每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫(xiě)一篇文章。寫(xiě)作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇范文呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來(lái)了解一下吧。
    勵(lì)志職場(chǎng)小故事篇一
    人在工作中，總會(huì)遇到種種問(wèn)題，有的選擇放棄，有的人則會(huì)因難而上。下面是小編為大家?guī)?lái)的職場(chǎng)勵(lì)志小故事，歡迎閱讀。
    在臺(tái)灣旅游時(shí)，聽(tīng)過(guò)這么一段感人的故事：
    臺(tái)南有位著名作家，童年時(shí)家境貧寒，父母以賣(mài)豆腐維持生計(jì)。每天早上天尚未破曉時(shí)，他便與弟弟起身工作，兩人沿街叫賣(mài)。他告訴弟弟說(shuō)：“我們把賣(mài)豆腐所賺的錢(qián)，拿回家給母親，幫助家人過(guò)活。我們給自己的獎(jiǎng)勵(lì)品是你我共享一塊豆腐，你一半，我一半。
    啟示
    那塊共享的豆腐，是他們勞動(dòng)后換來(lái)的代價(jià)，是生命中愉悅的獎(jiǎng)賞。生命必須付出代價(jià)，要?jiǎng)诳?，要?jiǎng)?lì)煉，才能享受成果。適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，使得一切的勞動(dòng)及付出獲得了肯定。然而，獎(jiǎng)勵(lì)不一定要由別人來(lái)給，自我獎(jiǎng)賞其實(shí)也一樣中人滿(mǎn)意，激勵(lì)自己“百尺竿頭，更進(jìn)一步”。
    戰(zhàn)國(guó)時(shí)候，盛行一種“養(yǎng)士”的風(fēng)氣，有權(quán)勢(shì)的人都喜歡招攬各種人才，把他們養(yǎng)在家中，隨時(shí)為自己效力。這些投靠權(quán)貴的人被稱(chēng)為“門(mén)客”。
    當(dāng)時(shí)秦園的相國(guó)(官名，相當(dāng)于后來(lái)的宰相)呂不韋也養(yǎng)了三千門(mén)客。這么多門(mén)客之中，各個(gè)階層、各種經(jīng)歷的人都有。呂不韋為抬高自己的名聲，叫他們收集眾說(shuō)編寫(xiě)一本厚厚的書(shū)，題名為《呂氏春秋》。在這本書(shū)里。天文地理，風(fēng)土人情，古今治亂都寫(xiě)到了。
    書(shū)寫(xiě)好后，呂不韋下令把書(shū)掛在首都咸陽(yáng)的.城門(mén)上，同時(shí)宣告：有誰(shuí)能夠增加或者減少這本書(shū)一個(gè)字的，相國(guó)賞他千金。
    幾天過(guò)去了，始終沒(méi)有一個(gè)人提出這本書(shū)的不足之處。
    《呂氏春秋》真的完美到增減一個(gè)字都不行嗎?不是的，只不過(guò)由于呂不韋當(dāng)時(shí)是權(quán)勢(shì)顯赫的相國(guó)，這本書(shū)又是他立意要標(biāo)榜自己，用“呂氏”名義寫(xiě)成的，人們有意見(jiàn)也不敢提出來(lái)就是了。
    啟示
    后人將這句成語(yǔ)用來(lái)形容史辭精妙，文章價(jià)值很高，一字一句頗有分量。在直銷(xiāo)的培訓(xùn)課中，講師應(yīng)注意認(rèn)真準(zhǔn)備，力求表達(dá)得精煉準(zhǔn)確，一字千金以達(dá)到最佳的效果。
    美國(guó)有一間生產(chǎn)牙膏的公司，產(chǎn)品優(yōu)良，包裝精美，深受廣大消費(fèi)者的喜愛(ài)，每年?duì)I業(yè)額蒸蒸日上。
    記錄顯示，前十年每年的營(yíng)業(yè)增長(zhǎng)率為10—20%，令董事部雀躍萬(wàn)分。
    不過(guò)，業(yè)績(jī)進(jìn)入第十一年，第十二年及第十二年時(shí)，則停滯下來(lái)，每個(gè)月維持同樣的數(shù)字。
    董事部對(duì)此三年業(yè)績(jī)表現(xiàn)感到不滿(mǎn)，便召開(kāi)全國(guó)經(jīng)理級(jí)高層會(huì)議，以商討對(duì)策。
    會(huì)議中，有名年輕經(jīng)理站起來(lái)，對(duì)董事部說(shuō)：“我手中有張紙，紙里有個(gè)建議，若您要使用我的建議，必須另付我5萬(wàn)元!”
    總裁聽(tīng)了很生氣說(shuō)：“我每個(gè)月都支付你薪水，另有要紅、獎(jiǎng)勵(lì)。現(xiàn)在叫你來(lái)開(kāi)會(huì)討論，你還要另外要求5萬(wàn)元。是否過(guò)分?”
    “總裁先生，請(qǐng)別誤會(huì)。若我的建議行不通。您可以將它丟棄，一毫錢(qián)也不必付?！澳贻p的經(jīng)理解釋說(shuō)。
    “好!”總裁接過(guò)那張紙后，閱畢，馬上簽了一張5萬(wàn)元支票給那年輕經(jīng)理。
    那張紙上只寫(xiě)了一句話(huà)：將現(xiàn)有的牙膏開(kāi)口擴(kuò)大1mm.
    總裁馬上下令更換新的包裝。
    試想，每天早上，每個(gè)消費(fèi)者多用1mm的牙膏，每天牙膏的消費(fèi)量將多出多少倍呢?
    這個(gè)決定，使該公司第十四年的營(yíng)業(yè)額增加了32%。
    啟示
    一個(gè)小小的改變，往往會(huì)引起意料不到的效果。
    當(dāng)我們面對(duì)新知識(shí)、新事物或新創(chuàng)意時(shí)，千萬(wàn)別將腦袋密封，置之于后，應(yīng)該將腦袋打開(kāi)1mm，接受新知識(shí)、新事物。也許一個(gè)新的創(chuàng)見(jiàn)，能讓我們從中獲得不少啟示，從而改進(jìn)業(yè)績(jī)，改善生活。
    每天他到稻田時(shí)，發(fā)覺(jué)那些稻苗長(zhǎng)得非常慢。
    他等得不耐煩，心想：“怎么樣才能使稻苗長(zhǎng)得高，長(zhǎng)很快呢?
    想了又想，他終了想到一個(gè)“最佳方法”，就是將稻苗撥高幾分。從前，有個(gè)農(nóng)夫，種了稻苗后，便希望能早早收成。
    經(jīng)過(guò)一番辛勞后，他滿(mǎn)意地扛鋤頭回家休息。心想：明天稻苗長(zhǎng)得一定更高了。
    隔天早晨。一早起身，他迫不及待地起去稻田看他的“成果”。哪知，他跑到稻田時(shí)，卻看到所有的稻苗都枯萎了。
    從事推銷(xiāo)事業(yè)，哪有一躍而成的事情?每一探植物，都需要陽(yáng)光、空氣、水分及土壤才能逐漸成長(zhǎng)。農(nóng)夫也必須生天辛勤地澆灌、耕耘等，才能獲得成果。
    許多人為了迅速獲取公司所提供的豐富獎(jiǎng)金或分紅，而鼓勵(lì)組織內(nèi)為人員存貨，讓他“更一層樓”。豈知這種坐享其成者，往往欲速而不達(dá)。
    勵(lì)志職場(chǎng)小故事篇二
    同樣一個(gè)困難，不同的人有不同的解法，不同時(shí)期的人有不同的答案。因?yàn)槭茏陨項(xiàng)l件的約束，每個(gè)人想問(wèn)題的思路都不一樣。這個(gè)世界本來(lái)很簡(jiǎn)單，但因?yàn)槿擞辛怂枷耄鞣N關(guān)系更復(fù)雜，當(dāng)你遇事時(shí)不要急躁。不要急于下結(jié)論，尤其生氣時(shí)不要做決斷，把復(fù)雜的事情盡量簡(jiǎn)單處理，千萬(wàn)不要把簡(jiǎn)單的事情復(fù)雜化。
    聯(lián)合利華引進(jìn)了一條香皂包裝生產(chǎn)線(xiàn)，結(jié)果發(fā)現(xiàn)這條生產(chǎn)線(xiàn)有個(gè)缺陷：常常會(huì)有盒子里沒(méi)裝入香皂。總不能把空盒子賣(mài)給顧客啊，他們只得請(qǐng)了一個(gè)學(xué)自動(dòng)化的博士后設(shè)計(jì)一個(gè)方案來(lái)分揀空的香皂盒。博士后拉起了一個(gè)十幾人的科研攻關(guān)小組，綜合采用了機(jī)械、微電子、自動(dòng)化、x射線(xiàn)探測(cè)等技術(shù)，花了90萬(wàn)，成功解決了問(wèn)題。每當(dāng)生產(chǎn)線(xiàn)上有空香皂盒通過(guò)，兩旁的探測(cè)器會(huì)檢測(cè)到，并且驅(qū)動(dòng)一只機(jī)械手把空皂盒推走。
    中國(guó)南方有個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)也買(mǎi)了同樣的生產(chǎn)線(xiàn)，老板發(fā)現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題后大為發(fā)火，找了個(gè)小工來(lái)說(shuō)：“給老子把這個(gè)搞定，不然你給老子爬走?！毙」ず芸煜氤隽宿k法：他花了90塊錢(qián)在生產(chǎn)線(xiàn)旁邊放了一臺(tái)大功率電風(fēng)扇猛吹，于是空皂盒都被吹走了。
    這個(gè)故事告訴我們：
    1、知識(shí)并不一定都是生產(chǎn)力；
    2、民工兄弟很有創(chuàng)造力；
    3、能吹是多么的重要啊！
    在上世紀(jì)50年代太空探索剛起步的時(shí)候，美國(guó)航天局的專(zhuān)家發(fā)現(xiàn)一個(gè)可怕的問(wèn)題，在太空失重的環(huán)境下，不管是當(dāng)時(shí)流行的原子筆、自來(lái)水筆（鋼筆）還是簽字筆都不能正常書(shū)寫(xiě)，這可難壞了航天局的專(zhuān)家，后來(lái)在麻省理工的一大批專(zhuān)家的共同努力下，花費(fèi)了數(shù)千萬(wàn)美元（當(dāng)時(shí)美元相當(dāng)值錢(qián)）的費(fèi)用研制出了現(xiàn)在大家看到了太空筆，一種在任何環(huán)境下，任何固體材料上都能書(shū)寫(xiě)的筆。一起感悟人生同時(shí)呢，蘇聯(lián)人也遇到了這個(gè)麻煩，但蘇聯(lián)人一分沒(méi)花就解決了這個(gè)問(wèn)題，他們給每個(gè)航天員都發(fā)鉛筆。
    其實(shí)很多時(shí)候，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員很容易走進(jìn)技術(shù)的死胡同，這沒(méi)什么奇怪的，擁有亂七八糟想法的大多都是政治家。
    在職場(chǎng)上，很多人之所以覺(jué)得每天的事情都做不完，那是因?yàn)樗麄儼押芏嗍虑槎枷氲奶^(guò)復(fù)雜了，有時(shí)候就需要我們把事情簡(jiǎn)單化來(lái)做，如果做的非常復(fù)雜，那么就是浪費(fèi)大家的時(shí)間，做事的效率也低的可憐。
    在人類(lèi)歷史上，很多重要的東西或者是發(fā)明，都是有一些簡(jiǎn)單的靈感所致，也是經(jīng)過(guò)很多簡(jiǎn)單的事物借鑒。福特小時(shí)候曾設(shè)計(jì)了一種不必下車(chē)就可以關(guān)大門(mén)的裝置。愛(ài)迪生在當(dāng)電報(bào)操作員時(shí)，因?yàn)楸蝗税l(fā)現(xiàn)他發(fā)明了一種可以在工作時(shí)打盹的裝置而被炒魷魚(yú)。
    從某種意義上來(lái)說(shuō)，能夠?qū)⑷粘５姆爆崗?fù)雜的事情簡(jiǎn)單化，抽象化，這就是一種方法，一種本領(lǐng)。
    有這么一個(gè)案例，一位游客到某國(guó)觀光，在返航的時(shí)候，機(jī)場(chǎng)排起了兩條長(zhǎng)龍，游客們只能按照牌子上的指示排隊(duì)，等到最后才發(fā)現(xiàn)是在這里繳“機(jī)場(chǎng)稅”。然后又到另外一邊排隊(duì)，又排了20分鐘去繳“都市特別捐款”。這樣下去耽誤了顧客將近半個(gè)小時(shí)的時(shí)間，倘若這個(gè)國(guó)家的機(jī)場(chǎng)將這兩個(gè)繳費(fèi)柜臺(tái)合并到一處，兩項(xiàng)款一起繳不知能夠省下旅客多少時(shí)間，省下機(jī)場(chǎng)人員多少勞力。
    很多的時(shí)候，我們都把事情做的太復(fù)雜了，大部分是因?yàn)槲覀円婚_(kāi)始就把事情想的太過(guò)于復(fù)雜，所以做起事情來(lái)就事倍功半，完全的沒(méi)有效率，只要我們按照做事的原則，先對(duì)事情做一下分析處理，就會(huì)從簡(jiǎn)單中獲得不簡(jiǎn)單的效果，做事就會(huì)事半功倍。
    勵(lì)志職場(chǎng)小故事篇三
    勵(lì)志，是為了更好的奮斗下面是本站小編給大家整理的20xx職場(chǎng)
    勵(lì)志故事
    ，供大家參閱!
    1858年，瑞典的一個(gè)富豪人家生下了一個(gè)女兒。然而不久，孩子染患了一種無(wú)法解釋的癱瘓癥，喪失了走路的能力。
    一次，女孩和家人一起乘船旅行。船長(zhǎng)的太太給孩子講船長(zhǎng)有一只天堂鳥(niǎo)，她被這只鳥(niǎo)的描述迷住了，極想親自看一看。于是保姆把孩子留在甲板上，自己去找船長(zhǎng)。孩子耐不住性子等待，她要求船上的服務(wù)生立即帶她去看天堂鳥(niǎo)。那服務(wù)生并不知道她的腿不能走路，而只顧帶著她一道去看那只美麗的小鳥(niǎo)。奇跡發(fā)生了，孩子因?yàn)檫^(guò)度地渴望，竟忘我地拉住服務(wù)生的手，慢慢地走了起來(lái)。從此，孩子的病便痊愈了。女孩子長(zhǎng)大后，又忘我地投入到文學(xué)創(chuàng)作中，最后成為第一位榮獲諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)的女性，也就是茜爾瑪;拉格蘿芙。
    溫馨提示：忘我是走向
    成功
    的一條捷徑，只有在這種環(huán)境中，人才會(huì)超越自身的束縛，釋放出最大的能量。
    故事：有人用玻璃把一條蛇和一只青蛙在水池里隔開(kāi)。開(kāi)始時(shí)，蛇要吃青蛙，它一次次沖向青蛙，卻一次次撞到了玻璃隔板上，它吃不著。過(guò)了一會(huì)，蛇放棄了努力，不再朝青蛙沖去。當(dāng)玻璃隔板被抽掉之后，蛇也不再?lài)L試去吃青蛙了。
    點(diǎn)撥：其實(shí)獲得成功的方法很簡(jiǎn)單，別因一時(shí)的失敗失去信心就可以了。
    感悟：
    人生
    路上，各種各樣的障礙無(wú)處不在。克服障礙難免要經(jīng)歷失敗和困苦，屢敗屢戰(zhàn)
    堅(jiān)持
    下去的是勝利者，屢戰(zhàn)屢敗最終放棄的成了失敗者。
    故事：兩個(gè)園林工人吃飯時(shí)閑聊。甲說(shuō)：“整天挖坑種樹(shù)的，讓人煩透了!”乙說(shuō)：“你想著咱們是在建設(shè)一個(gè)美麗的新花園，這樣心情就好多了!”多年后，甲依舊在花園里挖坑種樹(shù)，而乙卻成了設(shè)計(jì)師。
    點(diǎn)撥：其實(shí)改變現(xiàn)狀的方法很簡(jiǎn)單，只要心中有個(gè)“新花園”就可以了。
    感悟：真正冠絕一時(shí)的人物有賴(lài)于時(shí)代，他們之中并非個(gè)個(gè)都能生逢其時(shí)，或雖生逢其時(shí)卻又不能因時(shí)而動(dòng)。但是，人的智慧畢竟有一個(gè)長(zhǎng)處：即它是永恒的?？v然現(xiàn)在不是他得志的時(shí)光，總會(huì)有許多別的機(jī)會(huì)可讓他一展風(fēng)采。
    有七個(gè)人曾經(jīng)住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都是不夠的。
    一開(kāi)始，他們抓鬮決定誰(shuí)來(lái)分粥，每天輪一個(gè)。于是乎每周下來(lái)，他們只有一天是飽的，就是自己分粥的那一天。后來(lái)他們開(kāi)始推選出一個(gè)道德高尚的人出來(lái)分粥。強(qiáng)權(quán)就會(huì)產(chǎn)生腐敗，大家開(kāi)始挖空心思去討好他，賄賂他，搞得整個(gè)小團(tuán)體烏煙障氣，高尚的人也腐敗了。然后大家開(kāi)始組成三人的f粥委員會(huì)及四人的評(píng)選委員會(huì)，但他們常?；ハ喙?，扯皮下來(lái)，粥吃到嘴里全是涼的。最后想出來(lái)一個(gè)方法:輪流分粥， 但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。為了不讓自己吃到最少的，每人都盡量分得平均，就算不平，也只能認(rèn)了。大家快快樂(lè)樂(lè)，和和氣氣，日子越過(guò) 越好。
    同樣是七個(gè)人，不同的分配制度，就會(huì)有不同的風(fēng)氣。所以一個(gè)單位如果有不好的工作習(xí)氣，一定是機(jī)制問(wèn)題，一定是沒(méi)有完全公平公正公開(kāi)，沒(méi)有嚴(yán)格的獎(jiǎng)勤罰懶。如何制訂這樣一個(gè)制度，是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)需要考慮的問(wèn)題。
    用一生的
    時(shí)間
    來(lái)磨一面鏡子，這種“蠢事”恐怕很少有人愿意做。然而在荷蘭，有一個(gè)剛初中畢業(yè)的青年，在一個(gè)小鎮(zhèn)里做鎮(zhèn)政府的門(mén)衛(wèi)工作。
    那時(shí)，門(mén)衛(wèi)的工作是比較清閑的。于是，青年為了打發(fā)為余的時(shí)間，養(yǎng)成了打磨鏡片的愛(ài)好。青年非常專(zhuān)注和細(xì)致，多年來(lái)的打磨生涯使他的技術(shù)已經(jīng)超過(guò)專(zhuān)業(yè)技師，他磨出的復(fù)合鏡片的放大倍數(shù)，比他們的都要高。
    就這樣，青年鍥而不舍地磨了六十年鏡片，也因此讓他發(fā)現(xiàn)了當(dāng)時(shí)科技尚未知曉的另一個(gè)廣闊的世界——微生物世界。他制造的放大透鏡以及簡(jiǎn)單的顯微鏡，形式很多;透鏡的材料有玻璃、寶石、鉆石等。他一生磨制了400多個(gè)透鏡，其放大率竟達(dá)270倍。1674年他開(kāi)始觀察細(xì)菌和原生動(dòng)物，即他所謂的“非常微小的動(dòng)物”。1677年他首次描述了昆蟲(chóng)、狗和人的精子。1684年他準(zhǔn)確地描述了紅細(xì)胞，證明馬爾皮基推測(cè)的毛細(xì)血管是真實(shí)存在的。1720xx年他指出在所有露天積水中都可以找到微生物。他追蹤觀察了許多低等動(dòng)物和昆蟲(chóng)的生活史，證明它們都自卵孵出，并經(jīng)歷了幼蟲(chóng)等階段，而不是從沙子、河泥或露水中自然發(fā)生的。
    這個(gè)青年就是科學(xué)史上鼎鼎大名的、活了90歲的荷蘭科學(xué)家萬(wàn)﹒列文虎克。
    勵(lì)志職場(chǎng)小故事篇四
    在職場(chǎng)，征服畏懼、建立自信的最快最確實(shí)的方法，就是去做你害怕的事，直到你獲得
    成功
    的經(jīng)驗(yàn)。下面是本站小編為大家整理的
    勵(lì)志
    的職場(chǎng)故事，歡迎閱讀與借鑒!
