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        2023年小學教導處上半年工作總結(優(yōu)秀10篇)

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            圍繞工作中的某一方面或某一問題進行的專門性總結,總結某一方面的成績、經驗。怎樣寫總結才更能起到其作用呢?總結應該怎么寫呢?那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
            小學教導處上半年工作總結篇一
            “求真務實、開拓創(chuàng)新”是教導處的辦事宗旨和工作目標。本學期,我們遵循上級有關部門的指示和學校工作目標,充分發(fā)揮教導處職能部門的作用,按照“正確領會,整體把握,分步實施、提高實效”的工作思路,以“一個中心,兩個基本點”(以課程改革為中心,以課堂教學研究,教師隊伍建設為基本點)為主要工作目標,切實增強改革意識、質量意識、服務意識,全面實施素質教育,加強師生管理,為全面提高教育教學質量,確保學校工作有序、高效地向前發(fā)展,我們作出了努力,現(xiàn)將一學期來的工作作簡要總結,以便接受大家的檢查,希望得到領導、老師們的指導和幫助。
            學校領導新的工作思路和管理模式,好似給我們原有的工作注入了新元素,增加了助推器。如何更好地實施新穎管理理念并且有序運作,這是我們首先思考的問題,于是我們在校行政的指導下,準確領會學校工作的指示意圖,整體把握工作的側重點和切入口,統(tǒng)籌兼顧,使各項工作的組織和開展,既體現(xiàn)時代特征和教改潮流,又凸顯學校的辦學特色,還考慮到師生素質的共同發(fā)展。因此教導處在本學期內除了抓好師生常規(guī)教育工作外,繼續(xù)著手抓了以下幾項工作的改革。
            1、放大年級組管理權限,加強年級組管理
            (1)首先設立了年級組管委會,修訂年級組職責,放大年級組管理權限,凡是年級組內重大決策由年級組管委會討論解決。
            (2)其次,以往原本由教導處組織進行的某些活動現(xiàn)下放年級組內自行開展,既發(fā)揮了年級組的管理功能,又拓展了他們自主活動的空間,更豐富了教師和學生的學習生活。
            (3)另外,我們健全年級組例會制度,虛心聽取基層教師的反映,收集來自一線教師的建議和批評,每月商議工作的重點和查找工作中出現(xiàn)的問題,并有針對性地提出整改措施。
            通過一學期來的具體實施,我們感到,這樣不僅有利于下階段工作的順利開展,更能使學校的各項工作沿著科學化、規(guī)范化的軌道穩(wěn)步推進。
            2、重新細化學科組職責,加強學科組建設
            抓好學科組建設是提高課堂教學效率、提高教學質量的關鍵和保證。學科組的作用在學校學科教學中的位置早已被廣大教師所認同,因此,本學期我們在學科組建設方面主要開展了以下幾項工作:
            (1)重新對學科組職責進行了進一步的細化,明確職責要求,在學校新的管理理念指導下,創(chuàng)造性地開展工作。
            (2)實施了“三三制備課”,克服了多頭備課現(xiàn)象,要求教師抓好自己的主教學科,騰出更多的精力用于學科質量的提高和學生文化素質的提高上。
            (3)加大集體備課的'次數(shù)和質量(一學期不少于8次),但從目前檢查情況來看,很多學科組都超過規(guī)定數(shù)量,最多的達到15次,且備課質量也較高,抓住了重點、難點,做到了重點突出,主次分明。真正做到了資源共享,較好地體現(xiàn)了教學思想共享、教學思路共享,解題策略共享。
            (4)放大組內一堂好課研究范圍,只要向全校教師公示上課內容,邀請并有其他學科組老師聽課參加研究,該課則作為校內公開課,這樣的教學活動使學校的研究氛圍更濃、更稠,又使更多的教師了解相鄰年級教材,熟悉鄰近學科教學的特點,更利于教師全方位地把握教材,有的放矢地進行教學。
            (5)加強學科組命題研究。結合我校實際傳達區(qū)質量分析會議、畢業(yè)考試會議精神,使每位任課教師明確畢業(yè)考試命題方向、考試要求。搜集并下發(fā)給任課老師各種版本的教材與試卷,以拓寬教學命題思路。在此基礎上,成立了命題研究小組。并建立命題資料庫(有分類、有綜合)。平時老師切實注重精講精練,要根據(jù)目前考情,優(yōu)化每節(jié)課練習設計,精心搜集、選擇、編制練習題,組織學生練習。以此針對考情,有針對性地提高學生“積累運用題”“拓展開放題”“聯(lián)系生活題”的解題能力。
            3、探索少兒培訓班工作,提高活動質量
            少兒培訓班的開展,給學生的課余生活增添了鮮活的材料,豐富了學生周末的學習生活。要把這一活動搞出成績、搞出特色,我們沒有經驗借鑒,只有邊學邊干,不斷摸索操作樣式、積累經驗,因此,分管教導一方面加強研究探索,一方面對少兒培訓班指導老師的加強培訓,力求提高教師的培訓技能,提高活動實效和質量,使學生在活動中培養(yǎng)素質、增長見識,發(fā)展特長,提高能力,不斷進步。尤其是加強了成果的積累與展示,受到了家長的親睞。
            教育教學質量是學校的生命,更是衡量一所學校辦學水平高低的標準。我們面臨上學期畢業(yè)考試的不良局面,如何提高畢業(yè)班教學質量和學校的整體教學質量,本學期著重從以下幾方面開展工作:
            1、加強理論學習,分析國內外教育現(xiàn)狀,了解目前本地區(qū)教育的動態(tài),進一步認識素質教育的真正內涵,對教師進行質量意識的教育。
            2、加強聽課調研力度。行政人員、年級組長、學科組長、教學能手新秀經常深入課堂聽課。一方面是加強對教師的指導,另一方面對課堂教學進行質量檢測,實施了“即時性課堂教學質量檢測制度”,同時加強了對薄弱班級聽推門課的力度。
            3、加強教學質量監(jiān)控
            (1)對教師進行了教學常規(guī)“五認真”的抽查和考評,我們做到有要求、有檢查、有反饋、有具體整改措施,要求以學科組為單位進行對照執(zhí)行、糾正。
            (2)各年級均要打好基礎,把好質量關。學科組加強了平時的單元調研和分析,教導處要結合期中和期末考試,加強質量的監(jiān)控。全體教師積極備戰(zhàn),沉著應對小學畢業(yè)考試和期末進行的無錫市三、四、五年級教學質量調研。畢業(yè)班語文成績達區(qū)平均以上,數(shù)學靠近了區(qū)平均,英語進入了區(qū)教研中心評價體系,六年級畢業(yè)生合格率穩(wěn)步上升;三至五年級取得了中等以上水平;一、二年級努力讓每個學生在學業(yè)上人人過關。
