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制造管理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇一
崗位名稱 所在部門
直接上級(jí)倉(cāng)庫(kù)物料員 生產(chǎn)部
倉(cāng)庫(kù)主管崗位編號(hào) 崗位定員 本職：
負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)和貨物的管理，科學(xué)有序的保管好倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物資，做好防火防盜工作，掌握庫(kù)存情況，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率，及時(shí)收發(fā)貨物及盤點(diǎn)庫(kù)存物料。
職責(zé)與工作任務(wù)： 職責(zé)表述：
根據(jù)產(chǎn)品需求，定期收發(fā)原材料
對(duì)原材料的周轉(zhuǎn)進(jìn)行全程跟蹤，記錄到賬，并做到賬賬相符。任務(wù)
入庫(kù)物資嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)，做好各種驗(yàn)收數(shù)據(jù)記錄，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)貨物拒收入庫(kù)。
職責(zé)表述：
1 / 4
根據(jù)生產(chǎn)需要，收發(fā)成品貨物
二隨時(shí)掌握庫(kù)存狀態(tài)，保證貨物的及時(shí)供應(yīng)。
貨物出入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)管員應(yīng)依據(jù)收貨單、交貨單及提貨單核準(zhǔn)出入物品的名稱、批號(hào)、數(shù)工作
量，準(zhǔn)確地收發(fā)貨，收發(fā)完畢后，應(yīng)立即入帳。任務(wù)
做好物流協(xié)調(diào)工作，辦理相關(guān)單據(jù)，清點(diǎn)出廠貨物并進(jìn)行記錄。職責(zé)表述：
保證倉(cāng)庫(kù)貨物的堆放整齊有序
合理安排庫(kù)內(nèi)堆位，預(yù)留足夠的出入通道及安全距離，安全高度。三倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的每一堆貨物應(yīng)在顯眼處掛上貨卡，每一堆貨物都應(yīng)有帳。貨卡和帳面上的貨品工作名稱、批號(hào)、規(guī)格、數(shù)量與貨品實(shí)物應(yīng)完全一致。
任務(wù)定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行整理，保持貨物整齊美觀，使物資設(shè)備分類排列，存放整齊，數(shù)量準(zhǔn)確。
按指定堆位整齊疊位，發(fā)現(xiàn)傾斜要立即糾正，不準(zhǔn)在貨堆上行走、坐臥，也不準(zhǔn)在貨堆旁的通道坐、臥。
職責(zé)表述：
做好倉(cāng)庫(kù)的防火防盜工作
四每天一次檢查倉(cāng)庫(kù)區(qū)內(nèi)、外的防火、防盜設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要立即整改并向主管報(bào)告。
每天下班前對(duì)各庫(kù)區(qū)的門，窗等進(jìn)行檢查，確認(rèn)防火、防盜等方面確無(wú)隱患后才可離崗工作
下班。
2 / 4
任務(wù) 五職責(zé)表述：
做好倉(cāng)庫(kù)日常檢查工作，保持良好的衛(wèi)生狀況
工作做好每日檢查工作，清點(diǎn)貨物數(shù)量，檢查貨卡信息，做好日常記錄。任務(wù)上崗后第一時(shí)間應(yīng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的門，窗及各庫(kù)區(qū)存放的物資進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)異常立即報(bào)告。要按照相關(guān)規(guī)定保持庫(kù)內(nèi)合理干濕度，發(fā)現(xiàn)干濕度超過(guò)規(guī)定，即時(shí)開(kāi)門通風(fēng)，保證物資完整，不易變質(zhì)。
每天打掃庫(kù)內(nèi)地面衛(wèi)生，各種工具要擺放整齊。六權(quán)力：
3 / 4
半年以上的倉(cāng)庫(kù)管理經(jīng)驗(yàn) 職責(zé)表述：
完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù) 技能技巧具備辦公自動(dòng)化工具使用 個(gè)人素質(zhì) 其它：
使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)
所需記錄文檔入庫(kù)單、出庫(kù)單、貨物卡、盤點(diǎn)記錄、工作匯報(bào)表及各類倉(cāng)庫(kù)報(bào)表
考核指標(biāo)：
具體考核指標(biāo)依據(jù)績(jī)效考核執(zhí)行
備注具有一定的判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力
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制造管理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇二
編號(hào)：of08
崗位名稱：安全管理
所在部門：辦公室
工作關(guān)系：
1.上級(jí)：辦公室主任
2.下級(jí)：無(wú)
3.內(nèi)部聯(lián)系：公司各部門
4.外部聯(lián)系： 公安、消防、安全委員會(huì)等相關(guān)部門
工作任務(wù)：
擬定公司安全責(zé)任制，建立公司安全網(wǎng)絡(luò)體系并負(fù)責(zé)消防工作，確保安全生產(chǎn)。
工作職責(zé)：
1．負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查、考核及整改工作；
2．負(fù)責(zé)公司安委會(huì)的具體工作，建立公司安全網(wǎng)絡(luò)體系；
3．?dāng)M定公司安全責(zé)任制，負(fù)責(zé)與部門簽訂責(zé)任書(shū)，并檢查考核；
4．做好工業(yè)企業(yè)安全性評(píng)價(jià)工作；
5．協(xié)助制定安全生產(chǎn)操作規(guī)程，并監(jiān)督檢查；
6．負(fù)責(zé)應(yīng)急措施的制定、培訓(xùn)、演習(xí)、持續(xù)改進(jìn)；
7．編制職業(yè)病預(yù)防計(jì)劃，并實(shí)施、檢查、改善；
8．消防設(shè)施及器材的檢查、申購(gòu)、驗(yàn)收與管理；
9．義務(wù)消防隊(duì)的管理、訓(xùn)練、演習(xí)；
10． 組織對(duì)安全員的培訓(xùn)；
11． 負(fù)責(zé)新員工的三級(jí)安全教育。
12． 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
考核內(nèi)容（初定）：
1、安全目標(biāo)完成情況。
2、安全性評(píng)價(jià)情況。
3、職業(yè)病控制情況。
4、消防事故率。
5、安全培訓(xùn)情況。
6、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)綜合評(píng)價(jià)。
聘用條件：
1.知識(shí)技能：熟悉安全政策、法規(guī)及消防法，具備電氣機(jī)械常識(shí)、安全防范知識(shí)、職業(yè)預(yù)防知識(shí)、消防管理常識(shí)及消防設(shè)施維護(hù)知識(shí)。
2.工作經(jīng)歷：從事相關(guān)工作一年以上。
所需學(xué)歷：大專以上。
制造管理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇三
崗位說(shuō)明書(shū)是表明企業(yè)期望員工做些什么、規(guī)定員工應(yīng)該做些什么、應(yīng)該怎么做和在什么樣的情況下履行職責(zé)的總匯。下面小編給大家?guī)?lái)庫(kù)房管理崗位說(shuō)明書(shū)，歡迎大家閱讀。
1、完善和執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)物料管理的相關(guān)制度，提出改善、提升建議
2、負(fù)責(zé)物品進(jìn)、發(fā)、存的管理，保證材料收、發(fā)、存，安全、及時(shí)、合理
崗位權(quán)限
1 1、物料收、發(fā)、管理執(zhí)行權(quán) 2、安全庫(kù)存數(shù)量制定參與權(quán)
3、物料收、發(fā)、存制度制定及人員分工建議權(quán) 4、對(duì)公司領(lǐng)料人員的獎(jiǎng)懲提報(bào)權(quán)
素質(zhì)要求
上崗培訓(xùn)課程
1、公司相關(guān)管理制度系統(tǒng) 2、產(chǎn)品及行業(yè)知識(shí)安全培訓(xùn)
素質(zhì)提升課程
倉(cāng)庫(kù)帳物卡相符率
2 賬目及資料制作及時(shí)率
日常工作事項(xiàng)
4、積極參與的會(huì)議，認(rèn)真匯報(bào)工作，客觀反映問(wèn)題，提出合理需求
