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        2022年農(nóng)村中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告(4篇)

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            隨著個人素質(zhì)的提升,報告使用的頻率越來越高,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。
            農(nóng)村中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇一
            勇開拓,共謀學(xué)校發(fā)展美未來
            ——井研縣東林初中行政班子述職報告
            尊敬的各位老師、各位領(lǐng)導(dǎo):
            根據(jù)教育局的安排,我代表學(xué)校本屆領(lǐng)導(dǎo)班子,將學(xué)校近一年來的工作,向大家簡要匯報,請予以評議:
            我校本屆領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)有校長、副校長、教導(dǎo)主任、總務(wù)主任和總務(wù)副主任各一人,共5人。一年來,我校領(lǐng)導(dǎo)班子堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以創(chuàng)“四好“班子為目標,以“學(xué)習(xí)創(chuàng)新、民主團結(jié)、勤政為民、清正廉潔”為準則,牢固樹立大局意識、責(zé)任意識、質(zhì)量意識、服務(wù)意識。班子人心聚、戰(zhàn)斗力強,班子成員表率作用發(fā)揮得好,教師工作積極性高,學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量實現(xiàn)了止跌回升。今年的中考700分以上1人,600分以上13人,全縣前1300名40人,將超額完成教育局下達的普高升學(xué)目標任務(wù)。學(xué)校被縣教育局評為2011年度“四好班子”,職教招生先進單位,學(xué)校工會被縣總工會表彰為“基層先進工會”?,F(xiàn)將我校班子建設(shè)工作
            總結(jié)
            如下。
            堅持集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十七大精神和第十次省代會精神,完善了黨員干部學(xué)習(xí)制度,讓黨員干部學(xué)黨章、給黨員干部上黨課,做到了學(xué)習(xí)有計劃、有制度、有心得、有提高。開展“續(xù)井研教育新輝煌我該做什么”大討論,讓班子成員提高思想認識,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強責(zé)任意識,提高工作效率。通過學(xué)習(xí)、討論增強了班子成員的政治敏銳性,提高了班子成員認真執(zhí)行上級各項方針、政策的自覺性和執(zhí)行力。
            一年來,組織學(xué)習(xí)了《中華人民共和國義務(wù)教育法》、《行政許可法》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》等法律知識,積極參加了《社會保險法》《職業(yè)健康知識》法律知識考試,進一步提高了班子成員的法律意識,增強了法制觀念,保障了依法行政。
            一是堅持每學(xué)期召開一次全校性家長會,廣泛征求家長對學(xué)校工作的意見,把行政干部置于群眾的監(jiān)督之下,不斷改進自身工作。二是充分發(fā)揮工會的職能,關(guān)心教工疾苦,傾聽教工呼聲,收集教工意見建議,反饋學(xué)校處理意見。三是班子成員帶頭家訪,加強家校聯(lián)系,增強教育合力。
            一是堅持民主集中制原則。對重大問題均在充分醞釀的基礎(chǔ)上由集體討論作出決定,使班子成員、群眾的意愿、主張都得到充分表達,積極性、創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮,保證了決策的科學(xué)性。二是堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負責(zé)相結(jié)合的原則。黨政領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)黨委、行政全面工作,定期召開工作會,充分聽取其成員意見;班子其它成員根據(jù)集體討論決定和各自分工,切實履行自己的職責(zé),創(chuàng)造性地開展工作,積極參與集體領(lǐng)導(dǎo),樹立了團結(jié)協(xié)作的良好形象。三是結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動和干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動認真落實民主生活會制度,深入開展批評與自我批評。既不回避矛盾,也不擴大問題,誠懇幫助,善意批評,溝通思想,形成了班子成員生活上互相關(guān)心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛圍,促進了班子整體效能的提高。
