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人力資源管理個(gè)人簡(jiǎn)歷篇一
志愿者經(jīng)歷
教育背景
本人熱衷有挑戰(zhàn)性的工作所以選擇人力資源專(zhuān)業(yè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，除專(zhuān)業(yè)外不斷擴(kuò)充自己的課外知識(shí)和技能。在校積極參加活動(dòng)，曾參加校歌唱比賽得第二等獎(jiǎng)；大學(xué)期間參加校辯論賽得系里團(tuán)體比賽第二名；參加系里征文比賽獲一等獎(jiǎng)和最受歡迎獎(jiǎng)。
人力資源管理個(gè)人簡(jiǎn)歷篇二
比較具有表達(dá)意義的高級(jí)人力資源管理簡(jiǎn)歷，就算是求職者的自身能力不出色，簡(jiǎn)歷依舊可以彰顯出超乎尋常的波及效果。
個(gè)人信息
性別：男
年齡：42歲民族：漢族
工作經(jīng)驗(yàn)：10年以上居住地：浙江臺(tái)州黃巖區(qū)
身高：cm戶口：湖北黃石陽(yáng)新縣
自我評(píng)價(jià)
本人有十余年企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)行政管理和人力資源管理各大模塊運(yùn)作嫻熟，暗悉企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)管理，組織，溝通，協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，有較強(qiáng)的分析，綜合判斷力強(qiáng)，執(zhí)行力強(qiáng)，親和力好，有敏銳洞察力，決斷力尤佳，變通能力強(qiáng)，對(duì)人力資源選、用、育、留，激五大方面有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，善于營(yíng)造學(xué)習(xí)型組，使其具有創(chuàng)新力，對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)高，熟用《勞動(dòng)法》及其法律法規(guī)，能有效的預(yù)防及用工風(fēng)險(xiǎn)及各種勞動(dòng)糾紛。
求職意向
希望崗位：行政/人事類(lèi)-人力資源總監(jiān)
尋求職位：人力資源總監(jiān)/經(jīng)理
希望工作地點(diǎn)：浙江臺(tái)州
期望工資：8000/月到崗時(shí)間：隨時(shí)到崗
工作目標(biāo)/發(fā)展方向
目前任職浙江德眾汽配,目前職位人力資源部經(jīng)理,希望能有更好的發(fā)展機(jī)會(huì).
工作經(jīng)歷
所屬行業(yè)：汽車(chē)、摩托車(chē)及配件業(yè)(民營(yíng)企業(yè))
擔(dān)任崗位：行政/人事類(lèi)/行政/人事類(lèi)
職位名稱(chēng)：人力資源總監(jiān)
4、協(xié)助總經(jīng)理工作，履行人力資源課和管理課兩項(xiàng)職能之日常管理職責(zé)工作。
5、構(gòu)建與完善適合公司文化特色的人力資源管理體系與平臺(tái)，設(shè)計(jì)完善人力資源管理模式，基于公司經(jīng)營(yíng)策略與導(dǎo)向人力資源管理策略，制定人力資源政策與規(guī)劃，統(tǒng)籌與指導(dǎo)人力資源管理項(xiàng)目/活動(dòng)的推廣與開(kāi)展。
6、建立與健全人力資源管理各項(xiàng)制度，管理辦法與細(xì)則，并臨督落實(shí)與執(zhí)行
7、搭建員工溝通，交流，反饋、申訴等平臺(tái)與機(jī)會(huì)，構(gòu)建成和諧的員工關(guān)系氛圍，規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)。
8、基于公司的發(fā)展現(xiàn)現(xiàn)狀與未來(lái)投資策略，推動(dòng)組織架構(gòu)優(yōu)化與調(diào)整，建立并推動(dòng)干部隊(duì)伍的建設(shè)，逐步提高人力效率，降低用工成本與風(fēng)險(xiǎn)。
9、完善與監(jiān)督執(zhí)行行行政相關(guān)制度,提高后勤服務(wù)水平，完善安全管理體系與制度建設(shè)，監(jiān)督落實(shí)安全日常管理活動(dòng)客戶驗(yàn)廠事宜。
10、協(xié)助推進(jìn)企業(yè)信息化管理系統(tǒng)與平臺(tái)建設(shè)，建立oa及導(dǎo)入erp管理系統(tǒng)，推行無(wú)紙化辦公，提升企業(yè)管理水平與管理同時(shí)提升內(nèi)部it服務(wù)水平。
工作業(yè)績(jī)：
1、開(kāi)始人力資源體系獨(dú)立決策/管理/維護(hù)經(jīng)歷，從單一人力資源事務(wù)性質(zhì)向戰(zhàn)略策劃(包含人力資源六大體系)。
2、導(dǎo)入人力源規(guī)劃與人員配置系統(tǒng)思路(定崗定編定員定責(zé)定薪);以“財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)”為主旨指標(biāo)分析“各運(yùn)營(yíng)成本占比”輔以崗位“標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)”及“工作能量”分析，強(qiáng)化人員的合理配置與人力成本管控。
3、構(gòu)建公司全體各個(gè)不同崗位的績(jī)效考核體系指標(biāo)(kpi)并加以指導(dǎo)并實(shí)施和改進(jìn)全體員工的績(jī)效，使公司各個(gè)部門(mén)業(yè)績(jī)大大提升。
所屬行業(yè)：其他(私營(yíng)企業(yè))
擔(dān)任崗位：行政/人事類(lèi)/人力資源總監(jiān)
職位名稱(chēng)：人力資源總監(jiān)
職位描述：1、流程再造，使部門(mén)工作流程程序化，并修改和完善現(xiàn)有人力資源管理制度。2、做好人力資源規(guī)劃，參與人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提拱建議和信息支持。3、制定公司年度人力資源需求規(guī)劃，定崗定編，組織中層以上管理人員招聘過(guò)程，進(jìn)行人才測(cè)評(píng)。4、對(duì)公司各部門(mén)人員的管理，監(jiān)督和考核。5、對(duì)公司薪酬規(guī)劃，達(dá)到薪酬激勵(lì)效應(yīng)最大，對(duì)內(nèi)具有公平性，對(duì)外有競(jìng)爭(zhēng)性。6、制定績(jī)效考核方案，落實(shí)考核指標(biāo)，并量化指標(biāo)，指導(dǎo)考核過(guò)程，統(tǒng)計(jì)反饋考核結(jié)果，并組織績(jī)效溝通。7、根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案，對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提出改進(jìn)方案。
8、根據(jù)公司的情況，組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，并組織實(shí)施。
9、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人力資源調(diào)配;負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)、引進(jìn)外部人才，組織實(shí)施招聘工作，并參與對(duì)應(yīng)聘人員(尤其是中層以上人員)的面試篩選。
10、代表公司與員工簽訂各種勞動(dòng)合同，以及處理各種與合同相關(guān)的事宜;負(fù)責(zé)員工的社保、公積金等工作;負(fù)責(zé)受理員工與公司勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜并及時(shí)解決。
11、負(fù)責(zé)建立公司內(nèi)部的溝通機(jī)制，及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài);受理員工投訴，并組織相關(guān)部門(mén)妥善解決。
12、負(fù)責(zé)制定公司員工的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，組織安排對(duì)員工的培訓(xùn)。
工作業(yè)績(jī)：
改變傳統(tǒng)的人事管理模式，運(yùn)用現(xiàn)代化管理的方法，使企業(yè)由過(guò)去混亂的局面，在二年后成為溫州一家五金裝飾扣明星龍頭企業(yè)公司。
所屬行業(yè)：其他(股份制企業(yè))
擔(dān)任崗位：行政/人事類(lèi)/人力資源總監(jiān)
職位名稱(chēng)：人力資源經(jīng)理
職位描述：1、負(fù)責(zé)公司人力資源部全面工作包括，制定公司規(guī)章制度制定并監(jiān)督，執(zhí)行、維護(hù)。2、公司各部門(mén)年度全方面規(guī)劃工作，公司各部門(mén)工作流程，后勤管理(食堂、車(chē)隊(duì)、安保、環(huán)境衛(wèi)生)工作。3、制定和落實(shí)實(shí)公司培訓(xùn)企劃，薪酬體系設(shè)計(jì)，績(jī)效考核，員工關(guān)系處理。4、公司企業(yè)文化建設(shè)，薪資/福利，和精神文明建設(shè)。5、公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)、工傷保險(xiǎn)，勞動(dòng)合同、7s車(chē)間管理考核，會(huì)務(wù)安排，總務(wù)等。6、公司人才招聘/培訓(xùn)/員工行為規(guī)范紀(jì)律監(jiān)督。
7、組織制定人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃和組織規(guī)劃;
8、制定并完善薪酬管理、招聘、培訓(xùn)及人事管理等制度;
9、擬訂人力資源成本預(yù)算，監(jiān)督控制預(yù)算的執(zhí)行;
工作業(yè)績(jī)：
1、健全公司規(guī)章制度，使企業(yè)步入良性軌道，有利于企業(yè)做大做強(qiáng)。
2、制定員工工作分析書(shū)(包含工作說(shuō)明書(shū)和職位說(shuō)明書(shū))有利于加強(qiáng)員工工作責(zé)任感。
3、提升企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，提高員工整體素質(zhì)、籌劃各種增強(qiáng)員工凝聚力的宣傳活動(dòng)，提升企業(yè)形像。
會(huì)務(wù)安排，總務(wù)等
所屬行業(yè)：生產(chǎn)、制造、修飾加工(私營(yíng)企業(yè))
擔(dān)任崗位：行政/人事類(lèi)/人力資源總監(jiān)
職位名稱(chēng)：人事經(jīng)理
職位描述：1、人力資源規(guī)劃，參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持。2、制定年度人力資源用工需求計(jì)劃，定崗定編，組織人力資源招聘過(guò)程，進(jìn)行人才測(cè)評(píng)，人力資源規(guī)劃，招聘、培訓(xùn)，績(jī)效考核，薪酬及福利，勞動(dòng)關(guān)系處理。3、收集各部門(mén)培訓(xùn)需求，編制年度培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)培訓(xùn)事項(xiàng)，組織培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行考核及評(píng)價(jià)。
4、收集各部門(mén)培訓(xùn)需求計(jì)劃，編制年度培訓(xùn)計(jì)劃，編制月度計(jì)劃，落實(shí)培訓(xùn)事項(xiàng)，組織培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行考核及評(píng)價(jià)。
負(fù)責(zé)人力資源管理有關(guān)的規(guī)章制度的起草與施行;
5、負(fù)責(zé)人員的招聘與培訓(xùn),招聘與培訓(xùn)的管理;
6、負(fù)責(zé)員工月度異動(dòng)的審核與跟進(jìn),考勤的管理;.
7、完成員工業(yè)績(jī)考核制度建立，kpi業(yè)績(jī)考核和工作評(píng)估、薪酬與勞資管理;
8、完成設(shè)計(jì)人事管理工作制度與流程;
9、協(xié)調(diào)好各部門(mén)之間相互聯(lián)系、人際關(guān)系、日常活動(dòng)及會(huì)議。
11.協(xié)助、督促各部門(mén)制定與公司人力資源管理政策、制度匹配的各項(xiàng)相關(guān)管理規(guī)定;
工作業(yè)績(jī)：
1、開(kāi)展公司全員崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)機(jī)制，使公司全體員工素質(zhì)和技能大大提升，公司全體員工精神面貌換然一新，使企業(yè)業(yè)績(jī)大大提升。
2、合理制定公司薪酬體系，按3e標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，達(dá)到薪酬激勵(lì)最大效應(yīng)。..修改|刪除..
教育經(jīng)歷
主修課程科目：高級(jí)人力資源管理師/高級(jí)職業(yè)經(jīng)理資格證書(shū);人力資源六大模塊
技能專(zhuān)長(zhǎng)
技術(shù)職稱(chēng)：高級(jí)人力資源管理師/高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人
語(yǔ)言能力：英語(yǔ)：一般;中文普通話：熟練
所在地方言：熟練;
計(jì)算機(jī)能力：中級(jí)
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能：能熟練用辦公軟件。
其它相關(guān)技能：
本人有十年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)
拓展閱讀：劣質(zhì)簡(jiǎn)歷的多發(fā)區(qū)域——陳述詞錯(cuò)誤運(yùn)用
質(zhì)量比較高的個(gè)人簡(jiǎn)歷毫無(wú)疑問(wèn)能夠迎合每一家招聘企業(yè)用人的需求標(biāo)準(zhǔn)，這也是為何有些人實(shí)力出色找不到工作，而有些人勉強(qiáng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)但也能夠順利收獲到心儀職位的主要原因。
劣質(zhì)的簡(jiǎn)歷不受認(rèn)可這已經(jīng)是職場(chǎng)中顯而易見(jiàn)的'理念，對(duì)那些經(jīng)常性無(wú)意創(chuàng)錯(cuò)劣質(zhì)簡(jiǎn)歷的求職者來(lái)說(shuō)，他們?cè)趯?duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行制作時(shí)，即便能夠頗具針對(duì)性的根據(jù)招聘方的用人需求進(jìn)行量身訂制，但一些不經(jīng)意呈現(xiàn)出來(lái)的錯(cuò)誤書(shū)寫(xiě)方向，無(wú)疑拉低了這些簡(jiǎn)歷能夠發(fā)揮出來(lái)的實(shí)用性。
不合格簡(jiǎn)歷錯(cuò)誤區(qū)域多發(fā)方向：
a、語(yǔ)句的陳述
求職者想要在簡(jiǎn)歷中表達(dá)一種怎樣的思想，并且通過(guò)它的使用達(dá)到如何效果，這正是每一位想要擁有工作的人最為關(guān)注的問(wèn)題。陳述詞的運(yùn)用稍顯突兀，會(huì)嚴(yán)重影響到簡(jiǎn)歷發(fā)揮出來(lái)的效果。因?yàn)橥回５暮?jiǎn)歷表明了求職者在進(jìn)行書(shū)寫(xiě)時(shí)，并未對(duì)招聘的需求進(jìn)行針對(duì)性的關(guān)注，所以才會(huì)使簡(jiǎn)歷看起來(lái)非常的扎眼。
b、理念的表達(dá)
除了陳述詞的運(yùn)用之外，怎樣有理念的進(jìn)行自我能力的表達(dá)，也是我們需要著重關(guān)注的書(shū)寫(xiě)細(xì)節(jié)，我們可以將簡(jiǎn)歷中的理念當(dāng)做靈魂亦或者中心思想來(lái)看待，只有完美表達(dá)出簡(jiǎn)歷思維的實(shí)施創(chuàng)作，才能夠確保簡(jiǎn)歷能夠發(fā)揮出超乎尋常簡(jiǎn)歷的運(yùn)用效果。
兩種表達(dá)的方式不僅僅只是提升簡(jiǎn)歷層次的方式，它還擁有著減少簡(jiǎn)歷病區(qū)的效果。
更多
人力資源管理個(gè)人簡(jiǎn)歷篇三
戶口所在：汕頭國(guó)籍：中國(guó)
婚姻狀況：未婚民族：漢族
培訓(xùn)認(rèn)證：未參加身高：168cm
誠(chéng)信徽章：未申請(qǐng)?bào)w重：50kg
人才測(cè)評(píng)：未測(cè)評(píng)
我的特長(zhǎng)：
求職意向
人才類(lèi)型：應(yīng)屆畢業(yè)生
應(yīng)聘職位：經(jīng)理助理/秘書(shū)：，銀行柜員：，人事助理：
工作年限：2職稱(chēng)：
求職類(lèi)型：實(shí)習(xí)可到職日期：隨時(shí)
月薪要求：面議希望工作地區(qū)：天河區(qū),,
工作經(jīng)歷
公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：
擔(dān)任職位：攝影助理
工作描述：
離職原因：
志愿者經(jīng)歷
教育背景
畢業(yè)院校：廣東科學(xué)技術(shù)職業(yè)學(xué)院
專(zhuān)業(yè)一：國(guó)際商務(wù)專(zhuān)業(yè)二：人力資源管理
起始年月終止年月學(xué)校（機(jī)構(gòu)）所學(xué)專(zhuān)業(yè)獲得證書(shū)證書(shū)編號(hào)
語(yǔ)言能力
外語(yǔ)：英語(yǔ)一般粵語(yǔ)水平：優(yōu)秀
其它外語(yǔ)能力：
國(guó)語(yǔ)水平：精通
工作能力及其他專(zhuān)長(zhǎng)
擔(dān)任學(xué)校學(xué)生會(huì)社團(tuán)部秘書(shū)，參加社團(tuán)晚會(huì)策劃。
擔(dān)任攝影協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，攝影打算總策劃者
詳細(xì)個(gè)人自傳
本人性格開(kāi)朗活潑，對(duì)生活充滿熱情。
富有責(zé)任心。有禮貌，把微笑當(dāng)著生活的最美好的風(fēng)景。吃苦耐勞，虛心學(xué)習(xí)，適應(yīng)能力強(qiáng)。
人力資源管理個(gè)人簡(jiǎn)歷篇四
簡(jiǎn)歷里的硬性東西一定不能動(dòng)，比如你考取的是英語(yǔ)四級(jí)證書(shū)那么你不能在簡(jiǎn)歷里說(shuō)你有六級(jí)證書(shū)，否則你的這種行為就等于完全動(dòng)了硬性的東西。為此大家一定要注意不能在這種顯眼的地方栽了跟頭，那么真的是你自找的了，一旦對(duì)方發(fā)現(xiàn)你在這種地方有不好的行為那么很快會(huì)將你打入冷宮的，讓你的簡(jiǎn)歷永遠(yuǎn)再也別想進(jìn)入他們的公司。
個(gè)人信息
性別： 男
民族： 漢族 出生年月： 1988年11月19日
婚姻狀況： 未婚
身高： 160cm 體重： 60kg
戶籍： 福建莆田 現(xiàn)所在地： 福建莆田秀嶼區(qū)
畢業(yè)學(xué)校： 福建農(nóng)林大學(xué) 學(xué)歷： 專(zhuān)科
專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)： 管理類(lèi) 人力資源管理 畢業(yè)年份： 2008年
工作經(jīng)驗(yàn)： 五年以上 最高職稱(chēng)： 初級(jí)職稱(chēng)
求職意向
職位性質(zhì)： 全 職
職位類(lèi)別： 醫(yī)院/醫(yī)療/護(hù)理/藥劑
人力資源
行政/后勤
職位名稱(chēng)： 人事，行政，采購(gòu)，后勤 ;
到職時(shí)間： 可隨時(shí)到崗
技能專(zhuān)長(zhǎng)
電腦水平： 熟悉
教育培訓(xùn)
教育背景：
時(shí)間 所在學(xué)校 學(xué)歷
2006年2月 - 2008年1月 福建農(nóng)林大學(xué) 專(zhuān)科
2006年1月 - 2008年1月 福建農(nóng)林大學(xué) 專(zhuān)科
培訓(xùn)經(jīng)歷：
時(shí)間 培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 培訓(xùn)主題
工作經(jīng)歷
所在公司： 協(xié)和醫(yī)院
時(shí)間范圍： 2008年10月 - 2010年2月
公司性質(zhì)： 民營(yíng)/私營(yíng)公司
所屬行業(yè)： 醫(yī)療、保健、衛(wèi)生服務(wù)
擔(dān)任職位： 人力資源-人事主管
工作描述： 1.負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃、招聘、員工崗前培訓(xùn)、薪酬管理、績(jī)效考核、勞動(dòng)關(guān)系; 2.負(fù)責(zé)公司的內(nèi)、外勤工作; 3.負(fù)責(zé)公司的大小會(huì)議安排、會(huì)議記錄及人員接待工作; 4.負(fù)責(zé)保安、保潔、食堂、宿舍的管理工作; 5.季節(jié)性的對(duì)外做宣傳活動(dòng); 6.負(fù)責(zé)公司制度的制定，整改、落實(shí)工作; 7.負(fù)責(zé)職工考勤的管理，并定時(shí)性的考核; 8.負(fù)責(zé)內(nèi)部人員的協(xié)調(diào)工作; 9.受理員工入職，離職手續(xù)工作并對(duì)人員離職原因進(jìn)行分析、反饋; 10.領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作; 11.其他。
離職原因：
所在公司： 東莞邁躍醫(yī)療集團(tuán)
時(shí)間范圍： 2011年1月 - 2012年6月
公司性質(zhì)： 民營(yíng)/私營(yíng)公司
所屬行業(yè)： 醫(yī)療、保健、衛(wèi)生服務(wù)
擔(dān)任職位： 人力資源-人事經(jīng)理
工作描述： 1.負(fù)責(zé)公司人力資源管理各模塊工作;2.負(fù)責(zé)公司的內(nèi)、外勤工作;3.負(fù)責(zé)公司的`大小會(huì)議安排、會(huì)議記錄及人員接待工作;4.負(fù)責(zé)后勤保障工作;5.醫(yī)院證件年審，醫(yī)護(hù)人員證件注冊(cè)變更;6.負(fù)責(zé)公司制度的制定、落實(shí)工作;7.負(fù)責(zé)職工考勤的管理，并定時(shí)性的考核;8.負(fù)責(zé)內(nèi)部人員的協(xié)調(diào)工作;9.受理員工入職，離職手續(xù)工作并對(duì)人員離職原因進(jìn)行分析、反饋;10.領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
離職原因：
所在公司： 普寧現(xiàn)代醫(yī)院
時(shí)間范圍： 2013年1月 - 2016年6月
公司性質(zhì)： 民營(yíng)/私營(yíng)公司
所屬行業(yè)： 醫(yī)療、保健、衛(wèi)生服務(wù)
擔(dān)任職位： 人力資源
工作描述： 1.負(fù)責(zé)人力資源管理各模塊工作;2.負(fù)責(zé)內(nèi)、外勤工作;3.負(fù)責(zé)的大小會(huì)議安排、會(huì)議記錄及人員接待工作;4.負(fù)責(zé)制度的制定、落實(shí)工作;5.負(fù)責(zé)員工考勤的管理，并定時(shí)性的考核;6.負(fù)責(zé)內(nèi)部人員的協(xié)調(diào)工作;7.受理員工入職，離職手續(xù)工作并對(duì)人員離職原因進(jìn)行分析、反饋等信息;8.領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
離職原因：
其他信息
自我評(píng)價(jià)： 勤奮好學(xué)、責(zé)任心強(qiáng)、樂(lè)觀向上、辦事認(rèn)真、自信.