    陸晗在一家公司工作了十多年，從普通員工逐步晉升到人事經(jīng)理。公司發(fā)展迅猛，準(zhǔn)備上市。
    有一天，老板告訴陸晗：“公司要上市，需要一名富有上市經(jīng)驗(yàn)的人事總監(jiān)?！?BR>    陸晗很愕然，之后沒(méi)有積極去招聘。老板多次問(wèn)他有沒(méi)有合適人選的時(shí)候，陸晗說(shuō)沒(méi)有。
    不久，老板通過(guò)獵頭公司招來(lái)人事總監(jiān)王群，成了陸晗的上司。
    王群不僅學(xué)歷高，而且有上市公司的閱歷。他沒(méi)有對(duì)陸晗指手畫(huà)腳，而是謙虛地向他詢(xún)問(wèn)、請(qǐng)教。陸晗抱著不迎合也不反對(duì)的態(tài)度，王群不惱也不煩。
    公司每年要組織一次旅游，陸晗根據(jù)往年的經(jīng)驗(yàn)，為了員工安全，不去海邊，還是安排爬山。很多員工向王群反映年年都要爬山，今年能不能去看海。
    王群把大家的意見(jiàn)告訴陸晗，陸晗說(shuō)：“旅游安全第一，爬山最合適?！?BR>    王群說(shuō)：“既然出行是為了讓員工開(kāi)心，我們不妨改變地方，去海邊吧?！?BR>    陸晗說(shuō)：“去海邊危險(xiǎn)，出了事誰(shuí)負(fù)責(zé)?”
    王群說(shuō)：“只要做好安全防護(hù)，去海邊就不會(huì)出事。”
    陸晗賭氣地說(shuō)：“你選擇去海邊，出了事你負(fù)責(zé)?！?BR>    之后，王群找陸晗多次溝通，但他始終
    堅(jiān)持
    己見(jiàn)。最終王群決定帶領(lǐng)員工去海邊旅游，陸晗擔(dān)心出事，便請(qǐng)年假回家了。
    陸晗休假回來(lái)，員工們笑臉燦爛，都在“朋友圈”里曬出了下海戲水的靚照。
    陸晗雖然嘴上不說(shuō)，但羨慕不已。陸晗想知道王群是怎么做好安全措施的，一個(gè)員工告訴他，王群不僅為每個(gè)人買(mǎi)了意外險(xiǎn)，還以五個(gè)人為小組設(shè)立安全小組長(zhǎng)，十個(gè)人為一隊(duì)設(shè)立安全隊(duì)長(zhǎng)，每隔半小時(shí)就清點(diǎn)人數(shù)。陸晗聽(tīng)后，沉默不語(yǔ)。
    一次，陸晗去老板辦公室，老板正全神貫注地修剪發(fā)財(cái)樹(shù)。
    陸晗對(duì)老板說(shuō)：“這棵發(fā)財(cái)樹(shù)快死了幾次，不如換新的吧!”
    老板笑笑說(shuō)：“這棵發(fā)財(cái)樹(shù)雖然死過(guò)幾次，但是它仍然活了下來(lái)，很努力地生長(zhǎng)不放棄。再說(shuō)，它跟了我很多年，有感情了，哪里說(shuō)放棄就輕易放棄呢?”
    陸晗聽(tīng)了老板的話(huà)，自然明白其中的含義……
    這幾天大多數(shù)的同仁都很興奮，因?yàn)閱挝焕镎{(diào)來(lái)一位新主管，據(jù)說(shuō)是個(gè)能人，專(zhuān)門(mén)被派來(lái)整頓業(yè)務(wù)。
    可是日子一天天過(guò)去，新主管卻毫無(wú)作為，每天彬彬有禮進(jìn)辦公室，便躲在里面難得出門(mén)，那些本來(lái)緊張得要死的壞份子，現(xiàn)在反而更猖獗了。
    他哪里是個(gè)能人嘛!根本是個(gè)老好人，比以前的主管更容易唬!
    四個(gè)月過(guò)去，就在真正努力為新主管感到失望時(shí)，新主管卻發(fā)威了--壞份子一律開(kāi)革，能人則獲得晉升。下手之快，斷事之準(zhǔn)，與四月表現(xiàn)保守的他，簡(jiǎn)直像是全然換個(gè)人。
    年終聚餐時(shí)，新主管在酒過(guò)三巡之后致詞：“相信大家對(duì)我新到任期間的表現(xiàn)，和后來(lái)的大刀闊斧，一定感到不解，現(xiàn)在聽(tīng)我說(shuō)個(gè)故事，各位就明白了：
    ‘我有位朋友，買(mǎi)了棟帶著大院的房子，他一搬進(jìn)去，就將那院子全面整頓，雜草樹(shù)一律清除，改種自己新買(mǎi)的花卉，某日原先的屋主回訪(fǎng)，進(jìn)門(mén)大吃一驚的問(wèn)：那最名貴的牡丹哪里去了?我這位朋友才發(fā)現(xiàn)，他竟然把牡丹當(dāng)草給鏟了。
    后來(lái)他又買(mǎi)了一棟房子，雖然院子更是雜亂，他卻是按兵不動(dòng)，果然冬天以為是雜樹(shù)的植物，春天里開(kāi)了繁花;春天以為是野草的，夏天里成了錦蔟;半年都沒(méi)有動(dòng)靜的小樹(shù)，秋天居然紅了葉。
    說(shuō)到這兒，主管舉起杯來(lái)：‘讓我敬在座的每一位，因?yàn)槿绻@辦公室是個(gè)花園，你們就都是其間的珍木，珍木不可能一年到頭開(kāi)花結(jié)果，只有經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的觀察才認(rèn)得出啊!’”
    當(dāng)初，王童進(jìn)入公司時(shí)，沒(méi)有幾個(gè)人看好他。一方面，他不是畢業(yè)于名牌大學(xué)的學(xué)生，僅僅只是一個(gè)三本而已，所學(xué)的專(zhuān)業(yè)也很冷門(mén);另一方面，在所有的應(yīng)聘者中，王童的面試成績(jī)最低，是勉強(qiáng)過(guò)關(guān)才得以進(jìn)入公司的。
    或許正是因?yàn)檫@樣，進(jìn)入公司后，別的同事都被派了適合自己專(zhuān)業(yè)的工作，王童呢，卻被安排在辦公室干些諸如分發(fā)報(bào)紙、端茶送水、清掃辦公室之類(lèi)的雜活，但王童沒(méi)有半句怨言，干得十分認(rèn)真。
    每天，他總是第一個(gè)到公司，為同事們準(zhǔn)備開(kāi)水，把辦公桌椅擦干凈。當(dāng)同事們來(lái)到辦公室時(shí)，他已經(jīng)為大家準(zhǔn)備好了一切，一天的工作就在這樣溫馨中開(kāi)始。下班時(shí)，他卻往往是最后走的一個(gè)人，他得把同事們忘記關(guān)的開(kāi)關(guān)關(guān)好，檢查是否有什么不安全的隱患，才放心離開(kāi)公司。
    閑著的時(shí)候，王童喜歡看市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面的書(shū)。遇到不懂的地方，就向同事們請(qǐng)教。因?yàn)橥跬诖髮W(xué)學(xué)的是軟件程序，對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)有些陌生。因此，有時(shí)候他的問(wèn)題因“小兒科”而遭到一些同事的嘲笑，但王童并沒(méi)有放在心上。他說(shuō)：“只要你愿意教我，什么我都不在乎?！?BR>    有一次，公司要向市場(chǎng)推銷(xiāo)一款新開(kāi)發(fā)出來(lái)的產(chǎn)品。為了集思廣益，公司面向全體員工公開(kāi)征集營(yíng)銷(xiāo)方案。雖然對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，王童還不是很精通，但他決定挑戰(zhàn)自己。
    但王童并不在意人們的看法，他翻看了大量的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，并在網(wǎng)上查閱了大量相關(guān)資料，還參考了公司歷年來(lái)成功的營(yíng)銷(xiāo)案例，甚至自掏腰包專(zhuān)門(mén)去向?qū)I(yè)人士請(qǐng)教。在做了大量的精心準(zhǔn)備工作后，王童按照自己的思路，很快完成了營(yíng)銷(xiāo)方案。
    出乎人們意料的是，在高手如林的公司里，王童的營(yíng)銷(xiāo)方案因“思路獨(dú)特，貼近生活，容易被人們接受”而最終被公司采納。憑著這次的成功，王童被公司調(diào)到了營(yíng)銷(xiāo)部，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)意的策劃。
    王童十分珍惜這難得的機(jī)會(huì)，認(rèn)真研究市場(chǎng)，精心鉆研理論，與同事們同心協(xié)力，做出了不少令公司高層十分滿(mǎn)意的營(yíng)銷(xiāo)方案，為公司產(chǎn)品順利打入市場(chǎng)立下了汗馬功勞。
    然而，令人不解的是，正當(dāng)王童在營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域做得風(fēng)生水起的時(shí)候，他卻提出申請(qǐng)，要求到公司的廣告部工作，這又是一個(gè)全新的領(lǐng)域，對(duì)于王童來(lái)說(shuō)又是一新的挑戰(zhàn)，很多人因此懷疑王童能否做得好。
    但是，
    時(shí)間
    僅僅過(guò)了一年，王童就出色地把讓公司高層十分頭痛的廣告市場(chǎng)打開(kāi)了局面。后來(lái)，王童還連續(xù)換了幾個(gè)部門(mén)，都干得一樣的出色。憑著出色的業(yè)績(jī)，王童現(xiàn)在已經(jīng)是公司的副總經(jīng)理了。
    對(duì)于王童的舉動(dòng)，人們都疑惑不解，但其實(shí)這正是王童成功的秘密。王童之所以能夠在高手如林的公司里獲得成功，是不斷清零的結(jié)果，他是在逼著自己不斷地突破自己的局限，不斷追求新的高度。
    正如王童常掛在嘴邊的那句話(huà)那樣：“你的價(jià)值取決于你多大程度上不可替代，在一個(gè)公司，在一個(gè)行業(yè)，在同齡人中。而不斷清零，可以讓你一直保持清醒，走在時(shí)代浪潮的前面?！?BR>    事實(shí)也是如此?，F(xiàn)在很多人在求職時(shí)，都喜歡在
    簡(jiǎn)歷
    上強(qiáng)調(diào)自己有多少年的工作經(jīng)驗(yàn)，似乎工作時(shí)間越長(zhǎng)越有優(yōu)勢(shì)。但是，用清零的觀點(diǎn)來(lái)看，你有多少年的工作經(jīng)驗(yàn)不再是很重要的因素。工作年限越長(zhǎng)，意味著你已經(jīng)不是那么“年輕”，你擁有的也許更多的是過(guò)時(shí)的知識(shí)。所以，需要強(qiáng)調(diào)的不是工作經(jīng)驗(yàn)，而是你是否還有學(xué)習(xí)能力和進(jìn)取心，而要保持進(jìn)取心，最重要的是有沒(méi)有不斷清零的意識(shí)，有沒(méi)有忘記目前取得的成績(jī)或者榮譽(yù)，回到初始狀態(tài)，重新開(kāi)始的勇氣。
    王童的經(jīng)歷說(shuō)明，職場(chǎng)永遠(yuǎn)是一池活水，只有那些敢于挑戰(zhàn)自己、有不斷清零意識(shí)者才能成為勝利者。就如蝴蝶如果沒(méi)有經(jīng)歷破蛹的艱難和痛苦，它也就不會(huì)自由地飛翔在這美麗的世界上一樣，職場(chǎng)中，清零就像破蛹，只有褪去過(guò)去的軀殼，才可能有新的成長(zhǎng)，達(dá)到新的高度。
    勵(lì)志職場(chǎng)小故事篇五
    孫教授接著給我講了一個(gè)成功推銷(xiāo)員的故事。
    ——5月20日，美國(guó)一位名叫喬治·赫伯特的推銷(xiāo)員，成功地把一把斧子推銷(xiāo)給了小布什總統(tǒng)。布魯金斯學(xué)會(huì)得知這一消息，把刻有“最偉大推銷(xiāo)員”的一只金靴子贈(zèng)予了他。
    這是自1975年以來(lái)，該學(xué)會(huì)的一名學(xué)員成功地把一臺(tái)微型錄音機(jī)賣(mài)給尼克松后，又一學(xué)員登上如此高的門(mén)檻。布魯金斯學(xué)會(huì)創(chuàng)建于1927年，以培養(yǎng)世界上最杰出的推銷(xiāo)員著稱(chēng)于世。它有一個(gè)傳統(tǒng)，在每期學(xué)員畢業(yè)時(shí)，設(shè)計(jì)一道最能體現(xiàn)推銷(xiāo)員能力的實(shí)習(xí)題，讓學(xué)生去完成。
    克林頓當(dāng)政期間，他們出了這么一個(gè)題目：請(qǐng)把一條三角褲推銷(xiāo)給現(xiàn)任總統(tǒng)。八年間，有無(wú)數(shù)個(gè)學(xué)員為此絞盡腦汁，可是，最后都無(wú)功而返。克林頓謝任后，布魯金斯學(xué)會(huì)把題目換成：請(qǐng)把一把斧子推銷(xiāo)給小布什總統(tǒng)。
    鑒于前八年的失敗與教訓(xùn)，許多學(xué)員知難而退，個(gè)別學(xué)員甚至認(rèn)為，這道畢業(yè)實(shí)習(xí)題會(huì)和克林頓當(dāng)政期間一樣毫無(wú)結(jié)果，因?yàn)楝F(xiàn)在的總統(tǒng)什么都不缺少，再說(shuō)即使缺少，也用不著他們親自購(gòu)買(mǎi);再退一步說(shuō)，即使他們親自購(gòu)買(mǎi)，也不一定正趕上你去推銷(xiāo)的時(shí)候。
    然而，喬治·赫伯特卻做到了，并且沒(méi)有花多少工夫。一位記者在采訪(fǎng)他的時(shí)候，他是這樣說(shuō)的：“我認(rèn)為，把一把斧子推銷(xiāo)給小布什總統(tǒng)是完全可能的，因?yàn)椴际部偨y(tǒng)在得克薩斯州有一農(nóng)場(chǎng)，里面長(zhǎng)著許多樹(shù)。于是我給他寫(xiě)了一封信，說(shuō)：有一次，我有幸參觀您的農(nóng)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)里面長(zhǎng)著許多矢菊樹(shù)，有些已經(jīng)死掉，木質(zhì)已變得松軟。
    我想，您一定需要一把小斧頭，但是從您現(xiàn)在的體質(zhì)來(lái)看，這種小斧頭顯然太輕，因此您仍然需要一把不甚鋒利的老斧頭?，F(xiàn)在我這兒正好有一把這樣的斧頭，它是我祖父留給我的，很適合砍伐枯樹(shù)。假若您有興趣的話(huà)，請(qǐng)按這封信所留的信箱，給予回復(fù)……最后他就給我匯來(lái)了15美元?！?BR>    喬治·赫伯特成功后，布魯金斯學(xué)會(huì)在表彰他的時(shí)候說(shuō)，金靴子獎(jiǎng)已空置了26年，26年間，布魯金斯學(xué)會(huì)培養(yǎng)了數(shù)以萬(wàn)計(jì)的百萬(wàn)富翁，這只金靴子之所以沒(méi)有授予他們，是因?yàn)樵搶W(xué)會(huì)一直想尋找這么一個(gè)人，這個(gè)人不因有人說(shuō)某一目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)而放棄，不因某件事情難以辦到而失去自信。
    講完這個(gè)故事,孫教授告訴我: “喬治·赫伯特的故事在世界各大網(wǎng)站公布之后，一些讀者紛紛搜索布魯金斯學(xué)會(huì)，他們發(fā)現(xiàn)在該學(xué)會(huì)的網(wǎng)頁(yè)上貼著這么一句格言：
    不是因?yàn)橛行┦虑殡y以做到，我們才失去自信,而是因?yàn)槲覀兪チ俗孕?，有些事情才顯得難以做到。
    我再給你講一個(gè)作家的故事。——美國(guó)成功學(xué)的創(chuàng)始人拿破侖·希爾博士，年輕時(shí)立志要做一名作家，要達(dá)到這個(gè)目的，他知道自己必須精于遣詞造句，字典將是他的工具。
    但是由于他小時(shí)候家里很窮，接受的教育并不完整，因此，那些“善意的朋友”就告訴他，說(shuō)他的雄心壯志是“不可能”實(shí)現(xiàn)的，勸他不要異想天開(kāi)。
    年輕的希爾并沒(méi)有接受朋友的勸告，他用打零工掙來(lái)的錢(qián)買(mǎi)來(lái)了一本最好的、最完整的、最漂亮的字典，他所需要的字都在這本字典里了。他做了一件很奇特的事。他找到“不可能”這個(gè)詞，用剪刀把它剪下來(lái)，然后丟掉，于是他便有了一本沒(méi)有“不可能”的字典。
    以后他把整個(gè)事業(yè)建立在這個(gè)前提下，那就是對(duì)一個(gè)迫切想獲得成功的人來(lái)說(shuō)，沒(méi)有任何事情是不可能的。最終，他成為美國(guó)商政兩界的著名導(dǎo)師，被羅斯?？偨y(tǒng)譽(yù)為“百萬(wàn)富翁的鑄造者”。他的著作《人人都能成功》成為世界暢銷(xiāo)書(shū)。
    聽(tīng)了孫教授這番話(huà),我很受振奮地說(shuō):“孫伯伯，你今天所講的給了我極大的鼓舞和信心，從今往后，不管別人怎樣譏笑我，怎樣打擊我，我都不會(huì)讓他們`偷走我的夢(mèng)想。”
    孫教授高興地說(shuō): “好樣的，小伙子，有志氣!古往今來(lái)，所有偉大的智者都這樣說(shuō)，人們?cè)谧约荷砩显O(shè)立的最大限制，就是成功的最大障礙。擴(kuò)展你的心理界線(xiàn)，就擴(kuò)展了你的生命;毀掉你的限制，你就無(wú)所不能。下面，我給你講一件有趣的事,這個(gè)故事是著名的教育學(xué)家默門(mén)博士告訴我的?！?BR>    ——去年五月的一天，默門(mén)去密西根小學(xué)采訪(fǎng)唐娜老師。唐娜所帶的小學(xué)四年級(jí)和默門(mén)以往所看過(guò)的差不多。教室里，學(xué)生坐了五排，每排有六個(gè)位子。而老師的桌子則放在教室的最前面，面對(duì)著學(xué)生。
