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        醫(yī)院下半年工作計(jì)劃與目標(biāo)(優(yōu)質(zhì)14篇)

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            計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo)、分析現(xiàn)狀、確定行動(dòng)步驟,并在面對(duì)變化和不確定性時(shí)進(jìn)行調(diào)整和修正。我們?cè)谥贫ㄓ?jì)劃時(shí)需要考慮到各種因素的影響,并保持靈活性和適應(yīng)性。這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,方便大家學(xué)習(xí)。
            醫(yī)院下半年工作計(jì)劃與目標(biāo)篇一
            我院工會(huì)工作總的指導(dǎo)思想:在上級(jí)工會(huì)和醫(yī)院黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞醫(yī)院中心工作,帶領(lǐng)全體工會(huì)會(huì)員以創(chuàng)新的精神,加強(qiáng)工會(huì)組織的建設(shè),增強(qiáng)為職工服務(wù)的意識(shí)和為醫(yī)院建設(shè)的意識(shí)。求真務(wù)實(shí),與時(shí)俱進(jìn),全面開創(chuàng)醫(yī)院工會(huì)工作新局面。
            一、積極履行工會(huì)的基本職責(zé),抓住重點(diǎn),做好各項(xiàng)常規(guī)工作。
            抓住工會(huì)工作的群眾性特點(diǎn),進(jìn)一步確立為全體會(huì)員服務(wù)的理念,堅(jiān)持面向大多數(shù)職工;進(jìn)一步完善職代會(huì)制度,依法規(guī)范職代會(huì)組織,確保每年召開兩次較高質(zhì)量的職工代表大會(huì)。
            1、進(jìn)一步加強(qiáng)職代會(huì)制度建設(shè),維護(hù)職工的民主權(quán)益。按時(shí)召開好職代會(huì)。繼續(xù)加強(qiáng)職代會(huì)在促進(jìn)民主參與、民主決策、民主監(jiān)督方面的制度建設(shè),繼續(xù)加強(qiáng)職代會(huì)的程序建設(shè),確保職代會(huì)議事的規(guī)范性和結(jié)果的合法性,做好意見的匯總和反饋工作。組織職工代表繼續(xù)做好對(duì)醫(yī)院中層干部的民主測(cè)評(píng)工作。
            2、深入群眾,傾聽和傳遞職工呼聲,重視對(duì)職工思想動(dòng)態(tài)的研究,及時(shí)了解職工工作、生活的新變化和新需要,通過開展多種多樣的活動(dòng),積極引導(dǎo)職工健康發(fā)展;充分發(fā)揮工會(huì)委員和工會(huì)小組長(zhǎng)的作用,及時(shí)收集職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問題,對(duì)重要的情況通過院務(wù)會(huì)、院周會(huì)、職代會(huì)等時(shí)機(jī)及時(shí)反映,并積極提出建議。
            3、以維護(hù)職工合法權(quán)益為著眼點(diǎn),努力建設(shè)穩(wěn)定、和諧的勞動(dòng)人事關(guān)系,要切實(shí)履行基本職責(zé),凡是涉及職工切身利益和實(shí)際困難的事,再小也竭盡全力去辦,為職工群眾解難,是工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),要不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力和凝聚力。
            4、積極開展群眾性的文體活動(dòng),促進(jìn)職工的身心健康。積極響應(yīng)市總工會(huì)、衛(wèi)生系統(tǒng)工會(huì)的各項(xiàng)指示,為職工參加各類文體活動(dòng)創(chuàng)造必要的條件和建立有效的激勵(lì)機(jī)制,以充分調(diào)動(dòng)職工參與運(yùn)動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。
            5、繼續(xù)進(jìn)行“巾幗獻(xiàn)愛心”的活動(dòng),做好對(duì)困難職工的慰問及病假職工的探望;繼續(xù)做好送溫暖工程,繼續(xù)注重向特殊群體傾斜,堅(jiān)持幾十年如一日,關(guān)心孤殘兒童,到市兒童福利院慰問。
            6、繼續(xù)組織好慶?!叭恕惫?jié)、勞動(dòng)節(jié)、護(hù)士節(jié)、春節(jié)等各類節(jié)日慶祝活動(dòng)。
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            醫(yī)院下半年工作計(jì)劃與目標(biāo)篇二
            半年來,我院在縣委、政府及衛(wèi)生主管部門的大力支持和幫助下,全面貫徹黨的十七精神和三個(gè)代表重要思想,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,力爭(zhēng)突破,狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化全方位管理,根據(jù)年初制定的計(jì)劃,圓滿完成了全年工作任務(wù)?,F(xiàn)將總結(jié)匯報(bào)如下:
            醫(yī)院現(xiàn)有職工35人,其中臨時(shí)工13人,開放床位30張,在原有臨床科室的基礎(chǔ)上,今年又增加了針灸理療科。是去年年底云南省衛(wèi)生廳中醫(yī)處下達(dá)我院??茖2〗ㄔO(shè)項(xiàng)目,按照上級(jí)要求,擬定了《**縣中醫(yī)院??平ㄔO(shè)實(shí)施方案》,找準(zhǔn)了發(fā)展的路子,形成了自己的優(yōu)勢(shì)和特色,不斷提高專業(yè)技術(shù)水平,逐步形成“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新,人新我精”的格局,贏得了廣大患者的好評(píng)和上級(jí)部門的認(rèn)可。20xx年未發(fā)生過醫(yī)療事故,急診的應(yīng)急能力及搶救危重病人的能力明顯提高,收治的病種已越來越多,醫(yī)院呈現(xiàn)出較好的發(fā)展勢(shì)頭。
            1、醫(yī)療收入出現(xiàn)逐年上升的趨勢(shì)。門診量及住院病人量醫(yī)療收入較去年有所增長(zhǎng),截止12月10日全年門診量37751人次,比去年同期增長(zhǎng)31.5%,住院人數(shù)525人次,比去年同期增長(zhǎng)110%,全年業(yè)務(wù)總收入180萬元,比去年增長(zhǎng)67%。
            2、進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)來抓,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立健全各項(xiàng)
            規(guī)章制度
            ,相互監(jiān)督與制約。廣泛開展社會(huì)主義榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,把榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育納入醫(yī)務(wù)人員的教育、考核、晉聘評(píng)先評(píng)優(yōu)和各種獎(jiǎng)懲范圍。11月份我院自籌資金安裝了一套醫(yī)院微機(jī)化管理系統(tǒng),盡可能簡(jiǎn)化服務(wù)流程,嚴(yán)格實(shí)行門診、住院費(fèi)用一日清單制和醫(yī)療收費(fèi)、藥品價(jià)格查詢,提高醫(yī)療收費(fèi)的透明度,尊重患者的知情權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán),使醫(yī)院管理更加科學(xué)化、規(guī)范化。
            3、認(rèn)真開展“新農(nóng)合’工作。我院非常重視新農(nóng)合這項(xiàng)工作,成立的新農(nóng)合辦直接由一名副院長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理。為滿足參合農(nóng)民看病、治病的要求,在衛(wèi)生局合管辦召集下,實(shí)現(xiàn)了藥品統(tǒng)一招標(biāo)采購。嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合政策,自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷創(chuàng)造條件,減免程序方便、快捷,認(rèn)真做好減免公示,主動(dòng)接受群眾監(jiān)督,讓農(nóng)民真正得到實(shí)惠。
            4、??茖2〗ㄔO(shè)有新進(jìn)展。努力培養(yǎng)壯大充實(shí)已開設(shè)的消化病內(nèi)科、皮膚病科、中醫(yī)肛腸科和美容科,新增加的針灸理療中心,一炮打響,為提高診療水平,積極改善和創(chuàng)造條件,在財(cái)力、物力、人力方面給予適當(dāng)傾斜,使其逐漸成熟。對(duì)門診病房、診療室進(jìn)行了裝修、改造,選派業(yè)務(wù)骨干到省、市級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),增強(qiáng)了醫(yī)院的總體服務(wù)功能和水平,帶動(dòng)醫(yī)院全面發(fā)展。
            5、傳染病管理工作穩(wěn)步推進(jìn)。我院在人少事多、醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)重不足的情況下,仍然把傳染病防治工作放在第一重要位置,在防治知識(shí)方面經(jīng)常組織學(xué)習(xí),加強(qiáng)疾控等各部門之間溝通與協(xié)調(diào),規(guī)范內(nèi)部管理,建立相關(guān)管理制度。按照上級(jí)要求,精心組織、合理安排,就可能步入一個(gè)良性的循環(huán)。
            6、積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展。組織編輯了《**縣中醫(yī)院住院部項(xiàng)目建設(shè)可行性論證報(bào)告》,7月份已將此報(bào)告上報(bào)到市發(fā)改委盡快納入規(guī)劃。11月份國家擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展,主管部門高度重視,抓機(jī)遇,求發(fā)展,主要領(lǐng)導(dǎo)親臨省、市發(fā)改部門主動(dòng)匯報(bào)醫(yī)院項(xiàng)目申報(bào)情況,力爭(zhēng)明年下達(dá)項(xiàng)目建設(shè)資金,才能為醫(yī)院的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
            7、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作健康有序地進(jìn)行。 我院對(duì)此項(xiàng)工作高度重視,結(jié)合我縣實(shí)際,成立醫(yī)院社區(qū)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)組,并明確了工作內(nèi)容,要求制定了有關(guān)的管理制度。服務(wù)中心在我縣老干局、轅門社區(qū)和筆山社區(qū)進(jìn)行了調(diào)查和體檢,為居民建立了千余份個(gè)人檔案和健康檔案,一百余份慢性病管理檔案。同時(shí),通過發(fā)放宣傳單、張貼健康教育標(biāo)語、黑板報(bào)、口頭宣傳等向社會(huì)做宣傳,為進(jìn)一步開展服務(wù)奠定了基礎(chǔ)。為引進(jìn)新的服務(wù)理念和提高服務(wù)水平,我院積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召,于11月13日選派醫(yī)務(wù)人員到昆明參加社區(qū)服務(wù)發(fā)展論壇會(huì)。面對(duì)困難,我們的醫(yī)生沒有退縮,而是知難而上,努力做好居民的思想工作,耐心解釋,讓居民了解了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的意義,有什么好處,強(qiáng)調(diào)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是黨和政府為居民辦實(shí)事,辦好事的具體體現(xiàn)。
            20xx年工作要以鄧小平理論為指導(dǎo),認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳、貫徹黨的xx大精神,繼續(xù)認(rèn)真持久地抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,按照醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃及其國家配套文件精神,一步一個(gè)腳印地抓好落實(shí),真正做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、強(qiáng)化管理,使醫(yī)院再上新水平、再登新臺(tái)階。重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的事情。
            1、認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)醫(yī)院各級(jí)各類
            崗位職責(zé)
            和逐步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。我院將匯集整理各級(jí)各類崗位職責(zé)和各項(xiàng)規(guī)章制度,準(zhǔn)備編印成冊(cè)讓各科室每位職工學(xué)習(xí)掌握,該上墻的要上墻。這項(xiàng)工作非常重要,是搞好醫(yī)院工作的基礎(chǔ),必須認(rèn)真抓好。動(dòng)員全院職工學(xué)習(xí)掌握,進(jìn)行考核考試,真正落實(shí)到工作實(shí)際中,使工作制度化、規(guī)范化。
            2、新建住院樓建筑面積2250㎡,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建筑面積1000㎡,前期已作了項(xiàng)目規(guī)劃及申報(bào)工作,快速向領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報(bào),爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門及其社會(huì)的支持,建立專門的醫(yī)院建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組,克服種種困難,力爭(zhēng)早日動(dòng)工興建,硬件建設(shè)能上一步,醫(yī)院擴(kuò)大了,就能步入一個(gè)新的良性軌道。
            4、繼續(xù)加強(qiáng)??茖2〗ㄔO(shè)。在現(xiàn)有??频幕A(chǔ)上,擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,積極爭(zhēng)取??祈?xiàng)目,看準(zhǔn)醫(yī)療市場(chǎng)需求,除新建??仆猓烟厣剖易龃笞鰪?qiáng),帶動(dòng)醫(yī)院全面發(fā)展。
            5、加強(qiáng)醫(yī)院宣傳。在加強(qiáng)內(nèi)部管理和積極創(chuàng)收的同時(shí),注重加強(qiáng)醫(yī)院宣傳的力度,利用各種形式,采取各種辦法,把醫(yī)院宣傳出去,使醫(yī)院知名度越來越高。注重信息溝通,把醫(yī)院重大實(shí)事、情況及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告,使領(lǐng)導(dǎo)了解中醫(yī)院,支持中醫(yī)院。
            緊緊圍繞著醫(yī)院的中心工作開展黨建工作,這是醫(yī)院黨建工作的基本指導(dǎo)思想。只有加強(qiáng)黨委和黨支部的自身建設(shè),才能大力推進(jìn)醫(yī)院的建設(shè),使醫(yī)院在穩(wěn)定中求發(fā)展求改革,在發(fā)展、改革中求穩(wěn)定。
            1、建立黨員活動(dòng)室和黨建宣傳園地,為黨員學(xué)習(xí)提供良好的場(chǎng)所。同時(shí),為確保證黨的方針、政策及時(shí)準(zhǔn)確的得到傳達(dá),院黨委為每個(gè)黨支部訂閱了《機(jī)關(guān)黨建》、《××黨建》、《黨風(fēng)廉政教材》、《廣西日?qǐng)?bào)》、《××日?qǐng)?bào)》、《當(dāng)代廣西》《廣西衛(wèi)生系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作學(xué)習(xí)材料》等黨刊黨報(bào)及學(xué)習(xí)資料,做到學(xué)習(xí)教育有資料,黨員思想素質(zhì)與時(shí)俱進(jìn),使他們時(shí)刻在政治上、思想上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致。
            2、認(rèn)真開展以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀教育和黨章學(xué)習(xí);按衛(wèi)生部要求建立健全八項(xiàng)制度,拒絕藥商、廠商回扣、吃請(qǐng),不開人情方、大處方;召開社會(huì)監(jiān)督員座談會(huì)、患者(家屬)座談會(huì),廣泛聽取不同意見,融洽醫(yī)患關(guān)系。
            3、加強(qiáng)行風(fēng)管理,落實(shí)責(zé)任狀。根據(jù)××院長(zhǎng)與市衛(wèi)生局簽訂的20xx年行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀要求,我院結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,院長(zhǎng)分別與各科室簽訂了行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀、嚴(yán)禁拿藥品回扣責(zé)任狀,與各醫(yī)藥公司、藥廠、藥商簽訂關(guān)于嚴(yán)禁在醫(yī)院搞任何形式的藥品促銷活動(dòng)協(xié)議。院黨委與衛(wèi)生局黨組簽訂了20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)
            責(zé)任書
            ,各支部與院黨委簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,將醫(yī)院管理年活動(dòng)、衛(wèi)生部八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律制作成宣傳畫近60幅、院務(wù)政務(wù)公開內(nèi)容和前十位單病種收費(fèi)情況分別公布、張貼在醫(yī)院各顯要位置上。
            4、開展黨員優(yōu)質(zhì)服務(wù)崗活動(dòng)。為了體現(xiàn)新世紀(jì)、新階段黨建工作的新特點(diǎn),進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒作用,經(jīng)醫(yī)院黨委研究決定,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以深入開展 星級(jí)服務(wù)活動(dòng)、“八榮八恥”、醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作為契機(jī),在各黨支部中開展創(chuàng)建“黨員優(yōu)質(zhì)服務(wù)崗”為主要形式的黨員優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),推進(jìn)醫(yī)院“以病人為中心”優(yōu)質(zhì)服務(wù),以此帶動(dòng)我院優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作再上一個(gè)新臺(tái)階,用我們的愛心和良好的工作作風(fēng)樹立起良好的形象,無愧于“白衣戰(zhàn)士”的稱號(hào)。半年來,一月一次的全院精神文明質(zhì)量考評(píng)結(jié)果顯示,除了一個(gè)科室被扣分外,其余科室都沒有被扣分,從3月份開始,有13個(gè)科室因?yàn)槭盏讲∪说腻\旗、鏡匾、
            感謝信
            等而獲得加分獎(jiǎng)勵(lì),其中,神經(jīng)外二區(qū)獲得最高獎(jiǎng)勵(lì)分?jǐn)?shù),達(dá)60分;病人滿意率達(dá)98%以上,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),無醫(yī)療事故、無差錯(cuò)。為廣大市民提供良好的診療環(huán)境,以白衣戰(zhàn)士為傷病員服務(wù)的熱心、誠心和優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)換取廣大人民群眾的信任。
            院黨委有計(jì)劃地重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)科帶頭人、業(yè)務(wù)骨干加入黨的組織,上半年,發(fā)展黨員2名,批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正2人,另外有10名入黨積極分子參加了市直工委舉辦的黨員積極分子培訓(xùn)班的培訓(xùn),黨員隊(duì)伍不斷壯大。目前全院有共產(chǎn)黨員191人,較好地發(fā)揮了先鋒模范作用。
