營銷策劃是一種根據(jù)企業(yè)的營銷目標，通過設(shè)計和規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)、創(chuàng)意、價格、渠道、促銷等要素，以實現(xiàn)個人和組織之間交換過程的行為。以下是由為您帶來的《營銷策劃書模板（精選20篇）》，供您參考。
1.營銷策劃書模板 篇一
一、推銷準備工作
(1)提前x天到校，制定推銷詳細規(guī)劃步驟。
(2)協(xié)調(diào)組織成員，鼓舞士氣!
二、宣傳推銷階段
(1)定點宣傳：新生入學(xué)階段，在宿舍的主要路口設(shè)接待點。為新生及其家長提供免費飲水并制作相應(yīng)的宣傳版進行平面宣傳。同時如果條件允許可以適量地提供免費報紙。
(2)宣傳與推銷：新生入學(xué)的時段到新生宿舍進行宣傳推銷。
(3)抓住老鄉(xiāng)會的時機，幫忙新生了解大學(xué)生活及英語學(xué)習(xí)，為新生對大學(xué)的諸多困惑進行解答，同時對英語的重要性和進行講解，借助推銷我們的報紙。
三、營銷策略(重在抓住推銷對象的心理)
(1)首先要給人一種親切的感覺，自己介紹很重要，帶上學(xué)生證是必須的'，作為學(xué)長或?qū)W姐的我們要在新生們眼中是很值得信賴的?？梢砸詫W(xué)長或?qū)W姐的身份向他們介紹學(xué)校情況，像交朋友一般。而且很多同學(xué)來校時沒帶任何與英語有關(guān)的書或資料，買了這份雜志可以為考試做些準備，找回英語的感覺，同樣可以受用于以后大學(xué)英語課程及英語x級的學(xué)習(xí)。
(2)推銷時要帶上x份樣品，言談應(yīng)盡量言簡意賅，切入推銷主題時不能表現(xiàn)得太商業(yè)化，這會使得新生們顯得反感。
(3)如果能順利的推銷出x份雜志，一定要開正規(guī)的訂閱發(fā)票，該雜志專用的。還要留下校園主管的聯(lián)系方式，如有任何報紙發(fā)送方面的問題可以向校園主管反映。同時推銷人員還要主動留下自己的聯(lián)系方式，主動提出什么問題都可以找我們學(xué)長或?qū)W姐。即使在某個宿舍沒能推銷成功，同樣要以學(xué)長或?qū)W姐的身份留下聯(lián)系電話，一來可以留給新生回頭機會，二來可以向他或她的室友進行宣傳，為以后征訂的人留下途徑。
四、營銷進行階段
(1)每天從各隊長處收集整理新征訂情況。
(2)每天開隊長會，共同解決推銷中遇到的問題。
(3)每天開組內(nèi)會，鼓舞團隊，齊心協(xié)力!
2.營銷策劃書模板 篇二
一、目的：
品牌知名度推廣，新產(chǎn)品的銷售啟動
二、對象：
情侶套裝系列等十款套裝產(chǎn)品
三、活動主題：
xx
四、活動方式：
公司總部提供活動方案、禮品和監(jiān)督;直營店準備物料制作執(zhí)行。
五、活動時間地點：
x月x日~x日;直營店
六、廣告配合方式：
前期宣傳(活動兩周前起)
1、城市主要干道懸掛橫幅
2、宣傳單發(fā)放(派人員分區(qū)發(fā)放、郵寄)
3、當?shù)爻繄?、日報、晚報登載廣告信息
4、城市內(nèi)電子顯示屏廣告
七、活動準備：
1、人員安排:
2、物資準備材料準備(開業(yè)兩周前完成)
橫幅廣告、街口指示牌、宣傳冊、氣球、POP廣告、X展架、主題海報的制作。
2.1店外主題海報：牽手海π，摯愛永恒。
2.2吊旗：正面“海π箱包見證你們的摯愛”，反面“新品上市”。
2.3X展架統(tǒng)一活動主題，與海報統(tǒng)一。
2.4小立牌POP廣告分別置于所屬產(chǎn)品系列的陳列區(qū)域。
2.5橫幅：海π箱包見證你們的`摯愛。
2.6宣傳單內(nèi)容同海報。
2.7其他：名片、禮品、綬帶。
3、活動方案
3.1凡是進入店面的情侶由迎賓直接發(fā)放吉祥物“派派”一只;
3.2持公司宣傳單在店面購買情侶系列新品套裝可以享受x折優(yōu)惠;
3.2成功購買情侶系列新品的將會贈送多美味情人節(jié)價值x元的套餐一份
4、店面終端氣氛營造
4.1周邊街區(qū)
4.1.1專賣店鄰近街和市區(qū)主干道布標宣傳;
4.1.2專賣店鄰近街口指示牌宣傳;
4.2專賣店外
4.2.1門前設(shè)置升空氣球;
4.2.2樓體懸掛巨型彩色豎標;
4.2.3門口用氣球及花束裝飾;
4.2.4專賣店前設(shè)立大型主題海報(開業(yè)專用)一塊，發(fā)布開業(yè)驚喜活動。
4.3店內(nèi)
4.3.1店內(nèi)設(shè)立迎賓和導(dǎo)購小姐。
4.3.2專設(shè)新品促銷活動區(qū)域及業(yè)務(wù)宣傳臺，擺設(shè)活動宣傳品、禮品及紀念品，配備專人提供咨詢、發(fā)放獎券和贈品。
43.3店頂部及貨架處用氣球及花束裝飾。
43.4頂端懸掛POP掛旗。
4.3.5店內(nèi)主題海報(新品專用)宣傳。
4.3.6現(xiàn)場宣傳單的發(fā)放。
5、軟硬件設(shè)施
5.1陳列、道具及燈光音響等，應(yīng)符合xxx品牌個性主題終端的要求，與形象宣傳的風(fēng)格調(diào)性保持一致。
5.2專賣店導(dǎo)購員、收銀員等，其儀容儀表、服務(wù)規(guī)范等應(yīng)與xx品牌形象交相輝映。
6、活動前期準備
6.1專賣店全體人員深入熟悉本次活動的主題、形式等;
6.2活動期間，導(dǎo)購、促銷人員、執(zhí)行負責(zé)人等均應(yīng)提早到崗，確認各項準備工作到位;
6.3每天營業(yè)前擺放主題海報，檢查其他宣傳物料、促銷禮品等是否齊備;
6.4宣傳單置于店內(nèi)供顧客自取;
6.5專設(shè)開業(yè)促銷活動區(qū)域及業(yè)務(wù)宣傳臺，并有專人負責(zé);
6.6專人負責(zé)物資準備：橫幅、海報、促銷禮品，并負責(zé)禮品發(fā)放，杜絕私自拿去禮品;
6.7每天營業(yè)結(jié)束后收好主題海報及其他形象畫面。
7、促銷過程的指導(dǎo)、監(jiān)督
7.1督導(dǎo)員負責(zé)本區(qū)域終端賣場促銷禮品落實狀況跟蹤;
7.2督導(dǎo)員負責(zé)對本區(qū)域終端場促銷進行實地指導(dǎo)、監(jiān)督。
3.營銷策劃書模板 篇三
伴隨著人們的爭議成長、發(fā)展起來的。多年來，雖然人們普遍認可了房地產(chǎn)策劃的經(jīng)濟價值和社會價值，但是，還有不少人否認房地產(chǎn)策劃存在的價值，對房地產(chǎn)策劃的地位作用存有懷疑房產(chǎn)市場逐漸由賣方市場過渡到買方市場，企業(yè)取得一塊地就能制勝的神話已經(jīng)遠去，激烈的競爭需要企業(yè)對房產(chǎn)營銷策劃越來越重視，房產(chǎn)營銷策劃對促進房產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展以及增強房產(chǎn)企業(yè)的競爭能力具有重要的意義，房產(chǎn)營銷策劃已成為關(guān)系到房產(chǎn)項目開發(fā)成功與否的首要環(huán)節(jié)。由于我國房產(chǎn)市場發(fā)展比較落后，房產(chǎn)營銷策劃的理論和思想至今仍未真正成熟，再加上一些開發(fā)商缺少營銷策劃方面的經(jīng)驗，在實際房產(chǎn)營銷策劃操作中難免存在一些問題。
1.房產(chǎn)營銷策劃中現(xiàn)存的問題
①目標客戶定位不準確。
由于高額的消費支出、購買結(jié)果的不確定性，房產(chǎn)消費是一種高關(guān)聯(lián)度的購買行為，其購買決策的環(huán)節(jié)、影響因素和時間都復(fù)雜得多，變化的可能性也大得多，所以應(yīng)該采用專業(yè)的消費者行為調(diào)研?？墒且恍┓慨a(chǎn)開發(fā)商認為“市場是引導(dǎo)出來的”、“我們比消費者更專業(yè)”，正是由于房產(chǎn)開發(fā)商的這種心態(tài)，使之在房產(chǎn)開發(fā)過程中營銷策劃者普遍忽視了對消費者的研究，從而造成了目標客戶定位不準的現(xiàn)象。
②缺少規(guī)范的可行性分析。
眾所周知，房產(chǎn)開發(fā)不但受諸多相關(guān)經(jīng)濟、法律和政府相關(guān)政策及其變化的約束，而且還要受許多不可預(yù)測因素的.影響，這些約束和影響直接或間接地改變房產(chǎn)開發(fā)項目的建設(shè)費用乃至決定項目的成敗。然而，有一些開發(fā)商在前期策劃過程中不知投資分析為何物，對未來政策走勢缺乏敏銳性的分析和判斷，不做規(guī)范的項目可行性分析，往往依賴高層領(lǐng)導(dǎo)個人經(jīng)驗和感覺進行投資決策，營銷策劃也介入過晚，導(dǎo)致投資決策失誤，開發(fā)產(chǎn)品不對路，以至于到項目銷售中期，盡管投入了大量的人力物力宣傳推銷，仍然有大量商品房滯銷。
③無視差異化競爭。
與普遍忽視消費者研究相反，部分房產(chǎn)開發(fā)商過度重視對同行競爭者的研究，常常不惜花上半年的時間動員全公司的力量，發(fā)動地毯式的搜索從本區(qū)域到跨區(qū)域甚至全國的假想敵都無不囊括，從環(huán)境、房型、配套到裝修細節(jié)等競爭者優(yōu)勢都關(guān)注備至。然而這樣大量的投入沒有什么實質(zhì)性意義，得出的結(jié)論不能指導(dǎo)我們的實際工作。事實上房產(chǎn)與普通消費品不同，即便地段不同也不會有任何兩個項目會同質(zhì)化，既然不會有同質(zhì)化，那就絕不會面臨像普通消費品那樣廣泛的競爭
④“克隆”現(xiàn)象比較普遍。
房產(chǎn)營銷策劃的興起，應(yīng)當是由廣州、上海、深圳等沿海發(fā)達城市開始的。多年的房產(chǎn)營銷策劃實踐，使第一批專業(yè)策劃人員積累了豐富的策劃經(jīng)驗和極有價值的策劃理論和思想。近幾年來，內(nèi)地城市的開發(fā)商也開始注重起營銷策劃來。這些地方引入策劃的途徑有：一是派專業(yè)人員到沿海城市學(xué)習(xí)、取經(jīng)、參加各類策劃培訓(xùn)班；二是要請知名策劃人前往內(nèi)地房產(chǎn)開發(fā)項目擔(dān)任總策劃或顧問；三是內(nèi)地舉辦各種房產(chǎn)營銷策劃演講會，并邀請知名策劃人參加交流，從中獲得沿海地區(qū)房產(chǎn)營銷策劃的新理念。通過這幾種方式，沿海城市先進的房產(chǎn)營銷策劃理念和優(yōu)秀的經(jīng)典案例，開始在內(nèi)地開花結(jié)果。同時，內(nèi)地策劃人在策劃理念和手段上不可避免地出現(xiàn)了“克隆”現(xiàn)象，甚至有的地方幾個樓盤的營銷策劃方案幾乎相同，這已經(jīng)引起同行們的關(guān)注。
⑤過分依賴廣告攻勢。
有些房產(chǎn)策劃者過分強調(diào)“猛烈的廣告攻勢”“、強大的空中優(yōu)勢”，偏愛采用大發(fā)行量的大眾媒體進行宣傳。這種“用大炮打蚊子”的做法，有效性差成本也居高不下。廣告成本的大幅度提高必然會影響終收益。隨著媒體干擾的增大，媒體的邊際傳播收益也在下滑，房產(chǎn)策劃者應(yīng)該針對具體項目量體裁衣，作出合理的廣告費用預(yù)算。
2.房產(chǎn)營銷策劃發(fā)展趨勢
①強化品牌戰(zhàn)略。
隨著房產(chǎn)逐漸進入品牌競爭時代，房產(chǎn)市場的競爭已從價格競爭、概念競爭轉(zhuǎn)而進入品牌競爭階段，房產(chǎn)開發(fā)商更注重對品牌的培養(yǎng)與宣傳。因此房產(chǎn)營銷策劃者應(yīng)注重對品牌的不斷強化，輸出品牌核心價值，進行統(tǒng)一品牌之下的分品牌戰(zhàn)略；同時廣告意識要超前，推廣手段整合性強，利用一切可以利用的傳播資源強化產(chǎn)品的品牌
②適應(yīng)消費者個性化要求。
隨著房產(chǎn)消費市場日趨理性和個性化，消費者偶然性、沖動性購買行為減弱，理性購買行為增強；各種不同類型的消費者對樓盤的選擇逐漸建立自己的標準和喜好，消費者對商品房的選擇會更趨“個性化”，會更加考慮自己的心理需求，尋找更加適合自己的樓盤。因此房產(chǎn)營銷策劃者應(yīng)該針對不同消費者進行日趨明朗的市場細分，以滿足不同類型消費需求的消費群，比如中小型房產(chǎn)企業(yè)就必須以其個性化和特色需求也在市場占據(jù)一席之地。
③調(diào)整營銷模式，建立全程營銷機制。
房產(chǎn)全程營銷策劃是從項目用地的初始階段就導(dǎo)入策劃營銷的科學(xué)方法，結(jié)合房產(chǎn)行業(yè)的運作流程，逐步實施。各開發(fā)商核心能力的側(cè)重點不同，房產(chǎn)營銷組織形式也可以有其獨特性。但是，基本的框架應(yīng)該大同小異以客戶導(dǎo)向型全過程營銷理念為指導(dǎo)，營銷機構(gòu)應(yīng)強化策劃和銷售部門的客戶服務(wù)和反饋功能。策劃部門應(yīng)該是樓盤相關(guān)信息的收集者和樓盤市場興奮點創(chuàng)造性思維產(chǎn)生的組織者。通過吸引客戶深度的前期參與和策劃，可以使項目的市場推廣自然而然地變得容易。當然，在整個項目策劃過程中，不排除專業(yè)人士對客戶適當?shù)匾龑?dǎo)，從而把雙方可能的分歧解決在前目前不少開發(fā)公司紛紛成立客戶俱樂部，經(jīng)常性地與客戶溝通項目進展、公司狀況，組織客戶深入項目策劃，與客戶形成互動的有效聯(lián)接。一些開發(fā)公司專門成立了客戶服務(wù)中心，設(shè)投訴接待和售后服務(wù)等職能。
4.營銷策劃書模板 篇四
一、策劃此次銷售活動的目的
針對團隊當前現(xiàn)狀，特提出本次銷售計劃，經(jīng)過此次活動到達以下目的：
1、讓團隊建設(shè)小組明白該怎樣建設(shè)團隊，一個高效率的團隊應(yīng)當具備哪些因素，團隊管理制度該從那些方面取材；
2、讓理論指導(dǎo)小組明白理論需要從實踐中總結(jié)，實踐是檢驗任何理論是否對團隊有價值的標準，理論應(yīng)當與團隊的實際情景相接合，進而指導(dǎo)團隊；
3、讓物資籌備小組明白實踐也需要理論去指導(dǎo)，要有目的、有計劃地討論資金籌備途徑，要有詳細的計劃書，遵循客觀事實，而不是主觀地去確定事物；
4、對外宣傳我們團隊，讓學(xué)校的大多數(shù)學(xué)生明白我們、了解我們，學(xué)校的相關(guān)部門支持我們；對內(nèi)震撼每個隊員，提升團隊信心，更好地發(fā)展團隊；
5、宣傳愛國主義思想，籌集資金。
二、銷售產(chǎn)品簡介
本次銷售的產(chǎn)品為：愛國時尚T恤，針對大學(xué)生。
款式：圓領(lǐng)，10余款個性圖案；材料：純棉；底色：黑、白、紅、黃、紫，5個顏色；規(guī)格：180克；尺寸：L、XL、XXL；成本價：10元件，100元起批。
三、產(chǎn)品市場分析