            (3)加強學生課外輔導。為全面提高學科質量,著手做好培優(yōu)補差工作。一方面提高后進學生的成績,首先幫助其樹立學習信心,其次有針對性地補上知識缺陷,真正提高補差效率;另一方面加強培優(yōu)工作,拓展優(yōu)等生的知識面,使他們的特長更特。這樣,做到雙管齊下,促使大面積提高了教學質量。
            4、開展多形式的各類學科競賽活動
            為了進一步提高課堂教學效率,提高教學質量,教導處有目的、有計劃地指導各學科組開展相應的學科競賽活動。本學期相繼組織進行了語文作文教學競賽,師生現(xiàn)場作文競賽,教師古詩文誦讀驗收等比賽。英語進行了三年級字母驗收、六年級詞匯驗收等。通過競賽有意識地調動了學生的積極性,培養(yǎng)了學生的競爭意識。
            教導處作為學校的重要職能部門,始終確立一種服務意識,為學校教育服務,為教師、學生服務,真正起到教導處服務、指導、研究、管理的功能。
            (一)為教師的發(fā)展服務
            1、做好教材培訓工作
            2、做好業(yè)務培訓工作
            (1)加強校本培訓,提高教師的業(yè)務素質。本學期我們繼續(xù)采取外聘和內請相結合的形式,請英語、數(shù)學等學科的專家、名師和外籍教師定期來校聽課、指導、講座,老師們切實走近了名師、靠近了專家。與他們的零距離接觸,使我們的青年教師迅速成長,各類會課、研討活動頻頻傳來捷報,提升了自己,也提升了學校知名度。
            (2)督促新上崗教師認真參加區(qū)組織的“過三關”業(yè)務培訓,讓他們早日入門,盡早過關,快速成長。
            (3)組織部分教師認真參加區(qū)青年班主任高級研修班的學習進修,讓他們把理論與實踐有效結合的成果在學校內發(fā)揚光大,引領廣大班主任做好班主任工作,開創(chuàng)體現(xiàn)時代特色、學校特色、班級特色的班主任工作的新局面。
            3、做好實地培訓
            (1)協(xié)調和合理安排相關年級、對應學科教師外出觀摩學習和參加研討活動,讓教師走出校門開闊眼界,領略新課程帶給課堂教學的新氣象和新特色。
            (2)組織活動進行實地培訓。本學期教導處共組織和承辦區(qū)級活動1次、輔導區(qū)級教學研討活動2次,少先隊觀摩活動2次,參與研討執(zhí)教的老師達30人之多,師生共參與全國、省、市、區(qū)、輔導區(qū)級各類比賽和評比20多項,獲獎數(shù)超過200人次。通過一系列活動的開展,老師和學生得到了不同程度的提高,與其說是一種鍛煉,倒不如說更是一種培訓,這種培訓最貼近教師,最貼近學生,并且是最為有效的非常實在的好方法。付出有了回報,服務有了收獲,望著學校榮譽簿里豐碩的記錄,我們教導處成員無不為之歡慰鼓舞,覺得最忙、最累也值得。
            (二)為學生的成長服務
            其實為學校服務、為教師服務的真正落腳點歸根到底是為了學生,為此,我們甘愿傾心做好服務工作。
            1.加強學生管理,培養(yǎng)良好的行為習慣。
            我們要加強學生的養(yǎng)成教育,規(guī)范學生言行。一方面組織學習規(guī)范和各項常規(guī),另一方面在行為上加以引導和培養(yǎng)。班主任要充分用好晨會課、班隊活動課,上出效果來,要有計劃、有重點地對學生進行知、情、意、行的教育。各年級組要重點抓好班風學風建設,主動地創(chuàng)造性地開展工作,特別就如何加強學生的養(yǎng)成教育,制訂詳細有效的措施,并加以實施,要做到:排查問題一項一項抓;明確職責一層一層抓;分出階段一周一周抓。力爭在一個月之內抓出效果,在原有基礎上有新的突破。
            2、開展各類活動,培養(yǎng)學生敢于競爭,勇于進取的精神。根據(jù)上級有關要求開展了“龍之志”網上讀書活動,“民族精神代代傳”教育活動,“爭十星”活動,“心中有祖國,心中有他人”活動,“紅領巾小事業(yè)----太湖水保營”活動,“愛我華莊”環(huán)抱活動,成效顯著。
            忙忙碌碌一學期,過得非常充實,我們在摸索、在探究,不管收效如何,畢竟付出了許多,我們衷心地希望能更多地得到領導、老師的指點和幫助,多一些鼓勁,少一份責備;多一點溝通,少一些距離;多一些理解,少一點埋怨,因為我們畢竟工作閱歷還很淺薄,而且都是為了學校的工作,絕不夾帶個人的恩怨。但是我們究竟做得如何,該由領導、老師評價。不過我們也時常反思自己的不足,排查工作中的疏漏之處,檢點工作中的過急行為,尋找工作中的失誤原因,這些都是為了以后更好地工作,但我們可以自豪地說:教導處是一個具有整體戰(zhàn)斗力的集體,我們有較強的凝聚力,有相互合作、齊心協(xié)力做好工作的團隊精神,任何工作我們都有信心把它做出成績。為了明天的工作做得更好,更出色,我們將一如既往,秉承“求真務實、開拓創(chuàng)新”的準則,積極進取,為開創(chuàng)華小教育新局面不懈努力。
            小學教導處上半年工作總結篇二
            本學期,教導處在教研室的指導下,在學校黨支部、校行政的領導下以及全體教師的共同努力下,較圓滿地完成了學期初制定的各項計劃。我們堅持素質教育的正確方向,以推進基礎教育課程改革為核心,以全面提高教育教學質量為重點,使素質教育更進一步深入課堂,切實提高了課堂教學的效率和質量。下面就以下六個方面作一個簡單的回顧:
            學期初,我們根據(jù)市教導主任會議精神和我校實際,認真制訂本校的教學工作計劃,緊緊圍繞素質教育這個中心,著力進行新課程改革,依新課程改革的要求,開齊開足各類課程;轉變教師教學觀念,全面實施素質教育;做好教師培訓工作,多次委派各年級語文、數(shù)學教師以及藝術、綜合實踐的任課老師赴蘇州、昆山參加課程改革的各項培訓和教研活動。發(fā)揮綜合實踐活動基地的作用,開展系列活動,培養(yǎng)和提高學生的實踐能力。
            緊緊圍繞素質教育這個中心,努力培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力,全面實施素質教育,全面提高教育教學質量,面向全體學生,培養(yǎng)學生的全面素質。為此,本學期我們主要作了以下幾件事:
            (1)實施有效教學,提高課堂教學效率。繼續(xù)組織開展“今天我開課”的公開教學活動;努力培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力,充分開發(fā)學生的潛能和塑造健全的人格,力求使課堂教學形成“新、精、活、實”的特色。