            半年來,醫(yī)院紀(jì)委組織紀(jì)檢、審計(jì)、財(cái)務(wù)等有關(guān)人員經(jīng)常不定期的抽查醫(yī)院的物資倉庫、器械倉庫、藥庫的庫存物資是否與賬面相符,科室效益工資的發(fā)放、使用是否合規(guī),基礎(chǔ)工程驗(yàn)收是否規(guī)范,上半年對(duì)兩個(gè)飯?zhí)猛粨舯P點(diǎn)6次,審計(jì)金額86421元,審計(jì)兩個(gè)飯?zhí)迷紤{證2291張,對(duì)財(cái)務(wù)科出納庫存現(xiàn)金進(jìn)行突擊盤點(diǎn)6次,審核金額66437元,審核財(cái)務(wù)科原始憑證3654張,對(duì)門診,住院收款員庫存現(xiàn)金進(jìn)行突擊盤點(diǎn)25人次,審核金額214378元,審核門診電腦發(fā)票19786張,通過開展內(nèi)部審計(jì)工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,加強(qiáng)醫(yī)院資金管理,杜絕漏洞,健全內(nèi)控制度,發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督作用。抽查物資倉庫的物品240種,抽查醫(yī)院材料倉庫及外貿(mào)倉庫材料455種,抽查倉庫藥品374種,抽查檢驗(yàn)科檢查單362張,抽查住院病歷296本,通過對(duì)醫(yī)院材料倉庫抽查,健全內(nèi)控制度,及時(shí)糾正差錯(cuò),發(fā)現(xiàn)問題提出建議,使全體人員能夠按照制度執(zhí)行購進(jìn)計(jì)劃,做到及時(shí)入賬出賬,并做好驗(yàn)收入庫工作,不斷促進(jìn)倉庫管理工作,逐漸減少工作差錯(cuò),確保醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資安全。
            醫(yī)院下半年工作計(jì)劃與目標(biāo)篇三
            *年,是全面貫徹落實(shí)黨的*精神的第一年,是國家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革正式出臺(tái)實(shí)施的第一年,也是我院積極實(shí)施醫(yī)院新的五年發(fā)展規(guī)劃的第一年。做好今年的工作,加強(qiáng)科學(xué)管理,推進(jìn)內(nèi)涵建設(shè),加快改革步伐,增強(qiáng)整體素質(zhì),對(duì)于提升醫(yī)院服務(wù)能力和競(jìng)爭(zhēng)能力、推動(dòng)醫(yī)院進(jìn)入發(fā)展快車道、順利實(shí)現(xiàn)醫(yī)院規(guī)劃目標(biāo)具有十分重要的意義。我們要始終堅(jiān)持“仁心仁術(shù)、濟(jì)世救人”的醫(yī)院精神,牢固樹立以人為本的思想、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)和積極進(jìn)位的意識(shí),振奮精神,堅(jiān)定信心,抓住機(jī)遇,勇于挑戰(zhàn),努力開創(chuàng)醫(yī)院各項(xiàng)工作新局面。
            *年醫(yī)院工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和具體措施是
            一、指導(dǎo)思想
            以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的*精神,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,按照醫(yī)院確定的發(fā)展總體規(guī)劃和決策部署,緊緊圍繞醫(yī)院改革與發(fā)展兩大主題,不斷解放思想,積極抓好隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)提高醫(yī)療質(zhì)量和技術(shù)水平,著力改善就醫(yī)條件和環(huán)境,努力促進(jìn)醫(yī)院向效益型醫(yī)院、規(guī)模型醫(yī)院和和諧型醫(yī)院目標(biāo)邁進(jìn),推動(dòng)醫(yī)院全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
            二、目標(biāo)任務(wù)
            醫(yī)療業(yè)務(wù)量和經(jīng)濟(jì)效益邁上新的臺(tái)階。
            基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善。門診內(nèi)科綜合大樓土建工程和裝修工程竣工,配套設(shè)施基本到位,年底爭(zhēng)取開診;醫(yī)院改擴(kuò)建工程穩(wěn)步實(shí)施,院本部家屬區(qū)拆遷工作正式啟動(dòng),仁濟(jì)新村住宅小區(qū)開工建設(shè);臨床必需儀器設(shè)備配置到位,ct等大型設(shè)備在年內(nèi)投入使用。
            醫(yī)院管理達(dá)到新的水平。各項(xiàng)管理制度和管理程序更加完善,在學(xué)科建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營服務(wù)、分配方案改革和人事制度改革等方面取得新突破,服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步好轉(zhuǎn),醫(yī)療質(zhì)量投訴和醫(yī)療糾紛賠償繼續(xù)下降,病人綜合滿意度進(jìn)一步提高,醫(yī)院管理年活動(dòng)階段評(píng)估取得佳績(jī),醫(yī)院綜合實(shí)力及可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強(qiáng),職工待遇進(jìn)一步提高。
            三、具體措施
            (一)以提高醫(yī)療質(zhì)量為重心,以確保醫(yī)療安全為基線,強(qiáng)化基礎(chǔ)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量建設(shè),為促進(jìn)醫(yī)院協(xié)調(diào)發(fā)展構(gòu)建質(zhì)量和安全保障系統(tǒng)。
            醫(yī)療質(zhì)量是立院之本,醫(yī)療安全是醫(yī)院生存的關(guān)鍵,醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全是醫(yī)院各項(xiàng)工作的重中之重。我們必須樹立以醫(yī)療質(zhì)量為核心的理念,保證醫(yī)療行為的安全性和有效性。今年的醫(yī)療質(zhì)量與安全工作要著重抓好“四個(gè)三”:一是強(qiáng)化三種意識(shí),即職責(zé)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)意識(shí);二是健全三個(gè)體系,即醫(yī)療質(zhì)量管理考評(píng)體系、護(hù)理管理體系、后勤支持體系;三是重點(diǎn)抓好三項(xiàng)制度的嚴(yán)格執(zhí)行,即醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度、醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲規(guī)定;四是著重落實(shí)三項(xiàng)措施,即“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練、醫(yī)師定期考核、醫(yī)療質(zhì)量定期講評(píng)。要進(jìn)一步完善院、科二級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的全程監(jiān)控,實(shí)施質(zhì)量實(shí)時(shí)監(jiān)控、定期評(píng)價(jià)、及時(shí)整改等綜合措施,使其真正落到各項(xiàng)醫(yī)療工作、各個(gè)醫(yī)療崗位、各個(gè)診療環(huán)節(jié)之中;要加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理文書書寫的規(guī)范,強(qiáng)化病案書寫者自我檢查、科室病案質(zhì)量小組監(jiān)控、病案室監(jiān)控和病案管理委員會(huì)監(jiān)控措施,注重細(xì)節(jié),定期組織對(duì)有缺陷的病歷進(jìn)行分析,找出存在的共性問題,做到舉一反三,提高病歷內(nèi)涵質(zhì)量;要規(guī)范醫(yī)療行為,嚴(yán)格執(zhí)行診療常規(guī)、護(hù)理常規(guī)等技術(shù)操作規(guī)范,切實(shí)防范醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生;要進(jìn)一步加強(qiáng)急診急救能力建設(shè),提高急危重癥患者的搶救成功率;要加強(qiáng)手術(shù)管理,實(shí)施大型手術(shù)備案制;要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新頒布的《護(hù)士條例》,加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),規(guī)范護(hù)理行為;要進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染的監(jiān)控措施,按照醫(yī)院感染規(guī)范要求,認(rèn)真做好院內(nèi)感染監(jiān)測(cè)工作;要針對(duì)醫(yī)院管理年活動(dòng)督查中存在的薄弱環(huán)節(jié),嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療管理法律規(guī)范,依法執(zhí)業(yè),加強(qiáng)處方規(guī)范法管理,加強(qiáng)抗菌藥物合理使用,堅(jiān)決做到“六落實(shí)”;要加強(qiáng)全員質(zhì)量和安全教育,積極預(yù)防、妥善化解醫(yī)療糾紛,積極開展平安醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng),維護(hù)醫(yī)院正常工作秩序。
            (二)積極實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃,強(qiáng)化基礎(chǔ)醫(yī)療業(yè)務(wù)建設(shè),充分挖掘潛力,促進(jìn)效益提升,全面提高醫(yī)院綜合實(shí)力,為推動(dòng)醫(yī)院快速發(fā)展增添后勁力量。
            我們要按照“規(guī)模適度、做大做強(qiáng)、著眼當(dāng)前、放眼未來、步步為營、滾動(dòng)發(fā)展”的總體思路,今年要在基礎(chǔ)建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)、效益提升、管理創(chuàng)新等諸多方面認(rèn)真做好相關(guān)工作,體現(xiàn)出內(nèi)涵的延伸和競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì),積極為明年醫(yī)院實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
            加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。今年要全面啟動(dòng)經(jīng)市人民政府專題會(huì)議同意的中心醫(yī)院改擴(kuò)建工程項(xiàng)目建設(shè),6月份要?jiǎng)庸づd建仁濟(jì)新村住宅區(qū)并成立家屬區(qū)拆遷安置小組,下半年對(duì)門診部進(jìn)行搬遷,年底完成門診內(nèi)科大樓整體裝修并爭(zhēng)取投入使用,年內(nèi)添置16排ct和腹腔鏡等設(shè)備,有計(jì)劃地對(duì)外科大樓住院病房的基礎(chǔ)設(shè)施(包括電梯、病床、棉被、枕頭等)進(jìn)行更換,同時(shí)要改善臨床醫(yī)技科室的辦公條件。
            拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)。一是要拓展門診業(yè)務(wù)。門診部作為醫(yī)院的門戶與窗口,在吸引患者就醫(yī)、引導(dǎo)患者消費(fèi)、擴(kuò)展醫(yī)院業(yè)務(wù)等方面起著舉足輕重的作用。根據(jù)我院門診現(xiàn)狀,加強(qiáng)門診部建設(shè)、實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新勢(shì)在必行。我們要把加強(qiáng)門診工作、提高門診量作為實(shí)現(xiàn)效益增長(zhǎng)的首要任務(wù),要認(rèn)真落實(shí)首診負(fù)責(zé)制,對(duì)門診醫(yī)生做到相對(duì)固定,對(duì)工作量進(jìn)行單獨(dú)核算,經(jīng)濟(jì)分配向門診傾斜;要對(duì)門診流程進(jìn)行科學(xué)再造,積極開展全程優(yōu)質(zhì)服務(wù);要逐步推行醫(yī)生工作站,積極探索門診資源整合模式和新型管理方式;要強(qiáng)化措施增加華新、仁濟(jì)兩個(gè)門診部的業(yè)務(wù)量。二是要加快內(nèi)科床位周轉(zhuǎn)。要根據(jù)內(nèi)科病人多、床位緊的實(shí)情,主動(dòng)采取有效措施,充分利用院內(nèi)資源,改善服務(wù)流程,提高工作效率,降低平均住院日,提高床位周轉(zhuǎn)率。三是要將外科做強(qiáng)做大。加強(qiáng)對(duì)外科的投入,培養(yǎng)高素質(zhì)團(tuán)隊(duì),注重多個(gè)科室協(xié)作以形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),設(shè)法推動(dòng)“薄弱”科室發(fā)展。四是要拓寬醫(yī)療市場(chǎng)。更新市場(chǎng)觀念,完善市場(chǎng)營銷模式,重點(diǎn)加強(qiáng)農(nóng)村和社區(qū)網(wǎng)絡(luò)工作。
            促進(jìn)效益增長(zhǎng)。對(duì)醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)調(diào)整,合理增加醫(yī)技方面收入,增加醫(yī)療性收入在業(yè)務(wù)總收入的比例,控制藥品占總收入比例,提高業(yè)務(wù)總收入的“含金量”,增強(qiáng)醫(yī)院的可用財(cái)力;強(qiáng)化成本核算,降低醫(yī)院運(yùn)行成本,提高資金效益,今年將改變粗放的成本核算方式,推行更精細(xì)的成本核算管理辦法,對(duì)固定資產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行效益審計(jì),實(shí)現(xiàn)高效低耗;提高資源利用效率,積極倡導(dǎo)建設(shè)節(jié)約型醫(yī)院,學(xué)會(huì)花小錢辦大事、辦好事。
            創(chuàng)新醫(yī)院管理。逐步推行績(jī)效管理方式,實(shí)施成本核算與獎(jiǎng)金核算同步開展;加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管,規(guī)范各種加班費(fèi)、補(bǔ)貼、出差補(bǔ)助發(fā)放標(biāo)準(zhǔn);加快后勤社會(huì)化改革步伐,規(guī)范后勤物資申報(bào)、采購、驗(yàn)收和供應(yīng)管理;加強(qiáng)儀器設(shè)備管理,落實(shí)設(shè)備效益分析及設(shè)備問責(zé)制;進(jìn)一步降低藥品采購成本,實(shí)施藥品數(shù)量與金額同步管理,減少庫存積壓;加強(qiáng)醫(yī)保和農(nóng)合工作,做好單病種成本核算,積極爭(zhēng)取政策支持,減少不合理扣款。
            (三)抓好兩支隊(duì)伍建設(shè),提高全院醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì),為推進(jìn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展強(qiáng)化組織保證。
            人才是醫(yī)院求生存、謀發(fā)展的關(guān)鍵要素和第一資源。要順利推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作的開展,一定要有好的人才隊(duì)伍。實(shí)施人才強(qiáng)院戰(zhàn)略是我院一項(xiàng)重大而緊迫的任務(wù),今年要著重抓好兩支人才隊(duì)伍建設(shè),即管理干部隊(duì)伍建設(shè)和專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。
            抓好管理干部隊(duì)伍建設(shè)。路線確定以后,干部就是決定的因素。干部管理隊(duì)伍是醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的決策者,指揮者、組織者和實(shí)施者。醫(yī)院要保持持續(xù)發(fā)展和改革,必須要有一批精業(yè)務(wù)、會(huì)管理、善溝通、愿拼搏、踏踏實(shí)實(shí)、公道正派、廉潔勤政、求真務(wù)實(shí)的管理干部隊(duì)伍。在管理干部隊(duì)伍建設(shè)過程中,我們要建立一套能夠使優(yōu)秀的醫(yī)院管理人才脫穎而出的選人、育人和用人機(jī)制。今年要繼續(xù)通過競(jìng)爭(zhēng)上崗調(diào)整充實(shí)臨床崗位中層管理干部隊(duì)伍,把那些德才兼?zhèn)涞摹肮歉伞边x拔到管理崗位上,努力建設(shè)一個(gè)能上能下、充滿生機(jī)與活力的管理干部集體;要加強(qiáng)對(duì)已任管理干部的培訓(xùn),積極開展現(xiàn)代醫(yī)院管理知識(shí)培訓(xùn)和加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí);要加強(qiáng)對(duì)管理干部的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行量化考核,積極實(shí)施管理干部工作量負(fù)荷管理、末位淘汰管理和執(zhí)行力獎(jiǎng)懲管理;要繼續(xù)對(duì)熱點(diǎn)崗位的管理干部進(jìn)行輪換。
            抓好技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)。建設(shè)一支用得上、留得住、接得起的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍,是醫(yī)院贏得競(jìng)爭(zhēng)的“利器”。今年,我院要在培養(yǎng)人才、留住人才、引進(jìn)人才、用好人才方面進(jìn)一步加強(qiáng)。要更加重視人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè);抓好全院醫(yī)務(wù)人員在職教育,積極構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織,每周三下午定為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,通過各種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、考試、考核、考評(píng)、比賽等方式方法,全面提高職工的綜合素質(zhì)和綜合能力;要根據(jù)學(xué)科發(fā)展需要選送至少10名醫(yī)生外出進(jìn)修深造;繼續(xù)推進(jìn)分配方案改革,將工作量、技術(shù)含量、風(fēng)險(xiǎn)、出勤情況、服務(wù)態(tài)度等要素作為分配依據(jù),確定不同崗位的分配系數(shù),加大向臨床一線、技術(shù)骨干和關(guān)鍵崗位的傾斜力度,使那些技術(shù)高、責(zé)任重、風(fēng)險(xiǎn)大、貢獻(xiàn)多的技術(shù)人才得到優(yōu)厚待遇;要采取“走出去”和“厚待遇”的方式引進(jìn)高學(xué)歷專業(yè)人才、高層次實(shí)用型的人才和學(xué)科帶頭人,今年擬引進(jìn)學(xué)科帶頭人23名,博士34名,碩士研究生2025名;根據(jù)“因事設(shè)崗、精簡(jiǎn)效能、優(yōu)化結(jié)構(gòu)”的原則,對(duì)專業(yè)技術(shù)資格與專業(yè)技術(shù)職務(wù)實(shí)行評(píng)聘分開管理,建立起有責(zé)任、有權(quán)利、有激勵(lì)、有約束、有競(jìng)爭(zhēng)的運(yùn)行機(jī)制。
            抓好黨組織建設(shè)。支部黨組織建設(shè)要圍繞“推動(dòng)發(fā)展,服務(wù)群眾,凝聚人心,促進(jìn)和諧”的任務(wù)目標(biāo),在要事,急事、難事完成過程中,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用;黨組織和黨員實(shí)行數(shù)據(jù)庫管理及動(dòng)態(tài)管理;建立健全讓黨員經(jīng)常受教育、永葆先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制;黨員在實(shí)際工作中要做到“三個(gè)高于”,即思想覺悟要高于普通人,服務(wù)技能要高于普通人,工作業(yè)績(jī)要高于普通人;按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針,重點(diǎn)做好在臨床一線、高技術(shù)群體中發(fā)展黨員工作,今年擬發(fā)展新黨員15名。
            加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。更加注重治本,更加注重預(yù)防,更加注重制度建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好患者的健康權(quán)益。結(jié)合實(shí)際抓好以黨紀(jì)法紀(jì)教育、職業(yè)道德教育、警示教育為主要內(nèi)容的黨風(fēng)廉政教育和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。深入貫徹黨風(fēng)廉政責(zé)任制有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步完善行業(yè)作風(fēng)建設(shè)相關(guān)考核細(xì)則,加強(qiáng)監(jiān)督管理,強(qiáng)化責(zé)任追究。定期對(duì)門診和住院病人開展患者滿意度測(cè)評(píng),及時(shí)收集社會(huì)群眾的意見和建議。進(jìn)一步加強(qiáng)治理商業(yè)賄賂工作,進(jìn)一步規(guī)范藥品、試劑、設(shè)備器械和高值耗材的招標(biāo)采購工作,嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的診療行為,杜絕醫(yī)務(wù)人員收受回扣、“紅包”等現(xiàn)象。