有些人在寫(xiě)簡(jiǎn)歷時(shí)那可是充滿著激情導(dǎo)致自己把心里話全部說(shuō)出來(lái)了，一個(gè)人把自己心里秘密全部倒出來(lái)時(shí)就屬于見(jiàn)光死的時(shí)候，所以說(shuō)我們最好懂得抑制住自己的沖動(dòng)才能防止不小心說(shuō)漏了嘴。如果亂說(shuō)話最終會(huì)給自己種下禍根的，那么我們就得知道什么樣的話屬于不該在簡(jiǎn)歷里出現(xiàn)的話。
第二類(lèi)就是在簡(jiǎn)歷里抱怨工作、家人、上司、老板等等，別說(shuō)還真有不少求職者喜歡在簡(jiǎn)歷里抱怨以上人群，比如說(shuō)家里逼迫自己去某個(gè)地方工作，同事在背后暗算自己使得自己真的沒(méi)辦法跟這樣的人相處，老板太小氣了而且還挺卑鄙的，在員工工資里面做手腳還能夠在這樣的地方工作嗎?總之抱怨的行為會(huì)讓人覺(jué)得你心理很不成熟，因?yàn)橐粋€(gè)成熟的人是不可能把抱怨的話展示在人前的。
第三類(lèi)則是在簡(jiǎn)歷里夸大自己，一些求職者屬于眼高手低的類(lèi)型，總覺(jué)得自己應(yīng)該做管理人員而不是做事情的普通職員，他們認(rèn)為自己學(xué)歷高憑什么做基層的事情?這種不耐受的性格會(huì)導(dǎo)致企業(yè)認(rèn)為你沒(méi)有什么心氣則難以做出多大的成績(jī)。
人力資源管理個(gè)人簡(jiǎn)歷篇五
簡(jiǎn)歷里的硬性東西一定不能動(dòng)，比如你考取的是英語(yǔ)四級(jí)證書(shū)那么你不能在簡(jiǎn)歷里說(shuō)你有六級(jí)證書(shū)，否則你的這種行為就等于完全動(dòng)了硬性的東西。為此大家一定要注意不能在這種顯眼的地方栽了跟頭，那么真的是你自找的了，一旦對(duì)方發(fā)現(xiàn)你在這種地方有不好的行為那么很快會(huì)將你打入冷宮的，讓你的簡(jiǎn)歷永遠(yuǎn)再也別想進(jìn)入他們的公司。
個(gè)人信息
性別：男
民族：漢族出生年月：1988年11月19日
婚姻狀況：未婚
身高：160cm體重：60kg
戶籍：福建莆田現(xiàn)所在地：福建莆田秀嶼區(qū)
畢業(yè)學(xué)校：福建農(nóng)林大學(xué)學(xué)歷：專(zhuān)科
專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)：管理類(lèi)人力資源管理畢業(yè)年份：
工作經(jīng)驗(yàn)：五年以上最高職稱(chēng)：初級(jí)職稱(chēng)
求職意向
職位性質(zhì)：全職
職位類(lèi)別：醫(yī)院/醫(yī)療/護(hù)理/藥劑
人力資源
行政/后勤
職位名稱(chēng)：人事，行政，采購(gòu)，后勤;
到職時(shí)間：可隨時(shí)到崗
技能專(zhuān)長(zhǎng)
電腦水平：熟悉
教育培訓(xùn)
教育背景：
時(shí)間所在學(xué)校學(xué)歷
202月-201月福建農(nóng)林大學(xué)專(zhuān)科
2006年1月-年1月福建農(nóng)林大學(xué)專(zhuān)科
培訓(xùn)經(jīng)歷：
時(shí)間培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)主題
10月-月廣州新世紀(jì)消防培訓(xùn)基地建(構(gòu))筑物消防員
工作經(jīng)歷
所在公司：協(xié)和醫(yī)院
時(shí)間范圍：2008年10月-2月
公司性質(zhì)：民營(yíng)/私營(yíng)公司
所屬行業(yè)：醫(yī)療、保健、衛(wèi)生服務(wù)
擔(dān)任職位：人力資源-人事主管
工作描述：1.負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃、招聘、員工崗前培訓(xùn)、薪酬管理、績(jī)效考核、勞動(dòng)關(guān)系;2.負(fù)責(zé)公司的內(nèi)、外勤工作;3.負(fù)責(zé)公司的大小會(huì)議安排、會(huì)議記錄及人員接待工作;4.負(fù)責(zé)保安、保潔、食堂、宿舍的管理工作;5.季節(jié)性的對(duì)外做宣傳活動(dòng);6.負(fù)責(zé)公司制度的制定，整改、落實(shí)工作;7.負(fù)責(zé)職工考勤的管理，并定時(shí)性的考核;8.負(fù)責(zé)內(nèi)部人員的協(xié)調(diào)工作;9.受理員工入職，離職手續(xù)工作并對(duì)人員離職原因進(jìn)行分析、反饋;10.領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作;11.其他。
離職原因：
所在公司：東莞邁躍醫(yī)療集團(tuán)
時(shí)間范圍：1月-6月
公司性質(zhì)：民營(yíng)/私營(yíng)公司
所屬行業(yè)：醫(yī)療、保健、衛(wèi)生服務(wù)
擔(dān)任職位：人力資源-人事經(jīng)理
工作描述：1.負(fù)責(zé)公司人力資源管理各模塊工作;2.負(fù)責(zé)公司的內(nèi)、外勤工作;3.負(fù)責(zé)公司的`大小會(huì)議安排、會(huì)議記錄及人員接待工作;4.負(fù)責(zé)后勤保障工作;5.醫(yī)院證件年審，醫(yī)護(hù)人員證件注冊(cè)變更;6.負(fù)責(zé)公司制度的制定、落實(shí)工作;7.負(fù)責(zé)職工考勤的管理，并定時(shí)性的考核;8.負(fù)責(zé)內(nèi)部人員的協(xié)調(diào)工作;9.受理員工入職，離職手續(xù)工作并對(duì)人員離職原因進(jìn)行分析、反饋;10.領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
離職原因：
所在公司：普寧現(xiàn)代醫(yī)院
時(shí)間范圍：1月-6月
公司性質(zhì)：民營(yíng)/私營(yíng)公司
所屬行業(yè)：醫(yī)療、保健、衛(wèi)生服務(wù)
擔(dān)任職位：人力資源
工作描述：1.負(fù)責(zé)人力資源管理各模塊工作;2.負(fù)責(zé)內(nèi)、外勤工作;3.負(fù)責(zé)的大小會(huì)議安排、會(huì)議記錄及人員接待工作;4.負(fù)責(zé)制度的制定、落實(shí)工作;5.負(fù)責(zé)員工考勤的管理，并定時(shí)性的考核;6.負(fù)責(zé)內(nèi)部人員的協(xié)調(diào)工作;7.受理員工入職，離職手續(xù)工作并對(duì)人員離職原因進(jìn)行分析、反饋等信息;8.領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
離職原因：
其他信息
自我評(píng)價(jià)：勤奮好學(xué)、責(zé)任心強(qiáng)、樂(lè)觀向上、辦事認(rèn)真、自信.
拓展閱讀：不能在簡(jiǎn)歷里暴露哪些不利于自己的東西
有些人在寫(xiě)簡(jiǎn)歷時(shí)那可是充滿著激情導(dǎo)致自己把心里話全部說(shuō)出來(lái)了，一個(gè)人把自己心里秘密全部倒出來(lái)時(shí)就屬于見(jiàn)光死的時(shí)候，所以說(shuō)我們最好懂得抑制住自己的沖動(dòng)才能防止不小心說(shuō)漏了嘴。如果亂說(shuō)話最終會(huì)給自己種下禍根的，那么我們就得知道什么樣的話屬于不該在簡(jiǎn)歷里出現(xiàn)的話。
第二類(lèi)就是在簡(jiǎn)歷里抱怨工作、家人、上司、老板等等，別說(shuō)還真有不少求職者喜歡在簡(jiǎn)歷里抱怨以上人群，比如說(shuō)家里逼迫自己去某個(gè)地方工作，同事在背后暗算自己使得自己真的沒(méi)辦法跟這樣的人相處，老板太小氣了而且還挺卑鄙的，在員工工資里面做手腳還能夠在這樣的地方工作嗎?總之抱怨的行為會(huì)讓人覺(jué)得你心理很不成熟，因?yàn)橐粋€(gè)成熟的人是不可能把抱怨的話展示在人前的。
第三類(lèi)則是在簡(jiǎn)歷里夸大自己，一些求職者屬于眼高手低的類(lèi)型，總覺(jué)得自己應(yīng)該做管理人員而不是做事情的普通職員，他們認(rèn)為自己學(xué)歷高憑什么做基層的事情?這種不耐受的性格會(huì)導(dǎo)致企業(yè)認(rèn)為你沒(méi)有什么心氣則難以做出多大的成績(jī)。
人力資源管理個(gè)人簡(jiǎn)歷篇六
摘要：企業(yè)在運(yùn)作管理的過(guò)程中，應(yīng)充分發(fā)揮人力資源管理的作用，重點(diǎn)解決人力資源浪費(fèi)與缺失的問(wèn)題。
文章結(jié)合筆者工作實(shí)踐，對(duì)現(xiàn)階段企業(yè)人力資源管理的情況進(jìn)行了分析，在此基礎(chǔ)上提出了解決問(wèn)題的四種方案，并對(duì)其具體運(yùn)用情況作了說(shuō)明。
關(guān)鍵詞：人力資源管理;人力資源配置;人才流失;激勵(lì)機(jī)制
怎樣克服人才流失嚴(yán)重的問(wèn)題，怎樣創(chuàng)新企業(yè)人力資源管理的模式，怎樣才能真正的做到人盡其用、人盡其才，都已成為我們關(guān)注的重點(diǎn)。
為增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，為避免企業(yè)人才流失嚴(yán)重的問(wèn)題，我們必須加強(qiáng)在這一方面的研究和探索。
一、企業(yè)人力資源缺失及其管理的現(xiàn)狀分析
(一)企業(yè)未堅(jiān)持“以人為本”的原則
在以往傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式里，將“事”作為管理的重心，人僅僅是管理的工具。
與此不同的是，現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理模式應(yīng)將重心放在人上，將人看做是一種十分重要的資源。
但是，現(xiàn)代企業(yè)在管理時(shí)根本未堅(jiān)持以人為本的原則，沒(méi)有充分培養(yǎng)、挖掘人的潛力，人的培養(yǎng)工作相對(duì)薄弱。
據(jù)調(diào)查，近年來(lái)，很多企業(yè)普遍存在職員流動(dòng)性大的問(wèn)題，根本未建立起一套完整、正規(guī)的用人流程，只是在某一部分人員不足時(shí)，企業(yè)才會(huì)招聘新人，根本沒(méi)有意識(shí)到企業(yè)人才儲(chǔ)備的重要性。
(二)未充分保障員工的基本權(quán)利
21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，競(jìng)爭(zhēng)呈日趨激烈的趨勢(shì)，而競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵因素是人才。
按照市場(chǎng)調(diào)查的結(jié)果，我們發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)沒(méi)有建立起公平合理的薪酬制度，沒(méi)有充分保障企業(yè)員工的薪資與基本權(quán)利。
企業(yè)的利潤(rùn)、工資水平與福利待遇是每一員工在擇業(yè)時(shí)首先考慮的因素，因此若一個(gè)企業(yè)不能保障員工的基本權(quán)利，那么就無(wú)法給與員工基本的安全感，也就無(wú)法充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。
(三)存在人力資源配置與崗位實(shí)際需求不匹配的弊端
部分企業(yè)在招聘時(shí)，為了吸收人才，往往會(huì)不分崗位實(shí)際，而一律招收過(guò)高學(xué)歷的員工，殊不知，“高配置”往往會(huì)導(dǎo)致的薪資水平及福利待遇跟不上而留不住人。
即使部分財(cái)大氣粗的企業(yè)支付的薪水能跟上，然而，員工入職之后，碩士生干本科生的活，本科生干技校生的活，從馬斯洛的需要層次論分析可以預(yù)計(jì)，滿足不了他們的精神追求，不能體現(xiàn)自己的價(jià)值，無(wú)異于打擊了員工的積極性。
二、企業(yè)人力資源缺失及其管理的改進(jìn)方法與具體應(yīng)用
(一)企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持“以人為本”思想的領(lǐng)導(dǎo)，打造良好的企業(yè)信譽(yù)
當(dāng)前我們正處于知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，在這樣的環(huán)境下企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位，就必須擁有大量的人才儲(chǔ)備。
這里所說(shuō)的人才既包括那些掌握了先進(jìn)的管理制度的管理型人才，也包括那些掌握了先進(jìn)技術(shù)的技術(shù)型人才等等。
現(xiàn)階段我國(guó)正在為實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展而努力，在這一背景下，企業(yè)應(yīng)牢牢堅(jiān)持以人為本思想的'指導(dǎo)，在企業(yè)的人才管理體制中納入以人為本的內(nèi)容。
企業(yè)在管理時(shí)，應(yīng)將員工看作是“社會(huì)人”，而非“經(jīng)濟(jì)人”，應(yīng)重視開(kāi)展培養(yǎng)人才的工作。
人之根本在誠(chéng)信，企業(yè)應(yīng)自覺(jué)踐行其對(duì)員工的承諾，決不能只給員工開(kāi)“空頭支票”。
(二)切實(shí)提高與保障員工的基本權(quán)利
員工為企業(yè)的發(fā)展付出了勞動(dòng)，企業(yè)就應(yīng)當(dāng)給予員工合理的待遇。
任何一個(gè)員工在完成了自己的工作任務(wù)的前提下，都有權(quán)利獲取應(yīng)得的報(bào)酬。
因此，企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持公正、公平的原則，建立一個(gè)相對(duì)完善的薪酬制度，在為員工定薪時(shí)應(yīng)按照員工為企業(yè)所做的貢獻(xiàn)的大小，切忌一刀切的定薪方式，應(yīng)推動(dòng)薪酬管理的合理化與科學(xué)化。
一個(gè)有效合理的薪酬制度，不僅可以將員工的主動(dòng)性與積極性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，而且還能提高員工的辦事效率，增加企業(yè)的收益。
企業(yè)除了應(yīng)保證員工的基本權(quán)利，還應(yīng)當(dāng)建立合理的獎(jiǎng)懲制度，比方說(shuō)“全勤獎(jiǎng)”。
此外，為提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，企業(yè)還應(yīng)建立起一套相對(duì)完善的福利制度，只有這樣才能解除員工的顧慮，才能提高員工的安全感。
(三)推動(dòng)人力資源與層級(jí)管理制度的改革和完善
人力資源管理的一個(gè)重要組成部分是人力資源管理制度，因此企業(yè)應(yīng)充分考慮員工的工資、福利、開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)、人員配置等因素，以建立起科學(xué)合理的人力資源管理制度。
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位，就必須重視合理的人才梯隊(duì)建設(shè)。
從人員招聘開(kāi)始，要按照企業(yè)本身的不同崗位需求招人，管理部門(mén)配置學(xué)歷較高的員工，一般生產(chǎn)崗位就配置高中、中專(zhuān)或以下的學(xué)歷的員工，使人員安于其位，不要造成人力資源浪費(fèi)。
同時(shí)，為推動(dòng)人力資源管理水平的提高，企業(yè)應(yīng)積極開(kāi)展員工的素質(zhì)培訓(xùn)與技能培訓(xùn)工作，應(yīng)建立一個(gè)科學(xué)的獎(jiǎng)勵(lì)制度與晉升制度，只有這樣才能與時(shí)俱進(jìn)，才能提高員工的心理修養(yǎng)及創(chuàng)新水平，才能滿足企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的需要。
在企業(yè)的人才管理中，決不能任人唯親，應(yīng)打破僵化的用人模式，為員工的發(fā)展提供一個(gè)廣闊的空間。
(四)建立行之有效的激勵(lì)機(jī)制
為充分了解員工的真正需要，企業(yè)應(yīng)開(kāi)展一次深入的調(diào)查，并認(rèn)真分析調(diào)查結(jié)果，按照員工需求的不同成本，劃分需求的等級(jí)。
員工要想滿足自己的需求，就必須達(dá)到企業(yè)規(guī)定的工作效率，完成企業(yè)規(guī)定的工作量。
或者鼓勵(lì)精簡(jiǎn)人員，設(shè)立工作小組的績(jī)效工資總額承包制等激勵(lì)制度。
如此一來(lái)，不僅調(diào)動(dòng)了員工工作的積極性，而且還挖掘了員工的潛力。
把員工的具體需求與企業(yè)所要求的組織目標(biāo)結(jié)合在一起，企業(yè)應(yīng)該給予員工明確的導(dǎo)向，讓員工看到清晰的上升空間、途徑。
每隔一段時(shí)間，企業(yè)就要做一次目標(biāo)調(diào)整。
激勵(lì)。
針對(duì)企業(yè)員工的不同特點(diǎn)，我們將其分為三類(lèi)，分別是：企業(yè)的資深員工、企業(yè)的中年員工及企業(yè)的青年員工。
在制定激勵(lì)政策時(shí)我們應(yīng)考慮他們的具體情況。
對(duì)企業(yè)的資深員工而言，其自我生活的經(jīng)濟(jì)條件已得到了保障，在過(guò)去的生活中也得到了社會(huì)的認(rèn)同，因此，他們就會(huì)有一種自我實(shí)現(xiàn)與被尊重的需要。
