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        會議發(fā)言交流材料 會議交流發(fā)言材料(精選9篇)

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            人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。
            會議發(fā)言交流材料篇一
            (一)提高思想認(rèn)識,切實(shí)把應(yīng)急管理工作擺到市委、市政府工作的重要位置。一是領(lǐng)導(dǎo)重視,親歷親為。為妥善應(yīng)對和處置各類突發(fā)公共事件,我市專門成立了應(yīng)急工作委員會,由譚仲池市長親自任組長,負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)全市的應(yīng)急管理工作。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生,書記、市長及分管的市領(lǐng)導(dǎo)都親自到現(xiàn)場指揮處置。二是部門互動,工作到位。全市各級各部門堅持“屬地管理”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,對明確為本單位、本部門牽頭處置的突發(fā)公共事件及時制訂了應(yīng)急預(yù)案。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生,各級各部門都能夠各司其責(zé),協(xié)調(diào)一致,密切配合,妥善處置。三是信息暢通,反應(yīng)靈敏。市政府值班室、市公安局報警指揮中心積極暢通信息渠道,嚴(yán)格信息報送管理,基本做到了在第一時間內(nèi)準(zhǔn)確掌握全市各類突發(fā)公共事件的信息,確保了全市的突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)得早,處置得及時。四是責(zé)任明確,獎罰嚴(yán)明。幾年來,我市強(qiáng)化應(yīng)急管理工作責(zé)任,大力表彰獎勵全市應(yīng)急管理工作中的先進(jìn)單位和個人,同時對那些責(zé)任不落實(shí),工作消極被動,影響或貽誤突發(fā)公共事件處置的單位領(lǐng)導(dǎo)及工作人員加大了處罰力度。據(jù)不完全統(tǒng)計,三年內(nèi),我市先后表彰了80個先進(jìn)單位和500多個先進(jìn)個人,其中有20人榮立了一等功,80人榮立了二等功,160人榮立了三等功,近300人受到了嘉獎,同時也有6個單位受到了通報批評,24名個人受到了相應(yīng)的紀(jì)律處分。
            (三)健全工作機(jī)制,用兩種模式成功地應(yīng)對和處置突發(fā)公共事件。一是在市應(yīng)急委的領(lǐng)導(dǎo)下,按照專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的要求,通過設(shè)立應(yīng)急指揮部來解決發(fā)生在全市范圍內(nèi)重大級別的突發(fā)公共事件。比如今年春節(jié)后發(fā)生的湘江水質(zhì)鎘污染事件,事件發(fā)生后,鑒于事件影響廣泛、危害嚴(yán)重,梅克保書記、譚仲池市長和分管衛(wèi)生、城建的副市長親臨一線召集宣傳部、公用事業(yè)局、環(huán)保局、衛(wèi)生局、供水公司等部門召開緊急會議,聽取專家組意見,緊急成立“湘江水質(zhì)污染應(yīng)急指揮部”,指揮部迅速從相關(guān)單位抽調(diào)30多人組成專門工作班子,分成了5個工作小組,實(shí)行集中辦公,并保持24小時值守。全市參加處置該事件的工作人員達(dá)300多人,從信息采集到善后處置共制定了應(yīng)對方案5個,歷時3天。二是在市政府110聯(lián)動辦的組織領(lǐng)導(dǎo)下,通過110社會聯(lián)動機(jī)制妥善處置發(fā)生在全市范圍內(nèi)一般級別的突發(fā)公共事件。早在1996年,我市在公安110處警平臺上,通過整合公安、消防、交通、衛(wèi)生等14個部門的資源,組建了**市110社會聯(lián)動體系,在市政府值班室的組織領(lǐng)導(dǎo)下開展110社會聯(lián)合服務(wù)行動,及時解決人民群眾在生產(chǎn)生活中遇到的急、難、險問題。到2000年,我市把110社會服務(wù)聯(lián)動單位拓展到24個,形成了多層次、多方位,點(diǎn)、線、面、體相結(jié)合,動態(tài)與靜態(tài)相呼應(yīng)的社會聯(lián)動格局。一旦遇到諸如煤氣泄漏、水管爆炸、房屋起火、食物中毒等突發(fā)公共事件,群眾只要撥打110求助,公安110就會立即指揮對口的聯(lián)動單位迅速妥善處置。
            三、進(jìn)一步宣傳、發(fā)動和教育群眾,努力形成全社會群防群控的良好局面。下一步,我們要更加注重抓好面向全社會的預(yù)防、避險、減災(zāi)等方面的宣傳教育,切實(shí)抓好社區(qū)、農(nóng)村、企業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院等基層和重點(diǎn)部位的應(yīng)急預(yù)案建設(shè),提高群眾對突發(fā)事件的認(rèn)識及自救、互救的能力,增強(qiáng)公眾的憂患意識和社會責(zé)任意識。要教育廣大民眾在危機(jī)來臨時相信政府、依靠政府,努力做到臨危不亂,處變不驚,在全社會形成全民動員、群防群控、減災(zāi)救災(zāi)的良好局面。
            謝謝!?
            會議發(fā)言交流材料篇二
            同志們:
            經(jīng)過與會代表的共同努力,20_年公司工作會議預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù)已經(jīng)圓滿完成。這次會議是一次承前啟后、繼往開來、具有重要意義的會議。
            會上,黨委書記、總經(jīng)理林彥春代表公司黨委作了《強(qiáng)化管理增效益 科學(xué)發(fā)展上臺階》的工作報告,總結(jié)了我公司各項(xiàng)工作取得的突出成績,深入分析了當(dāng)前面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),理清了改革發(fā)展的總體思路,全面部署了20_年工作任務(wù)。會議雖然只有短短的一天時間,但這是一次務(wù)實(shí)、高效的會議。會議圍繞貫徹落實(shí)省局工作會議精神,研究分析當(dāng)前形勢,安排布置20_年工作,明確了8個方面的目標(biāo)任務(wù)。對工程承攬、施工生產(chǎn)、基地開發(fā)、企業(yè)管理、科技創(chuàng)新、隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)、改善民生等工作進(jìn)行了安排布置。會上,機(jī)關(guān)7個部門就20_年工作打算進(jìn)行了專題發(fā)言,公司對20_年先進(jìn)單位和部門進(jìn)行了表彰,公司領(lǐng)導(dǎo)與分管的單位、部門簽訂了20_年目標(biāo)責(zé)任書,現(xiàn)已圓滿完成各項(xiàng)議程。
            這次會議雖然時間短,但內(nèi)容豐富、主題突出、總結(jié)了工作、分析了形勢、明確了思路,進(jìn)一步形成了共識、鼓舞了干勁、凝聚了力量,必將有力地推動公司各項(xiàng)工作的開展。可以說,在大家的共同努力下,會議開得非常成功,達(dá)到了預(yù)期的目的。
            這次會議的成效在于:
            一、總結(jié)了成績,鼓舞了干勁20_年,在公司黨委的帶領(lǐng)下,公司上下求真務(wù)實(shí),開拓進(jìn)取,在工程承攬、施工生產(chǎn)、基地開發(fā)、科技創(chuàng)新等工作中取得了新的進(jìn)步,各項(xiàng)管理水平有了新提高,精神文明建設(shè)成果豐碩,職工生產(chǎn)生活條件進(jìn)一步改善。累累碩果令人深受鼓舞,備感振奮。所有這些成績的取得,是全公司共同努力的結(jié)果,也是我們企業(yè)乘勢而上的基礎(chǔ)和保障。實(shí)踐證明,我們各級領(lǐng)導(dǎo)班子是富有凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力和創(chuàng)造力的集體,我們的隊(duì)伍是齊心協(xié)力,求實(shí)創(chuàng)新,善打硬仗,能打勝仗的隊(duì)伍。大家精神狀態(tài)很好,信心很足,勁頭很大,這是我們今年做好各項(xiàng)工作的先決條件。
            二、認(rèn)清了形勢,統(tǒng)一了思想 當(dāng)前和今后一個時期是構(gòu)建社會主義和諧社會的關(guān)鍵時期,經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,對企業(yè)建設(shè)提出了新的更高的要求,也為我們事業(yè)發(fā)展提供了難得的機(jī)遇,為我們公司干事創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展搭建了廣闊的平臺。林彥春總經(jīng)理在報告中,從歷史原因、外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境等方面深入分析了我們面臨的形勢與機(jī)遇。同時,報告也指出了當(dāng)前我們工作方面存在的問題,以及解決問題的方法。這是一次動員會、鼓勁會,進(jìn)一步堅定了大家干好事業(yè)的信心和決心。
            三、指出了不足,找到了差距報告指出:我們在管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié),制度落實(shí)不夠,粗放經(jīng)營現(xiàn)象還未得到根本轉(zhuǎn)變,個別干部職工責(zé)任意識不強(qiáng),作風(fēng)漂浮,抓落實(shí)的力度不夠,工作中存在有棚架現(xiàn)象。希望有關(guān)同志知恥而后勇,在今后工作中變壓力為動力,急起直追,克服不足,把我們的各項(xiàng)工作搞上去,樹立龍頭企業(yè)的良好形象。
            四、理清了思路,指明了目標(biāo)會議確定了20_年公司工作的指導(dǎo)思想和總體思路,下達(dá)了任務(wù),明確了需要重點(diǎn)抓好的八個方面的工作,為各部門、各生產(chǎn)單位指出了工作目標(biāo)。
            五、提出了要求,明確了方向針對新的形勢和任務(wù),黨委對全體員工提出了新的要求:即:要有更加嚴(yán)明的責(zé)任,要有更加強(qiáng)烈的搶抓機(jī)遇意識,要有更加扎實(shí)的工作作風(fēng),要有更加穩(wěn)定的環(huán)境。這些要求,為我們指明了今后的努力方向。這是一次振奮人心、鼓舞士氣的會議,必將有力地推動公司各項(xiàng)工作的開展。
            同志們,為了落實(shí)好這次會議精神,我提五點(diǎn)要求。
            一、吃透精神,抓好結(jié)合20_年各項(xiàng)任務(wù)十分繁重,各單位、各部門要深刻領(lǐng)會這次工作會議的精神實(shí)質(zhì),在思想上、行動上,與公司黨委保持一致。會議結(jié)束后,要抓緊時間,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹會議精神,將公司黨委的要求和部署,轉(zhuǎn)化為振興經(jīng)濟(jì),改善民生的實(shí)際行動。在抓落實(shí)的過程中,既要不折不扣地貫徹落實(shí)公司的部署,又要根據(jù)各自的具體情況,全面分析本單位、本部門工作中存在的不足和問題,面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),采取切實(shí)可行的措施,推動各項(xiàng)工作再上新臺階。
            二、統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)當(dāng)前,我們正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵時期,各種事務(wù)頭緒紛繁,矛盾復(fù)雜。各單位、各部門要理清思路,認(rèn)清職責(zé),化解矛盾。要統(tǒng)籌兼顧,突出重點(diǎn),合理安排,把主要精力放在那些牽一發(fā)而動全身的關(guān)鍵問題、關(guān)鍵環(huán)節(jié)上來,把工作做實(shí)、做細(xì)、做好。
            三、改進(jìn)作風(fēng),爭創(chuàng)一流作風(fēng)建設(shè)關(guān)系到黨風(fēng)和政風(fēng),我們要按照黨委的要求,改進(jìn)干部作風(fēng),關(guān)心職工疾苦,扎實(shí)為民辦事,恪守 職業(yè)道德,保持清正廉潔;改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),理論聯(lián)系實(shí)際,堅持改革創(chuàng)新,提高工作效率,改進(jìn)工作方法,改善工作態(tài)度;改進(jìn)工作作風(fēng),令行禁止,雷厲風(fēng)行,樹立形象,文明施工。通過作風(fēng)建設(shè),樹立新風(fēng)正氣,打造高素質(zhì)團(tuán)隊(duì),創(chuàng)造一流成績,塑造“鐵軍”嶄新形象。
            四、以人為本,改善民生要牢固樹立以人為本的管理理念,始終把發(fā)展企業(yè)、奉獻(xiàn)社會、造福職工有機(jī)統(tǒng)一起來,我們不僅要解決好群眾的經(jīng)濟(jì)困難,還要盡量滿足員工的精神文化需求,實(shí)行人性化管理,加強(qiáng)人文關(guān)懷,尤其是對于常年在野外工作,在艱苦的邊遠(yuǎn)地區(qū)工作的同志,要持續(xù)開展送溫暖活動,解決好職工關(guān)心的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題。要推進(jìn)民主執(zhí)政工作,傾聽群眾呼聲,反映群眾訴求,維護(hù)職工合法權(quán)益,提高職工幸福指數(shù),凝聚各方力量,努力形成全體員工共同促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、共享改革發(fā)展成果的良好局面。
            五、牢記責(zé)任,不辱使命省局領(lǐng)導(dǎo)對我們寄予厚望,把領(lǐng)跑河南黃河經(jīng)濟(jì)的重任交給了我們;1000多名員工對我們十分信賴,把脫貧致富,改變命運(yùn)的希望寄托在我們身上,我們要義不容辭地?fù)?dān)負(fù)起振興企業(yè)的歷史責(zé)任,完成好改善民生的神圣使命。一要對國家負(fù)責(zé),努力使固定資產(chǎn)保值增值;二要對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),努力完成好上級交給的各項(xiàng)任務(wù);三要對員工負(fù)責(zé),努力創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會,提高上崗率,提高員工工資收入;四要對自己負(fù)責(zé),努力履行好自己的職責(zé),對得起大家對我們的信任,對得起自己的良心,經(jīng)得起各種風(fēng)浪的考驗(yàn),經(jīng)得起歷史和群眾的評判。同志們,讓我們同心協(xié)力,發(fā)憤圖強(qiáng),為振興經(jīng)濟(jì),改善民生,構(gòu)建和諧企業(yè)而努力奮斗!