8、倉(cāng)庫(kù)物料的安全檢查、點(diǎn)檢及改善 9、按制度對(duì)物料異常反饋
10、倉(cāng)庫(kù)及庫(kù)存物料“5s”
工作職責(zé)及權(quán)限 1 責(zé)任
3 2 權(quán)限
3.1做好每天成品出、入庫(kù)的臺(tái)賬、卡片登記、電腦審
5 檢查與考核
1 采用月度考核方式，由儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理進(jìn)行考核;2 按工作內(nèi)容與要求進(jìn)行檢查、考核。
制造管理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇四
人事專員崗位說(shuō)明書(shū)
行政人事專員崗位說(shuō)明書(shū)
1、參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行，為重大人事決策提供建議
和信息支持；
2、組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度；
5、組織制定招聘計(jì)劃、優(yōu)化招聘程序，并做好各部門間的協(xié)調(diào)工作等；
8、制定薪酬政策和晉升政策，組織提薪評(píng)審和晉升評(píng)審，制定公司福利政策；
問(wèn)題一：“請(qǐng)你自我介紹一下”
思路： 1、這是面試的必考題目。2、介紹內(nèi)容要與個(gè)人簡(jiǎn)歷相一致。3、表述方式上盡量口語(yǔ)化。4、要切中要害，不談無(wú)關(guān)、無(wú)用的內(nèi)容。5、條理要清晰，層次要分明。6、事先最好以文字的形式寫(xiě)好背熟。
問(wèn)題二：“談?wù)勀愕募彝デ闆r”
思路: 1、況對(duì)于了解應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)等有一定的作用，這是招聘單位問(wèn)該問(wèn)題的主要原因。2、簡(jiǎn)單地羅列家庭人口。3、宜強(qiáng)調(diào)溫馨和睦的家庭氛圍。4、宜強(qiáng)調(diào)父母對(duì)自己教育的重視。5、宜強(qiáng)調(diào)各位家庭成員的良好狀況。6、宜強(qiáng)調(diào)家庭成員對(duì)自己工作的支持。7、宜強(qiáng)調(diào)自己對(duì)家庭的責(zé)任感。
問(wèn)題三：“你有什么業(yè)余愛(ài)好？”
思路： 1、業(yè)余愛(ài)好能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是招聘單位問(wèn)該問(wèn)題的主要原因。2、最好不要說(shuō)自己沒(méi)有業(yè)余愛(ài)好。3、不要說(shuō)自己有那些庸俗的、令人感覺(jué)不好的愛(ài)好。4、最好不要說(shuō)自己僅限于讀書(shū)、聽(tīng)音樂(lè)、上網(wǎng)，否則可能令面試官懷疑應(yīng)聘者性格孤僻。5、最好能有一些戶外的業(yè)余愛(ài)好來(lái)“點(diǎn)綴”你的形象。
問(wèn)題四：“你最崇拜誰(shuí)？”
思路： 1、最崇拜的人能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是面試官問(wèn)該問(wèn)題的主要原因。2、不宜說(shuō)自己誰(shuí)都不崇拜。3、不宜說(shuō)崇拜自己。4、不宜說(shuō)崇拜一個(gè)虛幻的、或是不知名的人。5、不宜說(shuō)崇拜一個(gè)明顯具有負(fù)面形象的人。6、所崇拜的人人最好與自己所應(yīng)聘的工作能“搭”上關(guān)系。
7、最好說(shuō)出自己所崇拜的人的哪些品質(zhì)、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。
問(wèn)題五：“你的座右銘是什么？”
思路： 1、座右銘能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是面試官問(wèn)這個(gè)問(wèn)題的主要原因。2、不宜說(shuō)那些醫(yī)引起不好聯(lián)想的座右銘。3、不宜說(shuō)那些太抽象的座右銘。4、不宜說(shuō)太長(zhǎng)的座右銘。5、座右銘最好能反映出自己某種優(yōu)秀品質(zhì)。6、參考答案——“只為成功找方法，不為失敗找借口”
問(wèn)題六：“談?wù)勀愕娜秉c(diǎn)”
思路： 1、不宜說(shuō)自己沒(méi)缺點(diǎn)。2、不宜把那些明顯的優(yōu)點(diǎn)說(shuō)成缺點(diǎn)。3、不宜說(shuō)出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的缺點(diǎn)。4、不宜說(shuō)出令人不放心、不舒服的缺點(diǎn)。
5、可以說(shuō)出一些對(duì)于所應(yīng)聘工作“無(wú)關(guān)緊要”的缺點(diǎn)，甚至是一些表面上看是缺點(diǎn)，從工作的角度看卻是優(yōu)點(diǎn)的缺點(diǎn)。
問(wèn)題七：“談一談你的一次失敗經(jīng)歷”
思路： 1、不宜說(shuō)自己沒(méi)有失敗的經(jīng)歷。2、不宜把那些明顯的成功說(shuō)成是失敗。3、不宜說(shuō)出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的失敗經(jīng)歷，4、所談經(jīng)歷的結(jié)果應(yīng)是失敗的。5、宜說(shuō)明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。6、說(shuō)明僅僅是由于外在客觀原因?qū)е率 ?、失敗后自己很快振作起來(lái)，以更加飽滿的熱情面對(duì)以后的工作。
問(wèn)題八：“你為什么選擇我們公司？”
思路： 1、面試官試圖從中了解你求職的動(dòng)機(jī)、愿望以及對(duì)此項(xiàng)工作的態(tài)度。2、建議從行業(yè)、企業(yè)和崗位這三個(gè)角度來(lái)回答。3、參考答案——“我十分看好貴公司所在的行業(yè)，我認(rèn)為貴公司十分重視人才，而且這項(xiàng)工作很適合我，相信自己一定能做好?！?BR> 問(wèn)題九：“對(duì)這項(xiàng)工作，你有哪些可預(yù)見(jiàn)的困難？”
思路： 1、不宜直接說(shuō)出具體的困難，否則可能令對(duì)方懷疑應(yīng)聘者不行。2、可以嘗試迂回戰(zhàn)術(shù)，說(shuō)出應(yīng)聘者對(duì)困難所持有的態(tài)度——“工作中出現(xiàn)一些困難是正常的，也是難免的，但是只要有堅(jiān)忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的準(zhǔn)備，任何困難都是可以克服的。”
問(wèn)題十：“如果我錄用你，你將怎樣開(kāi)展工作”
思路： 1、如果應(yīng)聘者對(duì)于應(yīng)聘的職位缺乏足夠的了解，最好不要直接說(shuō)出自己開(kāi)展工作的具體辦法，2、可以嘗試采用迂回戰(zhàn)術(shù)來(lái)回答，如“首先聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，然后就有關(guān)情況進(jìn)行了解和熟悉，接下來(lái)制定一份近期的工作計(jì)劃并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，最后根據(jù)計(jì)劃開(kāi)展工作。”
問(wèn)題十一：“與上級(jí)意見(jiàn)不一是，你將怎么辦？”
思路： 1、一般可以這樣回答“我會(huì)給上級(jí)以必要的解釋和提醒，在這種情況下，我會(huì)服從上級(jí)的意見(jiàn)?！?2、如果面試你的是總經(jīng)理，而你所應(yīng)聘的職位另有一位經(jīng)理，且這位經(jīng)理當(dāng)時(shí)不在場(chǎng)，可以這樣回答：“對(duì)于非原則性問(wèn)題，我會(huì)服從上級(jí)的意見(jiàn)，對(duì)于涉及公司利益的重大問(wèn)題，我希望能向更高層領(lǐng)導(dǎo)反映?！?BR> 問(wèn)題十二：“我們?yōu)槭裁匆浻媚?？?BR> 思路： 1、應(yīng)聘者最好站在招聘單位的角度來(lái)回答。2、招聘單位一般會(huì)錄用這樣的應(yīng)聘者：基本符合條件、對(duì)這份共組感興趣、有足夠的信心。3、如“我符合貴公司的招聘條件，憑我目前掌握的技能、高度的責(zé)任感和良好的餓適應(yīng)能力及學(xué)習(xí)能力，完全能勝任這份工作。我十分希望能為貴公司服務(wù)，如果貴公司給我這個(gè)機(jī)會(huì)，我一定能成為貴公司的棟梁！”
問(wèn)題十三：“你能為我們做什么？”
思路： 1、基本原則上“投其所好”。2、回答這個(gè)問(wèn)題前應(yīng)聘者最好能“先發(fā)制人”，了解招聘單位期待這個(gè)職位所能發(fā)揮的作用。3、應(yīng)聘者可以根據(jù)自己的了解，結(jié)合自己在專業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)來(lái)回答這個(gè)問(wèn)題。
問(wèn)題十四：“你是應(yīng)屆畢業(yè)生，缺乏經(jīng)驗(yàn)，如何能勝任這項(xiàng)工作？”