針對(duì)這類(lèi)員工，我們應(yīng)當(dāng)多給予其精神、榮譽(yù)、榜樣等方面的激勵(lì)。
中年員工是企業(yè)的中流砥柱，他們有強(qiáng)烈的使命感，工作積極性大，工作能力較高，被看做是企業(yè)的得力干將，他們?cè)诎l(fā)揮優(yōu)勢(shì)方面的需求強(qiáng)烈。
針對(duì)這類(lèi)員工，我們應(yīng)使用精神激勵(lì)與物質(zhì)激勵(lì)相結(jié)合的方式，為他們的自由發(fā)展提供一個(gè)廣闊的空間。
企業(yè)的年青員工又分為兩種，一種是學(xué)歷較高的年青員工;一種是學(xué)歷偏低的年青員工，對(duì)他們我們應(yīng)區(qū)別對(duì)待。
對(duì)于那些學(xué)歷水平較高的年青的員工，由于其存在工作經(jīng)驗(yàn)匱乏的問(wèn)題，因此他們往往具有歸屬需求，渴望得到重視、得到升遷的機(jī)會(huì)。
對(duì)于這類(lèi)員工，我們可以設(shè)立企業(yè)人才庫(kù)的方式，通過(guò)綜合素質(zhì)考試等方式篩選入庫(kù)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在適當(dāng)時(shí)期給予他們不同程度的工作委任，以滿足他們的表現(xiàn)欲。
但是，人才庫(kù)并不是一成不變的“圈子”，里面的人員應(yīng)該定期更新，能進(jìn)能出，篩選的過(guò)程也應(yīng)該遵循“寬進(jìn)嚴(yán)出”的原則，報(bào)名條件要寬，考核結(jié)果要嚴(yán)。
否則，一次考試定輸贏的方式反而會(huì)打擊了“圈子”外大部分其他年輕員工的積極性。
對(duì)于那些學(xué)歷水平較低的年青的員工而言，他們的需求主要體現(xiàn)在安全需求與生理需求這兩個(gè)方面。
針對(duì)這類(lèi)員工，我們應(yīng)使用物質(zhì)激勵(lì)為主精神激勵(lì)為輔的方式，為他們提供一個(gè)安全、穩(wěn)定的工作環(huán)境，并重視培養(yǎng)他們的技能，提高他們的知識(shí)儲(chǔ)備量。
結(jié)論
人力資源管理個(gè)人簡(jiǎn)歷篇七
男33歲
學(xué)歷：中專(zhuān)/技校
工作年限：10年以上
工作地點(diǎn)：廣州-番禺
溝通能力強(qiáng)學(xué)習(xí)能力強(qiáng)有親和力誠(chéng)信正直責(zé)任心強(qiáng)
工作經(jīng)驗(yàn)(工作了6個(gè)月，做了1份工作)
青島啤酒
工作時(shí)間：4月至月[6個(gè)月]
職位名稱(chēng)：銷(xiāo)售市場(chǎng)策劃
工作內(nèi)容：從了解市場(chǎng)到改變戰(zhàn)術(shù)總共花費(fèi)2個(gè)多月就月銷(xiāo)量從每月70多頓飛速增至800頓!十多年的銷(xiāo)售，有信心給您管理好人才!
教育經(jīng)歷
7月畢業(yè)甘肅省慶陽(yáng)市衛(wèi)生學(xué)校中醫(yī)醫(yī)療
語(yǔ)言技能
普通話：很好
自我描述
我叫xxx，20畢業(yè)，從事過(guò)5年藥品的銷(xiāo)售，3年的管理!4個(gè)月的啤酒銷(xiāo)售1年的市場(chǎng)策劃!
更多
人力資源管理個(gè)人簡(jiǎn)歷篇八
在個(gè)人簡(jiǎn)歷中語(yǔ)言的使用對(duì)整個(gè)個(gè)人簡(jiǎn)歷來(lái)說(shuō)都起到非常重要的作用，比如說(shuō)一些行動(dòng)化的語(yǔ)言使用，則可以讓對(duì)方看到自己對(duì)工作的積極性。
一份個(gè)人簡(jiǎn)歷能偶成為高質(zhì)量、高水平不僅僅是其華麗的內(nèi)容，更為重要的是們能夠讓對(duì)方信服，能夠具有很高的說(shuō)服力。華麗的內(nèi)容如果沒(méi)有真實(shí)感，也很難當(dāng)人接受。在語(yǔ)言的使用上，注重專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)的應(yīng)用，像是“文字處理”、“職業(yè)描述”等等，則可以增加信任度。
數(shù)據(jù)以及數(shù)給人最直觀的感受就是準(zhǔn)確性高，可信度高，比如說(shuō)在學(xué)習(xí)成績(jī)方面，你說(shuō)自己的成績(jī)一直很好，與說(shuō)“層獲得4次年級(jí)第一”，那么肯定是后者更具有說(shuō)服力。
下面是小編和大家分享的人力資源管理崗位個(gè)人簡(jiǎn)歷范文，更多內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)(/jianli)。
性別： 女
婚姻狀況： 未婚
民族： 漢族
戶籍： 廣西-桂林
年齡： 28
現(xiàn)所在地： 廣東-深圳
身高： 162cm
希望地區(qū)： 廣東-東莞
希望崗位： 行政/人事類(lèi)-人事經(jīng)理/主管
尋求職位： 人力資源主管
公司性質(zhì)： 民營(yíng)企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： 咨詢(xún)與調(diào)查業(yè)(顧問(wèn)、企業(yè)管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán))
擔(dān)任職位： 人力資源主管 崗位類(lèi)別： 人事經(jīng)理/主管
工作描述： 1、全面負(fù)責(zé)公司人員招聘工作，滿足公司業(yè)務(wù)及項(xiàng)目需求;
2、負(fù)責(zé)公司考勤薪資、社保福利項(xiàng)目的核算繳付;
3、作為項(xiàng)目助理負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期與客戶的聯(lián)系溝通，并協(xié)助項(xiàng)目文件的整理交付;
4、全面整理規(guī)范公司前期項(xiàng)目文件資料;
5、總經(jīng)理安排的其它工作。
公司性質(zhì)： 民營(yíng)企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： 家具、家電、工藝品、玩具
擔(dān)任職位： 人力行政主管 崗位類(lèi)別： 人事經(jīng)理/主管
工作描述： 1、人員規(guī)劃工作：
根據(jù)公司戰(zhàn)略需要，參與公司整體業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)梳理，公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整工作;
根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)參與規(guī)劃企業(yè)人員需求，制定年度人力資源規(guī)劃：人員配置計(jì)劃、人員補(bǔ)充計(jì)劃、培訓(xùn)提升計(jì)劃。
2、招聘管理工作：
采取網(wǎng)絡(luò)招聘、獵頭招聘、內(nèi)部推薦等方式進(jìn)行公司知識(shí)性員工招聘工作開(kāi)展;
組織跟進(jìn)新入職人員進(jìn)行試用期考核，提升招聘跟進(jìn)工作。
3、績(jī)效管理工作：
在遵循公司整體績(jī)效管理制度的前提下，參與完善操作族員工技能績(jī)效管理規(guī)定、銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)考核管理辦法、項(xiàng)目考核管理辦法。
4、薪酬管理工作：
根據(jù)公司整體的薪酬政策、策略，參與建立優(yōu)化公司薪酬體系;
公司薪酬體系管理維護(hù)，薪酬調(diào)整申請(qǐng)管理審核。
5、員工關(guān)系管理：
根據(jù)部門(mén)員工考核情況，對(duì)員工進(jìn)行異動(dòng)(轉(zhuǎn)正/晉升)管理工作;
根據(jù)公司獎(jiǎng)懲管理規(guī)定，對(duì)公司項(xiàng)目管理、工作異常情況，進(jìn)行調(diào)查獎(jiǎng)懲處理工作;
部門(mén)、員工間及公司與員工間問(wèn)題沖突的溝通協(xié)調(diào)處理。
6、部門(mén)規(guī)章制度建設(shè)：《考勤管理制度》、《離職管理辦法》《辦公物品管理辦法》等。
7、行政后勤工作監(jiān)督：部門(mén)預(yù)算審核，常規(guī)費(fèi)用管理、員工社保公積金操作管理監(jiān)督等。
本階段工作總結(jié):
建立部門(mén)基本的人力行政相關(guān)流程制度,規(guī)范了公司人力行政工作,逐步使部門(mén)真正發(fā)揮其職能,支撐公司運(yùn)營(yíng)需要。
公司性質(zhì)： 民營(yíng)企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： 批發(fā)零售
擔(dān)任職位： 人事行政主管 崗位類(lèi)別： 人事經(jīng)理/主管
2、協(xié)助總部人力資源部、行政部進(jìn)行制度編寫(xiě)等工作的完善;
3、負(fù)責(zé)分店各類(lèi)相關(guān)人事行政工作報(bào)表、單據(jù)的審核、確認(rèn)與反饋;
4、負(fù)責(zé)分店員工考勤、薪酬、績(jī)效評(píng)估、人員異動(dòng)等情況的分析及處理;
6、負(fù)責(zé)分店員工關(guān)系管理及分店康體活動(dòng)的策劃、組織與開(kāi)展;
7、協(xié)助店長(zhǎng)開(kāi)展分店對(duì)外事務(wù)的協(xié)助處理。
本階段工作總結(jié):
在總部人力資源部的指導(dǎo)下展開(kāi)人力行政工作, 確保公司總部的相關(guān)制度規(guī)定在分店的切實(shí)執(zhí)行，結(jié)合分店實(shí)際針對(duì)性的對(duì)部門(mén)工作進(jìn)行分配分解完成，確保了門(mén)店人力的有效支撐。
擔(dān)任職位： 項(xiàng)目副組長(zhǎng)
項(xiàng)目描述： 績(jī)效薪酬體系咨詢(xún)項(xiàng)目
3、主推公司績(jī)效薪酬體系落地實(shí)施：新舊薪酬調(diào)整溝通工作、績(jī)效管理培訓(xùn)宣導(dǎo)落入實(shí)施工作。
專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)： 企業(yè)人力資源管理師
計(jì)算機(jī)水平： 高校非計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)二級(jí)
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能： 熟練操作word ，excel，powerpoint等ms辦公軟件。
具有人力資源管理相關(guān)模塊的實(shí)踐操作經(jīng)歷。
普通話： 流利 粵語(yǔ)： 差
英語(yǔ)水平： cet-6
英語(yǔ)： 一般
發(fā)展方向： 人力資源管理崗位工作。
其他要求：
自我評(píng)價(jià)： 較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力、適應(yīng)能力和承壓能力 ，能較快的接受新事物;
工作責(zé)任心強(qiáng)，做事有始有終;
較強(qiáng)的計(jì)劃能力、溝通協(xié)調(diào)能力、實(shí)施運(yùn)作能力;
良好的邏輯分析能力、語(yǔ)言表達(dá)能力;
積極主動(dòng)，樂(lè)觀自信。
人力資源管理個(gè)人簡(jiǎn)歷篇九
外語(yǔ)：英語(yǔ)良好粵語(yǔ)水平：精通
國(guó)語(yǔ)水平：優(yōu)秀
工作能力及其他專(zhuān)長(zhǎng)
清晰的語(yǔ)言表達(dá)能力，思維敏捷的反應(yīng)能力，優(yōu)秀的學(xué)習(xí)能力，精通辦公軟件的使用，良好的人際交往能力，較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)合作能力。
擅長(zhǎng)繪畫(huà)、寫(xiě)作、球類(lèi)運(yùn)動(dòng)(特別是羽毛球、排球)。排球拿過(guò)俱樂(lè)部團(tuán)隊(duì)第一，繪畫(huà)拿過(guò)個(gè)人二等獎(jiǎng)。
自我介紹：我是一名普通的大專(zhuān)生，定居在珠海，宜人休閑的城市造就了我怡然自得、臨危不懼、較好的反應(yīng)能力。當(dāng)初沒(méi)有想過(guò)讀大學(xué)，是我實(shí)習(xí)的時(shí)候一名法官勸導(dǎo)了我，我也很感謝他，因?yàn)樵诖髮W(xué)里我成長(zhǎng)得很快，現(xiàn)在的我成績(jī)?cè)诎嗬锩星懊?，掌握了?zhuān)業(yè)課知識(shí)、基本的計(jì)算機(jī)知識(shí)，熟練地操作計(jì)算機(jī)，具有良好的寫(xiě)作能力、計(jì)算機(jī)操作能力、溝通協(xié)調(diào)能力，也學(xué)習(xí)過(guò)書(shū)法和舞蹈，提高了個(gè)人修養(yǎng)。在大二下學(xué)期開(kāi)始接觸人力資源管理方面的知識(shí)，比如人員測(cè)評(píng)、招聘與配置、薪酬管理、績(jī)效管理、員工關(guān)系管理、勞動(dòng)法、商務(wù)調(diào)查等等課程，對(duì)公司如何更好地運(yùn)作有了基礎(chǔ)的認(rèn)知和運(yùn)用，如公司結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)、招聘流程圖、編寫(xiě)崗位說(shuō)明書(shū)等。對(duì)人的管理就是圍繞四個(gè)字：選、用、育、留。在校時(shí)，我參加過(guò)大大小小的比賽，也獲得不少名次，也參加過(guò)廣東省大學(xué)生挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)大賽，擔(dān)任的是團(tuán)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，很可惜的是沒(méi)有獲得獎(jiǎng)項(xiàng)，但讓我對(duì)創(chuàng)業(yè)，對(duì)建立一個(gè)公司以及公司的架構(gòu)和運(yùn)行有了更深的了解，也讓我拓展了視野，認(rèn)知自己存在的不足，同時(shí)讓我具備指揮合作，解決問(wèn)題的能力。對(duì)于職場(chǎng)人士來(lái)說(shuō)，自己還是一棵嫩草，還需磨煉。
因?yàn)槲矣幸欢ǖ纳鐣?huì)實(shí)踐經(jīng)歷，這也是我的優(yōu)勢(shì)所在，所以我在工作中能夠踏實(shí)守時(shí)，有強(qiáng)烈的責(zé)任感，適應(yīng)能力強(qiáng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，耐心細(xì)心，溝通能力較好，具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)合作能力，積極樂(lè)觀的生活態(tài)度，區(qū)分公事私事，不帶情緒上班。在職場(chǎng)中，能夠做好本職工作的同時(shí)，與同事相處融洽，融入集體，與企業(yè)共同發(fā)展。
文秘人力資源管理個(gè)人簡(jiǎn)歷模板
首先，人力資源管理者要成為學(xué)習(xí)型組織的`構(gòu)建者
價(jià)值創(chuàng)新的土壤來(lái)自于源源不斷的學(xué)習(xí)。要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)新，如何將企業(yè)構(gòu)建成為一個(gè)學(xué)習(xí)型組織就成了人力資源者的首要任務(wù)。彼得?圣吉是學(xué)習(xí)型組織理論的奠基人，他的成名作《第五項(xiàng)修煉—學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實(shí)踐》提供了一套企業(yè)轉(zhuǎn)變成學(xué)習(xí)型組織的方法，使企業(yè)通過(guò)系統(tǒng)的思考和學(xué)習(xí)提升其整體運(yùn)作的能力和持續(xù)創(chuàng)新的能力。其隨后出版的《第五項(xiàng)修煉?實(shí)踐篇》和《變革之舞》，共同形成了學(xué)習(xí)型組織的理論框架。人力資源管理者要通過(guò)構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織，使企業(yè)全員能獲得不斷學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考的能力，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為持續(xù)不斷的價(jià)值創(chuàng)新力，為企業(yè)在未來(lái)發(fā)展注入價(jià)值創(chuàng)新的源動(dòng)力。
其次，人力資源管理者要成為“客戶導(dǎo)向”的先行者
價(jià)值創(chuàng)新的著力點(diǎn)是在較大范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)并努力滿足顧客尚沒(méi)被滿足的需求，向顧客提供更大的價(jià)值。“客戶導(dǎo)向”是價(jià)值創(chuàng)新的基石。對(duì)人力資源管理者來(lái)說(shuō)，企業(yè)的所有人員都是人力資源管理者的客戶。人力資源管理不是一個(gè)簡(jiǎn)單自上而下的管理過(guò)程，它同時(shí)還伴有自下而上的反饋。當(dāng)人力資源管理者客戶的要求與反饋收集上來(lái)以后，人力資源管理者能否想客戶之所想，做出相應(yīng)的調(diào)整，是企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)“客戶導(dǎo)向”的一個(gè)關(guān)鍵!如果在企業(yè)內(nèi)部，我們的一線銷(xiāo)售沒(méi)有接受到“客戶導(dǎo)向”服務(wù)的熏陶，很難指望他們?cè)阡N(xiāo)售一線能自動(dòng)自發(fā)的實(shí)踐“客戶導(dǎo)向”。因此，人力資源管理者要成為“客戶導(dǎo)向”的先行者。