            (2)繼續(xù)狠抓教學“六認真”工作。建立教學“六認真”檢查評估制度,通過月考即利用雙休日安排教研組長等骨干集中檢查教師“六認真”工作,堅持每月檢查一次,全面規(guī)范教師的教學“六認真”工作。
            (3)抓好每月一次的校級教研活動。每月利用一個休息日,教導處組織教師們相互聽課、說課,交流課堂教學體會和經驗,使全校的教研氣氛空前高漲,教師的教學能力普遍得到提高。
            我校新教育實驗的課題是“構筑理想課堂”,省級立項課題是“小學課堂的有效教學研究”。針對這兩個課題,學期初,我們就根據(jù)市教研室和教科室的指導意見和我校實際,認真制定本學期的教科研計劃。并按照教研組計劃和課題組計劃,認真開展教學科研活動,使教學與科研兩者緊密地結合起來,做到“你中有我,我中有你”。教學以科研為指導,科研以教學為基礎,把科研貫穿到制訂教學計劃、備課、磨課、上課、評課的全過程中。青年教師積極制作多媒體課件,使多媒體在日常教學中得以廣泛使用。從課的內容、結構、方法形式諸多方面采取大膽的探索。從發(fā)揮學生自主探索的精神作為突破口,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神,力求使課堂教學向“新、精、活、實”的方向發(fā)展。為全面提高教育質量打下堅實的基礎。本學期,我校五位青年教師參加片上各科評優(yōu)課活動,均出線,獲得市級比賽資格。青年教師還外出到柏廬、裕元開展公開教學,積極參加三校聯(lián)誼活動,使青年教師得到了鍛煉,提高了他們的教學水平。
            英語教學和信息技術教學成為我校的辦學特色。我校已經在英語課堂教學和信息技術教學兩方面做出了一些成績,正逐漸形成我校的辦學特色。我校已形成一個學生學英語、用英語的良好的學習氛圍。我們在抓好英語課堂教學的同時,繼續(xù)充分利用早讀課、午間20分鐘,開展口語訓練,使英語課堂教學得到了有益的補充和延伸。學生的口語表達能力,語音、語調均得到了明顯提高。本學期,我校在第2屆全國英語人才選拔(英語小學b組)獲江蘇賽區(qū)最佳組織獎,李亞琴老師在“百節(jié)優(yōu)秀課”評比中獲三等獎;在信息技術教學中我們已取得了一定的成績,在抓好課堂教學的基礎上,我們深入開展昆山市“十五”立項課題“小學生信息技術教育的研究”和“小學低年級英語教學的探索”兩個課題研究,本學期圓滿結題。繼續(xù)抓好計算機等級考試工作,并取得了良好的教育效益和經濟效益。
            本學期在抓好教學“六認真”工作和教科研工作的同時,繼續(xù)對各年級各學科進行嚴格的質量監(jiān)測,具體辦法是:平時協(xié)同各科室人員進行隨堂聽課,隨堂抽測,及時掌握教師的課堂教學的情況。定時對不同年級,不同學科進行質量抽測,本學期共抽測5次(二語、三數(shù)、六語、六數(shù)、六英),做到抽測一次,分析一次,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,認真做好質量分析和補差指導工作。使各年級各班級的教學質量都有比較明顯的提高。
            一學期來,教導處在抓好教學、教科常規(guī)管理的基礎上,分別組織了多項活動。在參加市級及以上級別的各類競賽活動中多次獲獎,取得了優(yōu)良成績。
            a:集體獲獎:
            1、學校在第二批“蘇州市語言文字工作規(guī)范學?!笨己酥蝎@優(yōu)秀等第
            2、學校獲昆山市昆山市校園文化建設先進單位
            3、六3班被評為昆山市優(yōu)秀學生集體
            5、學校在20xx年第三屆中小學生科技實踐操作比賽中榮獲綜合團體二等獎
            6、學校獲昆山市隨班就讀優(yōu)秀學校
            7、學校獲昆山市《關心下一代周報》先進學校
            b:教師獲獎:
            1、趙春莉老師獲20xx屆小學數(shù)學青年教師會教二等獎;
            2、陳星學老師在《品德與生活(社會)》評優(yōu)課中獲三等獎;
            4、朱英老師在20xx年第三屆中小學科技實踐操作比賽中獲優(yōu)秀輔導員稱號;
            5、談志強老師獲音樂課會教二等獎;
            6、張志燕老師獲美術課會教二等獎;
            7、吳妙華老師在第七屆“四優(yōu)”競賽中獲二等獎;
            c:學生獲獎:
            1、朱星宇等四位同學分獲奧數(shù)競賽二、三等獎
            2、彭敏潔、趙輝等8位同學分獲全國英語人才選拔大賽一、二、三等獎
            3、肖宇同學在第七屆瓊花藝術節(jié)“閱讀顧炎武”征文比賽中獲三等獎;
            4、朱仁濤獲青少年世界地球日現(xiàn)場書法比賽二等獎;
            5、段旭晨獲火箭制作項目二等獎;
            小學教導處上半年工作總結篇三
            本學期,我校教導處在中心學校的正確領導下,認真貫徹落實教育局會議精神,牢固樹立和全面落實科學發(fā)展觀,全面貫徹黨的教育方針,按照學校提出的工作思路和工作要求,努力減輕學生過重的課業(yè)負擔,向管理要質量,深化教學改革,提高教育質量,充分調動每一位教師的積極性,圓滿完成了上級交給我們的任務?,F(xiàn)將一學期來,教導處工作總結如下:
            在新課改的形勢下,我們努力加強教師隊伍建設,制定與素質教育要求相適應的教師發(fā)展目標,轉變教育思想,提高教育教學能力,樹立全新的現(xiàn)代化教育理念,增強了教師的整體素質。
            1、組織教師繼續(xù)學習新課程改革內容。理念是先導,學習是保證。要繼續(xù)加強教師的理論和業(yè)務學習,采用理論聯(lián)系實際,集體學習與個人自學相結合的辦法,把整體培訓與實踐應用結合起來,做好業(yè)務學習筆記,提倡每節(jié)課后記教學隨筆及反思,并經常交流,使先進的教育思想牢牢扎根于每位教師心中,從而更有效地指導了自己的教學實踐。本學期我們重點學習了教育局所發(fā)的《關注課堂、走進課改》一書,每位教師都有詳細地學習筆記,提高了自身素質。
            2、多方面創(chuàng)造條件為教師提供提高和培訓的機會,以獲取先進的課改信息,學習先進的教育理論和實踐經驗。本學期教導處進行了一次新課程教師培訓,并組織教師到宿州市十一中觀摩學習,組織教師到宿城一中觀摩骨干教師的示范課活動。
            教學常規(guī)管理,是教學管理的基本內容,加強教學常規(guī)的建設與實施,是提高教學質量的基本保證。本學期,我們依然遵循此規(guī)律,狠抓教學常規(guī)管理,向管理要質量。