1、該產(chǎn)品很具創(chuàng)新性，設(shè)計出來后在北京、上海、深圳深受大學(xué)生的喜愛，市場空間很大；
2、20xx年的一件重大事情，就像2008年的奧運會，奧運服裝受到中國人民的大力追捧，異常是追求時尚潮流的青年大學(xué)生，在大學(xué)的市場會很大；
3、此刻本來天氣炎熱，大多數(shù)學(xué)生很需要一件T恤，左丹奴在學(xué)校的市場就很大，我們的產(chǎn)品也會有很大的市場；
4、據(jù)我所知，該產(chǎn)品在中國的廠家僅有一個，很具獨特性，大學(xué)生在其它地方買不到，這樣對他們很具吸引力。
四、產(chǎn)品購進事項
1、產(chǎn)品成本
由于開始與廠家商量先提貨，等產(chǎn)品售出后再付款，他們?nèi)齻€負責(zé)人中有兩個不一樣意這件事，但廠家答應(yīng)我們能夠第一筆交易必須先匯款700—1000元，以后進貨他們會給我們很多方便，根據(jù)我們的經(jīng)濟承受本事，能夠不性付完定金，所以我們第一筆交易的資金來源主要是所有隊員集資，完全是自愿交錢，有多的.剩余錢能夠多交一點，每個人交的錢都會有記錄，初步確定每個人100元。然后在快的時間內(nèi)，將第一筆款匯至指定賬戶，保存好匯款發(fā)票，以備特殊情景作為法律憑據(jù)。
2、產(chǎn)品數(shù)量
由于多種不確定因素，我們首先進貨100件，初步試探一下該產(chǎn)品在我們學(xué)校的市場，在銷售過程中我們發(fā)覺在學(xué)校的市場很大后，大家一齊討論，我們再逐漸進貨，然后去開拓其它三所高校的學(xué)校市場，此刻預(yù)期進貨數(shù)量為2000件，這完全取決于我們的銷量，進貨資金不是問題。
3、產(chǎn)品到達天數(shù)
根據(jù)廠家供給的信息，我們運貨的主要途徑是貨運公司，有的貨運公司從北京需要兩天時間，有的需要3—4天的時間。
4、產(chǎn)品記錄
把每次產(chǎn)品訂購與匯款的日期、訂購的件數(shù)、產(chǎn)品到達的日期記錄下來，為財務(wù)規(guī)劃做準備，充分保證我們的資金鏈正常。
5、產(chǎn)品郵費
每次產(chǎn)品的運費大約在50元，由于廠家離貨運公司比較元，支付廠家交通費用50元，郵費就共計100元錢。
6、產(chǎn)品接收
根據(jù)廠家供給的時間，我們準確地收取貨物，然后安全地安置在宿舍里面，也能夠分批放在幾個人的宿舍里面。
7、產(chǎn)品退貨
可能由于某種原因，產(chǎn)品銷量不是很大，我們會提出退貨，廠家也答應(yīng)我們退貨，只可是我們自己會承擔(dān)運費，每件衣服支付廠家2元錢，一件也沒賣出去就會承擔(dān)300元錢。
五、產(chǎn)品銷售
1、與學(xué)校協(xié)商
我們會向?qū)W校后勤部門、校團委、學(xué)校辦公室等部門提出申請，大學(xué)生的愛國主義情懷和我們的調(diào)查活動為主要切入點，在短的時間內(nèi)說服他們支持我們團隊的商業(yè)計劃活動，允許我們團隊在學(xué)校進行義賣活動并供給相應(yīng)的支持，目前我們的銷售地點主要定在食堂門口和女生宿舍4、9棟下頭。
2、產(chǎn)品宣傳
a）在食堂門口打出橫幅，我們先向有關(guān)學(xué)生部門咨詢制定橫幅的地點、價錢以及弄橫幅的相關(guān)事項；
b）在食堂門口擺出展板，資料為介紹“鴻鵠之隊”，包括我們成立的背景、成立的時間、我們是干什么的、我們的目標、我們的兩年規(guī)劃等相關(guān)情景，主要由文筆較好的隊員執(zhí)行，這方面想得較多的隊員供給意見；
c）用音響宣傳我們的產(chǎn)品，從愛國主義思想出發(fā)，向?qū)W生部門了解借音響、桌子的方法，用電腦下載一些好的音樂，比如像國歌，開始之前必須要確保音響能夠正常運行，找這方面比較精通的同學(xué)幫忙；
d）銷售隊員介紹，銷售隊員能夠在食堂門口向走過的同學(xué)介紹我們團隊，說明我們的困難以及我們活動的意義，讓更多的人了解我們，也能夠從愛國主義方面推銷我們的產(chǎn)品，盡一切方法說服他們購買衣服。
3、產(chǎn)品銷售
研究成本、利潤等因素，初步將價格定為35元，主要由隊員向同學(xué)介紹服裝，以義賣的方法讓更多的人購買。
4、產(chǎn)品銷售時間
20xx年xx月xx日、xx日12：00—14：30和16：30—19：30。
5、銷售人員
根據(jù)團隊所有成員的性格和本事，合理搭配兩個地點的人員，每個地點有個銷售負責(zé)小組，安排好自己小組的工作。
6、銷售記錄
每個地點要有專門的隊員記錄銷售的日期和時間、售出服裝的件數(shù)、資金記錄。
六、銷售結(jié)果預(yù)測及應(yīng)對措施
1、產(chǎn)品銷量很好
我們的服裝在學(xué)校的市場很大，有可能出現(xiàn)供不應(yīng)求的現(xiàn)象，我們提前向廠家進貨以保證貨源充足，另一方面我們會逐漸地開拓其它三所高校的市場。
2、產(chǎn)品銷量差
我們做壞的打算，100件服裝一件也沒有賣出去，我們采取以下措施：
a）團隊里的隊員能夠自愿購買，積累必須資金；
b）降價處理，贏得市場；
c）退貨，大不了虧掉200—300元。
七、銷售緊急處理
在銷售過程中可能會出現(xiàn)一些我們意想不到的事情，比如像安全問題、音響出問題、其他人挑釁等情景，我們會提前組建一個應(yīng)急小組，以快的速度、好的方法解決問題。
5.營銷策劃書模板 篇五
圖書營銷策劃書范開設(shè)網(wǎng)上書店還可以為大學(xué)生提供方便、廉價、高效的購書方式，促進文化交流，幫助國家和學(xué)校培養(yǎng)優(yōu)秀人才，具有長遠的社會效益和經(jīng)濟效益。網(wǎng)上書店已經(jīng)成為現(xiàn)代傳統(tǒng)書店不可或缺的管理策略。目前，網(wǎng)上書店在互聯(lián)網(wǎng)上可以實現(xiàn)的業(yè)務(wù)功能已經(jīng)多樣化。可以說從基本的對外溝通展示功能，信息發(fā)布功能，網(wǎng)上圖書展示功能，網(wǎng)上洽談功能，網(wǎng)上交易功能，網(wǎng)上采購功能，網(wǎng)上客服功能，網(wǎng)上網(wǎng)站管理功能等。幾乎所有傳統(tǒng)書店的功能都可以在互聯(lián)網(wǎng)上以電子方式高效運行。
而網(wǎng)上書店的推廣難度更大，需要考慮的因素更多，比如網(wǎng)上書店的需求分析、網(wǎng)上書店的總體規(guī)劃、網(wǎng)上書店系統(tǒng)的功能和實施方案、網(wǎng)上書店的傳播推廣、運行網(wǎng)上書店系統(tǒng)的軟硬件配置、網(wǎng)上書店的管理系統(tǒng)和管理方法等等。網(wǎng)上書店的實際實施質(zhì)量直接影響傳統(tǒng)書店在互聯(lián)網(wǎng)上的實際效果和經(jīng)濟效益，這不僅是一個技術(shù)問題，還涉及到管理因素。
一、目前的營銷形勢
在中國，大家都認為網(wǎng)絡(luò)營銷是一種新興的網(wǎng)絡(luò)營銷模式。鑒于中國的現(xiàn)狀，網(wǎng)民的素質(zhì)和普及程度，有點勉強，但也要站得高，看得遠。其實網(wǎng)絡(luò)營銷的空間還是很大的，潛力很大。企業(yè)可以大大減少投資，見效快，是企業(yè)做營銷的'首選。
二、市場需求分析
可行性分析:
1.網(wǎng)上書店的優(yōu)質(zhì)低價競爭優(yōu)勢
2.網(wǎng)上書店傳播迅速
3.網(wǎng)上書店有8000萬的采購客戶群
網(wǎng)站設(shè)計需求分析：
1.建立完善的產(chǎn)品信息展示系統(tǒng)
2.樹立誠信管理的企業(yè)形象
3.保持市場地位
4.吸引更多的客戶、提供短期折扣、定期更新信息、了解客戶、實施折扣、從事促銷活動等。
5.為現(xiàn)有客戶提供更有效的服務(wù)
6.開發(fā)新的商機，比如各種音響產(chǎn)品，各種軟硬件，學(xué)習(xí)光盤等。
7.建立完善的網(wǎng)上服務(wù)體系，實現(xiàn)網(wǎng)上和網(wǎng)下相結(jié)合。
三、推廣計劃
1.品牌建設(shè)和書店、連鎖店的建立
2.除了人員晉升，非人員晉升包括三種形式:廣告、公關(guān)和業(yè)務(wù)晉升
3.搜索引擎推廣
4.商業(yè)信息平臺發(fā)布:利用全球資源和各種大型商業(yè)平臺，我們書吧網(wǎng)上書店的新產(chǎn)品將及時有效地出現(xiàn)在我們的客戶面前。
5.行業(yè)鏈接:在網(wǎng)上廣泛搜索一些與本網(wǎng)站相關(guān)的同行網(wǎng)站，在行業(yè)內(nèi)進行鏈接，以增加各行業(yè)的知名度。
6.商業(yè)軟件推廣:利用網(wǎng)絡(luò)營銷商業(yè)軟件，將大學(xué)城書吧網(wǎng)上書店的信息和產(chǎn)品信息發(fā)布到各大行業(yè)的供需平臺。
7.利用節(jié)假日和周末開展校園宣傳和招聘活動，提高認識。
8.實行會員制。
四、網(wǎng)絡(luò)安全管理
鑒于互聯(lián)網(wǎng)上的安全風(fēng)險，為了有效防止網(wǎng)站被非法入侵，互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商應(yīng)加強網(wǎng)站的安全管理。網(wǎng)絡(luò)安全管理主要分為四個方面:
1.防止未經(jīng)授權(quán)的訪問。
2.防止泄漏。
3.防止用戶拒絕系統(tǒng)管理。
4.防止系統(tǒng)完整性的喪失。
6.營銷策劃書模板 篇六
一、活動背景:
以服裝走秀為題，在各大傳媒網(wǎng)絡(luò)上提出“模特走秀”節(jié)目，向群眾展現(xiàn)當今社會潮流的時裝打扮與我們公司的魅力與色彩。我們制定出以下計劃方案，供總辦審閱。
二、活動主題:
魔力綻放(日系風(fēng)格)
三、活動時間:
20xx年5月1日晚:6:30—11:30
四、活動地點:
主要地點:xx臺
五、活動方法:
1、經(jīng)過時尚、炫酷的場景布置，抓住一切觀眾的眼球，給予任何為觀眾視覺的沖擊。
2、開場:采用“日本類歌曲”為走秀背景音樂，營造出強烈，瘋狂，精彩，獨特，原始的氣氛，使在場的每一個人都為之興奮。此場走秀由模特身著簡單，隨意、自由的服飾完成，讓活動的氣氛與感覺真率自然地流露。
3、主場:采用“哥特系歌曲”為走秀音樂，營造出神秘、愉悅的氛圍，由模特身著色彩異常艷麗的服飾完成走秀，展現(xiàn)出現(xiàn)代日系的另一種特殊領(lǐng)域。
4、副場:采用現(xiàn)代流行的走秀音樂——“英格瑪——謎”，選取其中為的“公元前2000年”作為走秀背景音樂，以營造一種柔和、優(yōu)雅、扣人心弦的氛圍，意在給人一種視覺的沖擊與精神的享受，來引導(dǎo)時代潮流，制造唯美視覺沖擊和聽覺上的浪漫感覺。
5、整場秀貫穿下來，除了模特走秀展示服飾來引導(dǎo)潮流外，將會有解說員在背幕后為模特走秀解說(可包括服飾的背景、構(gòu)造、裝飾、顏色、設(shè)計……)，將整場秀更好的`展示。
六、氛圍營造:
1、t臺上，用色彩強烈的元素布置，且周圍燈光越暗越好。
2、大屏幕上注明活動主題。
3、應(yīng)備探照燈，注意場景切換。
七、廣告方法:
1、宣傳單，自行派發(fā)。
2、內(nèi)部廣告發(fā)布:(含噴畫、電腦屏幕)。
3、宣傳媒體多樣式化。
八、活動安排:
1.4月20日前做好氛圍營造工作。
2.4月15日前推出走秀廣告。
3.4月25日前進行彩排，確保走秀無誤。
模特:50人
會場負責(zé)人:xxx
服裝負責(zé)人:xxx
這次的活動主要是為了吸引當今社會的潮流人士們，時代在不一樣的改變著，時尚與潮流也不斷的翻新著，為了使那些人士不再迷茫，所以決定向群眾展現(xiàn)當今社會潮流的時裝打扮，借此機會，也能讓群眾了解到我們公司的魅力與色彩。
7.營銷策劃書模板 篇七
一、背景分析
郵政賀卡是宣傳和服務(wù)的巧妙組合，是一項能夠發(fā)揮郵政企業(yè)綜合優(yōu)勢的高效業(yè)務(wù)，有著巨大的市場空間和利潤空間，它作為一項長效、高效和具有很好品牌形象的郵政精品業(yè)務(wù)，只有注重不斷拓展新的營銷模式、不斷構(gòu)思學(xué)習(xí)新的設(shè)計理念、提高設(shè)計水平，并賦予郵政賀卡新的內(nèi)涵，才能更好地吸引新老客戶，擴大市場空間。
目前郵政賀卡已成為函件的支柱業(yè)務(wù)，對保持函件業(yè)務(wù)又好又快的發(fā)展具有深遠的戰(zhàn)略意義。在集團公司開局之年，傾力抓好20xx賀卡的發(fā)行、銷售工作對今明兩年函件業(yè)務(wù)的`發(fā)展，對于調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，拓展函件市場，提高企業(yè)效益將起到至關(guān)重要的作用。
二、業(yè)務(wù)特點
郵政賀卡除了在圣誕、元旦、春節(jié)期間相互祝福外，同時還是一種新興的廣告媒體，對企事業(yè)單位具有良好的宣傳作用，能突出企事業(yè)單位的品牌形象，突顯企業(yè)理念，增強客戶對企業(yè)品牌的認知度和忠誠度，是企業(yè)擴大知名度、樹立良好形象、密切員工和用戶關(guān)系的得力助手。郵政賀卡具有廣告成本低、目標性強、收益大，實現(xiàn)優(yōu)性價比等特點。
三、業(yè)務(wù)發(fā)展目標
20xx年郵政賀卡的基本思路是：主攻定制，調(diào)整結(jié)構(gòu)，做大銷售；創(chuàng)新產(chǎn)品，注重功能，提升服務(wù)；做強城區(qū)，力拓縣域，強勢推進，整合傳播。采用創(chuàng)新式的營銷管理體系，整合團隊的智慧和力量，實現(xiàn)集成式客戶營銷，整合全局營銷資源，重點加強對政府、中小企業(yè)的開發(fā)；調(diào)整結(jié)構(gòu)，擴大規(guī)模，力爭20xx賀卡單價較上年提高0.3元。
四、目標客戶分析
將郵政賀卡目標市場劃分為十大行業(yè)，針對不同的客戶群體采用不同的營銷方案。
1、大客戶：穩(wěn)定開發(fā)大客戶群體，要加強與客戶的溝通，了解雙方業(yè)務(wù)的結(jié)合點或問題點，想客戶之所想，根據(jù)客戶所處行業(yè)市場特征，制定詳細可行的推薦方案，以方案營銷為主，同時提供數(shù)據(jù)庫商函的增值服務(wù)。
2、中小企業(yè)客戶：20xx年應(yīng)重點加強小中小企業(yè)客戶的開發(fā)，這類目標客戶主要分布在各中小企業(yè)、農(nóng)村市場等。對于中小客戶市場應(yīng)采取定制和銷售相結(jié)合的方式，引導(dǎo)客戶利用企業(yè)拜年卡進行促銷，突出郵政賀卡在傳遞祝福和維護客戶關(guān)系方面的作用，展示郵政數(shù)據(jù)庫營銷......