            建立健全制度,完善監(jiān)督約束機制,積極推行政務(wù)、財務(wù)公開,強化了領(lǐng)導(dǎo)民主意識和群眾意識,增強了教職工的集體榮譽感和責(zé)任感,最大限度地調(diào)動了教職工的積極性。
            我校班子成員分工明確,相互信任,密切配合。不爭權(quán),不爭名,不爭利,工作中不拆臺推諉、不扯皮內(nèi)耗是我校領(lǐng)導(dǎo)班子良好的工作作風(fēng)。班子成員之間保持經(jīng)?;ネㄇ闆r,交流思想,大家心往一處想,勁往一處使,為學(xué)校工作殫精竭慮,樂于奉獻,表現(xiàn)出較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
            工作中領(lǐng)導(dǎo)班子成員做到了不說空話,不流于形式,不文過飾非,不急功近利,工作著眼長遠,腳踏實地,講求實效,謀求發(fā)展。
            工作中領(lǐng)導(dǎo)班子成員以“勤政、務(wù)實、廉潔、高效”嚴格要求自己,工作中做到了“三帶頭”。即:帶頭出好勤,遵守學(xué)校出勤制度;帶頭站在教學(xué)第一線,認真履行教學(xué)“六認真”;帶頭樹立良好的師表形象,做學(xué)生的良師益友。在領(lǐng)導(dǎo)班子的影響下,全體教工大力弘揚“井研教育精神”,積極開展“五比”活動,深受學(xué)生及家長好評。
            一是上期開學(xué)之初及時消除了校門口的水溝隱患,確保師生安全上下學(xué)。二是圓滿完成了小賣部的公開競標工作。三是通過學(xué)生會、教師會和家長會做工作,充分利用學(xué)校閑置資源,充分調(diào)動師生和家長積極性,實現(xiàn)了全校學(xué)生住校輔導(dǎo)。四是打緊開支,為每間辦公室配置了一臺電腦,改善了辦公條件。五是安裝了學(xué)校廣播系統(tǒng),維修了多媒體教室的設(shè)備設(shè)施,滿足了教育教學(xué)的需要。六是改造了教學(xué)樓線路,消除了電路老化的安全隱患。
            完善教學(xué)管理制度,加強教學(xué)“六認真檢查。教研組認真履行職責(zé),積極開展校本教研,人人都上公開課,人人爭上優(yōu)質(zhì)課。積極開展校際教研,一年來,我校和高灘初中、馬踏初中、集益初中等兄弟學(xué)校開展教研活動。積極開展“五比”活動和教師素質(zhì)能力提升工程,不斷提升教師思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
            為加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了校長是校園安全的第一責(zé)任人。本著“誰主管,誰負責(zé);誰在崗,誰負責(zé)”的原則,層層簽訂責(zé)任書,分解工作,落實責(zé)任。建立完善了領(lǐng)導(dǎo)值班制度、門衛(wèi)安全管理制度、出入登記制度、消防安全制度等制度,制定了學(xué)校突發(fā)安全事件應(yīng)急處置預(yù)案。及時發(fā)現(xiàn)和化解各類矛盾,及時消除不穩(wěn)定因素,確保了校園的安全與穩(wěn)定。
            學(xué)校班子做到了分工明確,責(zé)任到人。結(jié)合廉潔教育進學(xué)校活動,班子成員加強了理想信念教育和廉潔教育,并簽訂了廉潔從政目標責(zé)任書。
            認真執(zhí)行組織工作紀律,經(jīng)濟工作紀律,群眾工作紀律,自覺接受組織和群眾的監(jiān)督。杜絕了違紀、違法和不廉潔現(xiàn)象的發(fā)生。
            認真落實“兩免一補”政策,切實減輕學(xué)生家庭經(jīng)濟負擔(dān),確保其順利完成義務(wù)教育。
            總之,一年來,我校領(lǐng)導(dǎo)班子成員的綜合素質(zhì)和決策能力、執(zhí)行能力有了很大提高,班子集體的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力明顯增強。但也存在一些不容忽視的問題:班子成員的工作方法需進一步優(yōu)化,服務(wù)意識還需進一步增強。在今后的工作中,我們將進一步解放思想,更新觀念,實事求是,與時俱進,為再續(xù)井研教育新輝煌而努力奮斗。
            井研縣東林初級中學(xué)
            二0一二年六月二十日
            農(nóng)村中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇二
            圍繞目標 抓好落實
            ——宮集中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告
            宮集鎮(zhèn)中心學(xué)校
            1
            各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