            為了規(guī)范教學行為,我們根據(jù)教學常規(guī)的流程,從教師的備課、上課、作業(yè)批改和課外輔導以及質量檢測等六個方面提出了具體明確的要求,并建立了相應的考核內容,使全體教師的教學行為統(tǒng)一到規(guī)范的尺度之內,克服了以前“重結果,輕內容”,“重教學成績,輕教法”的弊端。
            各項制度的建立和完善,雖然使教學管理逐步走向規(guī)范化、制度化,但更主要的是引導教師重視教學常規(guī)的執(zhí)行。為此,本學期我們采取了強化檢查,分層管理的有力措施,使常規(guī)管理切實執(zhí)行。
            1、強化檢查,教導處不定期抽查和分階段普查相結合的形式,檢查每位教師的教案、作業(yè)批閱、聽課筆記、學生成績考核(記分冊)等,隨查隨記(載入教師業(yè)務檔案)并做總結通報,達到規(guī)范教學各環(huán)節(jié)的目的。特別是電子備課,我們強化了對補充內容的檢查。累計普查教案2次,普查學生作業(yè)幾千余本。
            2、分層管理。為使常規(guī)管理落到實處,我們采取教導處和年級組兩個層次對教學工作實行有序管理。教導處負責全校總的教學活動的監(jiān)控調度,主要抓下屬的各年級組,各年級組長負責日常管理,落實具體的教學目標及各項任務的完成。這樣的“分層管理”做到了條塊結合,職責明確。既讓校領導集中精力抓教學,又使教師兢兢業(yè)業(yè)搞教學。有效地穩(wěn)定了正常的教學秩序。
            本學期,教導處深入開展教研教改活動,以教研為龍頭,促進教學質量的全面提高。
            1、充分發(fā)揮教研組教學研究的職能,努力開創(chuàng)教研工作新局面。各教研組要扎扎實實地開展教研活動,教研組成員都能認真對待,組長按要求定出研究的內容,操作的步驟。教師在集體備課的基礎上,認真上好每一節(jié)教學研討課,既把自己新的教學方式,展現(xiàn)出來,共同發(fā)現(xiàn)不足,找出改進的方法,逐步提高教學水平,提高教師對課程的建設能力、實施能力和研究能力,適應課改的需要,提高了自身的授課水平。
            2、根據(jù)我校教學實際,本學期我校以新課程改革為契機,進行了多個學科開放課。10月20日至22日我校進行了初一、二年級特色班的五節(jié)面向家長的開放課,此次開放課受到了家長的極大關注,前來聽課的家長達到近200人,同時向家長征詢了意見和建議。家長們普遍對學校采取開放課的形式和教學效果給予了肯定,對這次聽課活動表示滿意,認為這種形式增強了家校間的聯(lián)系,增進了家長與教師間的溝通,對學校的教學狀況有了更為直接的了解。同時認為教師的授課能針對學生年齡特點采用聽、說、做、唱等方式讓學生在輕松愉悅的氛圍中學習知識,教學方法新穎、獨特,形式活潑,寓教于樂,教學效果較好。
            3、做好教研教改的總結與匯報工作。本學期,教導處重點抓了教研活動的開展與業(yè)務學習筆記的檢查工作,嚴格審查教研論文的撰寫,評出優(yōu)秀作文,進行推廣交流,使教研論文真正起到總結與推廣經驗的作用。
            加強教師隊伍建設是提高辦學效益的關鍵。學生全面素質的高低,在一定程度上取決于教師全面素質的高底,因此,建設適應現(xiàn)代教育的教師隊伍至關緊要,加之我校青年教師比例很高, 實行崗位練兵,校本培訓勢在必行。
            小學教導處上半年工作總結篇四
            本學期學校本著以人為本的教育思想,扎實開展教育教學工作。教導處努力以狠抓教師教學基本功為契機,繼續(xù)深化課堂教育改革,加強校本培訓力度,加強教研組建設和教學常規(guī)管理,促進了教師隊伍建設。
            教導處組織教師積極學習先進的教育思想和新課程標準,積極實踐課程改革,全面深化素質教育,以更新觀念為前提,以提高師資素質為核心,以提高課堂教學效率為重點,深入教學一線,為教師、學生服務,以務實的工作作風,加強教學研究,不斷解決教學中的新問題,全面提高了教學質量。
            教導處努力落實上級領導精神,在校長的正確領導下,結合本校實際,挖掘潛力,創(chuàng)設環(huán)境,科學合理地安排課外活動,豐富學生的校園生活,促進了學生生動、活潑、健康發(fā)展?,F(xiàn)就以下幾方面加以總結。
            為提高教師業(yè)務素質,我們從加強教師理論學習和個人基本功訓練等多方面入手。
            1、積極組織教師以校本培訓為主要方式,深入學習各科新課程理念。開學初,教導處制定教師業(yè)務學習月主題計劃,利用每周五第七節(jié)課業(yè)務學習時間,各教研組長組織教師學習。各任課教師每人一冊《新課程標準》,除了集中學習外,教師經常自學,只有吃透課標,才能更好地服務于課堂教學,有理有據(jù)地說課,合理結合教材內容用知識樹說課標、說教材,提升教師教學能力。
            2、組織教師讀相關專業(yè)理論書籍,學校還為教師訂閱教育雜志,讓教師能不斷地去汲取教育名家的教育思想,作好筆記,并撰寫1-2篇心得體會,讓自己的思想與名家碰撞,增強作為一名教育者的思想底蘊和文化底蘊。同時,建議教師隨時利用網絡資源,在線觀看名家講座視頻,學習先進經驗,服務于自己的教學實踐。
            3、走出去,請進來。本學期組織教師外出學習聽課,xx去xx聽課學習,親臨現(xiàn)場,與名師接軌;讓年輕教師進入市內,xx小學的課堂,聆聽名師和專家的示范指導。同時請進來,七位語文教師的錄像課得到了教研室語文教研員卜國宿老師的指導,深入課堂實踐,使年輕教師快速成長起來。
            4、學校對教研組的教學研究活動、備課、教師的聽課節(jié)數(shù)作了具體規(guī)定。實行聽隨堂課制度。校長、教導主任親自帶隊對青年教師給予課堂教學指導,給青年教師配好一對一的幫扶對象。加大語數(shù)英三個學科集體備課的力度,嚴格按八步式標準化進行單元集體備課和課時集體備課,積極提升青年教師的課堂教學能力;每兩周定期開展一次教研活動,數(shù)學、語文分別上兩節(jié)課,既檢驗教師新課程理念的領悟程度,又能摸清我校的課堂教學的現(xiàn)狀,并推動了同伴互助互學。
            5、本學期開展了許多教學教研活動:教師的校級公開課、組內教師的研討課、語文教師教學基本功的錄像課、青年教師的展示課、外出學習回來的匯報課等,涌現(xiàn)了較多的好課。每次活動都有討論,有記載,有評價,有總結。各教師展現(xiàn)了教學個性,詮釋全新的課程理念。這些教學教研活動,為教師的專業(yè)成長搭建了舞臺。教師們學有所得,研有所樂。
            本學期在教學常規(guī)方面,教導處加大了檢查管理力度。
            1、本學期對教師的備課、聽課記錄、業(yè)務筆記、教學隨筆、學生的作業(yè)、教研組活動記錄等進行了四次認真檢查,及時做好記錄并反饋本人,每次檢查結果都進入了月考核。從檢查結果看,教師能根據(jù)教材實際情況進行備課,有全面詳細的教材備課、單元備課,課時備課都能達到規(guī)定課時數(shù),每課做到有教學反思。
