要為前提，積極與各部門加強溝通協調，大力配合。修正現有的工作程序，使之更標準化、規(guī)范化。及時完成物料采購，嚴格管理物料的采購、使用控制流程，重視公司資產、倉庫、車輛的管理，堵塞漏洞，做好把關的工作，保證公司財物、利益不受損失。
二、客服中心
物業(yè)管理是以服務為主，客服中心是整個物業(yè)公司的服務窗口。為此，服務中心將把服務放在第一位，堅持“以人為本”的服務宗旨，規(guī)范管理、追求創(chuàng)新、至誠服務。不斷提高江南世家物業(yè)價值，使物業(yè)發(fā)揮的使用效能。
工作思路：
強調成本控制意識和成本管理程序;
強調團隊的有效運作和服務流程;
強調公眾服務的規(guī)范化與特約服務的個性化;
強調“以人為本”的服務理念和服務的人性化;
致力于建立與業(yè)主有良好溝通的和諧社區(qū)。
目標設置：
客戶綜合滿意率不低于 90%;
服務綜合及時率不低于 85%;
業(yè)務技能培訓 100%;
月份個人工作總結篇二
20xx年一月份，是新公司接手的開始，也是我進公司的第6年的開始，在余熱發(fā)電的這個崗位上工作這么久，我深知這個崗位的職責和責任，現將一月份的工作做以下總結。
1、 目標。一月份余熱發(fā)電總共發(fā)電量為562.1萬度，設備運轉率為100%。這是一個比較好的運行狀態(tài)，這離不開領導的指導，也離不開同事們的共同努力，希望以后能夠有更好的成績出來。
2、 設備清理。本月我們在保證設備正常運轉的同時，還針對設備進行了清理和地面清掃，是設備和地面保持干凈。
3、 檢修工作。本月主要的檢修工作有兩處，一處是焊接3#循環(huán)水泵出口濾網，二是更換2#工業(yè)水泵。3#循環(huán)水泵由于出口濾網會被雜物堵住，導致濾網會被水壓沖壞，所有以后應加大監(jiān)視力度。
本月的主要工作就是針對以上的問題進行的，雖然本月的工況運行良好，但是還是有很多的不足，比如噸發(fā)電量低，廠用電率高等，在以后的工作中，我們會對出現的問題加以改進，希望給公司創(chuàng)造更大的利益。
月份個人工作總結篇三
由于本人剛調到泰州，對市場的環(huán)境不太熟悉，用20天光陰對市場環(huán)境進行一些初步查詢訪問。查詢訪問了是60家零售店、10家c類餐飲店、3個連鎖超市、3個賣場、2個署理商、10個二批商、2個批發(fā)市場。分金亭表現為：三個零售店有50度特釀，此中有兩家是假酒，另一家的生產日期是xx年4月份；八個零售店和一個餐飲店及一個連鎖店有45度四星，十二個零售店有塑包優(yōu)曲，此中三個店同時有兩款產品。二批商積極性廣泛不太高，批發(fā)市場有幾家有樣品，兩個署理商都對照熱情，通過交流也加強了信心，反應問題是沒有統一的明確的價格體系，姜堰竄貨砸價現象嚴重，低落了他們對終端的信譽度。局詼囗現為：5元價位的沱牌酒、3元價位的當地古糧酒、5元價位的洋河普曲、7元價位的洋河優(yōu)曲零售店90%都有，占酒類販賣主流；c類餐飲以稻花香系列、當代緣系列、福星系列為主流；賣場以二鍋頭、洋河、迎駕、瀘州酒為主。做車身廣告的有洋河、稻花香、百年迎駕；做電視廣告的有古順河；做墻體廣告的有梅蘭春、枝江大曲；做店招廣告的有六福人家、福星、小譙樓、洋河敦煌等；做路牌廣告的有雙溝。
通過走訪并接受經銷商看法，本人闡發(fā)泰州市場有幾點沒有做到位：
1、缺少對花費者的感情維護，問幾個愛喝酒的人都說以前喝分金亭，現在不喝了，再問為什么，他們也說不出，要么說現在都喝洋河了。不丟臉出，洋河以精神、文化及鋪天蓋地的廣告吸引花費者，沱牌以川酒觀點生存，而梅蘭春因地產酒、枯陳酒得以支撐。我們以前靠貶價、回空瓶方法回饋花費者，后來呈現漲價、空瓶貶價的環(huán)境，使對購買者的親和力打了扣頭。