8.營銷策劃書模板 篇八
現(xiàn)代企業(yè)在市場上的競爭日趨激烈，每個企業(yè)在特定時間內(nèi)的營銷目的都有所不同，有的企業(yè)是為了提高產(chǎn)品的市場份額、有的企業(yè)是為了打擊競爭對手、而有的企業(yè)在深耕市場，培養(yǎng)受眾。每個企業(yè)都會依據(jù)當前所處的環(huán)境、自身實力等因素確定企業(yè)的營銷目的，而營銷策劃書就是一種制訂營銷目標、為企業(yè)帶來盈利的營銷方案，可以說是比較重要的。那么今天就為大家簡單地講一講營銷策劃書的相關(guān)知識。
在制訂營銷策劃書之前，首先要進行市場狀況分析，這就好比對癥下藥一樣，營銷之前的資訊一定要先深入了解，為制定一份切實可行的營銷策劃書打好基礎(chǔ)，這也是營銷策劃工作的一部分。
一、市場狀況分析：
（1）市場宏觀分析
一般來說，市場分析需要分析產(chǎn)品銷售所在區(qū)域的政治、經(jīng)濟、文化這三個要素，比如說產(chǎn)品銷售地區(qū)的經(jīng)濟水準如何，政治制度是否穩(wěn)定，是否對外來資本有良好的政策與態(tài)度，所銷售產(chǎn)品與當?shù)鼐用竦奈幕欠竦钟|，這都是需要認真調(diào)查并好好分析的。
（2）行業(yè)狀況分析
行業(yè)這一部分的分析可以延伸很多，簡單地舉幾個分析的例子：所營銷的行業(yè)發(fā)展是否成熟、行業(yè)內(nèi)有無新技術(shù)、行業(yè)內(nèi)的競爭對手多還是少、強大還是弱小等，這部分調(diào)查是為了我們的產(chǎn)品更好的進入市場做準備。
（3）受眾分析
產(chǎn)品終是為了服務(wù)受眾的，所以受眾的分析是重中之重，可以分析受眾的消費習(xí)慣、消費水準高或是低、消費意愿強還是弱，受眾的相關(guān)屬性（比如年齡、性別、學(xué)歷、家庭狀況等）。你也可以快速用「上線了」做一個網(wǎng)站，添加“自定義表單”版塊來調(diào)查用戶喜好與意向。
上述就是市場狀況分析的簡略版講解了，其實可以分析的地方還有很多，感興趣的朋友們可以深入學(xué)習(xí)。而當我們調(diào)查完市場后，就可以進入今天的主題了：一份營銷策劃書的撰寫。
二、制定營銷策劃方案
好的營銷策劃案例要充分與所寫客戶溝通，確定客戶需求之后再進行營銷策劃的設(shè)計。下面就跟大家簡單地介紹如何寫營銷策劃書：
1.投入市場的政策
在任何行動或計劃開始之前，制訂一個總體規(guī)劃是必要的。比如說要制訂好產(chǎn)品的價格、確定銷售的渠道、收支預(yù)算、活動舉辦情況等。
2.產(chǎn)品銷售目標
這一步需要確定產(chǎn)品在一定時、一定區(qū)域內(nèi)所需要達成的目標，設(shè)定這一步驟的好處是可以作為績效考核來評估，也可以為今后的銷售目標做出參考。
3.產(chǎn)品的推廣計劃
推廣計劃的目的就是為了實現(xiàn)銷售目標。推廣計劃一般來說要確定推廣的管道，推廣的方法。具體來說，就是確認是否打廣告，廣告投放在哪里；是否要做網(wǎng)站、做直播，找KOL推廣，是否需要聘請代言人等等。
4.人員管理計劃
這一步是為了讓員工更好地完成營銷任務(wù)而設(shè)定的。包括人員的雇傭成本（工資、獎金等），人員的招聘與培訓(xùn)、員工激勵等，做好了人員管理，才可以為企業(yè)的營銷打好基礎(chǔ)。
5.突發(fā)情況預(yù)案
市場上的`局勢瞬息萬變，可能會遇到政策影響，經(jīng)濟危機，甚至是自然災(zāi)害，這些問題盡量提前考慮到，才能做到居安思危，有備無患。具體要考慮可能發(fā)生的多種狀況，不論是好的還是壞的，都需要考慮到位，應(yīng)對各種狀況的預(yù)案應(yīng)提前做好，方便狀況發(fā)生時的應(yīng)對。
6.營銷可行性分析
好的營銷策劃書案例會在上述步驟之后加入對整個營銷過程的復(fù)盤分析，并且會聘請專家與相關(guān)人員評估其可行性。比如說企業(yè)目前處于較小規(guī)模，那么天馬行空的營銷方案顯然是不適合的，需要為企業(yè)的自身屬性量身打造營銷策劃書，才可以發(fā)揮出一個較好的效果。
看完了上述內(nèi)容，相信你對營銷策劃書的知識有一定的了解了，但是只有營銷計劃是不夠的，你還需要好好實施。現(xiàn)在已經(jīng)有越來越多的企業(yè)通過搭建品牌網(wǎng)站來進行互聯(lián)網(wǎng)營銷了，搭建網(wǎng)站后，得益于網(wǎng)站強大的功能，可以承載的資訊更豐富，制作一份品牌營銷策劃書會更有優(yōu)勢。
比如說在網(wǎng)站中，可以將策劃書中的內(nèi)容設(shè)置超鏈接，鏈接至你設(shè)定好的內(nèi)容。網(wǎng)站的導(dǎo)航功能對于瀏覽營銷策劃書也有好處，因為營銷策劃書一般篇幅較長，好的營銷策劃書可以使受眾在閱讀時更易定位，提升營銷策劃書的閱讀體驗。
總之，品牌營銷并不難，你可以按照上述教程制定自己的企業(yè)品牌策劃方案，希望這個教程對你有用！
9.營銷策劃書模板 篇九
隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人民生活水平和質(zhì)量不斷提高，膳食結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，大米和面粉等大宗消費品種已不能滿足人們的消費需求，人們對綠色食品、保健食品、稀有精品越來越青睞。粗雜糧以其特有的營養(yǎng)、保健、綠色的特性，將會被越來越多的人所認識，這對于粗雜糧發(fā)展有著重要的意義。
從糧食市場上看，近年來小麥、水稻和玉米等大宗糧食效益低下、滯銷積壓現(xiàn)象較為嚴重，而目前我國粗雜糧年種植面積已達到約900萬公頃，生產(chǎn)總量20xx萬噸以上。尤其粗雜糧的加工品，如蕎麥掛面、燕麥片、苦蕎陳醋等粗雜糧產(chǎn)品暢銷日本、瑞典、俄羅斯等十幾個國家和地區(qū)，我國已經(jīng)成為世界粗雜糧的主要出口國。因此，在供貨充足的情況下，要改善中國人的飲食觀念并不難，關(guān)鍵在于如何操作這個項目。
在人們普遍追求飯菜精細的今天，如何讓粗雜糧這些曾經(jīng)是困難時期解決溫飽問題的食品登上平常百姓的餐桌確實不是一朝一夕的事。經(jīng)過這段時間的市場調(diào)查，下面我談?wù)勛约航?jīng)營粗雜糧方面的個人想法:
第一、若谷草堂五谷雜糧企業(yè)的品牌營銷：
因為過去一段時間，電視上幾乎天天都有關(guān)于工商部門在什么什么地方查獲一批假冒食品等等的新聞，以及前段時間炒得比較厲害的蘇丹紅2號`紅心鴨蛋等這些事件。都不禁讓人擔(dān)心自己每天吃的食品是否安全衛(wèi)生。那我們要經(jīng)營每天進口的雜糧食品，能不能讓老百姓解除顧慮放心選購呢？怎么才能吸引消費者，首先一定要經(jīng)營質(zhì)量好的商品，比如，可以做些產(chǎn)品產(chǎn)地的`宣傳海報，以及擺放食品衛(wèi)生監(jiān)督部門頒布的這些食品的產(chǎn)品合格證書，有毒有害重金屬元素檢測合格等的證明，真真正正的讓老百姓買得滿意吃得放心。
第二、若谷草堂五谷雜糧的產(chǎn)品多樣化：
若谷草堂五谷雜糧——五谷即稻“黍”“稷”“麥”豆，雜糧即“稻谷、小麥”以外的糧食。當然在如今商品越來越豐富的今天，人們都喜歡一站式購買，我們也可以把雜糧產(chǎn)品擴展到烹調(diào)、油類、綠色雞蛋、即食粉類、強化營養(yǎng)素成品類等，讓有時間做飯的人有東西可買，沒時間的上班族也能買一部分即食食品，既方便又營養(yǎng)。
第三、現(xiàn)在產(chǎn)品有了那誰才是我們雜糧的主要消費者呢？經(jīng)過這段時間的觀察分析，基本鎖定在下面幾類：
1.銀發(fā)一族，現(xiàn)在我國是老齡化社會，退休老年人比較多，雖然已經(jīng)退休但很多老年人還得照顧子女及孫子的飯菜，不信你在菜市場觀察下買菜的一半以上是老年人，因為年青人要上班，老年人不得不發(fā)揮一下余熱了。
2.家庭主婦，現(xiàn)在有一種家庭模式是丈夫在外賺錢養(yǎng)家，妻子專門在家照顧教育小孩，這部分年青媽媽一般有些文化接受能力較強。
3.有慢性疾病一族，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，我國象有糖尿病、高血壓等慢性疾病的人越來越多，在我們的身邊隨時都能找出幾個，那這些疾病大都和他們的飲食密切相關(guān)，因為這部分人群有病在身，多多少少從醫(yī)生或報子書籍上了解到和自己有關(guān)疾病的各種飲食調(diào)養(yǎng)方法，雖然不全面但也比常人多些。
第四、找到了銷售對象，若谷草堂五谷雜糧經(jīng)營商后要怎么才能把商品賣給消費者呢？
1.店面選址。
既然想從以上幾類人群做為主要的銷售對象，店面應(yīng)選在單位家屬區(qū)較集中的地區(qū)，理由是單位家屬小區(qū)，工薪階層占絕對比例，人員素質(zhì)較好懂一些營養(yǎng)健康知識:如果是上班族休息時也有時間關(guān)心自己的餐桌問題；如果是離退休人員那更好，既有時間又有固定的退休工資；而商業(yè)居住區(qū)個體經(jīng)營者居多，雖然有經(jīng)濟，但大多數(shù)忙于生意，沒有時間過問自己是否吃得合理、健康。
2.以科學(xué)知識帶動銷售。
首先在門店外設(shè)置個營養(yǎng)知識小宣傳架。比如一周發(fā)布一條營養(yǎng)小營銷知識，這周是"你知道燕麥的功效嗎?"下周換成"小米營養(yǎng)價值不小?等等與銷售產(chǎn)品有關(guān)的營養(yǎng)小知識，讓經(jīng)過門市的每一位居民無論是在買菜還是溜達之余，不免產(chǎn)生興趣入店來詳細了解咨詢，然后還可在門市內(nèi)張貼一些健康知識掛圖，老百姓一來二去知識豐富了，健康意識加強了，消費行為也會逐步朝健康消費轉(zhuǎn)變，當然以后還應(yīng)經(jīng)常在小區(qū)開展營養(yǎng)健康知識講座，普及營養(yǎng)知識。
3.配備相關(guān)營養(yǎng)知識銷售員。
一般我們?nèi)コ匈I雜糧當問及該產(chǎn)品的特性及功效時營業(yè)員就只會照本宣科的讀著標簽，讓他再解釋下時他就會說不清楚了，讓顧客想買又不敢下手，因為還有疑問??！而我們配備的銷售員可以把產(chǎn)品特性講解得很透，比如什么人宜吃什么人不宜吃，老人要怎么吃，小孩怎么吃，糖尿病該吃什么，高血壓又該怎么吃，不同的人推薦不同的產(chǎn)品，做到因人推銷，使客戶聽得明白，買后使用得恰當。
4.特色銷售。
一般我們進超市買雜糧產(chǎn)品，像么玉米粉、芝麻粉等都是已經(jīng)制作好的產(chǎn)品，但有的老百姓心里也許會想到這里有沒有摻雜其它東西呢？電視里面不也有時報道辣椒里摻玉米粉然后又染色等，讓人不由得開始懷疑一切。那我們是不是可以在我們的雜糧店搞現(xiàn)場制作呢，讓顧客親眼看見產(chǎn)品成形的全過程，一來有親身體驗的喜悅，二來心里更放心。而且還可以根據(jù)自己的愛好需求組合不同粉類，這樣不是比超市的產(chǎn)品更有賣點嗎！
5.搞好售后服務(wù)：
不管是大企業(yè)小企業(yè)，要想使企業(yè)長遠發(fā)展，一是質(zhì)量，二是服務(wù)。像雜糧這種經(jīng)常性消費品，大多數(shù)凡是來買雜糧的都是老客戶，我們可提供一些健康指標測量儀，比如體重稱、壓計等簡單易行的設(shè)備.免費為老客戶測量，并為其建立健康小檔案，將其測量結(jié)果一一記錄，隨時跟蹤其健康指標。對于有慢性病的客戶，還可以提供配膳服務(wù)等。
6.參加一些公益活動，提升若谷草堂五谷雜糧企業(yè)形象。
比如免費為學(xué)校、幼兒園、小區(qū)進行健康知識講座，讓更多的人認識你，還可參加到一些活動中去，例如六一兒童節(jié)，免費為家長和孩子提供雜糧原料，教大家做親子互動面食等九九重陽節(jié)，為老人免費提供健康知識小冊等，讓民眾切實感受到雜糧店為大家的健康做了一些實事。
第五、若谷草堂幫您投資五谷養(yǎng)生坊五谷雜糧事業(yè)成功。
1、若谷草堂五谷雜糧投資行業(yè)的佼佼者：
目前，國內(nèi)現(xiàn)有的知名品牌有深圳五谷磨房、青島若谷草堂、安徽燕之坊等，深圳五谷磨房、安徽燕之坊以直營為主，青島若谷草堂以加盟為主，作為行業(yè)的佼佼者，若谷草堂五谷雜糧為廣大消費者提供了很好的健康保障，產(chǎn)品原料來自全國各定點種植基地，保證全天然、無公害、無添加劑；若谷草堂的配方是結(jié)合我國古老中醫(yī)和現(xiàn)代醫(yī)學(xué)，經(jīng)過專家團隊通過反復(fù)研究、仔細論證研發(fā)出來的配方。
針對客戶不同的體質(zhì)，健康上存在的潛在問題或者是亞健康問題，結(jié)合祖?zhèn)髅胤胶同F(xiàn)代中醫(yī)，搭配不同的食材組合成配方成品，終端客戶根據(jù)需求購買產(chǎn)品現(xiàn)場磨成粉，買回去用水沖著喝，經(jīng)常食用達到食補養(yǎng)生的效果。
2、幫助投資者進行全面的選址支持：
人們健康養(yǎng)生和消費習(xí)慣不斷的建立和完善，使五谷養(yǎng)生事業(yè)變的前途不可限量，成為當前有“錢”途的事業(yè)。五谷健康養(yǎng)生坊是你創(chuàng)業(yè)好的選擇，幾大正確的店址選擇讓你顧客源源不斷。
10.營銷策劃書模板 篇十
一、背景
十字繡是一種起源與歐洲的手藝，初是在宮廷中風(fēng)行，后來傳入民間。人們可以按照自己的興趣愛好，制作自己喜愛的圖案，用來裝飾日用品，手機鏈，卡套，錢包，抱枕，各式背包，臺布，壁畫等等，自娛自樂，體現(xiàn)出個人風(fēng)格，作為送給親人，戀人，朋友的禮物有意想不到的收獲。在壓力越來越大的現(xiàn)代社會，十字繡不僅是一種減壓方法，更已成為一種新的休閑時尚。
二、當前營銷狀況分析
（一）分析市場狀況
十字繡存在著學(xué)習(xí)簡單的優(yōu)點，而且對繡者的手藝要求也不高，因此只要掌握一定的方法，繡出非常優(yōu)質(zhì)的十字繡并不難，但市場上的十字繡成品卻非常的昂貴，對一般的消費者來說，竟成了一種奢侈品。因此，這些業(yè)余的十字繡愛好者正好可以以較低的價格贏得消費者的喜愛。
（二）競爭對手狀況:
1、南寧也有幾家十字繡店，但價格太高不符合大學(xué)生的購買，我們的價格比較合適大學(xué)生。
2、南寧的幾家十字繡店的服務(wù)不到位，我們可以送貨上門。手把手教繡及時解決他們的.問題。
3、我們可以在我們的能力范圍內(nèi)幫他們設(shè)計他們想要的十字繡。
4、我們的十字繡質(zhì)量好比市場價格稍低
（三）目標客戶狀況分析
目前，十字繡越來越受大學(xué)生的歡迎。我們的客戶主要針對本校學(xué)生和老師和周邊學(xué)校的學(xué)生和老師。
1、大學(xué)生：
學(xué)生在平時空閑是可以動手做一些手工藝品，十字繡是不錯的選擇。他們可以繡一些掛件（卡套，手機袋，手機掛件等）送朋友或同學(xué)。且十字繡簡單，價格也合適。
2、老師：
老師空閑是也可以繡一些抱枕或壁畫送親朋好友。
三、機會與問題
1、優(yōu)勢：
①價格便宜
②服務(wù)周到（現(xiàn)場教繡，精美包裝，配送物品）
③產(chǎn)品質(zhì)量好
④手工藝品更能表示心意，更有紀念價值
⑤目前學(xué)校周邊還沒有十字繡店，有一定市場
⑥種類多樣化
2、劣勢：
①資金不足
②貨源不足
③對十字繡的知名度不高
④競爭對手多
四、營銷策略
（一）產(chǎn)品（十字繡半成品）
主要營銷的產(chǎn)品是：
1、卡套（成品可以用來裝銀行卡、各類小片類等）
2、手機套（成品可裝手機、人民幣等）
3、壁畫（成品具有觀賞價值、裝飾房間等）
4、小掛件（成品可用來裝飾包包等）
5、抱枕
6、錢包
（二）價格
目前，真愛品牌的十字繡，價格低質(zhì)量好并得到保證。而且價格比南寧外面賣的便宜，比較適合學(xué)生。我們提供特色服務(wù)和現(xiàn)場教繡，也給顧客留下聯(lián)系方式，顧客有什么問
題可以聯(lián)系我們，我們及時幫他們解決問題。我們也可以在我們能力范圍內(nèi)針對顧客要求設(shè)計他們想要的十字繡風(fēng)格。我們的宗旨就是滿足顧客的需求。
通過調(diào)研分析定出合適的價格，吸引學(xué)生。具體價格策略如下：
比外面市場價低30％左右
（三）促銷方案
我們針對學(xué)生的特點和學(xué)校的條件做如下的渠道：
（1）廣播宣傳
通過廣播對我們的十字繡進行解說讓學(xué)生更了解十字繡，做好廣播稿在每個星期五下午四點定時播放。
（2）海報宣傳
進新貨時出張海報列出十字繡的種類和風(fēng)格的特點和優(yōu)惠等做宣傳讓更多人了解，還有前三名享有9折優(yōu)惠活動。
（3）網(wǎng)上宣傳
利用我們學(xué)校天天來店的網(wǎng)站注冊開店和宣傳并對產(chǎn)品做詳細介紹和對比。
11.營銷策劃書模板 篇十一
一、前言
在當前餐飲市場競爭激烈的環(huán)境下，打造具有鮮明主題特色的餐廳成為吸引顧客、提升品牌影響力的關(guān)鍵。本策劃書旨在為一家以“復(fù)古風(fēng)情”為主題的餐廳設(shè)計一套全面的營銷推廣方案，旨在通過獨特的餐飲體驗，吸引并留住目標客戶群體。
二、市場分析