思路： 1、如果招聘單位對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生的應(yīng)聘者提出這個(gè)問(wèn)題，說(shuō)明招聘單位并不真正在乎“經(jīng)驗(yàn)”，關(guān)鍵看應(yīng)聘者怎樣回答。2、對(duì)這個(gè)問(wèn)題的回答最好要體現(xiàn)出應(yīng)聘者的誠(chéng)懇、機(jī)智、果敢及敬業(yè)。3、如“作為應(yīng)屆畢業(yè)生，在工作經(jīng)驗(yàn)方面的確會(huì)有所欠缺，因此在讀書(shū)期間我一直利用各種機(jī)會(huì)在這個(gè)行業(yè)里做兼職。我也發(fā)現(xiàn)，實(shí)際工作遠(yuǎn)比書(shū)本知識(shí)豐富、復(fù)雜。但我有較強(qiáng)的責(zé)任心、適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力，而且比較勤奮，所以在兼職中均能圓滿完成各項(xiàng)工作，從中獲取的經(jīng)驗(yàn)也令我受益非淺。請(qǐng)貴公司放心，學(xué)校所學(xué)及兼職的工作經(jīng)驗(yàn)使我一定能勝任這個(gè)職位?！?BR> 問(wèn)題十五：“你希望與什么樣的上級(jí)共事？”
思路： 1、通過(guò)應(yīng)聘者對(duì)上級(jí)的“希望”可以判斷出應(yīng)聘者對(duì)自我要求的意識(shí)，這既上一個(gè)陷阱，又上一次機(jī)會(huì)。2、最好回避對(duì)上級(jí)具體的希望，多談對(duì)自己的要求。3、如“做為剛步入社會(huì)新人，我應(yīng)該多要求自己盡快熟悉環(huán)境、適應(yīng)環(huán)境，而不應(yīng)該對(duì)環(huán)境提出什么要求，只要能發(fā)揮我的專長(zhǎng)就可以了?！?BR> 問(wèn)題十六：“您在前一家公司的離職原因是什么？”
思路： 1、最重要的是：應(yīng)聘者要使找招聘單位相信，應(yīng)聘者在過(guò)往的單位的“離職原因”在此家招聘單位里不存在。2、避免把“離職原因”說(shuō)得太詳細(xì)、太具體。
人事專員崗位說(shuō)明書(shū) 人事專員崗位工作細(xì)則
一：熟悉公司人事工作流程，全面負(fù)責(zé)勞資工作：
12：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好與地方政府相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作；
問(wèn)題1：是否按要求做好考勤、檔案管理工作？
核對(duì)完成后制成《考勤記錄表》，報(bào)人力資源經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)審核；（附件2考勤表照片；附件3餐費(fèi)表照片；附件4保潔保安餐費(fèi)表照片）管理員工各類勞動(dòng)合同和員工檔案，無(wú)關(guān)人員（除人事經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)以外的人員）不得隨意調(diào)看合同和檔案；所有檔案應(yīng)分類保存，予以編號(hào)；（附件5：檔案、合同照片）
問(wèn)題2：是否按要求做好保險(xiǎn)相關(guān)工作？
答案：應(yīng)在接到轉(zhuǎn)正通知書(shū)后當(dāng)月內(nèi)，為該員工辦理保險(xiǎn)相關(guān)事宜；在接到離職通知后當(dāng)月為員工辦理保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)。（附件6保險(xiǎn)月報(bào)表照片；附件7保險(xiǎn)個(gè)人信息登記表照片；附件8張秀進(jìn)行保險(xiǎn)信息系統(tǒng)錄入照片）為員工辦理保險(xiǎn)時(shí)應(yīng)耐心回答員工提問(wèn)，妥善保管員工保險(xiǎn)檔案；每月將保險(xiǎn)月報(bào)表報(bào)人力資源經(jīng)理；（附件9保險(xiǎn)合同領(lǐng)取簽單；附件10醫(yī)保手冊(cè)領(lǐng)取簽單；附件11社保簽字轉(zhuǎn)移單領(lǐng)取簽字表；附件12秀水員工上保險(xiǎn)蓋章審批單照片；附件13秀水減少員工保險(xiǎn)蓋章審批單；附件14盛宏員工上保險(xiǎn)審批單；附件15盛宏減少員工保險(xiǎn)蓋章審批單；附件16參加保險(xiǎn)登記表）
熟知社保機(jī)構(gòu)聯(lián)系方式、聯(lián)系人，必要時(shí)為公司提供支持。
4：對(duì)公司招聘方案的制定以及實(shí)施提供合理化建議，并保證招聘工作的順利實(shí)施；
5：及時(shí)為新員工建立檔案，做好背景外調(diào)工作，并組織相關(guān)部門對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)；
問(wèn)題1：是否按照要求進(jìn)行招聘工作？
面試時(shí)應(yīng)協(xié)助相關(guān)部門主管組織面試，在《面試人員名單》上對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行登記，收取簡(jiǎn)歷，向相關(guān)主管發(fā)放《面試考評(píng)表》（附件21）；面試結(jié)束后及時(shí)回收《面試考評(píng)表》，通知合格者復(fù)試情況，并及時(shí)將情況告知淘汰的應(yīng)聘者（附件22劉哲回復(fù)email告知），并將淘汰者簡(jiǎn)歷按照時(shí)間、職位等編入公司人才庫(kù)。
對(duì)通過(guò)考核決定錄用的人員，應(yīng)告知其需要交納的材料（身份證復(fù)印件、照片、學(xué)歷學(xué)位證書(shū)、離職證明、其他相關(guān)證明），將材料收齊后交人事經(jīng)理； 四、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他臨時(shí)任務(wù)。
五、秀水街市場(chǎng)作為我國(guó)第一涉外市場(chǎng)，經(jīng)常性的外交一二級(jí)警備接待外國(guó)元首和貴賓，具有重大的政治責(zé)任。作為人事專員，能夠?yàn)楣咎暨x出好的人才，為公司注入新鮮血液對(duì)公司的發(fā)展至關(guān)重要。如未能盡到該職責(zé)，則勢(shì)必使公司受到損失并帶來(lái)嚴(yán)重后果。有鑒于此，人事專員應(yīng)當(dāng)在崗位職責(zé)所列范圍內(nèi)盡心盡力工作，本《人事專員崗位工作細(xì)則》所列各項(xiàng)工作內(nèi)容和要求，如有以下情形的，將分別予以處理：
（3）、如工作期間造成損失的，還應(yīng)當(dāng)賠償相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失；
（4）、如連續(xù)一年均未違反上述任一條款規(guī)定的，下一年度將給予加薪的獎(jiǎng)勵(lì)，且加薪額不低于現(xiàn)有月工資的5%。
違反上述條款的，予以100元/次的處罰，若給公司造成損失的，除賠償損失外，予以扣發(fā)當(dāng)月工資直至開(kāi)除處理。
所有員工在崗位職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)的工作，如果出現(xiàn)失職，即使制度未予制定，也可追究其必要的失職責(zé)任，具體處罰由董事長(zhǎng)辦公會(huì)研究后決定。
制造管理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇五
11.1綜合管理部職責(zé)（簡(jiǎn)稱：綜合部）
11.1.1公司管理及文化類培訓(xùn)的組織開(kāi)展及其培訓(xùn)記錄的存檔管理。 11.1.2員工個(gè)人在職工作檔案、培訓(xùn)記錄等維護(hù)與更新。11.1.3所有相關(guān)行政事物管理。
11.1.4人事管理（人員招聘、工資、合同、員工福利等）11.1.5 完成本部門負(fù)責(zé)的環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)。
11.1.6對(duì)為公司提供辦公用品、設(shè)施、職工餐飲等服務(wù)供方施加積極環(huán)境影響。
領(lǐng)導(dǎo)綜合管理部全體員工履行綜合管理部的職責(zé)。
根據(jù)公司的戰(zhàn)略方針和發(fā)展規(guī)劃，制定并更新公司整體的組織機(jī)構(gòu)，確定人員編制預(yù)算。
完成公司的年度人力資本預(yù)算，擬定公司年度的工資、獎(jiǎng)金、福利等人力資源費(fèi)用預(yù)算。
負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度、人事政策的制定、落實(shí)和監(jiān)督。負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道和有效的激勵(lì)機(jī)制。
拓展招聘渠道，根據(jù)公司各職能崗位的設(shè)立，完成人員的招聘。完善公司的薪酬福利制度和績(jī)效考核制度，確保公司的薪資福利水平具有競(jìng)爭(zhēng)性。
負(fù)責(zé)人力資源的開(kāi)發(fā)及培訓(xùn)。