2、產品的換代定位工作沒有跟上，我們揚州市場、南通市場前期都進行了大量的鋪市造勢工作，得渠道者得天下，通過經銷商及零售店的口碑和做為，實現產品的籠罩、推銷，泰州市場固然也做過工作，但力度不大，沒有延續(xù)性。
3、過分依賴經銷商，缺少對經銷商的督匆匆、指導及需要幫忙，與經銷商簽好合同后如果覺得萬事大吉了，確定是差錯的，除非經銷商確實是理念第一、實力第一。泰州的署理商缺少積極主動性，缺少做市場的措施，由于二批商的.不共同等原因，不可以或許實現產品的普遍的全面的籠罩。
以要做為、要籠罩、要動銷為啟動泰州市場的思路。以集中有限資源做有效的事，為啟動泰州市場的原則。應用邊際效應，把海陵區(qū)和高港區(qū)（口岸鎮(zhèn)）作為點，寺巷鎮(zhèn)、刁輔鎮(zhèn)、永安洲鎮(zhèn)為作線，然后帶動泰東鎮(zhèn)、九龍鎮(zhèn)、白馬鎮(zhèn)、徐鎮(zhèn)。又可以分為三個階段，第一階段為動銷階段，具體表現是吸引花費者進步籠罩率，這一階段經銷商應讓利給業(yè)務人員；第二階段為增量階段，具體表現為加大匆匆銷、增加新產品，這一階段經銷商應讓利給二批及零售店，設計10箱、100箱等不合的組別；第三階段為調價階段，適當調價可以增加市場活力，進步可托度，削減惡性競爭，同時使經銷商得到豐盛回報。
顛末領導同意并與經銷商殺青一致看法，在十一月和十二月進行泰州市場的首期鋪市運動。從而進步了經銷商的信心。
月份個人工作總結篇四
七月流火，九月授衣。光陰如東去之流水，逝者如斯夫!想想兩年前的七月，我剛剛走出校門，剛剛是一個實習生，懵懂而膚淺，率真而幼稚。剛來公司時滿腔熱血，夢想激蕩。兩年之后，稍微有些成熟和穩(wěn)重，稍微有些思想和平和。也許這就是所謂的“成長“吧。生活就是要把你光怪陸離的棱角磨掉，歲月總是把你的心態(tài)洗刷得平和而滄?！宰约旱某砷L，首先感謝生活，其次感恩迪歐。
前幾天店長的幾句話深深的引發(fā)了我的思考。成事在天，謀事在人。人的一生，成長進步與否，關鍵還是取決于你自己。你覺得自己是只雞，你就可能是只雞，如果你覺得自己是只鳳凰，那么你就有可能是只鳳凰。當然自己的行動首先要實踐自己的夢想。就是去行動，去做。而不是一味的空想。
這個月整體感覺自己進步甚微，可能是自己給自己的壓力太大了。尤其是家庭的和工作的壓力，房子，婚姻，家庭，工作....有時都感覺一個人活著其實就是在痛苦和流淚，在掙扎和垂死。有時候甚至懷疑自己到底適不適合這份工作，自己的書生意氣適不適合企業(yè)的管理?也許每個人生下來都不是天才，我想：沒有適不適合，只有你想不想去改變自己，去要求自己，去提升自己。
人的一生總是存在很多變數，讓你無法預測。
現在吧臺整體還算穩(wěn)定。3個領班，3個師傅(新提2個師傅)，4個實習生，大家每天工作都充滿著激情和戰(zhàn)斗力。看著他們一步步的成長，感覺自己也進步了很多。
八月開始試推新餐，應該是最具挑戰(zhàn)性的時候了?，F在唯一能做的是把自己和自己的員工帶好，教好，多替店長分擔一些事情。
月份個人工作總結篇五
工作以來，為了自己的夢想，為了體現自己的價值，我每天工作著，忙碌著，收獲著，每天都用心的感受著工作帶給自己的變化，成長的痕跡大都體現在工作中。這個月的主要工作如下：