目標客群：定位在25-45歲之間，追求生活品質(zhì)，喜愛探索新鮮事物，對復(fù)古文化有濃厚興趣的消費者。
競爭分析：分析同區(qū)域內(nèi)其他主題餐廳的優(yōu)勢與不足，如裝修風(fēng)格、菜品創(chuàng)新、服務(wù)質(zhì)量等，找出差異化競爭點。
市場趨勢：隨著消費者對餐飲體驗要求的提高，個性化、主題化的餐飲空間越來越受到歡迎。
三、營銷策略
1、品牌形象塑造
設(shè)計具有復(fù)古元素的LOGO和VI系統(tǒng)，統(tǒng)一餐廳內(nèi)外裝修風(fēng)格，營造濃郁的復(fù)古氛圍。
利用社交媒體（如微博、抖音、小紅書）發(fā)布餐廳環(huán)境、菜品圖片及復(fù)古文化小故事，增強品牌故事性。
2、菜品創(chuàng)新
結(jié)合復(fù)古主題，推出系列特色菜品，如經(jīng)典復(fù)刻菜、復(fù)古小吃等，每道菜附帶其背后的歷史故事，增加文化附加值。
定期舉辦“復(fù)古美食節(jié)”，邀請知名美食博主或廚師進行菜品創(chuàng)作直播，提升互動性和話題度。
3、活動營銷
開展“復(fù)古裝扮日”，鼓勵顧客穿著復(fù)古服裝前來就餐，享受特定優(yōu)惠，同時設(shè)置佳著裝獎，增加趣味性和參與度。
舉辦復(fù)古音樂會或主題派對，邀請樂隊現(xiàn)場演奏，打造沉浸式體驗。
4、顧客忠誠計劃
推出會員卡制度，積分兌換復(fù)古周邊商品或菜品折扣。
生日特權(quán)，會員在生日當天可獲得定制禮物或免費蛋糕。
四、執(zhí)行與評估
執(zhí)行階段：明確各項活動的負責(zé)人、時間表及預(yù)算，確保計劃順利實施。
效果評估：通過顧客反饋、社交媒體互動數(shù)據(jù)、銷售額增長等指標，定期評估營銷活動效果，及時調(diào)整策略。
五、結(jié)語
通過本策劃書的實施，預(yù)期能夠顯著提升餐廳的知名度和品牌影響力，吸引大量目標客戶群體，實現(xiàn)長期穩(wěn)定的經(jīng)營發(fā)展。
12.營銷策劃書模板 篇十二
一、引言
隨著現(xiàn)代人健康意識的增強，輕食作為一種低脂、低熱量、高纖維的飲食方式，越來越受到都市白領(lǐng)和學(xué)生的青睞。本策劃書旨在為一家專注于健康輕食的餐廳制定一套全面的市場推廣計劃，旨在樹立健康品牌形象，擴大市場份額。
二、市場分析
目標客群：主要針對20-40歲的上班族、健身愛好者及追求健康飲食的消費者。
競爭分析：分析競爭對手的產(chǎn)品種類、價格策略、營銷手段，找出自身在健康食材、營養(yǎng)搭配上的優(yōu)勢。
市場需求：消費者對健康輕食的需求日益增長，特別是對低脂、高蛋白、有機食材的偏好。
三、營銷策略
1、產(chǎn)品定位
強調(diào)“天然、健康、無負擔(dān)”的產(chǎn)品理念，使用高品質(zhì)原料，確保食物新鮮、營養(yǎng)均衡。
推出多樣化菜單，包括素食、低碳水、高蛋白等選項，滿足不同顧客需求。
2、數(shù)字營銷
利用微信公眾號、小程序建立線上訂餐系統(tǒng)，提供便捷的訂餐體驗。
在社交媒體平臺（如微博、微信朋友圈廣告）投放健康飲食相關(guān)內(nèi)容，引導(dǎo)用戶關(guān)注并轉(zhuǎn)化為顧客。
3、合作營銷
與周邊健身房、瑜伽館合作，提供會員專屬折扣，互相引流。
參與或舉辦健康講座、跑步活動等，提升品牌知名度，同時傳遞健康生活方式。
4、會員制度
設(shè)立會員積分系統(tǒng)，消費累積積分可兌換健康產(chǎn)品或下次消費抵扣。
定期向會員發(fā)送健康飲食建議、新品推薦，增強用戶粘性。
四、執(zhí)行與監(jiān)控
執(zhí)行計劃：制定詳細的活動時間表、預(yù)算分配及責(zé)任分配表，確保每個環(huán)節(jié)得到有效執(zhí)行。
效果監(jiān)控：通過銷售數(shù)據(jù)、顧客滿意度調(diào)查、社交媒體互動量等指標，持續(xù)監(jiān)控營銷效果，及時優(yōu)化策略。
五、總結(jié)
通過實施本策劃書，預(yù)期能夠有效提升餐廳的市場認知度，吸引更多關(guān)注健康飲食的消費者，建立穩(wěn)定的顧客基礎(chǔ)，實現(xiàn)餐廳的可持續(xù)發(fā)展。同時，不斷創(chuàng)新菜品和服務(wù)，保持品牌活力，以應(yīng)對市場的變化和挑戰(zhàn)。
13.營銷策劃書模板 篇十三
一、前言
在當前競爭激烈的市場環(huán)境中，提升品牌知名度和擴大市場份額是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。本營銷策劃書旨在通過一系列創(chuàng)新且高效的營銷策略，增強我司品牌在目標消費者群體中的認知度，同時促進產(chǎn)品銷售，提升市場份額。
二、市場分析
目標市場：明確目標消費群體，包括年齡、性別、收入水平、消費習(xí)慣等特征。
競爭對手：分析主要競爭對手的市場占有率、產(chǎn)品優(yōu)勢、營銷策略等，找出差異化競爭點。
市場趨勢：關(guān)注行業(yè)新動態(tài)，把握消費者需求變化，預(yù)測未來市場走向。
三、營銷目標
短期內(nèi)提升品牌知名度至少20%。
在目標市場內(nèi)，市場份額提升5%以上。
增強客戶忠誠度，提高復(fù)購率至30%。
四、營銷策略
內(nèi)容營銷：利用社交媒體、博客、視頻等平臺，發(fā)布高質(zhì)量、有價值的內(nèi)容，如產(chǎn)品使用教程、行業(yè)知識分享等，增強品牌專業(yè)形象。
KOL合作：與行業(yè)內(nèi)影響力大的意見領(lǐng)袖合作，通過產(chǎn)品評測、直播帶貨等形式，快速擴大品牌曝光。
線上線下聯(lián)動：組織線下的體驗活動，結(jié)合線上互動（如掃碼抽獎、社交媒體分享贏獎品），增加用戶參與感，促進口碑傳播。
會員制度：推出會員計劃，提供積分兌換、專屬優(yōu)惠、生日禮物等福利，增強用戶粘性。
數(shù)據(jù)驅(qū)動營銷：利用大數(shù)據(jù)分析，精準定位目標客戶，實施個性化營銷，提高轉(zhuǎn)化率。
五、執(zhí)行計劃
第一階段（1-3個月）：內(nèi)容營銷啟動，KOL合作初步展開，會員制度設(shè)計完成并上線。
第二階段（4-6個月）：加大線上線下活動力度，持續(xù)優(yōu)化內(nèi)容營銷，評估并調(diào)整KOL合作效果。
第三階段（7-12個月）：深化會員服務(wù)，利用數(shù)據(jù)分析結(jié)果優(yōu)化營銷策略，全面評估營銷效果，調(diào)整目標。
六、預(yù)算與評估
詳細列出各項營銷活動的預(yù)算，包括人力、物力、廣告費用等，并定期評估營銷活動的效果，確保投資回報率。
七、結(jié)語
通過本策劃書的實施，我們有信心在一年內(nèi)顯著提升品牌知名度和市場份額，為公司的長遠發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
14.營銷策劃書模板 篇十四
一、項目背景
隨著市場需求的不斷變化，我司即將推出一款創(chuàng)新產(chǎn)品，旨在滿足消費者對于高品質(zhì)、智能化生活的追求。本營銷策劃書旨在制定一套全面的新產(chǎn)品上市推廣策略，確保產(chǎn)品成功打入市場，迅速獲得消費者認可。
二、產(chǎn)品概述
簡要介紹新產(chǎn)品的核心功能、技術(shù)創(chuàng)新點、目標用戶群及預(yù)期解決的用戶痛點。
三、市場定位與目標
市場定位：明確產(chǎn)品在市場中的位置，與競品相比的獨特優(yōu)勢。
營銷目標：首年銷售目標、品牌知名度提升目標、用戶滿意度指標等。
四、目標客戶分析
深入分析目標客戶的特征、需求、購買習(xí)慣及偏好，為精準營銷提供依據(jù)。
五、推廣策略
預(yù)熱階段：
利用社交媒體、發(fā)布產(chǎn)品預(yù)告，引發(fā)好奇心。
開展預(yù)售活動，收集市場反饋，調(diào)整營銷策略。
發(fā)布階段：
舉辦線上/線下新品發(fā)布會，邀請媒體、KOL參與，擴大影響力。
同步開啟全渠道銷售，配合優(yōu)惠，刺激購買渴望。
增長階段：
開展用戶體驗分享活動，鼓勵用戶生成內(nèi)容（UGC），增強口碑傳播。
與電商平臺合作，參與大促活動，提升銷量。
持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品，根據(jù)用戶反饋進行迭代升級。
持續(xù)運營：
建立用戶社群，定期舉辦互動活動，增強用戶粘性。
推出會員服務(wù)，提供長期價值，促進復(fù)購。
六、預(yù)算分配
詳細規(guī)劃各個環(huán)節(jié)的預(yù)算，包括廣告宣傳、活動策劃、渠道費用、產(chǎn)品優(yōu)化等，確保資金有效利用。
七、風(fēng)險評估與應(yīng)對
識別可能面臨的市場風(fēng)險、競爭風(fēng)險、供應(yīng)鏈風(fēng)險等，制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。
八、總結(jié)
本營銷策劃書通過細致的市場分析、明確的目標設(shè)定、全面的推廣策略及風(fēng)險評估，為新產(chǎn)品上市提供了系統(tǒng)性的指導(dǎo)方案。我們期待通過這一系列精心策劃的活動，成功將新產(chǎn)品推向市場，實現(xiàn)商業(yè)成功。
15.營銷策劃書模板 篇十五
一、活動背景
情人節(jié)作為全年中浪漫的節(jié)日之一，是花店銷售的高峰期。本策劃書旨在通過精心設(shè)計的營銷活動，提升花店在情人節(jié)期間的品牌曝光度和銷售額，同時增強顧客的忠誠度和滿意度。
二、目標市場
主要目標客群：情侶、夫妻、暗戀者。
次要目標客群：家庭成員、朋友間互贈。
三、營銷策略
主題花束設(shè)計：
推出情人節(jié)限定花束，如“永恒之愛”、“心動瞬間”等，每款花束附帶浪漫賀卡及定制包裝。
提供個性化服務(wù)，根據(jù)顧客需求定制專屬花束，增加情感價值。
線上營銷：
利用社交媒體（微信、微博、抖音）發(fā)布情人節(jié)花束預(yù)告、顧客評價、浪漫故事分享，增加互動和曝光。
開展線上預(yù)訂服務(wù)，提供折扣、滿減優(yōu)惠，鼓勵提前下單。
線下活動：
情人節(jié)當天，在店鋪外設(shè)置拍照區(qū)，布置浪漫背景，鼓勵顧客拍照打卡并分享至社交平臺，參與即贈小禮品。
舉辦“愛的告白”活動，邀請情侶現(xiàn)場分享愛情故事，獲勝者可獲得花店全年花束贈送權(quán)。
會員制度推廣：
情人節(jié)期間注冊成為會員，享受額外折扣，并積累積分用于未來消費。
四、執(zhí)行與評估
制定詳細執(zhí)行計劃，包括活動時間表、人員分工、物料準備等。
通過銷售額、顧客反饋、社交媒體互動數(shù)據(jù)評估活動效果，及時調(diào)整策略。
16.營銷策劃書模板 篇十六
一、活動目的
母親節(jié)是表達對母親感激之情的節(jié)日，本策劃書旨在通過一系列溫馨、貼心的營銷活動，提升花店在母親節(jié)期間的銷售業(yè)績，同時傳遞感恩文化。
二、目標市場
主要目標客群：子女為母親選購禮物。
次要目標客群：丈夫為妻子選購禮物（特別是孕婦或新媽媽）。
三、營銷策略
主題花束與禮品：
推出母親節(jié)專屬花束，如“母愛如花”、“感恩之心”，以及搭配花束的精美禮品（如香薰、茶具）。
提供定制化服務(wù)，如根據(jù)母親喜好定制花束或禮品。
情感營銷：
在社交媒體上發(fā)起“我和媽媽的故事”征集活動，精選故事制作成海報展示，參與者可獲得優(yōu)惠券。
店內(nèi)設(shè)置“感恩墻”，鼓勵顧客寫下對母親的祝福，拍照留念。
聯(lián)合營銷：
與當?shù)乜Х瑞^、美容院合作，推出聯(lián)合套餐，如“花束+咖啡”、“花束+美容體驗”。
會員專享：
母親節(jié)期間，會員享受雙倍積分，積分可用于兌換花束或禮品。
四、執(zhí)行與評估
制定詳細執(zhí)行計劃，確?；顒禹樌M行。
通過銷售額、顧客滿意度、社交媒體參與度等指標評估活動效果。
17.營銷策劃書模板 篇十七
一、活動背景
秋季是花卉品種豐富、色彩斑斕的季節(jié)，本策劃書旨在通過新品推廣，吸引顧客關(guān)注，提升花店在秋季的銷售業(yè)績。
二、目標市場
主要目標客群：喜歡秋季氛圍、追求生活品質(zhì)的消費者。
次要目標客群：婚禮策劃師、活動策劃師等批量采購客戶。
三、營銷策略
新品展示：
在店鋪內(nèi)外設(shè)置秋季新品展示區(qū)，突出秋季特色花卉（如菊花、桂花、楓葉）的美麗與寓意。
制作新品宣傳冊，詳細介紹每款花卉的特點、養(yǎng)護方法及搭配建議。
線上宣傳：
利用社交媒體發(fā)布秋季新品預(yù)告、花卉養(yǎng)護知識、秋季花藝設(shè)計案例，吸引顧客關(guān)注。
開展線上新品預(yù)售活動，提供優(yōu)惠，鼓勵提前下單。
線下的體驗：
舉辦秋季花藝工作坊，邀請顧客參與花藝制作，體驗秋季花卉的魅力。
與當?shù)財z影工作室合作，推出“秋季花藝攝影套餐”，為顧客提供拍攝服務(wù)及花藝布置。
會員福利：
秋季新品上市期間，會員享受首單折扣及積分加倍，鼓勵會員嘗試新品。
四、執(zhí)行與評估
制定詳細執(zhí)行計劃，包括新品采購、展示布置、活動安排等。
通過銷售額、新品銷售占比、顧客反饋等指標評估活動效果，及時調(diào)整策略。
18.營銷策劃書模板 篇十八
一、活動背景
隨著生活水平的提高，人們對甜品的追求已不僅僅局限于味蕾的滿足，更多的是對品質(zhì)、創(chuàng)意及文化體驗的渴望。本策劃旨在通過舉辦一場特色甜品文化節(jié)，將本甜品店打造成為城市中的甜品文化地標。
二、活動目標
提升品牌知名度，吸引新客戶群體。
展示甜品制作工藝，增強品牌故事性。
促進產(chǎn)品銷售，提高顧客粘性。
三、活動內(nèi)容
甜品展覽：展示店內(nèi)招牌甜品及限量新品，每款甜品附帶其背后的文化故事和制作工藝介紹。
甜品制作工作坊：邀請?zhí)鹌反髱煬F(xiàn)場教學(xué)，顧客可親手制作甜品，體驗制作樂趣。
甜品文化講座：邀請?zhí)鹌窔v史學(xué)家分享甜品文化，增加活動的知識性和趣味性。
互動游戲與抽獎：設(shè)置甜品相關(guān)的趣味游戲，參與者有機會贏取甜品券或定制禮品。
四、宣傳策略
社交媒體營銷：利用微博、抖音、小紅書等平臺發(fā)布活動預(yù)告，邀請網(wǎng)紅打卡直播。
線下宣傳：在周邊商圈、地鐵站等人流密集處投放海報和傳單。
合作伙伴宣傳：與本地生活服務(wù)平臺合作，推出專屬優(yōu)惠券。
五、預(yù)算與評估
制定詳細預(yù)算，包括場地租賃、材料采購、講師費用等，并通過活動前后的銷售額對比、社交媒體互動量增長等指標評估活動效果。
19.營銷策劃書模板 篇十九
一、策劃目的
結(jié)合季節(jié)變化，推出系列限定甜品，吸引顧客嘗鮮，提升店鋪季節(jié)氛圍，增強顧客對品牌的期待感。
二、目標顧客
年輕女性、家庭消費者、甜品愛好者。
三、產(chǎn)品規(guī)劃
春季系列：以花卉、水果為主題，如櫻花奶酪、草莓慕斯。
夏季系列：清涼解暑，如芒果冰沙、椰子奶凍。
秋季系列：溫暖懷舊，如南瓜派、蘋果肉桂卷。
冬季系列：熱飲甜品，如姜汁熱巧克力、紅豆湯圓。
四、推廣策略
優(yōu)惠：每季首周，限定甜品買一贈一。
社交媒體挑戰(zhàn)賽：鼓勵顧客拍攝與季節(jié)限定甜品的創(chuàng)意合影，參與話題挑戰(zhàn)，贏取獎品。
會員專享：會員提前一周試吃，并享受專屬折扣。
五、執(zhí)行與評估
制定時間表，確保每季甜品按時上市。通過銷售數(shù)據(jù)、顧客反饋、社交媒體互動情況評估活動成效。
20.營銷策劃書模板 篇二十
一、策劃理念
通過與周邊社區(qū)合作，開展一系列甜蜜共享活動，增強店鋪與社區(qū)的聯(lián)系，提升品牌形象，同時帶動銷量增長。
二、合作對象
學(xué)校、居民區(qū)、養(yǎng)老院、兒童福利院等。
三、活動內(nèi)容
甜品捐贈：定期向養(yǎng)老院、兒童福利院捐贈甜品，傳遞溫暖。
親子烘焙課：與學(xué)校合作，舉辦親子烘焙活動，增進家庭情感，培養(yǎng)兒童動手能力。
社區(qū)甜品節(jié)：在居民區(qū)舉辦小型甜品節(jié)，提供免費試吃，促進鄰里交流。
環(huán)保倡議：使用可降解包裝，鼓勵顧客自帶容器，參與環(huán)保行動，享受小折扣。
四、宣傳與互動
社區(qū)公告板：在社區(qū)公告板發(fā)布活動信息，增加曝光度。
口碑傳播：鼓勵參與者通過社交媒體分享活動體驗，使用特定話題標簽。
反饋收集：活動結(jié)束后，收集參與者意見，不斷優(yōu)化后續(xù)活動。
五、預(yù)期效果與評估
預(yù)期提升店鋪在社區(qū)內(nèi)的知名度和好感度，增加新客戶群體。通過參與人數(shù)、社交媒體分享量、銷售額變化等指標評估活動效果，并據(jù)此調(diào)整未來合作策略。
1.營銷策劃書模板 篇一
一、推銷準備工作
(1)提前x天到校，制定推銷詳細規(guī)劃步驟。
(2)協(xié)調(diào)組織成員，鼓舞士氣!