            一元初始,萬象更新,祝愿公司全體員工在新的一年里取得新的、更大的成績;祝愿離退休同志及全體家屬身體健康、生活幸福;祝愿我們的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)、蒸蒸日上!謝謝大家!
            會議發(fā)言交流材料篇三
            各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
            按照會議安排,我就政務(wù)大廳加強(qiáng)政務(wù)公開和政務(wù)服務(wù)工作作如下發(fā)言:
            一、落實(shí)集中化要求深入推進(jìn)行政審批“兩集中、兩到位”
            特別是今年我縣制定了《靖邊縣重大投資項(xiàng)目審批“綠色通道”管理辦法》,對重大投資項(xiàng)目實(shí)行特事特辦、全程監(jiān)督、跟蹤服務(wù)為主要內(nèi)容的'行政審批方式,并將管理辦法涉及的9個部門的相關(guān)職能全部劃轉(zhuǎn)到政務(wù)大廳,實(shí)行限時承諾辦結(jié)制,從受理之日起縣級審批權(quán)限內(nèi)的所有審批事項(xiàng)一般在3個工作日內(nèi)完成。政務(wù)大廳將加強(qiáng)對相關(guān)項(xiàng)目審批服務(wù)的監(jiān)管工作,推動我縣投資服務(wù)環(huán)境不斷改善。
            二、堅持人性化服務(wù)不斷提升政務(wù)大廳綜合服務(wù)水平
            政務(wù)大廳不僅是政務(wù)服務(wù)的窗口,也是政務(wù)公開的平臺,負(fù)責(zé)面向社會提供政務(wù)信息公開、政務(wù)服務(wù)咨詢等事項(xiàng)。目前,我們已經(jīng)利用靖邊縣政府門戶網(wǎng)站、窗口服務(wù)告知單等形式,全面公開了我縣政務(wù)事項(xiàng)的辦事流程、法律依據(jù)、辦理時限、聯(lián)系電話等。同時,服務(wù)對象還可以利用電子屏查詢?nèi)h相關(guān)審批服務(wù)事項(xiàng)的內(nèi)容。政務(wù)大廳還通過顯示屏、打電話、發(fā)短信等方式,及時將辦理結(jié)果告知辦事群眾,群眾通過意見箱對窗口工作的意見和建議進(jìn)行反饋。同時,大廳還專門設(shè)立綜合咨詢服務(wù)窗口,及時接待辦事群眾,屬于窗口單位辦理的事項(xiàng),工作人員均及時給予答復(fù)辦理,不屬于窗口單位辦理的事項(xiàng),工作人員明確告知服務(wù)對象具體的承辦部門、辦事程序,需申報的材料、聯(lián)系電話等,做到有問必答,極大的方便了辦事群眾。但整體來看大廳服務(wù)水平仍有待提高,下一步我們加大將對窗口工作人員的思想政治教育、業(yè)務(wù)辦理程序和服務(wù)規(guī)范禮儀的培訓(xùn),最大程度的方便辦事群眾,真正體現(xiàn)政務(wù)大廳便民利民的作用,充分發(fā)揮政務(wù)公開、政務(wù)服務(wù)的職能。
            三、狠抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推動縣鄉(xiāng)兩級便民服務(wù)工作順利開展
            按照工作職責(zé),政務(wù)大廳負(fù)責(zé)部門服務(wù)大廳和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))便民服務(wù)中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。今年,政務(wù)大廳會同縣紀(jì)委,按照省紀(jì)委、省監(jiān)察廳的指導(dǎo)意見,全面加強(qiáng)了縣鄉(xiāng)兩級便民服務(wù)中心的建設(shè),但部門服務(wù)大廳和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))便民服務(wù)中心整體服務(wù)功能和設(shè)施有待提高,下一步我們將抓住標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)這個重點(diǎn),加大力度,強(qiáng)化措施,切實(shí)推進(jìn)部門服務(wù)大廳和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))便民服務(wù)中心的建設(shè)工作。一是加快推進(jìn)規(guī)范化建設(shè),按照“一個場所、一塊牌子、一套辦事指南、一張便民服務(wù)卡、一套制度、一個公示欄”的“八個一”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。落實(shí)“一站式”服務(wù)要求,開辦政策咨詢、綜合服務(wù)等服務(wù)窗口,定期發(fā)布群眾關(guān)注的惠農(nóng)補(bǔ)貼、低保、生育、合作醫(yī)療、建房、林政等各項(xiàng)涉農(nóng)政策信息。二是建立健全部門大廳和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))便民服務(wù)中心管理、服務(wù)、監(jiān)督檢查、績效考核等制度和工作流程,實(shí)施首問負(fù)責(zé)制、推行限時辦結(jié)制、執(zhí)行責(zé)任追究制、健全投訴舉報制。簡化辦事程序,縮短辦事周期,提高辦事效率。三是加強(qiáng)部門大廳和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))便民服務(wù)中心工作人員的指導(dǎo)和培訓(xùn)工作。定期對服務(wù)中心工作人員進(jìn)行政務(wù)服務(wù)通用系統(tǒng)、辦理流程、服務(wù)理念、政務(wù)禮儀的培訓(xùn),全面提升工作人員整體素質(zhì)和服務(wù)水平。
            各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,政務(wù)大廳是黨和政府為民服務(wù)的窗口,是建設(shè)陽光政府的重要體現(xiàn),工作成效、服務(wù)水平,事關(guān)黨和政府的形象,我們將以今天的會議為契機(jī),在縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在各相關(guān)部門的支持和配合下,認(rèn)真查找不足,強(qiáng)化措施,不斷促進(jìn)我縣政務(wù)服務(wù)工作再上新臺階!
            謝謝大家!
            此致
            敬禮!
            __
            20__年__月__日
            會議發(fā)言交流材料篇四
            同志們:
            大家好!
            緊接著20__年全省春運(yùn)電視電話會議,我們召開20__年全市春運(yùn)工作會議,目的是貫徹落實(shí)全省春運(yùn)電視電話會議精神,動員各級各有關(guān)部門積極行動起來,全力打造“平安春運(yùn)”。市公安局、市交通運(yùn)輸局、成鐵廣元車務(wù)段、廣運(yùn)集團(tuán)、廣元機(jī)場印發(fā)了書面發(fā)言材料,請大家抓好貫徹落實(shí)。下面,我再講幾點(diǎn)意見。
            一、提高認(rèn)識,切實(shí)增強(qiáng)做好春運(yùn)工作的責(zé)任感
            春運(yùn)工作盡管是一年一度的例行工作,但涉及廣大人民群眾的切身利益,是一項(xiàng)重要的民生工程,倍受各方關(guān)注。大家要將其作為踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求的具體行動,以及對我們各級各有關(guān)部門事業(yè)心、責(zé)任心、工作水平和工作質(zhì)量的重大考驗(yàn),要全力抓實(shí)抓好、抓出成效。20__年春運(yùn)工作于2月1日開始,到3月12日結(jié)束,共計40天。節(jié)日前后客流量相對較為集中,預(yù)計我市鐵路客流量較去年將會有所增加。加之因廣元火車站站前改造工程和蘭渝鐵路(廣元至重慶段)開通運(yùn)營,增加蒼溪站和昭化站辦理火車客運(yùn)業(yè)務(wù),春運(yùn)工作面更寬、點(diǎn)更多、線更長。與此同時,全市交通運(yùn)輸供需矛盾仍較突出,道路安全形勢不容樂觀,氣候也存在不確定因素,因此今年春運(yùn)任務(wù)仍然十分艱巨。各級各有關(guān)部門、各相關(guān)單位要按照“安全第一、保障有力、方便快捷、服務(wù)至上”的總體要求,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全工作機(jī)制,制訂完善春運(yùn)工作計劃,把旅客的期望、群眾的要求作為我們工作的立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn),堅持早部署、早安排,把困難問題考慮得更充分一些,把措施謀劃得更周密一些,不斷提高運(yùn)能保障和服務(wù)質(zhì)量,確保旅客出行需求和春運(yùn)安全平穩(wěn)有序。
            二、周密部署,扎實(shí)開展春運(yùn)各項(xiàng)工作
            (一)強(qiáng)化春運(yùn)安全監(jiān)管。
            安全是春運(yùn)工作的重中之重,全市要始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任,明晰各工作崗位的安全職責(zé),真正把安全責(zé)任落實(shí)到崗位、落實(shí)到個人。
            一是加強(qiáng)營運(yùn)源頭管理。市公安、交通運(yùn)輸、安監(jiān)等部門要密切配合,在春運(yùn)前進(jìn)行一次以安全為主要內(nèi)容的大檢查,對查出的隱患要立即整改排除,確保車船等運(yùn)輸設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài),嚴(yán)禁技術(shù)性能不合格、安全無保障的運(yùn)輸工具參加春運(yùn)。對不遵守安全管理制度、車輛安全技術(shù)狀況不符合要求、有違法行為的堅決勒令退出營運(yùn)市場,要督促運(yùn)營企業(yè)加強(qiáng)對運(yùn)輸設(shè)備的日常維護(hù)和檢查,嚴(yán)格落實(shí)客運(yùn)車輛進(jìn)出站管理制度,春運(yùn)期間的所有營運(yùn)車輛都要做到每天必檢、出站必查。對重點(diǎn)路段、橋梁、船閘要搞好檢查和維護(hù),改善通車條件,確保運(yùn)輸干線的暢通。
            二是強(qiáng)化駕駛?cè)藛T綜合管理。市公安局、市交通運(yùn)輸局及各運(yùn)營企業(yè)要強(qiáng)化對廣大駕駛?cè)藛T的道路交通法律法規(guī)、安全意識和職業(yè)道德教育,加強(qiáng)駕駛?cè)说陌踩{駛知識培訓(xùn),嚴(yán)格做到文明駕車、守法經(jīng)營、安全駕駛,嚴(yán)禁酒后駕駛、疲勞駕駛、無照駕駛,嚴(yán)禁無客運(yùn)資質(zhì)的駕駛?cè)笋{駛客車參加春運(yùn),嚴(yán)格駕駛?cè)藛T資格審查,從源頭上杜絕和遏制交通事故發(fā)生。
            三是嚴(yán)厲查處違法違規(guī)行為。市公安局、市交通運(yùn)輸局等部門要加強(qiáng)春運(yùn)期間運(yùn)營車輛的檢查,要對檢查中發(fā)現(xiàn)的超載旅客和非運(yùn)輸車輛所運(yùn)旅客,要實(shí)施駁載或?qū)⒙每婉g運(yùn)到車站乘車。要綜合運(yùn)用法律、行政、經(jīng)濟(jì)等手段,對超員、超速、酒后駕車、無證駕駛、病車上路、“三品”上車、強(qiáng)超搶會等嚴(yán)重違法行為,實(shí)行嚴(yán)罰重處。公安局要加大對車站、機(jī)場等人群密集區(qū)域的警力投入,防控惡性恐怖暴力事件發(fā)生。
            四是重點(diǎn)落實(shí)蒼溪、昭化兩火車站的監(jiān)管責(zé)任。蒼溪縣、利州區(qū)兩地要全面落實(shí)屬地管理有關(guān)責(zé)任,會同成都鐵路局廣元車務(wù)段做好春運(yùn)有關(guān)工作。特別是蒼溪縣首次接受鐵路春運(yùn)“大考”,務(wù)必高度重視,及早謀劃,全力確保進(jìn)出站道路暢通,公共交通等相關(guān)設(shè)施配套,防止旅客滯留,并做好相關(guān)反恐防暴工作。利州區(qū)要完善昭化火車站綜合治理辦公室等相應(yīng)機(jī)構(gòu),全面做好昭化站綜合管理等有關(guān)工作,確保春運(yùn)平安有序。
            (二)做好運(yùn)力組織保障。
            一是增加運(yùn)力調(diào)配供應(yīng)。圍繞重點(diǎn)地區(qū)、線路、港站、客流、時段的運(yùn)輸保障,科學(xué)預(yù)測旅客和貨物春運(yùn)需求,合理制定運(yùn)輸方案,統(tǒng)籌安排運(yùn)力資源。對客流量較大的地區(qū)和線路,要提前調(diào)配運(yùn)力,增加客車、飛機(jī)班次。運(yùn)輸部門要優(yōu)化運(yùn)輸組織,科學(xué)制訂運(yùn)力調(diào)度方案,用好用足運(yùn)能,盡最大努力確保旅客進(jìn)、出快捷順暢。
            二是強(qiáng)化運(yùn)輸方式銜接。加強(qiáng)不同運(yùn)輸方式的統(tǒng)籌,既要發(fā)揮各自優(yōu)勢,又要互為補(bǔ)充,相互配合共同滿足旅客出行需要。統(tǒng)籌城市公共交通與干線運(yùn)輸時刻銜接,合理安排運(yùn)力資源、運(yùn)營時間和發(fā)車順次,盡量縮短旅客中轉(zhuǎn)候車停留時間。近期開通的市城區(qū)夜間公交客車,交旅集團(tuán)要統(tǒng)籌安排好夜間公交客車的運(yùn)行班次及運(yùn)行路線,滿足旅客集散疏運(yùn)需求。
            三是加強(qiáng)運(yùn)力調(diào)度指揮。在集中力量抓好旅客運(yùn)輸?shù)耐瑫r,要統(tǒng)籌兼顧、合理安排,組織好煤炭、成品油、糧食和重點(diǎn)企業(yè)的原材料運(yùn)輸,特別是要安排好與人民群眾密切相關(guān)的糧食、蔬菜、肉類、食用油等生活必需品運(yùn)輸,保證生產(chǎn)生活需要和節(jié)日市場穩(wěn)定供應(yīng)。
            (三)增強(qiáng)應(yīng)急應(yīng)對能力。
            一是科學(xué)制定應(yīng)急預(yù)案。各級各有關(guān)部門、相關(guān)單位要總結(jié)歷年春運(yùn)應(yīng)急經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),修訂完善各類安全應(yīng)急預(yù)案。切實(shí)做好惡劣氣候條件下以及其他安全突發(fā)情況下的車輛通行及事故應(yīng)急處理預(yù)案,特別要提前落實(shí)好防凍、防滑、防霧、防火、防爆等安全措施,并組織開展相應(yīng)的演練活動,確保預(yù)案可執(zhí)行、能見效。
            二是加強(qiáng)應(yīng)急響應(yīng)能力。一旦發(fā)生突發(fā)事件時,要準(zhǔn)確判斷,及時啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急預(yù)案,做到反應(yīng)快速、應(yīng)對準(zhǔn)確、處置果斷,合理有效地控制事態(tài),盡快恢復(fù)交通秩序。
            (四)提升春運(yùn)服務(wù)品質(zhì)。
            一是倡導(dǎo)溫馨服務(wù)。各運(yùn)輸部門和企業(yè)要認(rèn)真開展“情滿旅途”、“暖冬行動”、“務(wù)工人員平安返鄉(xiāng)”等活動,積極為旅客提供訂票、包車以及綠色通道等方面服務(wù)。車站、機(jī)場要進(jìn)一步改善旅客候乘車環(huán)境,為旅客營造一個干凈舒適的出行環(huán)境。
            二是堅持文明服務(wù)。各運(yùn)營企業(yè)是春運(yùn)的“窗口”單位,要利用春運(yùn)之際,更好地展示本行業(yè)、本企業(yè)的精神風(fēng)貌。要切實(shí)加強(qiáng)對職工的職業(yè)道德教育,大力倡導(dǎo)文明服務(wù)、禮貌待客。要提升工作人員的服務(wù)技能和服務(wù)質(zhì)量,確保服務(wù)無重大投訴,提升春運(yùn)文明服務(wù)水平。