            (四)抓好學(xué)科建設(shè),促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,加快科技興院步伐,為帶動(dòng)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展提供智力支持。
            醫(yī)院的學(xué)科技術(shù)建設(shè)不僅代表著醫(yī)院的水平和特色,同時(shí)也決定著醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力和形象。我們要從醫(yī)院建設(shè)全局出發(fā),從面向未來的戰(zhàn)略高度,增強(qiáng)緊迫感,把抓好學(xué)科專業(yè)技術(shù)建設(shè)擺在重要的議事日程上。
            強(qiáng)化專業(yè)學(xué)科建設(shè)。堅(jiān)持“提升基礎(chǔ)學(xué)科,突出重點(diǎn)學(xué)科,強(qiáng)化特色學(xué)科”的原則,積極為學(xué)科建設(shè)與發(fā)展提供良好的支撐平臺(tái)。對(duì)關(guān)聯(lián)學(xué)科的資源予以整合,消化內(nèi)科與內(nèi)窺鏡室合并,心內(nèi)科與心功能科合并;對(duì)重點(diǎn)學(xué)科在資源配置上予以傾斜,建成一批??铺厣怀觥⑵放苾?yōu)勢(shì)明顯、人民群眾信賴的拳頭學(xué)科群,繼續(xù)鞏固原有重點(diǎn)學(xué)科已取得的成績(jī),發(fā)現(xiàn)、培植和申報(bào)新的重點(diǎn)學(xué)科;在特色??平ㄔO(shè)方面,今年擬籌建關(guān)節(jié)外科和微創(chuàng)外科。
            推動(dòng)醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新。要建立健全科技創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,完善技術(shù)創(chuàng)新、項(xiàng)目申報(bào)、學(xué)術(shù)論文撰寫?yīng)剟?lì)制度,鼓勵(lì)承(協(xié))辦國家、省、市級(jí)的學(xué)術(shù)交流。各科要充分利用現(xiàn)有條件,發(fā)揮學(xué)科優(yōu)勢(shì),積極創(chuàng)造條件引進(jìn)、推廣新技術(shù)、新業(yè)務(wù),今年擬開展適宜型技術(shù)項(xiàng)目30——40項(xiàng),包括膽道鏡手術(shù)及ercp檢查、腫瘤射頻消融、哮喘免疫治療、支纖鏡肺泡灌洗、人工肝——血漿置換、鼻內(nèi)鏡下腺樣體切除術(shù)、鼻內(nèi)鏡下鼻腔淚囊吻合術(shù)、眼底熒光造影、十二指腸鏡檢查乳頭肌切開術(shù)及取石術(shù)、腫瘤標(biāo)志物蛋白芯片檢測(cè)法等;爭(zhēng)取獲湖南省衛(wèi)生廳或科技廳科研項(xiàng)目1項(xiàng),*市科技局科研項(xiàng)目2——3項(xiàng);認(rèn)真做好《*市中心醫(yī)院建院以來科技論文匯編》收集和編印工作,抓好“三班”(全科醫(yī)師培訓(xùn)班、社區(qū)護(hù)士培訓(xùn)班、適宜技術(shù)推廣班)工作,開好*市院前急救醫(yī)學(xué)會(huì)議。
            (五)營造優(yōu)秀的醫(yī)院文化,打造百年醫(yī)院品牌,提升競(jìng)爭(zhēng)“軟實(shí)力”,為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院全面發(fā)展注入精神動(dòng)力。
            先進(jìn)的醫(yī)院文化是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動(dòng)力源泉,是醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的重要組成部分, 我們要通過醫(yī)院文化的創(chuàng)新和建設(shè),實(shí)現(xiàn)醫(yī)院文化與醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的和諧統(tǒng)一,醫(yī)院發(fā)展與員工發(fā)展的和諧統(tǒng) ?一,醫(yī)院文化優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的和諧統(tǒng)一,為醫(yī)院的改革、穩(wěn)定和全面發(fā)展提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力。
            更新文化觀念。要結(jié)合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略,圍繞“以病人為中心”,提煉既具仁濟(jì)特色、又符合醫(yī)院實(shí)際的管理理念、經(jīng)營理念、服務(wù)理念;通過開展各項(xiàng)教育與宣傳活動(dòng),大力弘揚(yáng)“仁心仁術(shù),濟(jì)世救人”醫(yī)院精神、“性仁、品卓、術(shù)精、知博”院訓(xùn)以及“愛院、盡責(zé)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”核心價(jià)值觀,用美好的愿景鼓舞人,用宏偉的事業(yè)凝聚人,用科學(xué)的機(jī)制激勵(lì)人,用優(yōu)美的環(huán)境熏陶人,充分激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神。
            強(qiáng)化制度建設(shè)。按制度管事、按程序辦事,是約束員工行為的關(guān)鍵點(diǎn),也是醫(yī)院文化的內(nèi)核。要進(jìn)一步完善醫(yī)院制度,寓制度于文化建設(shè)中,規(guī)范員工行為,提高管理效能。今年擬在醫(yī)院原有管理制度與管理程序的基礎(chǔ)上,陸續(xù)在規(guī)范職工獎(jiǎng)懲管理、請(qǐng)假管理、進(jìn)修管理,加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),實(shí)施專業(yè)技術(shù)資格及職務(wù)評(píng)聘管理,規(guī)范人事調(diào)配管理等方面出臺(tái)相關(guān)制度與規(guī)定。
            強(qiáng)調(diào)服務(wù)文化。強(qiáng)調(diào)忠誠的服務(wù)精神和人道的服務(wù)文化,強(qiáng)化人性化服務(wù),把人文關(guān)懷貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程;在繼續(xù)廣泛開展親情服務(wù)的同時(shí),逐步引入賓館式管理和服務(wù)模式,開展專業(yè)導(dǎo)醫(yī)和迎賓禮儀服務(wù),開展窗口創(chuàng)優(yōu)活動(dòng);從每一個(gè)環(huán)節(jié)入手,從每一件小事做起,不斷完善溝通藝術(shù),不斷推出新的便民服務(wù)措施,開展“滿意天使”和“安欣家園”評(píng)選活動(dòng),盡可能給病人以的關(guān)懷;改變服務(wù)模式,改進(jìn)服務(wù)作風(fēng),改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)水平;營造良好的醫(yī)院視覺環(huán)境和人文環(huán)境,樹立醫(yī)院新的形象。
            加大宣傳力度。把醫(yī)院擅長(zhǎng)的東西介紹給病人,把醫(yī)院文化傳遞給社會(huì),多角度、多渠道傳播“百年仁濟(jì)”的品牌形象;結(jié)合各臨床醫(yī)技科室的特點(diǎn),對(duì)相關(guān)專家、特色科室、先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行包裝并建立認(rèn)知度,推出名醫(yī)、名科、名家;加強(qiáng)與媒體的溝通與合作,通過事件營銷,宣傳醫(yī)院的特色和服務(wù),提升醫(yī)院的知名度、美譽(yù)度;繼續(xù)辦好醫(yī)院院報(bào)和醫(yī)院網(wǎng)站。
            營造文化氛圍。充分發(fā)揮黨、團(tuán)、工會(huì)和婦女組織的作用,有機(jī)結(jié)合黨的建設(shè)、思想政治工作和精神文明建設(shè)等,充分運(yùn)用各種文化載體,采取多種形式豐富職工的業(yè)余文化生活,努力營造團(tuán)結(jié)向上、愛崗敬業(yè)、務(wù)實(shí)進(jìn)取的醫(yī)院文化氛圍,增強(qiáng)醫(yī)院的凝聚力,展示醫(yī)院職工的良好精神面貌。
            “湘江波涌前行舞,仁濟(jì)人歌動(dòng)地詩”。讓我們攜起手來,凝聚力量,滿懷豪情,銳意進(jìn)取,以斗志昂揚(yáng)的激情、改革創(chuàng)新的精神、腳踏實(shí)地的作風(fēng),為推動(dòng)醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)!為譜寫我院更加輝煌燦爛新篇章而努力奮斗!
            醫(yī)院下半年工作計(jì)劃與目標(biāo)篇四
            1、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院黨員干部和職工開展深入學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、三好一滿意活動(dòng),精心組織安排,認(rèn)真組織學(xué)習(xí),廣泛征求意見,認(rèn)真撰寫心得體會(huì)報(bào)告,堅(jiān)持邊學(xué)邊改,努力做到了組織學(xué)習(xí)嚴(yán)密、查找問題充分、分析原因到位、整改措施得力、活動(dòng)效果明顯,努力完成了深入學(xué)習(xí)活動(dòng)的各項(xiàng)要求。
            2、認(rèn)真貫徹落實(shí)甘肅省衛(wèi)生系統(tǒng)民主評(píng)議醫(yī)療機(jī)構(gòu)行風(fēng)工作實(shí)施方案,及時(shí)成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的醫(yī)院民主評(píng)議行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了辦公室,并制定實(shí)施方案。自覺廉潔行醫(yī),堅(jiān)持誠信服務(wù),嚴(yán)格以法執(zhí)業(yè)。
            3、認(rèn)真開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,引導(dǎo)全院醫(yī)務(wù)人員,努力發(fā)揚(yáng)人道主義精神,大力弘揚(yáng)患者至上、服務(wù)第一,精益求精、質(zhì)量第一的精神。在醫(yī)療服務(wù)過程中真正體現(xiàn)以人為本的思想,從而做到尊重病人、關(guān)愛病人、方便病人、服務(wù)病人。
            4、在醫(yī)院范圍內(nèi)深入開展整頓醫(yī)療秩序?yàn)橹骶€、貫穿醫(yī)院整體工作的行風(fēng)整頓工作,開展自查自糾,對(duì)存在的問題追查責(zé)任、限期整改,因個(gè)人問題依照有關(guān)規(guī)定給予處罰。同時(shí),設(shè)置意見箱,公開舉報(bào)電話,加強(qiáng)了院內(nèi)監(jiān)督監(jiān)察的力度,扎實(shí)有效地開展了行風(fēng)評(píng)議工作。
            5、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),增強(qiáng)廣大職工的愛院意識(shí)。組織參加了縣上舉辦的春節(jié)社火匯演活動(dòng);參加了縣團(tuán)委舉辦的演講比賽,利用節(jié)假日、紀(jì)念日,舉辦宣傳活動(dòng)、技術(shù)比武、義診活動(dòng)、演出活動(dòng)、職工聯(lián)歡晚會(huì)等活動(dòng),營造了心齊氣順、風(fēng)正勁足的良好局面。
            二、加強(qiáng)質(zhì)量管理、保障醫(yī)療安全
            1、規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為,嚴(yán)格做好依法執(zhí)業(yè)。組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動(dòng)的具體要求和我院實(shí)際,針對(duì)工作中存在的問題開展自查自糾,并制訂切實(shí)可行的整改措施加以整改,促進(jìn)了醫(yī)院管理工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。
            2、嚴(yán)格落實(shí)首診負(fù)責(zé)、三級(jí)醫(yī)師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、術(shù)前討論、死亡病例討論、交*等核心制度的落實(shí)工作。建立手術(shù)分級(jí)管理制度,制定具體實(shí)施細(xì)則和管理辦法,制定手術(shù)分級(jí)目錄,嚴(yán)格審核醫(yī)師手術(shù)權(quán)限。認(rèn)真執(zhí)行《病歷書寫基本規(guī)范》,提高病歷質(zhì)量。
            強(qiáng)化三基三嚴(yán)訓(xùn)練,有計(jì)劃、有目的的組織醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),傳輸新的知識(shí),訓(xùn)練業(yè)務(wù)技能。通過開展理論知識(shí)學(xué)習(xí)與考試、業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練與比武工作,在全院營造了重學(xué)習(xí)、重安全、重質(zhì)量、重技術(shù)、重服務(wù)、重實(shí)效的良好氛圍。
            堅(jiān)持召開醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療事故分析會(huì)議,分析醫(yī)療事故的原因,完善制度,改進(jìn)管理,提高技術(shù)水平。對(duì)形成的一些經(jīng)驗(yàn)性總結(jié)在全院組織學(xué)習(xí),以切實(shí)保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。
            3、加強(qiáng)醫(yī)院感染控制工作。繼續(xù)加強(qiáng)傳染病預(yù)防管理,按照《傳染病應(yīng)急預(yù)案》、《院內(nèi)感染控制方案》、《醫(yī)療垃圾及廢物的處理規(guī)范》等規(guī)章制度的要求,對(duì)出現(xiàn)的傳染病,按要求及時(shí)上報(bào)。積極預(yù)防院內(nèi)感染,樹立無菌觀念,制定洗手制度,嚴(yán)格按照要求洗手,減少院內(nèi)感染的發(fā)生。制定一次性用品的處理工作流程,確定各科護(hù)士長(zhǎng)為第一人責(zé)任人,明確職責(zé),對(duì)一次性醫(yī)療用品的回收,焚燒實(shí)行雙簽制,醫(yī)院感染領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期進(jìn)行抽查,杜絕了醫(yī)療垃圾和醫(yī)療廢物的外流。
            積極開展院感控制知識(shí)培訓(xùn),采取分散與集中、理論與實(shí)際相結(jié)合的辦法舉辦各類培訓(xùn)班,提高全院職工對(duì)院內(nèi)感染控制的意識(shí)。
            4、落實(shí)處方點(diǎn)評(píng)制度,對(duì)處方實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)及超常預(yù)警,對(duì)不合理用藥及時(shí)予以干預(yù)。認(rèn)真落實(shí)抗菌藥物分級(jí)管理制度,明確各級(jí)醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權(quán)限,對(duì)不合理使用抗菌藥物的醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)肅處理,促使臨床用藥安全、有效、合理。
            5、加強(qiáng)醫(yī)技科室管理、提高工作質(zhì)量。嚴(yán)格貫徹落實(shí)有關(guān)規(guī)定和制度,為臨床提供了可靠的診斷依據(jù),以安全、準(zhǔn)確、快捷和負(fù)責(zé)的原則為臨床服務(wù)。
            堅(jiān)持做到了管理嚴(yán)格、操作規(guī)范、檢查結(jié)果準(zhǔn)確、報(bào)告時(shí)間及時(shí),滿足了臨床業(yè)務(wù)工作需要。另外我院同甘肅同享檢驗(yàn)中心建立協(xié)作關(guān)系,擴(kuò)展檢查項(xiàng)目,使許多患者足不出縣,就可以得到省級(jí)檢驗(yàn)部門的檢驗(yàn)結(jié)果,方便了患者,節(jié)省了醫(yī)療費(fèi)用。醫(yī)院為了減輕群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān),簡(jiǎn)化患者就醫(yī)環(huán)節(jié),我院為全縣其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)患者提供大型設(shè)備檢查(ct、dr、胃鏡等),積極開展了醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、影像檢查結(jié)果互認(rèn)工作,實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療資源共享。
            6、加強(qiáng)血液管理,保障臨床醫(yī)療用血安全。成立輸血管理委員會(huì),制定臨床用血管理制度,明確職責(zé),做好臨床用血的規(guī)范管理和技術(shù)指導(dǎo)工作,組織各科室學(xué)習(xí)《用血管理辦法》,加強(qiáng)用血管理,提高臨床用血安全,防止血源性感染。醫(yī)院用血全部從隴南中心血站獲取,杜絕了私自采供血行為。
            血液出入庫由專人負(fù)責(zé)登記,臨床用血必須由醫(yī)務(wù)人員領(lǐng)取,共同核對(duì),不得將血液直接交與患者家屬,用血后,廢血袋由科室醫(yī)務(wù)人員安全包裝,交血庫統(tǒng)一銷毀。
            7、積極開展網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程會(huì)診。上半年網(wǎng)絡(luò)會(huì)診病人72例,使疑難病人不出縣就得到及時(shí)的有效診療,極大的方便了群眾就醫(yī),同時(shí)也降低患者的醫(yī)療費(fèi)用,使廣大患者受到益處。
            8、完成繼續(xù)教育任務(wù)。今年上半年派遣外出進(jìn)修人員10人次,其中3個(gè)月以上進(jìn)修1人次。落實(shí)實(shí)習(xí)進(jìn)修管理制度,上半年接納實(shí)習(xí)生12人(醫(yī)療9人,護(hù)理3人);培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生公共衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)共31人次。
            9、認(rèn)真開展四排隊(duì)、八排隊(duì)工作
            我院按縣衛(wèi)生局八排隊(duì)要求,初步制定相應(yīng)管理制度,及時(shí)上報(bào)相關(guān)資料,提高中醫(yī)藥收入占總收入比例,降低門診輸液人次占門診總?cè)舜伪壤?控制平均住院費(fèi)用在2769元左右,平均住院自費(fèi)比例控制在33%以內(nèi),大型設(shè)備ct檢查陽性率提升到64%左右,提高醫(yī)療質(zhì)量群眾問卷患者滿意率達(dá)到90%以上。
            在落實(shí)八排隊(duì)的同時(shí)對(duì)本院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行四排隊(duì),排隊(duì)結(jié)果全院公示,并納入每月考核,有效規(guī)范了醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為。
            10、加強(qiáng)臨床路徑管理試點(diǎn)工作:為了搞好臨床路徑管理,我們加大了工作措施,多次組織協(xié)調(diào)有關(guān)人員到省內(nèi)開展較好的醫(yī)院參觀學(xué)習(xí),制定了全院推進(jìn)計(jì)劃,督促各科室抓緊制定各自的臨床路徑。截止目前,我院已在7個(gè)臨床科室制定了7個(gè)病種的臨床路徑并付諸實(shí)施。下一步將繼續(xù)擴(kuò)大范圍,加大工作力度,努力在各個(gè)科室、各個(gè)專業(yè)積極推廣臨床路徑管理,讓更多的患者從中受益。
            11、進(jìn)一步開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作
            201x年3月份,全院召開推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房動(dòng)員大會(huì),讓每位護(hù)士明確優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房活動(dòng)的目的、意義、工作實(shí)質(zhì)和擬采取措施。為了進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,轉(zhuǎn)變護(hù)理服務(wù)理念,營造優(yōu)質(zhì)服務(wù)氛圍,提高服務(wù)質(zhì)量,我院組織全院護(hù)士到天水市第一人民醫(yī)院進(jìn)行輪訓(xùn)。截止目前,已開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房18個(gè),床位100張,患者滿意度達(dá)90%以上。
            三、積極做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作