負(fù)責(zé)環(huán)境事務(wù)的外部聯(lián)系及有關(guān)環(huán)境法律法規(guī)的獲取、發(fā)放、管理。負(fù)責(zé)本部門負(fù)責(zé)的環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)的完成。
負(fù)責(zé)本部門責(zé)任范圍的環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)、建立環(huán)境管理方案的實(shí)施工作。
負(fù)責(zé)組織對(duì)為公司提供辦公用品、設(shè)施、職工餐飲等服務(wù)供方施加積極 環(huán)境影響。
負(fù)責(zé)組織建立及推行公司安全管理制度。負(fù)責(zé)本部門的安全管理，保證
公司安全管理制度在本部門內(nèi)的有效執(zhí)行。完成公司下達(dá)的其它任務(wù)。11.2.2責(zé)任
1）對(duì)激勵(lì)機(jī)制的有效性負(fù)責(zé)。
2）對(duì)特殊崗位、關(guān)鍵崗位人員的任職資格、培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)負(fù)責(zé)。11.2.3權(quán)限
1）有權(quán)代表公司處理勞動(dòng)合同的相關(guān)事宜。2）有權(quán)對(duì)公司重大人事任免事項(xiàng)提供參考意見(jiàn)。
制造管理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇六
一、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮，認(rèn)真工作。嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律，執(zhí)行本中心院的各項(xiàng)規(guī)章制度。
二、上班時(shí)間文明服務(wù)，自覺(jué)養(yǎng)成良好的文明衛(wèi)生習(xí)慣。 三、按下列要求做好責(zé)任區(qū)的清潔衛(wèi)生工作：
一樓：整個(gè)公共區(qū)域（大廳，大廳內(nèi)所有桌椅、走道、洗手間、玻璃大門、電梯門、消火栓、多功能室和地板、通往食堂的長(zhǎng)廊）
1、每天打掃內(nèi)容（包括但不限于以下內(nèi)容）：
大廳內(nèi)所有桌椅、走道、洗手間、玻璃大門、電梯門、消火栓每天用抹布擦干凈。
地面每天清掃拖干，大廳的盆栽沒(méi)有枯葉花盆表面擦干凈。
洗手間的坐便器和小便池要每天用潔廁靈洗刷干凈，地面拖干凈，無(wú)水漬。
洗手臺(tái)的鏡面和臺(tái)面抹干凈，無(wú)水漬。
通往食堂的走廊拖地和擦干凈扶手。
14：00以后把洗手間的垃圾收掉，垃圾袋更換干凈。
2、每周打掃內(nèi)容（包括但不限于以下內(nèi)容）：
一樓開(kāi)水器周邊擦干凈，桶里的水倒空。
休息區(qū)所有排椅擦干凈。
1 擦邊角線，擦廁所隔板。
下午一樓多功能室打掃干凈。
二樓：整個(gè)公共區(qū)域（通往食堂的長(zhǎng)廊、二樓辦公走道、東、西兩邊的洗手間、休息區(qū)域、西樓梯（1-2）樓，中間樓梯（1-2）樓，東樓梯（1-2）、消火栓、電梯門）。
1、每天打掃內(nèi)容（包括但不限于以下內(nèi)容）： 二樓及食堂走道、洗手間、電梯門、消火栓、扶手每天用抹布擦干凈。
洗手間的坐便器和小便池以及洗手臺(tái)和鏡面按以上要求打掃干凈。
西、中、東三面樓梯地面和扶手打掃干凈、休息區(qū)的座椅每天擦干凈、消火栓每天擦干凈。
2、每周打掃內(nèi)容（包括但不限于以下內(nèi)容）：
把墻角的邊角線擦干凈，各個(gè)開(kāi)關(guān)上面的灰塵擦干凈。
把通往食堂長(zhǎng)廊地板清洗一遍，休息區(qū)的地板拖干凈，排椅擦干凈。
通往食堂長(zhǎng)廊的玻璃擦掉浮灰。
樓道處的玻璃瓷磚擦干凈。
樓梯轉(zhuǎn)角玻璃擦干凈。
公共區(qū)域的玻璃擦干凈。
三至五樓：整個(gè)公共區(qū)域（三樓至五樓走道、洗手間、西邊（3-5）樓中間（3-5）樓、東邊（3-5）樓的樓梯扶手、天臺(tái)地板、2 三-四樓窗臺(tái)和玻璃、消火栓、電梯門）
1、每天打掃內(nèi)容（包括但不限于以下內(nèi)容）：
三至五樓走道、洗手間、廁所、電梯門、樓梯每天用抹布擦干凈。
小會(huì)議室、活動(dòng)室擦干凈。
扶手、樓梯、消火栓擦干凈。
2、每周打掃內(nèi)容（包括但不限于以下內(nèi)容）：
三至五樓的邊角線擦干凈。
樓梯拐角玻璃擦干凈。
公共區(qū)域的瓷磚墻面擦干凈。
三至五樓走廊的玻璃擦掉浮灰。
三至五樓地板拖干凈。
六樓及東配樓：整個(gè)公共區(qū)域（六樓及東配樓走道、洗手間、扶手、地板、窗臺(tái)、玻璃、電梯門和消火栓等）
1、每天打掃內(nèi)容（包括但不限于以下內(nèi)容）：
六樓及東配樓走道拖干凈，六樓及東配樓的衛(wèi)生間打掃干凈。
六樓及東配樓樓梯打掃干凈。
六樓及東配樓健身室、娛樂(lè)室擦干凈。
六樓及東配樓的防火門的玻璃門和扶手、電梯門、消火栓擦干凈。
2、每周打掃內(nèi)容（包括但不限于以下內(nèi)容）：
3 六樓及東配樓的邊角線擦干凈。
六樓及東配樓的垃圾桶擦干凈。
六樓及東配樓廁所擦干凈。
六樓及東配樓的樓梯拐角玻璃擦干凈。
公共區(qū)域的瓷磚墻面擦干凈。
六樓及東配樓走廊的玻璃擦掉浮灰。
六樓及東配樓地板拖干凈。
東配樓洗浴室每次洗浴完畢，椅子擺放整齊，地面、更衣柜及理發(fā)臺(tái)擦干凈。健身室、娛樂(lè)室擦干凈。
西配樓：廚房餐廳由后廚人員負(fù)責(zé)，廚房工具使用完擦洗干凈，擺放整齊，餐廳用餐完畢后，將衛(wèi)生打掃干凈。
一至六樓、東西配樓紗窗拆洗干凈，各個(gè)樓道頂端和拐角上方的蜘蛛網(wǎng)及時(shí)清理，由各樓負(fù)責(zé)。
四、愛(ài)護(hù)清潔工具，每次使用后放置在指定地點(diǎn)。 五、打掃衛(wèi)生時(shí)節(jié)約用水，發(fā)現(xiàn)未關(guān)好的水龍頭、照明燈，及時(shí)關(guān)好，保證不出現(xiàn)長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈的現(xiàn)象。
六、對(duì)違反中心院衛(wèi)生管理規(guī)定的行為，大膽批評(píng)、制止。對(duì)不服從的，及時(shí)向中心院領(lǐng)導(dǎo)反映。
七、不在上班時(shí)間串崗、聊天、睡覺(jué)，不做其他與工作無(wú)關(guān)的事情。
八、完成臨時(shí)性或領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作 九、考核及獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)
4 1、中心院領(lǐng)導(dǎo)每日不定期抽查，如發(fā)現(xiàn)清掃、擦拭不干凈情況，給予相關(guān)清潔人員口頭警告；其他員工可對(duì)于不衛(wèi)生處向中心院領(lǐng)導(dǎo)提出申報(bào)，如情況屬實(shí)亦給予相關(guān)清潔人員口頭警告；其他違反中心院規(guī)章制度的內(nèi)容按中心院相關(guān)管理制度處置。
2、每月累計(jì)口頭警告3次即予書(shū)面警告處分；每月累計(jì)口頭警告5次即予書(shū)面記小過(guò)處分。每月累計(jì)口頭警告7次即予書(shū)面記大過(guò)處分。嚴(yán)重不合格者予以除名處理。
制造管理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇七
職責(zé)說(shuō)明書(shū) 綜合管理部
基本情況
總經(jīng)理 直接上級(jí)3 部門崗位編制 綜合管理部 部門名稱
下屬部門 研發(fā)部、企劃部、市場(chǎng)營(yíng)銷部、財(cái)務(wù)部 無(wú)平行部門
（描述部門在公司中的定位和作用，主要負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容）
利、獎(jiǎng)金的發(fā)放及員工保險(xiǎn)辦理等相關(guān)事宜。主要職責(zé)描述
（指為完成部門目標(biāo)責(zé)任所必須履行的工作任務(wù)。按照由主到次順序書(shū)寫(xiě)）
主要內(nèi)容 職能分類
制訂綜合管理管理規(guī)章制度，并督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行。1.制度建設(shè)
理
3.組織各部門優(yōu)化核心職能，梳理部門職責(zé)，編制部門職責(zé)說(shuō)明書(shū)；
負(fù)責(zé)核算與發(fā)放月度工資及日常福利；2.薪酬福利管理
制造管理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇八
崗位職責(zé)：
一、按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫(kù)的驗(yàn)收、記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符；
六、負(fù)責(zé)發(fā)放貨物的跟蹤落實(shí)，及時(shí)反饋、解決在跟蹤落實(shí)過(guò)程中存在的各類問(wèn)題；
七、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)積累，不斷熟悉公司產(chǎn)品系列。
任職要求：
1.年齡不限，退休亦可，要求身體健康；
2.工作細(xì)致，認(rèn)真踏實(shí)，具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神和責(zé)任意識(shí)；