    公布欄上貼著學(xué)生的作業(yè)。大體看起來(lái)，是個(gè)典型的小學(xué)生教室。但默門(mén)在第一次走進(jìn)時(shí)，總覺(jué)得有些不尋常，仿佛有件神秘的事要發(fā)生。
    唐娜是密西根小學(xué)的資深老師，再過(guò)兩年便要退休了。她志愿參加我所組織策劃的全市教職員在職訓(xùn)練。這個(gè)訓(xùn)練主要是借助一些表達(dá)的方式，來(lái)鼓勵(lì)學(xué)生對(duì)自己有信心，進(jìn)而愛(ài)惜自己的生命。唐娜的工作則是借助參與訓(xùn)練，進(jìn)而將這些理念實(shí)現(xiàn)。至于默門(mén)所要做的則是去訪(fǎng)查并鼓勵(lì)這些活動(dòng)。
    默門(mén)在班級(jí)后面的一個(gè)空位子坐下來(lái)。每個(gè)學(xué)生都乖乖坐在位子上，絞盡腦汁在紙上寫(xiě)著。有個(gè)小朋友偷偷告訴我，她要在紙上填寫(xiě)所有她自認(rèn)“做不到”的事情。
    她的紙上寫(xiě)著：“我無(wú)法將足球踢超過(guò)第二條底線(xiàn)?！薄拔也粫?huì)做三位數(shù)以上的除法。”“我沒(méi)辦法讓黛比喜歡我?！彼浅ＵJ(rèn)真地填寫(xiě)，即使已寫(xiě)了半張紙，她仍舊沒(méi)有停下來(lái)的意思。默門(mén)沿著各排巡視每個(gè)學(xué)生，每個(gè)人都在紙上寫(xiě)下他們所不能做的事。諸如：
    “我沒(méi)法做十次的仰臥起坐?！?“我發(fā)球無(wú)法超過(guò)左邊的球網(wǎng)?！?“我不能只吃一塊餅干就停止。” 此時(shí)，整個(gè)活動(dòng)引起默門(mén)的好奇心，所以默門(mén)決定去看看唐娜在做些什么。默門(mén)接近她的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)她也忙著填寫(xiě)。默門(mén)想還是不要打擾她的好。
    “我無(wú)法不用體罰的方法好好管教亞倫?！?在默門(mén)心里是反對(duì)學(xué)生和老師如此專(zhuān)注于消極的一面，而不去看積極的那一面。又寫(xiě)了十分鐘。大部分人填滿(mǎn)了一整張紙，甚至有人開(kāi)始了下頁(yè)。
    唐娜告訴學(xué)生，完成現(xiàn)在在寫(xiě)的這一張并指示學(xué)生將紙對(duì)折，交到前面來(lái)。學(xué)生依序來(lái)到老師的桌子前，把紙張投入一個(gè)空的鞋盒內(nèi)。把所有學(xué)生的紙張收齊之后，唐娜把自己的也投了進(jìn)去。她把盒子蓋上，塞在腋下，帶頭走出教室，沿著走廊走。學(xué)生跟著老師走了出去，而默門(mén)則尾隨其后。
    走到一半，整個(gè)行列停了下來(lái)。唐娜進(jìn)入守衛(wèi)室，找尋鐵鏟、鐵鍬。她一手拿著盒子，另一邊拿著鐵鍬，帶領(lǐng)大家到運(yùn)動(dòng)場(chǎng)最遠(yuǎn)的角落邊。大家開(kāi)始挖了起來(lái)。
    原來(lái)，他們打算埋葬“我不能”。整個(gè)挖掘過(guò)程歷時(shí)十分鐘，因?yàn)槊總€(gè)孩子要輪流挖。直到洞有三尺深的時(shí)候，他們將盒子放好，立刻用泥土把盒子完全埋葬。
    31個(gè)十多歲的小孩，圍繞著這剛埋好的“墓地”，里面埋著所有每一個(gè)“力不能勝”的事情，這些都被深深地埋藏在三尺的泥土下。 此時(shí)唐娜開(kāi)口了：“小朋友，現(xiàn)在手牽手，低頭默哀?！睂W(xué)生很快牽手圍繞墓地成一個(gè)圓圈，低下頭來(lái)等待，唐娜則念出一段頌詞:
    “各位朋友，今天很榮幸能邀請(qǐng)各位來(lái)參加‘我不能’先生的葬禮。他在世的時(shí)候，參與我們的生命，甚至比任何人影響我們還深。他的名字，我們幾乎天天掛在嘴邊，出現(xiàn)在各種場(chǎng)合,如學(xué)校、市政府、議會(huì),甚至白宮。
    “現(xiàn)在，希望‘我不能’先生能平靜地安息，并為他立下墓碑，上面刻著墓志銘。死者已矣，來(lái)者可追，希望你的兄弟姊妹‘我可以’、‘我愿意’能繼承你的事業(yè)。雖然他們不如您來(lái)得有名、有影響力。如果你地下有知，請(qǐng)幫助他們，讓他們對(duì)世界更有影響力。
    “愿‘我不能’先生安息，也希望他的死能鼓勵(lì)更多人站起來(lái)，向前邁進(jìn)。阿門(mén)!” 聽(tīng)完這段頌詞之后，我想孩子們是永遠(yuǎn)不會(huì)忘記這一天。這個(gè)活動(dòng)是這樣具有象征性，這樣意義深遠(yuǎn)。這個(gè)特別的正面鼓勵(lì)將深刻在每個(gè)孩子的心版上。
    寫(xiě)上“我不能”，把“我不能”埋葬，聆聽(tīng)頌詞。老師完成了大部分的活動(dòng)，但現(xiàn)在還沒(méi)結(jié)束，她帶領(lǐng)學(xué)生回到教室。 大家一齊吃餅干、爆米花、果汁，慶祝他們?cè)竭^(guò)了“我不能”的心結(jié)。唐娜則用紙剪下墓碑形狀，上面寫(xiě)著“我不能”，中間加“安息吧!”三個(gè)字，再把日期填上。
    這個(gè)紙墓碑掛在唐娜的教室里。每當(dāng)有學(xué)生說(shuō)出：“我不能……”這句話(huà)的時(shí)候，唐娜只要指著這個(gè)象征死亡標(biāo)志，孩子們便會(huì)想起“我不能”已經(jīng)死了，進(jìn)而想出積極的解決方法。 默門(mén)不是唐娜的學(xué)生，事實(shí)上她是默門(mén)教出來(lái)的學(xué)生。但從這次的活動(dòng)，默門(mén)從她身上學(xué)到了一個(gè)永久不變的功課。
    直到如今，只要聽(tīng)到有人說(shuō)：“我不能……”，默門(mén)的腦中立刻浮現(xiàn)出那個(gè)葬禮的情景。和小朋友們一樣，默門(mén)會(huì)記起：“我不能先生”已經(jīng)死了。
    勵(lì)志職場(chǎng)小故事篇六
     職場(chǎng)上別因?yàn)槲窇纸Y(jié)束，就拒絕選擇開(kāi)始。每天早安告訴自己：別因?yàn)楸苊馐?，就拒絕選擇嘗試。下面是愛(ài)匯小編給大家整理的職場(chǎng)的勵(lì)志故事，供大家閱讀!
     ——生活真是有趣：如果你只接受最好的，你經(jīng)常會(huì)得到最好的。
     有一個(gè)人經(jīng)常出差，經(jīng)常買(mǎi)不到對(duì)號(hào)入坐的車(chē)票。可是無(wú)論長(zhǎng)途短途，無(wú)論車(chē)上多擠，他總能找到座位。
     他的辦法其實(shí)很簡(jiǎn)單，就是耐心地一節(jié)車(chē)廂一節(jié)車(chē)廂找過(guò)去。這個(gè)辦法聽(tīng)上去似乎并不高明，但卻很管用。每次，他都做好了從第一節(jié)車(chē)廂走到最后一節(jié)車(chē)廂的準(zhǔn)備，可是每次他都用不著走到最后就會(huì)發(fā)現(xiàn)空位。
     他說(shuō)，這是因?yàn)橄袼@樣鍥而不舍找座位的乘客實(shí)在不多。經(jīng)常是在他落座的車(chē)廂里尚余若干座位，而在其他車(chē)廂的過(guò)道和車(chē)廂接頭處，居然人滿(mǎn)為患。他說(shuō)，大多數(shù)乘客輕易就被一兩節(jié)車(chē)廂擁擠的表面現(xiàn)象迷惑了，不大細(xì)想在數(shù)十次?？恐?，從火車(chē)十幾個(gè)車(chē)門(mén)上上下下的流動(dòng)中蘊(yùn)藏著不少提供座位的機(jī)遇;即使想到了，他們也沒(méi)有那一份尋找的耐心。眼前一方小小立足之地很容易讓大多數(shù)人滿(mǎn)足，為了一兩個(gè)座位背負(fù)著行囊擠來(lái)擠去有些人也覺(jué)得不值。他們還擔(dān)心萬(wàn)一找不到座位，回頭連個(gè)好好站著的地方也沒(méi)有了。
     與生活中一些安于現(xiàn)狀不思進(jìn)取害怕失敗的人，永遠(yuǎn)只能滯留在沒(méi)有成功的起點(diǎn)上一樣，這些不愿主動(dòng)找座位的乘客大多只能在上車(chē)時(shí)最初的落腳之處一直站到下車(chē)。
     ——并不是因?yàn)槭虑殡y我們不敢做，而是因?yàn)槲覀儾桓易鍪虑椴烹y的。
     1965年，一位韓國(guó)學(xué)生到劍橋大學(xué)主修心理學(xué)。在喝下午茶的時(shí)候，他常到學(xué)校的咖啡廳或茶座聽(tīng)一些成功人士聊天。這些成功人士包括諾貝爾獎(jiǎng)獲得者，某一些領(lǐng)域的學(xué)術(shù)權(quán)威和一些創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)神話(huà)的人，這些人幽默風(fēng)趣，舉重若輕，把自己的成功都看得非常自然和順理成章。
     時(shí)間長(zhǎng)了，他發(fā)現(xiàn)，在國(guó)內(nèi)時(shí)，他被一些成功人士欺騙了。那些人為了讓正在創(chuàng)業(yè)的人知難而退，普遍把自己的創(chuàng)業(yè)艱辛夸大了，也就是說(shuō)，他們?cè)谟米约旱某晒?jīng)歷嚇唬那些還沒(méi)有取得成功的人。作為心理系的學(xué)生，他認(rèn)為很有必要對(duì)韓國(guó)成功人士的心態(tài)加以研究。
     1970年，他把成功并不像你想像的那么難作為畢業(yè)論文，提交給現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)心理學(xué)的創(chuàng)始人威爾·布雷登教授。布雷登教授讀后，大為驚喜，他認(rèn)為這是個(gè)新發(fā)現(xiàn)，這種現(xiàn)象雖然在東方甚至在世界各地普遍存在，但此前還沒(méi)有一個(gè)人大膽地提出來(lái)并加以研究。驚喜之余，他寫(xiě)信給他的劍橋校友，當(dāng)時(shí)正坐在韓國(guó)政壇第一把交椅上的人——樸正熙。他在信中說(shuō)，“我不敢說(shuō)這部著作對(duì)你有多大的'幫助，但我敢肯定它比你的任何一個(gè)政令都能產(chǎn)生震動(dòng)。”
     后來(lái)這本書(shū)果然伴隨著韓國(guó)的經(jīng)濟(jì)起飛了。這本書(shū)鼓舞了許多人，因?yàn)樗麄儚囊粋€(gè)新的角度告訴人們，成功與“勞其筋骨，餓其體膚”、“三更燈火五更雞”、“頭懸梁，錐刺股”沒(méi)有必然的聯(lián)系。只要你對(duì)某一事業(yè)感興趣，長(zhǎng)久地堅(jiān)持下去就會(huì)成功，因?yàn)樯系圪x予你的時(shí)間和智慧夠你圓滿(mǎn)做完一件事情。后來(lái)，這位青年也獲得了成功，他成了韓國(guó)泛業(yè)汽車(chē)公司的總裁。
     每天早起出門(mén)對(duì)他都是難事，因?yàn)樗龊酶黜?xiàng)準(zhǔn)備：飯前反復(fù)洗手，飯后反復(fù)清洗餐具、擦亮桌子，不允許上面有任何瑕疵，就連濺上的小水滴也要擦干凈。用完毛巾或抹布要將它們重新洗凈、疊好，撫平每個(gè)棱角，按由短到長(zhǎng)的順序逐個(gè)掛在架子上，然后，再反復(fù)洗手。出門(mén)前要一遍遍查看碗碟是否放整齊，瓶瓶罐罐是否按由低到高依次擺好，水龍頭和燃?xì)庠钍欠耜P(guān)緊，桌上的書(shū)是否按英文字母的順序整好，地面是否一塵不染，窗簾是否拉嚴(yán)……哦，別忘了，在完成上述動(dòng)作時(shí)必須確保有兩樣物品在手邊，其一是餐巾紙，用來(lái)隔離雙手與外界物品的直接接觸;其二是消毒紙巾，不管做完何事，都不忘用它擦手。最后一步是關(guān)門(mén)。他相信“6”是個(gè)吉利數(shù)字，常言道“六六大順”，他拿著餐巾紙，口中念完“1，2，……，6”，然后反復(fù)開(kāi)門(mén)6次，再關(guān)門(mén)6次，相信這樣會(huì)給自己帶來(lái)好運(yùn)。他不允許自己做事有一絲差錯(cuò)，否則就要重做。雖然上班時(shí)間是上午9點(diǎn)半，可他早上5點(diǎn)就要起床，以便留出充足的時(shí)間做上述事情。
     出門(mén)后他開(kāi)車(chē)上班，每經(jīng)過(guò)一個(gè)路口，都要在路燈變綠時(shí)念完“1，2……6”再踩油門(mén)，如不慎受到干擾，沒(méi)順利實(shí)施，他就要重做一遍。他明知這樣做毫無(wú)必要，也想勸自己放松，別這么做了，可內(nèi)心糾結(jié)半天的結(jié)果依然會(huì)這樣做，不然他一天到晚都擔(dān)憂(yōu)自己會(huì)遭遇不測(cè)。當(dāng)然，這樣做不免耽誤他的時(shí)間，還會(huì)妨礙他后面的汽車(chē)正常行駛。因此，他經(jīng)常招致其他車(chē)主的不滿(mǎn)，拼命按喇叭催促。沒(méi)人會(huì)了解他的心境，結(jié)果，其他人只好繞開(kāi)他停滯不前的車(chē)，抱怨著離開(kāi)。等劉某一切就緒、想要開(kāi)車(chē)時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)綠燈又變回了紅燈。
     上班期間，他不愿與人有身體上的接觸。一般，他每隔20分鐘就要去趟衛(wèi)生間，目的就是要反復(fù)消毒雙手，因?yàn)樗X(jué)得病從口入，必須將手清理干凈才能去做其他事。如有事耽誤，無(wú)法按時(shí)完成，比如領(lǐng)導(dǎo)正在講話(huà)，他就會(huì)非常焦慮，腦海里總會(huì)閃過(guò)一幕幕可怕的景象，比如他被某種不明病毒感染后致命的情景，雖然他明知這些情況發(fā)生的幾率很小，所以，他只好硬著頭皮聽(tīng)完會(huì)，之后便會(huì)馬上去消毒雙手，還要延長(zhǎng)消毒時(shí)間增加次數(shù)，以彌補(bǔ)未按時(shí)完成的“任務(wù)”。
     其實(shí)，他的表現(xiàn)屬于強(qiáng)迫行為的范疇，包括強(qiáng)迫檢查、強(qiáng)迫計(jì)數(shù)和強(qiáng)迫洗滌。他明知這些動(dòng)作沒(méi)有必要或有些過(guò)分，但又自控不住，為此而深感痛苦。如果持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)，需要接受心理和藥物治療。
    勵(lì)志職場(chǎng)小故事篇七
    陳阿土是臺(tái)灣的農(nóng)民，從來(lái)沒(méi)有出過(guò)遠(yuǎn)門(mén)。攢了半輩子的錢(qián)，終于參加一個(gè)旅游團(tuán)出了國(guó)。
    國(guó)外的一切都是非常新鮮的，關(guān)鍵是，陳阿土參加的是豪華團(tuán)，一個(gè)人住一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)間。這讓他新奇不已。
    早晨，服務(wù)生來(lái)敲門(mén)送早餐時(shí)大聲說(shuō)道：“gd rning sir！”
    陳阿土愣住了。這是什么意思呢？在自己的家鄉(xiāng)，一般陌生的`人見(jiàn)面都會(huì)問(wèn)：“您貴姓？”
    于是陳阿土大聲叫道：“我叫陳阿土！”
    如是這般，連著三天，都是那個(gè)服務(wù)生來(lái)敲門(mén)，每天都大聲說(shuō)：“gd rning sir！”而陳阿土亦大聲回道：“我叫陳阿土！”
    但他非常的生氣。這個(gè)服務(wù)生也太笨了，天天問(wèn)自己叫什么，告訴他又記不住，很煩的。終于他忍不住去問(wèn)導(dǎo)游，“gdrningsir！”是什么意思，導(dǎo)游告訴了他，天?。。≌媸莵G臉?biāo)懒恕?BR>    陳阿土反復(fù)練習(xí)“gdrningsir！”這個(gè)詞，以便能體面地應(yīng)對(duì)服務(wù)生。又一天的早晨，服務(wù)生照常來(lái)敲門(mén)，門(mén)一開(kāi)陳阿土就大聲叫道：“gdrningsir！”
    與此同時(shí)，服務(wù)生叫的是：“我是陳阿土！”
    這個(gè)故事告訴我們，人與人交往，常常是意志力與意志力的較量。不是你影響他，就是他影響你，而我們要想成功，一定要培養(yǎng)自己的影響力，只有影響力大的人才可以成為最強(qiáng)者。
    勵(lì)志職場(chǎng)小故事篇八
    部落中有一位老人，他正悠閑地坐在一棵大樹(shù)下面，一邊乘涼，一邊編織著草帽，編完的草帽他會(huì)放在身前一字排開(kāi)，供游客們挑選購(gòu)買(mǎi)。他編織的草帽造型非常別致，而且顏色的搭配也非常巧妙，可以稱(chēng)得上是巧奪天工了，游客們紛紛駐足購(gòu)買(mǎi)。
    這時(shí)候一位精明的商人看到了老人編織的草帽，他腦袋里立刻盤(pán)算開(kāi)了，他想：這樣精美的草帽如果運(yùn)到美國(guó)去，我敢保證一定賣(mài)個(gè)好價(jià)錢(qián)，至少能夠獲得十倍的利潤(rùn)吧。
    想到這里，他不由激動(dòng)地對(duì)老人說(shuō)：朋友，這種草帽多少錢(qián)一頂呀。十塊錢(qián)一頂。老人沖他微笑了一下，繼續(xù)編織著草帽，他那種閑適的神態(tài)，真的讓人感覺(jué)他不是在工作，而是在享受一種美妙的心情。
    天哪，如果我買(mǎi)10萬(wàn)頂草帽回到國(guó)內(nèi)去銷(xiāo)售的話(huà)，我一定會(huì)發(fā)大財(cái)?shù)?。商人欣喜若狂，不由得為自己的?jīng)商天才而沾沾自喜。
    于是商人對(duì)老人說(shuō)：假如我在你這里訂做1萬(wàn)頂草帽的話(huà)，你每頂草帽給我優(yōu)惠多少錢(qián)呀?