人力資源管理個(gè)人簡(jiǎn)歷篇十
戶口所在：云浮國(guó)籍：中國(guó)
婚姻狀況：未婚民族：漢族
培訓(xùn)認(rèn)證：未參加身高：156cm
誠(chéng)信徽章：未申請(qǐng)?bào)w重：43kg
人才測(cè)評(píng)：未測(cè)評(píng)
我的特長(zhǎng)：
求職意向
人才類(lèi)型：應(yīng)屆畢業(yè)生
應(yīng)聘職位：人事助理：行政人事助理
工作年限：1職稱(chēng)：無(wú)職稱(chēng)
求職類(lèi)型：實(shí)習(xí)可到職日期：隨時(shí)
月薪要求：1500--希望工作地區(qū)：廣州,佛山,肇慶
工作經(jīng)歷
公司性質(zhì)：民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：服務(wù)業(yè)
擔(dān)任職位：指引
工作描述：不定期在南方人才市場(chǎng)做前臺(tái)指引——培養(yǎng)了良好的.服務(wù)態(tài)度
離職原因：
志愿者經(jīng)歷
教育背景
畢業(yè)院校：廣東交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院
專(zhuān)業(yè)一：人力資源管理專(zhuān)業(yè)二：
起始年月終止年月學(xué)校（機(jī)構(gòu)）所學(xué)專(zhuān)業(yè)獲得證書(shū)證書(shū)編號(hào)
語(yǔ)言能力
外語(yǔ)：英語(yǔ)良好粵語(yǔ)水平：精通
其它外語(yǔ)能力：
國(guó)語(yǔ)水平：精通
工作能力及其他專(zhuān)長(zhǎng)
工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，善于溝通交流。
詳細(xì)個(gè)人自傳
本人積極樂(lè)觀，進(jìn)取心強(qiáng)，擁有良好的組織協(xié)調(diào)能力，善于溝通，勤奮好學(xué)，具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，是個(gè)對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，善于總結(jié)的人。
人力資源管理個(gè)人簡(jiǎn)歷篇十一
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目前所在： 南沙區(qū) 年齡： 22?
戶口所在： 廣州 國(guó)籍： 中國(guó)
婚姻狀況： 未婚 民族： 漢族
誠(chéng)信徽章： 未申請(qǐng)? 身高： 170 cm?
人才測(cè)評(píng)： 未測(cè)評(píng)? 體重： 60 kg?
人才類(lèi)型： 在校學(xué)生
應(yīng)聘職位： 人事專(zhuān)員/助理， 招聘人員， 員培訓(xùn)人
工作年限： 2 職稱(chēng)： 無(wú)職稱(chēng)
求職類(lèi)型： 實(shí)習(xí) 可到職日期： 一個(gè)月
月薪要求： 1500--2000 希望工作地區(qū)： 廣州,番禺區(qū),南沙區(qū)
廣東培正學(xué)院 起止年月：2012-02 ～ 2012-06
公司性質(zhì)： 所屬行業(yè)：
廣東培正學(xué)院 起止年月：2011-06 ～ 2011-08
擔(dān)任職位：?
工作描述： 三下鄉(xiāng)活動(dòng)
畢業(yè)院校： 廣東培正學(xué)院??
最高學(xué)歷： 本科獲得學(xué)位:? 畢業(yè)日期： 2013-07
專(zhuān) 業(yè) 一： 人力資源管理 專(zhuān) 業(yè) 二：?
起始年月 終止年月 學(xué)校（機(jī)構(gòu)） 所學(xué)專(zhuān)業(yè) 獲得證書(shū) 證書(shū)編號(hào)
外語(yǔ)： 英語(yǔ)良好 粵語(yǔ)水平： 精通
其它外語(yǔ)能力：?
國(guó)語(yǔ)水平： 優(yōu)秀??
工作能力及其他專(zhuān)長(zhǎng)
1．掌握人力資源管理各大模塊理論知識(shí)，在學(xué)校學(xué)習(xí)中能夠清楚認(rèn)識(shí)人力資源的工作內(nèi)容和流程。
2．性格開(kāi)朗，待人有禮，特別注重內(nèi)部工作的和諧發(fā)展與高效率完成工作。
3．能熟練使用計(jì)算機(jī)辦公軟件，完成工作。
4．可妥善處理常見(jiàn)人員糾紛，有較好的溝通交際能力。
5．國(guó)語(yǔ)流利，粵語(yǔ)通曉，可用英語(yǔ)進(jìn)行日?？陬^、書(shū)面交流。
6．理解能力較好，知識(shí)的學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)化及運(yùn)用能力較強(qiáng)。
個(gè)人自傳
2009年9月就讀于廣東培正學(xué)院，現(xiàn)在是本科在校學(xué)生，今年9月份就要進(jìn)入大四了，由于課程壓力不大，老師也支持學(xué)生可以在外實(shí)習(xí)體驗(yàn)社會(huì)工作，所以就上網(wǎng)尋找機(jī)會(huì)。我學(xué)習(xí)的專(zhuān)業(yè)為人力資源管理，接受系統(tǒng)化的現(xiàn)代人力資源管理理論及技能訓(xùn)練，即將取得本科畢業(yè)證書(shū)。
由于缺乏社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)，所以就說(shuō)說(shuō)我在學(xué)校的.情況。我在班級(jí)中，曾經(jīng)連續(xù)兩年擔(dān)任過(guò)班干部，對(duì)于班級(jí)的管理以及活動(dòng)的開(kāi)展都順利的完成，因此班級(jí)也取得很多學(xué)院級(jí)得獎(jiǎng)項(xiàng)。在社團(tuán)組織中，我曾擔(dān)任過(guò)學(xué)院職業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)的人力資源部部長(zhǎng)，在社團(tuán)中我學(xué)習(xí)到了很多關(guān)于用人管理的知識(shí)與實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)。在每項(xiàng)活動(dòng)中，清楚知道每個(gè)部門(mén)的職責(zé)與工作的內(nèi)容，人力資源部就給予安排、考核、評(píng)優(yōu)、制度的完善等工作。我還加入了工商管理學(xué)系的二級(jí)心理輔導(dǎo)站，擔(dān)任培訓(xùn)部部長(zhǎng)的職位。二級(jí)心理輔導(dǎo)站的工作就是以管理學(xué)系全體班級(jí)和學(xué)院各社團(tuán)組織為對(duì)象，根據(jù)對(duì)象的需要與需求開(kāi)展團(tuán)體輔導(dǎo)培訓(xùn)，說(shuō)明白一點(diǎn)就是通過(guò)游戲或者任務(wù)的完成，達(dá)到培訓(xùn)的目的。我的工作就是以培訓(xùn)師的身份開(kāi)展培訓(xùn)，并且教導(dǎo)學(xué)弟學(xué)妹這方面的技能與技巧，這也是我大學(xué)生活里最喜歡的一件事情。
我真誠(chéng)正直、勤奮熱情，善思慎行，獨(dú)立自覺(jué)，精益求精。善于溝通協(xié)調(diào)，視野開(kāi)闊，心態(tài)開(kāi)放，可隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)，注重合作共贏，處人納物寬容大度。
熱愛(ài)人力資源管理工作，渴望找到一個(gè)合適的平臺(tái)讓自己學(xué)習(xí)，成長(zhǎng)。完成自己的職業(yè)生涯規(guī)劃，為企業(yè)與自己贏得雙贏得利益。
人力資源管理個(gè)人簡(jiǎn)歷篇十二
許多求職者為了避免受職業(yè)限制，往往不在簡(jiǎn)歷中寫(xiě)求職意向。專(zhuān)家說(shuō)，自己在做hr時(shí)，不含求職意向的簡(jiǎn)歷，除非條件特別優(yōu)秀者，否則一般不予考慮。人力資源主管工作十分繁忙，一般沒(méi)有時(shí)間和精力去研究某位求職者適合哪個(gè)崗位。所以，求職者最好把求職意向?qū)懬宄?BR> 無(wú)論行政機(jī)關(guān)還是民營(yíng)企業(yè)的人力資源主管，都十分重視員工的興趣和特長(zhǎng)，因?yàn)橐粋€(gè)人的興趣和特長(zhǎng)不僅能體現(xiàn)一個(gè)人的性格特點(diǎn)，而且在必要的時(shí)候，如單位舉辦的球賽、演出等活動(dòng)中能起到重要作用。因此，求職者一定要重視該項(xiàng)內(nèi)容的.填寫(xiě)。同時(shí)，還應(yīng)該注意突出對(duì)求職有利的興趣、特長(zhǎng)，避免對(duì)求職不利的興趣、特長(zhǎng)。
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個(gè)人信息
目前所在：番禺區(qū)
年齡：27
戶口所在：云浮
國(guó)籍：中國(guó)
婚姻狀況：未
婚民族：漢族
身高：165cm
體重：60kg
我的特長(zhǎng)：
求職意向
人才類(lèi)型：普通求職
應(yīng)聘職位：高級(jí)管理：，人力資源：
工作年限：4職稱(chēng)：無(wú)職稱(chēng)
求職類(lèi)型：全職可到職日期：隨時(shí)
月薪要求：3500--5000希望工作地區(qū)：廣州,佛山,深圳
工作經(jīng)歷
公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：廣告/媒體
擔(dān)任職位：行政人力資源部經(jīng)理
工作描述：人力資源管理方面：
2、組織起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;
3、制定招聘計(jì)劃和程序，開(kāi)展招聘工作;
4、制定培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施培訓(xùn)方案。
5、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同管理，并與勞動(dòng)監(jiān)管部門(mén)保持溝通與聯(lián)絡(luò)。
6、組織并參與職位管理、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，審核各部門(mén)職能說(shuō)明書(shū)與崗位說(shuō)明書(shū);
7、監(jiān)督公司各項(xiàng)人事管理規(guī)章制度的執(zhí)行情況;
8、協(xié)助規(guī)劃員工活動(dòng)及推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的形成，并負(fù)責(zé)企業(yè)文化宣傳工作。
9、建立公司的績(jī)效考核體系，做得人人頭上有指標(biāo)
行政管理方面：
1、開(kāi)展辦公室“6s”管理工作;
2、制訂車(chē)輛管理制度;
3、文書(shū)，合同等的檔案管理
離職原因：由于腿部受傷，不得不離開(kāi)現(xiàn)任職位
公司性質(zhì)：民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：房地產(chǎn)/建筑
擔(dān)任職位：人力資源主管
工作描述：廣州立都物業(yè)公司是一家商業(yè)地產(chǎn)公司，旗下有多個(gè)物業(yè)。
1、負(fù)責(zé)公司部門(mén)、崗位人員的配置：建立招聘流程，參與招聘活動(dòng);
2、參與完善公司管理制度：人力資源管理制度，考勤管理制度，員工手冊(cè);
3、勞資關(guān)系的建立：《員工勞動(dòng)合同》、《臨時(shí)聘用合同》以及社會(huì)勞動(dòng)保障辦理;
4、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)：培訓(xùn)流程的建立，新員工入職的培訓(xùn)，以及參與各部門(mén)的業(yè)務(wù)培訓(xùn);
以及上級(jí)交待的各項(xiàng)事務(wù)。
離職原因：
公司性質(zhì)：民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：服裝/紡織/皮革/鞋業(yè)
擔(dān)任職位：人力資源專(zhuān)員
工作描述：1、開(kāi)展公司內(nèi)部員工的調(diào)動(dòng)、提升、離職等審批工作;
2、協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行員工業(yè)績(jī)考核工作;
3、開(kāi)展公司人力資源招聘及管理程序;
4、協(xié)助公司開(kāi)展“6s”管理工作以及后勤管理工作，整頓，整理了在生產(chǎn)過(guò)
程中臟、亂、差的問(wèn)題;
5、參與修改，編制相關(guān)公司制度;
6、參與公司企業(yè)文化的建立，建立學(xué)習(xí)型組織;
7、改革與完善公司績(jī)效管理工作。
在擔(dān)任該職位工作期間，協(xié)助經(jīng)理參與廠長(zhǎng)、培訓(xùn)主管、普工等員工招聘工作，為公司制定了績(jī)效管理流程，制訂實(shí)施生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)管理看板,員工績(jī)效考核合同，年度優(yōu)秀員工評(píng)選方案等。
離職原因：
志愿者經(jīng)歷
教育背景
畢業(yè)院校：番禺職業(yè)技術(shù)學(xué)院
專(zhuān)業(yè)一：人力資源管理專(zhuān)業(yè)二：
起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))所學(xué)專(zhuān)業(yè)獲得證書(shū)證書(shū)編號(hào)
語(yǔ)言能力
外語(yǔ)：英語(yǔ)良好粵語(yǔ)水平：精通
其它外語(yǔ)能力：
國(guó)語(yǔ)水平：良好
工作能力及其他專(zhuān)長(zhǎng)
1、具有三年多的人力資源管理工作的經(jīng)歷，可以開(kāi)展人力資源六大模塊的工作。
2、掌握一定的現(xiàn)代人力資源管理知識(shí)，能合理有效的運(yùn)用到工作上。
3、掌握一定的溝通技巧，能有效的處理人際關(guān)系。
4、對(duì)于團(tuán)隊(duì)的建設(shè)有一定的工作經(jīng)驗(yàn)。
5、屬學(xué)習(xí)、實(shí)干型的職員。工作認(rèn)真負(fù)責(zé).善于創(chuàng)新.敢于迎接挑戰(zhàn).敢于承擔(dān)責(zé)任.有較強(qiáng)的精力投入工作。
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人力資源管理個(gè)人簡(jiǎn)歷篇一
志愿者經(jīng)歷
教育背景
本人熱衷有挑戰(zhàn)性的工作所以選擇人力資源專(zhuān)業(yè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，除專(zhuān)業(yè)外不斷擴(kuò)充自己的課外知識(shí)和技能。在校積極參加活動(dòng)，曾參加校歌唱比賽得第二等獎(jiǎng)；大學(xué)期間參加校辯論賽得系里團(tuán)體比賽第二名；參加系里征文比賽獲一等獎(jiǎng)和最受歡迎獎(jiǎng)。
人力資源管理個(gè)人簡(jiǎn)歷篇二
比較具有表達(dá)意義的高級(jí)人力資源管理簡(jiǎn)歷，就算是求職者的自身能力不出色，簡(jiǎn)歷依舊可以彰顯出超乎尋常的波及效果。
個(gè)人信息
性別：男
年齡：42歲民族：漢族
工作經(jīng)驗(yàn)：10年以上居住地：浙江臺(tái)州黃巖區(qū)
身高：cm戶口：湖北黃石陽(yáng)新縣
自我評(píng)價(jià)
本人有十余年企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)行政管理和人力資源管理各大模塊運(yùn)作嫻熟，暗悉企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)管理，組織，溝通，協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，有較強(qiáng)的分析，綜合判斷力強(qiáng)，執(zhí)行力強(qiáng)，親和力好，有敏銳洞察力，決斷力尤佳，變通能力強(qiáng)，對(duì)人力資源選、用、育、留，激五大方面有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，善于營(yíng)造學(xué)習(xí)型組，使其具有創(chuàng)新力，對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)高，熟用《勞動(dòng)法》及其法律法規(guī)，能有效的預(yù)防及用工風(fēng)險(xiǎn)及各種勞動(dòng)糾紛。
求職意向
希望崗位：行政/人事類(lèi)-人力資源總監(jiān)
尋求職位：人力資源總監(jiān)/經(jīng)理
希望工作地點(diǎn)：浙江臺(tái)州
期望工資：8000/月到崗時(shí)間：隨時(shí)到崗
工作目標(biāo)/發(fā)展方向
目前任職浙江德眾汽配,目前職位人力資源部經(jīng)理,希望能有更好的發(fā)展機(jī)會(huì).