一、協助村兩委開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。為做好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動下一階段工作,我村嚴格按照鄉(xiāng)、村制定的實施方案要求，扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，一是加強黨性教育活動，提高黨員素質，從自身做起，帶頭成為環(huán)境衛(wèi)生整治工作中的模范標兵。二是結合村維修公路的惠民工程，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，推進“崗位奉獻活動”。三是做好“服務群眾”活動，以黨員聯系和服務群眾為切入點，幫助群眾解決生產生活中的實際問題。四是“抓亮牌示范”以先進典型帶動全體黨員，以黨員代群眾，全村上下合力謀發(fā)展。五是結合村級活動中心建設，推動“組織創(chuàng)新”活動，從“抓黨建強管理，激活力作表率入手，強化組織功能，增強村兩委創(chuàng)造力凝聚力戰(zhàn)斗力，推進黨建工作創(chuàng)新。
二、協助村兩委搞好“三夏工作”。為了確保三夏工作順利開展，小麥顆粒歸倉，農民生產生活平安穩(wěn)定，我村村委會及時推出了《村民三夏須知》，廣播宣傳，上墻公布，很有聲勢。《村民三夏須知》從三個方面對三夏搶收工作進行了詳細的安排部署。一是指導群眾適時搶收搶播，關注天氣預報，調整好生產生活作息時間，確保豐產豐收。同時，教育村民要做到鄰里之間和睦相處，互相幫助，語言文明，奉獻愛心，及時溝通，不得因地界等生活瑣事發(fā)生糾紛，影響夏收夏播。二是利用多種宣傳工具教育小孩注意安全，不得玩火，獨自外出遠行下河玩水。各家及時清理門前水溝，確保雨天排水暢通。三是與村民簽訂了《秸稈禁燒暨綜合利用目標》責任書，組織巡邏隊24小時不停檢查，公布了2部舉報專用電話號碼，使這項工作落到了實處。
三、協助街道辦事處遠程教育站長對本街道個別村的遠程天線進行安裝維修。一是遠程天線損壞比較嚴重的村，進行重新安裝新的設備并調試好。二是遠程天線中缺少高頻頭的，進行更換并調試好。三是遠程教育設備齊全的村，我們及時幫忙下載課件并組織收看等。
四、村兩委班子，包村干部等為迎接縣委組織部檢查精心準備，并在檢查過程中受到了領導的好評。
五、與xxxx準備紀委組織的知識競賽。
月份個人工作總結篇六
我們在迎接新月份的同時，亦不忘做好二月份工作總結。我部本月做下總結，現將我二月份總結所述如下：
一、及時對部門當月的工作情況進行總結，以及一些不足的地方需要改進及時提出。
二、以服務
同學
為宗旨，積極配合團總支的工作，同時在工作過程積極與系團總支各委員交流工作經驗、工作心得；積極配合院及各系的活動。
三、主要協助了院團委所承辦的，由文藝所策劃的第一屆“汽車模特大賽， 為第一屆汽車模特大賽，以及對我系參加其表演的模特進行一系列的培訓。
四、在工作中不斷發(fā)現自己的問題，總結經驗,以實事求是的、積極向上的工作態(tài)度面對新問題迎接新挑戰(zhàn)。
以上是我本月的工作總結，在尊重客觀因素的前提下，系團總支各委員應當互相聯系、互相幫助，達到資源優(yōu)化配置。
團總支所舉辦的活動，那些喝彩和微笑，無不包容著學校各級領導的關
愛
和鼓勵；無不凝聚著團總支所有委員的智慧和汗水；離不開與我們風
雨
同舟、給我們悉心指導的團委老師，離不開給予我們真誠理解與大力支持的同學，同時也離不開學院各職能部門以及院團委、汽車工程系黨總支對我們工作的關懷及支持。在我系全體團總支各委員的共同努力下，在未來的日子里，我系團總支的工作一定能夠做得更加出色，贏得大家更多的信任。