            三是創(chuàng)新服務(wù)方式。各地區(qū)、各有關(guān)部門要探索利用大數(shù)據(jù)分析旅客出行規(guī)律,充分依托移動互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)手段,拓展互聯(lián)網(wǎng)售票、電話售票、手機(jī)客戶端售票等便捷售票渠道,積極引導(dǎo)旅客在“12306”、“四川汽車票務(wù)網(wǎng)”等網(wǎng)上進(jìn)行實(shí)時查詢班線、班次、客運(yùn)票價等相關(guān)信息和購買車票。
            三、強(qiáng)化保障,確保圓滿完成春運(yùn)工作任務(wù)
            一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)工作任務(wù)。各有關(guān)單位的主要負(fù)責(zé)人要認(rèn)真履行第一責(zé)任人的責(zé)任,親自部署、督查春運(yùn)交通安全管理工作,層層落實(shí)管理責(zé)任,及時研究春運(yùn)工作中存在的問題,將工作具體落實(shí)到崗,將任務(wù)具體明確到人,做到領(lǐng)導(dǎo)、組織、措施、服務(wù)、保障“五個到位”,確保今年春運(yùn)工作組織有序,平穩(wěn)安全。
            二要嚴(yán)格整治,規(guī)范春運(yùn)市場秩序。公安(高速交警)、交通、安監(jiān)、城管等部門要聯(lián)手合作,共同抓好源頭管理和道路監(jiān)控,嚴(yán)禁“拉客、倒客、宰客、拒載、欺行霸市”等非法行為,嚴(yán)歷打擊無證經(jīng)營、超范圍經(jīng)營等違章行為,維護(hù)旅客合法權(quán)益;對春節(jié)期間擅自停開、停班掉線的客運(yùn)班車,要嚴(yán)肅查處;物價部門要加強(qiáng)對運(yùn)價的監(jiān)督檢查,防止亂收費(fèi)和亂漲價,對春運(yùn)期間擅自漲價的單位和個人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),要從嚴(yán)處罰??瓦\(yùn)企業(yè)、車站、碼頭要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為旅客提供溫馨的候車(船)乘車(船)環(huán)境。
            三要廣泛宣傳,發(fā)揮輿論監(jiān)督作用。各有關(guān)單位要充分利用廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體,及時向社會發(fā)布春運(yùn)有關(guān)的政策措施、工作安排和運(yùn)行動態(tài),讓社會各界了解春運(yùn)工作開展情況。市氣象部門、交通運(yùn)輸部門要及時發(fā)布天氣預(yù)報、火車、汽車開(停)運(yùn)、公路封閉(開通)、航班、安全注意事項(xiàng)等信息,為旅客出行提供參考和幫助;新聞媒體要開辟春運(yùn)宣傳專欄,提高旅客出行的自我保護(hù)意識。各宣傳報道要以正面為主,大力弘揚(yáng)好人好事,批評不正之風(fēng),充分發(fā)揮新聞媒體對春運(yùn)工作的輿論監(jiān)督和促進(jìn)作用。
            同志們,春運(yùn)工作關(guān)系民生,關(guān)系千家萬戶,任務(wù)艱巨,責(zé)任重大。各級各有關(guān)部門和相關(guān)單位要迅速行動起來,以高度的責(zé)任心和使命感,扎扎實(shí)實(shí)做好春運(yùn)各項(xiàng)工作,確保全市春運(yùn)工作安全平穩(wěn)有序開展,確保廣大人民群眾過一個喜慶、祥和、平安的春節(jié),為我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出新的、更大的貢獻(xiàn)。
            會議發(fā)言交流材料篇五
            各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
            20__年,縣農(nóng)業(yè)局將緊緊圍繞生態(tài)高效農(nóng)業(yè)建設(shè),突出抓好基地品牌和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全兩項(xiàng)重點(diǎn)。
            在基地品牌建設(shè)方面,圍繞半年觀摩和年終考核,今年重點(diǎn)抓基地品牌提升,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)園和打造有較大影響力的農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌。
            一是做好原有基地的規(guī)范提升。按照“三化十二有”標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)10處300畝連片市級優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品示范基地、22處500畝連片市級優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,爭創(chuàng)1-3處500畝連片省級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地,重點(diǎn)抓好統(tǒng)一技術(shù)規(guī)程,完善投入品、生產(chǎn)和質(zhì)量安全監(jiān)測記錄,配備農(nóng)殘速測儀,實(shí)行品牌化營銷等規(guī)范化建設(shè),努力提升全縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地上規(guī)模、上水平。
            二是抓好優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。按照市優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)園建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)抓好蜜桃、蘋果、板栗、蔬菜、畜牧和漁業(yè)等12處產(chǎn)業(yè)園,從“三化”水平、基礎(chǔ)設(shè)施、科技含量、運(yùn)營機(jī)制、功能配套等五個方面進(jìn)行打造,建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū),帶動全縣農(nóng)業(yè)向高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全方向發(fā)展。
            三是培育知名品牌。實(shí)施“品牌化”戰(zhàn)略,引導(dǎo)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社等生產(chǎn)經(jīng)營主體,積極申報、注冊優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌,新注冊農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)10個以上、“三品一標(biāo)”認(rèn)證20個以上。同時,加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品品牌宣傳推介,重點(diǎn)打造蒙陰蜜桃、蒙陰蘋果、蒙山蜂蜜和云蒙湖有機(jī)魚4個農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌,積極推進(jìn)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地與農(nóng)貿(mào)市場、超市和賓館直接對接,打響打遠(yuǎn)我縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌。
            在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全方面,重點(diǎn)抓好源頭治理,特別是突出抓好農(nóng)藥市場監(jiān)管,確保省市農(nóng)產(chǎn)品例行監(jiān)測合格率達(dá)到100%。
            一是繼續(xù)推行農(nóng)藥經(jīng)營登記備案和市場準(zhǔn)入制度。凡進(jìn)入我縣銷售農(nóng)藥的生產(chǎn)廠家及其產(chǎn)品,未經(jīng)審查登記備案的,一律不得上市銷售。所有農(nóng)藥經(jīng)營戶一律持證上崗,建立健全農(nóng)藥專用購銷貨臺賬和票據(jù),并實(shí)行實(shí)名購買制度。
            二是繼續(xù)實(shí)施好高毒農(nóng)藥、農(nóng)資打假兩項(xiàng)重點(diǎn)整治行動。認(rèn)真清理各類農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營主體,對不具備生產(chǎn)經(jīng)營資質(zhì)的.,堅決予以取締。通過拉網(wǎng)式檢查、重點(diǎn)抽查和明察暗訪等方式,突出農(nóng)藥批發(fā)大戶特別是游動商販和物流站點(diǎn)的監(jiān)督檢查,始終保持高壓嚴(yán)打態(tài)勢,堅決杜絕高毒禁用農(nóng)藥在我縣流通和使用。
            三是加強(qiáng)農(nóng)藥使用管理和技術(shù)指導(dǎo),嚴(yán)防超范圍使用農(nóng)藥,落實(shí)安全間隔期、生產(chǎn)記錄制度,大力推廣專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治,保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。
            我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)這次會議精神,牢固樹立“科學(xué)發(fā)展、綠色崛起”理念,積極“服務(wù)三農(nóng)”,努力創(chuàng)先爭優(yōu),為推進(jìn)全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
            謝謝大家!
            會議發(fā)言交流材料篇六
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
            2015年,在區(qū)、市黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,全縣各級黨政組織認(rèn)真貫徹落實(shí)上級黨委、政府對衛(wèi)生計生工作總體安排部署,以深化醫(yī)改為主線,以落實(shí)計生政策為重點(diǎn),強(qiáng)化基層抓基礎(chǔ),攻堅克難抓重點(diǎn),分類指導(dǎo)抓后進(jìn),圓滿完成了區(qū)市下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。人口出生率為16.78‰,政策符合率為83.89%,出生人口性別比為106。嬰兒死亡率7.82‰、出生缺陷發(fā)生率http://萬、傳染病報告發(fā)病率http://萬,落實(shí)長效節(jié)育措施7104例,落實(shí)“少生快富”工程1250例。我們主要做了以下幾方面工作:
            款。全面取消縣級公立醫(yī)院藥品加成,2015年向患者讓利1476.7萬元。全面推進(jìn)“先住院,后付費(fèi)”診療服務(wù),為7245名患者免收住院押金669.92萬元。深入實(shí)施婦幼衛(wèi)生“七免一救助”項(xiàng)目,投入資金679.18萬元,4.3萬人次受益。著力提升基本公共衛(wèi)生服務(wù)水平,累計投入資金1460.7萬元,衛(wèi)生計生惠民工程成效顯著。二是突出宣傳教育創(chuàng)新。堅持“常態(tài)化、精品化、親情化”宣傳,不斷創(chuàng)新宣傳模式,大力推進(jìn)穆斯林人口文化工程建設(shè),大力普及衛(wèi)生計生知識,推進(jìn)健康西吉全民行動,做到社會宣傳、公益宣傳和特色宣傳有機(jī)結(jié)合,創(chuàng)出了西吉特色的穆斯林衛(wèi)生人口文化宣傳品牌。
            二、完善制度建設(shè),執(zhí)行“兩個”嚴(yán)格,強(qiáng)力推動工作落實(shí) 一是嚴(yán)格目標(biāo)管理。細(xì)化目標(biāo)責(zé)任,深化“三包”責(zé)任制,將衛(wèi)生計生工作納入全縣綜合目標(biāo)考核,強(qiáng)化“五個”到位和“多會”促進(jìn)制,嚴(yán)格周通報、月分析、季考核,確保各項(xiàng)工作措施落實(shí)到位。二是嚴(yán)格責(zé)任追究。堅持把各項(xiàng)硬指標(biāo)的完成作為一項(xiàng)政治任務(wù)和攻堅戰(zhàn)役來打,定期督查通報,嚴(yán)格落實(shí)“一票否決”和季度獎懲制度,對未按期完成計生任務(wù)的三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)給予黃牌警示,對主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了問責(zé),對醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)考核倒三名的單位進(jìn)行了處罰,形成了良性競爭機(jī)制。
            多人次,縣優(yōu)生健康檢查實(shí)驗(yàn)室兩次被自治區(qū)評為室間質(zhì)控優(yōu)秀實(shí)驗(yàn)室。做好做實(shí)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率99.9%,婚檢率98.33%,葉酸補(bǔ)服率96.16%,新生兒疾病篩查94.47%。二是強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)。積極爭取項(xiàng)目資金,完成遷建縣中醫(yī)醫(yī)院和偏城鄉(xiāng)衛(wèi)生院的批復(fù)立項(xiàng),計劃今年3月底開工建設(shè)。完成了硝河、什字、紅耀鄉(xiāng)衛(wèi)生院綜合門診樓及東街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)項(xiàng)目并投入使用,不斷夯實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)基礎(chǔ)。扎實(shí)開展全員人口信息化數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作,變更、維護(hù)、新增各類數(shù)據(jù)7萬余條,主要數(shù)據(jù)項(xiàng)準(zhǔn)確率均達(dá)到90%以上。對流動人口進(jìn)行雙向管理、雙向服務(wù),信息平臺接收反饋率達(dá)到100%。三是強(qiáng)化依法行政。扎實(shí)開展“誠信衛(wèi)生計生”和“關(guān)愛女孩”活動,做好再生育審批,簡化辦事程序,嚴(yán)厲打擊“兩非”和非法行醫(yī)專項(xiàng)行動。進(jìn)一步暢通訴求渠道,核實(shí)查處信訪舉報案件,扎實(shí)開展衛(wèi)生計生維權(quán)服務(wù)工作。
            2015年,我縣衛(wèi)生和計生工作雖然取得了一些成績,但與上級要求和兄弟縣(區(qū))相比,也還存在一定的差距和不足,對此我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)這次會議精神,緊緊圍繞2015年目標(biāo)任務(wù),以改善民生為目標(biāo),以深化醫(yī)改和統(tǒng)籌解決人口問題為重點(diǎn),以推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革和加強(qiáng)計劃生育基礎(chǔ)工作為抓手,切實(shí)推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提升,公共衛(wèi)生服務(wù)能力不斷加強(qiáng),計劃生育政策有效落實(shí),開拓創(chuàng)新,凝心聚力,強(qiáng)力推動,扎實(shí)工作,全力提升全縣衛(wèi)生計生工作上臺階、上水平。
            謝謝大家!