            新型農(nóng)村合作醫(yī)療是一項(xiàng)利民工程,是解決群眾看病難、看病貴問題的重要途徑,為此我院將其作為醫(yī)院工作的重點(diǎn),常抓不懈。首先增設(shè)窗口,提高工作效率,緩解患者病人長(zhǎng)時(shí)間排隊(duì)等候現(xiàn)象;其次嚴(yán)把關(guān)口,認(rèn)真審核有關(guān)證件,防止弄虛作假、借證報(bào)銷等違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生,同時(shí)定期不定期檢查患者持證情況,確保持證率達(dá)到90%以上。第三實(shí)行住院病人報(bào)銷費(fèi)用每月公示制度,接受群眾的監(jiān)督。
            四、加強(qiáng)公共衛(wèi)生管理工作
            1、按時(shí)完成全院的疾病譜排序工作,排出疾病統(tǒng)計(jì)表,并進(jìn)行分析比較,及時(shí)總結(jié),上報(bào)院辦公室。每月發(fā)布公衛(wèi)科簡(jiǎn)報(bào),以供臨床科室對(duì)照比較。
            2、認(rèn)真落實(shí)全院出生兒童的乙肝疫苗24小時(shí)內(nèi)第一針和卡介苗的預(yù)防接種工作,凡符合接種條件的1279人全部接種,接種率達(dá)到100﹪。做好afp監(jiān)測(cè)、報(bào)告工作,上年未發(fā)現(xiàn)疑似afp病例。
            3、上半年上報(bào)各類傳染病252例。認(rèn)真做好重大傳染病、結(jié)核、艾滋病的專病管理,落實(shí)好艾滋病疫情監(jiān)測(cè),上半年艾滋病篩查2751例,報(bào)告初步篩查hiv陽性例,艾滋病自愿咨詢檢測(cè)24例,報(bào)告、轉(zhuǎn)診結(jié)核病例53例。
            4、成立職業(yè)病健康體檢中心,并通過省市對(duì)我院的職業(yè)病健康體檢中心的資質(zhì)審核。
            5、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理責(zé)任制,建立消毒管理組織機(jī)構(gòu),制定消毒管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)技術(shù)操作規(guī)范和工作標(biāo)準(zhǔn),有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。每月對(duì)各臨床科室進(jìn)行業(yè)務(wù)督查一次,加強(qiáng)對(duì)一次性衛(wèi)生材料的消毒、毀型監(jiān)督管理工作。
            五、積極開展院務(wù)公開
            根據(jù)省、市衛(wèi)生主管部門相關(guān)文件要求,制定院務(wù)公開制度,成立院務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。利用公告欄、宣傳牌、工作簡(jiǎn)訊、印發(fā)資料、院內(nèi)局域網(wǎng)、查詢電話等形式向院外公開醫(yī)院基本情況,重點(diǎn)學(xué)科、專業(yè)技術(shù)力量構(gòu)成、科室設(shè)置、服務(wù)能力、舉報(bào)電話及投訴箱以及診療項(xiàng)目、價(jià)格等;向院內(nèi)公開年度工作計(jì)劃的制訂與實(shí)施完成情況,中層干部的職務(wù)任免,專業(yè)技術(shù)人員的職務(wù)晉升,藥品招標(biāo)采購,設(shè)備購置的費(fèi)用、名稱、招標(biāo)中標(biāo)情況,基建項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及總投資,招投標(biāo)情況,新農(nóng)合報(bào)銷比例及有關(guān)的政策規(guī)定,濟(jì)困病床的減免比例及減免對(duì)象等,年門診人次、住院人次、業(yè)務(wù)收入和支出情況。
            六、加強(qiáng)中醫(yī)文化內(nèi)涵建設(shè),推進(jìn)醫(yī)院中醫(yī)藥工作全面發(fā)展
            1、成立中醫(yī)藥管理科,制定完善各項(xiàng)規(guī)章制度,全面負(fù)責(zé)中醫(yī)藥管理工作。
            2、成立中醫(yī)科,設(shè)置病床25張,配備中醫(yī)類別醫(yī)師7名,其中副主任醫(yī)師1人,主治醫(yī)師2人,醫(yī)師4人。開設(shè)中醫(yī)門診3個(gè),由高年資中醫(yī)師坐診。
            3、加強(qiáng)中藥房工作,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,把好藥品質(zhì)量管,提高中藥調(diào)劑水平,進(jìn)一步規(guī)范中藥房和中藥庫房。常用中藥飲片達(dá)400種以上,并根據(jù)需求,不斷增加新品種。
            4、全院執(zhí)行西醫(yī)科室中醫(yī)會(huì)診制度,按每月收治病人5%制定會(huì)診指標(biāo),每月納入考評(píng),對(duì)未開展和沒有完成指標(biāo)的科室考核處罰。
            七、加快醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)、提高服務(wù)功能
            醫(yī)院災(zāi)后重建整體搬遷建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)批準(zhǔn)以來,在縣委縣政府的關(guān)心和支持下,我院積極開展項(xiàng)目建設(shè),所有建筑主體已全部竣工,現(xiàn)進(jìn)行內(nèi)部安裝工作,工程形象進(jìn)度達(dá)90%,爭(zhēng)取在年底投入使用。在設(shè)備建設(shè)方面,相繼配備了一些醫(yī)療設(shè)備,有3臺(tái)微波治療儀、牙科綜合治療機(jī)、牙科拍片機(jī)、手術(shù)顯微鏡、裂隙燈等,同時(shí)完成了醫(yī)生工作站和ct工作站的建設(shè),這些設(shè)備和信息系統(tǒng)的投入使用,使醫(yī)院診療能力和服務(wù)水平得到極大提升。
            八、積極開展無煙醫(yī)院建設(shè)活動(dòng)
            根據(jù)衛(wèi)生部的要求,我院成立控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組,制定控?zé)煂?shí)施方案,在全院醒目位置懸掛警示牌和條幅,在每個(gè)科室設(shè)立無煙醫(yī)院監(jiān)督員,要求各科室將吸煙人員情況每月上報(bào),全院所有人員有義務(wù)勸誡吸煙。
            九、醫(yī)院總體水平上升,業(yè)務(wù)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)
            醫(yī)院下半年工作計(jì)劃與目標(biāo)篇五
            20年是中央確定的基層組織建設(shè)年的第二年,同時(shí)也是未來三年深化醫(yī)改的啟動(dòng)年。為全面加強(qiáng)醫(yī)院組織建設(shè),認(rèn)真落實(shí)黨的建設(shè)各項(xiàng)工作,切實(shí)抓住機(jī)遇,抓出成效,根據(jù)中央、省委和濰坊、青州市委部署要求,結(jié)合我院工作實(shí)際,經(jīng)院黨委研究決定,制定醫(yī)院20年黨建工作計(jì)劃如下:
            一、指導(dǎo)思想
            深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作,加強(qiáng)黨的思想、組織和作風(fēng)建設(shè),努力提高黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,堅(jiān)持以人為本,緊緊團(tuán)結(jié)和依靠全體職工,為醫(yī)院又好又快發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
            二、工作目標(biāo)與任務(wù)
            1、深入學(xué)習(xí)黨的大精神和科學(xué)發(fā)展觀,宣傳貫徹黨的路線、方針、政策。在上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,并按照黨委建設(shè)“五個(gè)好”的要求(建設(shè)一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子、培育鍛煉一支好的黨員隊(duì)伍、建立健全一套好的黨建制度、形成一種好的思想作風(fēng)、創(chuàng)造一流的好業(yè)績(jī))開展工作,全面抓好黨員干部的思想道德建設(shè),抓好全院黨員的政治學(xué)習(xí)。
            2、20年為基層組織建設(shè)年第二年,要按照“抓落實(shí)、全覆蓋、求實(shí)效、受歡迎”的工作要求,結(jié)合醫(yī)院及各支部實(shí)際情況,堅(jiān)持因地制宜,分類指導(dǎo),有序推進(jìn)。把黨的大以來中央關(guān)于加強(qiáng)基層組織建設(shè)的一系列部署要求落到實(shí)處,并把已有成功經(jīng)驗(yàn)全面推廣。院黨委加強(qiáng)對(duì)各支部的管理,讓每個(gè)黨支部都積極行動(dòng)起來,每名黨員都自覺參與進(jìn)來,貼近基層需求,回應(yīng)黨員關(guān)切, 解決突出問題,順應(yīng)群眾期盼,把基層組織建設(shè)年辦成群眾滿意工程。
            3、加強(qiáng)醫(yī)院干部隊(duì)伍建設(shè),大力培養(yǎng)年輕干部,加強(qiáng)支部建設(shè),充分發(fā)揮支部在醫(yī)院工作中的引領(lǐng)作用,加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的引導(dǎo)和培養(yǎng),做好組織發(fā)展工作,不斷壯大組織隊(duì)伍。
            4、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),樹立黨員干部的服務(wù)意識(shí),改進(jìn)思想作風(fēng),做到求真務(wù)實(shí),一切從實(shí)際出發(fā),通過廉潔教育活動(dòng),使廣大黨員干部做到廉潔從政,廉潔從醫(yī),在群眾中樹立良好的黨員干部形象。
            5、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),樹立良好的醫(yī)護(hù)形象。加強(qiáng)對(duì)黨員的先進(jìn)性教育、先鋒模范作用教育,使每位黨員都自覺置身于黨組織的管理和監(jiān)督之下,保持黨組織的活力。認(rèn)真開展黨員讀書活動(dòng),通過上黨課和現(xiàn)身教育等多種形式,激勵(lì)黨員牢固樹立共產(chǎn)主義理想,增強(qiáng)黨性觀念,牢記黨的宗旨,在醫(yī)院工作中切實(shí)發(fā)揮模范帶頭作用和骨干作用。
            三、主要工作和措施
            (一)思想建設(shè)方面
            1、把保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性教育放在思想建設(shè)的首位來抓。
            黨的先進(jìn)性是歷史的、具體的、永恒的主題,必須持之以恒,堅(jiān)持不懈。只有使每個(gè)黨員干部長(zhǎng)期受教育,永葆先進(jìn)性,才能使我們黨永遠(yuǎn)保持先進(jìn)性,要建立長(zhǎng)效的理論學(xué)習(xí)機(jī)制,建立健全黨的各項(xiàng)制度,要使每個(gè)黨員具有一定的理論水平,良好的黨性修養(yǎng),強(qiáng)烈的發(fā)展思路,改革進(jìn)取的創(chuàng)新精神,通過自己的行動(dòng),體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性。
            2、繼續(xù)深入開展學(xué)習(xí)黨的精神和學(xué)習(xí)黨章活動(dòng)。
            黨的精神是引領(lǐng)我們各項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想,黨章是全黨的行為準(zhǔn)則和具體綱領(lǐng)。通過黨課、專題講座、座談?dòng)懻摰雀鞣N形式的學(xué)習(xí)活動(dòng),有計(jì)劃、有步驟地開展,并在全院掀起學(xué)習(xí)熱潮。
            3、理論聯(lián)系實(shí)際,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。
            科學(xué)發(fā)展觀,是我國社會(huì)發(fā)展理論體系中的重要理論,是我國建設(shè)中國特色社會(huì)主義、構(gòu)建和諧社會(huì)的重大戰(zhàn)略思想,因此,要通過對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的進(jìn)一步學(xué)習(xí),讓全院黨員干部職工理解科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵,認(rèn)真分析我院發(fā)展的機(jī)遇,努力營造和諧醫(yī)院,調(diào)動(dòng)全院職工的工作積極性,進(jìn)一步振奮精神,團(tuán)結(jié)協(xié)作,使醫(yī)院在新的歷史時(shí)期實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。
            4、具體措施。
            (1)認(rèn)真抓好理論中心組學(xué)習(xí),采用集體學(xué)習(xí)為主,自發(fā)學(xué)習(xí)為輔的形式,要求每個(gè)中心組成員要做好學(xué)習(xí)筆記,定期進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。通過學(xué)習(xí),使每位領(lǐng)導(dǎo)干部在思想認(rèn)識(shí)上有明顯的提高,在思想觀念上有明顯的轉(zhuǎn)變,在整體素質(zhì)上有明顯提高。
            (2)認(rèn)真抓好黨員的學(xué)習(xí)。黨委每月下發(fā)學(xué)習(xí)活動(dòng)主題,各支部結(jié)合自身工作特點(diǎn),采取靈活多樣的方式組織黨員開展學(xué)習(xí)活動(dòng),要求每個(gè)黨員做好筆記,寫好學(xué)習(xí)體會(huì),交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。年內(nèi)給全體黨員上四次高質(zhì)量的黨課輔導(dǎo),組織全體黨員學(xué)習(xí)精神、黨章和黨員干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,這是保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的一項(xiàng)重要內(nèi)容,也是堅(jiān)持黨員的政治立場(chǎng),提高黨員黨性修養(yǎng)的前提保證,力爭(zhēng)做到學(xué)以致用,學(xué)用結(jié)合。
            (3)認(rèn)真抓好黨員干部理論學(xué)習(xí)。要長(zhǎng)期不懈的抓好政治理論學(xué)習(xí),以提高黨員干部的政治素養(yǎng),增強(qiáng)對(duì)黨的路線、方針和政策的理解和認(rèn)識(shí)。抓好普法教育和職業(yè)道德教育。堅(jiān)持每月一次政治學(xué)習(xí),要求每位黨員干部記好學(xué)習(xí)筆記。
            (二)組織建設(shè)方面
            1、嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”等常規(guī)制度。
            定期召開黨員大會(huì)、支委會(huì)、黨小組會(huì),按時(shí)上好黨課,要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實(shí)上級(jí)黨委的指示精神,圍繞醫(yī)院中心工作抓好黨建工作。每位黨員都要隨時(shí)對(duì)自己的工作實(shí)際和思想實(shí)際進(jìn)行認(rèn)真分析,看看自己是否落后非黨員,并通過分析,使每位黨員切實(shí)認(rèn)識(shí)到自己一定要在醫(yī)院各方面發(fā)揮模范作用。
            2、按照《青州市發(fā)展黨員工作指導(dǎo)手冊(cè)》要求,做好黨員發(fā)展工作。抓好入黨積極分子教育培養(yǎng)管理,落實(shí)好入黨積極分子黨的基本知識(shí)測(cè)試制度。按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的指導(dǎo)方針,嚴(yán)把入口關(guān),落實(shí)黨員發(fā)展結(jié)構(gòu)預(yù)審、差額推薦、全程票決、責(zé)任追究等制度,提高納新黨員質(zhì)量,優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。
            3、抓好組織隊(duì)伍建設(shè)。
            醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子是醫(yī)院工作中的決策者。班子成員要自覺加強(qiáng)自身修養(yǎng),團(tuán)結(jié)協(xié)作,堅(jiān)持原則,堅(jiān)持民主,服從集體決策,通過民主生活會(huì),廣泛開展批評(píng)和自我批評(píng)。班子成員要轉(zhuǎn)變觀念,要做到以身作則,抓好工作落實(shí),關(guān)愛每一位職工,為醫(yī)院的快速發(fā)展把好方向。
            中層干部是醫(yī)院工作的具體落實(shí)者,在加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)過程中,要積極落實(shí)“兩推一選”、公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗等制度。通過民主推薦、公開選拔等形式,建立素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的后備干部隊(duì)伍。同時(shí)要加強(qiáng)黨員干部政治理論、科技文化、管理知識(shí)和創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn),提高綜合素質(zhì)。要培養(yǎng)中層干部的吃苦耐勞精神,增強(qiáng)中層干部的服務(wù)意識(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)和補(bǔ)位意識(shí),加大對(duì)青年后備干部的培養(yǎng)鍛煉,讓德才兼?zhèn)涞那嗄旮刹考皶r(shí)補(bǔ)充到中層干部隊(duì)伍中,增強(qiáng)中層干部隊(duì)伍的活力,更好地發(fā)揮中層干部在醫(yī)院中的作用。
            加強(qiáng)黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)和黨員隊(duì)伍管理。健全并繼續(xù)規(guī)范和提升黨員、特別是流動(dòng)黨員、建國前老黨員、生活困難黨員、黨費(fèi)收繳等數(shù)據(jù)庫。嚴(yán)格落實(shí)黨員組織關(guān)系管理轉(zhuǎn)接等制度,加強(qiáng)黨員經(jīng)常性教育和培訓(xùn)。做好老黨員、困難黨員幫扶工作,落實(shí)好黨內(nèi)關(guān)愛幫扶機(jī)制。注重選配政治素質(zhì)、黨性觀念、工作能力等各方面突出的優(yōu)秀干部從事黨務(wù)工作,為落實(shí)黨建工作任務(wù)提供干部保證,并通過組織外出參觀考察、舉辦專題培訓(xùn)班等方式,加強(qiáng)黨務(wù)干部系統(tǒng)培訓(xùn),提高開展黨建工作的能力和水平。
            4、加強(qiáng)對(duì)工青婦工作的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、婦委會(huì)等群眾組織的作用,支持群團(tuán)組織開展送醫(yī)下鄉(xiāng)、義診義治等具有行業(yè)特色的主題實(shí)踐活動(dòng)。通過開展豐富多彩的群眾文化活動(dòng),增強(qiáng)黨組織的凝聚力和向心力。堅(jiān)持以文化理念引領(lǐng)老干部工作,倡導(dǎo)和推行“文化養(yǎng)老、文化健老、文化興老”,以陶冶情操、滿足精神文化需要為重點(diǎn),加強(qiáng)陣地建設(shè),健全組織設(shè)置,開展特色活動(dòng),全面提升老干部生活質(zhì)量。虛心聽取他們的意見和建議,鼓勵(lì)老同志繼續(xù)發(fā)揮余熱,為醫(yī)院發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。注重發(fā)揮民主黨派在醫(yī)院發(fā)展中的參政議政作用。
            (三)作風(fēng)建設(shè)方面
            認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央及上級(jí)黨委的指示精神,不斷改進(jìn)思想作風(fēng),做到求真務(wù)實(shí),不講空話大話,努力改進(jìn)工作作風(fēng),做到身體力行,嚴(yán)于律己,不推卸責(zé)任,善于解決困難。
            1、以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)黨員思想,進(jìn)一步增強(qiáng)宗旨意識(shí),切實(shí)把人民群眾的利益放在首位,切實(shí)做到以人為本,關(guān)心職工的生活,盡力為職工排憂解難。
            2、以學(xué)習(xí)新黨章為抓手,讓全體黨員經(jīng)常對(duì)照黨員標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真行使黨員的權(quán)利與義務(wù)。踏踏實(shí)實(shí)做事,清清白白做人,在全體黨員中廣泛開展“黨員身邊無投訴、黨員身邊無差錯(cuò)、黨員身邊無糾紛”的“三個(gè)無”主題活動(dòng)。
            3、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),不斷鞏固先進(jìn)性教育的成果,建立先進(jìn)性教育的長(zhǎng)效機(jī)制,嚴(yán)格責(zé)任追究,確保黨員干部一身正氣,廉潔從政,兩袖清風(fēng)。