制造管理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇一
崗位名稱 所在部門
直接上級(jí)倉(cāng)庫(kù)物料員 生產(chǎn)部
倉(cāng)庫(kù)主管崗位編號(hào) 崗位定員 本職：
負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)和貨物的管理，科學(xué)有序的保管好倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物資，做好防火防盜工作，掌握庫(kù)存情況，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率，及時(shí)收發(fā)貨物及盤點(diǎn)庫(kù)存物料。
職責(zé)與工作任務(wù)： 職責(zé)表述：
根據(jù)產(chǎn)品需求，定期收發(fā)原材料
對(duì)原材料的周轉(zhuǎn)進(jìn)行全程跟蹤，記錄到賬，并做到賬賬相符。任務(wù)
入庫(kù)物資嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)，做好各種驗(yàn)收數(shù)據(jù)記錄，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)貨物拒收入庫(kù)。
職責(zé)表述：
1 / 4
根據(jù)生產(chǎn)需要，收發(fā)成品貨物
二隨時(shí)掌握庫(kù)存狀態(tài)，保證貨物的及時(shí)供應(yīng)。
貨物出入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)管員應(yīng)依據(jù)收貨單、交貨單及提貨單核準(zhǔn)出入物品的名稱、批號(hào)、數(shù)工作
量，準(zhǔn)確地收發(fā)貨，收發(fā)完畢后，應(yīng)立即入帳。任務(wù)
做好物流協(xié)調(diào)工作，辦理相關(guān)單據(jù)，清點(diǎn)出廠貨物并進(jìn)行記錄。職責(zé)表述：
保證倉(cāng)庫(kù)貨物的堆放整齊有序
合理安排庫(kù)內(nèi)堆位，預(yù)留足夠的出入通道及安全距離，安全高度。三倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的每一堆貨物應(yīng)在顯眼處掛上貨卡，每一堆貨物都應(yīng)有帳。貨卡和帳面上的貨品工作名稱、批號(hào)、規(guī)格、數(shù)量與貨品實(shí)物應(yīng)完全一致。
任務(wù)定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行整理，保持貨物整齊美觀，使物資設(shè)備分類排列，存放整齊，數(shù)量準(zhǔn)確。
按指定堆位整齊疊位，發(fā)現(xiàn)傾斜要立即糾正，不準(zhǔn)在貨堆上行走、坐臥，也不準(zhǔn)在貨堆旁的通道坐、臥。
職責(zé)表述：
做好倉(cāng)庫(kù)的防火防盜工作
四每天一次檢查倉(cāng)庫(kù)區(qū)內(nèi)、外的防火、防盜設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要立即整改并向主管報(bào)告。
每天下班前對(duì)各庫(kù)區(qū)的門，窗等進(jìn)行檢查，確認(rèn)防火、防盜等方面確無(wú)隱患后才可離崗工作
下班。
2 / 4
任務(wù) 五職責(zé)表述：
做好倉(cāng)庫(kù)日常檢查工作，保持良好的衛(wèi)生狀況
工作做好每日檢查工作，清點(diǎn)貨物數(shù)量，檢查貨卡信息，做好日常記錄。任務(wù)上崗后第一時(shí)間應(yīng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的門，窗及各庫(kù)區(qū)存放的物資進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)異常立即報(bào)告。要按照相關(guān)規(guī)定保持庫(kù)內(nèi)合理干濕度，發(fā)現(xiàn)干濕度超過(guò)規(guī)定，即時(shí)開(kāi)門通風(fēng)，保證物資完整，不易變質(zhì)。
每天打掃庫(kù)內(nèi)地面衛(wèi)生，各種工具要擺放整齊。六權(quán)力：
3 / 4
半年以上的倉(cāng)庫(kù)管理經(jīng)驗(yàn) 職責(zé)表述：
完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù) 技能技巧具備辦公自動(dòng)化工具使用 個(gè)人素質(zhì) 其它：
使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)
所需記錄文檔入庫(kù)單、出庫(kù)單、貨物卡、盤點(diǎn)記錄、工作匯報(bào)表及各類倉(cāng)庫(kù)報(bào)表
考核指標(biāo)：
具體考核指標(biāo)依據(jù)績(jī)效考核執(zhí)行
備注具有一定的判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力
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制造管理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇二
編號(hào)：of08
崗位名稱：安全管理
所在部門：辦公室
工作關(guān)系：
1.上級(jí)：辦公室主任
2.下級(jí)：無(wú)
3.內(nèi)部聯(lián)系：公司各部門
4.外部聯(lián)系： 公安、消防、安全委員會(huì)等相關(guān)部門
工作任務(wù)：
擬定公司安全責(zé)任制，建立公司安全網(wǎng)絡(luò)體系并負(fù)責(zé)消防工作，確保安全生產(chǎn)。
工作職責(zé)：
1．負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查、考核及整改工作；
2．負(fù)責(zé)公司安委會(huì)的具體工作，建立公司安全網(wǎng)絡(luò)體系；
3．?dāng)M定公司安全責(zé)任制，負(fù)責(zé)與部門簽訂責(zé)任書(shū)，并檢查考核；
4．做好工業(yè)企業(yè)安全性評(píng)價(jià)工作；
5．協(xié)助制定安全生產(chǎn)操作規(guī)程，并監(jiān)督檢查；
6．負(fù)責(zé)應(yīng)急措施的制定、培訓(xùn)、演習(xí)、持續(xù)改進(jìn)；
7．編制職業(yè)病預(yù)防計(jì)劃，并實(shí)施、檢查、改善；
8．消防設(shè)施及器材的檢查、申購(gòu)、驗(yàn)收與管理；
9．義務(wù)消防隊(duì)的管理、訓(xùn)練、演習(xí)；
10． 組織對(duì)安全員的培訓(xùn)；
11． 負(fù)責(zé)新員工的三級(jí)安全教育。
12． 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
考核內(nèi)容（初定）：
1、安全目標(biāo)完成情況。
2、安全性評(píng)價(jià)情況。
3、職業(yè)病控制情況。
4、消防事故率。
5、安全培訓(xùn)情況。
6、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)綜合評(píng)價(jià)。
聘用條件：
1.知識(shí)技能：熟悉安全政策、法規(guī)及消防法，具備電氣機(jī)械常識(shí)、安全防范知識(shí)、職業(yè)預(yù)防知識(shí)、消防管理常識(shí)及消防設(shè)施維護(hù)知識(shí)。
2.工作經(jīng)歷：從事相關(guān)工作一年以上。
所需學(xué)歷：大專以上。
制造管理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇三
崗位說(shuō)明書(shū)是表明企業(yè)期望員工做些什么、規(guī)定員工應(yīng)該做些什么、應(yīng)該怎么做和在什么樣的情況下履行職責(zé)的總匯。下面小編給大家?guī)?lái)庫(kù)房管理崗位說(shuō)明書(shū)，歡迎大家閱讀。
1、完善和執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)物料管理的相關(guān)制度，提出改善、提升建議
2、負(fù)責(zé)物品進(jìn)、發(fā)、存的管理，保證材料收、發(fā)、存，安全、及時(shí)、合理
崗位權(quán)限
1 1、物料收、發(fā)、管理執(zhí)行權(quán) 2、安全庫(kù)存數(shù)量制定參與權(quán)
3、物料收、發(fā)、存制度制定及人員分工建議權(quán) 4、對(duì)公司領(lǐng)料人員的獎(jiǎng)懲提報(bào)權(quán)
素質(zhì)要求
上崗培訓(xùn)課程
1、公司相關(guān)管理制度系統(tǒng) 2、產(chǎn)品及行業(yè)知識(shí)安全培訓(xùn)
素質(zhì)提升課程
倉(cāng)庫(kù)帳物卡相符率
2 賬目及資料制作及時(shí)率
日常工作事項(xiàng)
4、積極參與的會(huì)議，認(rèn)真匯報(bào)工作，客觀反映問(wèn)題，提出合理需求