二、宣傳推銷階段
(1)定點宣傳：新生入學(xué)階段，在宿舍的主要路口設(shè)接待點。為新生及其家長提供免費飲水并制作相應(yīng)的宣傳版進行平面宣傳。同時如果條件允許可以適量地提供免費報紙。
(2)宣傳與推銷：新生入學(xué)的時段到新生宿舍進行宣傳推銷。
(3)抓住老鄉(xiāng)會的時機，幫忙新生了解大學(xué)生活及英語學(xué)習(xí)，為新生對大學(xué)的諸多困惑進行解答，同時對英語的重要性和進行講解，借助推銷我們的報紙。
三、營銷策略(重在抓住推銷對象的心理)
(1)首先要給人一種親切的感覺，自己介紹很重要，帶上學(xué)生證是必須的'，作為學(xué)長或?qū)W姐的我們要在新生們眼中是很值得信賴的?？梢砸詫W(xué)長或?qū)W姐的身份向他們介紹學(xué)校情況，像交朋友一般。而且很多同學(xué)來校時沒帶任何與英語有關(guān)的書或資料，買了這份雜志可以為考試做些準備，找回英語的感覺，同樣可以受用于以后大學(xué)英語課程及英語x級的學(xué)習(xí)。
(2)推銷時要帶上x份樣品，言談應(yīng)盡量言簡意賅，切入推銷主題時不能表現(xiàn)得太商業(yè)化，這會使得新生們顯得反感。
(3)如果能順利的推銷出x份雜志，一定要開正規(guī)的訂閱發(fā)票，該雜志專用的。還要留下校園主管的聯(lián)系方式，如有任何報紙發(fā)送方面的問題可以向校園主管反映。同時推銷人員還要主動留下自己的聯(lián)系方式，主動提出什么問題都可以找我們學(xué)長或?qū)W姐。即使在某個宿舍沒能推銷成功，同樣要以學(xué)長或?qū)W姐的身份留下聯(lián)系電話，一來可以留給新生回頭機會，二來可以向他或她的室友進行宣傳，為以后征訂的人留下途徑。
四、營銷進行階段
(1)每天從各隊長處收集整理新征訂情況。
(2)每天開隊長會，共同解決推銷中遇到的問題。
(3)每天開組內(nèi)會，鼓舞團隊，齊心協(xié)力!
2.營銷策劃書模板 篇二
一、目的：
品牌知名度推廣，新產(chǎn)品的銷售啟動
二、對象：
情侶套裝系列等十款套裝產(chǎn)品
三、活動主題：
xx
四、活動方式：
公司總部提供活動方案、禮品和監(jiān)督;直營店準備物料制作執(zhí)行。
五、活動時間地點：
x月x日~x日;直營店
六、廣告配合方式：
前期宣傳(活動兩周前起)
1、城市主要干道懸掛橫幅
2、宣傳單發(fā)放(派人員分區(qū)發(fā)放、郵寄)
3、當?shù)爻繄?、日報、晚報登載廣告信息
4、城市內(nèi)電子顯示屏廣告
七、活動準備：
1、人員安排:
2、物資準備材料準備(開業(yè)兩周前完成)
橫幅廣告、街口指示牌、宣傳冊、氣球、POP廣告、X展架、主題海報的制作。
2.1店外主題海報：牽手海π，摯愛永恒。
2.2吊旗：正面“海π箱包見證你們的摯愛”，反面“新品上市”。
2.3X展架統(tǒng)一活動主題，與海報統(tǒng)一。
2.4小立牌POP廣告分別置于所屬產(chǎn)品系列的陳列區(qū)域。
2.5橫幅：海π箱包見證你們的`摯愛。
2.6宣傳單內(nèi)容同海報。
2.7其他：名片、禮品、綬帶。
3、活動方案
3.1凡是進入店面的情侶由迎賓直接發(fā)放吉祥物“派派”一只;
3.2持公司宣傳單在店面購買情侶系列新品套裝可以享受x折優(yōu)惠;
3.2成功購買情侶系列新品的將會贈送多美味情人節(jié)價值x元的套餐一份
4、店面終端氣氛營造
4.1周邊街區(qū)
4.1.1專賣店鄰近街和市區(qū)主干道布標宣傳;
4.1.2專賣店鄰近街口指示牌宣傳;
4.2專賣店外
4.2.1門前設(shè)置升空氣球;
4.2.2樓體懸掛巨型彩色豎標;
4.2.3門口用氣球及花束裝飾;
4.2.4專賣店前設(shè)立大型主題海報(開業(yè)專用)一塊，發(fā)布開業(yè)驚喜活動。
4.3店內(nèi)
4.3.1店內(nèi)設(shè)立迎賓和導(dǎo)購小姐。
4.3.2專設(shè)新品促銷活動區(qū)域及業(yè)務(wù)宣傳臺，擺設(shè)活動宣傳品、禮品及紀念品，配備專人提供咨詢、發(fā)放獎券和贈品。
43.3店頂部及貨架處用氣球及花束裝飾。
43.4頂端懸掛POP掛旗。
4.3.5店內(nèi)主題海報(新品專用)宣傳。
4.3.6現(xiàn)場宣傳單的發(fā)放。
5、軟硬件設(shè)施
5.1陳列、道具及燈光音響等，應(yīng)符合xxx品牌個性主題終端的要求，與形象宣傳的風(fēng)格調(diào)性保持一致。
5.2專賣店導(dǎo)購員、收銀員等，其儀容儀表、服務(wù)規(guī)范等應(yīng)與xx品牌形象交相輝映。
6、活動前期準備
6.1專賣店全體人員深入熟悉本次活動的主題、形式等;
6.2活動期間，導(dǎo)購、促銷人員、執(zhí)行負責(zé)人等均應(yīng)提早到崗，確認各項準備工作到位;
6.3每天營業(yè)前擺放主題海報，檢查其他宣傳物料、促銷禮品等是否齊備;
6.4宣傳單置于店內(nèi)供顧客自取;
6.5專設(shè)開業(yè)促銷活動區(qū)域及業(yè)務(wù)宣傳臺，并有專人負責(zé);
6.6專人負責(zé)物資準備：橫幅、海報、促銷禮品，并負責(zé)禮品發(fā)放，杜絕私自拿去禮品;
6.7每天營業(yè)結(jié)束后收好主題海報及其他形象畫面。
7、促銷過程的指導(dǎo)、監(jiān)督
7.1督導(dǎo)員負責(zé)本區(qū)域終端賣場促銷禮品落實狀況跟蹤;
7.2督導(dǎo)員負責(zé)對本區(qū)域終端場促銷進行實地指導(dǎo)、監(jiān)督。
3.營銷策劃書模板 篇三
伴隨著人們的爭議成長、發(fā)展起來的。多年來，雖然人們普遍認可了房地產(chǎn)策劃的經(jīng)濟價值和社會價值，但是，還有不少人否認房地產(chǎn)策劃存在的價值，對房地產(chǎn)策劃的地位作用存有懷疑房產(chǎn)市場逐漸由賣方市場過渡到買方市場，企業(yè)取得一塊地就能制勝的神話已經(jīng)遠去，激烈的競爭需要企業(yè)對房產(chǎn)營銷策劃越來越重視，房產(chǎn)營銷策劃對促進房產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展以及增強房產(chǎn)企業(yè)的競爭能力具有重要的意義，房產(chǎn)營銷策劃已成為關(guān)系到房產(chǎn)項目開發(fā)成功與否的首要環(huán)節(jié)。由于我國房產(chǎn)市場發(fā)展比較落后，房產(chǎn)營銷策劃的理論和思想至今仍未真正成熟，再加上一些開發(fā)商缺少營銷策劃方面的經(jīng)驗，在實際房產(chǎn)營銷策劃操作中難免存在一些問題。
1.房產(chǎn)營銷策劃中現(xiàn)存的問題
①目標客戶定位不準確。
由于高額的消費支出、購買結(jié)果的不確定性，房產(chǎn)消費是一種高關(guān)聯(lián)度的購買行為，其購買決策的環(huán)節(jié)、影響因素和時間都復(fù)雜得多，變化的可能性也大得多，所以應(yīng)該采用專業(yè)的消費者行為調(diào)研?？墒且恍┓慨a(chǎn)開發(fā)商認為“市場是引導(dǎo)出來的”、“我們比消費者更專業(yè)”，正是由于房產(chǎn)開發(fā)商的這種心態(tài)，使之在房產(chǎn)開發(fā)過程中營銷策劃者普遍忽視了對消費者的研究，從而造成了目標客戶定位不準的現(xiàn)象。
②缺少規(guī)范的可行性分析。
眾所周知，房產(chǎn)開發(fā)不但受諸多相關(guān)經(jīng)濟、法律和政府相關(guān)政策及其變化的約束，而且還要受許多不可預(yù)測因素的.影響，這些約束和影響直接或間接地改變房產(chǎn)開發(fā)項目的建設(shè)費用乃至決定項目的成敗。然而，有一些開發(fā)商在前期策劃過程中不知投資分析為何物，對未來政策走勢缺乏敏銳性的分析和判斷，不做規(guī)范的項目可行性分析，往往依賴高層領(lǐng)導(dǎo)個人經(jīng)驗和感覺進行投資決策，營銷策劃也介入過晚，導(dǎo)致投資決策失誤，開發(fā)產(chǎn)品不對路，以至于到項目銷售中期，盡管投入了大量的人力物力宣傳推銷，仍然有大量商品房滯銷。
③無視差異化競爭。
與普遍忽視消費者研究相反，部分房產(chǎn)開發(fā)商過度重視對同行競爭者的研究，常常不惜花上半年的時間動員全公司的力量，發(fā)動地毯式的搜索從本區(qū)域到跨區(qū)域甚至全國的假想敵都無不囊括，從環(huán)境、房型、配套到裝修細節(jié)等競爭者優(yōu)勢都關(guān)注備至。然而這樣大量的投入沒有什么實質(zhì)性意義，得出的結(jié)論不能指導(dǎo)我們的實際工作。事實上房產(chǎn)與普通消費品不同，即便地段不同也不會有任何兩個項目會同質(zhì)化，既然不會有同質(zhì)化，那就絕不會面臨像普通消費品那樣廣泛的競爭
④“克隆”現(xiàn)象比較普遍。
房產(chǎn)營銷策劃的興起，應(yīng)當是由廣州、上海、深圳等沿海發(fā)達城市開始的。多年的房產(chǎn)營銷策劃實踐，使第一批專業(yè)策劃人員積累了豐富的策劃經(jīng)驗和極有價值的策劃理論和思想。近幾年來，內(nèi)地城市的開發(fā)商也開始注重起營銷策劃來。這些地方引入策劃的途徑有：一是派專業(yè)人員到沿海城市學(xué)習(xí)、取經(jīng)、參加各類策劃培訓(xùn)班；二是要請知名策劃人前往內(nèi)地房產(chǎn)開發(fā)項目擔(dān)任總策劃或顧問；三是內(nèi)地舉辦各種房產(chǎn)營銷策劃演講會，并邀請知名策劃人參加交流，從中獲得沿海地區(qū)房產(chǎn)營銷策劃的新理念。通過這幾種方式，沿海城市先進的房產(chǎn)營銷策劃理念和優(yōu)秀的經(jīng)典案例，開始在內(nèi)地開花結(jié)果。同時，內(nèi)地策劃人在策劃理念和手段上不可避免地出現(xiàn)了“克隆”現(xiàn)象，甚至有的地方幾個樓盤的營銷策劃方案幾乎相同，這已經(jīng)引起同行們的關(guān)注。
⑤過分依賴廣告攻勢。
有些房產(chǎn)策劃者過分強調(diào)“猛烈的廣告攻勢”“、強大的空中優(yōu)勢”，偏愛采用大發(fā)行量的大眾媒體進行宣傳。這種“用大炮打蚊子”的做法，有效性差成本也居高不下。廣告成本的大幅度提高必然會影響終收益。隨著媒體干擾的增大，媒體的邊際傳播收益也在下滑，房產(chǎn)策劃者應(yīng)該針對具體項目量體裁衣，作出合理的廣告費用預(yù)算。
2.房產(chǎn)營銷策劃發(fā)展趨勢
①強化品牌戰(zhàn)略。
隨著房產(chǎn)逐漸進入品牌競爭時代，房產(chǎn)市場的競爭已從價格競爭、概念競爭轉(zhuǎn)而進入品牌競爭階段，房產(chǎn)開發(fā)商更注重對品牌的培養(yǎng)與宣傳。因此房產(chǎn)營銷策劃者應(yīng)注重對品牌的不斷強化，輸出品牌核心價值，進行統(tǒng)一品牌之下的分品牌戰(zhàn)略；同時廣告意識要超前，推廣手段整合性強，利用一切可以利用的傳播資源強化產(chǎn)品的品牌
②適應(yīng)消費者個性化要求。
隨著房產(chǎn)消費市場日趨理性和個性化，消費者偶然性、沖動性購買行為減弱，理性購買行為增強；各種不同類型的消費者對樓盤的選擇逐漸建立自己的標準和喜好，消費者對商品房的選擇會更趨“個性化”，會更加考慮自己的心理需求，尋找更加適合自己的樓盤。因此房產(chǎn)營銷策劃者應(yīng)該針對不同消費者進行日趨明朗的市場細分，以滿足不同類型消費需求的消費群，比如中小型房產(chǎn)企業(yè)就必須以其個性化和特色需求也在市場占據(jù)一席之地。
③調(diào)整營銷模式，建立全程營銷機制。
房產(chǎn)全程營銷策劃是從項目用地的初始階段就導(dǎo)入策劃營銷的科學(xué)方法，結(jié)合房產(chǎn)行業(yè)的運作流程，逐步實施。各開發(fā)商核心能力的側(cè)重點不同，房產(chǎn)營銷組織形式也可以有其獨特性。但是，基本的框架應(yīng)該大同小異以客戶導(dǎo)向型全過程營銷理念為指導(dǎo)，營銷機構(gòu)應(yīng)強化策劃和銷售部門的客戶服務(wù)和反饋功能。策劃部門應(yīng)該是樓盤相關(guān)信息的收集者和樓盤市場興奮點創(chuàng)造性思維產(chǎn)生的組織者。通過吸引客戶深度的前期參與和策劃，可以使項目的市場推廣自然而然地變得容易。當然，在整個項目策劃過程中，不排除專業(yè)人士對客戶適當?shù)匾龑?dǎo)，從而把雙方可能的分歧解決在前目前不少開發(fā)公司紛紛成立客戶俱樂部，經(jīng)常性地與客戶溝通項目進展、公司狀況，組織客戶深入項目策劃，與客戶形成互動的有效聯(lián)接。一些開發(fā)公司專門成立了客戶服務(wù)中心，設(shè)投訴接待和售后服務(wù)等職能。
4.營銷策劃書模板 篇四
一、策劃此次銷售活動的目的
針對團隊當前現(xiàn)狀，特提出本次銷售計劃，經(jīng)過此次活動到達以下目的：
1、讓團隊建設(shè)小組明白該怎樣建設(shè)團隊，一個高效率的團隊應(yīng)當具備哪些因素，團隊管理制度該從那些方面取材；
2、讓理論指導(dǎo)小組明白理論需要從實踐中總結(jié)，實踐是檢驗任何理論是否對團隊有價值的標準，理論應(yīng)當與團隊的實際情景相接合，進而指導(dǎo)團隊；
3、讓物資籌備小組明白實踐也需要理論去指導(dǎo)，要有目的、有計劃地討論資金籌備途徑，要有詳細的計劃書，遵循客觀事實，而不是主觀地去確定事物；
4、對外宣傳我們團隊，讓學(xué)校的大多數(shù)學(xué)生明白我們、了解我們，學(xué)校的相關(guān)部門支持我們；對內(nèi)震撼每個隊員，提升團隊信心，更好地發(fā)展團隊；
5、宣傳愛國主義思想，籌集資金。
二、銷售產(chǎn)品簡介
本次銷售的產(chǎn)品為：愛國時尚T恤，針對大學(xué)生。
款式：圓領(lǐng)，10余款個性圖案；材料：純棉；底色：黑、白、紅、黃、紫，5個顏色；規(guī)格：180克；尺寸：L、XL、XXL；成本價：10元件，100元起批。
三、產(chǎn)品市場分析
1、該產(chǎn)品很具創(chuàng)新性，設(shè)計出來后在北京、上海、深圳深受大學(xué)生的喜愛，市場空間很大；
2、20xx年的一件重大事情，就像2008年的奧運會，奧運服裝受到中國人民的大力追捧，異常是追求時尚潮流的青年大學(xué)生，在大學(xué)的市場會很大；