            4、堅(jiān)持民主管理。完善院務(wù)、黨務(wù)公開制度,進(jìn)一步擴(kuò)大公開的內(nèi)容和形式,發(fā)揮黨組織的監(jiān)督作用,發(fā)揮職代會(huì)的民主管理職能。通過民主過程,嚴(yán)格程序化實(shí)施,充分調(diào)動(dòng)黨員的主觀能動(dòng)性,關(guān)心、支持醫(yī)院發(fā)展,積極參與“我為醫(yī)院發(fā)展獻(xiàn)良策”活動(dòng),增強(qiáng)以院為家的主人翁意識(shí)。
            5、強(qiáng)化“一名黨員一面旗幟”意識(shí),鼓勵(lì)黨員當(dāng)先鋒、做表率、講奉獻(xiàn),努力打造一支思想過硬,勇挑重?fù)?dān)的黨員隊(duì)伍,建立一支勤勞奉獻(xiàn),業(yè)務(wù)熟練,愛崗敬業(yè)的職工隊(duì)伍。
            (四)加強(qiáng)黨組織的陣地建設(shè),提高信息化管理水平。繼續(xù)配備、完善“八有陣地”,及時(shí)更新黨員學(xué)習(xí)設(shè)備,充分利用現(xiàn)有資源共享功能,以“齊魯先鋒—山東黨員教育平臺(tái)”為主渠道,搞好黨員遠(yuǎn)程教育工作。
            四、開展好四項(xiàng)活動(dòng)
            1、通過開展紀(jì)念中國共產(chǎn)黨成立年系列活動(dòng),激勵(lì)全院黨組織、共產(chǎn)黨員和黨務(wù)工作者,在醫(yī)院的建設(shè)中更好地發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用,為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院總體目標(biāo)多做貢獻(xiàn)。
            2、通過繼續(xù)開展“四崗聯(lián)創(chuàng)”(即黨員示范崗、工人先鋒崗、青年文明崗、巾幗文明崗)活動(dòng)聯(lián)動(dòng)聯(lián)創(chuàng),互比互學(xué),共同創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。對(duì)評(píng)選出的優(yōu)秀黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和優(yōu)秀“四崗”進(jìn)行表彰,通過表彰獎(jiǎng)勵(lì),弘揚(yáng)正氣,號(hào)召全體共產(chǎn)黨員以先進(jìn)模范人物為榜樣,在全院營造濃厚的比學(xué)趕超氛圍,以更加出色的工作業(yè)績(jī),再創(chuàng)醫(yī)院工作新輝煌。
            3、按照省委、市委要求:以選派“第一書記”為抓手,扎實(shí)開展“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)。在去年開展黨建幫扶工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合“三聯(lián)工程”和“扶貧幫戶”工作,加強(qiáng)對(duì)兩個(gè)幫扶村黨支部的建設(shè),求真務(wù)實(shí),真正為幫扶村解決生活、工作中的實(shí)際困難,積極開展為扶貧村貧困黨員、群眾送溫暖活動(dòng)。
            4、“同心同德謀發(fā)展,凝心聚力創(chuàng)二甲”。通過開展“三好一滿意”和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),提高醫(yī)院綜合實(shí)力與社會(huì)公信力。全院各科室、各部門分工協(xié)作、密切配合,以良好的精神風(fēng)貌迎接二級(jí)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審。
            今年是我院“質(zhì)量服務(wù)提升年”,也是黨的“基層組織建設(shè)年,”我們要以精神為指導(dǎo),在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,振奮精神,團(tuán)結(jié)一致,立足新起點(diǎn),開拓新局面,努力推動(dòng)醫(yī)院又好又快發(fā)展。
            醫(yī)院下半年工作計(jì)劃與目標(biāo)篇六
            20__年全縣醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞衛(wèi)生中心工作,以創(chuàng)新的工作思路、科學(xué)的工作方法、務(wù)求實(shí)效的工作態(tài)度,切實(shí)履行監(jiān)督職責(zé),充分發(fā)揮醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)作用,促進(jìn)我縣衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。今年重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:
            一、突出財(cái)務(wù)收支和項(xiàng)目資金審計(jì),切實(shí)發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督職能
            全年計(jì)劃對(duì)4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)施常規(guī)審計(jì),對(duì)財(cái)務(wù)收支、項(xiàng)目資金管理、政府采購、國有資產(chǎn)管理及票據(jù)、物價(jià)等就地開展績(jī)效審計(jì)。從會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范和項(xiàng)目資金規(guī)范管理方面入手,檢查工作中不規(guī)范的做法和存在的問題,提出建議和整改措施,建立長(zhǎng)效管理機(jī)制,規(guī)范管理,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的財(cái)經(jīng)法規(guī)意識(shí)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任意識(shí)。
            二、運(yùn)用審計(jì)成果,加強(qiáng)對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的督促整改
            科學(xué)分析和梳理審計(jì)結(jié)果,有效發(fā)揮監(jiān)督與服務(wù)職能,立足發(fā)展,著眼整改,充分運(yùn)用好審計(jì)結(jié)果。加大審計(jì)后續(xù)跟蹤力度,及時(shí)了解被審計(jì)單位對(duì)審計(jì)中所查出問題的整改情況,在整改過程中,注重加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè),不斷完善財(cái)務(wù)管理制度,確保內(nèi)部管理規(guī)范有序。同時(shí)督促未被審計(jì)的單位對(duì)照其它被審計(jì)單位暴露出的問題,組織自查整改。
            三、推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)交流,提升內(nèi)部審計(jì)效率
            加大對(duì)本系統(tǒng)內(nèi)審工作的力度,深入進(jìn)行調(diào)查研究,總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)內(nèi)審工作的深入開展和審計(jì)工作水平的提高。加強(qiáng)單位之間相互學(xué)習(xí)和交流,不斷提高本系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)的能力。
            加強(qiáng)與審計(jì)機(jī)關(guān)之間的溝通與交流,創(chuàng)新審計(jì)思路,改進(jìn)審計(jì)方法,努力提高衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作效率。今年計(jì)劃請(qǐng)審計(jì)部門對(duì)公立醫(yī)院進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)工作。
            四、強(qiáng)化內(nèi)審隊(duì)伍建設(shè),加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,提高審計(jì)人員政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平
            加強(qiáng)審計(jì)人員政治思想教育,提高審計(jì)人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。組織審計(jì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力;提高審計(jì)人員職業(yè)道德,樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,積極而公正地履行審計(jì)職責(zé)。
            醫(yī)院下半年工作計(jì)劃與目標(biāo)篇七
            在上半年工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn):
            1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,每日認(rèn)真核對(duì)現(xiàn)金與
            日記
            賬賬目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時(shí)查詢及時(shí)處理,每月按銀行對(duì)賬單做好對(duì)賬工作認(rèn)真做好未達(dá)賬項(xiàng)調(diào)節(jié)表。
            2、及時(shí)收回醫(yī)院各項(xiàng)收入,開出收據(jù),大額現(xiàn)金及時(shí)存入銀行,存在坐支現(xiàn)金現(xiàn)象。
            3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),及時(shí)發(fā)放職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。
            4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳),對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不予付款。
            5、為配合醫(yī)院發(fā)展需用,協(xié)同本部門主管一同完成公戶銀行工作事宜,以及開立銀行承兌匯票賬戶等。
            下半年工作計(jì)劃
            :
            隨著不斷的學(xué)習(xí)和深入,我對(duì)本職工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)。我的工作內(nèi)容可以說既簡(jiǎn)單又繁瑣。例如登賬,全醫(yī)院的現(xiàn)金日記賬及銀行存款日記賬都由我來逐筆登記匯總。龐大的工作量、準(zhǔn)確無誤的帳務(wù)要求,使我必須細(xì)心、耐心的操作。
            隨著醫(yī)院不斷的發(fā)展壯大,學(xué)習(xí)新的知識(shí)早已經(jīng)顯得十分重要。
            3、根據(jù)記賬憑證,逐筆收付后在記賬憑證簽章,并加蓋“收訖”或“付訖”戳記,做到合法準(zhǔn)確、手續(xù)完備、單證齊全。
            5、按規(guī)定填制各種支票、授權(quán)支付憑證等銀行結(jié)算憑證,數(shù)字準(zhǔn)確;
            6、妥善保管有關(guān)印章、票據(jù)等,做好有關(guān)單據(jù)、賬冊(cè)、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料的整理、歸檔;
            7、定期和不定期向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作;
            8、協(xié)助各部門完成一些分外工作;
            9、完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。
            領(lǐng)導(dǎo)把我擺上了這個(gè)的位置,那我就應(yīng)該也必須在這個(gè)位置上有所作為,我將本著“穩(wěn)定是前提、創(chuàng)新是動(dòng)力、發(fā)展是目標(biāo)”的整體思路,以“一日無為、三日不安”的高度責(zé)任感,履行諾言,正確履行好
            崗位職責(zé)
            。
            醫(yī)保局下達(dá)到我院全年醫(yī)保用量,我們財(cái)務(wù)組將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,制訂一個(gè)較為詳盡的各部門按時(shí)間的計(jì)劃用量,做到胸中有數(shù)。年中,結(jié)合當(dāng)前形勢(shì),制訂醫(yī)院出納下半年工作計(jì)劃:
            一、醫(yī)院總業(yè)務(wù)量大致恒定(指醫(yī)??偭亢愣ǎ┑那闆r下,財(cái)務(wù)贏利結(jié)構(gòu)顯得成為重要,我院主要是醫(yī)、藥的比例結(jié)構(gòu),以去年為例,這些指純業(yè)務(wù)比例,藥品收入、醫(yī)療為分別65%與35%,而藥品收入成本占74%,另加上交藥品收入的5%,共計(jì)79%,而醫(yī)療收入成本占10%,且全年計(jì)提超勞務(wù)都在這一塊,由此得出1%,即37.1萬,如是增醫(yī)療收入1%,成本僅3.71萬,贏利7.8萬,兩者相差25.6萬,同樣以去年為例,藥品收入一季度、二季度、三季度、四季度分別為62%、61%、65%、74%,去年一季度是比較正常的,二季度為非典期,三季度過渡期,四季度追醫(yī)保數(shù),因此二、三、四季度均列為不正常,因此說今年醫(yī)、藥比例定為38:62是可信的,我也希望通過領(lǐng)導(dǎo)能調(diào)節(jié)到這個(gè)比例,我希望在比例結(jié)構(gòu)達(dá)到目標(biāo)時(shí),每月能超計(jì)劃數(shù)5%,這樣今年預(yù)計(jì)超180萬左右,在最后兩個(gè)月適當(dāng)控制藥品處方,此時(shí),醫(yī)、藥比例將更佳,而今年計(jì)劃數(shù)呈略超狀態(tài),醫(yī)、藥比例希望達(dá)31:69,此時(shí)將貢獻(xiàn)利潤(rùn)100左右,我將每月結(jié)果報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),借領(lǐng)導(dǎo)掌握來實(shí)現(xiàn)之。
            二、收款、掛號(hào)進(jìn)后勤服務(wù)中心馬上實(shí)施,真正改革到誰的頭上,各種思想都會(huì)涌現(xiàn),發(fā)牢騷也是難免的,我作為財(cái)務(wù)組長(zhǎng),應(yīng)配合領(lǐng)導(dǎo)作好工作,受點(diǎn)氣,委屈點(diǎn)是正常的,權(quán)當(dāng)是為改革做點(diǎn)貢獻(xiàn)。
            1.進(jìn)中心人員有顧慮,怕經(jīng)濟(jì)上吃虧,財(cái)務(wù)組配合領(lǐng)導(dǎo),把改革意義講透,主要是已有人員編制不動(dòng),改革是引入機(jī)制,并非侵害他們的利益。
            2.人員進(jìn)入中心之后,會(huì)出現(xiàn)管理上的銜接問題,我們財(cái)務(wù)組多與中心工作人員聯(lián)絡(luò),同時(shí)充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能,傾聽他們的意見,配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)完成開展的各項(xiàng)工作,在工作過程中,發(fā)現(xiàn)問題,隨時(shí)解決,并按要求每月對(duì)托管人員評(píng)定優(yōu)劣而打分向中心匯報(bào),財(cái)務(wù)組在業(yè)務(wù)上多指導(dǎo),使這一工作平穩(wěn)過渡。
            三、去年,我院治療項(xiàng)目電腦化管理,基本鋪開,再院本部、川北兩大塊都實(shí)施,且運(yùn)行效果不錯(cuò),完全達(dá)到了物價(jià)局提出的明細(xì)化要求,我們采取的是先在院本部開展,在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)問題,隨時(shí)解決,逐步鞏固、熟練,再在川北實(shí)施,逐個(gè)展開,穩(wěn)步推進(jìn),今年同樣采取這一方法,預(yù)備先后在東苑、廣粵、長(zhǎng)春等各點(diǎn)推廣,推進(jìn)一個(gè),成熟一個(gè),預(yù)計(jì)全部實(shí)行醫(yī)療項(xiàng)目電腦管理。
            四、去年我院制訂了每季、每月計(jì)劃醫(yī)保用量,雖然,以后在實(shí)施中偏離較大,應(yīng)了古俗言“人算不如天算”,主要是不可抗力的“非典”事件影響,在最后一季度中,準(zhǔn)備抓回計(jì)劃量的,醫(yī)保局又出臺(tái)了一個(gè)“乙類藥”自負(fù)10%的政策,干擾了計(jì)劃的實(shí)施,但通過年中制訂這一計(jì)劃,大致上能做到胸中有數(shù),而不是無軌電車,開到哪里是哪里的計(jì)劃用醫(yī)保量,一旦醫(yī)保局下達(dá)到我院全年醫(yī)保用量,我們財(cái)務(wù)組將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,制訂一個(gè)較為詳盡的各部門按時(shí)間的計(jì)劃用量,做到胸中有數(shù)。
            20xx下半年醫(yī)院財(cái)務(wù)的總體工作思路是,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以深化醫(yī)改為主線,以提高全縣人民健康水平為目標(biāo),突出抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,扎實(shí)做好衛(wèi)生應(yīng)急、預(yù)防保健工作,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,繼續(xù)推進(jìn)新生兒“兩病”篩查工作,完善孕產(chǎn)婦危重癥搶救綠色通道,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),努力完成上級(jí)交給的工作任務(wù),使各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)又好又快地發(fā)展。
            一、格執(zhí)行新醫(yī)改政策,落實(shí)藥品零差率銷售政策。積極學(xué)習(xí)新醫(yī)改政策,努力轉(zhuǎn)變思想觀念,強(qiáng)化衛(wèi)生院公益性,落實(shí)藥品零差率銷售政策,并試行績(jī)效工資改革。成立院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的衛(wèi)生院醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組,按照衛(wèi)生局的部署安排,扎實(shí)、穩(wěn)妥搞好改革。
            二、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,保障醫(yī)療安全。以《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》為重點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)院長(zhǎng)和醫(yī)務(wù)人員的法制教育,增強(qiáng)醫(yī)療安全責(zé)任意識(shí)。健全醫(yī)療、護(hù)理、功能檢查、放射、化驗(yàn)等各個(gè)科室、各個(gè)診療環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理制度,制定切實(shí)可行的質(zhì)量目標(biāo),實(shí)現(xiàn)診療工作的規(guī)范化。堅(jiān)持安全第一、質(zhì)量?jī)?yōu)先的原則,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)操作規(guī)程,杜絕醫(yī)療責(zé)任事故。加強(qiáng)基本理論、基本知識(shí)、基本技能訓(xùn)練,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。加強(qiáng)監(jiān)督,定期開展醫(yī)療質(zhì)量檢查,依法依紀(jì)落實(shí)獎(jiǎng)懲。不斷改善醫(yī)療服務(wù),嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用,促進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療,切實(shí)減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)。爭(zhēng)取衛(wèi)生院門診人次增加20%,住院人次增加15%。
            三、著力做好重大疾病預(yù)防控制工作。嚴(yán)格執(zhí)行疫情監(jiān)測(cè)、報(bào)告制度。進(jìn)一步抓好甲型h1n1流感防控,有效地切實(shí)抓好霍亂等腸道傳染病防控和人禽流感、結(jié)核病、艾滋病、狂犬病、乙腦、鉤端螺旋體病、流行性出血熱等重點(diǎn)傳染病防治工作。做好傳染病監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè)、預(yù)警、流行病學(xué)調(diào)查、疫情報(bào)告與疫情處理,有效地降低傳染病發(fā)病數(shù),控制傳染病暴發(fā)流行。突出重點(diǎn)疾病防控及突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置和救災(zāi)防病工作。