汽車運用系團總支
文體部
周冠羽
二〇一二年二月二十一日
月份個人工作總結篇七
時間過得真快，轉眼間月末又到了，回想這個月，真是酸甜苦辣應有盡有，真可謂是有滋又有味。我擔任校園三(1)班的班主任，誰都明白班主任工作千絲萬縷。
一、從自身做起，嚴格遵守校園的各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，沒有極特殊的狀況不請假。用自己的實際行動做學生的表率。
二、思想工作是各項工作的根本。我做到及時了解班級狀況和每位同學表現，注重說服教育，以理服人，讓學生充分認識到老師的良苦用心，爭取問題解決在萌芽狀態(tài)，不能存在得過且過的心理，寧可自己辛苦點兒，也要處理好學生的思想波動，避免學生產生抵觸情緒，影響學習。
三、認真落實校園各項活動，在活動中增進班級凝聚力。
四、認真組織教學，和任課教師及時溝通及時和科任教師溝通，激發(fā)學生的學習熱情，反過來激發(fā)科任教師的教學動力。
五、規(guī)范管理，制度嚴明。深入學生的學習、生活和活動中及時了解、關心、教育并且督促其良好習慣的養(yǎng)成。
六、需要改善的地方：通過這次月考，我發(fā)現有的學生對兩位數乘兩位數列豎式計算中存在問題，我決定利用早自習和午休時間進行個別輔導。另外，我也會不斷學習新課程理念，向優(yōu)秀教師學習，利用進修校園為我們帶給的網絡平臺不斷提高自己的業(yè)務水平，增強業(yè)務潛力。
在下月的班主任工作中，我要更注重學生的思想動態(tài)，使班級更有凝聚力，把班級工作做得更上一層樓。
月份個人工作總結篇八
五月，是綠色的五月，校園青翠；五月，是紅色的五月，勞動光榮。五月，留給我們的記憶是如此深刻，難以言表，讓我們共同回顧這段光輝歲月。
1、高三教學
五月，高三復習進入了沖刺階段，高三各備課組團結協作，發(fā)揮集體智慧，精心制定復習方案，備考工作扎實進行。五一放假期間，高三老師放棄了休息，堅持上課兩天，非常辛苦。5月6日、7日（師大附中，全體），5月9日、10日（哈三中，宏志），進行了第三次模擬考試。5月18日，召開了三模質量分析會，總體上來看，考生成績穩(wěn)定，復習效果較好。
體育術科考試
5月4日至11日，應屆體育特長生在于春信老師的帶領下，赴哈參加術科考試。本次考試在黑大及哈理工兩所院校進行，春信老師盡心盡力，組織安排周密，學生取得了優(yōu)異的成績。
2、高一、高二教學
本學月教師病事假較多，給教學工作帶來了壓力。幾位學年組長張敏、蔣麗娟、劉新峰，積極協助教務科，統籌安排，保證了正常的教學秩序。很多老師承擔了額外的任務，但是，他們都毫無怨言，滿腔熱忱的對待工作，體現了一種無私的奉獻精神，令人感動。
5月12日、13日，進行了高一、高二兩個學年的期中考試。本次考試，命題科學嚴謹，監(jiān)考認真負責，閱卷及時準確，體現了高一、高二學年教師務實求真的態(tài)度。高巖松老師協助完成了地理學科的閱卷工作；李巖老師在監(jiān)考中，嚴肅負責，敢于處理違紀現象，為全體教師樹立了良好的典范。5月16日，召開了期中考試質量分析會，張敏、劉新峰兩位組長會前做了周密的安排和部署，各個備課組及任課教師、班主任精心準備，質分會進行得順利、流暢，達到了預期的目的。
本學月檢查了高三以外的教師教案，整體情況良好；檢查了聽課筆記，情況差強人意，希望引起注意。記錄要完整，對于各個環(huán)節(jié)要有評價，還要做整體評價。本學月進行了評教工作，學生評價認真準確，與學校掌握的情況基本一致。以下老師提出表揚：張敏、白艷濤、蔣麗娟、劉新峰、趙艷英、范金成、陳立元、王艷、孫立成、朱世禹、康秀云、邵曉丹、姜丹、高巖松、陳洪影、宋麗娟、葛欣、宋金龍等。