            在檢查過程中,我欣喜地發(fā)現(xiàn)xx等教師的備課質量有了較大的提高,備課課時量充足,都能自覺貫徹新課程的課堂教學理念,重視了學生的思維過程,關注了學生的學習過程。學生作業(yè)的書寫質量有了很大的提高,從作業(yè)量、作業(yè)格式、作業(yè)規(guī)范程度等都有了改觀。同時,通過檢查也暴露出了一些問題:部分課時備課教學過程較簡單尤其對于學生活動預設不夠全面。
            2、本學期加強早自習的管理,每天教導處有專人檢查記錄各班級的早自習輔導情況,大多數(shù)班級都能按學科的要求上好早自習。期中考試后,教導處組織教師對各科試卷進行認真的分析,要求教師針對試卷中暴露出的問題提出改進措施,調整教學計劃。并要求各任課教師對學生提出新的作業(yè)要求,讓孩子的習慣在學習過程中自然形成,結果當然重要,但過程同樣重要??偟膩碚f本學期教學檢查情況較理想,學期末評出了優(yōu)秀作業(yè)獎,激勵學生,讓學生體會到通過努力是可以成功的。
            3、教導處加強巡課,每天都有專人負責巡課登記,加大了對課堂教學的監(jiān)控力度,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,每天每班級有課堂日志跟蹤記錄。
            4、加強聽課制度,及時指導青年教師的課堂,教導處本學期兩次詳細檢查了全校教師的聽課記錄,并做了如實的評價打分。要求校行政人員每學期至少聽20節(jié)隨堂課,了解各位教師最常態(tài)的最真實的課堂,根據(jù)新課程標準的要求對照課堂,以學生的能力、素質發(fā)展為主,提出反饋意見,探討如何構建有效課堂。一定要讓教師把四十分鐘抓實了,抓到位了,提倡精講精練,高質輕負。在聽課,要及時檢查該教師的四認真情況,有問題當場指出,以時刻提醒教師認真對待各項工作,不要有拖拉的現(xiàn)象,反饋情況挺好。
            5、教導處的工作千頭萬緒,本學期做了大量的工作,如聽課、課務安排、測試訓練等,教師在創(chuàng)建工作中,各方面的素質也得到了提高。大家能圍繞如何走進新課程進行實踐研究,研究過程踏實、穩(wěn)進,教師們能深入鉆研教材,研討問題,精心設計教案,上課認真扎實,課后能較好地研討反思。
            最值得留下記憶的一幕就是本學期建立了教師教學基本功個人檔案,通過講課、說課、評課、硬筆字訓練和比賽、簡筆畫訓練與展示等一系列的教學基本功活動,練就了教師的教學真功夫,積累了個人成長資料,特別規(guī)范地建立了教師教學基本功個人檔案,盒內內容豐富,規(guī)范實用,受到督導評估專家的好評。
            6、組織開展校級的興趣小組活動,充分發(fā)揮教師的特長優(yōu)勢,豐富學生的課余生活,發(fā)展學生的興趣特長,做好培優(yōu)工作。對一批學習上有困難的學生,學校也組織教師安排一定的時間做好學困生工作,以縮短學習上的差距,增強學困生對學習的信心。學校積極組織學生參加xx市教育局、xx市科技局聯(lián)合舉辦的第一屆中小學生科技節(jié),活動過程都有實施方案,有成果展示和信息報道?;顒庸参屙梼热荩嚎破招麄黝?、科技論文類、發(fā)明創(chuàng)作類、創(chuàng)意設計類、科幻繪畫類,每項參展作品5件,實物作品做了精美的展板,當各學校的參展作品擺滿我校會議室大廳時,孩子們的情緒十分高漲,愛不釋手,領導們欣賞著件件出自農村孩子之手的帶有鄉(xiāng)土氣息的作品,高興地合不攏嘴,我回憶起與孩子們共同編織希望的場景時,深深地體會到了參與的快樂,和孩子們一起品味著成長的愉悅。
            7、本學期對體育學科的教學尤為關注,從學生的課堂教學到間操管理,再到學校會操比賽、校園藝術節(jié)、毽球比賽、教師的乒乓球比賽,豐富了師生的校園生活,增強了師生體質,給和諧校園增添多彩的氛圍。
            1、認真組織教師參加各項評比活動,搞好校本教研:
            (1)教師教學基本功訓練達標已經是第二階段,各項達標訓練項目正在突飛猛進,由此產生的各種比賽項目也豐富多彩,錄像課、硬筆字比賽、簡筆畫展示等活動提升了教師的教學基本功。
            (2)在xx區(qū)舉辦的體育課堂教學基本功比賽中,xx展示的新課標下的體育課堂實踐,給聽課者留下深刻印象。
            (3)加強教師的培訓和繼續(xù)教育工作,教導處為每個教師的成長負責,熱心指導他們,使其學有所獲。
            (4)校本教研更是提升教師教學能力的有效手段,本學期的集體備課的突破,有力地說明了校本研修的益處所在。
            2、組織、開展各項競賽活動,張揚學生個性,促進學生全面發(fā)展
            (1)組織學生參加藝術節(jié)文藝和體育項目比賽
            (2)組織學生參加全國、xx市、xx區(qū)等各級語數(shù)英學科競賽,成績喜人。
            (3)組織學生參加xx市、xx區(qū)級中小學生毽球比賽,男女生雙雙奪冠。
            教學工作艱巨而龐雜,教學改革任重而道遠,新的學期,要有新的起色。我的工作設想:
            1、把九年一貫制時刻掛在心上,也就是中學部必須關注好。
            2、教研組是否由年級組統(tǒng)一整合為學科組,便于教研活動的開展。
            3、轉變觀念,嘗試教研組自主開展教研活動,層層推進,帶動教師自主成長與發(fā)展。
            4、教研組計劃、教師個人計劃必須體現(xiàn)實用價值,與自己的學期末總結相呼應,把握得與失,促教師自主提高。
            5、電子備課室啟動,充分利用電教員的資源,指導教師制作和充分運用課件。充分利用電子備課室有力場所,讓備課組教師進行集體備課,研究教法,有力地促進教師自己課時備課,從而提高常規(guī)教學備課環(huán)節(jié)的能力,促進教師專業(yè)化發(fā)展。
            6、秋季新課標下發(fā)后,繼續(xù)加強對新課標的學習,才能應對用知識樹說課標說教材的目標任務,更好地實踐四三一課堂。
            7、關注師生健康,實踐陽光體育,局里建議成立校足球隊、?;@球隊等健身體育活動。
            回首過去,成績可喜,面對未來,壓力巨大。我相信,在校長的正確領導下,在全體教師的辛勤努力下,面對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn),我們以積極昂揚的姿態(tài),展望和規(guī)劃xx九年一貫制學校明天的教育,力圖變革,創(chuàng)造新的輝煌!