            四、重點(diǎn)抓好免疫規(guī)劃工作。堅(jiān)持抓好基礎(chǔ)免疫和冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn),認(rèn)真做好國家擴(kuò)大免疫規(guī)劃工作,特別是要抓好麻疹等免疫規(guī)劃相關(guān)疾病防控和監(jiān)測(cè)工作。加強(qiáng)兒童預(yù)防接種信息化管理。完成五苗接種任務(wù)。
            五、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。協(xié)助做好下半年度新農(nóng)合籌款工作,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)參合率穩(wěn)中有升。落實(shí)衛(wèi)生局對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管措施和文件,嚴(yán)格控制、進(jìn)一步降低參合農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用。嚴(yán)肅查處醫(yī)務(wù)人員違紀(jì)違規(guī)套出合作基金行為,控制次均住院費(fèi)用,限度地減輕農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)。
            六、加強(qiáng)產(chǎn)科建設(shè),確保孕產(chǎn)婦安全。認(rèn)真落實(shí)婦幼工作考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對(duì)基層?jì)D保、兒保工作的督導(dǎo),確保孕產(chǎn)婦和兒童系統(tǒng)管理率保持在95%以上,孕產(chǎn)婦死亡率控制在30/10萬以下,嬰兒死亡率控制在16‰以下。繼續(xù)推進(jìn)新生兒“兩病”篩查工作,降低殘疾發(fā)生率。落實(shí)孕產(chǎn)婦平產(chǎn)分娩免費(fèi)政策。
            七、加強(qiáng)衛(wèi)生院住院樓建設(shè)。成立領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)專門人員,抓好工程項(xiàng)目建設(shè)。3月招標(biāo),4月啟動(dòng)基礎(chǔ)工程,力爭(zhēng)10月按期完工,12月投入使用。同時(shí),嚴(yán)格把握工程質(zhì)量,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
            八、加強(qiáng)黨務(wù)工作。堅(jiān)持民主集中制,堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,加強(qiáng)黨的方針政策學(xué)習(xí)。加強(qiáng)黨組織建設(shè),爭(zhēng)取發(fā)展2名黨員和3名入黨積極分子。
            九、加強(qiáng)衛(wèi)生院行風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)評(píng)議和綜合治理。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度,努力同病人及其家屬溝通思想,避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛。
            十、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員教育培訓(xùn)。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)在職醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育,根據(jù)臨床需求舉辦3期培訓(xùn)班,安排8名業(yè)務(wù)骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修,培養(yǎng)急需的業(yè)務(wù)人才。積極鼓勵(lì)職工參加各種形式的學(xué)歷教育,支持參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)藥師和執(zhí)業(yè)護(hù)士等資格考試,提高醫(yī)務(wù)人員文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
            十一、加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理制度,落實(shí)固定資產(chǎn)購置處理、開支審批等制度,確保衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理工作嚴(yán)格規(guī)范。強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督和審計(jì),定期組織專項(xiàng)檢查,嚴(yán)肅查處違紀(jì)行為。針對(duì)醫(yī)院管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度,及時(shí)堵塞管理漏洞,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理科學(xué)規(guī)范、公開透明。重點(diǎn)做好醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品以及耗材價(jià)格等信息的公開,杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。
            十二、全面推行院務(wù)公開。認(rèn)真落實(shí)院務(wù)公開制度,定期公開藥品采購、財(cái)務(wù)收支、評(píng)先評(píng)優(yōu)等情況,接受職工監(jiān)督。積極開展文體活動(dòng),豐富職工文化生活。
            十三、全面統(tǒng)籌抓好其他工作。切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,避免發(fā)生安全責(zé)任事故。抓好信訪、維穩(wěn)和上級(jí)交給的其他工作。
            醫(yī)院下半年工作計(jì)劃與目標(biāo)篇八
            1、資金科學(xué)運(yùn)行工作:資金科學(xué)運(yùn)行工作是財(cái)務(wù)科最的一項(xiàng)工作。為:“輕、重、緩、急”的原則,科學(xué)安排資金,保障醫(yī)療活動(dòng)日常運(yùn)行,保障每月人員經(jīng)費(fèi)的按時(shí)發(fā)放;有約付款,對(duì)藥品、衛(wèi)生材料等應(yīng)付款推遲2—3個(gè)月付款,一醫(yī)院支付,另一方空間期內(nèi)銀行理財(cái)產(chǎn)品特性,理財(cái)產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取銀行利息,為醫(yī)院的收益;當(dāng)月要支付的,與其友好協(xié)商,以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院,從而使醫(yī)院又的收益。
            2、預(yù)算管理工作更趨于科學(xué)化:市財(cái)政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作,分別采用5種預(yù)算編制方法編制醫(yī)院年度收支預(yù)算和每月預(yù)算。預(yù)算編制更趨于科學(xué)化,在整個(gè)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中是在控制支出費(fèi)用中了的作用。總收支預(yù)算符合率預(yù)期的工作。
            3、起草綜合責(zé)任工作:醫(yī)院綜合責(zé)任方案實(shí)施細(xì)則自實(shí)施已有3個(gè)年頭,很有必要作的。,院務(wù)委員會(huì)決定對(duì)醫(yī)院綜合責(zé)任制實(shí)施細(xì)則修改。財(cái)務(wù)科院務(wù)委員會(huì)的要求,對(duì)開始的《醫(yī)院綜合實(shí)施方案細(xì)則》了工作,該項(xiàng)工作已起草完畢,待醫(yī)院院務(wù)委員會(huì)后付諸實(shí)施。
            4、按三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)撰寫財(cái)務(wù)報(bào)告:浙江省醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求,撰寫每季的財(cái)務(wù)與預(yù)算情況分析報(bào)告范文九九網(wǎng),增減原因的查找原因并分析,并的措施與建議供參考。依據(jù)變動(dòng)因素支出科目還了專題分析報(bào)告。如醫(yī)院管理費(fèi)用、百元衛(wèi)材消耗專題分析報(bào)告。整改意見供決策依據(jù)。所撰寫的財(cái)務(wù)與預(yù)算分析報(bào)告符合省醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求。
            5、依據(jù)財(cái)政法規(guī)會(huì)計(jì)核算工作:《會(huì)計(jì)法》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》、《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度,會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)監(jiān)督工作,按主管規(guī)定的要求全年會(huì)計(jì)核算工作任務(wù)。財(cái)務(wù)科考核每季度考核結(jié)果看,使用會(huì)計(jì)科目率符合規(guī)定要求。
            6、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)資金出納工作:依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度,地全年所有貨幣資金收付出納工作,財(cái)務(wù)科考核季度考核結(jié)果看,所辦理資金收付手續(xù)的符合規(guī)定的要求。
            7、全年績(jī)效工資核算和成本效益分析工作:依據(jù)醫(yī)院分配方案全年全員績(jī)效工資核算任務(wù)。內(nèi)控要求,計(jì)算資料翔實(shí),計(jì)算無誤,符合管理要求。每季度撰寫《成本效益分析》報(bào)告,從中找出管理中的之處,成本支出的建議;編制核算科室同比收支結(jié)余對(duì)比分析報(bào)告供院周會(huì)上通報(bào),使核算科室心里有數(shù),為核算科室增收節(jié)支工作了翔實(shí)的信息。
            8、財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)工作綜合素質(zhì):本年度在院的下,財(cái)務(wù)科參加省衛(wèi)生廳舉辦的《醫(yī)院管理培訓(xùn)班》兩次;全體財(cái)務(wù)人員參加了市財(cái)政局舉辦的《財(cái)務(wù)人員教育培訓(xùn)班》一次;財(cái)務(wù)科本級(jí)舉辦了《內(nèi)部控制管理》、《財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育》兩期學(xué)習(xí)班,培訓(xùn)的學(xué)習(xí),財(cái)務(wù)人員素質(zhì),了財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德,醫(yī)院的內(nèi)控制度的。
            10、內(nèi)部考核工作:依據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度和考核職責(zé),財(cái)務(wù)科考核每季度不對(duì)屬下各崗位職責(zé)考核。從考核結(jié)果看,各崗位人員責(zé)任性更強(qiáng)、崗位職責(zé)更到位,醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度的,財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作又上了新臺(tái)階。
            11、臨時(shí)交辦工作任務(wù):
            (1)申報(bào)成立城區(qū)醫(yī)院和城區(qū)綜合病房樓項(xiàng)目資金。從農(nóng)歷年初五起,在施院長(zhǎng)帶領(lǐng)下,早上班遲下班,每天工作加班加點(diǎn),與基建科同志一起協(xié)助院長(zhǎng)到市、城區(qū)職能申報(bào)城區(qū)醫(yī)院的;城區(qū)綜合病房大樓項(xiàng)目資金,共資金元。
            二、財(cái)務(wù)科本級(jí)內(nèi)部考核工作有待:內(nèi)部考核工作一年比一年,所考核的內(nèi)容、涉及面小。擬在新的一年里財(cái)務(wù)科本及考核內(nèi)容方法,使考核工作又上臺(tái)階。
            醫(yī)院下半年工作計(jì)劃與目標(biāo)篇九
            1、質(zhì)量安全“講究規(guī)范、注重細(xì)節(jié)”
            心胸外根據(jù)病種細(xì)化規(guī)范交_內(nèi)容(給氧、胸腔閉式引流的病人必須測(cè)量血氧飽和度;心臟病人必須聽診心率、心律等);注射室加強(qiáng)門診注射用藥管理,每月學(xué)習(xí)新藥知識(shí),貫徹注射用藥安全操作及使用規(guī)程,實(shí)施科內(nèi)制定的藥物不良反應(yīng)處理流程;神經(jīng)內(nèi)科建立醫(yī)院護(hù)士安全檔案,實(shí)行月安全積分與年安全積分的管理,進(jìn)行一月一匯總一排名,安全積分與年度評(píng)先、評(píng)優(yōu)掛鉤。
            此外,一些科室總結(jié)、提煉、歸納了臨床護(hù)理工作中好的做法,請(qǐng)各科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí),全院推廣。
            消化內(nèi)科、內(nèi)分泌科重視靜脈輸液管理,提出了較簡(jiǎn)練的管理方法。要求做到兩及時(shí),兩不準(zhǔn),一保證。兩及時(shí):及時(shí)主動(dòng)更換液體,不出現(xiàn)流空現(xiàn)象,減少呼叫鈴聲;及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處置輸液故障及輸液反應(yīng)。兩不準(zhǔn):不準(zhǔn)工勤人員或陪護(hù)人員更換液體和拔針;不準(zhǔn)將未輸?shù)囊后w或空瓶放于病人床頭柜上。一保證:確保輸液病人“三送”到位(送飯,送水,送便器),讓病人滿意,病人放心。注意輸液反應(yīng)的預(yù)防,抓好三個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)控。
            (1)藥品檢查環(huán)節(jié):三查:加藥前查,輸液前查,更換液體前查。四看:看液體與藥品的有效期;看玻璃瓶有無裂紋;看瓶蓋有無松動(dòng);看液體有無雜質(zhì)、變色、渾濁、沉淀。二熟悉:熟悉藥物的配伍禁忌、熟悉給藥途徑與方法。五掌握:掌握藥物的性能、掌握藥物的主要作用、掌握藥物常用劑量、掌握藥品的毒副作用及其預(yù)防、掌握輸液反應(yīng)的臨床表現(xiàn)與處置方法。
            (2)加藥環(huán)節(jié):做到一合理,兩不宜。一合理:合理安排各類藥物、液體的輸入順序。兩不宜:加藥時(shí)間不宜過早,每次限配一瓶液體,不超過2小時(shí),抗生素應(yīng)現(xiàn)用現(xiàn)配;一瓶液體內(nèi)同時(shí)加入的藥品種類不宜過多,嚴(yán)格按配伍禁忌要求組合。
            (3)操作環(huán)節(jié):掌握一個(gè)“嚴(yán)”字,即嚴(yán)格按無菌技術(shù)操作要求洗手、著裝、消毒;無菌注射器,輸液管包裝與有效期等符合要求。出現(xiàn)輸液反應(yīng)按5個(gè)程序處理:停止該組輸液,對(duì)癥處理,檢查、報(bào)告,并按要求認(rèn)真填寫輸液反應(yīng)記錄。
            腫瘤科、兒二基礎(chǔ)護(hù)理“五看、五做、五說”。五看:看患者、看病床、看床頭柜、看床下、看四周;五做:做生活護(hù)理、整理床鋪、整理床頭柜和床下、整理設(shè)備帶、開窗通風(fēng)、調(diào)節(jié)室溫;五說:?jiǎn)柡蚧颊摺⒔忉尰A(chǔ)護(hù)理的意義、衛(wèi)生宣教、詢問需求、征求意見。甲兒外科、骨二科提出:藥物過敏陽性標(biāo)識(shí)做到病歷右上角、臨時(shí)醫(yī)囑、白板、床頭、長(zhǎng)期治療本有標(biāo)志,做到五統(tǒng)一。
            這些舉措將更好的保障護(hù)理質(zhì)量和患者安全。
            2、教學(xué)培訓(xùn)“立足專業(yè)、結(jié)合臨床”呼吸內(nèi)護(hù)理人員
            培養(yǎng)目標(biāo)清楚、計(jì)劃具體;兒一科就“患者最滿意什么樣的醫(yī)院護(hù)士”、“患者最反感的語言和行為”、“最令患者感動(dòng)的語言和行為”、“患者最不能容忍的易引發(fā)糾紛的語言和行為”開展全科討論,解讀患者需求;注重人文知識(shí)學(xué)習(xí)、提高醫(yī)院護(hù)士情商;兒二科開展醫(yī)院護(hù)士命題論文寫作訓(xùn)練,鼓勵(lì)醫(yī)院護(hù)士工作中勤思考,提高論文寫作能力;肝膽外科鼓勵(lì)3年內(nèi)年輕醫(yī)院護(hù)士書寫“工作反思日記”,記錄參與危重病人搶救護(hù)理的次數(shù)、工作中的不順利或護(hù)理操作失敗的次數(shù)、原因分析、體會(huì)以及對(duì)護(hù)理工作、對(duì)人生、對(duì)事物的觀點(diǎn)與感悟,月會(huì)議上自我評(píng)價(jià),帶教老師指點(diǎn),幫助和督促她們養(yǎng)成回顧、檢查、總結(jié)和自我評(píng)價(jià)的好習(xí)慣;泌尿外科床邊交_時(shí)注意引導(dǎo)年輕醫(yī)院護(hù)士了解病人病情觀察及護(hù)理的重點(diǎn)。
            引導(dǎo)全科醫(yī)院護(hù)士關(guān)注和重視患者的主訴和感受,及時(shí)發(fā)現(xiàn)病情變化,給予正確評(píng)估和提供有效干預(yù)措施,產(chǎn)科加強(qiáng)??铺厥夥?wù)技術(shù)如_按摩、新生兒沐寓撫觸、被動(dòng)操、產(chǎn)后課堂的培訓(xùn)工作;婦科制定了骨干考核指標(biāo);血液內(nèi)科簽訂“責(zé)任醫(yī)院護(hù)士責(zé)任狀”,使責(zé)任醫(yī)院護(hù)士主動(dòng)擔(dān)當(dāng)病房管理的責(zé)任,積極參與病房管理并對(duì)病房滿意度和質(zhì)量負(fù)責(zé);消化內(nèi)培訓(xùn)計(jì)劃翔實(shí),專科特點(diǎn)突出;急診室選派兩至三名綜合素質(zhì)強(qiáng)的主管護(hù)師成立低年資醫(yī)院護(hù)士培訓(xùn)小組,運(yùn)用“典型病例回顧分析、情景模擬、專題講座定期考核和隨機(jī)抽查”等多種形式,從制度職責(zé)、專科理論和技能有計(jì)劃的對(duì)低年資資醫(yī)院護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)考核。
            3、護(hù)理服務(wù)“追求病人滿意”手術(shù)室
            繼續(xù)開展“星級(jí)醫(yī)院護(hù)士”的評(píng)選;注射室擬增設(shè)便民貯物柜,方便病人存藥物與物品;婦科開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)個(gè)人”競(jìng)賽,每半年評(píng)選表彰一次,繼續(xù)實(shí)行專業(yè)醫(yī)院護(hù)士競(jìng)爭(zhēng)上崗等活動(dòng),開展2次病人返科評(píng)議活動(dòng),了解社會(huì)對(duì)快樂團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可度;胃腸外科實(shí)行出院病人投票評(píng)選當(dāng)月“醫(yī)院護(hù)士之星”,充分挖掘和調(diào)動(dòng)醫(yī)院護(hù)士的工作積極性。婦科繼續(xù)堅(jiān)持對(duì)每一位出院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,每月進(jìn)行匯總分析。
            眼口科貼心服務(wù):如科室備放大鏡、墨鏡、一次性口杯,為口腔科術(shù)后病人準(zhǔn)備寫字板,為玻切術(shù)后俯臥位患者提供舒適墊枕等。手術(shù)室合理調(diào)節(jié)手術(shù)室內(nèi)溫濕度,準(zhǔn)備保溫毯加強(qiáng)病人保暖,添置液體加溫箱,充分保證當(dāng)日所有手術(shù)病人術(shù)中有溫鹽水沖洗,防止病人術(shù)中低體溫。添置果凍凝膠體位墊,利于危、重癥病人術(shù)中皮膚保護(hù);新生兒提供自做軟枕、耳墊等,保證患兒頭型美、耳廓不變形,使護(hù)理服務(wù)更人性化。
            醫(yī)院下半年工作計(jì)劃與目標(biāo)篇十
            20是我院“十二五”規(guī)劃實(shí)施的關(guān)鍵一年,醫(yī)院圍繞創(chuàng)建省文明單位、二級(jí)醫(yī)院復(fù)評(píng)的中心工作,以創(chuàng)建示范基層黨組織為契機(jī),將黨建工作與醫(yī)院日常工作相結(jié)合,鞏固基層組織建設(shè)年創(chuàng)建成果,不斷創(chuàng)新黨建管理機(jī)制,組織活動(dòng)日益增強(qiáng),醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提升。年上半年主要圍繞以下幾個(gè)方面開展工作:
            一、堅(jiān)持理論
            校邵鐳老師來院做《以八項(xiàng)規(guī)定為抓手,深化廉政建設(shè)力度》的專題授課;邀請(qǐng)?zhí)K州市衛(wèi)生系統(tǒng)專家胡浩成、周嘉良來院做《二級(jí)醫(yī)院復(fù)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)解析》、《二級(jí)醫(yī)院復(fù)評(píng)核心條款解析》的授課。開展2017年“道德講堂”工作,誦經(jīng)典、學(xué)模范,通過身邊典型事例,弘揚(yáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng),使醫(yī)院形成一股爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好風(fēng)氣。