            2013年即將結(jié)束,在過去的一年里,宮集中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞縣教育局開展的中心工作和中心學(xué)校制定的各項工作目標,在張校長和中心學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下,精心謀劃,科學(xué)安排,完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作完成情況述職如下:
            今春,張琦校長調(diào)入我校后,為了有的放矢的抓好各項工作,首先對學(xué)校的各個方面的工作就行了深入的剖析,查找出了四個方面急需解決的問題:一是解決教學(xué)質(zhì)量滑坡問題,二是解決硬件發(fā)展過快的問題,三是解決量化管理制度和績效工資考評辦法修改問題,四是抓好常規(guī)工作落實問。為此中心學(xué)校強化了五項措施。
            首先調(diào)整了一批班子的職權(quán)范圍,原教務(wù)主任魏詩田同志全面負責(zé)總務(wù)工作,原政教副主任牛廣輝同志全面負責(zé)教務(wù)工作并兼任九年級年級主任,提拔年富力強、工作成績突出的王家棟、王志華兩同志分別擔(dān)任
            廢除原有的年級校長負責(zé)制,設(shè)立年級主任管理模式。從而簡化了工作環(huán)節(jié),提高了工作效率,調(diào)動了新提拔班子和原有班子的工作積極性和主動性,也減輕了副校長和班子正職過重的工作壓力。各項工作,特別是年級工作有了可喜的變化,教學(xué)質(zhì)量一定會止滑轉(zhuǎn)升,慢慢恢復(fù)在全縣上領(lǐng)先的地位。
            張
            校長廣泛聽取各個層次教職工的意見和建議(如教研組教師、班子成員、職工、職稱高的教師、年輕教師等)。辦公室多次研究討論,最大限度的把制度調(diào)整到既有科學(xué)性、又有很強的可操作性,把教師的積極性都調(diào)動到關(guān)注教學(xué),關(guān)注教研、關(guān)注專業(yè)發(fā)展、關(guān)注學(xué)生成才上面來?,F(xiàn)在人心人心思進。
            在教師中樹立了勤政廉政的良好形象。堅持民主科學(xué)決策,凡涉及學(xué)校發(fā)展的重大問題,比如學(xué)校發(fā)展方向,教職工晉級、評優(yōu)選先、績效工資分配、崗位設(shè)置、班子配備等,都堅持“陽光操作”,公開事項,公開過程,公開結(jié)果,這樣做既集中了教職工的智慧,減少了決策的失誤,也順應(yīng)了民心,合乎民意。堅持開好教職工代表大會,認真聽取教職工的意見和建議,廣開言路,廣聽呼聲,對不同的意見正確對待。加強民主管理,認真落實校務(wù)公開,自覺接受群眾監(jiān)督,形成了崇廉尚潔的良好風(fēng)氣。雖然經(jīng)濟非常緊張,但只要是上級部門和教育主管部門安排的工作,都最大限度的參加,今年僅上半年就組織教師外出學(xué)習(xí)170多人次。
            政教、團委、教務(wù)、總務(wù)、安全等方面的工作,減少了會議、去除了一些不必要的形式,一直注重實效的開展著。家長學(xué)校的建設(shè)工作獲得突破,我校家長學(xué)校被評定為省家教名校。
            1全面推進教師聘任制。我校教師偏少,24個教學(xué)班、1300多名學(xué)生卻只有59位任課教師。為了調(diào)動廣大教師的積極性,學(xué)校出臺了教師聘任方案,校長聘年級主任、年級主任聘班主任、班主任聘任課教師,所有班子成員都至少擔(dān)任了兩個班的主科教學(xué)。
            每周的政治學(xué)習(xí)時間,除了學(xué)習(xí)黨的路線方針政策、布置一周工作外,都會對一周來表現(xiàn)優(yōu)秀的教師進行表揚。出現(xiàn)了靳曉耘、張林、馬謙等長期帶病堅持工作的典型。張林同志的事跡還被錄入縣教育局編寫的《太和縣感動校園人物風(fēng)采錄》,靳曉耘老師的事跡還在開展的夸夸咱老師演講活動中多人傳頌。
            中心學(xué)校堅持每周三的評課活動,形成的一正多副的評課模式得到縣認可,并錄入縣教育局編寫的《太和縣中小學(xué)校本培訓(xùn)經(jīng)驗匯編》,在全縣推廣。
            全體班子均參加到學(xué)校值班工作中去。每節(jié)課都能看到班子成員入班檢查上課情況的身影,每班都逐節(jié)課記錄教師上課情況、學(xué)生到校情況、班班通使用情況。各位值班同志都能做到放學(xué)在育才街護送學(xué)生放學(xué)回家,晚自習(xí)結(jié)束到男女生寢室查看學(xué)生就寢情況。確保了常規(guī)教學(xué)工作的成功開展。中心學(xué)校各位領(lǐng)導(dǎo)都能做到每周多次入班檢查學(xué)生上課情況,對班級管理情況心中有數(shù)。
            同時政教處、團委會開展的各項工作,都有宣傳和報道,弘揚了正氣,樹立了典型,為學(xué)生的成長搭建了平臺。
            學(xué)校少年宮活動豐富多彩,音樂、美術(shù)、寫字、舞蹈、棋類、球類、信息活動正常。體育運動會、隊列廣播體操比賽、合唱比賽、大課間等多形式活動貫穿學(xué)生活動始終。合唱比賽代表縣到市參演,受到領(lǐng)導(dǎo)好評。