    他本來(lái)以為老人一定會(huì)高興萬(wàn)分，可沒(méi)想到老人卻皺著眉頭說(shuō)：這樣的話(huà)啊，那就要20元一頂了。
    【職場(chǎng)智囊】：
    如老人所言，當(dāng)工作不能成為一種享受而成為一種循環(huán)往復(fù)的單調(diào)，確實(shí)會(huì)令人感到乏味，然而我們還是不得不為了特定的利益而奔走勞累。但你為了什么而工作卻是需要你我仔細(xì)思考的一個(gè)問(wèn)題。只有真正熱愛(ài)工作的人，才是工作中真正幸福的人。
    勵(lì)志職場(chǎng)小故事篇九
    春天，北京某處的建筑工地上，一名工人腰上的呼機(jī)忽然響了，他停下手上的活計(jì)，低頭看看腰間，喊出一個(gè)名字：“王寶強(qiáng)?！?BR>    在匆匆趕去公用電話(huà)亭的路上，這名叫做王寶強(qiáng)的瘦小工人還不知道，這將是一個(gè)改變他命運(yùn)的電話(huà)。在此之前，他是民工、“北漂”，北影廠(chǎng)門(mén)口50元一天的“蹲活兒”的。而在此之后，一切都不一樣了。
    電話(huà)是《盲井》劇組打來(lái)的，通知王寶強(qiáng)去見(jiàn)導(dǎo)演李楊。之后，他得知，自己將出演這部電影的男主角，一個(gè)進(jìn)城打工幾次被騙的少年。同時(shí)，他拿到了500元錢(qián)的預(yù)付片酬。
    “500塊錢(qián)啊，我激動(dòng)的呀?！闭f(shuō)起500元拿到手上的那一刻，王寶強(qiáng)的聲音依然帶著一絲顫抖。
    對(duì)于20的王寶強(qiáng)來(lái)說(shuō)，500元，是筆大錢(qián)。
    那年的冬天，他終于給家里打了來(lái)北京兩年以來(lái)的第一個(gè)電話(huà)，用的是小賣(mài)鋪里的公用電話(huà)。開(kāi)口問(wèn)的第一句話(huà)是:“你們都好吧，莊稼怎么樣了?”電話(huà)那頭，家里人立刻罵了過(guò)來(lái):這么長(zhǎng)時(shí)間不跟家里人聯(lián)系，以為你死了。罵完，兩邊都哭了。
    王寶強(qiáng)說(shuō)，李楊是他生命里的第一個(gè)貴人。他還是習(xí)慣把自己的生活和許三多對(duì)應(yīng)起來(lái):“《盲井》像是史今，把我?guī)氩筷?duì);《天下無(wú)賊》像是袁朗，讓我真正知道演戲是怎么回事;《暗算》讓我在演技上有了突破;《士兵突擊》讓我真正奠定了位置?！?BR>    李楊看上王寶強(qiáng)，是他身上的質(zhì)樸本色。李楊是反對(duì)學(xué)院派表演模式的人，他覺(jué)得，王寶強(qiáng)之所以后來(lái)能脫穎而出，就因?yàn)樗昂苜N近觀眾”。
    在李楊看來(lái)，王寶強(qiáng)很“努力”:“他是草根階層出身，生存不易，所以知道珍惜每一個(gè)機(jī)會(huì)。”而《士兵突擊》的編劇蘭小龍也說(shuō)，他特別羨慕王寶強(qiáng)成長(zhǎng)經(jīng)歷當(dāng)中曾經(jīng)有過(guò)在北影坐冷板凳的經(jīng)歷，很少有人從年輕時(shí)候就從零開(kāi)始的這種狀況。
    《盲井》里有下井的戲，幾百米深礦井，要求演員真的到礦井中去表演去拍攝。很多演員都放棄了，而王寶強(qiáng)真的下了井，真的堅(jiān)持下去了。李楊很感慨:“這行里聰明人太多了，很多人拍電影就是為了成名，就是為了賺大錢(qián)，遇到危險(xiǎn)就跑了。可是王寶強(qiáng)沒(méi)跑，那時(shí)我覺(jué)得，這小孩行。”
    在王寶強(qiáng)看來(lái)，他能夠得到《盲井》的機(jī)會(huì)，只有兩條：一是堅(jiān)持，一是相信。
    王寶強(qiáng)不否認(rèn)幸運(yùn)的存在，但他認(rèn)為，除了幸運(yùn)，自身努力也是很重要的。他認(rèn)為，自己還算是個(gè)勤快的人:勤跑，勤打聽(tīng)消息?！睹ぞ穭〗M招人的消息，就是他打聽(tīng)來(lái)的，聽(tīng)到了，立刻就放下所有的活跑去面試。
    做演員，一個(gè)很大的開(kāi)支就是拍照和印照片。生活已經(jīng)很苦了，但王寶強(qiáng)從來(lái)沒(méi)有省過(guò)印照片的費(fèi)用:“第一張可能白洗白送了，第二張也白了，但是第100張，第200張呢，也許人家挑中的就是第200張。”
    王寶強(qiáng)說(shuō)，他從沒(méi)學(xué)過(guò)表演，所以他在片場(chǎng)只有一條，相信導(dǎo)演，導(dǎo)演讓怎么演就怎么演?！芭摹睹ぞ窌r(shí)我啥都不懂，拍《天下無(wú)賊》時(shí)更不用說(shuō)，馮小剛那么優(yōu)秀的導(dǎo)演，按他說(shuō)的演就沒(méi)錯(cuò)?！?BR>    《盲井》是低成本電影，演員拿的都不多，錢(qián)都放在制作上。王寶強(qiáng)說(shuō)，當(dāng)時(shí)他拍這部電影時(shí)，根本沒(méi)想片酬問(wèn)題，也沒(méi)想上沒(méi)上保險(xiǎn)，只覺(jué)得這是個(gè)機(jī)會(huì)，一定要抓住?！睹ぞ返呐臄z中，資金出了問(wèn)題，很多人都跑了，也有人勸說(shuō)王寶強(qiáng)走，但是王寶強(qiáng)沒(méi)走。
    王寶強(qiáng)說(shuō)，自己從來(lái)不會(huì)主動(dòng)跟人要什么。以前跑龍?zhí)祝^通常都會(huì)在演員費(fèi)用上卡一手，但王寶強(qiáng)不爭(zhēng)，給多少是多少:“你跟人家爭(zhēng)，人家就不用你了。”后來(lái)出了名，就不用爭(zhēng)了:“到現(xiàn)在，位置在這里了，你不用爭(zhēng)，人家也會(huì)給你?！?BR>    從少林寺出來(lái)以后，王寶強(qiáng)的脾氣就不那么倔了?！霸诩依锞?，有爹娘讓著你，出來(lái)了，誰(shuí)會(huì)讓著你?”在劇組里，王寶強(qiáng)不是愛(ài)說(shuō)話(huà)的人，也不扎堆。正在拍攝的電視劇《烈火男兒》在廣州一處消防大院培訓(xùn)，在班長(zhǎng)眼中:“王寶強(qiáng)不愛(ài)說(shuō)話(huà)，當(dāng)然你跟他說(shuō)話(huà)他也說(shuō)。”
    然而訓(xùn)練場(chǎng)上的王寶強(qiáng)其實(shí)是緊繃著的。有一個(gè)項(xiàng)目是學(xué)習(xí)穿衣服，消防隊(duì)員們必須在十幾秒內(nèi)把衣服穿好。別人訓(xùn)練的時(shí)候，王寶強(qiáng)就蹲在旁邊專(zhuān)心看，看完了等他上場(chǎng)，居然第一次就迅速完成了動(dòng)作。
    “對(duì)我來(lái)說(shuō)，每一次機(jī)會(huì)都是最后一次?！蓖鯇殢?qiáng)說(shuō)。他是個(gè)肯場(chǎng)下下苦功的人，他文化程度不高，所有臺(tái)詞，都翻字典來(lái)注音。別的演員是拍一場(chǎng)戲記一場(chǎng)戲的臺(tái)詞，他是提前把所有的臺(tái)詞都背下來(lái):“這樣方便導(dǎo)演調(diào)整?！眲傞_(kāi)始時(shí)候，記臺(tái)詞要花好久好久，后來(lái)記得就越來(lái)越快。
    ，王寶強(qiáng)以《盲井》在臺(tái)灣地區(qū)拿到了金馬獎(jiǎng)。馮小剛是看了《盲井》之后找到王寶強(qiáng)的，因?yàn)楹芏嗝餍嵌加袡n期問(wèn)題，馮小剛先問(wèn)王寶強(qiáng):“4個(gè)月行不行?”王寶強(qiáng)連連點(diǎn)頭說(shuō):“行，行。一年都行?！薄短煜聼o(wú)賊》之后，一切都順理成章，“傻根”在《殷商傳奇》里成為哪吒。《暗算》里成為天才少年阿炳，在《士兵突擊》里成為許三多。
    王寶強(qiáng)說(shuō)，他非常感謝這幾部戲的導(dǎo)演:“以后只要是他們的戲，他們讓我演死尸我都去演?！薄短煜聼o(wú)賊》拍完，他覺(jué)得無(wú)以為謝，就從家鄉(xiāng)背了一袋小米送給了馮小剛。
    對(duì)于王寶強(qiáng)來(lái)說(shuō)，他現(xiàn)在要非常努力去做的是，怎樣才能繼續(xù)保持一種質(zhì)樸的生活方式。他說(shuō)，他自己是“摸著底走上來(lái)的”，拍戲時(shí)候，他依然最能吃苦。拍《殷商傳奇》，所有撞在墻上的動(dòng)作，都還是真撞;拍《士兵突擊》，許三多在劇中做了333個(gè)腹部繞杠;拍這段戲時(shí)，王寶強(qiáng)沒(méi)有用替身，傷了手，大拇指上掉了一塊肉，腰扭傷了。
    他對(duì)金錢(qián)的態(tài)度，基本還是:“掙了錢(qián)就給家里，自己留下夠花的就行。”但是許多變化在悄悄發(fā)生，有時(shí)令他困惑。
    成了名之后，應(yīng)酬場(chǎng)合就多起來(lái)，喝酒就成了難題:“我一直不太會(huì)喝酒，但很多場(chǎng)合，你不干了就不行?！彼擅?，去少林寺，去北京，一下成了家鄉(xiāng)子弟的熱門(mén)出路，很多人都把希望寄托在他身上，但是他也實(shí)在幫不到這么多人:“我最多只能做到幫他們介紹。”
    他忽然發(fā)現(xiàn)，他的時(shí)間也開(kāi)始緊張起來(lái):“《士兵突擊》之后，今年的時(shí)間排得滿(mǎn)滿(mǎn)的，每天都要接受七八個(gè)電話(huà)采訪(fǎng)。我以前不怎么會(huì)說(shuō)話(huà)，你看我現(xiàn)在能說(shuō)了吧，都是采訪(fǎng)練出來(lái)的?！贝送?，還要錄歌，錄廣告，上新戲??，他來(lái)到北京時(shí)候，買(mǎi)的是站票，沒(méi)少被別的旅客翻白眼，當(dāng)時(shí)，他想，有一天有錢(qián)了，一定買(mǎi)一張坐票。現(xiàn)在，他坐飛機(jī)都已經(jīng)是家常便飯。
    ，王寶強(qiáng)還回家?guī)图依锸沼衩?今年就不可能了。他說(shuō)，今年的春節(jié)，他想帶父母去海南。他覺(jué)得，人生最美的事，就是終于向父母證明了，這個(gè)兒子沒(méi)白養(yǎng)。那些混在北京的日子里，這是他最大的壓力，也是他最大的動(dòng)力。
    王寶強(qiáng)說(shuō)，《士兵突擊》是他入戲最深的一部戲，許三多是什么樣子，王寶強(qiáng)就是什么樣子?！妒勘粨簟返暮蟀攵?，人生的殘酷真相逐漸向許三多展開(kāi)，在競(jìng)爭(zhēng)的壓力下，許三多殺了女毒販，也看到了自己的成功給別人造成的壓力。王寶強(qiáng)說(shuō)，這也是他一直在想的一場(chǎng)戲。接受鳳凰衛(wèi)視采訪(fǎng)時(shí)，他說(shuō):“如果有一天讓我再碰到這個(gè)，我一定還會(huì)殺了他，因?yàn)槲沂且粋€(gè)兵，我相信第二次殺人的時(shí)候，肯定就不會(huì)像第一次那樣，以后殺人肯定是不眨眼的，一樣能磨練出來(lái)。只是你們沒(méi)有看到第一次殺人時(shí)候的樣子，這就是成長(zhǎng)?！?BR>    王寶強(qiáng)說(shuō)，他覺(jué)得拍完《士兵突擊》之后，人就老了。因?yàn)榭吹枚嗔?，要?yīng)付的事也多了。事實(shí)上，在他看來(lái)，《士兵突擊》后半段的許三多，已經(jīng)比前半段老了很多?，F(xiàn)在想起來(lái)，他覺(jué)得，拍《盲井》時(shí)，是最單純的。
    電視劇里，最后一句臺(tái)詞被安排由袁朗說(shuō)出，只是不是對(duì)著許三多，是對(duì)著成才，他說(shuō):“路很長(zhǎng)，比許三多還要長(zhǎng)?！?BR>    勵(lì)志職場(chǎng)小故事篇十
    在我們的身邊，有很多
    成功
    的例子是值得我們?nèi)?BR>    學(xué)習(xí)
    ，特別是在職場(chǎng)中人，應(yīng)該要抱著一顆不斷學(xué)習(xí)的心態(tài)。只有這樣，我們才能取得更大的進(jìn)步。小編為大家介紹一些關(guān)于
    勵(lì)志
    的職場(chǎng)故事，故事雖短，卻有很深的道理，歡迎閱讀!