            二、加強(qiáng)雙務(wù)公開
            鞏固黨員公開示范點(diǎn)創(chuàng)建成果。堅(jiān)持規(guī)范公開內(nèi)容、提高針對(duì)性,嚴(yán)格公開時(shí)限、提高時(shí)效性,活化公開形式、體現(xiàn)多樣性。對(duì)涉及年度測(cè)評(píng)、改革、獎(jiǎng)金等涉及到職工切身利益的熱點(diǎn)問題,召開職工代表大會(huì)審議通過。充分發(fā)揮紀(jì)律監(jiān)督委員會(huì)對(duì)醫(yī)院黨務(wù)、政務(wù)、基建、設(shè)備采購、效能等各項(xiàng)領(lǐng)域進(jìn)行全面監(jiān)督作用。
            三、嚴(yán)抓行風(fēng)建設(shè)
            醫(yī)院開展行風(fēng)測(cè)評(píng)工作,定期開展電話隨訪,召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)、工休座談會(huì)收集意見、建議,開展第三方滿意度調(diào)查。針對(duì)收集的意見和建議,醫(yī)院作出不斷改進(jìn),患者對(duì)醫(yī)院的的滿意率達(dá)到98%以上。根據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》開展職工基本行為規(guī)范考核并每月匯總,對(duì)違反基本行為規(guī)范的行為進(jìn)行處理并通報(bào)。鞏固無紅包醫(yī)院創(chuàng)建成果,堅(jiān)持無紅包科室零報(bào)告制度,至2017年5月底共收到上交紅包16400元,錦旗、感謝信18件。
            四、開展志愿服務(wù)
            履行基本義務(wù)情況,占積分考核20分。志愿服務(wù)主要包括敬老院志愿服務(wù),頤養(yǎng)院志愿服務(wù),健康管理團(tuán)隊(duì)志愿服務(wù),春暉護(hù)理院志愿服務(wù),其他義診、志愿服務(wù)。每次活動(dòng)加5分積分,上不封頂。黨員積分情況將作為黨員年度評(píng)議、評(píng)優(yōu)的重要參考。年度黨員積分低于85分的,不得參與各類評(píng)優(yōu)、評(píng)先活動(dòng)。2017年上半年開展“紅紅火火過大年”、慰問大別山困難兒童、端午慰問報(bào)北社區(qū)結(jié)對(duì)老人、與春暉護(hù)理院、虞山鎮(zhèn)頤養(yǎng)院結(jié)對(duì)共建、開展黨員進(jìn)社區(qū)健康服務(wù)、黨員交通文明志愿者周周行等活動(dòng)25次。為黨員關(guān)愛基金籌集善款9590元。
            五、開展主題活動(dòng)
            1.開展“增強(qiáng)人文素養(yǎng)、共建書香醫(yī)院”閱讀節(jié)活動(dòng)。共安排4大主題活動(dòng),即“開一場(chǎng)周末書市、送一句讀書箴言、寫一篇心得體會(huì)、開一次讀書報(bào)告會(huì)”。組織職工每人捐贈(zèng)一本優(yōu)秀書籍,以義賣的形式開一場(chǎng)周末書市,義賣所得將用于為大別山貧困兒學(xué)生購買課外讀物和學(xué)習(xí)用品。根據(jù)推薦的必讀書目,每位職工撰寫一句讀書箴言參加組織評(píng)選活動(dòng)。優(yōu)秀讀書箴言將被制作成書簽,發(fā)放到各醫(yī)院、管理區(qū)、村(社區(qū))、大別山貧困學(xué)生手中。組織職工每人一篇心得體會(huì)參加評(píng)選。優(yōu)秀心得體會(huì)將在虞山???、院報(bào)、外網(wǎng)刊登。組織職工將讀書心得制作成ppt參加讀書報(bào)告會(huì)比賽。
            2.開展慶祝建黨92周年活動(dòng)。認(rèn)真開展半年度輪訓(xùn)活動(dòng)。進(jìn)一步統(tǒng)一黨員干部的思想,提高黨員干部的為民服務(wù)意識(shí)和拒腐防變能力。舉辦一次組織生活會(huì)。結(jié)合保持黨的純潔性和群眾路線教育活動(dòng),對(duì)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員“五帶頭”要求,著重從理想信念方面、宗旨意識(shí)方面、工作業(yè)績(jī)方面、作風(fēng)建設(shè)方面、組織紀(jì)律方面等五個(gè)方面進(jìn)行剖析,查找差距,使廣大黨員凈化思想、提升境界、明確目標(biāo)。組織一次黨員志愿者活動(dòng)。在“七一”期間,圍繞“亮身份、見行動(dòng)、展風(fēng)采”這一主題,開展志愿者服務(wù)活動(dòng)。主動(dòng)深入一線、深入群眾,對(duì)退休老黨員、困難黨員開展走訪慰問活動(dòng)。開展“立足崗位爭(zhēng)先進(jìn),我為創(chuàng)建作貢獻(xiàn)”征文活動(dòng)。進(jìn)一步提高黨員的責(zé)任意識(shí)、宗旨意識(shí)。配合上級(jí)黨組織開展建黨九十二周年系列活動(dòng)?;仡櫚肽甑墓ぷ?,我們按照上級(jí)的要求,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,做了一些工作,取得了一定的成績(jī),但黨建工作中還存在一些問題和不足。我們決心將在今后的工作中,努力工作,彌補(bǔ)不足,積極探索,進(jìn)一步提高黨建工作水平。
            醫(yī)院下半年工作計(jì)劃與目標(biāo)篇十一
            根據(jù)上級(jí)部門部署,圍繞醫(yī)院中心醫(yī)療工作,充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色,貫徹落實(shí)醫(yī)保和新農(nóng)合政策,以病人為中心進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系、提高綜合服務(wù)能力,下半年計(jì)劃如下:
            三、進(jìn)一步保障人才培養(yǎng)和??平ㄔO(shè)計(jì)劃落實(shí);加大中醫(yī)藥項(xiàng)目爭(zhēng)取和建設(shè);
            八、進(jìn)一步落實(shí)中醫(yī)藥文化宣傳,發(fā)揮中醫(yī)藥“治未病”優(yōu)勢(shì),推廣“冬病夏治”、中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)、慢性病中醫(yī)藥治療和保健常識(shí)等。
            醫(yī)院下半年工作計(jì)劃4
            一、貫徹落實(shí)一法兩綱,提高婦女兒童保健水平。進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹《母嬰保健法》及配套法律法規(guī),嚴(yán)厲打擊非法接生、非醫(yī)學(xué)需要的胎兒性別鑒定和選擇性別的人工終止妊娠等違法行為。每季舉辦1期鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生所婦幼保健人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班。加強(qiáng)托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生管理,定期對(duì)全區(qū)各托幼機(jī)構(gòu)的兒童和教職員工進(jìn)行健康體檢,確保兒童健康成長(zhǎng)。
            二、全面加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全。結(jié)合本院實(shí)際情況,一是開展業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽、護(hù)理操作技能競(jìng)賽、病歷質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)。二是開展醫(yī)務(wù)人員衛(wèi)生法律法規(guī)和安全意識(shí)教育,增強(qiáng)依法服務(wù)和自我保護(hù)的安全意識(shí)。加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)三基知識(shí)培訓(xùn)考核,每季度一次,成績(jī)作為年度考評(píng)的依據(jù)之一。
            三、加強(qiáng)藥品購銷管理,確保用藥安全。招標(biāo)采購的藥品,要嚴(yán)格按照衛(wèi)生部等六部委關(guān)于《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購工作規(guī)范》及省、市、區(qū)有關(guān)文件精神執(zhí)行,嚴(yán)格遵守中標(biāo)采購合同,不得采購非中標(biāo)同類藥品;非投招標(biāo)藥品要堅(jiān)持主渠道進(jìn)貨(必須有藥品生產(chǎn)銷售經(jīng)營許可證),要貨比三家,擇優(yōu)采購。
            四、加大保健宣傳力度。利用節(jié)假日,組織醫(yī)務(wù)人員上街開展義診咨詢宣傳活動(dòng),發(fā)放宣傳材料,舉辦知識(shí)競(jìng)賽,燈謎活動(dòng),發(fā)放郵電宣傳廣告等。
            五、加強(qiáng)傳染病防治管理。組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步學(xué)習(xí)《傳染病防治法》,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療、嚴(yán)防疫情擴(kuò)散流行。加強(qiáng)疫情報(bào)告管理,全體醫(yī)務(wù)人員必須規(guī)范做好門診日志,法定的傳染病要按規(guī)定時(shí)限上報(bào),每季度組織督查一次,對(duì)不報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)和緩報(bào)傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息的,要嚴(yán)肅追究當(dāng)事人的責(zé)任,并將督查情況作為年度考評(píng)的依據(jù)之一。
            六、積極配合區(qū)民政局協(xié)調(diào),做好全區(qū)參戰(zhàn)人員進(jìn)行健康體檢。
            七、積極推行科學(xué)婚檢,降低出生缺陷。認(rèn)真貫徹落實(shí)《__區(qū)全面推行科學(xué)婚檢預(yù)防出生缺陷工作實(shí)施方案》,嚴(yán)格執(zhí)行《婚前保健工作規(guī)范》,依法規(guī)范做好婚前保健工作。
            八、開展婦幼保健院孕產(chǎn)婦保健門診和兒童保健門診規(guī)范化建設(shè),改善服務(wù)環(huán)境,提升服務(wù)能力。
            九、緊緊圍繞婦幼兩綱衛(wèi)生目標(biāo),加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生保健管理,積極完成重大婦幼公共衛(wèi)生項(xiàng)目。
            十、根據(jù)《__省增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項(xiàng)目實(shí)施方案》今年要對(duì)我區(qū)準(zhǔn)備懷孕的農(nóng)村婦女進(jìn)行增補(bǔ)葉酸。
            醫(yī)院下半年工作計(jì)劃與目標(biāo)篇十二
            是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的第一年,是深入貫徹黨的十六屆四中、五中全會(huì)精神、全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要一年,也是鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動(dòng)成果,大力推進(jìn)黨的先進(jìn)性建設(shè),促進(jìn)我院改革發(fā)展事業(yè)邁上新臺(tái)階的重要一年。根據(jù)市直機(jī)關(guān)20黨建工作會(huì)議精神,結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際,制定年黨委工作計(jì)劃。
            一、指導(dǎo)思想
            以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)黨章和黨的十六大和十六屆三中、四中、五中全會(huì)精神,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針,圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè),不斷推進(jìn)我院黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè),圍繞全市的工作大局和我院的中心任務(wù),解放思想、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作,努力實(shí)現(xiàn)“建設(shè)一流隊(duì)伍、培育一流作風(fēng),掌握一流技術(shù)、創(chuàng)建一流業(yè)績(jī)”的目標(biāo),為我院各項(xiàng)工作任務(wù)的完成提供堅(jiān)強(qiáng)的思想和組織保證。
            二、深入學(xué)習(xí)貫徹黨章和科學(xué)發(fā)展觀,努力開創(chuàng)理論武裝工作新局面
            1、深入學(xué)習(xí)貫徹黨章。全院廣大黨員和黨組織要按照胡錦濤在中紀(jì)委第六次全體會(huì)議上重要講話的要求,深刻領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)貫徹黨章的重要性和緊迫性,要進(jìn)一步從堅(jiān)定理想信念、加強(qiáng)道德修養(yǎng)、發(fā)展黨內(nèi)民主、嚴(yán)明政治紀(jì)律、強(qiáng)化制約監(jiān)督、加強(qiáng)制度建設(shè)等六個(gè)方面學(xué)習(xí)貫徹黨章,黨委、支部一班人要帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章,自覺遵守黨章,切實(shí)貫徹黨章,堅(jiān)決維護(hù)黨章,為全院黨員做好示范帶頭作用。根據(jù)市直機(jī)關(guān)工委的要求,要精心組織,周密布署,以各種形式,不斷促進(jìn)學(xué)習(xí)貫徹黨章活動(dòng)的深入開展,提高黨員學(xué)習(xí)貫徹黨章的自覺性。擬定在全體黨員中開展“學(xué)黨章、講黨性、對(duì)比看、鼓干勁、作表率”專題學(xué)習(xí)黨章實(shí)踐活動(dòng)。
            2、學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀。組織廣大黨員深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,幫助他們深刻認(rèn)識(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重大意義、豐富內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和基本要求。通過開展專題學(xué)習(xí)討論、參觀考察等活動(dòng),不斷增強(qiáng)全院黨員干部深入學(xué)習(xí)和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性。要著力提高運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀解決實(shí)際問題的能力,引導(dǎo)黨員干部認(rèn)清醫(yī)療衛(wèi)生改革面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,真正把科學(xué)發(fā)展觀的要求體現(xiàn)在“以病人為中心,優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹行業(yè)新風(fēng)”的各項(xiàng)工作中去,保證我院三個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
            3、組織開展社會(huì)主義榮辱觀教育。胡錦濤最近提出“以熱愛祖國為榮,以危害祖國為恥;以服務(wù)人民為榮,以背離人民為恥;以崇尚科學(xué)為榮,以愚昧無知為恥;以辛勤勞動(dòng)為榮,以好逸惡勞為恥;以團(tuán)結(jié)互助為榮,以損人利已為恥;以誠實(shí)守信為榮,以見利忘義為恥;以遵紀(jì)守法為榮,以違法亂紀(jì)為恥;以艱苦奮斗為榮,以驕奢淫逸為恥?!奔窗藰s八恥的講話是我們黨關(guān)于社會(huì)主義道德建設(shè)思想的繼承和發(fā)展,是進(jìn)一步推動(dòng)精神文明建設(shè)的指導(dǎo)方針。通過“八榮八恥”教育,深刻領(lǐng)會(huì)胡錦濤重要講話精神實(shí)質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵,樹立正確的榮辱觀,共同推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)的新發(fā)展。
            4、建立和健全黨員理論學(xué)習(xí)制度。堅(jiān)持以黨委中心組學(xué)習(xí)為龍頭,支部學(xué)習(xí)為重點(diǎn),個(gè)人自學(xué)為基礎(chǔ),輪流培訓(xùn)為手段,進(jìn)一步改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,提高學(xué)習(xí)質(zhì)量,努力在提高理論素質(zhì),堅(jiān)定理想信念,密切醫(yī)患關(guān)系,創(chuàng)造新的成績(jī)上取得明顯成效。要密切配合市直機(jī)關(guān)工委作好黨員理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。
            三、繼續(xù)推行黨建目標(biāo)管理責(zé)任制,切實(shí)加強(qiáng)黨的組織建設(shè)
            1、繼續(xù)實(shí)施黨建目標(biāo)管理責(zé)任制。黨委及各支部要認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握黨建目標(biāo)管理責(zé)任制的每一項(xiàng)內(nèi)容,逐條對(duì)照,狠抓落實(shí)。黨委辦擬定在上、下半年將適時(shí)開展黨建目標(biāo)管理責(zé)任制專項(xiàng)檢查,檢查結(jié)果與年終評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤。
            2、進(jìn)一步健全組織體系。要結(jié)合我院黨委及支部的實(shí)際,積極探索和總結(jié)有利于加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮黨組織功能原則的新路子新辦法,著力解決推進(jìn)我院以病人為中心的各項(xiàng)工作和黨的先進(jìn)性建設(shè)中面臨的新情況、新問題,理清工作思路,明確職能定位,進(jìn)一步提高我院中心工作和黨建工作的效率和水平。
            3、開展特色鮮明,富有成效的主題實(shí)踐活動(dòng)。結(jié)合我院黨員思想實(shí)際和醫(yī)療業(yè)務(wù)工作,深入開展特色鮮明、富有成效的主題實(shí)踐活動(dòng)。一是圍繞“為黨旗添光彩,為發(fā)展當(dāng)先鋒,為群眾辦實(shí)事,讓黨員受教育”這個(gè)主題,廣泛開展“黨員示范崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“結(jié)對(duì)幫扶”等具有本院特點(diǎn)的活動(dòng),使黨員的先進(jìn)性具體要求在各個(gè)崗位上得到充分體現(xiàn)。二是深入開展創(chuàng)建黨支部“三個(gè)一”活動(dòng)。圍繞創(chuàng)建一個(gè)責(zé)任心強(qiáng)和素質(zhì)高的好班子、一支充滿活動(dòng)的黨員隊(duì)伍、一套完善的好機(jī)制的活動(dòng),不斷豐富和創(chuàng)新“三個(gè)一”活動(dòng)的內(nèi)容和形式,增強(qiáng)黨支部的活力,努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、素質(zhì)優(yōu)良、示范作用好,善做黨務(wù)工作的黨支部書記隊(duì)伍。三是進(jìn)一步完善黨支部工作制度。從黨支部工作目標(biāo)設(shè)計(jì)、組織實(shí)施、監(jiān)督評(píng)價(jià)、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)等方面,積極探索與創(chuàng)新,逐步形成完善的、貼近實(shí)際、可操作性強(qiáng)的黨支部工作制度體系,努力實(shí)現(xiàn)黨支部工作走上科學(xué)化、規(guī)范化和制度化軌道。擬定在黨委和支部班子中評(píng)選優(yōu)秀黨務(wù)工作者活動(dòng)。
            4、建立黨的先進(jìn)性建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。一是建立和完善黨員日常學(xué)習(xí)制度、集中培訓(xùn)制度、個(gè)人自學(xué)制度和領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)考核制度等黨員學(xué)習(xí)教育機(jī)制。二是建立定期開展組織生活、改進(jìn)“三會(huì)一課”制度、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活制度、談話談心制度、誡勉制度、重大事項(xiàng)報(bào)告制度等黨員管理監(jiān)督機(jī)制。三是建立領(lǐng)導(dǎo)干部抓黨建工作機(jī)制,重點(diǎn)是黨委主要領(lǐng)導(dǎo)同志抓黨建責(zé)任制,強(qiáng)化醫(yī)院黨建工作的責(zé)任,建立健全加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、層層負(fù)責(zé)的工作體系和機(jī)制,確保我院黨建工作領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、措施到位。四是建立密切聯(lián)系群眾和抓黨建促醫(yī)院業(yè)務(wù)工作機(jī)制。