3、此刻本來天氣炎熱，大多數(shù)學(xué)生很需要一件T恤，左丹奴在學(xué)校的市場就很大，我們的產(chǎn)品也會有很大的市場；
4、據(jù)我所知，該產(chǎn)品在中國的廠家僅有一個，很具獨特性，大學(xué)生在其它地方買不到，這樣對他們很具吸引力。
四、產(chǎn)品購進事項
1、產(chǎn)品成本
由于開始與廠家商量先提貨，等產(chǎn)品售出后再付款，他們?nèi)齻€負責(zé)人中有兩個不一樣意這件事，但廠家答應(yīng)我們能夠第一筆交易必須先匯款700—1000元，以后進貨他們會給我們很多方便，根據(jù)我們的經(jīng)濟承受本事，能夠不性付完定金，所以我們第一筆交易的資金來源主要是所有隊員集資，完全是自愿交錢，有多的.剩余錢能夠多交一點，每個人交的錢都會有記錄，初步確定每個人100元。然后在快的時間內(nèi)，將第一筆款匯至指定賬戶，保存好匯款發(fā)票，以備特殊情景作為法律憑據(jù)。
2、產(chǎn)品數(shù)量
由于多種不確定因素，我們首先進貨100件，初步試探一下該產(chǎn)品在我們學(xué)校的市場，在銷售過程中我們發(fā)覺在學(xué)校的市場很大后，大家一齊討論，我們再逐漸進貨，然后去開拓其它三所高校的學(xué)校市場，此刻預(yù)期進貨數(shù)量為2000件，這完全取決于我們的銷量，進貨資金不是問題。
3、產(chǎn)品到達天數(shù)
根據(jù)廠家供給的信息，我們運貨的主要途徑是貨運公司，有的貨運公司從北京需要兩天時間，有的需要3—4天的時間。
4、產(chǎn)品記錄
把每次產(chǎn)品訂購與匯款的日期、訂購的件數(shù)、產(chǎn)品到達的日期記錄下來，為財務(wù)規(guī)劃做準備，充分保證我們的資金鏈正常。
5、產(chǎn)品郵費
每次產(chǎn)品的運費大約在50元，由于廠家離貨運公司比較元，支付廠家交通費用50元，郵費就共計100元錢。
6、產(chǎn)品接收
根據(jù)廠家供給的時間，我們準確地收取貨物，然后安全地安置在宿舍里面，也能夠分批放在幾個人的宿舍里面。
7、產(chǎn)品退貨
可能由于某種原因，產(chǎn)品銷量不是很大，我們會提出退貨，廠家也答應(yīng)我們退貨，只可是我們自己會承擔(dān)運費，每件衣服支付廠家2元錢，一件也沒賣出去就會承擔(dān)300元錢。
五、產(chǎn)品銷售
1、與學(xué)校協(xié)商
我們會向?qū)W校后勤部門、校團委、學(xué)校辦公室等部門提出申請，大學(xué)生的愛國主義情懷和我們的調(diào)查活動為主要切入點，在短的時間內(nèi)說服他們支持我們團隊的商業(yè)計劃活動，允許我們團隊在學(xué)校進行義賣活動并供給相應(yīng)的支持，目前我們的銷售地點主要定在食堂門口和女生宿舍4、9棟下頭。
2、產(chǎn)品宣傳
a）在食堂門口打出橫幅，我們先向有關(guān)學(xué)生部門咨詢制定橫幅的地點、價錢以及弄橫幅的相關(guān)事項；
b）在食堂門口擺出展板，資料為介紹“鴻鵠之隊”，包括我們成立的背景、成立的時間、我們是干什么的、我們的目標、我們的兩年規(guī)劃等相關(guān)情景，主要由文筆較好的隊員執(zhí)行，這方面想得較多的隊員供給意見；
c）用音響宣傳我們的產(chǎn)品，從愛國主義思想出發(fā)，向?qū)W生部門了解借音響、桌子的方法，用電腦下載一些好的音樂，比如像國歌，開始之前必須要確保音響能夠正常運行，找這方面比較精通的同學(xué)幫忙；
d）銷售隊員介紹，銷售隊員能夠在食堂門口向走過的同學(xué)介紹我們團隊，說明我們的困難以及我們活動的意義，讓更多的人了解我們，也能夠從愛國主義方面推銷我們的產(chǎn)品，盡一切方法說服他們購買衣服。
3、產(chǎn)品銷售
研究成本、利潤等因素，初步將價格定為35元，主要由隊員向同學(xué)介紹服裝，以義賣的方法讓更多的人購買。
4、產(chǎn)品銷售時間
20xx年xx月xx日、xx日12：00—14：30和16：30—19：30。
5、銷售人員
根據(jù)團隊所有成員的性格和本事，合理搭配兩個地點的人員，每個地點有個銷售負責(zé)小組，安排好自己小組的工作。
6、銷售記錄
每個地點要有專門的隊員記錄銷售的日期和時間、售出服裝的件數(shù)、資金記錄。
六、銷售結(jié)果預(yù)測及應(yīng)對措施
1、產(chǎn)品銷量很好
我們的服裝在學(xué)校的市場很大，有可能出現(xiàn)供不應(yīng)求的現(xiàn)象，我們提前向廠家進貨以保證貨源充足，另一方面我們會逐漸地開拓其它三所高校的市場。
2、產(chǎn)品銷量差
我們做壞的打算，100件服裝一件也沒有賣出去，我們采取以下措施：
a）團隊里的隊員能夠自愿購買，積累必須資金；
b）降價處理，贏得市場；
c）退貨，大不了虧掉200—300元。
七、銷售緊急處理
在銷售過程中可能會出現(xiàn)一些我們意想不到的事情，比如像安全問題、音響出問題、其他人挑釁等情景，我們會提前組建一個應(yīng)急小組，以快的速度、好的方法解決問題。
5.營銷策劃書模板 篇五
圖書營銷策劃書范開設(shè)網(wǎng)上書店還可以為大學(xué)生提供方便、廉價、高效的購書方式，促進文化交流，幫助國家和學(xué)校培養(yǎng)優(yōu)秀人才，具有長遠的社會效益和經(jīng)濟效益。網(wǎng)上書店已經(jīng)成為現(xiàn)代傳統(tǒng)書店不可或缺的管理策略。目前，網(wǎng)上書店在互聯(lián)網(wǎng)上可以實現(xiàn)的業(yè)務(wù)功能已經(jīng)多樣化。可以說從基本的對外溝通展示功能，信息發(fā)布功能，網(wǎng)上圖書展示功能，網(wǎng)上洽談功能，網(wǎng)上交易功能，網(wǎng)上采購功能，網(wǎng)上客服功能，網(wǎng)上網(wǎng)站管理功能等。幾乎所有傳統(tǒng)書店的功能都可以在互聯(lián)網(wǎng)上以電子方式高效運行。
而網(wǎng)上書店的推廣難度更大，需要考慮的因素更多，比如網(wǎng)上書店的需求分析、網(wǎng)上書店的總體規(guī)劃、網(wǎng)上書店系統(tǒng)的功能和實施方案、網(wǎng)上書店的傳播推廣、運行網(wǎng)上書店系統(tǒng)的軟硬件配置、網(wǎng)上書店的管理系統(tǒng)和管理方法等等。網(wǎng)上書店的實際實施質(zhì)量直接影響傳統(tǒng)書店在互聯(lián)網(wǎng)上的實際效果和經(jīng)濟效益，這不僅是一個技術(shù)問題，還涉及到管理因素。
一、目前的營銷形勢
在中國，大家都認為網(wǎng)絡(luò)營銷是一種新興的網(wǎng)絡(luò)營銷模式。鑒于中國的現(xiàn)狀，網(wǎng)民的素質(zhì)和普及程度，有點勉強，但也要站得高，看得遠。其實網(wǎng)絡(luò)營銷的空間還是很大的，潛力很大。企業(yè)可以大大減少投資，見效快，是企業(yè)做營銷的'首選。
二、市場需求分析
可行性分析:
1.網(wǎng)上書店的優(yōu)質(zhì)低價競爭優(yōu)勢
2.網(wǎng)上書店傳播迅速
3.網(wǎng)上書店有8000萬的采購客戶群
網(wǎng)站設(shè)計需求分析：
1.建立完善的產(chǎn)品信息展示系統(tǒng)
2.樹立誠信管理的企業(yè)形象
3.保持市場地位
4.吸引更多的客戶、提供短期折扣、定期更新信息、了解客戶、實施折扣、從事促銷活動等。
5.為現(xiàn)有客戶提供更有效的服務(wù)
6.開發(fā)新的商機，比如各種音響產(chǎn)品，各種軟硬件，學(xué)習(xí)光盤等。
7.建立完善的網(wǎng)上服務(wù)體系，實現(xiàn)網(wǎng)上和網(wǎng)下相結(jié)合。
三、推廣計劃
1.品牌建設(shè)和書店、連鎖店的建立
2.除了人員晉升，非人員晉升包括三種形式:廣告、公關(guān)和業(yè)務(wù)晉升
3.搜索引擎推廣
4.商業(yè)信息平臺發(fā)布:利用全球資源和各種大型商業(yè)平臺，我們書吧網(wǎng)上書店的新產(chǎn)品將及時有效地出現(xiàn)在我們的客戶面前。
5.行業(yè)鏈接:在網(wǎng)上廣泛搜索一些與本網(wǎng)站相關(guān)的同行網(wǎng)站，在行業(yè)內(nèi)進行鏈接，以增加各行業(yè)的知名度。
6.商業(yè)軟件推廣:利用網(wǎng)絡(luò)營銷商業(yè)軟件，將大學(xué)城書吧網(wǎng)上書店的信息和產(chǎn)品信息發(fā)布到各大行業(yè)的供需平臺。
7.利用節(jié)假日和周末開展校園宣傳和招聘活動，提高認識。
8.實行會員制。
四、網(wǎng)絡(luò)安全管理
鑒于互聯(lián)網(wǎng)上的安全風(fēng)險，為了有效防止網(wǎng)站被非法入侵，互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商應(yīng)加強網(wǎng)站的安全管理。網(wǎng)絡(luò)安全管理主要分為四個方面:
1.防止未經(jīng)授權(quán)的訪問。
2.防止泄漏。
3.防止用戶拒絕系統(tǒng)管理。
4.防止系統(tǒng)完整性的喪失。
6.營銷策劃書模板 篇六
一、活動背景:
以服裝走秀為題，在各大傳媒網(wǎng)絡(luò)上提出“模特走秀”節(jié)目，向群眾展現(xiàn)當今社會潮流的時裝打扮與我們公司的魅力與色彩。我們制定出以下計劃方案，供總辦審閱。
二、活動主題:
魔力綻放(日系風(fēng)格)
三、活動時間:
20xx年5月1日晚:6:30—11:30
四、活動地點:
主要地點:xx臺
五、活動方法:
1、經(jīng)過時尚、炫酷的場景布置，抓住一切觀眾的眼球，給予任何為觀眾視覺的沖擊。
2、開場:采用“日本類歌曲”為走秀背景音樂，營造出強烈，瘋狂，精彩，獨特，原始的氣氛，使在場的每一個人都為之興奮。此場走秀由模特身著簡單，隨意、自由的服飾完成，讓活動的氣氛與感覺真率自然地流露。
3、主場:采用“哥特系歌曲”為走秀音樂，營造出神秘、愉悅的氛圍，由模特身著色彩異常艷麗的服飾完成走秀，展現(xiàn)出現(xiàn)代日系的另一種特殊領(lǐng)域。
4、副場:采用現(xiàn)代流行的走秀音樂——“英格瑪——謎”，選取其中為的“公元前2000年”作為走秀背景音樂，以營造一種柔和、優(yōu)雅、扣人心弦的氛圍，意在給人一種視覺的沖擊與精神的享受，來引導(dǎo)時代潮流，制造唯美視覺沖擊和聽覺上的浪漫感覺。
5、整場秀貫穿下來，除了模特走秀展示服飾來引導(dǎo)潮流外，將會有解說員在背幕后為模特走秀解說(可包括服飾的背景、構(gòu)造、裝飾、顏色、設(shè)計……)，將整場秀更好的`展示。
六、氛圍營造:
1、t臺上，用色彩強烈的元素布置，且周圍燈光越暗越好。
2、大屏幕上注明活動主題。
3、應(yīng)備探照燈，注意場景切換。
七、廣告方法:
1、宣傳單，自行派發(fā)。
2、內(nèi)部廣告發(fā)布:(含噴畫、電腦屏幕)。
3、宣傳媒體多樣式化。
八、活動安排:
1.4月20日前做好氛圍營造工作。
2.4月15日前推出走秀廣告。
3.4月25日前進行彩排，確保走秀無誤。
模特:50人
會場負責(zé)人:xxx
服裝負責(zé)人:xxx
這次的活動主要是為了吸引當今社會的潮流人士們，時代在不一樣的改變著，時尚與潮流也不斷的翻新著，為了使那些人士不再迷茫，所以決定向群眾展現(xiàn)當今社會潮流的時裝打扮，借此機會，也能讓群眾了解到我們公司的魅力與色彩。
7.營銷策劃書模板 篇七
一、背景分析
郵政賀卡是宣傳和服務(wù)的巧妙組合，是一項能夠發(fā)揮郵政企業(yè)綜合優(yōu)勢的高效業(yè)務(wù)，有著巨大的市場空間和利潤空間，它作為一項長效、高效和具有很好品牌形象的郵政精品業(yè)務(wù)，只有注重不斷拓展新的營銷模式、不斷構(gòu)思學(xué)習(xí)新的設(shè)計理念、提高設(shè)計水平，并賦予郵政賀卡新的內(nèi)涵，才能更好地吸引新老客戶，擴大市場空間。
目前郵政賀卡已成為函件的支柱業(yè)務(wù)，對保持函件業(yè)務(wù)又好又快的發(fā)展具有深遠的戰(zhàn)略意義。在集團公司開局之年，傾力抓好20xx賀卡的發(fā)行、銷售工作對今明兩年函件業(yè)務(wù)的`發(fā)展，對于調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，拓展函件市場，提高企業(yè)效益將起到至關(guān)重要的作用。
二、業(yè)務(wù)特點
郵政賀卡除了在圣誕、元旦、春節(jié)期間相互祝福外，同時還是一種新興的廣告媒體，對企事業(yè)單位具有良好的宣傳作用，能突出企事業(yè)單位的品牌形象，突顯企業(yè)理念，增強客戶對企業(yè)品牌的認知度和忠誠度，是企業(yè)擴大知名度、樹立良好形象、密切員工和用戶關(guān)系的得力助手。郵政賀卡具有廣告成本低、目標性強、收益大，實現(xiàn)優(yōu)性價比等特點。
三、業(yè)務(wù)發(fā)展目標
20xx年郵政賀卡的基本思路是：主攻定制，調(diào)整結(jié)構(gòu)，做大銷售；創(chuàng)新產(chǎn)品，注重功能，提升服務(wù)；做強城區(qū)，力拓縣域，強勢推進，整合傳播。采用創(chuàng)新式的營銷管理體系，整合團隊的智慧和力量，實現(xiàn)集成式客戶營銷，整合全局營銷資源，重點加強對政府、中小企業(yè)的開發(fā)；調(diào)整結(jié)構(gòu)，擴大規(guī)模，力爭20xx賀卡單價較上年提高0.3元。
四、目標客戶分析
將郵政賀卡目標市場劃分為十大行業(yè)，針對不同的客戶群體采用不同的營銷方案。
1、大客戶：穩(wěn)定開發(fā)大客戶群體，要加強與客戶的溝通，了解雙方業(yè)務(wù)的結(jié)合點或問題點，想客戶之所想，根據(jù)客戶所處行業(yè)市場特征，制定詳細可行的推薦方案，以方案營銷為主，同時提供數(shù)據(jù)庫商函的增值服務(wù)。
2、中小企業(yè)客戶：20xx年應(yīng)重點加強小中小企業(yè)客戶的開發(fā)，這類目標客戶主要分布在各中小企業(yè)、農(nóng)村市場等。對于中小客戶市場應(yīng)采取定制和銷售相結(jié)合的方式，引導(dǎo)客戶利用企業(yè)拜年卡進行促銷，突出郵政賀卡在傳遞祝福和維護客戶關(guān)系方面的作用，展示郵政數(shù)據(jù)庫營銷......