    有一個(gè)人叫安寧，他是40歲的中年男子，在一家公司7年，最后因?yàn)楣镜倪\(yùn)營(yíng)周轉(zhuǎn)不好，導(dǎo)致破產(chǎn)了。公司的破產(chǎn)，給安寧
    生活
    上帶來(lái)很多的困惑，因?yàn)槿依侠闲⌒《伎堪矊幰粋€(gè)人養(yǎng)著。
    于是，安寧開(kāi)啟了找工作模式，一個(gè)月過(guò)去了，還是沒(méi)有找到一份合適的工作。有一次，安寧在公交上看到了一則招聘公告，安寧便去面試了。
    安寧在公司待了7年，現(xiàn)在出來(lái)找工作才發(fā)現(xiàn)外面招聘崗位的競(jìng)爭(zhēng)者那么多。通過(guò)自己的努力終于可以進(jìn)行第二輪面試了。但卻在第三輪面試中失敗了。
    安寧沒(méi)有一點(diǎn)埋怨，最終還寫(xiě)了一封信給面試官說(shuō)：非常感謝貴公司組織本次的面試機(jī)會(huì)，感謝你們?yōu)槲覀兏冻龅娜肆?、物力。雖然我很遺憾沒(méi)有被錄用，但是，我是真心感謝的。
    安寧寫(xiě)信這件事情傳到了董事長(zhǎng)的耳中。但是，董事長(zhǎng)也沒(méi)有做過(guò)多的表態(tài)。
    2個(gè)月后，安寧收到了一封信，信中的內(nèi)容寫(xiě)著：“親愛(ài)的安寧先生，如果你愿意的話(huà)，歡迎你加入我們公司?！痹瓉?lái)是公司出現(xiàn)了空位，他們第一個(gè)想的卻是安寧先生。
    波光是一個(gè)專(zhuān)科畢業(yè)生，波光去了一家公司面試助理，通過(guò)層層面試，最終波光被錄取了。
    董事長(zhǎng)回答：他是沒(méi)有人推薦，是沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)。但是，我在波光身上發(fā)現(xiàn)了很多值得我們?nèi)W(xué)習(xí)的東西，他在進(jìn)門(mén)之前都會(huì)抖一下腳下的土，他進(jìn)門(mén)之后會(huì)隨手關(guān)門(mén)，這些細(xì)節(jié)可以看出波光是一個(gè)很細(xì)心的孩子。
    當(dāng)他在外面等候面試的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)了他給身上有點(diǎn)殘疾的人讓座，說(shuō)明他是一個(gè)很善良的人。我在面試的時(shí)候，在地上放了一本書(shū)，我看到很多人都是跨過(guò)去，而波光卻幫我撿回來(lái)，放在桌子上。
    這些都是波光的推薦信。即使沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)。但是，品行一定要好。所有人聽(tīng)了董事長(zhǎng)這番話(huà)之后，都點(diǎn)頭稱(chēng)贊。
    博藝大學(xué)剛畢業(yè)，博藝憑借自己的能力，在海上找到了一份高薪的工作，工作的內(nèi)容是油田鉆井隊(duì)里做技術(shù)員。
    博藝第一天上班，懷著積極向上的心態(tài)走入公司。第一次上班，領(lǐng)班讓博藝在限定的
    時(shí)間
    內(nèi)登上幾十米高的鉆井架把盒子送到井架頂層的主管。
    一開(kāi)始博藝對(duì)這個(gè)任務(wù)是很有信心的，博藝快速的攀爬，而且，大家都知道登舷梯是很累的。博藝很快就把盒子送到了主管的手上，博藝卻只看到主管在盒子上簽了名字。又讓博藝送回去。
    很快博藝就走下了旋梯。然后把盒子交給了領(lǐng)班。但是，領(lǐng)班同樣是在盒子上簽名，又讓博藝送上去給主管。
    博藝看起來(lái)很不耐煩，總覺(jué)得自己被耍了的感覺(jué)。但是，第一天上班，領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)不能不去做，只能繼續(xù)攀爬。
    這時(shí)，博藝滿(mǎn)身都是汗水，終于爬上了旋梯，可恨的是，主管依舊還是在盒子上簽名，又讓博藝送回去。然后，領(lǐng)班同樣也是在盒子上簽字，然后又讓博藝送上去。
    博藝看似非常的生氣了。覺(jué)得這份工作太沒(méi)意思了。但是，又不好拒絕領(lǐng)導(dǎo)。只能忍著疼痛往上爬，最后，主管讓博藝打開(kāi)盒子，博藝打開(kāi)黑子一看，沒(méi)想到是兩罐咖啡。博藝非常的惱火，直接對(duì)主管說(shuō)：我不干了，實(shí)在受不了你們這種兒戲。
    此刻，主管搖了搖頭說(shuō)：博藝，非常的遺憾，如果你能再忍耐一下，下一個(gè)就能通過(guò)了“承受極限訓(xùn)練”了。
    之所以讓你去做這些，是讓你明白，在我們海上工作的，隨時(shí)都會(huì)遇到危險(xiǎn)，我們身為工作人員一定要有極度的承受能力。非常遺憾，你沒(méi)能喝到自己勝利的咖啡。抱歉，你被辭退了。
    勵(lì)志職場(chǎng)小故事篇十一
    在職業(yè)生涯中，你要做的不應(yīng)該單單只是手中的那份工作，想要升職加薪，你要做更多。以下是本站小編為你整理的關(guān)于職場(chǎng)奮斗
    勵(lì)志
    故事以及職場(chǎng)勵(lì)志故事教會(huì)我的道理的相關(guān)介紹內(nèi)容，希望能幫到你。
    第一則：《堅(jiān)持是一種美德》
    米琳大專(zhuān)結(jié)業(yè)后，前往南方某市求職，顛末一番努力，她和別的兩個(gè)女孩被一家公司初步錄用，嘗試使用期為一個(gè)月，嘗試使用合格，將被聘用。
    在這一個(gè)月之內(nèi)，米琳和那兩個(gè)女孩都很努力，到了二十九天時(shí)，公司按照他們?nèi)说臓I(yíng)業(yè)能力，一項(xiàng)項(xiàng)給她們打分。結(jié)果，米琳雖然也很卓越，但仍然比另兩位女孩低一至二分。公司王經(jīng)理托部下通知米琳：“明天你是最后一天上班，后天便可以結(jié)賬走人?！?BR>    最后一天上班時(shí)，兩位留用的女孩和其他的人都關(guān)心的勸米琳說(shuō)：“反正公司明天會(huì)發(fā)給你一個(gè)月的嘗試使用工資，今天你就不必上班了?！泵琢招Φ溃骸白蛱斓墓ぷ鬟€有點(diǎn)沒(méi)做完，我干完那點(diǎn)活，再走也不遲?！钡搅讼挛缛c(diǎn)，米琳最后的工作做完了。又有人勸她提早放工，可她笑笑，不慌不忙地把自己工作過(guò)的桌椅拭擦患上干干凈凈，一塵不染，而且和“同事”一同放工，她感覺(jué)自己很充實(shí)，站好了最后一班崗。其它員工見(jiàn)她這樣做，都非常感動(dòng)。
    第二天，米琳到公司的財(cái)務(wù)處結(jié)賬，結(jié)完賬，她正要離開(kāi)，頂頭遇見(jiàn)王經(jīng)理。王經(jīng)理對(duì)她說(shuō)：“你不要走，從今天起，你到質(zhì)量檢驗(yàn)科去上班?！泵琢找宦?tīng)，驚住了，她不信賴(lài)會(huì)有這種好事。王經(jīng)理微笑著說(shuō)：“昨天下午我暗中觀察了你好久，面對(duì)工作你有堅(jiān)持的理念。正好我們公司的質(zhì)量檢驗(yàn)科缺一位質(zhì)檢員，我相信你到那里一定會(huì)干的很好?！?BR>    第二則：《將腦袋打開(kāi)一毫米》
    美國(guó)有一間生產(chǎn)牙膏的公司，產(chǎn)品優(yōu)良，包裝精美，深受廣大消費(fèi)者的喜愛(ài)，每年?duì)I業(yè)額蒸蒸日上。記錄顯示，前十年每年的營(yíng)業(yè)增長(zhǎng)率為10—20%，令董事部雀躍萬(wàn)分。不過(guò)，業(yè)績(jī)進(jìn)入第十一年，第十二年及第十二年時(shí)，則停滯下來(lái)，每個(gè)月維持同樣的數(shù)字。
    董事部對(duì)此三年業(yè)績(jī)表現(xiàn)感到不滿(mǎn)，便召開(kāi)全國(guó)經(jīng)理級(jí)高層會(huì)議，以商討對(duì)策。會(huì)議中，有名年輕經(jīng)理站起來(lái)，對(duì)董事部說(shuō)：“我手中有張紙，紙里有個(gè)建議，若您要使用我的建議，必須另付我5萬(wàn)元!”總裁聽(tīng)了很生氣說(shuō)：“我每個(gè)月都支付你薪水，另有分紅、獎(jiǎng)勵(lì)。現(xiàn)在叫你來(lái)開(kāi)會(huì)討論，你還要另外要求5萬(wàn)元。是否過(guò)分?”“總裁先生，請(qǐng)別誤會(huì)。若我的建議行不通。您可以將它丟棄，一分錢(qián)也不必付。”年輕的經(jīng)理解釋說(shuō)。“好!”總裁接過(guò)那張紙后，閱畢，馬上簽了一張5萬(wàn)元支票給那年輕經(jīng)理。
    那張紙上只寫(xiě)了一句話(huà)：將現(xiàn)有的牙膏開(kāi)口擴(kuò)大1mm。
    總裁馬上下令更換新的包裝。試想，每天早上，每個(gè)消費(fèi)者多用1mm的牙膏，每天牙膏的消費(fèi)量將多出多少倍呢?這個(gè)決定，使該公司第十四年的營(yíng)業(yè)額增加了32%。
    一個(gè)小小的改變，往往會(huì)引起意料不到的效果。當(dāng)我們面對(duì)新知識(shí)、新事物或新創(chuàng)意時(shí)，千萬(wàn)別將腦袋密封，置之于后，應(yīng)該將腦袋打開(kāi)1mm，接受新知識(shí)、新事物。也許一個(gè)新的創(chuàng)見(jiàn)，能讓我們從中獲得不少啟示，從而改進(jìn)業(yè)績(jī)，改善生活。
    第三則：《業(yè)余時(shí)間決定你是否成功》
    一百多年前，有道數(shù)學(xué)題難住了全世界的數(shù)學(xué)家：“2的67次方減去1，究竟是質(zhì)數(shù)，還是合數(shù)?”
    這是一個(gè)數(shù)論的題目，雖然它的知名度遠(yuǎn)不如“哥德巴赫猜想”，但是，破解它的難度，一點(diǎn)兒也不亞于后者。數(shù)學(xué)家們做過(guò)種種嘗試，都無(wú)功而退。
    出人意料的是，1920xx年10月，在美國(guó)紐約舉行的世界數(shù)學(xué)年會(huì)上，一個(gè)叫科爾的德國(guó)數(shù)學(xué)家，成功地攻克了這道數(shù)學(xué)難題。
    他的論證方法很簡(jiǎn)單：把193、707、721和767、838、257、287，兩組數(shù)字豎式連乘兩次，結(jié)果相同，由此證明，2的67次方減去1是合數(shù)，而不是人們懷疑的質(zhì)數(shù)。
    更令人驚奇的是，科爾并不是專(zhuān)門(mén)研究數(shù)論的數(shù)學(xué)家，這只是他的業(yè)余愛(ài)好。
    采訪(fǎng)時(shí)，記者問(wèn)：“您論證這道題目花了多長(zhǎng)時(shí)間?”
    他說(shuō)：“三年來(lái)的全部星期天?！?BR>    無(wú)獨(dú)有偶，一百多年以后的今天，在北京，一位知名作家接受了一個(gè)年輕人的采訪(fǎng)。他在全國(guó)許多知名刊物上，發(fā)表了五千多篇頗有影響力的作品。
    年輕人問(wèn)：“你寫(xiě)了這么多作品，花了多少時(shí)間?”