            小學教導處上半年工作總結篇五
            在新課改的'形勢下,我們努力加強教師隊伍建設,制定與素質教育要求相適應的教師發(fā)展目標,轉變教育思想,提高教育教學能力,樹立全新的現(xiàn)代化教育理念,增強了教師的整體素質。
            1、組織教師繼續(xù)學習新課程改革內容。理念是先導,學習是保證。要繼續(xù)加強教師的理論和業(yè)務學習,采用理論聯(lián)系實際,集體學習與個人自學相結合的辦法,把整體培訓與實踐應用結合起來,做好業(yè)務學習筆記,提倡每節(jié)課后記教學隨筆及反思,并經常交流,使先進的教育思想牢牢扎根于每位教師心中,從而更有效地指導了自己的教學實踐。本學期繼續(xù)組織教師在教研組活動中進行理論知識學習,每位教師都有詳細的學習筆記,提高了自身素質。
            2、多方面創(chuàng)造條件為教師提供提高和培訓的機會,以獲取先進的課改信息,學習先進的教育理論和實踐經驗。
            二、狠抓教學常規(guī)管理
            教學常規(guī)管理,是教學管理的基本內容,加強教學常規(guī)的建設與實施,是提高教學質量的基本保證。本學期,我們依然遵循此規(guī)律,狠抓教學常規(guī)管理,向管理要質量。
            為了規(guī)范教學行為,我們根據(jù)教學常規(guī)的流程,從教師的備課、上課、作業(yè)批改和課外輔導等方面提出了具體明確的要求,并建立了相應的考核內容,使全體教師的教學行為統(tǒng)一到規(guī)范的尺度之內,克服了以前“重結果,輕內容”,“重教學成績,輕教法”的弊端。
            各項制度的建立和完善,雖然使教學管理逐步走向規(guī)范化、制度化,但更主要的是引導教師重視教學常規(guī)的執(zhí)行。為此,本學期我們采取了強化檢查,分層管理的有力措施,使常規(guī)管理切實執(zhí)行。
            1、強化檢查,本學期分三次對全校教師進行教學常規(guī)工作全面檢查。根據(jù)檢查結果,評選出25%的教學常規(guī)優(yōu)秀教師,其他老師也在檢查中有了不同程度的提高。
            2、分層管理。為使常規(guī)管理落到實處,我們采取教導處和教研組兩個層次對教學工作實行有序管理。教導處負責全??偟慕虒W活動的監(jiān)控調度,主要抓下屬的各教研組,各教研組長負責日常管理,落實具體的教學目標及各項任務的完成。這樣的“分層管理”做到了條塊結合,職責明確。既讓校領導集中精力抓教學,又使教師兢兢業(yè)業(yè)搞教學。有效地穩(wěn)定了正常的教學秩序。
            三、深化教研教改,推進教學質量全面提高
            本學期,教導處深入開展教研教改活動,以教研為龍頭,促進教學質量的全面提高。
            1、充分發(fā)揮教研組教學研究的職能,努力開創(chuàng)教研工作新局面。各教研組扎扎實實地開展教研活動,一如既往地利用每周一次固定的時間(周一、二下午語文,周三上午綜合,周三下午數(shù)學,周四下午英語,)開展集體備課、研討課、理論學習等多種形式的教研活動。教研組成員都能認真對待,教師在集體備課的基礎上,認真上好每一節(jié)教學研討課,既把自己新的教學方式,展現(xiàn)出來,共同發(fā)現(xiàn)不足,找出改進的方法,逐步提高教學水平,提高教師對課程的建設能力、實施能力和研究能力,適應課改的需要,提高了自身的授課水平。
            2、根據(jù)我校教學實際,本學期我校以新課程改革為契機,進行了多項教學研討活動。第八周在教導處組織下,舉行中心小學片語文數(shù)學公開教學活動,充分發(fā)揮中心校的教研輻射作用;十一周,橋頭中心小學與橋下中心舉行數(shù)學聯(lián)片公開教學活動,積極展示我校課堂教學風采,受到兄弟學校同仁的一致好評;十六周組織學區(qū)小學語文“構建理想課堂”專題研討活動,誠邀省特級教師林樂珍老師進行課堂點評及專題講座。青年教師在一次次上課、反思、研討過程中逐漸走向成熟,教學業(yè)務能力得到了提高。
            四、重視教師隊伍建設,促進素質教育的實施
            加強教師隊伍建設是提高辦學效益的關鍵。學生全面素質的高低,在一定程度上取決于教師全面素質的高底,因此,建設適應現(xiàn)代教育的教師隊伍至關緊要,加之我校青年教師比例很高,實行崗位練兵,校本培訓勢在必行。
            1、練內功,提高教師業(yè)務素質。我們不僅重視青年教師的培養(yǎng)與成長,而且從不忽視對中老年教師的再培訓。組織他們學習新課標、新教材,更新知識,借鑒新教法,及早打破舊框框,杜絕陳舊的教學方法。鼓勵青年教師通過函授等方式提高學歷,優(yōu)化知識結構。
            2、加大青年教師培養(yǎng)力度,形成我校名師教師梯隊
            繼續(xù)對現(xiàn)有的“名優(yōu)教師”做好管理工作和指導工作,使“名優(yōu)教師”成為影響和帶動青年教師盡快成長、成熟的最佳促進者。開學初,我們組織“名優(yōu)教師”開會,研究布置全學期的工作,要求其起到帶頭作用。
            對青年教師做到“放心、放手、不放松”,鼓勵爭先,鼓勵挑重擔,從思想、業(yè)務、生活等方面給予關心、幫助,要求青年教師“爭先、爭鳴、不爭利”。本學期,我校葉祝文、潘芝麗等老師被評為縣級骨干教師,葉素文老師被評為學區(qū)骨干教師。另有部分老師參加基本功比賽、命題比賽等,并獲縣、學區(qū)級一二三獎。其中英語組還代表本縣參加市命題比賽。
            總之,在學校領導的直接指導下,全體教師的共同努力下,我們度過了忙碌而充實的一學期,為迎接新挑戰(zhàn),把握新機遇,謀求新發(fā)展,我們將鼓足干勁,繼續(xù)努力奮斗。
            小學教導處上半年工作總結篇六
            春去秋來,轉眼我們又將迎來新的一學期,忙碌中我們的教學工作也將告一段落,回顧這一學期的教研組工作,算不得有什么經驗,有的只是在這份工作中能多思、多想,團結同事,共同努力,爭取把這項工作盡職盡責地做好。在此,我作為教導主任及語言組組長就一學期來的工作做簡要回顧,為今后更好開展工作理順思路,積累經驗。下頭我把主要情景匯報如下:
            在新課改的形勢下,我們努力加強教師隊伍建設,制定與素質教育要求相適應的教師發(fā)展目標,轉變教育思想,提高教育教學能力,樹立全新的現(xiàn)代化教育理念,增強了教師的整體素質。
            1、組織教師繼續(xù)學習新課程改革內容。理念是先導,學習是保證。要繼續(xù)加強教師的理論和業(yè)務學習,采用理論聯(lián)系實際,集體學習與個人自學相結合的辦法,把整體培訓與實踐應用結合起來,做好業(yè)務學習筆記,提倡每節(jié)課后記教學隨筆及反思,并經常交流,使先進的教育思想牢牢扎根于每位教師心中,從而更有效地指導了自己的教學實踐。本學期繼續(xù)組織教師在教研組活動中進行理論知識學習,每位教師都有詳細的學習筆記,提高了自身素質。
            2、多方面創(chuàng)造條件為教師提供提高和培訓的機會,以獲取先進的課改信息,學習先進的教育理論和實踐經驗。
            教學常規(guī)管理,是教學管理的基本內容,加強教學常規(guī)的建設與實施,是提高教學質量的基本保證。本學期,我們依然遵循此規(guī)律,狠抓教學常規(guī)管理,向管理要質量。
            為了規(guī)范教學行為,我們根據(jù)教學常規(guī)的流程,從教師的備課、上課、作業(yè)批改和課外輔導等方面提出了具體明確的要求,并建立了相應的考核內容,使全體教師的教學行為統(tǒng)一到規(guī)范的尺度之內,克服了以前“重結果,輕內容”,“重教學成績,輕教法”的.弊端。