8.營銷策劃書模板 篇八
現(xiàn)代企業(yè)在市場上的競爭日趨激烈，每個企業(yè)在特定時間內(nèi)的營銷目的都有所不同，有的企業(yè)是為了提高產(chǎn)品的市場份額、有的企業(yè)是為了打擊競爭對手、而有的企業(yè)在深耕市場，培養(yǎng)受眾。每個企業(yè)都會依據(jù)當前所處的環(huán)境、自身實力等因素確定企業(yè)的營銷目的，而營銷策劃書就是一種制訂營銷目標、為企業(yè)帶來盈利的營銷方案，可以說是比較重要的。那么今天就為大家簡單地講一講營銷策劃書的相關(guān)知識。
在制訂營銷策劃書之前，首先要進行市場狀況分析，這就好比對癥下藥一樣，營銷之前的資訊一定要先深入了解，為制定一份切實可行的營銷策劃書打好基礎(chǔ)，這也是營銷策劃工作的一部分。
一、市場狀況分析：
（1）市場宏觀分析
一般來說，市場分析需要分析產(chǎn)品銷售所在區(qū)域的政治、經(jīng)濟、文化這三個要素，比如說產(chǎn)品銷售地區(qū)的經(jīng)濟水準如何，政治制度是否穩(wěn)定，是否對外來資本有良好的政策與態(tài)度，所銷售產(chǎn)品與當?shù)鼐用竦奈幕欠竦钟|，這都是需要認真調(diào)查并好好分析的。
（2）行業(yè)狀況分析
行業(yè)這一部分的分析可以延伸很多，簡單地舉幾個分析的例子：所營銷的行業(yè)發(fā)展是否成熟、行業(yè)內(nèi)有無新技術(shù)、行業(yè)內(nèi)的競爭對手多還是少、強大還是弱小等，這部分調(diào)查是為了我們的產(chǎn)品更好的進入市場做準備。
（3）受眾分析
產(chǎn)品終是為了服務(wù)受眾的，所以受眾的分析是重中之重，可以分析受眾的消費習(xí)慣、消費水準高或是低、消費意愿強還是弱，受眾的相關(guān)屬性（比如年齡、性別、學(xué)歷、家庭狀況等）。你也可以快速用「上線了」做一個網(wǎng)站，添加“自定義表單”版塊來調(diào)查用戶喜好與意向。
上述就是市場狀況分析的簡略版講解了，其實可以分析的地方還有很多，感興趣的朋友們可以深入學(xué)習(xí)。而當我們調(diào)查完市場后，就可以進入今天的主題了：一份營銷策劃書的撰寫。
二、制定營銷策劃方案
好的營銷策劃案例要充分與所寫客戶溝通，確定客戶需求之后再進行營銷策劃的設(shè)計。下面就跟大家簡單地介紹如何寫營銷策劃書：
1.投入市場的政策
在任何行動或計劃開始之前，制訂一個總體規(guī)劃是必要的。比如說要制訂好產(chǎn)品的價格、確定銷售的渠道、收支預(yù)算、活動舉辦情況等。
2.產(chǎn)品銷售目標
這一步需要確定產(chǎn)品在一定時、一定區(qū)域內(nèi)所需要達成的目標，設(shè)定這一步驟的好處是可以作為績效考核來評估，也可以為今后的銷售目標做出參考。
3.產(chǎn)品的推廣計劃
推廣計劃的目的就是為了實現(xiàn)銷售目標。推廣計劃一般來說要確定推廣的管道，推廣的方法。具體來說，就是確認是否打廣告，廣告投放在哪里；是否要做網(wǎng)站、做直播，找KOL推廣，是否需要聘請代言人等等。
4.人員管理計劃
這一步是為了讓員工更好地完成營銷任務(wù)而設(shè)定的。包括人員的雇傭成本（工資、獎金等），人員的招聘與培訓(xùn)、員工激勵等，做好了人員管理，才可以為企業(yè)的營銷打好基礎(chǔ)。
5.突發(fā)情況預(yù)案
市場上的`局勢瞬息萬變，可能會遇到政策影響，經(jīng)濟危機，甚至是自然災(zāi)害，這些問題盡量提前考慮到，才能做到居安思危，有備無患。具體要考慮可能發(fā)生的多種狀況，不論是好的還是壞的，都需要考慮到位，應(yīng)對各種狀況的預(yù)案應(yīng)提前做好，方便狀況發(fā)生時的應(yīng)對。
6.營銷可行性分析
好的營銷策劃書案例會在上述步驟之后加入對整個營銷過程的復(fù)盤分析，并且會聘請專家與相關(guān)人員評估其可行性。比如說企業(yè)目前處于較小規(guī)模，那么天馬行空的營銷方案顯然是不適合的，需要為企業(yè)的自身屬性量身打造營銷策劃書，才可以發(fā)揮出一個較好的效果。
看完了上述內(nèi)容，相信你對營銷策劃書的知識有一定的了解了，但是只有營銷計劃是不夠的，你還需要好好實施。現(xiàn)在已經(jīng)有越來越多的企業(yè)通過搭建品牌網(wǎng)站來進行互聯(lián)網(wǎng)營銷了，搭建網(wǎng)站后，得益于網(wǎng)站強大的功能，可以承載的資訊更豐富，制作一份品牌營銷策劃書會更有優(yōu)勢。
比如說在網(wǎng)站中，可以將策劃書中的內(nèi)容設(shè)置超鏈接，鏈接至你設(shè)定好的內(nèi)容。網(wǎng)站的導(dǎo)航功能對于瀏覽營銷策劃書也有好處，因為營銷策劃書一般篇幅較長，好的營銷策劃書可以使受眾在閱讀時更易定位，提升營銷策劃書的閱讀體驗。
總之，品牌營銷并不難，你可以按照上述教程制定自己的企業(yè)品牌策劃方案，希望這個教程對你有用！
9.營銷策劃書模板 篇九
隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人民生活水平和質(zhì)量不斷提高，膳食結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，大米和面粉等大宗消費品種已不能滿足人們的消費需求，人們對綠色食品、保健食品、稀有精品越來越青睞。粗雜糧以其特有的營養(yǎng)、保健、綠色的特性，將會被越來越多的人所認識，這對于粗雜糧發(fā)展有著重要的意義。
從糧食市場上看，近年來小麥、水稻和玉米等大宗糧食效益低下、滯銷積壓現(xiàn)象較為嚴重，而目前我國粗雜糧年種植面積已達到約900萬公頃，生產(chǎn)總量20xx萬噸以上。尤其粗雜糧的加工品，如蕎麥掛面、燕麥片、苦蕎陳醋等粗雜糧產(chǎn)品暢銷日本、瑞典、俄羅斯等十幾個國家和地區(qū)，我國已經(jīng)成為世界粗雜糧的主要出口國。因此，在供貨充足的情況下，要改善中國人的飲食觀念并不難，關(guān)鍵在于如何操作這個項目。
在人們普遍追求飯菜精細的今天，如何讓粗雜糧這些曾經(jīng)是困難時期解決溫飽問題的食品登上平常百姓的餐桌確實不是一朝一夕的事。經(jīng)過這段時間的市場調(diào)查，下面我談?wù)勛约航?jīng)營粗雜糧方面的個人想法:
第一、若谷草堂五谷雜糧企業(yè)的品牌營銷：
因為過去一段時間，電視上幾乎天天都有關(guān)于工商部門在什么什么地方查獲一批假冒食品等等的新聞，以及前段時間炒得比較厲害的蘇丹紅2號`紅心鴨蛋等這些事件。都不禁讓人擔(dān)心自己每天吃的食品是否安全衛(wèi)生。那我們要經(jīng)營每天進口的雜糧食品，能不能讓老百姓解除顧慮放心選購呢？怎么才能吸引消費者，首先一定要經(jīng)營質(zhì)量好的商品，比如，可以做些產(chǎn)品產(chǎn)地的`宣傳海報，以及擺放食品衛(wèi)生監(jiān)督部門頒布的這些食品的產(chǎn)品合格證書，有毒有害重金屬元素檢測合格等的證明，真真正正的讓老百姓買得滿意吃得放心。
第二、若谷草堂五谷雜糧的產(chǎn)品多樣化：
若谷草堂五谷雜糧——五谷即稻“黍”“稷”“麥”豆，雜糧即“稻谷、小麥”以外的糧食。當然在如今商品越來越豐富的今天，人們都喜歡一站式購買，我們也可以把雜糧產(chǎn)品擴展到烹調(diào)、油類、綠色雞蛋、即食粉類、強化營養(yǎng)素成品類等，讓有時間做飯的人有東西可買，沒時間的上班族也能買一部分即食食品，既方便又營養(yǎng)。
第三、現(xiàn)在產(chǎn)品有了那誰才是我們雜糧的主要消費者呢？經(jīng)過這段時間的觀察分析，基本鎖定在下面幾類：
1.銀發(fā)一族，現(xiàn)在我國是老齡化社會，退休老年人比較多，雖然已經(jīng)退休但很多老年人還得照顧子女及孫子的飯菜，不信你在菜市場觀察下買菜的一半以上是老年人，因為年青人要上班，老年人不得不發(fā)揮一下余熱了。
2.家庭主婦，現(xiàn)在有一種家庭模式是丈夫在外賺錢養(yǎng)家，妻子專門在家照顧教育小孩，這部分年青媽媽一般有些文化接受能力較強。
3.有慢性疾病一族，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，我國象有糖尿病、高血壓等慢性疾病的人越來越多，在我們的身邊隨時都能找出幾個，那這些疾病大都和他們的飲食密切相關(guān)，因為這部分人群有病在身，多多少少從醫(yī)生或報子書籍上了解到和自己有關(guān)疾病的各種飲食調(diào)養(yǎng)方法，雖然不全面但也比常人多些。
第四、找到了銷售對象，若谷草堂五谷雜糧經(jīng)營商后要怎么才能把商品賣給消費者呢？
1.店面選址。
既然想從以上幾類人群做為主要的銷售對象，店面應(yīng)選在單位家屬區(qū)較集中的地區(qū)，理由是單位家屬小區(qū)，工薪階層占絕對比例，人員素質(zhì)較好懂一些營養(yǎng)健康知識:如果是上班族休息時也有時間關(guān)心自己的餐桌問題；如果是離退休人員那更好，既有時間又有固定的退休工資；而商業(yè)居住區(qū)個體經(jīng)營者居多，雖然有經(jīng)濟，但大多數(shù)忙于生意，沒有時間過問自己是否吃得合理、健康。
2.以科學(xué)知識帶動銷售。
首先在門店外設(shè)置個營養(yǎng)知識小宣傳架。比如一周發(fā)布一條營養(yǎng)小營銷知識，這周是"你知道燕麥的功效嗎?"下周換成"小米營養(yǎng)價值不小?等等與銷售產(chǎn)品有關(guān)的營養(yǎng)小知識，讓經(jīng)過門市的每一位居民無論是在買菜還是溜達之余，不免產(chǎn)生興趣入店來詳細了解咨詢，然后還可在門市內(nèi)張貼一些健康知識掛圖，老百姓一來二去知識豐富了，健康意識加強了，消費行為也會逐步朝健康消費轉(zhuǎn)變，當然以后還應(yīng)經(jīng)常在小區(qū)開展營養(yǎng)健康知識講座，普及營養(yǎng)知識。
3.配備相關(guān)營養(yǎng)知識銷售員。
一般我們?nèi)コ匈I雜糧當問及該產(chǎn)品的特性及功效時營業(yè)員就只會照本宣科的讀著標簽，讓他再解釋下時他就會說不清楚了，讓顧客想買又不敢下手，因為還有疑問??！而我們配備的銷售員可以把產(chǎn)品特性講解得很透，比如什么人宜吃什么人不宜吃，老人要怎么吃，小孩怎么吃，糖尿病該吃什么，高血壓又該怎么吃，不同的人推薦不同的產(chǎn)品，做到因人推銷，使客戶聽得明白，買后使用得恰當。
4.特色銷售。
一般我們進超市買雜糧產(chǎn)品，像么玉米粉、芝麻粉等都是已經(jīng)制作好的產(chǎn)品，但有的老百姓心里也許會想到這里有沒有摻雜其它東西呢？電視里面不也有時報道辣椒里摻玉米粉然后又染色等，讓人不由得開始懷疑一切。那我們是不是可以在我們的雜糧店搞現(xiàn)場制作呢，讓顧客親眼看見產(chǎn)品成形的全過程，一來有親身體驗的喜悅，二來心里更放心。而且還可以根據(jù)自己的愛好需求組合不同粉類，這樣不是比超市的產(chǎn)品更有賣點嗎！
5.搞好售后服務(wù)：
不管是大企業(yè)小企業(yè)，要想使企業(yè)長遠發(fā)展，一是質(zhì)量，二是服務(wù)。像雜糧這種經(jīng)常性消費品，大多數(shù)凡是來買雜糧的都是老客戶，我們可提供一些健康指標測量儀，比如體重稱、壓計等簡單易行的設(shè)備.免費為老客戶測量，并為其建立健康小檔案，將其測量結(jié)果一一記錄，隨時跟蹤其健康指標。對于有慢性病的客戶，還可以提供配膳服務(wù)等。
6.參加一些公益活動，提升若谷草堂五谷雜糧企業(yè)形象。
比如免費為學(xué)校、幼兒園、小區(qū)進行健康知識講座，讓更多的人認識你，還可參加到一些活動中去，例如六一兒童節(jié)，免費為家長和孩子提供雜糧原料，教大家做親子互動面食等九九重陽節(jié)，為老人免費提供健康知識小冊等，讓民眾切實感受到雜糧店為大家的健康做了一些實事。
第五、若谷草堂幫您投資五谷養(yǎng)生坊五谷雜糧事業(yè)成功。
1、若谷草堂五谷雜糧投資行業(yè)的佼佼者：
目前，國內(nèi)現(xiàn)有的知名品牌有深圳五谷磨房、青島若谷草堂、安徽燕之坊等，深圳五谷磨房、安徽燕之坊以直營為主，青島若谷草堂以加盟為主，作為行業(yè)的佼佼者，若谷草堂五谷雜糧為廣大消費者提供了很好的健康保障，產(chǎn)品原料來自全國各定點種植基地，保證全天然、無公害、無添加劑；若谷草堂的配方是結(jié)合我國古老中醫(yī)和現(xiàn)代醫(yī)學(xué)，經(jīng)過專家團隊通過反復(fù)研究、仔細論證研發(fā)出來的配方。
針對客戶不同的體質(zhì)，健康上存在的潛在問題或者是亞健康問題，結(jié)合祖?zhèn)髅胤胶同F(xiàn)代中醫(yī)，搭配不同的食材組合成配方成品，終端客戶根據(jù)需求購買產(chǎn)品現(xiàn)場磨成粉，買回去用水沖著喝，經(jīng)常食用達到食補養(yǎng)生的效果。
2、幫助投資者進行全面的選址支持：
人們健康養(yǎng)生和消費習(xí)慣不斷的建立和完善，使五谷養(yǎng)生事業(yè)變的前途不可限量，成為當前有“錢”途的事業(yè)。五谷健康養(yǎng)生坊是你創(chuàng)業(yè)好的選擇，幾大正確的店址選擇讓你顧客源源不斷。
10.營銷策劃書模板 篇十
一、背景
十字繡是一種起源與歐洲的手藝，初是在宮廷中風(fēng)行，后來傳入民間。人們可以按照自己的興趣愛好，制作自己喜愛的圖案，用來裝飾日用品，手機鏈，卡套，錢包，抱枕，各式背包，臺布，壁畫等等，自娛自樂，體現(xiàn)出個人風(fēng)格，作為送給親人，戀人，朋友的禮物有意想不到的收獲。在壓力越來越大的現(xiàn)代社會，十字繡不僅是一種減壓方法，更已成為一種新的休閑時尚。
二、當前營銷狀況分析
（一）分析市場狀況
十字繡存在著學(xué)習(xí)簡單的優(yōu)點，而且對繡者的手藝要求也不高，因此只要掌握一定的方法，繡出非常優(yōu)質(zhì)的十字繡并不難，但市場上的十字繡成品卻非常的昂貴，對一般的消費者來說，竟成了一種奢侈品。因此，這些業(yè)余的十字繡愛好者正好可以以較低的價格贏得消費者的喜愛。
（二）競爭對手狀況:
1、南寧也有幾家十字繡店，但價格太高不符合大學(xué)生的購買，我們的價格比較合適大學(xué)生。
2、南寧的幾家十字繡店的服務(wù)不到位，我們可以送貨上門。手把手教繡及時解決他們的.問題。
3、我們可以在我們的能力范圍內(nèi)幫他們設(shè)計他們想要的十字繡。
4、我們的十字繡質(zhì)量好比市場價格稍低
（三）目標客戶狀況分析
目前，十字繡越來越受大學(xué)生的歡迎。我們的客戶主要針對本校學(xué)生和老師和周邊學(xué)校的學(xué)生和老師。
1、大學(xué)生：
學(xué)生在平時空閑是可以動手做一些手工藝品，十字繡是不錯的選擇。他們可以繡一些掛件（卡套，手機袋，手機掛件等）送朋友或同學(xué)。且十字繡簡單，價格也合適。
2、老師：
老師空閑是也可以繡一些抱枕或壁畫送親朋好友。
三、機會與問題
1、優(yōu)勢：
①價格便宜
②服務(wù)周到（現(xiàn)場教繡，精美包裝，配送物品）
③產(chǎn)品質(zhì)量好
④手工藝品更能表示心意，更有紀念價值
⑤目前學(xué)校周邊還沒有十字繡店，有一定市場
⑥種類多樣化
2、劣勢：
①資金不足
②貨源不足
③對十字繡的知名度不高
④競爭對手多
四、營銷策略
（一）產(chǎn)品（十字繡半成品）
主要營銷的產(chǎn)品是：
1、卡套（成品可以用來裝銀行卡、各類小片類等）
2、手機套（成品可裝手機、人民幣等）
3、壁畫（成品具有觀賞價值、裝飾房間等）
4、小掛件（成品可用來裝飾包包等）
5、抱枕
6、錢包
（二）價格
目前，真愛品牌的十字繡，價格低質(zhì)量好并得到保證。而且價格比南寧外面賣的便宜，比較適合學(xué)生。我們提供特色服務(wù)和現(xiàn)場教繡，也給顧客留下聯(lián)系方式，顧客有什么問
題可以聯(lián)系我們，我們及時幫他們解決問題。我們也可以在我們能力范圍內(nèi)針對顧客要求設(shè)計他們想要的十字繡風(fēng)格。我們的宗旨就是滿足顧客的需求。
通過調(diào)研分析定出合適的價格，吸引學(xué)生。具體價格策略如下：
比外面市場價低30％左右
（三）促銷方案
我們針對學(xué)生的特點和學(xué)校的條件做如下的渠道：
（1）廣播宣傳
通過廣播對我們的十字繡進行解說讓學(xué)生更了解十字繡，做好廣播稿在每個星期五下午四點定時播放。
（2）海報宣傳
進新貨時出張海報列出十字繡的種類和風(fēng)格的特點和優(yōu)惠等做宣傳讓更多人了解，還有前三名享有9折優(yōu)惠活動。
（3）網(wǎng)上宣傳
利用我們學(xué)校天天來店的網(wǎng)站注冊開店和宣傳并對產(chǎn)品做詳細介紹和對比。
11.營銷策劃書模板 篇十一
一、前言
在當前餐飲市場競爭激烈的環(huán)境下，打造具有鮮明主題特色的餐廳成為吸引顧客、提升品牌影響力的關(guān)鍵。本策劃書旨在為一家以“復(fù)古風(fēng)情”為主題的餐廳設(shè)計一套全面的營銷推廣方案，旨在通過獨特的餐飲體驗，吸引并留住目標客戶群體。