    他說(shuō)：“二十多年來(lái)的全部星期天。”
    數(shù)學(xué)家的成果和作家的作品，都是額外的收獲。
    你想得到別人得不到的東西，就必須付出別人難以付出的東西。你的時(shí)間用在哪里，你的成就就在哪里。對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說(shuō)，他們之間的不同，最重要的就是業(yè)余時(shí)間的不同，也就是說(shuō)，如何利用業(yè)余時(shí)間，決定著你的未來(lái)。
    第四則：《要么“驚艷”，要么經(jīng)驗(yàn)》
    我收到過(guò)很多封郵件，都是說(shuō)自己與學(xué)歷有關(guān)的痛苦。比如，a小姐，因?yàn)椴皇敲拼髮W(xué)畢業(yè)，找工作的時(shí)候面臨極大的困難;b先生，因?yàn)闆](méi)有讀過(guò)大學(xué)，只能從事繁重的體力勞動(dòng)，感慨何時(shí)是個(gè)頭。每次遇到這樣的郵件，我都不知道該怎樣回答，因?yàn)闊o(wú)論我怎樣回答，都沒(méi)辦法解決他們沒(méi)有學(xué)歷亦沒(méi)有貴人相助，而被劃在標(biāo)準(zhǔn)線(xiàn)之外的事實(shí)。
    這些都是勵(lì)志書(shū)上的故事。聽(tīng)的時(shí)候熱血沸騰，以為自己就是下一個(gè)，第二天熱情降溫，又繼續(xù)陷入生活的愁苦中。
    無(wú)論我跟他們說(shuō)什么，都沒(méi)辦法立刻解決他們的實(shí)際問(wèn)題。沒(méi)有學(xué)歷是一個(gè)既成事實(shí)，也是一時(shí)無(wú)法改變的。
    我有一個(gè)朋友，大學(xué)只上了一年就因?yàn)楦鞣N原因退學(xué)了。之后，他一直在四線(xiàn)城市晃蕩，做過(guò)業(yè)務(wù)員，開(kāi)過(guò)影碟店，因?yàn)榕既辉趫?bào)紙上讀到一個(gè)廣告人寫(xiě)的文章，就下定決心要去做廣告?？墒撬纳钊ψ永餂](méi)有一個(gè)廣告人，怎么辦呢?好在他會(huì)上網(wǎng)。他花了很長(zhǎng)時(shí)間收集了一二線(xiàn)城市知名廣告人的個(gè)人資料和郵箱地址;又花了很長(zhǎng)時(shí)間收集了許多知名廣告公司的資料和作品集，還去琢磨已經(jīng)出街的廣告;最后，又下載了無(wú)數(shù)個(gè)廣告人的
    簡(jiǎn)歷
    去研究……最終，他花了很長(zhǎng)時(shí)間，動(dòng)手制作了一份非常牛的簡(jiǎn)歷，投給了北京幾家知名的廣告公司。
    這么多的“很長(zhǎng)時(shí)間”加起來(lái)，距離他決定做廣告人的時(shí)間僅僅4個(gè)月。因?yàn)楹?jiǎn)歷做得好，他同時(shí)被好幾家廣告公司邀請(qǐng)面試，最終他選定了一家自己最喜歡的公司做文案。
    4個(gè)月的時(shí)間，他成功轉(zhuǎn)行，并進(jìn)入了行業(yè)內(nèi)赫赫有名的廣告公司，而他能拿得出手的文憑只有高中學(xué)歷。這說(shuō)明，其實(shí)很多時(shí)候，公司用人，學(xué)歷并不是第一參考因素，如果你“夠驚艷”，公司也會(huì)破格錄取。
    “驚艷”這種事情需要用心，除了廣告這種需要?jiǎng)?chuàng)意的行業(yè)外，大多數(shù)的行業(yè)并不需要員工太過(guò)“驚艷”，只要有足夠的經(jīng)驗(yàn)就行了。相對(duì)一般的工作來(lái)說(shuō)，經(jīng)驗(yàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)比學(xué)歷重要。
    經(jīng)驗(yàn)這種東西，不是一朝一夕就能得到的，需要大量的時(shí)間積累。而這個(gè)“大量”是多久呢?有個(gè)朋友曾發(fā)起了一個(gè)名為“一萬(wàn)小時(shí)”的活動(dòng)。意思是，任何事情，你用一萬(wàn)個(gè)小時(shí)來(lái)做，雖然未必能成為專(zhuān)家，但一定會(huì)成為熟手。
    我們都是普通人，只想求一份能保障溫飽的工作。那么，我們并不需要令人驚艷的才華，小才華就足夠了，而小才華是能后天培養(yǎng)的。無(wú)他，唯手熟耳。
    很多時(shí)候，我們的艱難不在于沒(méi)有學(xué)歷，而在于能否在一個(gè)行當(dāng)里開(kāi)個(gè)頭。雖說(shuō)萬(wàn)事開(kāi)頭難，但更難的是逼迫自己沉下心去學(xué)習(xí)和做事情。生命是漫長(zhǎng)的，一味嗟嘆自己什么都沒(méi)有，只會(huì)讓時(shí)光蹉跎。正確的態(tài)度是正視自己的個(gè)人條件，看自己的能力是否與想做的事情匹配：如果能力足夠，學(xué)歷只是錦上添花;如果能力也不行，那就努力積累經(jīng)驗(yàn)，不斷提高，唯有如此，才能做你想做的事情。
    第五則：《怨天尤人難翻身》
    最近，我到一位廚師朋友的餐廳吃飯。當(dāng)晚，餐廳的人不多，廚師朋友做完菜后，出來(lái)和我聊天。
    “唉，真不知道生意該怎么做。最近，我們這條街開(kāi)了好多家餐廳，競(jìng)爭(zhēng)者愈來(lái)愈多，把這里的生意搞得愈來(lái)愈難做?！彼f(shuō)。
    他抱怨了很多事情。比如，臺(tái)北市的上班族愈來(lái)愈窮，很多人是月光族，一個(gè)人根本沒(méi)有錢(qián)到外面吃幾次飯。還有，最近幾個(gè)月天氣不穩(wěn)定，雨常常下得很大，人們不愿外出吃飯。他還認(rèn)為，老板決定不為餐廳申請(qǐng)信用卡付賬，客人得用現(xiàn)金，這應(yīng)該是客人不愿上門(mén)的理由。
    我聽(tīng)著他的抱怨，忽然想起半年前我來(lái)這里的時(shí)候，這家餐廳剛開(kāi)業(yè)沒(méi)幾個(gè)月，朋友覺(jué)得客人沒(méi)想象中多時(shí)也曾抱怨：“唉，真不知道生意該怎么做，這條街上一家餐廳也沒(méi)有，只有我們一家，客人不會(huì)專(zhuān)程走過(guò)來(lái)，生意很難做?！?BR>    老天爺一定覺(jué)得，人類(lèi)真難以討好啊。只他一家很難“集市”，多來(lái)幾家集了市，又怨嘆來(lái)?yè)屔獾娜硕唷?BR>    我問(wèn)他，或許我可以幫他解決問(wèn)題，如果他有財(cái)報(bào)的話(huà)。他拿來(lái)了，我看了一會(huì)兒，不久就發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題：“你的生意在中午時(shí)挺好，但晚上不太好，這里是上班區(qū)，晚上恐怕不太好做。不如在晚上削減開(kāi)支。你看，你的店里晚上有5個(gè)工作人員，但是平均每天來(lái)不到10個(gè)人。如果晚班少請(qǐng)一些人，人力費(fèi)用就少很多?！备鶕?jù)經(jīng)驗(yàn)值，一家餐廳，食材加上人力若超過(guò)總營(yíng)業(yè)額的60%，就完全沒(méi)辦法賺錢(qián)。他的餐廳竟超過(guò)50%，不賠才怪。
    他聽(tīng)到這個(gè)建議立即反彈：“老板也覺(jué)得我請(qǐng)人太多。可是我是從五星級(jí)飯店出來(lái)的廚師，不多請(qǐng)幾個(gè)人，沒(méi)有面子。何況，有時(shí)晚上會(huì)有人訂生日宴會(huì)什么的，萬(wàn)一客人忽然變多，我很難馬上找人來(lái)支持?！?BR>    他不想變。我苦笑，知道自己不必再說(shuō)些什么。商業(yè)社會(huì)的數(shù)據(jù)都會(huì)說(shuō)話(huà)，如果數(shù)據(jù)不夠理想，一定有必須要解決的問(wèn)題。如果只知怨天尤人，那么，你只能等著讓問(wèn)題解決你。
    中國(guó)臺(tái)灣有很多餐廳，開(kāi)在更偏僻的巷弄里，照樣高朋滿(mǎn)座。如果你做得夠好，總有人不遠(yuǎn)千里而來(lái)。我曾經(jīng)在某個(gè)暴風(fēng)雨的天氣，冒著山崩石落的危險(xiǎn)，到某個(gè)位于鳥(niǎo)不生蛋的郊區(qū)餐廳用餐，人家照樣是“人滿(mǎn)為患”。
    我想告訴你，一個(gè)人如果一直怪來(lái)怪去，剛開(kāi)始，他會(huì)過(guò)得很輕松，因?yàn)殄e(cuò)都在別人身上。但他終會(huì)活得愈來(lái)愈沉重。最糟的是他會(huì)怪起自己的命來(lái)。怪命運(yùn)最容易，因?yàn)樘煲炎⒍ǎ疾魂P(guān)自己的事。走到怪命運(yùn)這地步時(shí)，就難翻身了。
    一個(gè)人的態(tài)度，決定他會(huì)不會(huì)找到光。如果他能心平氣和地接受事實(shí)，并且想方設(shè)法改進(jìn)，那么，他永遠(yuǎn)是一個(gè)值得期待的人。
    第六則：《找準(zhǔn)自己的弱點(diǎn)》
    他在兄弟姐妹中排行第五，生性害羞，外號(hào)“大妹”。因?yàn)楹π?，其他小朋友玩，他只能在旁邊看著。更要命的是，他彷佛有種學(xué)習(xí)停滯癥，始終無(wú)法把自己的精力用到讀書(shū)上，上課5分鐘后就完全失去了注意力，而對(duì)教室外面發(fā)生的一切都一清二楚。結(jié)果他換了兩所高中，還是沒(méi)能考上大學(xué)。為了圓大學(xué)夢(mèng)，他從早到晚甚至夜里都死啃書(shū)本，終于考上了東海大學(xué)。
    可是進(jìn)了大學(xué)后，他的學(xué)習(xí)停滯癥再次爆發(fā)，成績(jī)一塌懵懂。他學(xué)的是物理專(zhuān)業(yè)，可物理成績(jī)居然是17分，算術(shù)0分。于是他又纏著教員要求換到社會(huì)形態(tài)學(xué)專(zhuān)業(yè)，實(shí)在他并不是真的對(duì)生理或者社會(huì)形態(tài)學(xué)感樂(lè)趣，只是想換個(gè)好混一點(diǎn)的專(zhuān)業(yè)，可惜他終極未能混到結(jié)業(yè)。
    沒(méi)有文憑，他只能選擇當(dāng)營(yíng)業(yè)員。但賣(mài)工具這件工作對(duì)他來(lái)說(shuō)，仍具備非常大的挑戰(zhàn)和壓力，因?yàn)樗π吡耍踔涟氪蟾液团f(shuō)話(huà)，一上講臺(tái)，手就會(huì)發(fā)抖，底子不會(huì)社交。幸虧他知道他的問(wèn)題在哪里，以是第一次上班的時(shí)辰，他就強(qiáng)迫自己見(jiàn)了人必患上大聲地打號(hào)召，讓人感覺(jué)很開(kāi)暢;受訓(xùn)的時(shí)辰，提問(wèn)時(shí)搶先舉手的一定是他，不是因?yàn)樗来鸢?，而是受?xùn)前他就決議了，無(wú)論問(wèn)題會(huì)不會(huì)都要第一個(gè)舉手，講話(huà)時(shí)再想答案。一個(gè)星期后，他感到臉皮厚到了一定水平，就提著包上了路。培訓(xùn)時(shí)他們的經(jīng)理說(shuō)，來(lái)我們這個(gè)行業(yè)，3個(gè)月還沒(méi)有賣(mài)出一臺(tái)機(jī)器很正常的，第四個(gè)月才會(huì)有可能賣(mài)出機(jī)器。但一個(gè)半月后，他賣(mài)了四臺(tái)機(jī)器，其他的人一臺(tái)機(jī)器都沒(méi)有賣(mài)出去。
    傾銷(xiāo)員的經(jīng)歷使他發(fā)現(xiàn)了自己的經(jīng)商潛力。1987年底，他來(lái)到目前世界上最強(qiáng)大的國(guó)家洛杉磯，創(chuàng)建keypoint科技公司，起頭銷(xiāo)售a生產(chǎn)的臺(tái)式機(jī)組件。1990年，創(chuàng)建優(yōu)派集團(tuán)，同時(shí)創(chuàng)建了奇特的品牌行銷(xiāo)策略，在20xx年代里使目前世界上最強(qiáng)大的國(guó)家優(yōu)派集團(tuán)成為全球最大的顯示器跨國(guó)集團(tuán)。1993年，于洛杉磯榮獲“杰出企業(yè)家”獎(jiǎng);1994年，獲海外華人第三屆“杰出青年創(chuàng)事業(yè)楷模”;1996年，被目前世界上最強(qiáng)大的國(guó)家《泛太平洋》雜志譽(yù)為“十大亞裔青年企業(yè)家”之首;1998年直到現(xiàn)在，viewsonic一直是目前世界上最強(qiáng)大的國(guó)家計(jì)較機(jī)顯示器的第一品牌;20xx年，viewsonic列目前世界上最強(qiáng)大的國(guó)家前500強(qiáng)大私營(yíng)企業(yè)第228名，昔日的差生成為目前世界上最強(qiáng)大的國(guó)家名副真格的億萬(wàn)富翁，他就是優(yōu)派集團(tuán)總裁朱宗良。
    他說(shuō)，為何我會(huì)成功，我想的起來(lái)有人告訴我，大概造訪(fǎng)40個(gè)客戶(hù)會(huì)成功一個(gè)，我會(huì)這么想，如果我碰了39個(gè)釘子后，就會(huì)成功一個(gè)，那我每碰一個(gè)釘子，都離成功近了一步，我應(yīng)該開(kāi)心。為何要生氣難過(guò)呢?以是，每碰一鼻子灰我城市很開(kāi)心，我干工作都是“掃地毯式”的，一個(gè)都不漏過(guò)，先敲門(mén)，再想怎么說(shuō)，若是想完了就不敢敲門(mén)了。
    第七則：《讓能力走在工資前面》
    朱莉與呂勤是一家廣告公司策劃部的員工。兩人同批進(jìn)入公司試用，同批被公司轉(zhuǎn)正。由于同齡以及同為公司新人，兩人彼此感覺(jué)親切，很快成為了好朋友。雖然是好友，但是，她們?cè)诠ぷ魃系膽B(tài)度分歧卻非常大：朱莉覺(jué)得公司目前給的工資太一般，不能夠體現(xiàn)她的工作價(jià)值，因此，她工作不賣(mài)力，基本上是混日子。因?yàn)橥徊块T(mén)，工作資歷相同，兩人的工資一樣。但是，呂勤好像有些“缺心眼”：拿著低工資還那么賣(mài)力地工作，簡(jiǎn)直是頭不知道疲倦的傻驢!朱莉勸說(shuō)過(guò)呂勤幾次，她不但不聽(tīng)，居然還給朱莉洗腦：“咱們暫時(shí)工作能力不行，就得主動(dòng)地多修煉，等修煉好了，工資自然就上去了!”朱莉反駁道：“你這是啥邏輯?別的不說(shuō)，就說(shuō)去菜市場(chǎng)買(mǎi)菜，出什么樣的價(jià)格就能買(mǎi)什么價(jià)位的蔬菜。其實(shí)，人作為勞動(dòng)者在職場(chǎng)上也是商品，老板出多少錢(qián)，員工就付多少勞動(dòng)，不出夠價(jià)格，對(duì)不起，那我寧愿閑著也不會(huì)多干活的……”
    兩人誰(shuí)也說(shuō)服不了誰(shuí)，于是就以各自的職場(chǎng)價(jià)值觀行事。
    呂勤加班加點(diǎn)地折騰了一個(gè)月，熬夜熬成了熊貓眼，終于給一家客戶(hù)單位成功策劃了一次宣傳活動(dòng)。這次宣傳活動(dòng)是為了配合客戶(hù)單位一款新產(chǎn)品上市的?；顒?dòng)很是成功，客戶(hù)單位很爽快地把剩余的策劃費(fèi)交了。公司收到錢(qián)后，老總也很爽快，不但給呂勤發(fā)了個(gè)三千元的紅包，還給呂勤每月漲一千元工資。見(jiàn)呂勤樂(lè)得合不攏嘴，朱莉嘆息道：“你這人真是好糊弄啊!每天只睡六個(gè)小時(shí)地勤奮加班，這樣的自虐一直持續(xù)了一個(gè)月，但是，這樣的代價(jià)換得了什么呢?就一個(gè)三千元的紅包外加每月漲一千元?”呂勤繼續(xù)樂(lè)：“我就是沒(méi)有出息!反正給我發(fā)紅包給我漲工資，我就會(huì)高興得齜牙咧嘴的!”見(jiàn)呂勤這么沒(méi)有骨氣，朱莉嘆息道：“你還真像那頭拉磨的毛驢，只要多給你把草料，你就高興得驢蹄四揚(yáng)、奮發(fā)向前!”呂勤沒(méi)有辯解，她又開(kāi)始興沖沖地給自己加碼投入工作中去了。
    呂勤策劃了一個(gè)羽毛球比賽，就是以一家企業(yè)命名，算是以命名權(quán)的形式給企業(yè)做廣告。呂勤聯(lián)系了當(dāng)?shù)氐捏w委，請(qǐng)?bào)w委出面組織這次比賽。體委也想做出些成績(jī)，于是就爽快地答應(yīng)了。
    呂勤策劃，當(dāng)?shù)伢w委組織，那家企業(yè)贊助的羽毛球比賽圓滿(mǎn)成功。由于呂勤策劃周密，事先聯(lián)系了當(dāng)?shù)氐膸准颐襟w，在媒體的宣傳下，這次大賽的影響力很大，那家企業(yè)非常高興，順利地向呂勤所在的廣告公司交納了大額的策劃費(fèi)。
    收到策劃費(fèi)，老總非常高興，居然還專(zhuān)門(mén)開(kāi)了場(chǎng)慶功會(huì)，在會(huì)上號(hào)召大家都向呂勤學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她主動(dòng)工作主動(dòng)奉獻(xiàn)的精神，為了獎(jiǎng)勵(lì)呂勤，同時(shí)，也是為了鼓勵(lì)大家勤奮工作，老總給呂勤發(fā)了個(gè)一萬(wàn)元的紅包，同時(shí)，還給她的工資漲了兩千元。
    當(dāng)初轉(zhuǎn)正后，呂勤和朱莉的工資都是每月四千元，但是，因?yàn)閰吻诘墓ぷ髋Γ坏揭荒甑臅r(shí)間內(nèi)，紅包不算，光工資就漲到了每月七千元。差距拉得過(guò)大，朱莉才感覺(jué)到勤奮工作的威力，她開(kāi)始懊悔自己以前沒(méi)有勤奮工作，使得在職場(chǎng)上落后了呂勤很多。
    職場(chǎng)上的一些人，特別是職場(chǎng)新人，總是抱著這樣的想法：給我多少工資，我就在職場(chǎng)中貢獻(xiàn)多少能力。但是，在沒(méi)有看到能力沒(méi)有看到貢獻(xiàn)之前，老板是不會(huì)輕易給員工漲工資的。于是，很多深藏“能力”的職場(chǎng)“聰明人”在“坐等升值”中白白浪費(fèi)了時(shí)間以及才華。
    生活中，只有勤奮工作不斷把自己的才能挖掘出來(lái)的員工才能不斷升值。每個(gè)老板都會(huì)看重有能力的人。讓能力走在工資前面的人，不斷上漲的工資自然會(huì)緊緊地尾隨其后!
    第八則：《每天都是試用期》
    兩年前，我大學(xué)畢業(yè)后，經(jīng)過(guò)一番辛苦求職，進(jìn)入一家大公司試用。與我一起試用的還有個(gè)名叫葉萍的女孩兒。
    求職的過(guò)程，讓我深深明白就業(yè)的不容易，我很珍惜這來(lái)之不易的試用期機(jī)會(huì)。每天早晨，我都是盡量去公司早一些，然后打掃辦公室衛(wèi)生、精心地給辦公室里的花澆水。
    其他部門(mén)加班的時(shí)候，我也主動(dòng)過(guò)去幫忙。葉萍作為試用期的員工，她的工作態(tài)度也是和我一樣，工作主動(dòng)認(rèn)真、吃苦耐勞，為公司干一些本職工作以外的事情。
    我們公司是家銷(xiāo)售品牌數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼攝像機(jī)等數(shù)碼產(chǎn)品的公司，特約維修點(diǎn)建立在全國(guó)地級(jí)市以上。我和葉萍都在公司總部的售后服務(wù)部工作，本職工作就是接聽(tīng)售后服務(wù)熱線(xiàn)。接聽(tīng)售后服務(wù)熱線(xiàn)是件不斷挑戰(zhàn)個(gè)人耐心極限的工作，有的客戶(hù)因?yàn)椴磺‘?dāng)使用產(chǎn)品造成了產(chǎn)品損害，要求免費(fèi)維修;有些是因?yàn)榱悴考匀粨p耗，但是，客戶(hù)覺(jué)得自己花了錢(qián)，商家就得負(fù)責(zé)到底;有的明明過(guò)了保修期，客戶(hù)還在電話(huà)里死纏爛打地要求免費(fèi)保修，甚至要求免費(fèi)以舊換新……這個(gè)時(shí)候，我們都得耐心禮貌地解釋?zhuān)?qǐng)求客戶(hù)“理解”?？蛻?hù)對(duì)于我們電話(huà)里的耐心、熱情、禮貌也無(wú)奈，最后只得氣呼呼地掛了電話(huà)。一天下來(lái)，我感覺(jué)特別累。
    好在我的敬業(yè)終于換來(lái)了回報(bào)。3個(gè)月的試用期后，我正式被公司聘用，簽訂了3年的工作
    合同
    。簽完合同后，我感覺(jué)身上的千斤重?fù)?dān)一下子落了地，輕松了很多。
    簽訂合同的第二天起，我就不去公司那么早了，也不打掃辦公室了，13個(gè)人共用的大辦公室，憑什么就我和葉萍打掃?“3個(gè)月的小媳婦”熬出頭了，現(xiàn)在和其他的“婆婆”平起平坐了，我不能再苦自己了。
    不符合產(chǎn)品維修規(guī)定的客戶(hù)再打電話(huà)嗦個(gè)沒(méi)完，我也沒(méi)有以前那么耐心了，一般說(shuō)：“對(duì)不起，現(xiàn)在有點(diǎn)事情，我們這有來(lái)電顯示，稍后，我給你回?fù)苓^(guò)去啊!”不等對(duì)方同意，我立刻掛了電話(huà)，當(dāng)然，我根本不會(huì)回?fù)艿?，如果客?hù)再打來(lái)電話(huà)，我“禮貌”地解釋現(xiàn)在還是忙，馬上回?fù)苓^(guò)去，如此這般，客戶(hù)就沒(méi)有脾氣了。這樣的綿里藏針，使我在工作中省心了不少，也能騰出時(shí)間在電腦前看網(wǎng)絡(luò)新聞，或者和朋友qq聊天了。
    葉萍真是天生受苦受難的命，我在心里暗暗嘆息。
    葉萍不但不給自己減輕工作量，她居然還沒(méi)事找事，經(jīng)常在中午休息時(shí)間向公司維修部的工程師請(qǐng)教一些技術(shù)問(wèn)題，以便在電話(huà)里向客戶(hù)更為詳細(xì)更為權(quán)威地解答。她真是能折騰自己!