工作經(jīng)歷
所屬行業(yè)：汽車(chē)、摩托車(chē)及配件業(yè)(民營(yíng)企業(yè))
擔(dān)任崗位：行政/人事類(lèi)/行政/人事類(lèi)
職位名稱(chēng)：人力資源總監(jiān)
4、協(xié)助總經(jīng)理工作，履行人力資源課和管理課兩項(xiàng)職能之日常管理職責(zé)工作。
5、構(gòu)建與完善適合公司文化特色的人力資源管理體系與平臺(tái)，設(shè)計(jì)完善人力資源管理模式，基于公司經(jīng)營(yíng)策略與導(dǎo)向人力資源管理策略，制定人力資源政策與規(guī)劃，統(tǒng)籌與指導(dǎo)人力資源管理項(xiàng)目/活動(dòng)的推廣與開(kāi)展。
6、建立與健全人力資源管理各項(xiàng)制度，管理辦法與細(xì)則，并臨督落實(shí)與執(zhí)行
7、搭建員工溝通，交流，反饋、申訴等平臺(tái)與機(jī)會(huì)，構(gòu)建成和諧的員工關(guān)系氛圍，規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)。
8、基于公司的發(fā)展現(xiàn)現(xiàn)狀與未來(lái)投資策略，推動(dòng)組織架構(gòu)優(yōu)化與調(diào)整，建立并推動(dòng)干部隊(duì)伍的建設(shè)，逐步提高人力效率，降低用工成本與風(fēng)險(xiǎn)。
9、完善與監(jiān)督執(zhí)行行行政相關(guān)制度,提高后勤服務(wù)水平，完善安全管理體系與制度建設(shè)，監(jiān)督落實(shí)安全日常管理活動(dòng)客戶驗(yàn)廠事宜。
10、協(xié)助推進(jìn)企業(yè)信息化管理系統(tǒng)與平臺(tái)建設(shè)，建立oa及導(dǎo)入erp管理系統(tǒng)，推行無(wú)紙化辦公，提升企業(yè)管理水平與管理同時(shí)提升內(nèi)部it服務(wù)水平。
工作業(yè)績(jī)：
1、開(kāi)始人力資源體系獨(dú)立決策/管理/維護(hù)經(jīng)歷，從單一人力資源事務(wù)性質(zhì)向戰(zhàn)略策劃(包含人力資源六大體系)。
2、導(dǎo)入人力源規(guī)劃與人員配置系統(tǒng)思路(定崗定編定員定責(zé)定薪);以“財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)”為主旨指標(biāo)分析“各運(yùn)營(yíng)成本占比”輔以崗位“標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)”及“工作能量”分析，強(qiáng)化人員的合理配置與人力成本管控。
3、構(gòu)建公司全體各個(gè)不同崗位的績(jī)效考核體系指標(biāo)(kpi)并加以指導(dǎo)并實(shí)施和改進(jìn)全體員工的績(jī)效，使公司各個(gè)部門(mén)業(yè)績(jī)大大提升。
所屬行業(yè)：其他(私營(yíng)企業(yè))
擔(dān)任崗位：行政/人事類(lèi)/人力資源總監(jiān)
職位名稱(chēng)：人力資源總監(jiān)
職位描述：1、流程再造，使部門(mén)工作流程程序化，并修改和完善現(xiàn)有人力資源管理制度。2、做好人力資源規(guī)劃，參與人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提拱建議和信息支持。3、制定公司年度人力資源需求規(guī)劃，定崗定編，組織中層以上管理人員招聘過(guò)程，進(jìn)行人才測(cè)評(píng)。4、對(duì)公司各部門(mén)人員的管理，監(jiān)督和考核。5、對(duì)公司薪酬規(guī)劃，達(dá)到薪酬激勵(lì)效應(yīng)最大，對(duì)內(nèi)具有公平性，對(duì)外有競(jìng)爭(zhēng)性。6、制定績(jī)效考核方案，落實(shí)考核指標(biāo)，并量化指標(biāo)，指導(dǎo)考核過(guò)程，統(tǒng)計(jì)反饋考核結(jié)果，并組織績(jī)效溝通。7、根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案，對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提出改進(jìn)方案。
8、根據(jù)公司的情況，組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，并組織實(shí)施。
9、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人力資源調(diào)配;負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)、引進(jìn)外部人才，組織實(shí)施招聘工作，并參與對(duì)應(yīng)聘人員(尤其是中層以上人員)的面試篩選。
10、代表公司與員工簽訂各種勞動(dòng)合同，以及處理各種與合同相關(guān)的事宜;負(fù)責(zé)員工的社保、公積金等工作;負(fù)責(zé)受理員工與公司勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜并及時(shí)解決。
11、負(fù)責(zé)建立公司內(nèi)部的溝通機(jī)制，及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài);受理員工投訴，并組織相關(guān)部門(mén)妥善解決。
12、負(fù)責(zé)制定公司員工的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，組織安排對(duì)員工的培訓(xùn)。
工作業(yè)績(jī)：
改變傳統(tǒng)的人事管理模式，運(yùn)用現(xiàn)代化管理的方法，使企業(yè)由過(guò)去混亂的局面，在二年后成為溫州一家五金裝飾扣明星龍頭企業(yè)公司。
所屬行業(yè)：其他(股份制企業(yè))
擔(dān)任崗位：行政/人事類(lèi)/人力資源總監(jiān)
職位名稱(chēng)：人力資源經(jīng)理
職位描述：1、負(fù)責(zé)公司人力資源部全面工作包括，制定公司規(guī)章制度制定并監(jiān)督，執(zhí)行、維護(hù)。2、公司各部門(mén)年度全方面規(guī)劃工作，公司各部門(mén)工作流程，后勤管理(食堂、車(chē)隊(duì)、安保、環(huán)境衛(wèi)生)工作。3、制定和落實(shí)實(shí)公司培訓(xùn)企劃，薪酬體系設(shè)計(jì)，績(jī)效考核，員工關(guān)系處理。4、公司企業(yè)文化建設(shè)，薪資/福利，和精神文明建設(shè)。5、公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)、工傷保險(xiǎn)，勞動(dòng)合同、7s車(chē)間管理考核，會(huì)務(wù)安排，總務(wù)等。6、公司人才招聘/培訓(xùn)/員工行為規(guī)范紀(jì)律監(jiān)督。
7、組織制定人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃和組織規(guī)劃;
8、制定并完善薪酬管理、招聘、培訓(xùn)及人事管理等制度;
9、擬訂人力資源成本預(yù)算，監(jiān)督控制預(yù)算的執(zhí)行;
工作業(yè)績(jī)：
1、健全公司規(guī)章制度，使企業(yè)步入良性軌道，有利于企業(yè)做大做強(qiáng)。
2、制定員工工作分析書(shū)(包含工作說(shuō)明書(shū)和職位說(shuō)明書(shū))有利于加強(qiáng)員工工作責(zé)任感。
3、提升企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，提高員工整體素質(zhì)、籌劃各種增強(qiáng)員工凝聚力的宣傳活動(dòng)，提升企業(yè)形像。
會(huì)務(wù)安排，總務(wù)等
所屬行業(yè)：生產(chǎn)、制造、修飾加工(私營(yíng)企業(yè))
擔(dān)任崗位：行政/人事類(lèi)/人力資源總監(jiān)
職位名稱(chēng)：人事經(jīng)理
職位描述：1、人力資源規(guī)劃，參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持。2、制定年度人力資源用工需求計(jì)劃，定崗定編，組織人力資源招聘過(guò)程，進(jìn)行人才測(cè)評(píng)，人力資源規(guī)劃，招聘、培訓(xùn)，績(jī)效考核，薪酬及福利，勞動(dòng)關(guān)系處理。3、收集各部門(mén)培訓(xùn)需求，編制年度培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)培訓(xùn)事項(xiàng)，組織培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行考核及評(píng)價(jià)。
4、收集各部門(mén)培訓(xùn)需求計(jì)劃，編制年度培訓(xùn)計(jì)劃，編制月度計(jì)劃，落實(shí)培訓(xùn)事項(xiàng)，組織培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行考核及評(píng)價(jià)。
負(fù)責(zé)人力資源管理有關(guān)的規(guī)章制度的起草與施行;
5、負(fù)責(zé)人員的招聘與培訓(xùn),招聘與培訓(xùn)的管理;
6、負(fù)責(zé)員工月度異動(dòng)的審核與跟進(jìn),考勤的管理;.
7、完成員工業(yè)績(jī)考核制度建立，kpi業(yè)績(jī)考核和工作評(píng)估、薪酬與勞資管理;
8、完成設(shè)計(jì)人事管理工作制度與流程;
9、協(xié)調(diào)好各部門(mén)之間相互聯(lián)系、人際關(guān)系、日常活動(dòng)及會(huì)議。
11.協(xié)助、督促各部門(mén)制定與公司人力資源管理政策、制度匹配的各項(xiàng)相關(guān)管理規(guī)定;
工作業(yè)績(jī)：
1、開(kāi)展公司全員崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)機(jī)制，使公司全體員工素質(zhì)和技能大大提升，公司全體員工精神面貌換然一新，使企業(yè)業(yè)績(jī)大大提升。
2、合理制定公司薪酬體系，按3e標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，達(dá)到薪酬激勵(lì)最大效應(yīng)。..修改|刪除..
教育經(jīng)歷
主修課程科目：高級(jí)人力資源管理師/高級(jí)職業(yè)經(jīng)理資格證書(shū);人力資源六大模塊
技能專(zhuān)長(zhǎng)
技術(shù)職稱(chēng)：高級(jí)人力資源管理師/高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人
語(yǔ)言能力：英語(yǔ)：一般;中文普通話：熟練
所在地方言：熟練;
計(jì)算機(jī)能力：中級(jí)
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能：能熟練用辦公軟件。
其它相關(guān)技能：
本人有十年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)
拓展閱讀：劣質(zhì)簡(jiǎn)歷的多發(fā)區(qū)域——陳述詞錯(cuò)誤運(yùn)用
質(zhì)量比較高的個(gè)人簡(jiǎn)歷毫無(wú)疑問(wèn)能夠迎合每一家招聘企業(yè)用人的需求標(biāo)準(zhǔn)，這也是為何有些人實(shí)力出色找不到工作，而有些人勉強(qiáng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)但也能夠順利收獲到心儀職位的主要原因。
劣質(zhì)的簡(jiǎn)歷不受認(rèn)可這已經(jīng)是職場(chǎng)中顯而易見(jiàn)的'理念，對(duì)那些經(jīng)常性無(wú)意創(chuàng)錯(cuò)劣質(zhì)簡(jiǎn)歷的求職者來(lái)說(shuō)，他們?cè)趯?duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行制作時(shí)，即便能夠頗具針對(duì)性的根據(jù)招聘方的用人需求進(jìn)行量身訂制，但一些不經(jīng)意呈現(xiàn)出來(lái)的錯(cuò)誤書(shū)寫(xiě)方向，無(wú)疑拉低了這些簡(jiǎn)歷能夠發(fā)揮出來(lái)的實(shí)用性。
不合格簡(jiǎn)歷錯(cuò)誤區(qū)域多發(fā)方向：
a、語(yǔ)句的陳述
求職者想要在簡(jiǎn)歷中表達(dá)一種怎樣的思想，并且通過(guò)它的使用達(dá)到如何效果，這正是每一位想要擁有工作的人最為關(guān)注的問(wèn)題。陳述詞的運(yùn)用稍顯突兀，會(huì)嚴(yán)重影響到簡(jiǎn)歷發(fā)揮出來(lái)的效果。因?yàn)橥回５暮?jiǎn)歷表明了求職者在進(jìn)行書(shū)寫(xiě)時(shí)，并未對(duì)招聘的需求進(jìn)行針對(duì)性的關(guān)注，所以才會(huì)使簡(jiǎn)歷看起來(lái)非常的扎眼。
b、理念的表達(dá)
除了陳述詞的運(yùn)用之外，怎樣有理念的進(jìn)行自我能力的表達(dá)，也是我們需要著重關(guān)注的書(shū)寫(xiě)細(xì)節(jié)，我們可以將簡(jiǎn)歷中的理念當(dāng)做靈魂亦或者中心思想來(lái)看待，只有完美表達(dá)出簡(jiǎn)歷思維的實(shí)施創(chuàng)作，才能夠確保簡(jiǎn)歷能夠發(fā)揮出超乎尋常簡(jiǎn)歷的運(yùn)用效果。
兩種表達(dá)的方式不僅僅只是提升簡(jiǎn)歷層次的方式，它還擁有著減少簡(jiǎn)歷病區(qū)的效果。
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人力資源管理個(gè)人簡(jiǎn)歷篇三
戶口所在：汕頭國(guó)籍：中國(guó)
婚姻狀況：未婚民族：漢族
培訓(xùn)認(rèn)證：未參加身高：168cm
誠(chéng)信徽章：未申請(qǐng)?bào)w重：50kg
人才測(cè)評(píng)：未測(cè)評(píng)
我的特長(zhǎng)：
求職意向
人才類(lèi)型：應(yīng)屆畢業(yè)生
應(yīng)聘職位：經(jīng)理助理/秘書(shū)：，銀行柜員：，人事助理：
工作年限：2職稱(chēng)：
求職類(lèi)型：實(shí)習(xí)可到職日期：隨時(shí)
月薪要求：面議希望工作地區(qū)：天河區(qū),,
工作經(jīng)歷
公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：
擔(dān)任職位：攝影助理
工作描述：
離職原因：
志愿者經(jīng)歷
教育背景
畢業(yè)院校：廣東科學(xué)技術(shù)職業(yè)學(xué)院
專(zhuān)業(yè)一：國(guó)際商務(wù)專(zhuān)業(yè)二：人力資源管理
起始年月終止年月學(xué)校（機(jī)構(gòu)）所學(xué)專(zhuān)業(yè)獲得證書(shū)證書(shū)編號(hào)
語(yǔ)言能力
外語(yǔ)：英語(yǔ)一般粵語(yǔ)水平：優(yōu)秀
其它外語(yǔ)能力：
國(guó)語(yǔ)水平：精通
工作能力及其他專(zhuān)長(zhǎng)
擔(dān)任學(xué)校學(xué)生會(huì)社團(tuán)部秘書(shū)，參加社團(tuán)晚會(huì)策劃。
擔(dān)任攝影協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，攝影打算總策劃者
詳細(xì)個(gè)人自傳
本人性格開(kāi)朗活潑，對(duì)生活充滿熱情。
富有責(zé)任心。有禮貌，把微笑當(dāng)著生活的最美好的風(fēng)景。吃苦耐勞，虛心學(xué)習(xí)，適應(yīng)能力強(qiáng)。
人力資源管理個(gè)人簡(jiǎn)歷篇四
簡(jiǎn)歷里的硬性東西一定不能動(dòng)，比如你考取的是英語(yǔ)四級(jí)證書(shū)那么你不能在簡(jiǎn)歷里說(shuō)你有六級(jí)證書(shū)，否則你的這種行為就等于完全動(dòng)了硬性的東西。為此大家一定要注意不能在這種顯眼的地方栽了跟頭，那么真的是你自找的了，一旦對(duì)方發(fā)現(xiàn)你在這種地方有不好的行為那么很快會(huì)將你打入冷宮的，讓你的簡(jiǎn)歷永遠(yuǎn)再也別想進(jìn)入他們的公司。
個(gè)人信息
性別： 男
民族： 漢族 出生年月： 1988年11月19日
婚姻狀況： 未婚
身高： 160cm 體重： 60kg
戶籍： 福建莆田 現(xiàn)所在地： 福建莆田秀嶼區(qū)
畢業(yè)學(xué)校： 福建農(nóng)林大學(xué) 學(xué)歷： 專(zhuān)科
專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)： 管理類(lèi) 人力資源管理 畢業(yè)年份： 2008年
工作經(jīng)驗(yàn)： 五年以上 最高職稱(chēng)： 初級(jí)職稱(chēng)
求職意向
職位性質(zhì)： 全 職
職位類(lèi)別： 醫(yī)院/醫(yī)療/護(hù)理/藥劑
人力資源
行政/后勤
職位名稱(chēng)： 人事，行政，采購(gòu)，后勤 ;
到職時(shí)間： 可隨時(shí)到崗
技能專(zhuān)長(zhǎng)
電腦水平： 熟悉
教育培訓(xùn)
教育背景：
時(shí)間 所在學(xué)校 學(xué)歷
2006年2月 - 2008年1月 福建農(nóng)林大學(xué) 專(zhuān)科
2006年1月 - 2008年1月 福建農(nóng)林大學(xué) 專(zhuān)科
培訓(xùn)經(jīng)歷：
時(shí)間 培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 培訓(xùn)主題
工作經(jīng)歷
所在公司： 協(xié)和醫(yī)院
時(shí)間范圍： 2008年10月 - 2010年2月
公司性質(zhì)： 民營(yíng)/私營(yíng)公司
所屬行業(yè)： 醫(yī)療、保健、衛(wèi)生服務(wù)
擔(dān)任職位： 人力資源-人事主管
工作描述： 1.負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃、招聘、員工崗前培訓(xùn)、薪酬管理、績(jī)效考核、勞動(dòng)關(guān)系; 2.負(fù)責(zé)公司的內(nèi)、外勤工作; 3.負(fù)責(zé)公司的大小會(huì)議安排、會(huì)議記錄及人員接待工作; 4.負(fù)責(zé)保安、保潔、食堂、宿舍的管理工作; 5.季節(jié)性的對(duì)外做宣傳活動(dòng); 6.負(fù)責(zé)公司制度的制定，整改、落實(shí)工作; 7.負(fù)責(zé)職工考勤的管理，并定時(shí)性的考核; 8.負(fù)責(zé)內(nèi)部人員的協(xié)調(diào)工作; 9.受理員工入職，離職手續(xù)工作并對(duì)人員離職原因進(jìn)行分析、反饋; 10.領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作; 11.其他。
離職原因：
所在公司： 東莞邁躍醫(yī)療集團(tuán)
時(shí)間范圍： 2011年1月 - 2012年6月
公司性質(zhì)： 民營(yíng)/私營(yíng)公司
所屬行業(yè)： 醫(yī)療、保健、衛(wèi)生服務(wù)
擔(dān)任職位： 人力資源-人事經(jīng)理
工作描述： 1.負(fù)責(zé)公司人力資源管理各模塊工作;2.負(fù)責(zé)公司的內(nèi)、外勤工作;3.負(fù)責(zé)公司的`大小會(huì)議安排、會(huì)議記錄及人員接待工作;4.負(fù)責(zé)后勤保障工作;5.醫(yī)院證件年審，醫(yī)護(hù)人員證件注冊(cè)變更;6.負(fù)責(zé)公司制度的制定、落實(shí)工作;7.負(fù)責(zé)職工考勤的管理，并定時(shí)性的考核;8.負(fù)責(zé)內(nèi)部人員的協(xié)調(diào)工作;9.受理員工入職，離職手續(xù)工作并對(duì)人員離職原因進(jìn)行分析、反饋;10.領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
離職原因：
所在公司： 普寧現(xiàn)代醫(yī)院
時(shí)間范圍： 2013年1月 - 2016年6月
公司性質(zhì)： 民營(yíng)/私營(yíng)公司
所屬行業(yè)： 醫(yī)療、保健、衛(wèi)生服務(wù)
擔(dān)任職位： 人力資源
工作描述： 1.負(fù)責(zé)人力資源管理各模塊工作;2.負(fù)責(zé)內(nèi)、外勤工作;3.負(fù)責(zé)的大小會(huì)議安排、會(huì)議記錄及人員接待工作;4.負(fù)責(zé)制度的制定、落實(shí)工作;5.負(fù)責(zé)員工考勤的管理，并定時(shí)性的考核;6.負(fù)責(zé)內(nèi)部人員的協(xié)調(diào)工作;7.受理員工入職，離職手續(xù)工作并對(duì)人員離職原因進(jìn)行分析、反饋等信息;8.領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
離職原因：
其他信息
自我評(píng)價(jià)： 勤奮好學(xué)、責(zé)任心強(qiáng)、樂(lè)觀向上、辦事認(rèn)真、自信.