            5、認(rèn)真做好“兩會(huì)”代表的推選工作。今年是市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)換屆之年,做好“兩會(huì)”代表的推選工作是我們應(yīng)盡的責(zé)任,要以對(duì)黨對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的精神,嚴(yán)格按照兩會(huì)的代表推選工作的要求,認(rèn)真做好這項(xiàng)工作。
            四、深入開展反腐倡廉教育,構(gòu)筑反腐倡廉的思想防線
            1、按照中央的要求,組織黨員干部深入學(xué)習(xí)、廣泛宣傳、堅(jiān)持貫徹中共中央頒布的《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》和衛(wèi)生部黨組關(guān)于貫徹落實(shí)《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》的具體意見的通知,黨委班子和支部班子要充分發(fā)揮示范帶頭作用,通過大力宣傳先進(jìn),弘揚(yáng)正氣,開展“病人是親人”教育及參觀學(xué)習(xí)等活動(dòng),引導(dǎo)黨員干部深刻領(lǐng)會(huì)和全面把握《實(shí)施綱要》的.重大意義、基本精神和主要內(nèi)容,結(jié)合衛(wèi)生行風(fēng)工作的實(shí)際,認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加強(qiáng)黨風(fēng)、行風(fēng)建設(shè),不斷增強(qiáng)廣大黨員干部做好反腐倡廉各項(xiàng)工作的自覺性和堅(jiān)定性,做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀。
            2、進(jìn)一步完善反腐倡廉制度和措施
            按照市紀(jì)委第七次全體會(huì)議精神,緊密結(jié)合我院行業(yè)的實(shí)際,進(jìn)一步建立和完善反腐倡廉制度和措施,做到用制度管權(quán)、用制度管事、用制度管人,努力實(shí)現(xiàn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的制度化、規(guī)范化。
            3、加強(qiáng)對(duì)行使權(quán)力的制約和監(jiān)督。通過組織廣大黨員繼續(xù)學(xué)習(xí)貫徹《實(shí)施綱要》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員權(quán)利保障條例》,開展道德、紀(jì)律教育和權(quán)力觀教育,繼續(xù)推行院務(wù)公開、黨務(wù)公開,促進(jìn)廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律。
            五、積極開展思想政治工作,扎實(shí)推進(jìn)精神文明活動(dòng)
            1、加大理論武裝工作力度。注重在全體員工中廣泛開展學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)黨的十六屆四中、五中全會(huì)精神,重點(diǎn)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,組織和引導(dǎo)全院黨員干部職工深刻領(lǐng)會(huì)和把握其基本內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì),增強(qiáng)貫徹落實(shí)的自覺性和堅(jiān)定性。緊密結(jié)合醫(yī)院的工作實(shí)際和職工思想狀況,適時(shí)調(diào)整和充實(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容。要發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),把提高理論水平、思想覺悟與解決問題、轉(zhuǎn)變行風(fēng)、做好本職工作結(jié)合起來,努力做到真學(xué)、真懂、真用。進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)制度、評(píng)學(xué)制度和督學(xué)制度,黨委辦將適時(shí)對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查。
            2、積極開展思想政治工作。醫(yī)療衛(wèi)生改革已進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期,思想政治工作面臨著許多新情況、新問題。堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作,調(diào)動(dòng)全院黨員干部職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,對(duì)加快我院發(fā)展,具有重要的作用。要善于運(yùn)用科學(xué)理論為指導(dǎo),努力提高思想政治工作的科學(xué)性,增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性和有效性,要善于研究發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)化解矛盾,要關(guān)心愛護(hù)職工積極性,努力幫助他們解決各種實(shí)際困難,把得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作落實(shí)到實(shí)處。
            3、繼續(xù)深入開展普法教育工作,今年是實(shí)施“五五”普法規(guī)劃的第一年,要切實(shí)做好今年的“五五”普法的開局工作,首先要按照市委市政府的總體部署,制定好“五五”普法工作規(guī)劃及本年度的普法工作計(jì)劃。再次要把普法宣傳教育與行風(fēng)建設(shè)、職業(yè)道德教育結(jié)合起來,與貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》結(jié)合起來,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實(shí),努力實(shí)現(xiàn)“五五”普法工作的開門紅。第三是加大宣傳工作力度。充分利用職工大會(huì)、院務(wù)會(huì)及黑板報(bào)、墻報(bào)等形式,大力宣傳“五五”普法規(guī)劃的重要意義、目標(biāo)任務(wù)和基本要求,繼續(xù)營造普法宣傳教育的良好氛圍。
            4、繼續(xù)抓好精神文明建設(shè)。要繼續(xù)抓好我院精神文明建設(shè),加強(qiáng)思想道德特別是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,深入開展公民道德建設(shè)實(shí)施綱要的教育實(shí)踐活動(dòng),以創(chuàng)建“醫(yī)院管理年”活動(dòng)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范活動(dòng)為契機(jī),繼續(xù)抓好“文明單位”、“文明窗口示范單位”、“先進(jìn)科室”、“文明科室”、“青年文明號(hào)”及“先進(jìn)黨支部”、“先進(jìn)黨小組”和“先進(jìn)團(tuán)支部”等爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),要繼續(xù)推動(dòng)我院雙擁工作和軍民共建精神文明活動(dòng)的深入開展,利用紅軍長(zhǎng)征勝利70周年紀(jì)念活動(dòng),開展走訪慰問部隊(duì)官兵,舉辦軍民座談會(huì),為部隊(duì)辦實(shí)事、好事等活動(dòng),進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)軍政軍民團(tuán)結(jié)。
            六、要加強(qiáng)對(duì)工、青、婦工作的領(lǐng)導(dǎo)
            要加強(qiáng)對(duì)工青婦等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持以黨的建設(shè)帶動(dòng)工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織建設(shè),切實(shí)發(fā)揮群眾組織的橋梁紐帶作用,大力支持和鼓勵(lì)他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),開展有特色的活動(dòng)。工會(huì)要繼續(xù)做好院務(wù)公開,配合以病人為中心活動(dòng)深入開展職工思想政治工作和豐富多彩、積極向上的文體等活動(dòng)。共青團(tuán)組織要充分發(fā)揮青年志愿者服務(wù)隊(duì)作用,積極開展義務(wù)為民義診、參加醫(yī)療服務(wù)導(dǎo)診、疫情監(jiān)測(cè)等活動(dòng),繼續(xù)推進(jìn)“青年文明號(hào)”的創(chuàng)建活動(dòng)。
            七、繼續(xù)推行創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨組織”建設(shè),努力提高黨員干部的綜合素質(zhì)
            1、進(jìn)一步完善創(chuàng)建活動(dòng)方案和措施。根據(jù)市直機(jī)關(guān)黨建工作會(huì)議的要求,結(jié)合我院的實(shí)際,進(jìn)一步修訂和完善學(xué)習(xí)活動(dòng)方案。評(píng)學(xué)制度、督學(xué)制度,聯(lián)系我院業(yè)務(wù)實(shí)際,合理安排學(xué)習(xí)內(nèi)容,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性、系統(tǒng)性和實(shí)用性。把學(xué)習(xí)政治理論與經(jīng)濟(jì)、法制、科技知識(shí)結(jié)合起來,與學(xué)習(xí)工作崗位相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能結(jié)合起來,提倡干什么、學(xué)什么,缺什么、補(bǔ)什么。要求每位黨員干部都要學(xué)會(huì)電腦操作,以適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)發(fā)展的要求。
            2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密安排。黨委和支部要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨組織”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),要根據(jù)黨組織的不同情況,合理安排和充實(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容,黨員干部要帶頭學(xué)習(xí),當(dāng)好表率,切實(shí)把這項(xiàng)工作抓緊抓好,抓出實(shí)效。同時(shí)要為黨員學(xué)習(xí)提供必要的條件。
            3、健全學(xué)習(xí)制度,創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法。要建立健全各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度、述學(xué)制度、評(píng)學(xué)制度、督學(xué)制度,把黨員的學(xué)習(xí)情況作年終評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。
            醫(yī)院下半年工作計(jì)劃與目標(biāo)篇十三
            20xx年上半年財(cái)務(wù)科在院領(lǐng)導(dǎo)的'直接領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)部門、相關(guān)人員的幫助、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)下,在會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績(jī),受到院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但也存在一些不足之處,現(xiàn)結(jié)合上半年年財(cái)務(wù)工作,擬定20xx年下半年財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃如下:
            第一、在條件允許的情況下,增加會(huì)計(jì)人員1至2人,加強(qiáng)力量,增強(qiáng)院財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況的控制分析力量,進(jìn)一步加強(qiáng)院的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算工作,將院的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí)。
            第二、增強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃的管理,加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制,加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作,從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的決策信息。
            第三、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作,從全院的每筆收支入手,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的財(cái)經(jīng)政策,保證院財(cái)務(wù)工作的真實(shí)、完整,維護(hù)我院的整體利益。
            第四、進(jìn)一步加強(qiáng)與銀行及其他相關(guān)單位的溝通、交往,在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心、幫助下,力爭(zhēng)開辟新的資金來源渠道,保證我院資金需要。
            第五、進(jìn)一步加強(qiáng)與財(cái)政、物價(jià)等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系,為院爭(zhēng)取更多的優(yōu)惠政策,為院的發(fā)展?fàn)幦「嗟馁Y金,力爭(zhēng)我院利益最大化。
            第六、堅(jiān)持"財(cái)務(wù)收支兩條線",力爭(zhēng)做到財(cái)務(wù)票據(jù)計(jì)算機(jī)管理,從源頭加強(qiáng)收入的管理,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出的審核工作并嚴(yán)格執(zhí)行年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。按以收定支,先收后支,收支略有節(jié)余的原則控制、使用好有限的資金,使院的每一分資金都發(fā)揮最大的財(cái)務(wù)效益。
            第七、進(jìn)一步加強(qiáng)院內(nèi)部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本部門的工作,發(fā)揮財(cái)務(wù)部門應(yīng)有的作用,為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難。
            第八、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì),做好勤儉節(jié)約、增收節(jié)支的宣傳,進(jìn)一步加強(qiáng)各部門人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識(shí),推動(dòng)院整體財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階。
            醫(yī)院下半年工作計(jì)劃與目標(biāo)篇十四
            圍繞醫(yī)院工作目標(biāo),結(jié)合護(hù)理部門工作特點(diǎn),制定如下下半年計(jì)劃:
            1、加強(qiáng)安全意識(shí)教育管理。把安全護(hù)理作為護(hù)士例會(huì)常規(guī)主題之一,將工作中的不安全因素及時(shí)提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)、外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例討論借鑒,使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)差錯(cuò)因素、新情況、新特點(diǎn),從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。
            2、加強(qiáng)安全監(jiān)督管理。定期和不定期護(hù)理安全工作質(zhì)量檢查,監(jiān)督到位,并有監(jiān)督檢查記錄。
            3、加強(qiáng)護(hù)理工作重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全風(fēng)險(xiǎn)管理。實(shí)行apn排班及彈性排班制,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班,以老帶新,不斷增強(qiáng)年輕護(hù)士的安全謹(jǐn)慎意識(shí)。
            4、加強(qiáng)重點(diǎn)病人的醫(yī)護(hù)管理。在早會(huì)或交接班時(shí)對(duì)手術(shù)病人、老年病人等做為交接班時(shí)討論的重點(diǎn),對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)作出評(píng)估,達(dá)成共識(shí),引起各班的重視。
            5、加強(qiáng)重點(diǎn)新進(jìn)人員安全管理。對(duì)新進(jìn)人員加強(qiáng)法律意識(shí)教育,提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力,指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)士資格的護(hù)士做帶教老師,培養(yǎng)新護(hù)士的溝通技巧、臨床操作技能等。
            6、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,減少安全隱患,重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,記錄要“客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)完整”,避免不規(guī)范的書寫,如錯(cuò)字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,使護(hù)理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
            7、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作,如輸血、輸液反應(yīng)、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等,都要做回顧性評(píng)價(jià),從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
            8、醫(yī)院裝修期間,積極配合醫(yī)院做好病人安置工作,確保病人的醫(yī)療安全。裝修結(jié)束后做好搬遷工作。
            1、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育,提高人性化主動(dòng)服務(wù)的理念。
            2、繼續(xù)抓好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作。
            3、每月召開工休座談會(huì),征求病人及家屬意見,對(duì)服務(wù)質(zhì)量好與壞的護(hù)士進(jìn)行表揚(yáng)和批評(píng)教育。
            設(shè)立可追溯制度,護(hù)士長(zhǎng)及質(zhì)控小組,經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評(píng)??荚u(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,提高整改措施。
            1、每周晨會(huì)護(hù)士長(zhǎng)提問2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí),??评碚撝R(shí),院內(nèi)感染知識(shí)等。
            3、每周二為護(hù)理藥理知識(shí)小課堂,由治療班搜集本科現(xiàn)用藥說明書,并給大家講解藥理作用及注意事項(xiàng)。并提問醫(yī)院核心制度,使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)。
            4、經(jīng)常復(fù)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案并進(jìn)行模擬演示,提高護(hù)士應(yīng)急能力。
            對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),逐一落實(shí),迎接檢查驗(yàn)收。