            我校開展的“尾課安全提醒”工作、校內(nèi)外住宿生安全排查、各種形式的安全專題教育工作,得到上級領(lǐng)導(dǎo)的多次表揚。
            在食堂管理上嚴格操作程序,明確崗位職責(zé),提高服務(wù)質(zhì)量,初步達到了讓學(xué)生吃得好、吃得經(jīng)濟、吃得營養(yǎng)的標準。
            校,進一步成了市級花園式學(xué)校示范校,校園綠化、美化又上新臺階。
            在全體教職員工的努力下,我們比較圓滿地完成了2013年度的目標任務(wù)。目前,學(xué)校班子是團結(jié),隊伍是穩(wěn)定,工作務(wù)實,但我們也還存在一些一些問題需要改進,如課堂教學(xué)模式的改革還不夠、課堂教學(xué)實效性還不高,管理創(chuàng)新意識還有待于進一步加強,等。在新的一年里,我們將以更加務(wù)實的態(tài)度扎實抓好“三項工程”工作,促進教師專業(yè)發(fā)展、教學(xué)質(zhì)量提高、學(xué)校德育、安全、后勤保障服務(wù)等工作在提升,努力創(chuàng)造適應(yīng)每個學(xué)生發(fā)展的環(huán)境,讓每名學(xué)生都進步,讓每名家長都滿意。
            宮集中心學(xué)校
            農(nóng)村中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇三
            保石鎮(zhèn)明德小學(xué)二〇一〇年度
            學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告
            過去一年,在上級教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下,我們用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工作的全局,全面實施素質(zhì)教育,以求真務(wù)實的態(tài)度,團結(jié)帶領(lǐng)全體教職工銳意進取,開拓創(chuàng)新,為提升教育質(zhì)量,構(gòu)建和諧校園做出了不懈努力?,F(xiàn)就我校領(lǐng)導(dǎo)班子一年來的工作匯報如下,敬請大家審議指正。
            為提高管理水平和思想修養(yǎng),學(xué)校班子成員十分注重加強自身學(xué)習(xí)。堅持學(xué)文件,學(xué)政策,牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀,以此指導(dǎo)各自的管理工作。平時,通過讀書讀報和電腦網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),及時了解黨和國家的方針政策,了解教育教學(xué)和管理前沿的最新知識,并將理論和實際有機結(jié)合,創(chuàng)造性的開展工作。通過學(xué)習(xí),班子成員無論工作能力、工作方法、管理藝術(shù),還是政治思想修養(yǎng),都有了很大進步,都能自覺地以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀來武裝自己的頭腦,站穩(wěn)立場,明辨是非,在政治上、思想上、行動上時刻與黨中央和上級組織保持高度一致。
            在年初的行政會上,根據(jù)工作性質(zhì)和范圍,以及班子成員各自的特長,對學(xué)校管理工作進行了科學(xué)分工,明確了職責(zé),實行了大事集體研究,小事相互通氣,難事相互支持。學(xué)校班子成員既有強烈的事業(yè)進取心,又有辦好學(xué)校高度的責(zé)任感和使命感,還有深入一線調(diào)查研究、破解管理和教育教學(xué)難題,與教職工同呼吸共命運,撲下身子抓落實的嚴謹工作作風(fēng)。目前,大家在繼承發(fā)揚歷屆班子團結(jié)協(xié)作、無私奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)基礎(chǔ)上,相互信任,相互支持,做到了既分工又合作,很好的發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力和戰(zhàn)斗力,為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展提供了堅實的組織保障。
            班子成員自覺遵守《廉政準則》及黨風(fēng)廉政建設(shè)等各項規(guī)定,自覺遵守黨的紀律、執(zhí)行黨的決定,做到廉潔自律,以身作則,抵制各種不正之風(fēng)。二是勤儉節(jié)約,發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),嚴肅了有關(guān)紀律。三是自覺遵紀守法,嚴格依法行政,樹立了良好的領(lǐng)導(dǎo)干部形象。四是做到了公平公正和公開,我們特別注重重大問題、敏感問題的公開,并形成制度。利用每周一次教職工會上的通氣、板報、網(wǎng)上公示等形式,讓每一個教職