有些人在寫(xiě)簡(jiǎn)歷時(shí)那可是充滿著激情導(dǎo)致自己把心里話全部說(shuō)出來(lái)了，一個(gè)人把自己心里秘密全部倒出來(lái)時(shí)就屬于見(jiàn)光死的時(shí)候，所以說(shuō)我們最好懂得抑制住自己的沖動(dòng)才能防止不小心說(shuō)漏了嘴。如果亂說(shuō)話最終會(huì)給自己種下禍根的，那么我們就得知道什么樣的話屬于不該在簡(jiǎn)歷里出現(xiàn)的話。
第二類(lèi)就是在簡(jiǎn)歷里抱怨工作、家人、上司、老板等等，別說(shuō)還真有不少求職者喜歡在簡(jiǎn)歷里抱怨以上人群，比如說(shuō)家里逼迫自己去某個(gè)地方工作，同事在背后暗算自己使得自己真的沒(méi)辦法跟這樣的人相處，老板太小氣了而且還挺卑鄙的，在員工工資里面做手腳還能夠在這樣的地方工作嗎?總之抱怨的行為會(huì)讓人覺(jué)得你心理很不成熟，因?yàn)橐粋€(gè)成熟的人是不可能把抱怨的話展示在人前的。
第三類(lèi)則是在簡(jiǎn)歷里夸大自己，一些求職者屬于眼高手低的類(lèi)型，總覺(jué)得自己應(yīng)該做管理人員而不是做事情的普通職員，他們認(rèn)為自己學(xué)歷高憑什么做基層的事情?這種不耐受的性格會(huì)導(dǎo)致企業(yè)認(rèn)為你沒(méi)有什么心氣則難以做出多大的成績(jī)。
人力資源管理個(gè)人簡(jiǎn)歷篇五
簡(jiǎn)歷里的硬性東西一定不能動(dòng)，比如你考取的是英語(yǔ)四級(jí)證書(shū)那么你不能在簡(jiǎn)歷里說(shuō)你有六級(jí)證書(shū)，否則你的這種行為就等于完全動(dòng)了硬性的東西。為此大家一定要注意不能在這種顯眼的地方栽了跟頭，那么真的是你自找的了，一旦對(duì)方發(fā)現(xiàn)你在這種地方有不好的行為那么很快會(huì)將你打入冷宮的，讓你的簡(jiǎn)歷永遠(yuǎn)再也別想進(jìn)入他們的公司。
個(gè)人信息
性別：男
民族：漢族出生年月：1988年11月19日
婚姻狀況：未婚
身高：160cm體重：60kg
戶籍：福建莆田現(xiàn)所在地：福建莆田秀嶼區(qū)
畢業(yè)學(xué)校：福建農(nóng)林大學(xué)學(xué)歷：專(zhuān)科
專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)：管理類(lèi)人力資源管理畢業(yè)年份：
工作經(jīng)驗(yàn)：五年以上最高職稱(chēng)：初級(jí)職稱(chēng)
求職意向
職位性質(zhì)：全職
職位類(lèi)別：醫(yī)院/醫(yī)療/護(hù)理/藥劑
人力資源
行政/后勤
職位名稱(chēng)：人事，行政，采購(gòu)，后勤;
到職時(shí)間：可隨時(shí)到崗
技能專(zhuān)長(zhǎng)
電腦水平：熟悉
教育培訓(xùn)
教育背景：
時(shí)間所在學(xué)校學(xué)歷
202月-201月福建農(nóng)林大學(xué)專(zhuān)科
2006年1月-年1月福建農(nóng)林大學(xué)專(zhuān)科
培訓(xùn)經(jīng)歷：
時(shí)間培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)主題
10月-月廣州新世紀(jì)消防培訓(xùn)基地建(構(gòu))筑物消防員
工作經(jīng)歷
所在公司：協(xié)和醫(yī)院
時(shí)間范圍：2008年10月-2月
公司性質(zhì)：民營(yíng)/私營(yíng)公司
所屬行業(yè)：醫(yī)療、保健、衛(wèi)生服務(wù)
擔(dān)任職位：人力資源-人事主管
工作描述：1.負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃、招聘、員工崗前培訓(xùn)、薪酬管理、績(jī)效考核、勞動(dòng)關(guān)系;2.負(fù)責(zé)公司的內(nèi)、外勤工作;3.負(fù)責(zé)公司的大小會(huì)議安排、會(huì)議記錄及人員接待工作;4.負(fù)責(zé)保安、保潔、食堂、宿舍的管理工作;5.季節(jié)性的對(duì)外做宣傳活動(dòng);6.負(fù)責(zé)公司制度的制定，整改、落實(shí)工作;7.負(fù)責(zé)職工考勤的管理，并定時(shí)性的考核;8.負(fù)責(zé)內(nèi)部人員的協(xié)調(diào)工作;9.受理員工入職，離職手續(xù)工作并對(duì)人員離職原因進(jìn)行分析、反饋;10.領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作;11.其他。
離職原因：
所在公司：東莞邁躍醫(yī)療集團(tuán)
時(shí)間范圍：1月-6月
公司性質(zhì)：民營(yíng)/私營(yíng)公司
所屬行業(yè)：醫(yī)療、保健、衛(wèi)生服務(wù)
擔(dān)任職位：人力資源-人事經(jīng)理
工作描述：1.負(fù)責(zé)公司人力資源管理各模塊工作;2.負(fù)責(zé)公司的內(nèi)、外勤工作;3.負(fù)責(zé)公司的`大小會(huì)議安排、會(huì)議記錄及人員接待工作;4.負(fù)責(zé)后勤保障工作;5.醫(yī)院證件年審，醫(yī)護(hù)人員證件注冊(cè)變更;6.負(fù)責(zé)公司制度的制定、落實(shí)工作;7.負(fù)責(zé)職工考勤的管理，并定時(shí)性的考核;8.負(fù)責(zé)內(nèi)部人員的協(xié)調(diào)工作;9.受理員工入職，離職手續(xù)工作并對(duì)人員離職原因進(jìn)行分析、反饋;10.領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
離職原因：
所在公司：普寧現(xiàn)代醫(yī)院
時(shí)間范圍：1月-6月
公司性質(zhì)：民營(yíng)/私營(yíng)公司
所屬行業(yè)：醫(yī)療、保健、衛(wèi)生服務(wù)
擔(dān)任職位：人力資源
工作描述：1.負(fù)責(zé)人力資源管理各模塊工作;2.負(fù)責(zé)內(nèi)、外勤工作;3.負(fù)責(zé)的大小會(huì)議安排、會(huì)議記錄及人員接待工作;4.負(fù)責(zé)制度的制定、落實(shí)工作;5.負(fù)責(zé)員工考勤的管理，并定時(shí)性的考核;6.負(fù)責(zé)內(nèi)部人員的協(xié)調(diào)工作;7.受理員工入職，離職手續(xù)工作并對(duì)人員離職原因進(jìn)行分析、反饋等信息;8.領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
離職原因：
其他信息
自我評(píng)價(jià)：勤奮好學(xué)、責(zé)任心強(qiáng)、樂(lè)觀向上、辦事認(rèn)真、自信.
拓展閱讀：不能在簡(jiǎn)歷里暴露哪些不利于自己的東西
有些人在寫(xiě)簡(jiǎn)歷時(shí)那可是充滿著激情導(dǎo)致自己把心里話全部說(shuō)出來(lái)了，一個(gè)人把自己心里秘密全部倒出來(lái)時(shí)就屬于見(jiàn)光死的時(shí)候，所以說(shuō)我們最好懂得抑制住自己的沖動(dòng)才能防止不小心說(shuō)漏了嘴。如果亂說(shuō)話最終會(huì)給自己種下禍根的，那么我們就得知道什么樣的話屬于不該在簡(jiǎn)歷里出現(xiàn)的話。
第二類(lèi)就是在簡(jiǎn)歷里抱怨工作、家人、上司、老板等等，別說(shuō)還真有不少求職者喜歡在簡(jiǎn)歷里抱怨以上人群，比如說(shuō)家里逼迫自己去某個(gè)地方工作，同事在背后暗算自己使得自己真的沒(méi)辦法跟這樣的人相處，老板太小氣了而且還挺卑鄙的，在員工工資里面做手腳還能夠在這樣的地方工作嗎?總之抱怨的行為會(huì)讓人覺(jué)得你心理很不成熟，因?yàn)橐粋€(gè)成熟的人是不可能把抱怨的話展示在人前的。
第三類(lèi)則是在簡(jiǎn)歷里夸大自己，一些求職者屬于眼高手低的類(lèi)型，總覺(jué)得自己應(yīng)該做管理人員而不是做事情的普通職員，他們認(rèn)為自己學(xué)歷高憑什么做基層的事情?這種不耐受的性格會(huì)導(dǎo)致企業(yè)認(rèn)為你沒(méi)有什么心氣則難以做出多大的成績(jī)。
人力資源管理個(gè)人簡(jiǎn)歷篇六
摘要：企業(yè)在運(yùn)作管理的過(guò)程中，應(yīng)充分發(fā)揮人力資源管理的作用，重點(diǎn)解決人力資源浪費(fèi)與缺失的問(wèn)題。
文章結(jié)合筆者工作實(shí)踐，對(duì)現(xiàn)階段企業(yè)人力資源管理的情況進(jìn)行了分析，在此基礎(chǔ)上提出了解決問(wèn)題的四種方案，并對(duì)其具體運(yùn)用情況作了說(shuō)明。
關(guān)鍵詞：人力資源管理;人力資源配置;人才流失;激勵(lì)機(jī)制
怎樣克服人才流失嚴(yán)重的問(wèn)題，怎樣創(chuàng)新企業(yè)人力資源管理的模式，怎樣才能真正的做到人盡其用、人盡其才，都已成為我們關(guān)注的重點(diǎn)。
為增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，為避免企業(yè)人才流失嚴(yán)重的問(wèn)題，我們必須加強(qiáng)在這一方面的研究和探索。
一、企業(yè)人力資源缺失及其管理的現(xiàn)狀分析
(一)企業(yè)未堅(jiān)持“以人為本”的原則
在以往傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式里，將“事”作為管理的重心，人僅僅是管理的工具。
與此不同的是，現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理模式應(yīng)將重心放在人上，將人看做是一種十分重要的資源。
但是，現(xiàn)代企業(yè)在管理時(shí)根本未堅(jiān)持以人為本的原則，沒(méi)有充分培養(yǎng)、挖掘人的潛力，人的培養(yǎng)工作相對(duì)薄弱。
據(jù)調(diào)查，近年來(lái)，很多企業(yè)普遍存在職員流動(dòng)性大的問(wèn)題，根本未建立起一套完整、正規(guī)的用人流程，只是在某一部分人員不足時(shí)，企業(yè)才會(huì)招聘新人，根本沒(méi)有意識(shí)到企業(yè)人才儲(chǔ)備的重要性。
(二)未充分保障員工的基本權(quán)利
21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，競(jìng)爭(zhēng)呈日趨激烈的趨勢(shì)，而競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵因素是人才。
按照市場(chǎng)調(diào)查的結(jié)果，我們發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)沒(méi)有建立起公平合理的薪酬制度，沒(méi)有充分保障企業(yè)員工的薪資與基本權(quán)利。
企業(yè)的利潤(rùn)、工資水平與福利待遇是每一員工在擇業(yè)時(shí)首先考慮的因素，因此若一個(gè)企業(yè)不能保障員工的基本權(quán)利，那么就無(wú)法給與員工基本的安全感，也就無(wú)法充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。
(三)存在人力資源配置與崗位實(shí)際需求不匹配的弊端
部分企業(yè)在招聘時(shí)，為了吸收人才，往往會(huì)不分崗位實(shí)際，而一律招收過(guò)高學(xué)歷的員工，殊不知，“高配置”往往會(huì)導(dǎo)致的薪資水平及福利待遇跟不上而留不住人。
即使部分財(cái)大氣粗的企業(yè)支付的薪水能跟上，然而，員工入職之后，碩士生干本科生的活，本科生干技校生的活，從馬斯洛的需要層次論分析可以預(yù)計(jì)，滿足不了他們的精神追求，不能體現(xiàn)自己的價(jià)值，無(wú)異于打擊了員工的積極性。
二、企業(yè)人力資源缺失及其管理的改進(jìn)方法與具體應(yīng)用
(一)企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持“以人為本”思想的領(lǐng)導(dǎo)，打造良好的企業(yè)信譽(yù)
當(dāng)前我們正處于知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，在這樣的環(huán)境下企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位，就必須擁有大量的人才儲(chǔ)備。
這里所說(shuō)的人才既包括那些掌握了先進(jìn)的管理制度的管理型人才，也包括那些掌握了先進(jìn)技術(shù)的技術(shù)型人才等等。
現(xiàn)階段我國(guó)正在為實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展而努力，在這一背景下，企業(yè)應(yīng)牢牢堅(jiān)持以人為本思想的'指導(dǎo)，在企業(yè)的人才管理體制中納入以人為本的內(nèi)容。
企業(yè)在管理時(shí)，應(yīng)將員工看作是“社會(huì)人”，而非“經(jīng)濟(jì)人”，應(yīng)重視開(kāi)展培養(yǎng)人才的工作。
人之根本在誠(chéng)信，企業(yè)應(yīng)自覺(jué)踐行其對(duì)員工的承諾，決不能只給員工開(kāi)“空頭支票”。
(二)切實(shí)提高與保障員工的基本權(quán)利
員工為企業(yè)的發(fā)展付出了勞動(dòng)，企業(yè)就應(yīng)當(dāng)給予員工合理的待遇。
任何一個(gè)員工在完成了自己的工作任務(wù)的前提下，都有權(quán)利獲取應(yīng)得的報(bào)酬。
因此，企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持公正、公平的原則，建立一個(gè)相對(duì)完善的薪酬制度，在為員工定薪時(shí)應(yīng)按照員工為企業(yè)所做的貢獻(xiàn)的大小，切忌一刀切的定薪方式，應(yīng)推動(dòng)薪酬管理的合理化與科學(xué)化。
一個(gè)有效合理的薪酬制度，不僅可以將員工的主動(dòng)性與積極性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，而且還能提高員工的辦事效率，增加企業(yè)的收益。
企業(yè)除了應(yīng)保證員工的基本權(quán)利，還應(yīng)當(dāng)建立合理的獎(jiǎng)懲制度，比方說(shuō)“全勤獎(jiǎng)”。
此外，為提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，企業(yè)還應(yīng)建立起一套相對(duì)完善的福利制度，只有這樣才能解除員工的顧慮，才能提高員工的安全感。
(三)推動(dòng)人力資源與層級(jí)管理制度的改革和完善
人力資源管理的一個(gè)重要組成部分是人力資源管理制度，因此企業(yè)應(yīng)充分考慮員工的工資、福利、開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)、人員配置等因素，以建立起科學(xué)合理的人力資源管理制度。
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位，就必須重視合理的人才梯隊(duì)建設(shè)。
從人員招聘開(kāi)始，要按照企業(yè)本身的不同崗位需求招人，管理部門(mén)配置學(xué)歷較高的員工，一般生產(chǎn)崗位就配置高中、中專(zhuān)或以下的學(xué)歷的員工，使人員安于其位，不要造成人力資源浪費(fèi)。
同時(shí)，為推動(dòng)人力資源管理水平的提高，企業(yè)應(yīng)積極開(kāi)展員工的素質(zhì)培訓(xùn)與技能培訓(xùn)工作，應(yīng)建立一個(gè)科學(xué)的獎(jiǎng)勵(lì)制度與晉升制度，只有這樣才能與時(shí)俱進(jìn)，才能提高員工的心理修養(yǎng)及創(chuàng)新水平，才能滿足企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的需要。
在企業(yè)的人才管理中，決不能任人唯親，應(yīng)打破僵化的用人模式，為員工的發(fā)展提供一個(gè)廣闊的空間。
(四)建立行之有效的激勵(lì)機(jī)制
為充分了解員工的真正需要，企業(yè)應(yīng)開(kāi)展一次深入的調(diào)查，并認(rèn)真分析調(diào)查結(jié)果，按照員工需求的不同成本，劃分需求的等級(jí)。
員工要想滿足自己的需求，就必須達(dá)到企業(yè)規(guī)定的工作效率，完成企業(yè)規(guī)定的工作量。
或者鼓勵(lì)精簡(jiǎn)人員，設(shè)立工作小組的績(jī)效工資總額承包制等激勵(lì)制度。
如此一來(lái)，不僅調(diào)動(dòng)了員工工作的積極性，而且還挖掘了員工的潛力。