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
            大家好,公共衛(wèi)生工作是當(dāng)前衛(wèi)生院的重點(diǎn)工作,經(jīng)過幾年的努力我鄉(xiāng)的公共衛(wèi)生工作已步入正?;?,以下將我院的主要工作向大家做一簡要匯報:
            一、提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
            我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視基本公共衛(wèi)生工作,將公共衛(wèi)生工作納入主要議事日程,常抓不懈。專門安排副院長兼公共衛(wèi)生科科長,同時抽調(diào)6名業(yè)務(wù)骨干服務(wù)于公共衛(wèi)生科。
            二、完善制度,狠抓落實(shí)
            1、進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,衛(wèi)生院與各科室及各村衛(wèi)生所層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,同時實(shí)行全院職工包村制,工作效績與職工績效工資掛鉤,通過此項(xiàng)舉措提高了工作人員的工作積極性。
            2、全面落實(shí)績效工資制。將各項(xiàng)工作步入績效考核,工作質(zhì)量實(shí)行減分值、工作數(shù)量實(shí)行加分制,量化細(xì)化各個細(xì)則,堅持多勞多得、少勞少得的原則,極大的提高了職工及村醫(yī)的工作積極性。
            3、公共衛(wèi)生科安排每月公共衛(wèi)生工作任務(wù),由公共衛(wèi)生管理人員審核工作成果,做到發(fā)現(xiàn)問題,隨時解決問題,對工作中表現(xiàn)突出的給予獎勵。
            4、加大公共衛(wèi)生工作宣傳力度,利用衛(wèi)生宣傳日及本鄉(xiāng)逢十趕集活動,抽調(diào)人員采用發(fā)健康教育材料和設(shè)置健康咨詢點(diǎn)等方式,進(jìn)一步提高群眾對公共衛(wèi)生服務(wù)工作的認(rèn)可。
            三、存在的問題
            1、鄉(xiāng)村兩級醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低,技術(shù)水平參差不齊,開展工作存在困難,公共衛(wèi)生均等化服務(wù)主體基本是衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員承擔(dān)。
            2、鄉(xiāng)衛(wèi)生院人員編職不夠,業(yè)務(wù)量大,對公共衛(wèi)生均等化服務(wù)認(rèn)識不夠,沒有從基本醫(yī)療服務(wù)轉(zhuǎn)變到公共衛(wèi)生服務(wù)為主的服務(wù)模式,對公共衛(wèi)生項(xiàng)目內(nèi)容理解不透。所以給工作質(zhì)量帶來影響。
            3、對慢性病、重性精神病的訪視困難較多。
            (1)、轄區(qū)內(nèi)地廣人稀,人口分布較散。
            (2)、部分居民文化程度很低,甚至不識字,健康意識太差,在一定程度上制約基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的開展和推進(jìn)。
            四、今后的打算
            處。真正使老百姓得到實(shí)惠。
            2、改變工作作風(fēng),充實(shí)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生科隊(duì)伍建設(shè),建立一批技術(shù)過硬、用得上隊(duì)伍。保障公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步完善資料、歸檔工作。
            3、繼續(xù)加大宣傳,使農(nóng)村居民知道實(shí)施公共衛(wèi)生均等化服務(wù)的好處。讓農(nóng)村居民逐步享有均等化的公共衛(wèi)生服務(wù)。
            各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
            根據(jù)會議安排,現(xiàn)就我縣衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)情況作一簡要匯報。
            xx是一個人口大縣、農(nóng)業(yè)大縣,在推動衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的實(shí)踐中我們認(rèn)識到,農(nóng)村衛(wèi)生工作難就難在缺乏財力支撐,眼前最急需也最有效的就是抓資金投入、抓項(xiàng)目建設(shè);但是從長遠(yuǎn)看,要切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展后勁,實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,最重要也最關(guān)鍵的還是要抓好衛(wèi)技人才培養(yǎng)和衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)。為此,我縣堅持以人為本,創(chuàng)新體制機(jī)制,大力實(shí)施衛(wèi)生人才強(qiáng)醫(yī)戰(zhàn)略,積極搭建人才培養(yǎng)、引進(jìn)、管理、使用“四大”平臺,使醫(yī)、藥、護(hù)、技及管理人才的比例趨向合理,一支全面覆蓋縣、鄉(xiāng)、村,與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相適應(yīng)的高素質(zhì)衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍已初步建立。目前,我縣共有各類醫(yī)療生機(jī)構(gòu)78個,衛(wèi)生技術(shù)人員3085人,其中高級專業(yè)技術(shù)人員108人,中級928人,初級及以下人員440人;具有碩士學(xué)位的21人、大專以上學(xué)歷的1271人;各類衛(wèi)生技術(shù)人員中,執(zhí)業(yè)及助理醫(yī)師2169人,注冊護(hù)士817人。
            一、始終立足“培養(yǎng)”這個基礎(chǔ),積極搭建育才平臺,強(qiáng)力提升衛(wèi)生人才隊(duì)伍能力素質(zhì)
            多個,有力促進(jìn)了中青年醫(yī)務(wù)工作者業(yè)務(wù)質(zhì)量和水平的提高。
            二、始終突出“選優(yōu)”這個關(guān)鍵,積極搭建引才平臺,為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展集聚高層次人才
            由于我縣生源的醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè)生回本地工作的較少,加上現(xiàn)有部分人才的流失,一度時間我縣醫(yī)療衛(wèi)生人才比較短缺,特別是在抗擊非典和應(yīng)對“5.12”汶川特大地震災(zāi)難時,更加凸顯出疾病預(yù)防、衛(wèi)生監(jiān)督、臨床??迫瞬诺牟蛔?。為此,我們堅持從衛(wèi)生工作實(shí)際出發(fā),從群眾醫(yī)療需求出發(fā),切實(shí)加大人才引進(jìn)力度,為全縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展注入了新的動力。一是積極招聘人才。去年組織各醫(yī)院參加成都市人才交流中心舉辦的“2015年大中專畢業(yè)生招聘會—醫(yī)療衛(wèi)生專場會”,成功引進(jìn)緊缺人才38名。二是主動引進(jìn)人才。組織縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)醫(yī)院、縣第三人民醫(yī)院分別到成都中醫(yī)藥大學(xué)、重慶醫(yī)科大學(xué)、瀘州醫(yī)學(xué)院、川北醫(yī)學(xué)院等高等院校招聘人才,2015年共引進(jìn)高校畢業(yè)生56名,2015年共引進(jìn)高校畢業(yè)生128名。三是合理分配人才。為改善城鄉(xiāng)間人才結(jié)構(gòu)不均衡狀態(tài),每年將引進(jìn)的人才合理分配,對自愿到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作普通高校醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè)生,給予優(yōu)惠政策。2015-2015年,先后有200余名醫(yī)學(xué)類大中專畢業(yè)生或有執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)務(wù)人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作,有效解決了農(nóng)村衛(wèi)生院專業(yè)技術(shù)人員人才匱乏的問題。
            三、始終圍繞“用活”這個目標(biāo),積極搭建創(chuàng)業(yè)平臺,努力實(shí)現(xiàn)人才價值效應(yīng)的最大化
            我們高度重視人才工作創(chuàng)新,為人才發(fā)揮作用提供全新的渠道和廣闊的平臺,讓優(yōu)秀人才有臺“唱戲”,努力實(shí)現(xiàn)人才價值和活動效應(yīng)的最大化。一是開展名醫(yī)評選活動。大力實(shí)施名醫(yī)、名院、名科建設(shè)工程,先后開展了三屆“xx名醫(yī)”和“xx名中醫(yī)”及學(xué)科帶頭人的評選、命名和表彰活動,30多名醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛、群眾認(rèn)可的醫(yī)務(wù)工作者獲此殊榮,并享受縣財政統(tǒng)一給予的生活補(bǔ)助和科研經(jīng)費(fèi),在全系統(tǒng)營造了尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的濃厚氛圍。二是實(shí)行競爭上崗機(jī)制。積極推進(jìn)衛(wèi)生人事制度改革,在全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)普遍推行了競爭上崗制度,堅持公平、公正、競爭、擇優(yōu)原則,在全縣范圍選聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長,在縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)公開競聘科主任和護(hù)士長,有力促進(jìn)了優(yōu)秀人才的合理流動,實(shí)現(xiàn)人才的最佳配置。今年3月,通過民主推薦、組織考核、職工談話等方式對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長實(shí)行了新一輪聘任,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的進(jìn)一步發(fā)展注入了新的活力。三是建立后備人才隊(duì)伍。為保證衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展后繼有人,我們堅持采取“上掛下派”方式加快后備人才培養(yǎng),即從基層醫(yī)院選送優(yōu)秀后備干部到縣衛(wèi)生局和縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位學(xué)習(xí)鍛煉,從局機(jī)關(guān)和縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位選派后備干部到基層單位掛職。并經(jīng)組織部、縣人事局組織統(tǒng)一考試,組建了衛(wèi)生后備人才庫,初步建立起了選拔、培養(yǎng)、管理后備干部的長效機(jī)制。
            四、始終抓住“管好”這個重點(diǎn),積極搭建服務(wù)平臺,充分激發(fā)人才隊(duì)伍內(nèi)部生機(jī)活力
            人才,用服務(wù)留住人才,在打造人才工作一流環(huán)境上狠下功夫,全面提升人才工作質(zhì)量。一是強(qiáng)化宣傳樹地位。近年來,我縣衛(wèi)生系統(tǒng)先后涌現(xiàn)出“全國先進(jìn)工作者”曾玲、“全省先進(jìn)工作者”張碧書等一大批先進(jìn)模范人物,對這些優(yōu)秀人才,我們充分利用電視、報刊等新聞媒體廣泛宣傳,確保廣大醫(yī)務(wù)人員學(xué)有榜樣、追有目標(biāo)、趕有方向。二是提高待遇促創(chuàng)業(yè)。積極進(jìn)行分配制度改革的嘗試,將獎金分配向一線醫(yī)務(wù)人員傾斜,與服務(wù)數(shù)量、質(zhì)量掛鉤,增強(qiáng)了醫(yī)務(wù)工作積極性和主動性。對急需、緊缺人才,除發(fā)給工資、獎金外,每月增發(fā)一定數(shù)額的技術(shù)補(bǔ)貼。三是搞好安置暖人心。及時幫助各類人才解決生活、工作中存在的實(shí)際困難,如住房、家屬安置等,做到感情留人。如縣中醫(yī)院引進(jìn)研究生,到中醫(yī)院上班后,給予上萬元的安置費(fèi),半年后提為急診科副主任,為人才發(fā)揮作用提供了平臺。
            盡管我縣衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)取得了一定成績,但也存在一些問題,如:衛(wèi)生人才總量不足,高層次人才數(shù)量少,人才結(jié)構(gòu)欠佳,城鄉(xiāng)分布不均勻,復(fù)合型人才比較少。在下步工作中,我們將以這次會議為契機(jī),深刻領(lǐng)會會議精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒兄弟縣、市、區(qū)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,努力在招聘引進(jìn)人才、扎實(shí)推進(jìn)績效考核等方面下功夫,不斷提升衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)水平,推動我縣衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。