            工感受到學(xué)校生命跳動的脈搏,讓每一個教職工熟知學(xué)校大事和小事,減少不必要的內(nèi)耗。避免了校長負責(zé)制出現(xiàn)的“校長說了算”的弊端。五是學(xué)校制定了領(lǐng)導(dǎo)干部目標考核管理辦法和崗位工作職責(zé)。堅持了民主集中制,嚴格按規(guī)章制度辦事。比如對大筆開支,一是向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報請示,二是堅持領(lǐng)導(dǎo)集體研究。認真實施校務(wù)公開和財務(wù)公開,增加學(xué)校管理的透明度,經(jīng)常在會上通報和公開學(xué)校重大事項。在教師評優(yōu)晉級和制定方案制度時,堅持教代會和校務(wù)會充分討論,廣泛聽取意見,決策不主觀,不武斷,作風(fēng)民主,政令暢通。
            在學(xué)校教師隊伍建設(shè)上,學(xué)校班子形成了三個認識。一是認識到抓好教師隊伍建設(shè),樹立教師隊伍良好形象,是讓家長信任,讓社會滿意,讓學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵;二是認識到提高教育教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵在教師;三是認識到一屆班子是不是好班子,不僅要看其任職期間學(xué)校是否發(fā)展了,教學(xué)質(zhì)量是否提高了,還要看帶出了一支什么樣的教師隊伍。
            本年度,學(xué)校結(jié)合兩基迎檢的要求,進一步健全了學(xué)校的各項規(guī)章制度,規(guī)范師生行為。同時實施人本管理,縮短與教師的心理距離,全校上下形成合力。首先,著力打造具有親和力的學(xué)校人文生態(tài)環(huán)境,使師生心情愉悅,工作學(xué)習(xí)有動力??朔?,對所有的同志一視同仁,不用固定的眼光看人,遇事經(jīng)常換位思考,心胸寬廣,寬容大度。其次,不僅關(guān)心教師的物質(zhì)需求,更關(guān)注他們的精神、家庭需求,如教師生病了,學(xué)校行政及時探望,并給以力所能及的幫助;教師的子女入學(xué)、入園困難,學(xué)校也通過各種途徑努力幫助解決。
            狠抓師德,塑造形象。每學(xué)期開校初,學(xué)校集中開展了師德師風(fēng)學(xué)習(xí)整頓。平時利用各種會議,對全體教職工進行了職業(yè)道德、職業(yè)紀律和職業(yè)責(zé)任的教育培訓(xùn)。同時在管理過程中,加強了對師德師風(fēng)的巡查考核。通過長期不懈地學(xué)習(xí)教育和逗硬考核,教職工隊伍的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)都有了很大的轉(zhuǎn)變,一年來沒有發(fā)生任何重大的有違師德師風(fēng)的事件。
            強化培訓(xùn),提高素質(zhì)。為進一步調(diào)動了教職工的工作積極性,盡力達到學(xué)校管理的最高境界“讓每位教師都感到教師自己的存在和重要”。學(xué)校高度重視教師專業(yè)成長,牢固樹立“教師培訓(xùn)是教職工最大福利”理念,只要有學(xué)習(xí)的機會,學(xué)校都積極選派教師參加。通過加強教育培訓(xùn),我校教師的個人素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力普遍有了程度不同的提高,為打造一支優(yōu)質(zhì)師資隊伍奠定了良好基礎(chǔ)。
            面對新的形勢和環(huán)境給學(xué)校德育帶來的許多新問題,我校積極應(yīng)對,認真開展了多種形式的教育活動:學(xué)生日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育常抓不懈;通過聘請校外法制副校長,舉辦法制講座對學(xué)生開展法制教育;通過每天的班會和每周的國旗下講話對學(xué)生進行思想教育;通過小學(xué)生守則、日常行為規(guī)范以及安全知識講座對學(xué)生進行行為規(guī)范和安全教育;通過加強門衛(wèi)和學(xué)生住校、進出校門的監(jiān)控,加強對學(xué)生的日常管理;通過治理整頓學(xué)生進網(wǎng)吧游戲廳,治理整頓校園內(nèi)以大欺小、打架斗毆行為等。加強對學(xué)生不良行為的教育和治理。通過強化教育和管理,全年無重大違法犯罪和安全責(zé)任事故發(fā)生。
            豐富活動,完善載體。一年來,由學(xué)校政教處和團隊部門牽頭,舉辦了多層次多形式的德育文化活動。通過辦板報,開通紅領(lǐng)巾廣播站,組織課外興趣活動小組,“六一”文藝演出、師生運動會,班級和寢室文化建設(shè)評比等活動,有力推動了學(xué)校精神文明建設(shè)和校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的好轉(zhuǎn)。尤其是本學(xué)期開始的國學(xué)啟蒙教育—經(jīng)典文化誦讀活動,對學(xué)生思想品德的培養(yǎng)和行為習(xí)慣的養(yǎng)成起到了更好的作用,得到了師生的大力支持和社會各界的好評。