把員工的具體需求與企業(yè)所要求的組織目標(biāo)結(jié)合在一起，企業(yè)應(yīng)該給予員工明確的導(dǎo)向，讓員工看到清晰的上升空間、途徑。
每隔一段時(shí)間，企業(yè)就要做一次目標(biāo)調(diào)整。
激勵(lì)。
針對(duì)企業(yè)員工的不同特點(diǎn)，我們將其分為三類(lèi)，分別是：企業(yè)的資深員工、企業(yè)的中年員工及企業(yè)的青年員工。
在制定激勵(lì)政策時(shí)我們應(yīng)考慮他們的具體情況。
對(duì)企業(yè)的資深員工而言，其自我生活的經(jīng)濟(jì)條件已得到了保障，在過(guò)去的生活中也得到了社會(huì)的認(rèn)同，因此，他們就會(huì)有一種自我實(shí)現(xiàn)與被尊重的需要。
針對(duì)這類(lèi)員工，我們應(yīng)當(dāng)多給予其精神、榮譽(yù)、榜樣等方面的激勵(lì)。
中年員工是企業(yè)的中流砥柱，他們有強(qiáng)烈的使命感，工作積極性大，工作能力較高，被看做是企業(yè)的得力干將，他們?cè)诎l(fā)揮優(yōu)勢(shì)方面的需求強(qiáng)烈。
針對(duì)這類(lèi)員工，我們應(yīng)使用精神激勵(lì)與物質(zhì)激勵(lì)相結(jié)合的方式，為他們的自由發(fā)展提供一個(gè)廣闊的空間。
企業(yè)的年青員工又分為兩種，一種是學(xué)歷較高的年青員工;一種是學(xué)歷偏低的年青員工，對(duì)他們我們應(yīng)區(qū)別對(duì)待。
對(duì)于那些學(xué)歷水平較高的年青的員工，由于其存在工作經(jīng)驗(yàn)匱乏的問(wèn)題，因此他們往往具有歸屬需求，渴望得到重視、得到升遷的機(jī)會(huì)。
對(duì)于這類(lèi)員工，我們可以設(shè)立企業(yè)人才庫(kù)的方式，通過(guò)綜合素質(zhì)考試等方式篩選入庫(kù)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在適當(dāng)時(shí)期給予他們不同程度的工作委任，以滿足他們的表現(xiàn)欲。
但是，人才庫(kù)并不是一成不變的“圈子”，里面的人員應(yīng)該定期更新，能進(jìn)能出，篩選的過(guò)程也應(yīng)該遵循“寬進(jìn)嚴(yán)出”的原則，報(bào)名條件要寬，考核結(jié)果要嚴(yán)。
否則，一次考試定輸贏的方式反而會(huì)打擊了“圈子”外大部分其他年輕員工的積極性。
對(duì)于那些學(xué)歷水平較低的年青的員工而言，他們的需求主要體現(xiàn)在安全需求與生理需求這兩個(gè)方面。
針對(duì)這類(lèi)員工，我們應(yīng)使用物質(zhì)激勵(lì)為主精神激勵(lì)為輔的方式，為他們提供一個(gè)安全、穩(wěn)定的工作環(huán)境，并重視培養(yǎng)他們的技能，提高他們的知識(shí)儲(chǔ)備量。
結(jié)論
人力資源管理個(gè)人簡(jiǎn)歷篇七
男33歲
學(xué)歷：中專(zhuān)/技校
工作年限：10年以上
工作地點(diǎn)：廣州-番禺
溝通能力強(qiáng)學(xué)習(xí)能力強(qiáng)有親和力誠(chéng)信正直責(zé)任心強(qiáng)
工作經(jīng)驗(yàn)(工作了6個(gè)月，做了1份工作)
青島啤酒
工作時(shí)間：4月至月[6個(gè)月]
職位名稱(chēng)：銷(xiāo)售市場(chǎng)策劃
工作內(nèi)容：從了解市場(chǎng)到改變戰(zhàn)術(shù)總共花費(fèi)2個(gè)多月就月銷(xiāo)量從每月70多頓飛速增至800頓!十多年的銷(xiāo)售，有信心給您管理好人才!
教育經(jīng)歷
7月畢業(yè)甘肅省慶陽(yáng)市衛(wèi)生學(xué)校中醫(yī)醫(yī)療
語(yǔ)言技能
普通話：很好
自我描述
我叫xxx，20畢業(yè)，從事過(guò)5年藥品的銷(xiāo)售，3年的管理!4個(gè)月的啤酒銷(xiāo)售1年的市場(chǎng)策劃!
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人力資源管理個(gè)人簡(jiǎn)歷篇八
在個(gè)人簡(jiǎn)歷中語(yǔ)言的使用對(duì)整個(gè)個(gè)人簡(jiǎn)歷來(lái)說(shuō)都起到非常重要的作用，比如說(shuō)一些行動(dòng)化的語(yǔ)言使用，則可以讓對(duì)方看到自己對(duì)工作的積極性。
一份個(gè)人簡(jiǎn)歷能偶成為高質(zhì)量、高水平不僅僅是其華麗的內(nèi)容，更為重要的是們能夠讓對(duì)方信服，能夠具有很高的說(shuō)服力。華麗的內(nèi)容如果沒(méi)有真實(shí)感，也很難當(dāng)人接受。在語(yǔ)言的使用上，注重專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)的應(yīng)用，像是“文字處理”、“職業(yè)描述”等等，則可以增加信任度。
數(shù)據(jù)以及數(shù)給人最直觀的感受就是準(zhǔn)確性高，可信度高，比如說(shuō)在學(xué)習(xí)成績(jī)方面，你說(shuō)自己的成績(jī)一直很好，與說(shuō)“層獲得4次年級(jí)第一”，那么肯定是后者更具有說(shuō)服力。
下面是小編和大家分享的人力資源管理崗位個(gè)人簡(jiǎn)歷范文，更多內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)(/jianli)。
性別： 女
婚姻狀況： 未婚
民族： 漢族
戶籍： 廣西-桂林
年齡： 28
現(xiàn)所在地： 廣東-深圳
身高： 162cm
希望地區(qū)： 廣東-東莞
希望崗位： 行政/人事類(lèi)-人事經(jīng)理/主管
尋求職位： 人力資源主管
公司性質(zhì)： 民營(yíng)企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： 咨詢(xún)與調(diào)查業(yè)(顧問(wèn)、企業(yè)管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán))
擔(dān)任職位： 人力資源主管 崗位類(lèi)別： 人事經(jīng)理/主管
工作描述： 1、全面負(fù)責(zé)公司人員招聘工作，滿足公司業(yè)務(wù)及項(xiàng)目需求;
2、負(fù)責(zé)公司考勤薪資、社保福利項(xiàng)目的核算繳付;
3、作為項(xiàng)目助理負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期與客戶的聯(lián)系溝通，并協(xié)助項(xiàng)目文件的整理交付;
4、全面整理規(guī)范公司前期項(xiàng)目文件資料;
5、總經(jīng)理安排的其它工作。
公司性質(zhì)： 民營(yíng)企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： 家具、家電、工藝品、玩具
擔(dān)任職位： 人力行政主管 崗位類(lèi)別： 人事經(jīng)理/主管
工作描述： 1、人員規(guī)劃工作：
根據(jù)公司戰(zhàn)略需要，參與公司整體業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)梳理，公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整工作;
根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)參與規(guī)劃企業(yè)人員需求，制定年度人力資源規(guī)劃：人員配置計(jì)劃、人員補(bǔ)充計(jì)劃、培訓(xùn)提升計(jì)劃。
2、招聘管理工作：
采取網(wǎng)絡(luò)招聘、獵頭招聘、內(nèi)部推薦等方式進(jìn)行公司知識(shí)性員工招聘工作開(kāi)展;
組織跟進(jìn)新入職人員進(jìn)行試用期考核，提升招聘跟進(jìn)工作。
3、績(jī)效管理工作：
在遵循公司整體績(jī)效管理制度的前提下，參與完善操作族員工技能績(jī)效管理規(guī)定、銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)考核管理辦法、項(xiàng)目考核管理辦法。
4、薪酬管理工作：
根據(jù)公司整體的薪酬政策、策略，參與建立優(yōu)化公司薪酬體系;
公司薪酬體系管理維護(hù)，薪酬調(diào)整申請(qǐng)管理審核。
5、員工關(guān)系管理：
根據(jù)部門(mén)員工考核情況，對(duì)員工進(jìn)行異動(dòng)(轉(zhuǎn)正/晉升)管理工作;
根據(jù)公司獎(jiǎng)懲管理規(guī)定，對(duì)公司項(xiàng)目管理、工作異常情況，進(jìn)行調(diào)查獎(jiǎng)懲處理工作;
部門(mén)、員工間及公司與員工間問(wèn)題沖突的溝通協(xié)調(diào)處理。
6、部門(mén)規(guī)章制度建設(shè)：《考勤管理制度》、《離職管理辦法》《辦公物品管理辦法》等。
7、行政后勤工作監(jiān)督：部門(mén)預(yù)算審核，常規(guī)費(fèi)用管理、員工社保公積金操作管理監(jiān)督等。
本階段工作總結(jié):
建立部門(mén)基本的人力行政相關(guān)流程制度,規(guī)范了公司人力行政工作,逐步使部門(mén)真正發(fā)揮其職能,支撐公司運(yùn)營(yíng)需要。
公司性質(zhì)： 民營(yíng)企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： 批發(fā)零售
擔(dān)任職位： 人事行政主管 崗位類(lèi)別： 人事經(jīng)理/主管
2、協(xié)助總部人力資源部、行政部進(jìn)行制度編寫(xiě)等工作的完善;
3、負(fù)責(zé)分店各類(lèi)相關(guān)人事行政工作報(bào)表、單據(jù)的審核、確認(rèn)與反饋;
4、負(fù)責(zé)分店員工考勤、薪酬、績(jī)效評(píng)估、人員異動(dòng)等情況的分析及處理;
6、負(fù)責(zé)分店員工關(guān)系管理及分店康體活動(dòng)的策劃、組織與開(kāi)展;
7、協(xié)助店長(zhǎng)開(kāi)展分店對(duì)外事務(wù)的協(xié)助處理。
本階段工作總結(jié):
在總部人力資源部的指導(dǎo)下展開(kāi)人力行政工作, 確保公司總部的相關(guān)制度規(guī)定在分店的切實(shí)執(zhí)行，結(jié)合分店實(shí)際針對(duì)性的對(duì)部門(mén)工作進(jìn)行分配分解完成，確保了門(mén)店人力的有效支撐。
擔(dān)任職位： 項(xiàng)目副組長(zhǎng)
項(xiàng)目描述： 績(jī)效薪酬體系咨詢(xún)項(xiàng)目
3、主推公司績(jī)效薪酬體系落地實(shí)施：新舊薪酬調(diào)整溝通工作、績(jī)效管理培訓(xùn)宣導(dǎo)落入實(shí)施工作。
專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)： 企業(yè)人力資源管理師
計(jì)算機(jī)水平： 高校非計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)二級(jí)
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能： 熟練操作word ，excel，powerpoint等ms辦公軟件。
具有人力資源管理相關(guān)模塊的實(shí)踐操作經(jīng)歷。
普通話： 流利 粵語(yǔ)： 差
英語(yǔ)水平： cet-6
英語(yǔ)： 一般
發(fā)展方向： 人力資源管理崗位工作。
其他要求：
自我評(píng)價(jià)： 較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力、適應(yīng)能力和承壓能力 ，能較快的接受新事物;
工作責(zé)任心強(qiáng)，做事有始有終;
較強(qiáng)的計(jì)劃能力、溝通協(xié)調(diào)能力、實(shí)施運(yùn)作能力;
良好的邏輯分析能力、語(yǔ)言表達(dá)能力;
積極主動(dòng)，樂(lè)觀自信。
人力資源管理個(gè)人簡(jiǎn)歷篇九
外語(yǔ)：英語(yǔ)良好粵語(yǔ)水平：精通
國(guó)語(yǔ)水平：優(yōu)秀
工作能力及其他專(zhuān)長(zhǎng)
清晰的語(yǔ)言表達(dá)能力，思維敏捷的反應(yīng)能力，優(yōu)秀的學(xué)習(xí)能力，精通辦公軟件的使用，良好的人際交往能力，較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)合作能力。
擅長(zhǎng)繪畫(huà)、寫(xiě)作、球類(lèi)運(yùn)動(dòng)(特別是羽毛球、排球)。排球拿過(guò)俱樂(lè)部團(tuán)隊(duì)第一，繪畫(huà)拿過(guò)個(gè)人二等獎(jiǎng)。
自我介紹：我是一名普通的大專(zhuān)生，定居在珠海，宜人休閑的城市造就了我怡然自得、臨危不懼、較好的反應(yīng)能力。當(dāng)初沒(méi)有想過(guò)讀大學(xué)，是我實(shí)習(xí)的時(shí)候一名法官勸導(dǎo)了我，我也很感謝他，因?yàn)樵诖髮W(xué)里我成長(zhǎng)得很快，現(xiàn)在的我成績(jī)?cè)诎嗬锩星懊?，掌握了?zhuān)業(yè)課知識(shí)、基本的計(jì)算機(jī)知識(shí)，熟練地操作計(jì)算機(jī)，具有良好的寫(xiě)作能力、計(jì)算機(jī)操作能力、溝通協(xié)調(diào)能力，也學(xué)習(xí)過(guò)書(shū)法和舞蹈，提高了個(gè)人修養(yǎng)。在大二下學(xué)期開(kāi)始接觸人力資源管理方面的知識(shí)，比如人員測(cè)評(píng)、招聘與配置、薪酬管理、績(jī)效管理、員工關(guān)系管理、勞動(dòng)法、商務(wù)調(diào)查等等課程，對(duì)公司如何更好地運(yùn)作有了基礎(chǔ)的認(rèn)知和運(yùn)用，如公司結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)、招聘流程圖、編寫(xiě)崗位說(shuō)明書(shū)等。對(duì)人的管理就是圍繞四個(gè)字：選、用、育、留。在校時(shí)，我參加過(guò)大大小小的比賽，也獲得不少名次，也參加過(guò)廣東省大學(xué)生挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)大賽，擔(dān)任的是團(tuán)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，很可惜的是沒(méi)有獲得獎(jiǎng)項(xiàng)，但讓我對(duì)創(chuàng)業(yè)，對(duì)建立一個(gè)公司以及公司的架構(gòu)和運(yùn)行有了更深的了解，也讓我拓展了視野，認(rèn)知自己存在的不足，同時(shí)讓我具備指揮合作，解決問(wèn)題的能力。對(duì)于職場(chǎng)人士來(lái)說(shuō)，自己還是一棵嫩草，還需磨煉。
因?yàn)槲矣幸欢ǖ纳鐣?huì)實(shí)踐經(jīng)歷，這也是我的優(yōu)勢(shì)所在，所以我在工作中能夠踏實(shí)守時(shí)，有強(qiáng)烈的責(zé)任感，適應(yīng)能力強(qiáng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，耐心細(xì)心，溝通能力較好，具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)合作能力，積極樂(lè)觀的生活態(tài)度，區(qū)分公事私事，不帶情緒上班。在職場(chǎng)中，能夠做好本職工作的同時(shí)，與同事相處融洽，融入集體，與企業(yè)共同發(fā)展。
文秘人力資源管理個(gè)人簡(jiǎn)歷模板
首先，人力資源管理者要成為學(xué)習(xí)型組織的`構(gòu)建者
價(jià)值創(chuàng)新的土壤來(lái)自于源源不斷的學(xué)習(xí)。要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)新，如何將企業(yè)構(gòu)建成為一個(gè)學(xué)習(xí)型組織就成了人力資源者的首要任務(wù)。彼得?圣吉是學(xué)習(xí)型組織理論的奠基人，他的成名作《第五項(xiàng)修煉—學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實(shí)踐》提供了一套企業(yè)轉(zhuǎn)變成學(xué)習(xí)型組織的方法，使企業(yè)通過(guò)系統(tǒng)的思考和學(xué)習(xí)提升其整體運(yùn)作的能力和持續(xù)創(chuàng)新的能力。其隨后出版的《第五項(xiàng)修煉?實(shí)踐篇》和《變革之舞》，共同形成了學(xué)習(xí)型組織的理論框架。人力資源管理者要通過(guò)構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織，使企業(yè)全員能獲得不斷學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考的能力，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為持續(xù)不斷的價(jià)值創(chuàng)新力，為企業(yè)在未來(lái)發(fā)展注入價(jià)值創(chuàng)新的源動(dòng)力。