            近年來,在、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級衛(wèi)生部門的大力支持下,我縣認(rèn)真貫徹新時期衛(wèi)生方針政策,以農(nóng)村衛(wèi)生工作為重點(diǎn),以實(shí)現(xiàn)農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化為目標(biāo),深化改革,強(qiáng)化管理,全面推進(jìn),農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系逐步健全,能力逐步增強(qiáng),管理逐步規(guī)范,衛(wèi)生改革取得了突破性進(jìn)展,新型農(nóng)村合作醫(yī)療成效凸顯,藥品“三統(tǒng)一”和人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)惠及百姓,群眾防病意識和健康水平持續(xù)提高,農(nóng)村衛(wèi)生整體上步入又好又快發(fā)展的軌道。
            一、主要做法
            (一)搶抓機(jī)遇,推動農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展
            展提供了保障。二是抓人才培養(yǎng)機(jī)遇強(qiáng)隊(duì)伍。建立了“156”人才培養(yǎng)長效機(jī)制,堅持每年將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入的1%用于培養(yǎng)5%的專業(yè)技術(shù)人員,培訓(xùn)學(xué)習(xí)時間至少達(dá)到6月個以上,通過脫崗進(jìn)修、在崗培訓(xùn)、函授、自考等途徑,不斷提高鄉(xiāng)級衛(wèi)生人員技術(shù)水平,基本實(shí)現(xiàn)了專業(yè)技術(shù)人員輪訓(xùn)目標(biāo)。對村級人員采取每年2次的集中培訓(xùn)、衛(wèi)生院不定期代訓(xùn)等方式進(jìn)行培養(yǎng)。同時,利用國家西部人才培養(yǎng)工程和衛(wèi)生廳人才培養(yǎng)項(xiàng)目,加強(qiáng)鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)。借助實(shí)施萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程,建立了縣級醫(yī)療衛(wèi)生單位對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作制度,有力地促進(jìn)了農(nóng)村衛(wèi)生工作發(fā)展。三是抓合作醫(yī)療機(jī)遇促發(fā)展。在基金籌集上,建立了xx-x、xx-x等部門為社會弱勢群體代繳參合基金籌資的機(jī)制,實(shí)現(xiàn)人人均等參合的目標(biāo)。在基金管理上,建立了“鄉(xiāng)鎮(zhèn)管收繳、財政管劃撥、管理中心管核銷、銀行管兌付”的基金管理機(jī)制,做到了收支分離,管用分開。在機(jī)構(gòu)管理上,制定了定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)《服務(wù)責(zé)任書》、《就醫(yī)管理規(guī)定》等制度,實(shí)現(xiàn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)覆蓋全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu),極大方便了群眾就醫(yī)。在費(fèi)用核銷上,根據(jù)運(yùn)行情況,合理對報銷起伏線、報銷比例等進(jìn)行調(diào)整,將一、二級定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和非定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)報銷比例分別提高到xx-x%、xx-x%、xx-x%,提高資金使用率。同時,建立合作醫(yī)療與民政大病救助有機(jī)銜接機(jī)制,對參合農(nóng)民大額住院費(fèi)用實(shí)行合作醫(yī)療和救助雙重報銷,把個人承擔(dān)的費(fèi)用降到最低,有效遏制了農(nóng)村“因病致貧、因病返貧”。
            (二)創(chuàng)新機(jī)制,促進(jìn)農(nóng)村衛(wèi)生管理能力提高
            堅持“突出重點(diǎn),因地制宜”的原則,創(chuàng)新機(jī)制,加快發(fā)展。
            一是建立考核管理機(jī)制。每年年初與各醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂責(zé)任書,將衛(wèi)生工作納入綜合目標(biāo)考核,實(shí)行獎優(yōu)罰劣,末位淘汰制,對于綜合和單項(xiàng)考核前三名的單位給予表彰獎勵,對于年終考核最后一名者亮黃牌警告,連續(xù)兩年倒數(shù)第一者免除院長職務(wù)。通過獎懲機(jī)制的實(shí)施,充分調(diào)動各單位抓工作、干工作的熱情和信心,在全系統(tǒng)形成了學(xué)、比、敢、超的良好局面。二是實(shí)行“三包”責(zé)任制。積極開展“百名醫(yī)務(wù)人員”進(jìn)村入戶搞預(yù)防保健工作,建立預(yù)防保健“三包”工作機(jī)制,實(shí)行預(yù)防保健單位領(lǐng)導(dǎo)包片,工作人員包鄉(xiāng),鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)人員包村,包村人員每月入村時間不得少于15天,進(jìn)村入戶開展農(nóng)村預(yù)防保健、健康教育、老年保健、康復(fù)指導(dǎo)等工作。三是落實(shí)“123”督查機(jī)制。建立了預(yù)防保健“123”督查工作機(jī)制。即縣級綜合督查每季度至少1次,縣業(yè)務(wù)主管單位指導(dǎo)每季度至少2次,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院考核包村工作每季度至少3次,加大對預(yù)防保健的監(jiān)督檢查力度,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
            (三)推進(jìn)改革,理順農(nóng)村衛(wèi)生管理體制機(jī)制
            衛(wèi)生工作人員全員聘用制,實(shí)現(xiàn)了職工管理由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變的新機(jī)制。三是實(shí)行績效考核機(jī)制。堅持“縣管鄉(xiāng)、鄉(xiāng)管村”的原則,實(shí)行月督導(dǎo),半年逐級考核。將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工基本工資的30%、月度獎金及部分業(yè)務(wù)收入予以提留,建立考勤、崗位和績效三種工資制度,與職工的出勤、崗位和工作量完成情況掛鉤,重實(shí)績、重貢獻(xiàn)、向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜。
            (四)防治結(jié)合,農(nóng)民群眾健康水平持續(xù)提高
            了xx-x個村衛(wèi)生室為定點(diǎn)村衛(wèi)生室,保證試點(diǎn)工作順利實(shí)施。統(tǒng)一管理制度:統(tǒng)一為定點(diǎn)村衛(wèi)生室印制人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的登記冊、處方、財務(wù)報表、公示單、督導(dǎo)記錄、轉(zhuǎn)診記錄等,保證了試點(diǎn)工作規(guī)范化、程序化運(yùn)行。
            二、主要成效
            (一)農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)能力有了新提高。通過政策保障、完善體系、提高能力等措施,使我縣農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)條件和服務(wù)水平得到很大程度的改善。傳染病性和慢性病得到有效控制,兒童免疫規(guī)劃疫苗報告接種率達(dá)到98%以上;孕產(chǎn)婦住院分娩率保持在98%以上;衛(wèi)生監(jiān)督覆蓋率達(dá)到100%,農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)能力大幅提升。
            (二)群眾的健康意識有了新轉(zhuǎn)變。通過大力普及衛(wèi)生健康知識,落實(shí)干預(yù)措施,群眾對健康的認(rèn)知程度明顯提高,健康行為和自我保健意識明顯增強(qiáng)。健康知識普及覆蓋率達(dá)到98%以上,群眾健康知識知曉率達(dá)到90%以上,群眾健康行為形成率達(dá)到75%以上,群眾健康水平持續(xù)提高。
            (三)群眾看病難看病貴問題得到初步緩解。通過人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、新農(nóng)合、藥品“三統(tǒng)一”的實(shí)施,真正做到讓利于民,惠及于民,提高了群眾抵御大病風(fēng)險的能力,減輕了群眾看病就醫(yī)負(fù)擔(dān),遏制了農(nóng)村因病致貧、因病返貧的現(xiàn)象。
            三、幾點(diǎn)體會
            建立政府主導(dǎo)、部門協(xié)作、城鄉(xiāng)聯(lián)動機(jī)制,動員全社會共同參與、共同推進(jìn)。
            (二)公共衛(wèi)生是發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生的核心。公共衛(wèi)生直接關(guān)系群眾的切身利益,是提高群眾健康水平最基本、最有效手段。近幾年,通過完善服務(wù)體系、轉(zhuǎn)變服務(wù)模式,大力加強(qiáng)公共衛(wèi)生工作,使群眾健康觀念有了新轉(zhuǎn)變,健康意識有了新提高,農(nóng)村疾病發(fā)病率呈逐年下降,群眾的健康水平得到持續(xù)提升。因此,發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生關(guān)鍵是要抓好公共衛(wèi)生這個核心。
            (三)改革創(chuàng)新是推動公共衛(wèi)生的前提。衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展關(guān)鍵在于改革創(chuàng)新。近年來,xx-x縣通過積極探索,逐步完善,建立了管理、考核、督查等機(jī)制,使農(nóng)村公共衛(wèi)生逐步邁上了正規(guī)化管理軌道,取得了驕人的業(yè)績。因此,只有改革創(chuàng)新才能調(diào)動一切可以調(diào)動的因素,才能促進(jìn)各項(xiàng)工作發(fā)展。
            總之,xx-x縣在發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生方面做了一些有益的探索與嘗試,也取得了一定的成效和經(jīng)驗(yàn),但與上級的要求和兄弟縣(區(qū))的工作還有很大的差距。我們將以這次會議為契機(jī),正視差距,積極探索,開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,為全面實(shí)現(xiàn)人人享有基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化的目標(biāo)做出更多更大貢獻(xiàn)。
            各位領(lǐng)導(dǎo),老師們:大家好!
            今天,我發(fā)言的題目是:以人為本,規(guī)范管理,因地制宜,提高水平。
            首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一次與各位交流和得到大家?guī)椭牧己脵C(jī)會。 近年來,在區(qū)教育局具體指導(dǎo)下,我校全面貫徹黨和國家的教育方針,以“開放式辦學(xué)求突破,內(nèi)涵式發(fā)展強(qiáng)素質(zhì),現(xiàn)代化建設(shè)創(chuàng)名校”為學(xué)校發(fā)展思路,提出了“實(shí)施人文管理和精細(xì)化管理相結(jié)合”的辦學(xué)理念,堅持“以管理求質(zhì)量,靠課堂出成績,向科研要效益”的質(zhì)量效益觀,各項(xiàng)工作均得到快速協(xié)調(diào)發(fā)展,特別是在文化課教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)居全區(qū)前列的同時,體育衛(wèi)生工作開展地扎扎實(shí)實(shí)、有聲有色,贏得了各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的廣泛贊譽(yù)。
            大家知道,在四十畝地小學(xué)這塊8畝半地上容納著1500多名學(xué)生,300多名幼兒,近100名教職工,不用說開運(yùn)動會,就是做廣播體操也要挨號。特殊的校園環(huán)境為學(xué)校開展體育活動增加了難度,正因?yàn)檫@樣,學(xué)校體育成績曾經(jīng)在全區(qū)末位徘徊。下面我將學(xué)校體育工作由落后到先進(jìn)的轉(zhuǎn)變原因和過程,做一些粗淺的探討和總結(jié)。不當(dāng)之處敬請指正。
            一、形成共識,認(rèn)識到位——把體育工作放在應(yīng)有的位置上
            毛澤東在《體育之研究》中說:體育一道,配德育與智育,而德智皆寄于體,無體是無智德也。毛澤東體育思想的真諦,體現(xiàn)了德、智、體全面發(fā)展的體育教育觀,體現(xiàn)了強(qiáng)民興國的群眾體育觀。這一體育思想成為黨和國家教育方針的重要內(nèi)容。
            要,忙起來不要”,非常尖銳地指出了忽視體育衛(wèi)生工作的不良傾向。自1999年以來,四十畝地小學(xué)一直把體育衛(wèi)生工作納入學(xué)校的重要工作議程,校長更是對教育有著獨(dú)到的見解和思想,每學(xué)期都單獨(dú)安排體育衛(wèi)生工作會議,與相關(guān)人員商定計劃、安排活動和訓(xùn)練、布置管理與獎懲。這些年來,作為副校長,我一直分管體育衛(wèi)生工作,校長的關(guān)注我是最清楚的。就我本人來講,把搞好這項(xiàng)工作當(dāng)作神圣的使命,唯恐有什么閃失,只要沒有十分特殊的原因,學(xué)校和全區(qū)體育活動我都會自始至終靠上抓,特別是區(qū)運(yùn)會上,我可能是名副其實(shí)而又最負(fù)責(zé)任的“領(lǐng)隊(duì)”,因?yàn)樵趫竺黹L總是指派我做領(lǐng)隊(duì)。幾位體育教師也憋足了勁:人家能行咱也一定能行,非讓四十畝地小學(xué)的體育翻個身不可!全體老師更不甘心過去長期落后的局面,紛紛表示完全服從學(xué)校的安排,全力支持體育教師的工作。全校上下共同的認(rèn)識是:—德智體全面發(fā)展是教育的根本目標(biāo),學(xué)校應(yīng)當(dāng)以學(xué)生的和諧發(fā)展為根本,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)良好的成長環(huán)境,體育不會影響智育,而是德智發(fā)展和心智提高的堅實(shí)根基,我們不夸大體育之重,也不能忽視體育的作用,應(yīng)當(dāng)把它置于應(yīng)有的位置上,讓其發(fā)揮不可或缺的作用。