二、市場分析
目標客群：定位在25-45歲之間，追求生活品質(zhì)，喜愛探索新鮮事物，對復(fù)古文化有濃厚興趣的消費者。
競爭分析：分析同區(qū)域內(nèi)其他主題餐廳的優(yōu)勢與不足，如裝修風(fēng)格、菜品創(chuàng)新、服務(wù)質(zhì)量等，找出差異化競爭點。
市場趨勢：隨著消費者對餐飲體驗要求的提高，個性化、主題化的餐飲空間越來越受到歡迎。
三、營銷策略
1、品牌形象塑造
設(shè)計具有復(fù)古元素的LOGO和VI系統(tǒng)，統(tǒng)一餐廳內(nèi)外裝修風(fēng)格，營造濃郁的復(fù)古氛圍。
利用社交媒體（如微博、抖音、小紅書）發(fā)布餐廳環(huán)境、菜品圖片及復(fù)古文化小故事，增強品牌故事性。
2、菜品創(chuàng)新
結(jié)合復(fù)古主題，推出系列特色菜品，如經(jīng)典復(fù)刻菜、復(fù)古小吃等，每道菜附帶其背后的歷史故事，增加文化附加值。
定期舉辦“復(fù)古美食節(jié)”，邀請知名美食博主或廚師進行菜品創(chuàng)作直播，提升互動性和話題度。
3、活動營銷
開展“復(fù)古裝扮日”，鼓勵顧客穿著復(fù)古服裝前來就餐，享受特定優(yōu)惠，同時設(shè)置佳著裝獎，增加趣味性和參與度。
舉辦復(fù)古音樂會或主題派對，邀請樂隊現(xiàn)場演奏，打造沉浸式體驗。
4、顧客忠誠計劃
推出會員卡制度，積分兌換復(fù)古周邊商品或菜品折扣。
生日特權(quán)，會員在生日當天可獲得定制禮物或免費蛋糕。
四、執(zhí)行與評估
執(zhí)行階段：明確各項活動的負責(zé)人、時間表及預(yù)算，確保計劃順利實施。
效果評估：通過顧客反饋、社交媒體互動數(shù)據(jù)、銷售額增長等指標，定期評估營銷活動效果，及時調(diào)整策略。
五、結(jié)語
通過本策劃書的實施，預(yù)期能夠顯著提升餐廳的知名度和品牌影響力，吸引大量目標客戶群體，實現(xiàn)長期穩(wěn)定的經(jīng)營發(fā)展。
12.營銷策劃書模板 篇十二
一、引言
隨著現(xiàn)代人健康意識的增強，輕食作為一種低脂、低熱量、高纖維的飲食方式，越來越受到都市白領(lǐng)和學(xué)生的青睞。本策劃書旨在為一家專注于健康輕食的餐廳制定一套全面的市場推廣計劃，旨在樹立健康品牌形象，擴大市場份額。
二、市場分析
目標客群：主要針對20-40歲的上班族、健身愛好者及追求健康飲食的消費者。
競爭分析：分析競爭對手的產(chǎn)品種類、價格策略、營銷手段，找出自身在健康食材、營養(yǎng)搭配上的優(yōu)勢。
市場需求：消費者對健康輕食的需求日益增長，特別是對低脂、高蛋白、有機食材的偏好。
三、營銷策略
1、產(chǎn)品定位
強調(diào)“天然、健康、無負擔(dān)”的產(chǎn)品理念，使用高品質(zhì)原料，確保食物新鮮、營養(yǎng)均衡。
推出多樣化菜單，包括素食、低碳水、高蛋白等選項，滿足不同顧客需求。
2、數(shù)字營銷
利用微信公眾號、小程序建立線上訂餐系統(tǒng)，提供便捷的訂餐體驗。
在社交媒體平臺（如微博、微信朋友圈廣告）投放健康飲食相關(guān)內(nèi)容，引導(dǎo)用戶關(guān)注并轉(zhuǎn)化為顧客。
3、合作營銷
與周邊健身房、瑜伽館合作，提供會員專屬折扣，互相引流。
參與或舉辦健康講座、跑步活動等，提升品牌知名度，同時傳遞健康生活方式。
4、會員制度
設(shè)立會員積分系統(tǒng)，消費累積積分可兌換健康產(chǎn)品或下次消費抵扣。
定期向會員發(fā)送健康飲食建議、新品推薦，增強用戶粘性。
四、執(zhí)行與監(jiān)控
執(zhí)行計劃：制定詳細的活動時間表、預(yù)算分配及責(zé)任分配表，確保每個環(huán)節(jié)得到有效執(zhí)行。
效果監(jiān)控：通過銷售數(shù)據(jù)、顧客滿意度調(diào)查、社交媒體互動量等指標，持續(xù)監(jiān)控營銷效果，及時優(yōu)化策略。
五、總結(jié)
通過實施本策劃書，預(yù)期能夠有效提升餐廳的市場認知度，吸引更多關(guān)注健康飲食的消費者，建立穩(wěn)定的顧客基礎(chǔ)，實現(xiàn)餐廳的可持續(xù)發(fā)展。同時，不斷創(chuàng)新菜品和服務(wù)，保持品牌活力，以應(yīng)對市場的變化和挑戰(zhàn)。
13.營銷策劃書模板 篇十三
一、前言
在當前競爭激烈的市場環(huán)境中，提升品牌知名度和擴大市場份額是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。本營銷策劃書旨在通過一系列創(chuàng)新且高效的營銷策略，增強我司品牌在目標消費者群體中的認知度，同時促進產(chǎn)品銷售，提升市場份額。
二、市場分析
目標市場：明確目標消費群體，包括年齡、性別、收入水平、消費習(xí)慣等特征。
競爭對手：分析主要競爭對手的市場占有率、產(chǎn)品優(yōu)勢、營銷策略等，找出差異化競爭點。
市場趨勢：關(guān)注行業(yè)新動態(tài)，把握消費者需求變化，預(yù)測未來市場走向。
三、營銷目標
短期內(nèi)提升品牌知名度至少20%。
在目標市場內(nèi)，市場份額提升5%以上。
增強客戶忠誠度，提高復(fù)購率至30%。
四、營銷策略
內(nèi)容營銷：利用社交媒體、博客、視頻等平臺，發(fā)布高質(zhì)量、有價值的內(nèi)容，如產(chǎn)品使用教程、行業(yè)知識分享等，增強品牌專業(yè)形象。
KOL合作：與行業(yè)內(nèi)影響力大的意見領(lǐng)袖合作，通過產(chǎn)品評測、直播帶貨等形式，快速擴大品牌曝光。
線上線下聯(lián)動：組織線下的體驗活動，結(jié)合線上互動（如掃碼抽獎、社交媒體分享贏獎品），增加用戶參與感，促進口碑傳播。
會員制度：推出會員計劃，提供積分兌換、專屬優(yōu)惠、生日禮物等福利，增強用戶粘性。
數(shù)據(jù)驅(qū)動營銷：利用大數(shù)據(jù)分析，精準定位目標客戶，實施個性化營銷，提高轉(zhuǎn)化率。
五、執(zhí)行計劃
第一階段（1-3個月）：內(nèi)容營銷啟動，KOL合作初步展開，會員制度設(shè)計完成并上線。
第二階段（4-6個月）：加大線上線下活動力度，持續(xù)優(yōu)化內(nèi)容營銷，評估并調(diào)整KOL合作效果。
第三階段（7-12個月）：深化會員服務(wù)，利用數(shù)據(jù)分析結(jié)果優(yōu)化營銷策略，全面評估營銷效果，調(diào)整目標。
六、預(yù)算與評估
詳細列出各項營銷活動的預(yù)算，包括人力、物力、廣告費用等，并定期評估營銷活動的效果，確保投資回報率。
七、結(jié)語
通過本策劃書的實施，我們有信心在一年內(nèi)顯著提升品牌知名度和市場份額，為公司的長遠發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
14.營銷策劃書模板 篇十四
一、項目背景
隨著市場需求的不斷變化，我司即將推出一款創(chuàng)新產(chǎn)品，旨在滿足消費者對于高品質(zhì)、智能化生活的追求。本營銷策劃書旨在制定一套全面的新產(chǎn)品上市推廣策略，確保產(chǎn)品成功打入市場，迅速獲得消費者認可。
二、產(chǎn)品概述
簡要介紹新產(chǎn)品的核心功能、技術(shù)創(chuàng)新點、目標用戶群及預(yù)期解決的用戶痛點。
三、市場定位與目標
市場定位：明確產(chǎn)品在市場中的位置，與競品相比的獨特優(yōu)勢。
營銷目標：首年銷售目標、品牌知名度提升目標、用戶滿意度指標等。
四、目標客戶分析
深入分析目標客戶的特征、需求、購買習(xí)慣及偏好，為精準營銷提供依據(jù)。
五、推廣策略
預(yù)熱階段：
利用社交媒體、發(fā)布產(chǎn)品預(yù)告，引發(fā)好奇心。
開展預(yù)售活動，收集市場反饋，調(diào)整營銷策略。
發(fā)布階段：
舉辦線上/線下新品發(fā)布會，邀請媒體、KOL參與，擴大影響力。
同步開啟全渠道銷售，配合優(yōu)惠，刺激購買渴望。
增長階段：
開展用戶體驗分享活動，鼓勵用戶生成內(nèi)容（UGC），增強口碑傳播。
與電商平臺合作，參與大促活動，提升銷量。
持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品，根據(jù)用戶反饋進行迭代升級。
持續(xù)運營：
建立用戶社群，定期舉辦互動活動，增強用戶粘性。
推出會員服務(wù)，提供長期價值，促進復(fù)購。
六、預(yù)算分配
詳細規(guī)劃各個環(huán)節(jié)的預(yù)算，包括廣告宣傳、活動策劃、渠道費用、產(chǎn)品優(yōu)化等，確保資金有效利用。
七、風(fēng)險評估與應(yīng)對
識別可能面臨的市場風(fēng)險、競爭風(fēng)險、供應(yīng)鏈風(fēng)險等，制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。
八、總結(jié)
本營銷策劃書通過細致的市場分析、明確的目標設(shè)定、全面的推廣策略及風(fēng)險評估，為新產(chǎn)品上市提供了系統(tǒng)性的指導(dǎo)方案。我們期待通過這一系列精心策劃的活動，成功將新產(chǎn)品推向市場，實現(xiàn)商業(yè)成功。
15.營銷策劃書模板 篇十五
一、活動背景
情人節(jié)作為全年中浪漫的節(jié)日之一，是花店銷售的高峰期。本策劃書旨在通過精心設(shè)計的營銷活動，提升花店在情人節(jié)期間的品牌曝光度和銷售額，同時增強顧客的忠誠度和滿意度。
二、目標市場
主要目標客群：情侶、夫妻、暗戀者。
次要目標客群：家庭成員、朋友間互贈。
三、營銷策略
主題花束設(shè)計：
推出情人節(jié)限定花束，如“永恒之愛”、“心動瞬間”等，每款花束附帶浪漫賀卡及定制包裝。
提供個性化服務(wù)，根據(jù)顧客需求定制專屬花束，增加情感價值。
線上營銷：
利用社交媒體（微信、微博、抖音）發(fā)布情人節(jié)花束預(yù)告、顧客評價、浪漫故事分享，增加互動和曝光。
開展線上預(yù)訂服務(wù)，提供折扣、滿減優(yōu)惠，鼓勵提前下單。
線下活動：
情人節(jié)當天，在店鋪外設(shè)置拍照區(qū)，布置浪漫背景，鼓勵顧客拍照打卡并分享至社交平臺，參與即贈小禮品。
舉辦“愛的告白”活動，邀請情侶現(xiàn)場分享愛情故事，獲勝者可獲得花店全年花束贈送權(quán)。
會員制度推廣：
情人節(jié)期間注冊成為會員，享受額外折扣，并積累積分用于未來消費。
四、執(zhí)行與評估
制定詳細執(zhí)行計劃，包括活動時間表、人員分工、物料準備等。
通過銷售額、顧客反饋、社交媒體互動數(shù)據(jù)評估活動效果，及時調(diào)整策略。
16.營銷策劃書模板 篇十六
一、活動目的
母親節(jié)是表達對母親感激之情的節(jié)日，本策劃書旨在通過一系列溫馨、貼心的營銷活動，提升花店在母親節(jié)期間的銷售業(yè)績，同時傳遞感恩文化。
二、目標市場
主要目標客群：子女為母親選購禮物。
次要目標客群：丈夫為妻子選購禮物（特別是孕婦或新媽媽）。
三、營銷策略
主題花束與禮品：
推出母親節(jié)專屬花束，如“母愛如花”、“感恩之心”，以及搭配花束的精美禮品（如香薰、茶具）。
提供定制化服務(wù)，如根據(jù)母親喜好定制花束或禮品。
情感營銷：
在社交媒體上發(fā)起“我和媽媽的故事”征集活動，精選故事制作成海報展示，參與者可獲得優(yōu)惠券。
店內(nèi)設(shè)置“感恩墻”，鼓勵顧客寫下對母親的祝福，拍照留念。
聯(lián)合營銷：
與當?shù)乜Х瑞^、美容院合作，推出聯(lián)合套餐，如“花束+咖啡”、“花束+美容體驗”。
會員專享：
母親節(jié)期間，會員享受雙倍積分，積分可用于兌換花束或禮品。
四、執(zhí)行與評估
制定詳細執(zhí)行計劃，確?；顒禹樌M行。
通過銷售額、顧客滿意度、社交媒體參與度等指標評估活動效果。
17.營銷策劃書模板 篇十七
一、活動背景
秋季是花卉品種豐富、色彩斑斕的季節(jié)，本策劃書旨在通過新品推廣，吸引顧客關(guān)注，提升花店在秋季的銷售業(yè)績。
二、目標市場
主要目標客群：喜歡秋季氛圍、追求生活品質(zhì)的消費者。
次要目標客群：婚禮策劃師、活動策劃師等批量采購客戶。
三、營銷策略
新品展示：
在店鋪內(nèi)外設(shè)置秋季新品展示區(qū)，突出秋季特色花卉（如菊花、桂花、楓葉）的美麗與寓意。
制作新品宣傳冊，詳細介紹每款花卉的特點、養(yǎng)護方法及搭配建議。
線上宣傳：
利用社交媒體發(fā)布秋季新品預(yù)告、花卉養(yǎng)護知識、秋季花藝設(shè)計案例，吸引顧客關(guān)注。
開展線上新品預(yù)售活動，提供優(yōu)惠，鼓勵提前下單。
線下的體驗：
舉辦秋季花藝工作坊，邀請顧客參與花藝制作，體驗秋季花卉的魅力。
與當?shù)財z影工作室合作，推出“秋季花藝攝影套餐”，為顧客提供拍攝服務(wù)及花藝布置。
會員福利：
秋季新品上市期間，會員享受首單折扣及積分加倍，鼓勵會員嘗試新品。
四、執(zhí)行與評估
制定詳細執(zhí)行計劃，包括新品采購、展示布置、活動安排等。
通過銷售額、新品銷售占比、顧客反饋等指標評估活動效果，及時調(diào)整策略。
18.營銷策劃書模板 篇十八
一、活動背景
隨著生活水平的提高，人們對甜品的追求已不僅僅局限于味蕾的滿足，更多的是對品質(zhì)、創(chuàng)意及文化體驗的渴望。本策劃旨在通過舉辦一場特色甜品文化節(jié)，將本甜品店打造成為城市中的甜品文化地標。
二、活動目標
提升品牌知名度，吸引新客戶群體。
展示甜品制作工藝，增強品牌故事性。
促進產(chǎn)品銷售，提高顧客粘性。
三、活動內(nèi)容
甜品展覽：展示店內(nèi)招牌甜品及限量新品，每款甜品附帶其背后的文化故事和制作工藝介紹。
甜品制作工作坊：邀請?zhí)鹌反髱煬F(xiàn)場教學(xué)，顧客可親手制作甜品，體驗制作樂趣。
甜品文化講座：邀請?zhí)鹌窔v史學(xué)家分享甜品文化，增加活動的知識性和趣味性。
互動游戲與抽獎：設(shè)置甜品相關(guān)的趣味游戲，參與者有機會贏取甜品券或定制禮品。
四、宣傳策略
社交媒體營銷：利用微博、抖音、小紅書等平臺發(fā)布活動預(yù)告，邀請網(wǎng)紅打卡直播。
線下宣傳：在周邊商圈、地鐵站等人流密集處投放海報和傳單。
合作伙伴宣傳：與本地生活服務(wù)平臺合作，推出專屬優(yōu)惠券。
五、預(yù)算與評估
制定詳細預(yù)算，包括場地租賃、材料采購、講師費用等，并通過活動前后的銷售額對比、社交媒體互動量增長等指標評估活動效果。
19.營銷策劃書模板 篇十九
一、策劃目的
結(jié)合季節(jié)變化，推出系列限定甜品，吸引顧客嘗鮮，提升店鋪季節(jié)氛圍，增強顧客對品牌的期待感。
二、目標顧客
年輕女性、家庭消費者、甜品愛好者。
三、產(chǎn)品規(guī)劃
春季系列：以花卉、水果為主題，如櫻花奶酪、草莓慕斯。
夏季系列：清涼解暑，如芒果冰沙、椰子奶凍。
秋季系列：溫暖懷舊，如南瓜派、蘋果肉桂卷。
冬季系列：熱飲甜品，如姜汁熱巧克力、紅豆湯圓。
四、推廣策略
優(yōu)惠：每季首周，限定甜品買一贈一。
社交媒體挑戰(zhàn)賽：鼓勵顧客拍攝與季節(jié)限定甜品的創(chuàng)意合影，參與話題挑戰(zhàn)，贏取獎品。
會員專享：會員提前一周試吃，并享受專屬折扣。
五、執(zhí)行與評估
制定時間表，確保每季甜品按時上市。通過銷售數(shù)據(jù)、顧客反饋、社交媒體互動情況評估活動成效。
20.營銷策劃書模板 篇二十
一、策劃理念
通過與周邊社區(qū)合作，開展一系列甜蜜共享活動，增強店鋪與社區(qū)的聯(lián)系，提升品牌形象，同時帶動銷量增長。
二、合作對象
學(xué)校、居民區(qū)、養(yǎng)老院、兒童福利院等。
三、活動內(nèi)容
甜品捐贈：定期向養(yǎng)老院、兒童福利院捐贈甜品，傳遞溫暖。
親子烘焙課：與學(xué)校合作，舉辦親子烘焙活動，增進家庭情感，培養(yǎng)兒童動手能力。
社區(qū)甜品節(jié)：在居民區(qū)舉辦小型甜品節(jié)，提供免費試吃，促進鄰里交流。
環(huán)保倡議：使用可降解包裝，鼓勵顧客自帶容器，參與環(huán)保行動，享受小折扣。
四、宣傳與互動
社區(qū)公告板：在社區(qū)公告板發(fā)布活動信息，增加曝光度。
口碑傳播：鼓勵參與者通過社交媒體分享活動體驗，使用特定話題標簽。
反饋收集：活動結(jié)束后，收集參與者意見，不斷優(yōu)化后續(xù)活動。
五、預(yù)期效果與評估
預(yù)期提升店鋪在社區(qū)內(nèi)的知名度和好感度，增加新客戶群體。通過參與人數(shù)、社交媒體分享量、銷售額變化等指標評估活動效果，并據(jù)此調(diào)整未來合作策略。