8、倉(cāng)庫(kù)物料的安全檢查、點(diǎn)檢及改善 9、按制度對(duì)物料異常反饋
10、倉(cāng)庫(kù)及庫(kù)存物料“5s”
工作職責(zé)及權(quán)限 1 責(zé)任
3 2 權(quán)限
3.1做好每天成品出、入庫(kù)的臺(tái)賬、卡片登記、電腦審
5 檢查與考核
1 采用月度考核方式，由儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理進(jìn)行考核;2 按工作內(nèi)容與要求進(jìn)行檢查、考核。
制造管理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇四
人事專員崗位說(shuō)明書(shū)
行政人事專員崗位說(shuō)明書(shū)
1、參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行，為重大人事決策提供建議
和信息支持；
2、組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度；
5、組織制定招聘計(jì)劃、優(yōu)化招聘程序，并做好各部門間的協(xié)調(diào)工作等；
8、制定薪酬政策和晉升政策，組織提薪評(píng)審和晉升評(píng)審，制定公司福利政策；
問(wèn)題一：“請(qǐng)你自我介紹一下”
思路： 1、這是面試的必考題目。2、介紹內(nèi)容要與個(gè)人簡(jiǎn)歷相一致。3、表述方式上盡量口語(yǔ)化。4、要切中要害，不談無(wú)關(guān)、無(wú)用的內(nèi)容。5、條理要清晰，層次要分明。6、事先最好以文字的形式寫(xiě)好背熟。
問(wèn)題二：“談?wù)勀愕募彝デ闆r”
思路: 1、況對(duì)于了解應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)等有一定的作用，這是招聘單位問(wèn)該問(wèn)題的主要原因。2、簡(jiǎn)單地羅列家庭人口。3、宜強(qiáng)調(diào)溫馨和睦的家庭氛圍。4、宜強(qiáng)調(diào)父母對(duì)自己教育的重視。5、宜強(qiáng)調(diào)各位家庭成員的良好狀況。6、宜強(qiáng)調(diào)家庭成員對(duì)自己工作的支持。7、宜強(qiáng)調(diào)自己對(duì)家庭的責(zé)任感。
問(wèn)題三：“你有什么業(yè)余愛(ài)好？”
思路： 1、業(yè)余愛(ài)好能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是招聘單位問(wèn)該問(wèn)題的主要原因。2、最好不要說(shuō)自己沒(méi)有業(yè)余愛(ài)好。3、不要說(shuō)自己有那些庸俗的、令人感覺(jué)不好的愛(ài)好。4、最好不要說(shuō)自己僅限于讀書(shū)、聽(tīng)音樂(lè)、上網(wǎng)，否則可能令面試官懷疑應(yīng)聘者性格孤僻。5、最好能有一些戶外的業(yè)余愛(ài)好來(lái)“點(diǎn)綴”你的形象。
問(wèn)題四：“你最崇拜誰(shuí)？”
思路： 1、最崇拜的人能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是面試官問(wèn)該問(wèn)題的主要原因。2、不宜說(shuō)自己誰(shuí)都不崇拜。3、不宜說(shuō)崇拜自己。4、不宜說(shuō)崇拜一個(gè)虛幻的、或是不知名的人。5、不宜說(shuō)崇拜一個(gè)明顯具有負(fù)面形象的人。6、所崇拜的人人最好與自己所應(yīng)聘的工作能“搭”上關(guān)系。
7、最好說(shuō)出自己所崇拜的人的哪些品質(zhì)、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。
問(wèn)題五：“你的座右銘是什么？”
思路： 1、座右銘能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是面試官問(wèn)這個(gè)問(wèn)題的主要原因。2、不宜說(shuō)那些醫(yī)引起不好聯(lián)想的座右銘。3、不宜說(shuō)那些太抽象的座右銘。4、不宜說(shuō)太長(zhǎng)的座右銘。5、座右銘最好能反映出自己某種優(yōu)秀品質(zhì)。6、參考答案——“只為成功找方法，不為失敗找借口”
問(wèn)題六：“談?wù)勀愕娜秉c(diǎn)”
思路： 1、不宜說(shuō)自己沒(méi)缺點(diǎn)。2、不宜把那些明顯的優(yōu)點(diǎn)說(shuō)成缺點(diǎn)。3、不宜說(shuō)出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的缺點(diǎn)。4、不宜說(shuō)出令人不放心、不舒服的缺點(diǎn)。
5、可以說(shuō)出一些對(duì)于所應(yīng)聘工作“無(wú)關(guān)緊要”的缺點(diǎn)，甚至是一些表面上看是缺點(diǎn)，從工作的角度看卻是優(yōu)點(diǎn)的缺點(diǎn)。
問(wèn)題七：“談一談你的一次失敗經(jīng)歷”
思路： 1、不宜說(shuō)自己沒(méi)有失敗的經(jīng)歷。2、不宜把那些明顯的成功說(shuō)成是失敗。3、不宜說(shuō)出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的失敗經(jīng)歷，4、所談經(jīng)歷的結(jié)果應(yīng)是失敗的。5、宜說(shuō)明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。6、說(shuō)明僅僅是由于外在客觀原因?qū)е率 ?、失敗后自己很快振作起來(lái)，以更加飽滿的熱情面對(duì)以后的工作。
問(wèn)題八：“你為什么選擇我們公司？”
思路： 1、面試官試圖從中了解你求職的動(dòng)機(jī)、愿望以及對(duì)此項(xiàng)工作的態(tài)度。2、建議從行業(yè)、企業(yè)和崗位這三個(gè)角度來(lái)回答。3、參考答案——“我十分看好貴公司所在的行業(yè)，我認(rèn)為貴公司十分重視人才，而且這項(xiàng)工作很適合我，相信自己一定能做好?！?BR> 問(wèn)題九：“對(duì)這項(xiàng)工作，你有哪些可預(yù)見(jiàn)的困難？”
思路： 1、不宜直接說(shuō)出具體的困難，否則可能令對(duì)方懷疑應(yīng)聘者不行。2、可以嘗試迂回戰(zhàn)術(shù)，說(shuō)出應(yīng)聘者對(duì)困難所持有的態(tài)度——“工作中出現(xiàn)一些困難是正常的，也是難免的，但是只要有堅(jiān)忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的準(zhǔn)備，任何困難都是可以克服的。”
問(wèn)題十：“如果我錄用你，你將怎樣開(kāi)展工作”
思路： 1、如果應(yīng)聘者對(duì)于應(yīng)聘的職位缺乏足夠的了解，最好不要直接說(shuō)出自己開(kāi)展工作的具體辦法，2、可以嘗試采用迂回戰(zhàn)術(shù)來(lái)回答，如“首先聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，然后就有關(guān)情況進(jìn)行了解和熟悉，接下來(lái)制定一份近期的工作計(jì)劃并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，最后根據(jù)計(jì)劃開(kāi)展工作。”
問(wèn)題十一：“與上級(jí)意見(jiàn)不一是，你將怎么辦？”
思路： 1、一般可以這樣回答“我會(huì)給上級(jí)以必要的解釋和提醒，在這種情況下，我會(huì)服從上級(jí)的意見(jiàn)?！?2、如果面試你的是總經(jīng)理，而你所應(yīng)聘的職位另有一位經(jīng)理，且這位經(jīng)理當(dāng)時(shí)不在場(chǎng)，可以這樣回答：“對(duì)于非原則性問(wèn)題，我會(huì)服從上級(jí)的意見(jiàn)，對(duì)于涉及公司利益的重大問(wèn)題，我希望能向更高層領(lǐng)導(dǎo)反映?！?BR> 問(wèn)題十二：“我們?yōu)槭裁匆浻媚?？?BR> 思路： 1、應(yīng)聘者最好站在招聘單位的角度來(lái)回答。2、招聘單位一般會(huì)錄用這樣的應(yīng)聘者：基本符合條件、對(duì)這份共組感興趣、有足夠的信心。3、如“我符合貴公司的招聘條件，憑我目前掌握的技能、高度的責(zé)任感和良好的餓適應(yīng)能力及學(xué)習(xí)能力，完全能勝任這份工作。我十分希望能為貴公司服務(wù)，如果貴公司給我這個(gè)機(jī)會(huì)，我一定能成為貴公司的棟梁！”
問(wèn)題十三：“你能為我們做什么？”
思路： 1、基本原則上“投其所好”。2、回答這個(gè)問(wèn)題前應(yīng)聘者最好能“先發(fā)制人”，了解招聘單位期待這個(gè)職位所能發(fā)揮的作用。3、應(yīng)聘者可以根據(jù)自己的了解，結(jié)合自己在專業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)來(lái)回答這個(gè)問(wèn)題。
問(wèn)題十四：“你是應(yīng)屆畢業(yè)生，缺乏經(jīng)驗(yàn)，如何能勝任這項(xiàng)工作？”