            推進校園文化建設(shè),提升學(xué)校品味。本年度繼續(xù)加強了學(xué)校文化建設(shè),不斷提升學(xué)校文化品味。本年度我們進一步明確了學(xué)校核心辦學(xué)理念,構(gòu)建起了學(xué)校文化在內(nèi)涵和外延上的基本框架。大力加強了學(xué)校的制度建設(shè)和“三風(fēng)”建設(shè)。同時我們還進一步的規(guī)范了班級教室、寢室和教師辦公室的布置,完善了走廊、梯間樓道、花臺、操場的標語、標牌設(shè)置。使學(xué)校處處體現(xiàn)了較為濃厚的文化育人氛圍。
            領(lǐng)導(dǎo)深入教學(xué)第一線,率先垂范。本年度,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子本著情況要在第一線掌握,問題要在第一線解決,矛盾要在第一線化解的工作思路,深入教學(xué)第一線。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)加強了巡課,每名校級領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期深入課堂聽課不少于30節(jié),主任不少于40節(jié)。同時,所有的學(xué)校班子成員全部擔(dān)任了統(tǒng)考科目的教學(xué)工作,在期末素質(zhì)測試中均取得了好成績。班子成員所擔(dān)任學(xué)科的教學(xué)成績均在全區(qū)前30名之內(nèi),其中陳艾、鄭祿倫、陳萬潤等同志教學(xué)成績均名列全區(qū)前十位,尤其蔣國主任所教的數(shù)學(xué)取得了全區(qū)第一的好成績,為全體教師做出了表率。本學(xué)期,隨著陳校長被抽調(diào)到教育局,學(xué)校常規(guī)管理工作任務(wù)本身就繁重。加之要準備兩基迎檢工作,學(xué)校班子成員的任務(wù)更為繁重,許多班子成員不得不利用假期時間加班完善資料。就在這樣的情況下,班子成員仍然全部擔(dān)任了主科教學(xué)任務(wù)。
            強化教學(xué)常規(guī)管理,夯實質(zhì)量基礎(chǔ)。教學(xué)常規(guī)是一個學(xué)校維持正常教學(xué)秩序的保證,學(xué)校管理的好壞在一定程度上取決于教學(xué)常規(guī)落實的好壞,因此,我們非常重視教學(xué)常規(guī)的落實,每學(xué)期的教學(xué)計劃都強調(diào)落實教學(xué)常規(guī),在日常管理中我們也把教學(xué)常規(guī)的檢查作為主要工作。狠抓了教學(xué)六認真工作檢查,每學(xué)期組織三到四次大型檢查,平時不定期抽查。學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)分別承包年級組和教研組,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常參加教研組活動,深入課堂聽課,教務(wù)處隨時檢查教師上課情況,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常抽查教師坐班情況。通過一系列措施,本學(xué)年教學(xué)秩序井然,沒出現(xiàn)無故曠課現(xiàn)象,教師們有事及時請假,遲到早退現(xiàn)象越來越。
            以科研助教學(xué),以教改促特色。學(xué)校認真實施新課程改革,以“四個一”活動為載體,扎實開展校本教研活動。同時加強教育科研管理,積極探索教育規(guī)律。本年度我校的兩個科研課題開展效果好,在區(qū)教科所組織的階段評估中獲教育科研工作先進集體。
            建立完善規(guī)章制度,逗硬考核,促進整改。本年度學(xué)校制定并完善了《保石鎮(zhèn)明德小學(xué)教師教學(xué)常規(guī)要求》、《保石鎮(zhèn)明德小學(xué)校教研組長獎懲實施方案》、《教師學(xué)期業(yè)績排名細則》、《教學(xué)常規(guī)檢查扣分細則》、《獎勵性績效工資分配方案》等一系列的規(guī)章制度,根據(jù)這些規(guī)章制度,學(xué)校在每學(xué)期末均嚴格組織了對教師的績效考核,強化了獎懲力度,有效提高了教師工作的積極性,并在考核后通過談心交流等方式,督促后進教師主動進行了整改。
            在做好前述工作的同時,學(xué)校加強了對后勤、安全、衛(wèi)生、工會等各項工作的領(lǐng)導(dǎo)管理,不斷完善了各項管理制度,實行了目標考核管理,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,內(nèi)外關(guān)系及時協(xié)調(diào),確保了學(xué)校各項工作的有序進行,營造了平安、穩(wěn)定、和諧的校園環(huán)境,有力推動了學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。