            二、規(guī)范管理 措施到位——用“以人為本”的理念抓好體育工作
            2004年年初,學(xué)校提出了“實(shí)施人文管理,實(shí)現(xiàn)理性管理向非理性管理轉(zhuǎn)變”的辦學(xué)理念,《學(xué)生體育訓(xùn)練和比賽規(guī)定》、《體育器材、場地管理規(guī)定》以及《班級和班主任評優(yōu)細(xì)則》、《特長生標(biāo)準(zhǔn)》、《教研組考核細(xì)則》、《教師個人工作目標(biāo)考核細(xì)則》等與體育相關(guān)的制度均編入《學(xué)校管理制度匯編》,并得以落實(shí)。在此基礎(chǔ)上,我們貫徹“以人為本”的思想,充分挖掘教師的潛能,調(diào)動教師的積極性,使全體教師在自己的崗位上確立了明確的工作目標(biāo),把“硬性”的管理和“剛性”的任務(wù)變成了自主和自覺的行動。
            我校體育工作實(shí)行的是分項(xiàng)責(zé)任管理:體育教學(xué)工作由教學(xué)校長和教導(dǎo)處負(fù)責(zé)管理,體育活動和競技體育由行政校長負(fù)責(zé)管理。校內(nèi)單項(xiàng)活動由藝體組長和年級組長共同負(fù)責(zé)組織,訓(xùn)練隊(duì)由體育教師分工負(fù)責(zé),班級活動由班主任負(fù)責(zé),體育課教師協(xié)調(diào)。教學(xué)成績和帶隊(duì)參加上級比賽的成績作為對體育教師考核的主要依據(jù),各班在學(xué)?;顒又械某煽兒蛯W(xué)生參加上級比賽的成績均納入班級和班主任工作考核。
            四、五年級學(xué)生進(jìn)行抽測(從各班學(xué)生中隨意抽?。?,測試成績作為先進(jìn)班級評選的重要項(xiàng)目,使每一個體育教師和班主任對此項(xiàng)工作予以高度的重視,也取得了良好的效果。
            體育教師分工合作,各取所長。每逢學(xué)校運(yùn)動會、“體育周”和參加全區(qū)比賽活動,都能自覺的按照分工積極籌備認(rèn)真迎戰(zhàn)。對所取得的成績,學(xué)校則及時在全校集會上進(jìn)行表彰,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定及時予以獎懲,充分調(diào)動了教師的積極性。豐富多彩的學(xué)校體育活動,活躍了校園生活,促進(jìn)了學(xué)生的身心健康發(fā)展。
            三、注重習(xí)慣 關(guān)注全體——讓每一個學(xué)生都能得到健康成長
            2004年是四十畝地小學(xué)快速發(fā)展的一年,我們在繼續(xù)獲得全區(qū)“教學(xué)管理先進(jìn)單位”和“學(xué)校管理綜合考核先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號后,又獲得了“淄博市校務(wù)公開先進(jìn)單位”和“山東省民主管理先進(jìn)單位”,年末,在被評為“淄博市教學(xué)示范學(xué)?!焙螅肿鳛椴┥絽^(qū)唯一的一所學(xué)校通過了“山東省義務(wù)教育教學(xué)示范學(xué)?!钡倪_(dá)標(biāo)驗(yàn)收。這些累累碩果,是全校師生共同努力的結(jié)果,也有體育工作者不可缺少的貢獻(xiàn),更與我校注重培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣以及運(yùn)動習(xí)慣分不開。
            自2003年開始,我校積極實(shí)踐魏書生教育理論,開展?fàn)巹?chuàng)“魏書生班”活動,要求“事事有人做,人人有事做”,全校師生全部參加到管理學(xué)校、管理班級、管理自我、管理他人的全員管理之中,體育課、體育訓(xùn)練、體育活動等等都有人管理和督促,帶隊(duì)跑步、眼保健操、課間活動等均有學(xué)生自我組織和管理,學(xué)生的良好體育習(xí)慣逐漸形成,受到了家長和社會的好評。
            們根據(jù)每個月份的季節(jié)特點(diǎn),靈活安排課外體育活動,適時組織快樂體育活動(有打靶、摸高、攀巖、平衡木等)、趣味體育活動(如搭橋過河、長鞋競走、跳繩接力、跳房子、跳臺階等),認(rèn)真組織各種單項(xiàng)比賽,既豐富了校園生活,又增強(qiáng)了學(xué)生競爭意識、團(tuán)隊(duì)意識,更培養(yǎng)了良好的意志品質(zhì)(年前大雪之后,我們沒有停止比賽進(jìn)程,讓學(xué)生在雪地里繼續(xù)進(jìn)行足球比賽,足足過了一把“雪中足球”的癮,上星期五一場幾十年不遇的“驚蟄”大雪降臨,校園內(nèi)一片積雪,我們隨機(jī)號召學(xué)生到雪中來堆雪人、玩雪球、打雪仗,學(xué)生高興的不得了)。我們每年都組織足球、跳繩、踢毽子、眼保健操、廣播體操、隊(duì)列隊(duì)形等單項(xiàng)比賽活動,還組織運(yùn)動會、體育周等綜合性全校體育活動。各項(xiàng)比賽活動注重普及,要求學(xué)生人人參加,特殊情況必須經(jīng)分管校長批準(zhǔn)方可。比如規(guī)定:學(xué)生必須在一年級學(xué)會跳繩,二年級學(xué)會踢毽子,三四五年級專項(xiàng)有提高。再比如:我們根據(jù)學(xué)校生員多、運(yùn)動場地狹小的實(shí)際情況,把學(xué)生每天一小時活動時間分散安排,早上、課間各年級學(xué)生輪流沿英雄路進(jìn)行500米跑步,廣播體操分早操和課間操兩次安排進(jìn)行,都是對每一個學(xué)生提出的最基本要求,無故不參加就會被檢查人員扣分記入班級綜合考核之中。這些活動體育教師、班主任和相關(guān)教師積極協(xié)調(diào),由學(xué)生自主組織,取得了良好的效果。這樣不僅使鍛煉普及到每一個學(xué)生,更促進(jìn)了學(xué)生身心健康成長,也為體育訓(xùn)練隊(duì)提供了很好的選拔機(jī)會,為競技體育水平不斷提高奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
            四、揚(yáng)長避短 克服困難——充分利用校內(nèi)外資源提高競技體育水平
            健康快樂的成長做好了充足的準(zhǔn)備,更為學(xué)校競技體育水平迅速提升并保持在全區(qū)前列打下了堅實(shí)的根基。
            近幾年來,我校競技體育水平不斷提高。在區(qū)運(yùn)會上連續(xù)獲得體育道德風(fēng)尚獎,多次獲得總分第一、金牌總數(shù)第一等好成績,2004年獲得足球冠軍、武術(shù)冠軍、跳長繩亞軍、圍棋第三名等優(yōu)異成績。我們深深地感受到,社會和家長對文化科目教學(xué)質(zhì)量的異常關(guān)注,確實(shí)給學(xué)校體育工作帶來了很大的沖擊,特別是期末進(jìn)入復(fù)習(xí)時期,有的教師思想產(chǎn)生了波動,不愿學(xué)生參加體育活動,甚至要求停下-體育課。針對這種情況,領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了專題研究,與教師認(rèn)真分析復(fù)習(xí)當(dāng)中加強(qiáng)體育鍛煉、增加體育活動的重要性,依靠說服教育和制度規(guī)定保證了學(xué)生的活動時間。實(shí)踐證明我們的做法是正確的,緊張的文化課學(xué)習(xí)與體育活動的交替,不僅保證了學(xué)生的健康,還使學(xué)生的大腦到了充分休息,增加了學(xué)習(xí)效率。我們認(rèn)為:作為教育工作者更應(yīng)以學(xué)生的全面發(fā)展為出發(fā)點(diǎn),正確處理好德智體之間的關(guān)系,讓體育鍛煉成為德育和智育進(jìn)步的推進(jìn)器,把學(xué)生培養(yǎng)成為合格的建設(shè)者和接-班人。我們學(xué)校就有好多這樣的班級:博山區(qū)“十佳教師”夏侯雁鴻,2004年6月份送走的五年級二班和9月份接的五年級五班,青年教師王苗帶的三年級三班都稱的上是德、智、體“三贏”的優(yōu)秀班集體,他們從不對體育置之不理,而是把體育當(dāng)成了凝聚全班力量的手段和機(jī)遇,每逢學(xué)?;顒踊蚰昙壉荣?,他們總是盡情的發(fā)動,認(rèn)真做好充足的準(zhǔn)備,而又總會取得最優(yōu)異的成績。
            五、重視衛(wèi)生工作,確保學(xué)生飲食安全。
            我校的衛(wèi)生工作分為這樣幾個層次:全校衛(wèi)生由總務(wù)校長負(fù)責(zé),各班對責(zé)任區(qū)環(huán)境和教室內(nèi)衛(wèi)生負(fù)責(zé),幼兒園園長對幼兒園負(fù)責(zé),并與總務(wù)人員對食堂負(fù)責(zé),學(xué)校衛(wèi)生室由專職衛(wèi)生員負(fù)責(zé)。每年學(xué)校都與以上有關(guān)人員簽訂衛(wèi)生安全目標(biāo)責(zé)任書,以保證學(xué)校各項(xiàng)活動不發(fā)生任何意外事故。
            我校的衛(wèi)生工作常抓不懈,衛(wèi)生責(zé)任到教研組長、班主任和各班衛(wèi)生委員。學(xué)校衛(wèi)生注重保持,隨時清掃,衛(wèi)生面貌不斷改觀;我們重視個人衛(wèi)生, 全校師生養(yǎng)成了講究衛(wèi)生,注重儀表的良好習(xí)慣;我們注重衛(wèi)生設(shè)施建設(shè),十分重視學(xué)生常見病預(yù)防工作,把防治近視和齲齒作為重點(diǎn),采取教育引導(dǎo)和開展活動強(qiáng)身健體等多種有效措施,為師生創(chuàng)設(shè)了一個有利于身心健康、整潔優(yōu)美的校園環(huán)境,把學(xué)校建成了“平安校園”和“書香校園”。
            我校家住近郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的學(xué)生比較多,看到孩子們中午到處買飯,既不衛(wèi)生也不方便。為了學(xué)生的健康,也為了解除家長的后顧之憂,2004年4月份,我校開設(shè)了學(xué)生餐廳,按照高規(guī)格的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)投入5萬余元裝備了食堂制作室、餐廳、午休寢室等。為了把好食品質(zhì)量的第一關(guān),學(xué)校盡量從超市進(jìn)貨,不能從超市進(jìn)的選擇固定進(jìn)貨渠道,便于責(zé)任追究。同時,我們嚴(yán)把衛(wèi)生第二關(guān),有關(guān)人員持證上崗,餐具嚴(yán)格消毒,防蠅防鼠措施到位。另外,我們也很注意衛(wèi)生第三關(guān),把剩菜剩飯及時處理干凈,不留任何隱患?,F(xiàn)有200余名學(xué)生和20多位教師在校就餐,午飯后老師帶領(lǐng)就餐學(xué)生在寢室午休,充分保證了學(xué)生飲食的衛(wèi)生和安全,也保證了這些學(xué)生在中午進(jìn)行很好的休息,為下午上好課做好了準(zhǔn)備。
            教育工作既需要長期用功,又需要不斷創(chuàng)新和進(jìn)取。我們只是根據(jù)教育發(fā)展的需要,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況做了些需嘗試和努力,沒有什么經(jīng)驗(yàn)可談,借此機(jī)會算是拋磚引玉吧,希望得到各位的幫助與指正。
            謝謝大家
            會議發(fā)言交流材料篇七
            今天很榮幸在這工作會議講臺發(fā)言,下面內(nèi)容只是拋磚引玉,希望大家積極發(fā)言討論。下面就由本站小編為你分享工作會議交流發(fā)言材料,歡迎欣賞。
            20xx年即將隨我們遠(yuǎn)去,回顧走過的這不平凡的一年,讓我感慨萬千。有辛苦、有勞累;有成功、有失敗;有付出、有收獲;有感想、有心得。前事不忘、后事水師,值此歲末更新,特別將20xx年的成敗得失敗作總結(jié),以期望在新的一年,揚(yáng)長避短,去劣取優(yōu),盡最大限度地發(fā)揮好個人能力,在自己的崗位上嶄露新的鋒芒,作出更大、更輝煌的業(yè)績?,F(xiàn)作如下總結(jié):
            一:腳踏實(shí)地,銳意進(jìn)取,刻苦鉆研,不恥下問。這是一切有為者、想有為者必備的心理?xiàng)l件,也將是我今后工作的最大態(tài)度。
            1. 初到藍(lán)庭工地,一切對于我來說基本都是新的,面對一個全新的陌生的工作環(huán)境,我如履薄冰。那時沒有太多的自信,能做的該做的就只是多聽,多想。用時調(diào)整好心態(tài),面對新人新事的挑戰(zhàn),只有敢于去接受,沒有退路,因?yàn)槟菚r退一步就沒有回頭路了。所以最短的時間里,適應(yīng)了這個全新的環(huán)境,了解自己的工程流程,擔(dān)負(fù)起了應(yīng)有的職責(zé)。
            2. 不斷地自我補(bǔ)充,自我吸收,自我提高,是我自身發(fā)展的不竭動力。剛到藍(lán)庭,我只有理論,沒有多少實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),在近半年的時間里,始終堅持不斷學(xué)習(xí),在這期間,我全面了解了精裝修工程的全部動作過程,基本工作網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),清楚了施工操作流程,體驗(yàn)到了大型裝修工程的管理工作模式,學(xué)習(xí)到了一定的后期維修技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。
            3. 要學(xué)會生存,才能有發(fā)展。特別是在建筑工地,自我保護(hù),充實(shí)提高,努力生存,我感覺特別重要。在半年多的時間里,同一個工作區(qū)域,同一個工作環(huán)境,我親眼見到我們項(xiàng)目部管理人員中走掉的不下10個人。當(dāng)中也確實(shí)不乏因工作調(diào)動,中除離崗者,但大多數(shù)就是因?yàn)楣ぷ鲬B(tài)度、工作能力、個人性格、人際關(guān)系等幾方面的缺陷而被淘汰。當(dāng)我見到一個又一個熟悉的身影離開我的身邊時,一種莫名的憂患的競爭意識深深地嵌入了我的腦海。