    兩年后，售后服務(wù)部的經(jīng)理被調(diào)到上海分公司做經(jīng)理去了，老總居然出人意料地把這個(gè)空缺給了葉萍。要知道，除了那個(gè)離任的經(jīng)理，我們?nèi)N(xiāo)售部12個(gè)人，憑工作資歷，我和葉萍是并列第11名。她居然像“空中飛人”一般直接從那10個(gè)“職場(chǎng)前輩”頭上飛過(guò)去，撲通一聲，直接降落到部門(mén)經(jīng)理的寶座上。她的空中降落惹得全銷(xiāo)售部的員工都有情緒。
    老總是個(gè)聰明人，自然理解大家的心情。所以，葉萍正式上任部門(mén)經(jīng)理的那天，老總親自參加了葉萍主持的第一次部門(mén)例會(huì)。例會(huì)上，老總感嘆道：“很多職場(chǎng)中人，只要試用期一過(guò)，與單位的合同一簽，立即就有船到碼頭車(chē)到站的感覺(jué)，工作勁頭一下子就松懈了，我為什么任命葉萍做你們的部門(mén)經(jīng)理?憑的就是她把這兩年的每一天都當(dāng)做‘試用期’度過(guò)!不管是老員工，還是進(jìn)來(lái)剛兩年的所謂新員工，你們部門(mén)里還有誰(shuí)是在工作合同簽訂后保持試用期工作狀態(tài)的?還有誰(shuí)?請(qǐng)舉手。”老總掃視著大家，大家不由自主地都低下了頭。
    老總的話(huà)一下子把大家的心說(shuō)得透亮，大家的不服氣一掃而光。是的，葉萍每天都把自己當(dāng)成“試用期”，每天都盡自己最大的努力工作，這個(gè)部門(mén)經(jīng)理，也只有她最有資格來(lái)當(dāng)。
    勵(lì)志職場(chǎng)小故事篇十二
    曾偉是一家服裝連鎖店的老板，曾經(jīng)因?yàn)樾愿衽涯?，沉迷玩游戲，成年后拒絕父親給他安排的工作，選擇下海經(jīng)商，而與父親結(jié)下深深的怨恨，互不來(lái)往。可是，當(dāng)他聽(tīng)說(shuō)父親被查出癌癥晚期，
    生命
    岌岌可危的時(shí)候，便深深懊悔自己一系列的不孝行徑。
    幡然醒悟
    叛逆兒子發(fā)誓拯救絕癥老爸
    曾偉1978年出生于湖南省邵陽(yáng)市，有一個(gè)姐姐和一個(gè)哥哥。父親曾德文最疼愛(ài)他這個(gè)小兒子，從小對(duì)他呵護(hù)備至。
    曾偉成績(jī)一直很好，中考時(shí)，他以驕人的成績(jī)考上了邵陽(yáng)重點(diǎn)二中。鄰居們紛紛羨慕他聰明時(shí)，他卻一頭扎進(jìn)游戲廳，把
    學(xué)習(xí)
    拋到腦后，成績(jī)下滑不說(shuō)，還經(jīng)常逃課不按時(shí)回家。軍人出身的曾德文年輕時(shí)曾經(jīng)在青海駐防。退役后，曾德文被分配到湖南婁底市漣源鋼鐵廠(chǎng)當(dāng)工人。他對(duì)自己3個(gè)孩子的學(xué)習(xí)抓得特別嚴(yán)，決不允許他們做什么出格的事情。
    一天，他悄悄跟蹤曾偉，發(fā)現(xiàn)他果然逃學(xué)，去了游戲廳， 生氣之余，追到游戲廳，狠狠打了兒子兩巴掌，曾偉鼻血一滴滴落在地上。 可他倔強(qiáng)地對(duì)父親說(shuō)：“你再敢打我，我就死給你看!”曾德文感到震驚：“他居然可以叛逆到這種地步!”他開(kāi)始對(duì)曾偉感到失望。漸漸地，父子倆開(kāi)始了怒目相視的局面。
    此后，曾偉不顧爸爸的打罵，依舊沉溺于游戲廳，成績(jī)很快落到了全年級(jí)最后一名。
    20xx年，曾德文多方求人，將高考落榜后的曾偉安排進(jìn)了邵陽(yáng)市公交公司當(dāng)了一名汽車(chē)修理工?？刹痪茫鴤ゾ蛥挓┝?。
    20xx年5月的一天，曾偉對(duì)父親說(shuō)他想辭職做生意。曾德文拍桌子吼道：“這絕對(duì)不可能!你小子才工作幾天就不安現(xiàn)狀了!”在父親嚴(yán)厲訓(xùn)斥下，曾偉不得不繼續(xù)在廠(chǎng)里干活。 可他從此對(duì)工作消極起來(lái)，有時(shí)候故意不去上班，想讓廠(chǎng)里將他開(kāi)除。曾德文對(duì)兒子的消極表現(xiàn)難以接受，他放話(huà)說(shuō)，如果曾偉敢辭職，他就打斷他的腿，甚至斷絕父子關(guān)系!
    曾偉內(nèi)心斗爭(zhēng)了幾個(gè)月，還是毅然辭去了公職，在父親居住的婁底市開(kāi)了一家日用品9元店，做起了小本生意。父親幾次從他的商鋪門(mén)前經(jīng)過(guò)，看到曾偉數(shù)著分幣做生意，搖搖頭，惱怒地走開(kāi)。父子倆又開(kāi)始了冷戰(zhàn)，誰(shuí)也不理誰(shuí)。
    曾德文在妻子過(guò)生日的時(shí)候都不允許曾偉上門(mén)祝賀，這讓曾偉的心涼透了。他以后徹底與父親斷絕了來(lái)往。
    這幾年，曾偉生意還不錯(cuò)，一年下來(lái)能賺3萬(wàn)多元。20xx年，他和25歲的漂亮姑娘方瑞相識(shí)相戀。不久，他又在貴州與湖南交界的銅仁市開(kāi)了三家服裝連鎖專(zhuān)賣(mài)店，和女友一起經(jīng)營(yíng)。到了20xx年底，他已經(jīng)擁有百萬(wàn)身家，并在婁底市買(mǎi)了一套價(jià)值近40萬(wàn)元的商品房，準(zhǔn)備將來(lái)作為婚房。
    “爸爸病重在長(zhǎng)沙住院，你快回來(lái)!”20xx年7月6日， 曾偉接到姐姐的電話(huà)。曾偉猶豫了，到底回不回去?這幾年，隨著事業(yè)蒸蒸日上，對(duì)父親的冷漠卻沒(méi)有多少改變，他認(rèn)為父親處處為難自己，不理解他。所以，他有些恨父親。第二天，姐姐再次打來(lái)電話(huà)，說(shuō)父親病得很重，有可能是絕癥! 他感到問(wèn)題的嚴(yán)重性，立即踏上了開(kāi)往長(zhǎng)沙的火車(chē)。
    趕到湖南湘雅醫(yī)院后，曾偉把姐姐拉到病房外，仔細(xì)詢(xún)問(wèn)父親的病情。姐姐告訴他：父親剛剛被確診為肺癌，可能救不過(guò)來(lái)了。他想起自己這么多年一直不懂事，叛逆，惹父親生氣，懊悔不已。他認(rèn)為父親的病一定是自己氣出來(lái)的。他轉(zhuǎn)過(guò)身去，狠狠砸自己的腦袋，怪自己叛逆與偏執(zhí)。呆立了半天，曾偉走進(jìn)父親的病房，長(zhǎng)跪于地，深深地向父親懺悔……沒(méi)想到父親的手伸了過(guò)來(lái)。兩雙手緊緊握在一起，曾偉替父親擦去淚水，發(fā)誓一定要把父親挽救回來(lái)。他急忙去找主治醫(yī)生，請(qǐng)求對(duì)方想盡一切辦法搶救自己的父親。醫(yī)生告訴他：可能要先給他父親做肺部癌變組織切除手術(shù)。
    曾偉向醫(yī)生了解父親的手術(shù)方案，醫(yī)生告訴他：他父親病情危重，先做病灶切除手術(shù)，需要20萬(wàn)元;再做放療和化療，費(fèi)用也很高昂。如果癌細(xì)胞轉(zhuǎn)移，治療將更加復(fù)雜……曾偉表示：“無(wú)論付出多高的代價(jià)，我一定要治好我爸爸。請(qǐng)你們放開(kāi)手腳治療吧!”曾偉的姐姐是當(dāng)?shù)匾患宜帍S(chǎng)的職工，哥哥是漣源鋼鐵廠(chǎng)工人，他們工資都很低，兩人各自的孩子都上小學(xué)了，養(yǎng)家糊口都不容易，曾德文的治療費(fèi)用只能靠曾偉了。
    曾偉手上沒(méi)有多少現(xiàn)金，為了湊齊父親的手術(shù)費(fèi)，他悄悄回到銅仁市，決定馬上把服裝店賣(mài)掉。女友勸他不要冒險(xiǎn)，說(shuō)癌癥是絕癥，有多少錢(qián)都會(huì)折騰得精光。曾偉卻說(shuō)：“我不能沒(méi)有爸爸。為了救爸爸，我不惜一切代價(jià)，哪怕變得一無(wú)所有!對(duì)了，也許賣(mài)掉了服裝店，治療我爸爸的錢(qián)還不夠，我將繼續(xù)賣(mài)那套婁底的房子……”女友覺(jué)得他簡(jiǎn)直是瘋了，在勸說(shuō)無(wú)效的情況下，帶著怨恨和委屈買(mǎi)了前往深圳的火車(chē)票，從此杳無(wú)音信。
    20xx年8月2日，曾偉賤賣(mài)了三家服裝店，籌集了上百萬(wàn)元，回到了長(zhǎng)沙 。
    20xx年8月9日上午，曾德文被推進(jìn)了手術(shù)室。 一個(gè)多小時(shí)后，主刀醫(yī)生張春芳教授就出來(lái)了，他告訴曾偉：“你父親右下肺患的是肺癌中最兇險(xiǎn)最難治愈的肺腺癌，目前已經(jīng)是晚期，癌細(xì)胞已經(jīng)轉(zhuǎn)移至肝部，手術(shù)意義不大 ……”隨后，醫(yī)生們只好把曾德文打開(kāi)的肺縫合上，繼續(xù)進(jìn)行保守治療。
    聽(tīng)罷醫(yī)生的話(huà)，曾偉差點(diǎn)兒暈倒。為了讓曾德文放下思想包袱配合治療，家人把他患癌癥的消息封鎖得嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)，只告訴他患的是肺炎。曾偉還特意找人偽造了他的假病歷和檢驗(yàn)報(bào)告單等。
    隨后，不死心的曾偉帶著父親，先后前往上海和北京的各大醫(yī)院求醫(yī)問(wèn)藥，可這些權(quán)威醫(yī)院都不約而同地勸他放棄。曾偉無(wú)法相信這樣殘酷的診斷，他決心自己想辦法努力拯救父親。他買(mǎi)了一些關(guān)于肺癌的書(shū)籍進(jìn)行學(xué)習(xí)研究，到處打聽(tīng)治療肺癌的偏方，還經(jīng)常上網(wǎng)和一些病友、醫(yī)學(xué)專(zhuān)家交流。
    那救命的小蜜蜂
    是父親活下去的唯一希望
    20xx年9月中旬，曾偉從網(wǎng)上看到，北京的癌癥患者關(guān)綏平用蜜蜂治好了晚期食道癌，他感到分外驚喜：既然食道癌晚期能治好，那么父親的肺腺癌晚期也許有救!他通過(guò)多方打聽(tīng)，很快找到關(guān)綏平老人家里求教。關(guān)綏平被他的一片孝心感動(dòng)，表示免費(fèi)教授他治療方法：他使用的是活體蜂毒療法。通俗地說(shuō)，蜂毒就是蜜蜂工蜂尾部刺腺內(nèi)的毒素，也叫“蜜蜂毒素”。經(jīng)科學(xué)驗(yàn)證，蜂毒可以殺滅癌細(xì)胞，而且里面有25種人體沒(méi)有的氨基酸，這對(duì)于提升人體免疫力有很大作用。而癌癥正是因?yàn)槿梭w免疫力低下，無(wú)法消滅癌細(xì)胞所造成的，只要提升免疫力，癌癥就會(huì)被打敗。蜂毒療法還可以避免化療和放療產(chǎn)生的脫發(fā)、嘔吐等嚴(yán)重反應(yīng)，同時(shí)不傷患者的體質(zhì)和元?dú)狻?BR>    曾偉詳細(xì)了解了蜂毒療法的全過(guò)程，并讓關(guān)老師在他胳膊上的曲池穴做示范。關(guān)老師先用一根銀針蘸上之前收集的蜂毒，刺入曾偉的右手中指，試驗(yàn)他是否對(duì)蜂毒有過(guò)敏反應(yīng)。見(jiàn)他不過(guò)敏，關(guān)老師在他的曲池穴消毒后，用鑷子輕輕夾住一只蜜蜂頭胸部，使其腹部末端接觸螫刺點(diǎn)皮膚，蜜蜂即從腹部伸出有倒鉤的毒刺刺入皮膚內(nèi)。曾偉感到一陣鉆心的疼痛，啊的一聲大叫起來(lái)。隨后，疼痛越來(lái)越深，使他有了一種生不如死的感覺(jué)，他努力忍著，眼淚都出來(lái)了……過(guò)了一段煉獄般痛苦時(shí)刻，關(guān)老師將蜜蜂拉開(kāi)，留在皮內(nèi)的毒刺則有節(jié)律地收縮，逐步深入，留置幾分鐘，毒液基本放凈后，用鑷子拔出毒刺。這時(shí)，曾偉被蜂蜇過(guò)的地方腫脹起來(lái)，紅紅的，高高的。他感覺(jué)又痛又癢，可他極力忍住，在關(guān)老師的指導(dǎo)下，此后，他在自己身上多次進(jìn)行了蜂毒療法。這天晚上，他突然發(fā)起燒來(lái)，非常難受，他有些害怕。關(guān)老師告訴他，這是蜂毒進(jìn)入人體的正常反應(yīng)，只要多喝水、多休息就會(huì)很快自愈。第二天上午，曾偉果然退燒了，便又開(kāi)始練習(xí)蜂毒療法。這天下午，他把治療肺癌所需要的穴位一個(gè)個(gè)地找到并熟悉操作之后，才信心十足地離開(kāi)了關(guān)老師家。關(guān)老師送給他一箱治療的蜜蜂。
    回到湖南婁底的家，曾偉一踏進(jìn)門(mén)，就激動(dòng)地告訴父親，他的病有救了!曾德文半信半疑，對(duì)兒子說(shuō)的這種治療方法十分好奇。曾偉馬上給父親做了蜂毒過(guò)敏反應(yīng)試驗(yàn)。看到父親情況正常，就迫不及待地把蜜蜂放在父親身上進(jìn)行蜇刺治療。
    父親痛得死去活來(lái)，但在他的鼓勵(lì)下，忍著劇痛
    堅(jiān)持
    了下來(lái)。很快，曾偉帶回來(lái)的蜜蜂就用光了。他只好找到蜂農(nóng)，花費(fèi)400多元，買(mǎi)了一箱意大利蜂。精心養(yǎng)殖起來(lái)。
    在養(yǎng)蜜蜂過(guò)程中，曾偉還遇到了不少困難和問(wèn)題。比如平時(shí)打開(kāi)蜂箱，給蜜蜂喂食或者水時(shí)，不可避免經(jīng)常被蟄，可他只能強(qiáng)忍疼痛，繼續(xù)養(yǎng)殖蜜蜂。
    有一次，曾偉為了省錢(qián)，跑了好遠(yuǎn)的路，從一個(gè)蜂農(nóng)手里買(mǎi)了一箱中華峰。那晚，他給蜜蜂喂完水后，就安心地睡覺(jué)。誰(shuí)知，第二天早上，他去看蜜蜂時(shí)，驚訝地發(fā)現(xiàn)整箱蜂都死了。曾偉心疼得眼淚都快下來(lái)了。他急忙給關(guān)綏平老師打電話(huà)咨詢(xún)，這才了解到，買(mǎi)中華蜂時(shí)，特別要注意不要讓意大利蜂混進(jìn)去，因?yàn)橐獯罄鋾?huì)殺死中華蜂，導(dǎo)致整箱蜂群死亡。他想到，肯定是自己買(mǎi)中華峰時(shí)，沒(méi)注意里面還有意大利蜂。他只好無(wú)奈接受現(xiàn)實(shí)。
    經(jīng)過(guò)艱苦的探索，曾偉終于可以用自己養(yǎng)殖的蜜蜂給父親治病了，一天，曾偉給父親蜇刺了20次。之后，每天增加5次，主要集中在背部。5天后，曾德文的咳嗽癥狀居然輕了一些，這讓曾偉看到了蜂毒治療的希望，于是，他開(kāi)始放心大膽地給父親實(shí)施蜂毒療法。
    然而，隨著每天蜇刺蜜蜂量的增大，有時(shí)候達(dá)到100多只時(shí)，曾德文再也忍受不了劇烈的疼痛和瘙癢，他開(kāi)始抗拒蜂蜇。一連幾天，曾德文都不讓曾偉靠近他，結(jié)果病情又開(kāi)始惡化了。曾偉和哥哥姐姐商量了半天也沒(méi)有好辦法，急得滿(mǎn)頭大汗。曾偉心想：與其隱瞞父親的病情，還不如直接告知真相，也許還有一線(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)。
    于是，曾偉和哥哥姐姐把父親叫到一起，拿出真正的病歷，告訴父親：“你其實(shí)所患的就是晚期肺腺癌。你仔細(xì)想想，要是還想進(jìn)行蜜蜂治療，我們就給你治;要是不想，那我們可就沒(méi)辦法了?！比欢?，倔強(qiáng)的曾德文還是不肯治療。曾偉流著淚勸說(shuō)父親：“癌癥不治療也會(huì)疼痛，還將奪去您的生命;而蜜蜂蜇刺的疼痛卻可以帶來(lái)重生希望，您說(shuō)，您選擇哪一種疼痛?”曾德文笑了，他選擇了后者。
    最爭(zhēng)議孝子
    救活父親惹來(lái)爭(zhēng)議
    20xx年10月2日，曾偉給父親用150只蜜蜂進(jìn)行蜇刺。每刺一下，曾德文的心都要鉆心地疼一下。曾偉對(duì)父親說(shuō)，要是疼痛能替代，他一定會(huì)替父親承受?？墒?，曾德文此時(shí)卻不再懼怕：“你是為了給爸爸治病才這么做的，我挺得住!” 他努力表現(xiàn)出不在乎疼痛的樣子，讓兒子少為自己擔(dān)心。
    曾偉為了減輕父親的痛楚，不停地給爸爸講笑話(huà)，逗他開(kāi)心，以轉(zhuǎn)移他的注意力。
    曾偉頂著人們的嘲諷和懷疑，絞盡腦汁說(shuō)服了父親繼續(xù)治療。然而，到了11月，天漸漸冷了，蜜蜂已經(jīng)不再蜇刺人了，治療不得不中斷，父親的病情開(kāi)始反復(fù)。曾偉非常著急。
    曾偉馬上買(mǎi)了機(jī)票，奔赴海南實(shí)地查看，結(jié)果如他所料。于是，他馬上回到湖南婁底，買(mǎi)了一輛二手凱越車(chē)。11月中旬，他拉著爸爸和蜜蜂奔赴三亞，在城郊租房住下。這樣，他在冬季依然可以對(duì)父親進(jìn)行治療。海南溫暖的氣候很適合曾德文身體恢復(fù)，他的氣色越來(lái)越好。這年年底，曾德文完全不再咳嗽了，血壓也恢復(fù)了正常。
    20xx年4月，春暖花開(kāi)，曾德文感覺(jué)身體幾乎恢復(fù)到了發(fā)病前的正常狀態(tài)，他們父子倆回到了婁底。曾偉仍然不敢掉以輕心，繼續(xù)對(duì)父親進(jìn)行鞏固治療，只是慢慢減少蜂蜇的頻率。
    9月，進(jìn)行了一年蜂毒治療的曾德文身體康復(fù)，不適癥狀完全消失，飯量比兒子還大，他的身體也開(kāi)始發(fā)胖。這個(gè)月中旬，曾偉帶著爸爸到婁底市第一人民醫(yī)院做了全面體檢，結(jié)果驚奇地發(fā)現(xiàn)，老人各項(xiàng)生理指標(biāo)趨于正常，癌細(xì)胞消失了!該院專(zhuān)家分析：蜂毒治療本身有科學(xué)性，加上病人精神狀態(tài)好，親屬悉心治療和照料，他的康復(fù)不是偶然的。那一刻，曾偉感到無(wú)比欣慰：他靠著自己的堅(jiān)持終于救活了父親!