其次，人力資源管理者要成為“客戶導(dǎo)向”的先行者
價(jià)值創(chuàng)新的著力點(diǎn)是在較大范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)并努力滿足顧客尚沒(méi)被滿足的需求，向顧客提供更大的價(jià)值。“客戶導(dǎo)向”是價(jià)值創(chuàng)新的基石。對(duì)人力資源管理者來(lái)說(shuō)，企業(yè)的所有人員都是人力資源管理者的客戶。人力資源管理不是一個(gè)簡(jiǎn)單自上而下的管理過(guò)程，它同時(shí)還伴有自下而上的反饋。當(dāng)人力資源管理者客戶的要求與反饋收集上來(lái)以后，人力資源管理者能否想客戶之所想，做出相應(yīng)的調(diào)整，是企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)“客戶導(dǎo)向”的一個(gè)關(guān)鍵!如果在企業(yè)內(nèi)部，我們的一線銷(xiāo)售沒(méi)有接受到“客戶導(dǎo)向”服務(wù)的熏陶，很難指望他們?cè)阡N(xiāo)售一線能自動(dòng)自發(fā)的實(shí)踐“客戶導(dǎo)向”。因此，人力資源管理者要成為“客戶導(dǎo)向”的先行者。
人力資源管理個(gè)人簡(jiǎn)歷篇十
戶口所在：云浮國(guó)籍：中國(guó)
婚姻狀況：未婚民族：漢族
培訓(xùn)認(rèn)證：未參加身高：156cm
誠(chéng)信徽章：未申請(qǐng)?bào)w重：43kg
人才測(cè)評(píng)：未測(cè)評(píng)
我的特長(zhǎng)：
求職意向
人才類(lèi)型：應(yīng)屆畢業(yè)生
應(yīng)聘職位：人事助理：行政人事助理
工作年限：1職稱(chēng)：無(wú)職稱(chēng)
求職類(lèi)型：實(shí)習(xí)可到職日期：隨時(shí)
月薪要求：1500--希望工作地區(qū)：廣州,佛山,肇慶
工作經(jīng)歷
公司性質(zhì)：民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：服務(wù)業(yè)
擔(dān)任職位：指引
工作描述：不定期在南方人才市場(chǎng)做前臺(tái)指引——培養(yǎng)了良好的.服務(wù)態(tài)度
離職原因：
志愿者經(jīng)歷
教育背景
畢業(yè)院校：廣東交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院
專(zhuān)業(yè)一：人力資源管理專(zhuān)業(yè)二：
起始年月終止年月學(xué)校（機(jī)構(gòu)）所學(xué)專(zhuān)業(yè)獲得證書(shū)證書(shū)編號(hào)
語(yǔ)言能力
外語(yǔ)：英語(yǔ)良好粵語(yǔ)水平：精通
其它外語(yǔ)能力：
國(guó)語(yǔ)水平：精通
工作能力及其他專(zhuān)長(zhǎng)
工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，善于溝通交流。
詳細(xì)個(gè)人自傳
本人積極樂(lè)觀，進(jìn)取心強(qiáng)，擁有良好的組織協(xié)調(diào)能力，善于溝通，勤奮好學(xué)，具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，是個(gè)對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，善于總結(jié)的人。
人力資源管理個(gè)人簡(jiǎn)歷篇十一
? 人力資源管理實(shí)習(xí)個(gè)人簡(jiǎn)歷范文本文由大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)（
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作為參考！建議求職者在寫(xiě)求職簡(jiǎn)歷時(shí)以求職意向與個(gè)人介紹為重點(diǎn)，請(qǐng)參照下面這份
以寫(xiě)簡(jiǎn)歷時(shí)為參考，為了能寫(xiě)出一份更有專(zhuān)業(yè)水平的個(gè)人簡(jiǎn)歷本網(wǎng)站推薦
為范文！
目前所在： 南沙區(qū) 年齡： 22?
戶口所在： 廣州 國(guó)籍： 中國(guó)
婚姻狀況： 未婚 民族： 漢族
誠(chéng)信徽章： 未申請(qǐng)? 身高： 170 cm?
人才測(cè)評(píng)： 未測(cè)評(píng)? 體重： 60 kg?
人才類(lèi)型： 在校學(xué)生
應(yīng)聘職位： 人事專(zhuān)員/助理， 招聘人員， 員培訓(xùn)人
工作年限： 2 職稱(chēng)： 無(wú)職稱(chēng)
求職類(lèi)型： 實(shí)習(xí) 可到職日期： 一個(gè)月
月薪要求： 1500--2000 希望工作地區(qū)： 廣州,番禺區(qū),南沙區(qū)
廣東培正學(xué)院 起止年月：2012-02 ～ 2012-06
公司性質(zhì)： 所屬行業(yè)：
廣東培正學(xué)院 起止年月：2011-06 ～ 2011-08
擔(dān)任職位：?
工作描述： 三下鄉(xiāng)活動(dòng)
畢業(yè)院校： 廣東培正學(xué)院??
最高學(xué)歷： 本科獲得學(xué)位:? 畢業(yè)日期： 2013-07
專(zhuān) 業(yè) 一： 人力資源管理 專(zhuān) 業(yè) 二：?
起始年月 終止年月 學(xué)校（機(jī)構(gòu)） 所學(xué)專(zhuān)業(yè) 獲得證書(shū) 證書(shū)編號(hào)
外語(yǔ)： 英語(yǔ)良好 粵語(yǔ)水平： 精通
其它外語(yǔ)能力：?
國(guó)語(yǔ)水平： 優(yōu)秀??
工作能力及其他專(zhuān)長(zhǎng)
1．掌握人力資源管理各大模塊理論知識(shí)，在學(xué)校學(xué)習(xí)中能夠清楚認(rèn)識(shí)人力資源的工作內(nèi)容和流程。
2．性格開(kāi)朗，待人有禮，特別注重內(nèi)部工作的和諧發(fā)展與高效率完成工作。
3．能熟練使用計(jì)算機(jī)辦公軟件，完成工作。
4．可妥善處理常見(jiàn)人員糾紛，有較好的溝通交際能力。
5．國(guó)語(yǔ)流利，粵語(yǔ)通曉，可用英語(yǔ)進(jìn)行日?？陬^、書(shū)面交流。
6．理解能力較好，知識(shí)的學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)化及運(yùn)用能力較強(qiáng)。
個(gè)人自傳
2009年9月就讀于廣東培正學(xué)院，現(xiàn)在是本科在校學(xué)生，今年9月份就要進(jìn)入大四了，由于課程壓力不大，老師也支持學(xué)生可以在外實(shí)習(xí)體驗(yàn)社會(huì)工作，所以就上網(wǎng)尋找機(jī)會(huì)。我學(xué)習(xí)的專(zhuān)業(yè)為人力資源管理，接受系統(tǒng)化的現(xiàn)代人力資源管理理論及技能訓(xùn)練，即將取得本科畢業(yè)證書(shū)。
由于缺乏社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)，所以就說(shuō)說(shuō)我在學(xué)校的.情況。我在班級(jí)中，曾經(jīng)連續(xù)兩年擔(dān)任過(guò)班干部，對(duì)于班級(jí)的管理以及活動(dòng)的開(kāi)展都順利的完成，因此班級(jí)也取得很多學(xué)院級(jí)得獎(jiǎng)項(xiàng)。在社團(tuán)組織中，我曾擔(dān)任過(guò)學(xué)院職業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)的人力資源部部長(zhǎng)，在社團(tuán)中我學(xué)習(xí)到了很多關(guān)于用人管理的知識(shí)與實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)。在每項(xiàng)活動(dòng)中，清楚知道每個(gè)部門(mén)的職責(zé)與工作的內(nèi)容，人力資源部就給予安排、考核、評(píng)優(yōu)、制度的完善等工作。我還加入了工商管理學(xué)系的二級(jí)心理輔導(dǎo)站，擔(dān)任培訓(xùn)部部長(zhǎng)的職位。二級(jí)心理輔導(dǎo)站的工作就是以管理學(xué)系全體班級(jí)和學(xué)院各社團(tuán)組織為對(duì)象，根據(jù)對(duì)象的需要與需求開(kāi)展團(tuán)體輔導(dǎo)培訓(xùn)，說(shuō)明白一點(diǎn)就是通過(guò)游戲或者任務(wù)的完成，達(dá)到培訓(xùn)的目的。我的工作就是以培訓(xùn)師的身份開(kāi)展培訓(xùn)，并且教導(dǎo)學(xué)弟學(xué)妹這方面的技能與技巧，這也是我大學(xué)生活里最喜歡的一件事情。
我真誠(chéng)正直、勤奮熱情，善思慎行，獨(dú)立自覺(jué)，精益求精。善于溝通協(xié)調(diào)，視野開(kāi)闊，心態(tài)開(kāi)放，可隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)，注重合作共贏，處人納物寬容大度。
熱愛(ài)人力資源管理工作，渴望找到一個(gè)合適的平臺(tái)讓自己學(xué)習(xí)，成長(zhǎng)。完成自己的職業(yè)生涯規(guī)劃，為企業(yè)與自己贏得雙贏得利益。
人力資源管理個(gè)人簡(jiǎn)歷篇十二
許多求職者為了避免受職業(yè)限制，往往不在簡(jiǎn)歷中寫(xiě)求職意向。專(zhuān)家說(shuō)，自己在做hr時(shí)，不含求職意向的簡(jiǎn)歷，除非條件特別優(yōu)秀者，否則一般不予考慮。人力資源主管工作十分繁忙，一般沒(méi)有時(shí)間和精力去研究某位求職者適合哪個(gè)崗位。所以，求職者最好把求職意向?qū)懬宄?BR> 無(wú)論行政機(jī)關(guān)還是民營(yíng)企業(yè)的人力資源主管，都十分重視員工的興趣和特長(zhǎng)，因?yàn)橐粋€(gè)人的興趣和特長(zhǎng)不僅能體現(xiàn)一個(gè)人的性格特點(diǎn)，而且在必要的時(shí)候，如單位舉辦的球賽、演出等活動(dòng)中能起到重要作用。因此，求職者一定要重視該項(xiàng)內(nèi)容的.填寫(xiě)。同時(shí)，還應(yīng)該注意突出對(duì)求職有利的興趣、特長(zhǎng)，避免對(duì)求職不利的興趣、特長(zhǎng)。
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個(gè)人信息
目前所在：番禺區(qū)
年齡：27
戶口所在：云浮
國(guó)籍：中國(guó)
婚姻狀況：未
婚民族：漢族
身高：165cm
體重：60kg
我的特長(zhǎng)：
求職意向
人才類(lèi)型：普通求職
應(yīng)聘職位：高級(jí)管理：，人力資源：
工作年限：4職稱(chēng)：無(wú)職稱(chēng)
求職類(lèi)型：全職可到職日期：隨時(shí)
月薪要求：3500--5000希望工作地區(qū)：廣州,佛山,深圳
工作經(jīng)歷
公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：廣告/媒體
擔(dān)任職位：行政人力資源部經(jīng)理
工作描述：人力資源管理方面：
2、組織起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;
3、制定招聘計(jì)劃和程序，開(kāi)展招聘工作;
4、制定培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施培訓(xùn)方案。
5、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同管理，并與勞動(dòng)監(jiān)管部門(mén)保持溝通與聯(lián)絡(luò)。
6、組織并參與職位管理、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，審核各部門(mén)職能說(shuō)明書(shū)與崗位說(shuō)明書(shū);
7、監(jiān)督公司各項(xiàng)人事管理規(guī)章制度的執(zhí)行情況;
8、協(xié)助規(guī)劃員工活動(dòng)及推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的形成，并負(fù)責(zé)企業(yè)文化宣傳工作。
9、建立公司的績(jī)效考核體系，做得人人頭上有指標(biāo)
行政管理方面：
1、開(kāi)展辦公室“6s”管理工作;
2、制訂車(chē)輛管理制度;
3、文書(shū)，合同等的檔案管理
離職原因：由于腿部受傷，不得不離開(kāi)現(xiàn)任職位
公司性質(zhì)：民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：房地產(chǎn)/建筑
擔(dān)任職位：人力資源主管
工作描述：廣州立都物業(yè)公司是一家商業(yè)地產(chǎn)公司，旗下有多個(gè)物業(yè)。
1、負(fù)責(zé)公司部門(mén)、崗位人員的配置：建立招聘流程，參與招聘活動(dòng);
2、參與完善公司管理制度：人力資源管理制度，考勤管理制度，員工手冊(cè);
3、勞資關(guān)系的建立：《員工勞動(dòng)合同》、《臨時(shí)聘用合同》以及社會(huì)勞動(dòng)保障辦理;
4、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)：培訓(xùn)流程的建立，新員工入職的培訓(xùn)，以及參與各部門(mén)的業(yè)務(wù)培訓(xùn);
以及上級(jí)交待的各項(xiàng)事務(wù)。
離職原因：
公司性質(zhì)：民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：服裝/紡織/皮革/鞋業(yè)
擔(dān)任職位：人力資源專(zhuān)員
工作描述：1、開(kāi)展公司內(nèi)部員工的調(diào)動(dòng)、提升、離職等審批工作;
2、協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行員工業(yè)績(jī)考核工作;
3、開(kāi)展公司人力資源招聘及管理程序;
4、協(xié)助公司開(kāi)展“6s”管理工作以及后勤管理工作，整頓，整理了在生產(chǎn)過(guò)
程中臟、亂、差的問(wèn)題;
5、參與修改，編制相關(guān)公司制度;
6、參與公司企業(yè)文化的建立，建立學(xué)習(xí)型組織;
7、改革與完善公司績(jī)效管理工作。
在擔(dān)任該職位工作期間，協(xié)助經(jīng)理參與廠長(zhǎng)、培訓(xùn)主管、普工等員工招聘工作，為公司制定了績(jī)效管理流程，制訂實(shí)施生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)管理看板,員工績(jī)效考核合同，年度優(yōu)秀員工評(píng)選方案等。
離職原因：
志愿者經(jīng)歷
教育背景
畢業(yè)院校：番禺職業(yè)技術(shù)學(xué)院
專(zhuān)業(yè)一：人力資源管理專(zhuān)業(yè)二：
起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))所學(xué)專(zhuān)業(yè)獲得證書(shū)證書(shū)編號(hào)
語(yǔ)言能力
外語(yǔ)：英語(yǔ)良好粵語(yǔ)水平：精通
其它外語(yǔ)能力：
國(guó)語(yǔ)水平：良好
工作能力及其他專(zhuān)長(zhǎng)
1、具有三年多的人力資源管理工作的經(jīng)歷，可以開(kāi)展人力資源六大模塊的工作。
2、掌握一定的現(xiàn)代人力資源管理知識(shí)，能合理有效的運(yùn)用到工作上。
3、掌握一定的溝通技巧，能有效的處理人際關(guān)系。
4、對(duì)于團(tuán)隊(duì)的建設(shè)有一定的工作經(jīng)驗(yàn)。
5、屬學(xué)習(xí)、實(shí)干型的職員。工作認(rèn)真負(fù)責(zé).善于創(chuàng)新.敢于迎接挑戰(zhàn).敢于承擔(dān)責(zé)任.有較強(qiáng)的精力投入工作。
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