            各項制度的建立和完善,雖然使教學管理逐步走向規(guī)范化、制度化,但更主要的是引導教師重視教學常規(guī)的執(zhí)行。為此,本學期我們采取了強化檢查,分層管理的有力措施,使常規(guī)管理切實執(zhí)行。
            1、強化檢查,本學期分三次對全校教師進行教學常規(guī)工作全面檢查。根據(jù)檢查結果,評選出25%的教學常規(guī)優(yōu)秀教師,其他老師也在檢查中有了不同程度的提高。
            2、分層管理。為使常規(guī)管理落到實處,我們采取教導處和教研組兩個層次對教學工作實行有序管理。教導處負責全??偟慕虒W活動的監(jiān)控調度,主要抓下屬的各教研組,各教研組長負責日常管理,落實具體的教學目標及各項任務的完成。這樣的“分層管理”做到了條塊結合,職責明確。既讓校領導集中精力抓教學,又使教師兢兢業(yè)業(yè)搞教學。有效地穩(wěn)定了正常的教學秩序。
            本學期,教導處深入開展教研教改活動,以教研為龍頭,促進教學質量的全面提高。
            1、充分發(fā)揮教研組教學研究的職能,努力開創(chuàng)教研工作新局面。各教研組扎扎實實地開展教研活動,一如既往地利用每周一次固定的時間(周一、二下午語文,周三上午綜合,周三下午數(shù)學,周四下午英語,)開展集體備課、研討課、理論學習等多種形式的教研活動。教研組成員都能認真對待,教師在集體備課的基礎上,認真上好每一節(jié)教學研討課,既把自己新的教學方式,展現(xiàn)出來,共同發(fā)現(xiàn)不足,找出改進的方法,逐步提高教學水平,提高教師對課程的建設能力、實施能力和研究能力,適應課改的需要,提高了自身的授課水平。
            2、根據(jù)我校教學實際,本學期我校以新課程改革為契機,進行了多項教學研討活動。第八周在教導處組織下,舉行中心小學片語文數(shù)學公開教學活動,充分發(fā)揮中心校的教研輻射作用;十一周,橋頭中心小學與橋下中心舉行數(shù)學聯(lián)片公開教學活動,積極展示我校課堂教學風采,受到兄弟學校同仁的一致好評;十六周組織學區(qū)小學語文“構建理想課堂”專題研討活動,誠邀省特級教師xx老師進行課堂點評及專題講座。青年教師在一次次上課、反思、研討過程中逐漸走向成熟,教學業(yè)務能力得到了提高。
            加強教師隊伍建設是提高辦學效益的關鍵。學生全面素質的高低,在一定程度上取決于教師全面素質的高底,因此,建設適應現(xiàn)代教育的教師隊伍至關緊要,加之我校青年教師比例很高,實行崗位練兵,校本培訓勢在必行。
            1、練內功,提高教師業(yè)務素質。我們不僅重視青年教師的培養(yǎng)與成長,而且從不忽視對中老年教師的再培訓。組織他們學習新課標、新教材,更新知識,借鑒新教法,及早打破舊框框,杜絕陳舊的教學方法。鼓勵青年教師通過函授等方式提高學歷,優(yōu)化知識結構。
            2、加大青年教師培養(yǎng)力度,形成我校名師教師梯隊
            繼續(xù)對現(xiàn)有的“名優(yōu)教師”做好管理工作和指導工作,使“名優(yōu)教師”成為影響和帶動青年教師盡快成長、成熟的最佳促進者。開學初,我們組織“名優(yōu)教師”開會,研究布置全學期的工作,要求其起到帶頭作用。
            對青年教師做到“放心、放手、不放松”,鼓勵爭先,鼓勵挑重擔,從思想、業(yè)務、生活等方面給予關心、幫助,要求青年教師“爭先、爭鳴、不爭利”。本學期,我校xx等老師被評為縣級骨干教師,xx老師被評為學區(qū)骨干教師。另有部分老師參加基本功比賽、命題比賽等,并獲縣、學區(qū)級一二三獎。其中英語組還代表本縣參加市命題比賽。
            總之,在學校領導的直接指導下,全體教師的共同努力下,我們度過了忙碌而充實的一學期,為迎接新挑戰(zhàn),把握新機遇,謀求新發(fā)展,我們將鼓足干勁,繼續(xù)努力奮斗。
            小學教導處上半年工作總結篇七
            本學期,我們根據(jù)xxxx縣教育局、進修學校教研室工作思路和學校校長室整體工作安排,以“主動有效”課堂達標與提升活動為著力點,以教研組建設為抓手,充分推進素質教育工作?,F(xiàn)對xxxx年第一學期的教導處工作作一總結。
            xxxx縣“主動有效”課堂達標與提升活動是在xxxx年上半年提出,xxxx學年度在全縣范圍鋪開。根據(jù)教育局相關有求,我們學校成立了以校長為組長的領導小組,同時制定了《xxxx小學“主動有效”課堂達標與提升活動方案》。本學期主要落實的工作有:
            1、暑期培訓活動。本學期開學前,我們組織全校教職員工進行了為期三天的“主動有效”校本專題培訓活動。培訓活動中,先由學校教科室主任作了“主動有效”課堂的理論學習,組織全體教師觀看了專家視頻報告。接著又邀請張秀麗校長來我校作了題為“主動有效課堂的思考與策略”專題報告,通過學習使每一位教師對如何構建主動有效課堂有了更深刻的認識。聽完報告之后學校全體教師圍繞培訓主題進行了學科分組討論;最后,召開了總結會,教師代表作了大會交流。此次暑期培訓拉開了我校打造“主動有效”課堂活動的序幕。
            2、精心組織“主動有效”課堂教學活動。10月份,我們在學習研討的基礎上,在全體教師中開展“主題教學研究課”試水練兵活動。讓每一位教師在進行教學設計的基礎上,開展人人一堂課活動,互相學習,取長補短。12月初,又組織校、縣級骨干教師上了以“針對學生差異打造主動有效課堂”的專題展示課。隨后,組織全體任課教師分學科進行集體說課評課活動,大家對“主動有效”課堂的特征有了進一步的認識和體會。
            3、圍繞“主動有效”課堂教學,延伸夯實推進工作。學校各學科組圍繞“三三一研究性支架”,制定“主動有效”主題性活動方案,開展校級專題研修活動;學科組認真組織教師討論和學習《“主題教學研究課”教學設計活頁》中的內容,要求教師全面規(guī)范常規(guī)教學設計要求,注重對“學情分析”、“教材分析”、“教學目標編制”等薄弱環(huán)節(jié)的關注。通過學習和教學實踐中的改進,使單元教學設計得到切實落實,課堂教學設計得到全面規(guī)范,“學情分析”、“教材分析”、“教學目標編制”、“課后反思”等薄弱環(huán)節(jié)得到有效改善;12月份,我們組織全體教師進行了“主題教學設計”的評比活動,共有45名教師參與,并評出了一、二、三等獎。學校層面上,也舉辦了以“主動有效”為專題的骨干教師論壇;同時,學校還在本校網站增設了“主動有效”課堂專欄,教師們把自己的教案、評課、心得等傳至網上,共同分享。
            我們相信,通過“主動有效”達標和提升活動,會進一步推動教師課堂教學水平的整體提升,促進教師素質的群體優(yōu)化。學校的素質教育將會得到進一步的鞏固和發(fā)展。
            本學期我們總結xxxx精細化管理評比的經驗,進一步規(guī)范五環(huán)節(jié)的常規(guī)管理,把每一項工作細化到每月每周的安排中,做到常態(tài)化、條理化。
            1、備課方面
            我們要求教師充分利用好研訓部下發(fā)的教學設計參考,在學情分析、教學目標分層、教案調整、教學反思與重構等方面要根據(jù)本班的實際情況,作出分析與思考,提高備課效率和質量。語文備課中增設作文教學備課本和講評記錄本。其次,對非考試學科的教案與考試學科一樣,也要求有教后反思。一學期內,對教師的備課筆記進行了兩次檢查。第一次是同事間的互閱互查,讓教師們能夠相互取長補短,第二次是由組長檢查,并進行了反饋。