思路： 1、如果招聘單位對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生的應(yīng)聘者提出這個(gè)問(wèn)題，說(shuō)明招聘單位并不真正在乎“經(jīng)驗(yàn)”，關(guān)鍵看應(yīng)聘者怎樣回答。2、對(duì)這個(gè)問(wèn)題的回答最好要體現(xiàn)出應(yīng)聘者的誠(chéng)懇、機(jī)智、果敢及敬業(yè)。3、如“作為應(yīng)屆畢業(yè)生，在工作經(jīng)驗(yàn)方面的確會(huì)有所欠缺，因此在讀書(shū)期間我一直利用各種機(jī)會(huì)在這個(gè)行業(yè)里做兼職。我也發(fā)現(xiàn)，實(shí)際工作遠(yuǎn)比書(shū)本知識(shí)豐富、復(fù)雜。但我有較強(qiáng)的責(zé)任心、適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力，而且比較勤奮，所以在兼職中均能圓滿完成各項(xiàng)工作，從中獲取的經(jīng)驗(yàn)也令我受益非淺。請(qǐng)貴公司放心，學(xué)校所學(xué)及兼職的工作經(jīng)驗(yàn)使我一定能勝任這個(gè)職位?！?BR> 問(wèn)題十五：“你希望與什么樣的上級(jí)共事？”
思路： 1、通過(guò)應(yīng)聘者對(duì)上級(jí)的“希望”可以判斷出應(yīng)聘者對(duì)自我要求的意識(shí)，這既上一個(gè)陷阱，又上一次機(jī)會(huì)。2、最好回避對(duì)上級(jí)具體的希望，多談對(duì)自己的要求。3、如“做為剛步入社會(huì)新人，我應(yīng)該多要求自己盡快熟悉環(huán)境、適應(yīng)環(huán)境，而不應(yīng)該對(duì)環(huán)境提出什么要求，只要能發(fā)揮我的專長(zhǎng)就可以了?！?BR> 問(wèn)題十六：“您在前一家公司的離職原因是什么？”
思路： 1、最重要的是：應(yīng)聘者要使找招聘單位相信，應(yīng)聘者在過(guò)往的單位的“離職原因”在此家招聘單位里不存在。2、避免把“離職原因”說(shuō)得太詳細(xì)、太具體。
人事專員崗位說(shuō)明書(shū) 人事專員崗位工作細(xì)則
一：熟悉公司人事工作流程，全面負(fù)責(zé)勞資工作：
12：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好與地方政府相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作；
問(wèn)題1：是否按要求做好考勤、檔案管理工作？
核對(duì)完成后制成《考勤記錄表》，報(bào)人力資源經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)審核；（附件2考勤表照片；附件3餐費(fèi)表照片；附件4保潔保安餐費(fèi)表照片）管理員工各類勞動(dòng)合同和員工檔案，無(wú)關(guān)人員（除人事經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)以外的人員）不得隨意調(diào)看合同和檔案；所有檔案應(yīng)分類保存，予以編號(hào)；（附件5：檔案、合同照片）
問(wèn)題2：是否按要求做好保險(xiǎn)相關(guān)工作？
答案：應(yīng)在接到轉(zhuǎn)正通知書(shū)后當(dāng)月內(nèi)，為該員工辦理保險(xiǎn)相關(guān)事宜；在接到離職通知后當(dāng)月為員工辦理保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)。（附件6保險(xiǎn)月報(bào)表照片；附件7保險(xiǎn)個(gè)人信息登記表照片；附件8張秀進(jìn)行保險(xiǎn)信息系統(tǒng)錄入照片）為員工辦理保險(xiǎn)時(shí)應(yīng)耐心回答員工提問(wèn)，妥善保管員工保險(xiǎn)檔案；每月將保險(xiǎn)月報(bào)表報(bào)人力資源經(jīng)理；（附件9保險(xiǎn)合同領(lǐng)取簽單；附件10醫(yī)保手冊(cè)領(lǐng)取簽單；附件11社保簽字轉(zhuǎn)移單領(lǐng)取簽字表；附件12秀水員工上保險(xiǎn)蓋章審批單照片；附件13秀水減少員工保險(xiǎn)蓋章審批單；附件14盛宏員工上保險(xiǎn)審批單；附件15盛宏減少員工保險(xiǎn)蓋章審批單；附件16參加保險(xiǎn)登記表）
熟知社保機(jī)構(gòu)聯(lián)系方式、聯(lián)系人，必要時(shí)為公司提供支持。
4：對(duì)公司招聘方案的制定以及實(shí)施提供合理化建議，并保證招聘工作的順利實(shí)施；
5：及時(shí)為新員工建立檔案，做好背景外調(diào)工作，并組織相關(guān)部門對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)；
問(wèn)題1：是否按照要求進(jìn)行招聘工作？
面試時(shí)應(yīng)協(xié)助相關(guān)部門主管組織面試，在《面試人員名單》上對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行登記，收取簡(jiǎn)歷，向相關(guān)主管發(fā)放《面試考評(píng)表》（附件21）；面試結(jié)束后及時(shí)回收《面試考評(píng)表》，通知合格者復(fù)試情況，并及時(shí)將情況告知淘汰的應(yīng)聘者（附件22劉哲回復(fù)email告知），并將淘汰者簡(jiǎn)歷按照時(shí)間、職位等編入公司人才庫(kù)。
對(duì)通過(guò)考核決定錄用的人員，應(yīng)告知其需要交納的材料（身份證復(fù)印件、照片、學(xué)歷學(xué)位證書(shū)、離職證明、其他相關(guān)證明），將材料收齊后交人事經(jīng)理； 四、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他臨時(shí)任務(wù)。
五、秀水街市場(chǎng)作為我國(guó)第一涉外市場(chǎng)，經(jīng)常性的外交一二級(jí)警備接待外國(guó)元首和貴賓，具有重大的政治責(zé)任。作為人事專員，能夠?yàn)楣咎暨x出好的人才，為公司注入新鮮血液對(duì)公司的發(fā)展至關(guān)重要。如未能盡到該職責(zé)，則勢(shì)必使公司受到損失并帶來(lái)嚴(yán)重后果。有鑒于此，人事專員應(yīng)當(dāng)在崗位職責(zé)所列范圍內(nèi)盡心盡力工作，本《人事專員崗位工作細(xì)則》所列各項(xiàng)工作內(nèi)容和要求，如有以下情形的，將分別予以處理：
（3）、如工作期間造成損失的，還應(yīng)當(dāng)賠償相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失；
（4）、如連續(xù)一年均未違反上述任一條款規(guī)定的，下一年度將給予加薪的獎(jiǎng)勵(lì)，且加薪額不低于現(xiàn)有月工資的5%。
違反上述條款的，予以100元/次的處罰，若給公司造成損失的，除賠償損失外，予以扣發(fā)當(dāng)月工資直至開(kāi)除處理。
所有員工在崗位職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)的工作，如果出現(xiàn)失職，即使制度未予制定，也可追究其必要的失職責(zé)任，具體處罰由董事長(zhǎng)辦公會(huì)研究后決定。
制造管理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇五
11.1綜合管理部職責(zé)（簡(jiǎn)稱：綜合部）
11.1.1公司管理及文化類培訓(xùn)的組織開(kāi)展及其培訓(xùn)記錄的存檔管理。 11.1.2員工個(gè)人在職工作檔案、培訓(xùn)記錄等維護(hù)與更新。11.1.3所有相關(guān)行政事物管理。
11.1.4人事管理（人員招聘、工資、合同、員工福利等）11.1.5 完成本部門負(fù)責(zé)的環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)。
11.1.6對(duì)為公司提供辦公用品、設(shè)施、職工餐飲等服務(wù)供方施加積極環(huán)境影響。
領(lǐng)導(dǎo)綜合管理部全體員工履行綜合管理部的職責(zé)。
根據(jù)公司的戰(zhàn)略方針和發(fā)展規(guī)劃，制定并更新公司整體的組織機(jī)構(gòu)，確定人員編制預(yù)算。
完成公司的年度人力資本預(yù)算，擬定公司年度的工資、獎(jiǎng)金、福利等人力資源費(fèi)用預(yù)算。
負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度、人事政策的制定、落實(shí)和監(jiān)督。負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道和有效的激勵(lì)機(jī)制。
拓展招聘渠道，根據(jù)公司各職能崗位的設(shè)立，完成人員的招聘。完善公司的薪酬福利制度和績(jī)效考核制度，確保公司的薪資福利水平具有競(jìng)爭(zhēng)性。
負(fù)責(zé)人力資源的開(kāi)發(fā)及培訓(xùn)。
負(fù)責(zé)環(huán)境事務(wù)的外部聯(lián)系及有關(guān)環(huán)境法律法規(guī)的獲取、發(fā)放、管理。負(fù)責(zé)本部門負(fù)責(zé)的環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)的完成。