    然而，雖然遭受了重重質(zhì)疑和諷刺，但曾偉卻堅(jiān)信自己沒(méi)錯(cuò)，因?yàn)橹灰邪俜种坏臋C(jī)會(huì)，他就會(huì)做百分之百的努力、如今，父親真的可以活下來(lái)了，那就是他最大的欣慰!
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    勵(lì)志職場(chǎng)小故事篇十三
    任何時(shí)候做任何事，訂最好的計(jì)劃，盡最大的努力，作最壞的準(zhǔn)備。以下是本站小編為大家精心推薦的簡(jiǎn)短職場(chǎng)
    勵(lì)志故事
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    在今天的企業(yè)里，很多人都知道，團(tuán)隊(duì)協(xié)作越來(lái)越重要。許多重大項(xiàng)目都需要跨部門(mén)的推動(dòng);公司策略要落實(shí)，也需要不同單位的協(xié)作。然而，也許是人員的素質(zhì)還不夠，或者是重要部門(mén)的主管彼此水火不容，到處是一個(gè)又一個(gè)獨(dú)立運(yùn)作的小城堡，一群又一群挫折不已的人員，傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)卻讓公司形成一個(gè)又一個(gè)的封閉塔。
    此外，越來(lái)越多的學(xué)者專(zhuān)家感嘆，過(guò)去我們的管理機(jī)制，焦點(diǎn)都在個(gè)人身上：我們?cè)O(shè)計(jì)個(gè)人的工作職位說(shuō)明書(shū)，而沒(méi)有團(tuán)隊(duì)工作說(shuō)明書(shū);我們因?yàn)閭€(gè)人的績(jī)效而決定升遷，而不是對(duì)跨部門(mén)團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)。
    那么，公司究竟該如何扭轉(zhuǎn)這種狀況呢?首先，訂定一個(gè)一致對(duì)外、能為大家創(chuàng)造命運(yùn)共同體的目標(biāo)，來(lái)激發(fā)團(tuán)隊(duì)合作的精神。
    另外，t型管理也是一個(gè)重要的做法。團(tuán)隊(duì)里，往往存在很多的孤星，他們個(gè)人績(jī)效不錯(cuò)，但從不跟人合作;也會(huì)有一些蝴蝶，他們到處飛來(lái)飛去，結(jié)交人脈，但就是無(wú)法創(chuàng)造績(jī)效。公司應(yīng)該排除孤星，也不該重用蝴蝶，而應(yīng)該設(shè)法把他們轉(zhuǎn)變?yōu)閠型主管：不但在本身的職務(wù)上表現(xiàn)優(yōu)良(t的垂直線(xiàn))，而且能夠在公司里和別人合作，獲得良好成果(t的水平線(xiàn))。
    要做到這點(diǎn)，在人力資源流程上，公司需要特別花功夫。例如，在人才到任時(shí)，給他一張清單，那是他必須認(rèn)識(shí)的部門(mén)內(nèi)和部門(mén)外的人;組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)時(shí)，也刻意放進(jìn)一些彼此熟識(shí)的人，讓人員沒(méi)有單打獨(dú)斗的窘迫。
    但要小心的是，千萬(wàn)不要為了團(tuán)隊(duì)協(xié)作而協(xié)作。協(xié)作的目的是為了創(chuàng)造更好的績(jī)效成果，公司應(yīng)該清楚地把團(tuán)隊(duì)協(xié)作和績(jī)效掛鉤。
    小狗湯姆到處找工作，忙碌了好多天，卻毫無(wú)所獲。他垂頭喪氣地向媽媽訴苦說(shuō)：“我真是個(gè)一無(wú)是處的廢物，沒(méi)有一家公司肯要我?！?BR>    媽媽奇怪地問(wèn)：“那么，蜜蜂、蜘蛛、百靈鳥(niǎo)和貓呢?”
    湯姆說(shuō)：“蜜蜂當(dāng)了空姐，蜘蛛在搞網(wǎng)絡(luò)，百靈鳥(niǎo)是音樂(lè)學(xué)院畢業(yè)的，所以當(dāng)了歌星，貓是警官學(xué)校畢業(yè)的，所以當(dāng)了保安。和他們不一樣，我沒(méi)有接受高等
    教育
    的經(jīng)歷和文憑。”
    媽媽繼續(xù)問(wèn)道：“還有馬、綿羊、母牛和母雞呢?”
    湯姆說(shuō)：“馬能拉車(chē)，綿羊的毛是紡織服裝的原材料，母?？梢援a(chǎn)奶，母雞會(huì)下蛋。和他們不一樣，我是什么能力也沒(méi)有?！?BR>    媽媽想了想，說(shuō)：“你的確不是一匹拉著戰(zhàn)車(chē)飛奔的馬，也不是一只會(huì)下蛋的雞，可你不是廢物，你是一只忠誠(chéng)的狗。雖然你沒(méi)有受過(guò)高等教育，本領(lǐng)也不大，可 是，一顆誠(chéng)摯的心就足以彌補(bǔ)你所有的缺陷。記住我的話(huà)，兒子，無(wú)論經(jīng)歷多少磨難，都要珍惜你那顆金子般的心，讓它發(fā)出光來(lái)?！?BR>    湯姆聽(tīng)了媽媽的話(huà)，使勁地點(diǎn)點(diǎn)頭。
    在歷盡艱辛之后，湯姆不僅找到了工作，而且當(dāng)上了行政部經(jīng)理。鸚鵡不服氣，去找老板理論，說(shuō)：“湯姆既不是名牌大學(xué)的畢業(yè)生，也不懂外語(yǔ)，憑什么給他那么高的職位呢?”
    老板冷靜地回答說(shuō)：“很簡(jiǎn)單，因?yàn)樗且恢恢艺\(chéng)的狗?！?BR>    我發(fā)現(xiàn)這里常常出現(xiàn)一個(gè)很大的缺口。本來(lái)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程的目的是確保服務(wù)品質(zhì)，達(dá)到公司愿景，但是大家最后只按字面意義做，知其然不知其所以然的結(jié)果，反而跟制訂的初衷背道而馳。
    比如，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程規(guī)定飯店柜臺(tái)絕對(duì)不能沒(méi)有人，因?yàn)檫@樣才能隨時(shí)回應(yīng)顧客需求。但是客人急急忙忙跑來(lái)，說(shuō)他小孩不見(jiàn)了，需要幫忙，這時(shí)候又剛好只有你留守，于是你
    堅(jiān)持
    ：“我走不開(kāi)，請(qǐng)找別人?！边@就是只滿(mǎn)足標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程規(guī)定的“形式”，卻忽略服務(wù)要傳遞的“精神”。
    為了讓公司愿景與標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程間有道銜接的橋梁，兩年前，我開(kāi)始在內(nèi)部推動(dòng)一項(xiàng)關(guān)于“服務(wù)規(guī)范”的大工程。說(shuō)是工程，其實(shí)也是個(gè)管理的實(shí)驗(yàn)。所謂服務(wù)規(guī)范，就是在抽象描述的愿景，跟以執(zhí)行為重點(diǎn)的作業(yè)準(zhǔn)則間，發(fā)展出一套“內(nèi)建”服務(wù)精神與待客之道的規(guī)定。
    例如，如何打掃泡湯區(qū)，步驟跟頻率都有手冊(cè)寫(xiě)得很清楚，但光是這樣不夠，“進(jìn)房前先敲門(mén)，并至少提醒客人3次‘我要進(jìn)來(lái)了’?！毕襁@樣，才算是把“服務(wù)”跟“顧客”納入考量的服務(wù)規(guī)范。
    除了背誦，還要抽考。我先跟各部門(mén)溝通，請(qǐng)他們由下而上，自己討論，找出什么是工作的核心、哪里最容易犯錯(cuò)，應(yīng)該如何調(diào)整。逐項(xiàng)列出來(lái)后，再轉(zhuǎn)換成文字。既不能寫(xiě)得太啰嗦，又不能太含糊，不同部門(mén)處理項(xiàng)目的“高度”還得一致，光來(lái)回修改，互相觀摩，第一個(gè)版本出爐就花了半年。
    有了內(nèi)部共識(shí)后，接下來(lái)3個(gè)月，全公司開(kāi)始宣導(dǎo)、上課，每位同仁都要了解自己所屬的工作規(guī)范，而且要背誦。我們甚至舉辦全員條文抽背比賽，由我親自抽點(diǎn)。所以當(dāng)時(shí)每天早上都可以看到有員工在背“功課”，各單位私底下更是口頭抽問(wèn)、書(shū)面默寫(xiě)，什么訓(xùn)練方法都用過(guò)。為什么要大家背?考試本身不是重點(diǎn)，抽到年紀(jì)大的房務(wù)員，看得出他很用功，但還是背不完全，沒(méi)有關(guān)系，可以給他提示，確認(rèn)他記住規(guī)范內(nèi)容就好。重點(diǎn)是，推動(dòng)任何新的改革，必須塑造某種氛圍，甚至創(chuàng)造一定的壓力，才能讓所有同仁重視，才會(huì)
    成功
    。
    所以我透過(guò)很多“儀式”來(lái)宣示，包括公開(kāi)跟各部門(mén)主管一起簽署他們的服務(wù)規(guī)范，這份共簽的文件，等于我們共同的承諾?？荚嚫荣惒浑y，難的是最后。翻天覆地的活動(dòng)結(jié)束后，這些規(guī)范要跟績(jī)效考核連動(dòng)。否則只是熱鬧一場(chǎng)，無(wú)法長(zhǎng)期落實(shí)。 規(guī)范不能硬邦邦，所以，我們把一條條的服務(wù)規(guī)范再變成評(píng)核表，從新人試用期就開(kāi)始適用。這也是很好的教材，例如跟新人解釋為什么規(guī)定“若住房率7成以上，上午10點(diǎn)40分前，要在中央走道設(shè)置退房指引牌?！币?yàn)楫?dāng)客人多時(shí)，不預(yù)先規(guī)畫(huà)動(dòng)線(xiàn)，客人退房就會(huì)出現(xiàn)擁擠人潮。每一條規(guī)范背后，都有我們的用心，這是新人認(rèn)識(shí)企業(yè)文化最好的起點(diǎn)。
    把服務(wù)規(guī)范變成工作的關(guān)鍵效能指標(biāo)(kpi)，主管評(píng)估部屬表現(xiàn)時(shí)，就可以清楚看到是否達(dá)到要求?彼此溝通更明確。這是一個(gè)集合團(tuán)隊(duì)智慧催生的工具，能幫助每個(gè)人從“把事做完”，往前推進(jìn)到“把事做好”。
    一只小鳥(niǎo)正在飛往南方過(guò)冬的途中。天氣太冷了，小鳥(niǎo)凍僵了，從天上掉下來(lái)，跌在一大片農(nóng)田里。它躺在田里的時(shí)候，一只母牛走了過(guò)來(lái)，而且拉了一泡屎在它 身上。凍僵的小鳥(niǎo)躺在牛屎堆里，發(fā)掘牛糞真是太溫暖了。牛糞讓它慢慢緩過(guò)勁兒來(lái)了!它躺在那兒，又暖和又開(kāi)心，不久就開(kāi)始高興地唱起歌來(lái)了。更多精彩日志請(qǐng)?zhí)砑樱浩呔哦涣帕?，一只路過(guò)的貓聽(tīng)到了小鳥(niǎo)的歌聲，走過(guò)來(lái)查個(gè)究竟。順著聲音，貓發(fā)現(xiàn)了躲在牛糞中的小鳥(niǎo)，非常敏捷地將它刨了出來(lái)，并將它給吃了!
    這個(gè)故事的寓意是：
    1、不是每個(gè)在你身上拉屎的都是你的敵人。
    2、不是每個(gè)把你從屎堆中拉出來(lái)的都是你的朋友。
    3、而且，當(dāng)你陷入深深的屎堆當(dāng)中(身陷困境)的時(shí)候，閉上你的鳥(niǎo)嘴!
    教導(dǎo)部屬到底該用斥責(zé)還是贊美?其實(shí)，這個(gè)問(wèn)題沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案。怎么帶部屬，只能以你“自己的方式”來(lái)決定。
    關(guān)鍵是，無(wú)論贊美或斥責(zé)都必須發(fā)自真心。你是否有心希望“讓部屬的成長(zhǎng)達(dá)到極致”、 “讓部屬在工作上做出扎實(shí)的成果”，只要坐標(biāo)軸穩(wěn)固，不管采用斥責(zé)或贊美的方式，部屬都愿意追隨。
    部屬的性情各有不同。有人愈罵愈堅(jiān)強(qiáng)，有些人一點(diǎn)也罵不得。問(wèn)題在于責(zé)罵的方式，是否必須因人而異、見(jiàn)機(jī)行事。
    有些人認(rèn)為，對(duì)所有部屬應(yīng)該一視同仁，但是我的想法不一樣。我認(rèn)為每個(gè)人個(gè)性不同，應(yīng)該視個(gè)人來(lái)調(diào)整做法。你也可以回想一下自己是怎么面對(duì)上司或前輩。對(duì)個(gè)性纖細(xì)的人，態(tài)度自然跟著溫柔仔細(xì)，對(duì)于個(gè)性豪爽不拘小節(jié)的人，也會(huì)跟著大大咧咧起來(lái)。不論對(duì)朋友或兄弟，道理皆相同。所以應(yīng)該尊重每個(gè)人的個(gè)性、性質(zhì)、生活態(tài)度，以對(duì)方的方式來(lái)對(duì)待他，才是最容易的相處方式。
    我想，斥責(zé)時(shí)，也必須配合對(duì)方的個(gè)性斥責(zé)。只不過(guò)，不可“袒護(hù)偏愛(ài)”。碰上自己喜歡的部屬態(tài)度溫和，對(duì)不中意的部屬就嚴(yán)厲要求，這種態(tài)度必須知所節(jié)制，因?yàn)橹茉獾娜笋R上就能察覺(jué)出你的偏袒偏心，而不再
    信任
    你。
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