（一）、獲獎情況
1在吉林省和黑龍江省高中英語課堂教學培訓活動中，我校有4位教師獲獎
一等獎
二等獎
2、在全省物理教師基本功大賽中，我校孫丹鳳、宋金龍老師獲二等獎
讓我們對他們取得的成績表示祝賀。
（二）、宣傳板布展
高二學年，精心準備贊美青春、歌頌青春的一期宣傳板報，主題鮮明、內容生動、富于感召力的；宋曉軍老師利用業(yè)余時間完成了宣傳稿的書寫，為校園增添了一道風景，起到了教育青年學生、弘揚校園文化的作用。
1、高三自由復習
從5月29日開始，高三進入自由復習階段，希望高三各位老師安排、指導好學生的復習，迎接高考。班主任做好班級各項管理工作。
2、準考證發(fā)放，6月6日；考生簽訂《考試誠信承諾書》，班主任要做好考試誠信教育工作。
3、高考
6月7日、8日，是全國普通高考時間，高三各位老師，要按照教務科的安排，深入各考點，完成陪考任務。
4、質量管理月
各位教師要做好候課工作，嚴禁上課遲到、提前下課。任課教師要做好課堂管理工作。
每位教師在上課時，要做好學生出席情況統計工作，并在《學生出勤統計表》上簽字；班主任老師要做好督促工作，要求每天早晨學委把頭天的《學生出勤統計表》上交教務科董彩香老師處；此表嚴禁學委代簽。
體育課、特長課，任課教師也要做好相應記錄。
5、陪考家長
今年我校有多位教職工子女參加高考，依照慣例，6月7日、8日高考期間，學校給有考生的教職工放假兩天。
月份個人工作總結篇九
一. 統一思想，統一認識，全力以赴實現安全
1. 召開分析會，站務會，職工大會，認真學習貫徹全路運輸安全精神和車務段例會精神，統一干部職工思想，提升對安全生產的認識，明確安全生產工作任務目標，在全站掀起圍剿兩違，沖刺安全的氛圍。
2. 嚴格逐級負責落實，加大作業(yè)關鍵的要卡力度，加強對關鍵崗位，關鍵作業(yè)，關鍵時間的檢查力度，管理人員二十四小時循環(huán)檢查盯控，每時第刻保證有干部在現場，使職工時刻繃緊安全這根弦，動態(tài)作業(yè)全面互控。
二、全方位卡控關鍵，確保季節(jié)性安全
到預相在前，作業(yè)中盯控人，作業(yè)組長重點互控，作業(yè)人員時時保持警惕。
2. 強化防溜措施的落實，嚴格落實車務段防溜安全強硬措施。一是嚴格防溜“五號制”落實，針對經常發(fā)生請登銷記錯、漏、代替等現象，器具管理人員必須負責卡控互控，一批作業(yè)完畢，班組長認真檢查，發(fā)現問題嚴格考核責任人，互控人，二是嚴格專用線防溜交接，檢查制的落實，我們吸取以往在這方面暴露的問題的教訓，防溜交接時必須由盯調干部親自盯卡。交接不清，登記簽認未落實，調車人員不行離場。同時加強了對停留車，作業(yè)車外所的抽查，對不落實裝車時防溜跟輪的人員和裝車完畢后貨運員按時檢查打標的人員從嚴從重進行考核，有效也保證防溜制度落實，遏制了失控問題的發(fā)生。
3. 強化了裝載質量防超、防凍，關鍵，針對超載問題，屢禁不止的現象，結合各裝車企業(yè)煤炭質量，嚴格測比工作。根據各企業(yè)測比后與實際過衡量的差距，較大實際比重，從而有效也減少了超載，在防凍方面，針對蘆西與楊澗有兩個選煤點，煤炭易凍車的實際，重點盯控防凍液的噴灑量，保證防凍液噴灑量足，到位，從杜絕凍煤現象。
4. 加強施工關鍵的盯控和作業(yè)安全，蘆西改造施工，干部始終盯控在現場，嚴把施工安全關，同時現場掌握新設備作業(yè)技術，施工完畢后，干部輪流24小時盯控，同時對站務員、調車人員進行技術培訓，通過半個月的有關人員培訓、演練和實際指導，相關人員全都熟練掌握了作業(yè)方法，保證了作業(yè)安全。