            4. 能在苦其心志,勞其筋骨的歷練中接受挑戰(zhàn),能夠在逆境中保持清醒的頭腦,清晰地去找尋事情出現(xiàn)的原因,考慮后果產(chǎn)生帶來的影響,是所有有志于成功的人必備的素質(zhì)。我也一直在這方面不斷探索,也有不少體會。
            二:方圓有度,堅持原則,低調(diào)為人,高調(diào)行事,是我今后工作的基本航向和最大準(zhǔn)則。
            1.木秀于林,風(fēng)必摧之。古今皆然,我也沒有想到在我鋒芒初露的時候,那么快就引來了別人的猜疑和不滿,都說鋒芒畢露于人無益,我豈會不懂,只是10到12份工作忙得讓人透不過氣,天天三點(diǎn)一線,根本沒有時間去理會同事的眼神和心情,于是一種本不是傲慢的心理被好事者加以渲染,我也就成了狂妄之輩。那件給我很大啟發(fā):有時候只做事不說話也會得罪人。
            2.跟土豹子打交道,硬中要有軟,軟中必含硬。包工頭是現(xiàn)實(shí)中國畸形社會發(fā)展的必然產(chǎn)物,既然是畸形社會發(fā)展的產(chǎn)物,那它就必然有其野性和非正常性。請吃請喝、送禮賭嫖,是工地上的特色文化,也是土豹子們的秘密武器,多要十個點(diǎn)工,多算二十個平方,然后給你小費(fèi),這種做我從心里就鄙視,剛開始我還真是本性畢露,任何事都只有橫豎方圓兩條,從不妥協(xié),可我漸漸發(fā)現(xiàn)行不通,甚至于我寸步難行,有說我清高者、有罵我不識抬舉者、有告我從中收好處者,那時我才知道工地文件是聚集了中國所有生存發(fā)展道理的精華部分取練而成的,我也不能抗拒,既然不能剛直不阿,就要有所妥協(xié)。
            3.沒有真正的金鋼鉆,管理水平再高,在工人眼里也是個紙老虎。在藍(lán)庭后期近兩個月的維修中,我是真正體會到了作為一個管理人員,必須得立足于你管理的方面去提高你的施工水平,技術(shù)水平,在后期維修中中,盡管我有一定的管理威信,也有一定的維修水平,可還是在工作中遇到了不少的阻力,包括和工人鬧矛盾,與甲方意見不和等。我想這些原因有兩方面:一是因?yàn)槲耶吘鼓贻p,經(jīng)驗(yàn)尚淺;二是手里沒有兩把真正拿得出手的刷子。
            4.任何時候都要低調(diào),哪怕成功在望,哪怕聲名鵲起,哪怕掌聲雷動,哪怕鮮花四起。否則一切努力,都有可能是鏡花水月,這在我們那位曾經(jīng)的牛人身人得到很好的證明。
            5.一個人的成功離不開良好的人際關(guān)系,也少了有水平之人的提攜和指點(diǎn)。我現(xiàn)在深諳此道,也在竭力往這方面拓展。
            三:智信勇嚴(yán),當(dāng)機(jī)立斷,疑人不用,用而必信,是一個合格管理者必有且應(yīng)有的氣魄和胸懷。
            1.要想在管理層和工人中樹立一定威信,不能只光依靠權(quán)勢和地位。還得擁有很高的誠信,要擁有高明的管理藝術(shù),而這是一門深遠(yuǎn)而高難度的學(xué)問。想要讓自己說的話算數(shù),那不僅是一種榮耀,更是一種別人認(rèn)可。那剛剛接手做后期維修負(fù)責(zé)人時,我明顯地感覺到寸難行,命令不從、安排不服,這些必須讓我有足夠的能耐去戰(zhàn)勝阻力,去接受挑戰(zhàn)。
            2.能夠體恤同仁、愛護(hù)下屬,在鍋里滿之時盆里也要滿,只有能夠同愿意與為你效勞的人同進(jìn)同退,同甘共苦,你才能做到輕松駕馭,指揮游刃有余,號命莫敢不從。在那段崢嶸歲月中,我每天都是第一個到工地,天天晚上加班至少到九點(diǎn),三個月從未間斷,在口味辛苦的同時,我也體驗(yàn)到了成功和收獲的快感。
            3.一定要勇氣承擔(dān)責(zé)任。這不僅是人格問題,同時更是管理水平的見證。初到工地,給我印象最深的就是那些個施工員,在施工程序,施工水平上出了問題,總是相互推脫,最后就怪到資料員頭上,就說沒有資料員給他看相關(guān)更改資料或變更通知!不承擔(dān)就算了,還怪到別人頭上,人格實(shí)在是卑劣之至。在后期維修的過程中,也由于我的管理疏忽、麻痹大意、經(jīng)驗(yàn)不足的原因也同樣造成過失誤,有一定程度的損失,但那些我沒有逃避,也沒有推脫,在第一時間對工人師傅說,責(zé)任是我造成的,讓他們放心去做。到現(xiàn)在還有我親自掏錢買材料的一部分錢是我自己出的。責(zé)小尚不能擔(dān),何以堪當(dāng)大任。這也是我時時告誡自己的。
            以下是總結(jié)出利用互聯(lián)網(wǎng)開拓業(yè)務(wù)幾個關(guān)鍵問題:
            因互聯(lián)網(wǎng)是在虛擬的空間上交談與結(jié)識,關(guān)鍵問題是做到與客戶互信互利,才會有生意做。必須留意以下幾個方面:
            1. 公司經(jīng)營產(chǎn)品及價格定位:
            報價表,看似簡單,實(shí)則要經(jīng)過仔細(xì)和認(rèn)真的推敲。
            報價應(yīng)報得恰如其分,不能過低,也不能過高;好東西不能賤賣,普通的產(chǎn)品不要報高。因?yàn)榭蛻敉鶗哪愕膱髢r來判斷你的誠實(shí)性,并同時判斷你對產(chǎn)品的熟悉程度;如果一個非常簡單普通的產(chǎn)品你報一個遠(yuǎn)離市場的價位,甚至幾天都報不出來,這說明你的誠實(shí)性不夠,你根本不懂這一行,自然而然客人不會對你再理會。
            摸清客戶動機(jī)及誠意再報價,以免成為報價工具,浪費(fèi)時間。
            外貿(mào)競爭異常急烈,以目前中國市場所見是供大于求,要想異軍突起,特別注意服務(wù)和經(jīng)常學(xué)習(xí),避免出錯。
            2.公司(包括業(yè)務(wù)員)給客戶的信心及信譽(yù)度如何?
            這是網(wǎng)絡(luò)開展客戶最首要的因素,即你的公司實(shí)力如何,產(chǎn)品況爭力怎樣,公司服務(wù)怎樣?信心和信譽(yù)是雙向的。
            解決方法:第三方認(rèn)證(如付費(fèi)會員);網(wǎng)站及產(chǎn)品的豐富程度;業(yè)務(wù)員準(zhǔn)確快捷的服務(wù)。(良好的與客溝通技巧)
            客戶最想了解的是什么:
            1)你是不是做這個產(chǎn)品多時了。
            2)你對產(chǎn)品了解多少。
            3)你這個人的人品如何。
            4)當(dāng)然價格是否有競爭力是不可少的必要條件。
            要做到以上4點(diǎn)你就必須做大量的資料搜索,收集,比較工作,在這個過程中要抓緊學(xué)習(xí)這類產(chǎn)品的專業(yè)知識。否則客戶會對你不放心。只有你能把該類產(chǎn)品講的很清楚,技術(shù)關(guān)鍵在那里,質(zhì)量如何控制,價格的定位為什么是這樣,原材料又是如何如何....客戶才會對你放心和信任。取得客戶的信任--很重要啊!
            客戶關(guān)注的幾個問題如溝通不好,決無下文。如產(chǎn)品的規(guī)格、技術(shù)參數(shù)、所達(dá)標(biāo)準(zhǔn),價位,打算訂購的數(shù)量,做什么品牌,該品牌在當(dāng)?shù)厥欠裼杏绊懥?,和哪些企業(yè)有過生意往來,及做外貿(mào)時間長久等。
            3. 你的商貿(mào)語言及技巧如何(是否會產(chǎn)生誤解或含糊不清,業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)如何)?
            對客戶的任何信息要及時響應(yīng)并回復(fù);對客戶的回復(fù)不能簡單的一問一答,要盡可能全面、周到,但切不可啰嗦。郵件中語言盡顯專業(yè)性與針對性,否則失去繼續(xù)交談的機(jī)會。
            經(jīng)過這一個多月來的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助,我已完全融入到 了新欣公司這個大家庭中, 個人的工作技能和工作水平有了顯著的提高。 現(xiàn)將我一年來的工 作情況簡要總結(jié)如下:
            一、以踏實(shí)的工作態(tài)度,適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn) 辦公室作為企事業(yè)單位運(yùn)轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門,是單位內(nèi)外工作溝通、協(xié)調(diào)、處 理的綜合部門,這就決定了辦公室工作繁雜性。由于我們辦公室人手少,工作量大,我和三 位同事共同協(xié)作、共同努力,在遇到不懂得地方及時向她們請教學(xué)習(xí),并優(yōu)質(zhì)高效的完成領(lǐng) 導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。在這半月里,遇到各類活動和接待都不是很多,但我都能夠積極配合做 好后勤保障工作,與同事心往一處想,勁往一處使,不計較干多干少,只希望把領(lǐng)導(dǎo)交辦的 事情辦妥、辦好。
            二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重自身素質(zhì)修養(yǎng)和提高 領(lǐng)導(dǎo)要求我們必須具有先進(jìn)的觀念, 要用科學(xué)發(fā)展的眼光看待一切, 才能適應(yīng)公司 未來的發(fā)展。 因此, 我通過網(wǎng)絡(luò)、 書籍及各類文件資料的學(xué)習(xí), 不斷提高了自己的業(yè)務(wù)水平。 工作中, 能從單位大局出發(fā), 從單位整體利益出發(fā), 凡事都為單位著想, 同事之間互幫互助, 并保持融洽的工作氣氛,形成了和諧、默契的工作氛圍。 另外,我還注重從工作及現(xiàn)實(shí)生活中汲取營養(yǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí)文秘寫作、景區(qū)建設(shè)與發(fā) 展、宣傳推介、檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)知識。同時,虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短, 來增強(qiáng)服務(wù)意識和大局意識。 對辦公室工作, 能夠提前思考, 對任何工作都能做到計劃性強(qiáng)、 可操作性強(qiáng)、落實(shí)快捷等。
            三、堅持做事先做人,努力做好日常工作,熱心為職工游客服務(wù) 為了做好日常工作,熱心為全局職工及游客服務(wù),我做了下面的努力: 1、出勤方面,每天都能提前十到二十分鐘到達(dá)辦公室,做好上班前的相關(guān)工作準(zhǔn) 備,并能及時打掃兩位領(lǐng)導(dǎo)的辦公室等。 2、 公文處理過程方面, 嚴(yán)格按照國家事業(yè)單位公文處理辦法中所規(guī)定的程序辦事。 發(fā)文時,能嚴(yán)格按照擬稿、核稿、會簽、簽發(fā)、印制、蓋章、登記、發(fā)文等程序辦理;收文時,按照收文登記、擬辦、批辦、分送、催辦、立卷、歸檔等程序辦理,沒有出現(xiàn)錯誤的公 文處理事情。 3、紙張文檔、電子文檔的歸檔整理方面。在工作中,我特別注意對紙張資料的整 理和保存,將有用的及時保存、歸檔,對于沒用的及時銷毀。因?yàn)楹芏辔淖中怨ぷ鞫际请娔X 作業(yè), 所以我在電腦中建立了個人工作資料檔案庫。 并于每周星期五把工作過的資料集中整 理,分類保存,以便今后查找。 4、關(guān)系處理方面,在工作上能做到主動補(bǔ)位。并能與其他各科室人員加強(qiáng)溝通, 密切配合,互相支持,保證整體工作不出現(xiàn)紕漏。在工作中我自己確定了一條工作原則,屬 于自己的工作要保質(zhì)保量完成, 不屬于自己的工作范圍的配合其他人員能完成的也要按時完 成,做到了主動幫忙、熱情服務(wù)。 5、制度建設(shè)方面,以“科學(xué)管理為主,人性關(guān)懷為輔”的理念。為了加強(qiáng)對人、財、 物、法、環(huán)的管理,在新任局長上任不久,根據(jù)會議精神集中精力對各項(xiàng)管理制度和崗位職 責(zé)等二十幾項(xiàng)制度進(jìn)行了全面修改和完善, 突出制度管理,嚴(yán)格照章辦事,為管理工作的制 度化、規(guī)范化作出了一定貢獻(xiàn)。并且,這些管理制度的完善,充分體現(xiàn)了對事不對人的管理 思想,使局內(nèi)各項(xiàng)工作井然有序。
            四、嚴(yán)格要求自己,時刻警醒 在工作中,我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié),不斷摸索,掌握方法,提高工作效率 和工作質(zhì)量,因?yàn)樽约哼€是新同志,在為人處事、工作經(jīng)驗(yàn)等方面經(jīng)驗(yàn)還不足,在平時工作 和生活中,我都能夠做到虛心向老同志學(xué)習(xí)、請教,學(xué)習(xí)他們的長處,反思自己不足,不斷 提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。 我時刻提醒自己,要誠懇待人, 態(tài)度端正, 積極想辦法,無論大事小事, 我都要盡最大能力去做。在平時時刻要求自己,必須遵守勞動紀(jì)律、團(tuán)結(jié)同志、從打掃衛(wèi)生 等小事做起,嚴(yán)格要求自己。以不求有功、但求無過信念,來對待所有事情。 五、存在的不足 1、在本職工作中還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé),崗位意識還有待進(jìn)一步提高。不能嚴(yán)格要求自 己,工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜,處理事情必須快、精、準(zhǔn)。在這 方面,我還有很多不足,比如在作會議記錄時,沒有抓住重點(diǎn),記錄不全,導(dǎo)致遺漏一些重 要內(nèi)容。 2、對工作程序掌握不充分,對自身業(yè)務(wù)熟悉不全面,對工作缺少前瞻性和責(zé)任心,致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況,甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤。3、缺少細(xì)心,辦事不夠謹(jǐn)慎。文秘工作是相對簡單但又繁多的工作,這就要求我 必須細(xì)心有良好的專業(yè)素質(zhì),思路縝密。在這方面,我還不夠細(xì)心,時有粗心大意、做事草 率的情況。 六、今后努力的方向 1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請教學(xué)習(xí),要多與大家進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通, 從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長補(bǔ)短,提高自身的工作水平。 2、必須提高工作質(zhì)量,要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感。在每一件事情做完 以后,要進(jìn)行思考、總結(jié),真正使本職工作有計劃、有落實(shí)。尤其是要找出工作中的不足, 善于自我反省。 3、愛崗敬業(yè),勤勞奉獻(xiàn),不能為工作而工作,在日常工作中要主動出擊而不是被 動應(yīng)付,要積極主動開展工作,擯棄浮躁等待的心態(tài),善謀實(shí)干,肯干事,敢干事,能干事, 會干事。 4、平時需多注意鍛煉自己的聽知能力。在日常工作、會議、領(lǐng)導(dǎo)講話等場合,做 到有集中的注意力、靈敏的反應(yīng)力、深刻的理解力、牢固的記憶力、機(jī)智的綜合力和精湛的 品評力;在辦事過程中,做到?jīng)]有根據(jù)的話不說,沒有把握的事不做,不輕易許愿, 言必行, 行必果。 5、要注意培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì),把政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來,提高自身 的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,以便為景區(qū)的明天奉獻(xiàn)自己的力量,為本職事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