            2010年,通過全校師生的共同努力,校園文化建設(shè)取得了重大進展,教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升,上期期末統(tǒng)考學(xué)校六個年級有5個年級名列安居區(qū)前十位。學(xué)校的普教科研工作取得了重大突破,獲得了教育局的表彰。在取得這些成績的同時,我們也清醒的看到了自身的不足。一是師資力量缺乏,教師缺編及教師老齡化較為嚴重,給全面實施素質(zhì)教育造成了一定的困難。二是部分班級雙差生多的問題比較突出,部分教師的教學(xué)能力還需提高。三是學(xué)校班子成員在工作中的協(xié)調(diào)意識、主動意識和開拓創(chuàng)新意識尚待加強。四是學(xué)校經(jīng)費還十分緊張,學(xué)校文化建設(shè)和教學(xué)質(zhì)量提升工
            程所需資金極為匱乏,等等。五是與教師的溝通還不夠,這主要責(zé)任在我,以前我們的很多教師也就此同我交換過意見,本年度,我也在努力的改進,但仍然存在著不足,同老師們談心交心不夠。
            二是進一步推進教師隊伍建設(shè)和教育質(zhì)量提升工程,通過思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、強化管理、深化教研、加大獎懲,促進我校教師隊伍的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高,進而大面積提高教育質(zhì)量,力求各個年級的教育質(zhì)量在全區(qū)穩(wěn)列前茅。三是進一步深化學(xué)校文化建設(shè)。要進一步細化方案,尋求上級支持,開源節(jié)流,組織落實資金,使學(xué)校文化建設(shè)的系統(tǒng)工程一步一個腳印,不斷取得實實在在的進展。
            回首往昔,我們倍感自豪,期盼來年,我們更是信心百倍,但工作中存在的新問題,需要我們直面現(xiàn)實,未雨綢繆。
            各位領(lǐng)導(dǎo),老師們!忙碌而充實的2010年過去了,我校本屆領(lǐng)導(dǎo)班子不辱使命,不負重托,如期完成了上級和全校教職工交付的管理工作任務(wù)。在這里,我代表領(lǐng)導(dǎo)班子集體,也代表我個人,對每一位為學(xué)校發(fā)展做出努力的教職工表示感謝,我認為所謂的管理就是合作,我與每一位班子成員合作非常愉快,他們非常盡力,也承受著各種各樣的壓力,我為他們自豪。我與老師們合作也非常愉快,正是你們的工作,奠定了學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ),我為學(xué)校的每一個人驕傲。我期待著今后,我們合作更愉快。
            謝謝大家!
            二〇一一年一月六日
            農(nóng)村中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告篇四
            中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告
            本年度,在xx縣教育局和xx鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教職員工的團結(jié)協(xié)作和努力拼搏下,我校堅持以常規(guī)管理為切入點,堅持科學(xué)發(fā)展觀,依法治校,認真抓好學(xué)校各項管理工作,著力構(gòu)建和諧校園,較好地完成了本年度的工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作匯報如下:
            教師的素質(zhì)直接影響著學(xué)風(fēng)和校風(fēng),教師的形象直接關(guān)系著學(xué)生素質(zhì)的培養(yǎng)。因此,師德不是簡單的說教,而是一種職業(yè)精神的體現(xiàn),一種深厚的知識內(nèi)涵和文化品位的體現(xiàn)!師德需要培養(yǎng),需要教育,更需要每位教師的自我修養(yǎng)!
            本年度我校利用每周一次的集體學(xué)習(xí)時間帶領(lǐng)全體教師認真學(xué)習(xí)了十八大文獻和阜陽市制定的《中小學(xué)教師職業(yè)道德標準》,對照《十不準》認真查擺問題,寫出了學(xué)習(xí)體會和反思,組織參加了師德演講比賽與師德征文活動,進行了師德考核。要求教師在平時的
            教學(xué)
            工作中時時嚴格要求自己,時時自我反省,做學(xué)生的表率。
            學(xué)校有針對性地提出了幾點要求,一是要求全體教師愛護關(guān)心學(xué)生,走近學(xué)生的心靈,和學(xué)生做知心朋友;和學(xué)生的家長交朋友,不準冷嘲熱諷傷害家長,更不準教師訓(xùn)斥家長;二是嚴禁教師體罰和變相體罰學(xué)生;三是禁止教師私自為學(xué)生亂訂教輔資料、亂收費補課等。
            學(xué)生、學(xué)生家長對教師工作的滿意度大幅度提高。
            本學(xué)期我校教學(xué)工作堅持以提高教學(xué)質(zhì)量為核心,以教學(xué)常規(guī)管理為切入點,以深化課堂改革為抓手,強化本學(xué)期的教學(xué)工作。