一月份，我們在安全和運輸組織等方面取得了較好成績，但發(fā)生的問題也不能忽視，主要表現在貨運裝車不到位，裝載質量存在超載的現象。
就發(fā)生問題的原因分析主要表現在以下幾個方面：
1.職工不能嚴格落實標準化作業(yè)，簡化作業(yè)程序。調車作業(yè)完畢后，小碰頭制度流于形式，盯調干部不組織，作業(yè)組長不互控。占線板更改極不嚴肅，各種登、銷記本簿不核對，造成漏洞百出，貨場作業(yè)完畢后貨1道，貨2道占線板標記兩個15號緊固器，4道停留車3車，而距標距離加起來1100米，超過了線路實際長度，對工作不負責。
2.關鍵作業(yè)失控，本薄的填記漏洞太多，貨場作業(yè)我們規(guī)定防護牌必須銷記后才能作業(yè)，而區(qū)長對防護牌的使用不進行登記，貨運值班員使用不通知區(qū)長。區(qū)長也不過問，導致長時間制度不落實。調車一體化管理臺賬不填，大點車臺賬不填，大列車臺賬填記混亂，列尾測試不徹底，連續(xù)幾個月都沒有夜間測試記錄，安全基礎的管理嚴重缺失。
所有這些問題顯出我們干部抓安全管理的力度存在很大差距，班組長作用發(fā)揮極不到位，作業(yè)人員標準化程度下滑，這與安全生產形勢要求格格不入。
根據劉部長在全路運輸安全工作會議上的講話精神，2011年大秦線4.5億噸運量的完成，安全形勢和運輸任務也會更加艱巨，我們干部必須充分認識形勢要求，轉變作風，迎接挑戰(zhàn)，為新的一年開好頭。
二月份要扎實做好以下工作:
一、卡控關鍵、確保安全，堅決打好春運攻堅戰(zhàn)
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月份個人工作總結篇十
20__年3月_日，我來到唐山曹妃甸寶特物流有限公司，正式入職。第一天開始布置辦公室及宿舍，忙的有條不紊，不亦樂乎。感受到了領導和同事濃濃的情誼和熱情。
接下來半個多月的時間里，我主要是對公司狀況的了解，熟悉。先后熟悉的事項有：
1、整理公司原始文件、表格，做好紙質、電子目錄，做到清晰、明了;
2、接受培訓，了解總公司企業(yè)文化，熟悉并使用專用辦公oa系統(今目標);
3、熟悉公司考勤管理制度，負責記錄曹西后勤人員考勤;
4、熟悉公司人事檔案，員工登記表;
5、協助主管制定公司各項管理制度;
6、熟悉公司現有各項流程，對公司有更深入認識;
7、日常打印、復印等相關工作;
8、其他相關工作。
主要收獲：新的環(huán)境沒有想象中的艱苦，相反人都很好，工作氛圍也很好，不知不覺有了歸屬感。工作相對輕松，因此對每件小事更加精益求精。比如財務報銷發(fā)票的粘貼順序、文件盒的冊頭等等，是以前工作中沒有注意到的。
自身存在問題：工作不夠積極主動，和領導同事還需磨合;重新定位自己的崗位職責，找到合理有效的工作方式;工作經驗太少，以前工作的陋習要改正。
合理化建議：公司剛成立有很多不完善的地方，需要完善制度，強化流程;人事制度基本制定完畢，可能弱項還是績效考核;薪資保險希望盡快走上正軌，涉及自身的就是非全勤員工當月工資核算方法，是不是可以從出勤天數的角度考慮(見附件)?行政日常制度有待制定，尤其是行文規(guī)范，檔案合同管理、借閱規(guī)定，以及公章的使用規(guī)定。
我和領導相處能夠深深感受到領導是站在員工的角度考慮的比較多，也在為員工的穩(wěn)定性做著努力。公司剛成立，有很多機遇和挑戰(zhàn)，希望和公司共同成長、共同進步。