            總之, 一年內(nèi)在我們?nèi)齻€人的共同努力下, 辦公室的工作比起以前有了很大的進(jìn)步, 我認(rèn)為自己從思想認(rèn)識上、 業(yè)務(wù)及理論知識上有了明顯提高, 這些進(jìn)步是與全局新老同志們 對我極大支持和幫助的結(jié)果離不開的,從老同志身上我學(xué)到了 吃苦耐勞的敬業(yè)精神,從充 滿活力的新同志身上也為我增添了積極努力、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量。在此,我 從內(nèi)心深處表示衷心的感謝和致敬,也真誠地希望在今后的工作中,局領(lǐng)導(dǎo)、同事們能對我 一如既往的給予關(guān)懷和支持, 在工作、 生活及其他方面做得不妥之處請同志們給予批評和指 正,在新的一年里,我將更加努力工作,發(fā)揚(yáng)成績,改正不足。
            會議發(fā)言交流材料篇八
            下面是小編為大家整理的,供大家參考。
            根據(jù)市政協(xié)、市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市委組織部的安排,我們將在“五.一”節(jié)后到福建古田培訓(xùn)學(xué)習(xí)。今天利用這個機(jī)會和大家分享一下最近我對“古田會議”的歷史背景和歷史意義了解。中國工農(nóng)紅軍第四軍在1929年12月28日至29日在福建省上杭縣古田村召開的第九次黨的代表大會。因會議在福建省上杭縣古田村召開,史稱“古田會議”。
            1928年4月,毛澤東率領(lǐng)的工農(nóng)革命軍與朱德、陳毅率領(lǐng)的湘南起義部隊(duì)在井岡山勝利會師,合編為工農(nóng)革命軍第四軍,5月改編為中國工農(nóng)紅軍第四軍,簡稱紅四軍,朱德任軍長,毛澤東任黨代表,陳毅任政治部主任。隨著形勢的發(fā)展和革命隊(duì)伍的擴(kuò)大,紅四軍及其黨組織內(nèi)加入了大量農(nóng)民和其他小資產(chǎn)階級出身的同志,加上環(huán)境險惡,戰(zhàn)斗頻繁,生活艱苦,部隊(duì)得不到及時教育和整訓(xùn)。因此,極端民主化、重軍事輕政治、不重視建立鞏固的根據(jù)地、流寇思想和軍閥主義等非無產(chǎn)階級思想在紅四軍內(nèi)滋長嚴(yán)重。作為紅四軍黨的前委書記的毛澤東曾力圖糾正這些錯誤的思想傾向。但是,由于當(dāng)時的歷史條件,紅四軍黨內(nèi)特別是領(lǐng)導(dǎo)層內(nèi)在創(chuàng)建根據(jù)地、在紅軍中實(shí)行民主集中等原則問題上存在認(rèn)識上的分歧和爭論。因而,毛澤東的正確主張沒有能夠?yàn)榧t四軍領(lǐng)導(dǎo)層的大多數(shù)同志所接受。1929年8月下旬,陳毅抵達(dá)上海,向黨***如實(shí)匯報了紅四軍的工作。***政治局專門召開會議,審定《*********給紅四軍前委的指示信》,即著名的“九月來信”?!熬旁聛硇拧笨隙思t四軍建立以來所取得的成績和經(jīng)驗(yàn),要求紅四軍前委和全體干部戰(zhàn)士維護(hù)朱德、毛澤東的領(lǐng)導(dǎo),明確指出毛澤東“應(yīng)仍為前委書記”。接著部隊(duì)在新泉開始政治整頓,旨在明確***要求的紅軍主要任務(wù),自覺克服非無產(chǎn)階級思想,糾正舊軍閥作風(fēng)。根據(jù)***“九月來信”指示,對半年來已經(jīng)暴露的各種錯誤傾向和***指出的各種非無產(chǎn)階級思想,在部隊(duì)內(nèi)部展開討論,為統(tǒng)一思想認(rèn)識打好基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)組織紀(jì)律教育,加強(qiáng)官兵軍事素質(zhì)和提高戰(zhàn)斗力,加強(qiáng)紅軍的制度建設(shè),制定紅軍的若干條例、條令等法規(guī),使其逐步健全起來。新泉整訓(xùn)是紅四軍黨的第九次代表大會也就是古田會議的重要籌備階段,為古田會議的召開創(chuàng)造了條件,也為起草九大決議做了重要的思想準(zhǔn)備。
            1929年12月下旬,中國******紅軍第四軍第九次代表大會在福建上杭縣古田召開。大會由陳毅主持。會上,毛澤東根據(jù)***來信的精神和紅四軍具體情況作政治報告,朱德作軍事報告。會議認(rèn)真總結(jié)了紅軍創(chuàng)建以來黨在同各種錯誤思想、錯誤傾向作斗爭的過程中積累起來的豐富經(jīng)驗(yàn),統(tǒng)一了思想認(rèn)識,一致通過了多項(xiàng)決議,其中最重要的是關(guān)于糾正黨內(nèi)錯誤思想的決議。這些決議系統(tǒng)地解決了建黨建軍的一系列根本問題。在軍隊(duì)建設(shè)方面,決議明確規(guī)定了紅軍的性質(zhì),指出“中國的紅軍是一個執(zhí)行革命的政治任務(wù)的武裝集團(tuán)”,這個軍隊(duì)必須是服從于無產(chǎn)階級思想領(lǐng)導(dǎo),服務(wù)于人民革命斗爭和根據(jù)地建設(shè)的工具。這個規(guī)定,從根本上劃清了新型人民軍隊(duì)同一切舊式軍隊(duì)的界限。從這個基本觀點(diǎn)出發(fā),決議闡明了軍隊(duì)同黨的關(guān)系,指出軍隊(duì)必須絕對服從黨的領(lǐng)導(dǎo),必須全心全意地為著黨的綱領(lǐng)、路線和政策
            當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看而奮斗,批評了那種認(rèn)為軍事和政治是對立的,軍事不要服從政治,或者以軍事來指揮政治的單純軍事觀點(diǎn)。
            古田會議決議的中心思想是要用無產(chǎn)階級思想進(jìn)行軍隊(duì)和黨的建設(shè)。古田會議根據(jù)*********批示,選舉產(chǎn)生了新的******紅四軍前敵委員會,毛澤東當(dāng)選為書記。大會經(jīng)過熱烈討論,一致通過了毛澤東代表前委起草的約3萬余字的8個決議案,總稱《中國******紅軍第四軍第九次代表大會決議案》,即古田會議決議,其中第一部分,也是最為核心的內(nèi)容是《關(guān)于糾正黨內(nèi)的錯誤思想》。古田會議決議系統(tǒng)總結(jié)了自1927年以來我黨創(chuàng)立紅軍的斗爭經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)調(diào)用馬列主義和黨的正確路線教育黨和軍隊(duì),確定了無產(chǎn)階級的建軍路線。其主要內(nèi)容有以下幾個方面:一是進(jìn)一步確立了黨對軍隊(duì)絕對領(lǐng)導(dǎo)的原則,強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)政治工作的重要性,一切工作,在黨的討論和決議之后,再經(jīng)過群眾去執(zhí)行?!倍巧羁陶撌隽它h的思想建設(shè)原則,強(qiáng)調(diào)要用無產(chǎn)階級思想克服各種非無產(chǎn)階級思想。三是闡述了黨的組織建設(shè)原則,明確指出了“歷行集中指導(dǎo)下的民主生活”的重要性。四是闡述了黨的基層組織建設(shè)的重要原則,強(qiáng)調(diào)要重視黨支部的作用。同時還規(guī)定了健全支部生活,嚴(yán)格黨的紀(jì)律等項(xiàng)措施。
            古田會議將馬克思列寧主義與中國革命斗爭的具體實(shí)踐相結(jié)合,解決了如何從加強(qiáng)黨的思想工作著手保持黨的無產(chǎn)階級先鋒隊(duì)性質(zhì)和建設(shè)新型人民軍隊(duì)的根本問題,是人民軍隊(duì)建設(shè)史上一次極其重要的會議。會議通過的決議案所規(guī)定的紅軍建設(shè)的各項(xiàng)原則,不但在紅4軍得到實(shí)行,隨后也在各地紅軍中逐步實(shí)行,對加強(qiáng)黨和紅軍的建設(shè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。古田會議總結(jié)了紅四軍成立以來軍隊(duì)建設(shè)方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),確立了人民軍隊(duì)建設(shè)的基本原則,宣示“中國的紅軍是一個執(zhí)行革命的政治任務(wù)的武裝集團(tuán)”,重申了黨對紅軍實(shí)行絕對領(lǐng)導(dǎo)的原則,反對以任何借口削弱黨對紅軍的領(lǐng)導(dǎo),必須使黨成為軍隊(duì)中的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)結(jié)核心。把軍隊(duì)建設(shè)成為無產(chǎn)階級領(lǐng)導(dǎo)的新型人民軍隊(duì),這是事關(guān)黨的事業(yè)興衰成敗的根本性問題,在古田會議決議中得以明確,古田會議決議因此成為我黨我軍建設(shè)的偉大綱領(lǐng)和重要里程碑。
            會議發(fā)言交流材料篇九
            我們重點(diǎn)從建立六項(xiàng)制度入手并逐步加以完善:
            一是建立并完善城鄉(xiāng)居民低保制度和低保標(biāo)準(zhǔn)增長與物價補(bǔ)貼機(jī)制。今年六月,縣政府在已出臺城鄉(xiāng)低保實(shí)施辦法和實(shí)施細(xì)則的基礎(chǔ)上又下發(fā)了《關(guān)于完善城鄉(xiāng)居民最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)增長和物價補(bǔ)貼機(jī)制的通知》(盱政發(fā)[20__]95號),明確從今年起,建立城鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn)增長機(jī)制,城鄉(xiāng)居民最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)隨城鄉(xiāng)群眾生活水平提高和物價上漲而相應(yīng)增長,原則上城市低保標(biāo)準(zhǔn)不低于城市居民人均可支配收入增長幅度,農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)不低于農(nóng)民人均純收入增長幅度,每年具體標(biāo)準(zhǔn)按市政府規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;建立按季度啟動價格上漲動態(tài)補(bǔ)貼機(jī)制,當(dāng)季度全省低收入居民消費(fèi)價格指數(shù)漲幅超過3%(含3%)時,即對城鄉(xiāng)低保對象發(fā)放一次性物價補(bǔ)貼,補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為該季度最后一個月保障標(biāo)準(zhǔn)的25%。
            二是建立三級核查審批制度。對所有新申請對象由村(居)委會、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和縣民政局進(jìn)行三級審核審批,鄉(xiāng)、村二級上門核查率必須達(dá)到100%,縣民政局上門抽查率不低于20%。核查采取“四查四看四訪”的方法進(jìn)行,四查即查可見收入、查隱性收入、查勞動及就業(yè)狀況、查子女家庭情況;四看即看房產(chǎn)、看生活用品、看消費(fèi)水平、看身體狀況;四訪即訪鄰里、訪親朋、訪單位、訪社區(qū),核查結(jié)束后核查人員要在審批表上簽字備查,如有不實(shí),誰核查誰負(fù)責(zé)。
            三是建立群眾評議公示制度。為體現(xiàn)公開、公正、公平,避免出現(xiàn)弄虛作假、優(yōu)親厚友、應(yīng)保未保、虛報漏報等現(xiàn)象,縣民政局專門下發(fā)文件,要求加大群眾評議和公示力度,對所有申請低保對象須經(jīng)村(居)委會低保評議小組進(jìn)行逐戶評議,做到低保對象逢進(jìn)必評,明確新老低保對象必須每季度集中公示一次。
            四是建立分類施保、動態(tài)管理制度。分類施保,是體現(xiàn)政府對特殊弱勢群體的特別關(guān)愛。我們嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,對特殊低保對象的保障標(biāo)準(zhǔn)給予一定比例的上浮,根據(jù)低保家庭收入變化情況,每個季度對低保對象進(jìn)行一次保障金調(diào)適,該增則增、該減則減,不符合條件的該出則出,實(shí)現(xiàn)動態(tài)管理下的應(yīng)保盡保、分類施保。
            五是建立保障金社會化發(fā)放制度。社會化發(fā)放保障金,一方面是確保保障金按時到位、??顚S谩⒓皶r發(fā)放的有力措施,另一方面也是簡化程序、減輕工作量、確保資金安全使用的有效手段。我縣從20__年開始,保障金全部由縣財政部門通過銀行打卡,直接發(fā)放到戶。
            六是建立檔案管理制度。為規(guī)范城鄉(xiāng)低保檔案管理,我局下發(fā)專門文件,初步建立起“一戶一檔一臺帳”的檔案管理模式,即在鄉(xiāng)鎮(zhèn)社保站建立到戶檔案和臺帳、一村一盒一戶一檔,在村建立到戶臺帳。為保證檔案資料的一致性,我們統(tǒng)一印制了一戶一檔的檔案封面,設(shè)計了制式的《低保對象初始審批材料》,將個人申請、入戶調(diào)查評議、申報審批等整個審批過程全部反映在制式表中,既便于操作又很規(guī)范。同時對每個低保對象都發(fā)放了《盱眙縣農(nóng)村低保證》和銀行存折卡,做到了審批手續(xù)齊全、操作規(guī)范。今年11月我們在全縣開展了規(guī)范低保檔案突擊月活動,12月初分片進(jìn)行了互查,低保檔案得到進(jìn)一步規(guī)范。