            學(xué)校嚴格要求教師認真上好每一節(jié)課,向45分鐘要質(zhì)量,教導(dǎo)處做到認真檢查、認真考核評價,強化教學(xué)過程中每個環(huán)節(jié)的實效。除堅持每月進行一次教學(xué)常規(guī)檢查并及時通報檢查結(jié)果外,平時教導(dǎo)處人員還對教師教案編寫、作業(yè)批改等進行不定期的抽查。
            學(xué)校成立了課改指導(dǎo)小組,徐子良校長任組長,常居生任副組長,教導(dǎo)處人員和各年級主任為成員,分科包干加以指導(dǎo),加大了聽課、查課的力度,對教學(xué)過程中出現(xiàn)的問題及時處理并當面點評,采取積極措施,要求被聽課教師及時改正,有針對性地提出改進措施。學(xué)校先后兩次派十多位教師到洋思中學(xué)學(xué)習(xí)“先學(xué)后教,當堂訓(xùn)練”的課改模式,又到我們本地的馬集中心校、苗集中心校學(xué)習(xí)他們的課改先進經(jīng)驗,深入班級,實地感受,與倪邱中心校,馬集中心校結(jié)成課改對子,邀請他們有課改經(jīng)驗的教師到我校實地授課,解決課改中遇到的困難,通過“走出去,請進來”的方式,使全體教師增強了課改的信心,對課改模式的掌控能力有了明顯的提高。
            其中在全鎮(zhèn)舉行的中小學(xué)生田徑運動會上我校榮獲團體總分第一名,在全鎮(zhèn)舉行的期末檢測中我校獲得總評第一的好成績。
            學(xué)校本學(xué)年度選派青年教師100多人次分別到洋思、合肥、阜陽等地聽課,學(xué)習(xí)他們先進的教學(xué)理念,組織40歲以下的青年教師開展課堂實錄比賽,鼓勵青年教師積極參加業(yè)務(wù)進修,每學(xué)期每位教師至少安排一次公開課,通過聽課、評課,反饋教學(xué)情況,使新教師比較迅速地成長起來。
            組織全體教師參加中心校安排的大教研活動,相互聽課評課,共同備課,資源共享;各教研組也根據(jù)各自的學(xué)科特點舉行了各種組內(nèi)校本教研活動。
            學(xué)校通過星級評選活動,評選出課改之星、教研之星等星級能手,發(fā)揮他們領(lǐng)頭羊的作用,使全體教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)都得到了很大的提高。
            學(xué)校安全直接關(guān)系到廣大師生的利益,關(guān)系到社會的和諧與穩(wěn)定。學(xué)校后勤部門本著服務(wù)于教育教學(xué)的工作原則,努力創(chuàng)造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境,為教育教學(xué)提供安全保障,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。
            ①、開學(xué)初及時發(fā)放了辦公用品;檢修了樓梯、樓道和各教室照明設(shè)施;維修了學(xué)生損壞的窗戶玻璃;及時修剪花草樹木;做好開學(xué)典禮和校內(nèi)運動會的準備工作等。
            ②、對各功能室、各班級的財產(chǎn)和物品進行核查并登記入冊,落實固定資產(chǎn)的管理工作。本學(xué)期分兩次對學(xué)生使用的課桌凳進行了清理統(tǒng)計,對在用的、閑置的、損壞的都做了詳細的統(tǒng)計并妥善存放。
            ③、平時不定期對學(xué)校電器進行安全檢查,并將檢查記錄進行匯總,發(fā)現(xiàn)問題及時維修。同時,對學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進行維修。
            ④、積極配合各科室的工作,如學(xué)校的期中、期末考試、開學(xué)典禮、運動會、地震火災(zāi)逃生演練等活動,總務(wù)處都全力以赴,做好服務(wù),保證各類活動正常有序進行。
            ①開學(xué)初,簽訂了任課教師和班主任安全目標責(zé)任書,上好安全第一課,利用升旗、班會等時間積極對學(xué)生進行安全教育。期末,發(fā)放了“給學(xué)生家長的一封信”,提醒家長在假期要教育學(xué)生防火、防溺水、防雷電。
            ②對學(xué)校教學(xué)設(shè)備、體育設(shè)施、電路、消防設(shè)備等,不定期進行了檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。
            ③進一步完善了各項安全制度和應(yīng)急預(yù)案。
            ④加強門衛(wèi)安全保衛(wèi)工作,嚴格執(zhí)行學(xué)校各項管理制度,認真履行職責(zé),嚴禁閑雜人等進入校園,確保校園安全。
            回顧一學(xué)期來的工作,每一項成績的取得都離不開全體教干教師的共同努力,在看到成績的同時,更需要冷靜地進行反思:
            總之,今后我們將繼續(xù)在xx縣教育局和xx鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在科學(xué)發(fā)展觀和新課改理念的指引下,緊住機遇,上下一心,迎難而上,銳意進取,開拓創(chuàng)新,力爭2014--2015年度的教育教學(xué)各項工作有更大的突破。
            謝謝大家!