負(fù)責(zé)本部門責(zé)任范圍的環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)、建立環(huán)境管理方案的實(shí)施工作。
負(fù)責(zé)組織對(duì)為公司提供辦公用品、設(shè)施、職工餐飲等服務(wù)供方施加積極 環(huán)境影響。
負(fù)責(zé)組織建立及推行公司安全管理制度。負(fù)責(zé)本部門的安全管理，保證
公司安全管理制度在本部門內(nèi)的有效執(zhí)行。完成公司下達(dá)的其它任務(wù)。11.2.2責(zé)任
1）對(duì)激勵(lì)機(jī)制的有效性負(fù)責(zé)。
2）對(duì)特殊崗位、關(guān)鍵崗位人員的任職資格、培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)負(fù)責(zé)。11.2.3權(quán)限
1）有權(quán)代表公司處理勞動(dòng)合同的相關(guān)事宜。2）有權(quán)對(duì)公司重大人事任免事項(xiàng)提供參考意見(jiàn)。
制造管理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇六
一、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮，認(rèn)真工作。嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律，執(zhí)行本中心院的各項(xiàng)規(guī)章制度。
二、上班時(shí)間文明服務(wù)，自覺(jué)養(yǎng)成良好的文明衛(wèi)生習(xí)慣。 三、按下列要求做好責(zé)任區(qū)的清潔衛(wèi)生工作：
一樓：整個(gè)公共區(qū)域（大廳，大廳內(nèi)所有桌椅、走道、洗手間、玻璃大門、電梯門、消火栓、多功能室和地板、通往食堂的長(zhǎng)廊）
1、每天打掃內(nèi)容（包括但不限于以下內(nèi)容）：
大廳內(nèi)所有桌椅、走道、洗手間、玻璃大門、電梯門、消火栓每天用抹布擦干凈。
地面每天清掃拖干，大廳的盆栽沒(méi)有枯葉花盆表面擦干凈。
洗手間的坐便器和小便池要每天用潔廁靈洗刷干凈，地面拖干凈，無(wú)水漬。
洗手臺(tái)的鏡面和臺(tái)面抹干凈，無(wú)水漬。
通往食堂的走廊拖地和擦干凈扶手。
14：00以后把洗手間的垃圾收掉，垃圾袋更換干凈。
2、每周打掃內(nèi)容（包括但不限于以下內(nèi)容）：
一樓開(kāi)水器周邊擦干凈，桶里的水倒空。
休息區(qū)所有排椅擦干凈。
1 擦邊角線，擦廁所隔板。
下午一樓多功能室打掃干凈。
二樓：整個(gè)公共區(qū)域（通往食堂的長(zhǎng)廊、二樓辦公走道、東、西兩邊的洗手間、休息區(qū)域、西樓梯（1-2）樓，中間樓梯（1-2）樓，東樓梯（1-2）、消火栓、電梯門）。
1、每天打掃內(nèi)容（包括但不限于以下內(nèi)容）： 二樓及食堂走道、洗手間、電梯門、消火栓、扶手每天用抹布擦干凈。
洗手間的坐便器和小便池以及洗手臺(tái)和鏡面按以上要求打掃干凈。
西、中、東三面樓梯地面和扶手打掃干凈、休息區(qū)的座椅每天擦干凈、消火栓每天擦干凈。
2、每周打掃內(nèi)容（包括但不限于以下內(nèi)容）：
把墻角的邊角線擦干凈，各個(gè)開(kāi)關(guān)上面的灰塵擦干凈。
把通往食堂長(zhǎng)廊地板清洗一遍，休息區(qū)的地板拖干凈，排椅擦干凈。
通往食堂長(zhǎng)廊的玻璃擦掉浮灰。
樓道處的玻璃瓷磚擦干凈。
樓梯轉(zhuǎn)角玻璃擦干凈。
公共區(qū)域的玻璃擦干凈。
三至五樓：整個(gè)公共區(qū)域（三樓至五樓走道、洗手間、西邊（3-5）樓中間（3-5）樓、東邊（3-5）樓的樓梯扶手、天臺(tái)地板、2 三-四樓窗臺(tái)和玻璃、消火栓、電梯門）
1、每天打掃內(nèi)容（包括但不限于以下內(nèi)容）：
三至五樓走道、洗手間、廁所、電梯門、樓梯每天用抹布擦干凈。
小會(huì)議室、活動(dòng)室擦干凈。
扶手、樓梯、消火栓擦干凈。
2、每周打掃內(nèi)容（包括但不限于以下內(nèi)容）：
三至五樓的邊角線擦干凈。
樓梯拐角玻璃擦干凈。
公共區(qū)域的瓷磚墻面擦干凈。
三至五樓走廊的玻璃擦掉浮灰。
三至五樓地板拖干凈。
六樓及東配樓：整個(gè)公共區(qū)域（六樓及東配樓走道、洗手間、扶手、地板、窗臺(tái)、玻璃、電梯門和消火栓等）
1、每天打掃內(nèi)容（包括但不限于以下內(nèi)容）：
六樓及東配樓走道拖干凈，六樓及東配樓的衛(wèi)生間打掃干凈。
六樓及東配樓樓梯打掃干凈。
六樓及東配樓健身室、娛樂(lè)室擦干凈。
六樓及東配樓的防火門的玻璃門和扶手、電梯門、消火栓擦干凈。
2、每周打掃內(nèi)容（包括但不限于以下內(nèi)容）：
3 六樓及東配樓的邊角線擦干凈。
六樓及東配樓的垃圾桶擦干凈。
六樓及東配樓廁所擦干凈。
六樓及東配樓的樓梯拐角玻璃擦干凈。
公共區(qū)域的瓷磚墻面擦干凈。
六樓及東配樓走廊的玻璃擦掉浮灰。
六樓及東配樓地板拖干凈。
東配樓洗浴室每次洗浴完畢，椅子擺放整齊，地面、更衣柜及理發(fā)臺(tái)擦干凈。健身室、娛樂(lè)室擦干凈。
西配樓：廚房餐廳由后廚人員負(fù)責(zé)，廚房工具使用完擦洗干凈，擺放整齊，餐廳用餐完畢后，將衛(wèi)生打掃干凈。
一至六樓、東西配樓紗窗拆洗干凈，各個(gè)樓道頂端和拐角上方的蜘蛛網(wǎng)及時(shí)清理，由各樓負(fù)責(zé)。
四、愛(ài)護(hù)清潔工具，每次使用后放置在指定地點(diǎn)。 五、打掃衛(wèi)生時(shí)節(jié)約用水，發(fā)現(xiàn)未關(guān)好的水龍頭、照明燈，及時(shí)關(guān)好，保證不出現(xiàn)長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈的現(xiàn)象。
六、對(duì)違反中心院衛(wèi)生管理規(guī)定的行為，大膽批評(píng)、制止。對(duì)不服從的，及時(shí)向中心院領(lǐng)導(dǎo)反映。
七、不在上班時(shí)間串崗、聊天、睡覺(jué)，不做其他與工作無(wú)關(guān)的事情。
八、完成臨時(shí)性或領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作 九、考核及獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)
4 1、中心院領(lǐng)導(dǎo)每日不定期抽查，如發(fā)現(xiàn)清掃、擦拭不干凈情況，給予相關(guān)清潔人員口頭警告；其他員工可對(duì)于不衛(wèi)生處向中心院領(lǐng)導(dǎo)提出申報(bào)，如情況屬實(shí)亦給予相關(guān)清潔人員口頭警告；其他違反中心院規(guī)章制度的內(nèi)容按中心院相關(guān)管理制度處置。
2、每月累計(jì)口頭警告3次即予書(shū)面警告處分；每月累計(jì)口頭警告5次即予書(shū)面記小過(guò)處分。每月累計(jì)口頭警告7次即予書(shū)面記大過(guò)處分。嚴(yán)重不合格者予以除名處理。
制造管理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇七
職責(zé)說(shuō)明書(shū) 綜合管理部
基本情況
總經(jīng)理 直接上級(jí)3 部門崗位編制 綜合管理部 部門名稱
下屬部門 研發(fā)部、企劃部、市場(chǎng)營(yíng)銷部、財(cái)務(wù)部 無(wú)平行部門
（描述部門在公司中的定位和作用，主要負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容）
利、獎(jiǎng)金的發(fā)放及員工保險(xiǎn)辦理等相關(guān)事宜。主要職責(zé)描述
（指為完成部門目標(biāo)責(zé)任所必須履行的工作任務(wù)。按照由主到次順序書(shū)寫(xiě)）
主要內(nèi)容 職能分類
制訂綜合管理管理規(guī)章制度，并督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行。1.制度建設(shè)
理
3.組織各部門優(yōu)化核心職能，梳理部門職責(zé)，編制部門職責(zé)說(shuō)明書(shū)；
負(fù)責(zé)核算與發(fā)放月度工資及日常福利；2.薪酬福利管理
制造管理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇八
崗位職責(zé)：
一、按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫(kù)的驗(yàn)收、記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符；
六、負(fù)責(zé)發(fā)放貨物的跟蹤落實(shí)，及時(shí)反饋、解決在跟蹤落實(shí)過(guò)程中存在的各類問(wèn)題；
七、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)積累，不斷熟悉公司產(chǎn)品系列。
任職要求：
1.年齡不限，退休亦可，要求身體健康；
2.工作細(xì)致，認(rèn)真踏實(shí)，具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神和責(zé)任意識(shí)；