            2、上課方面
            我們堅持行政隨堂課制度,聽課主要時間放在星期一。本學期所聽的'主要對象為薄弱學科的教學。學校兩處干部經常走進真實的課堂進行觀察與分析,并與教師交流聽課收獲及體會。
            結合“主動有效”課堂教學達標活動,教師人人上了組級以上研究實踐課。各教研組圍繞學期活動的主題,落實了課題、上課時間、執(zhí)教班級。教導處匯總全校人人一節(jié)課的上課安排表,并下發(fā)每一位老師,真正做到“開放每一節(jié)課,上好每一節(jié)課,聽好每一節(jié)課?!蓖瑫r各教研組積極參與開展評課活動。教師不僅認真聽評本學科的課,還聽跨學科的課。很多教師超過了教導處規(guī)定的聽課節(jié)數(shù)。除了口頭評課、一定數(shù)量的書面評課外,今年我們繼續(xù)嘗試運用網上評課的方法,本校校園網上也出現(xiàn)了質量很高的評課。
            3、作業(yè)方面
            我們通過規(guī)范要求、規(guī)范管理,使大部分教師能為作業(yè)布置與批改動腦筋,提高效益。三次檢查發(fā)現(xiàn)(第一次是自查;第二次是檢查;第三次是兩處對三年級進行抽查),整體上作業(yè)布置次數(shù)、批改數(shù)量、作業(yè)格式基本符合要求,大多數(shù)老師能認真批改、作出鼓勵性評價,對錯誤之處能作出適當?shù)呐九c反饋。另外,我們也對部分有問題的老師批改提出了改進意見。
            4、輔導方面
            (1)我校重視對后進生的幫扶工作和個別化教育工作,我們建立了《xxxx小學個別化輔導手冊》。學期初,兩處干部隨訪了各班的學困生家庭。每位教師制定幫困計劃,及時做好每次活動記錄;對學習困難生進行基本情況分析,分析原因,及時記錄家校聯(lián)系、記錄具體輔導內容,并通過反思總結,調整補差措施,讓每一位學生在原有的基礎上有所提高,有所收獲。
            (2)重視提優(yōu)工作。根據(jù)學科和學生的特點,我校開展多種活動,為各類學生搭建展示自己才華的舞臺。每個活動的開展都有計劃,有過程,有資料積累。如小學生現(xiàn)場作文比賽、數(shù)學口算比賽、英語故事比賽、繪畫比賽、音樂課本劇比賽、科技節(jié)比賽、眼保健操比賽、跳踢比賽等等,充分發(fā)揮了學生的特長,培養(yǎng)他們的興趣。在各學科教師的輔導下,在語數(shù)英學科、體育、繪畫、科技等各級各類比賽活動中,很多學生獲得了獎項。
            5、質量監(jiān)控方面
            (1)加強分析研討。開學初,我們在教師會上對上學期的質量進行了反饋,各學科組也進行了多次的質量抽測,并及時、科學、詳盡地評估教與學的質量。
            (2)針對非考試學科,我們要求也有復習計劃,考試方案,質量分析,考試內容要做到筆試與動口動手操作結合,從多角度來衡量學生的發(fā)展。大部分教師認真完成了非考試學科的抽測。
            (3)加強對三年級的管理。本學期三年級進行質量統(tǒng)考,為此,我們兩次召開三年級任課教師會議,單獨召開三年級家長會,全面分析本年級實際,了解師生情況、家教情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決,鼓勵三年級教師都能做到盡心盡職。在期末會考中,我校獲得三年級語文第4,數(shù)學第6,英語第8,總體第5名的好成績。
            1、重抓教研組建設,提高教研活動質量。本學期,我們以小班化背景下“主動有效”課堂建設為主線,注重“主題教學研究課”備課、評課的實踐探索,增強教研活動的主題性、針對性、系列性和教師參與的互動性,抓好教師評議反饋。加強教研活動有效性的研究,每次活動做到了定時間,定地點、定內容。
            2、積極開展“學科合格教研組評比”活動。我們以評比為契機,總結提煉和推廣優(yōu)秀教研組的成功經驗和做法,提高校本教研的質量,促進教師成長。本學期末,學校完成了合格教研組自評和考核。
            3、深入開展“互動、對話”的研討活動。本學期重點開展了一年級教學常規(guī)管理研討和五年級教學信息資源研討。同時,利用各種資源,創(chuàng)設“請進來、走出去”的機會,邀請有關教學專家、名師來校指導教師的課堂教學,通過面對面的交流,提高了教師的課堂教學水平,加快了教師成長步伐。
            4、加強校本培訓學習。各教研組根據(jù)當前的熱點問題及教育教學中的疑惑,進行專題學習。通過視頻網絡等途徑學習有關教育教學理論和課堂教學經驗。我們還充分利用本校網站進行交流,積累資源。
            1、理論學習。在上學年學習和實踐的基礎上,我們繼續(xù)加強了小班化教育的有關理論的學習,幫助教師轉變觀念。我們在教師學習時組織了骨干教師講座,同時在上半年聘請進修學校專家來校進行小班化教學講座,豐富了教師的理論知識。
            2、根據(jù)小班化教學的特點,我們建立和完善各項檢查和評價制度,保障小班化教學有效可行。我們對聽課表作了改進、對作業(yè)評價的要求作了改進。
            3、我們以學校龍頭課題《針對農村小學生學習差異的課堂教學設計與反饋的有效性研究》來引領小班化工作,以科研促進教學。我們今年已進入研究的成果年,已有部分教師對自己的子課題進行了結題。本學期開展了xxxx小學第三屆科研成果的評比。
            4、根據(jù)學??傉n題的推進思路,本學期,小班化教育研修主題為“針對學生學習差異的評價與反饋一體化研究”。根據(jù)研修方案,我們扎實開展了主題研修活動。9個學科的項目負責人完成了項目推進計劃和總結。
            本學期繼續(xù)圍繞“訓練日?;⒒顒佑行蚧?、教學課程化、家校一體化、考核制度化、成果本土化”,深化今日行動,固化相關成果。
            我們疏理反饋“學習素養(yǎng),人人寫一手好字、人人會樂器、道德素養(yǎng)、人人講普通話、自主項目”活動情況。總結、歸納自己好的做法、經驗等,撰寫案例或論文,以進一步固化相關成果。有關學習習慣養(yǎng)成教育經驗成果已經進入縣級層面的修改。
            一支高素質教師隊伍,是我們順利實施課程改革,提高教育質量的重要保證。我們在青年教師的快速成長與壯大骨干教師群體上下功夫,在領頭羊——教研組長上下功夫,不斷創(chuàng)造條件,為他們搭設成功的階梯。
            1、抓好青年教師隊伍的成長。我們?yōu)榍嗄杲處熍鋫淞私虒W能力強、教學經驗豐富的業(yè)務指導老師。青年教師積極參加各級各類基本功競賽、評優(yōu)課比賽、學術培訓活動,一批青年教師正在茁壯成長。本學期,青年教師水金偉、葉丹進行縣級體育展示、李紹華獲得市音樂課堂教學比賽二等獎、蘆欣在xxxx縣數(shù)學課堂教學評比中進入復賽。
            2、加強骨干教師隊伍的建設。今年我校也有19名教師申報了鄉(xiāng)第五屆骨干。本學期,我們組織骨干教師進行教學論壇、教學展示和經驗交流活動,真正做到為其他教師樹立榜樣。
            3、優(yōu)化教研組長隊伍。本學期,我們對教研組長隊伍作一定的調整,綜合組拆分為藝、體、科三個組,也增補了一些新教研組長。同時,學校領導分別聯(lián)系各教研組,全程參加教研組的各項活動。通過合格教研組的評比,薄弱教研組的重點扶助,有力地提升了教研組長工作水平。
            一個學期的教學工作忙碌而又充實,在全體老師的共同努力下,我們取得了一定的成績。但我們也清醒地看到不足。展望未來,既面臨挑戰(zhàn),又充滿機遇。我們相信,只要全體教師共同努力,一定能使我校教學工作更上一層樓。
            小學教導處上半年工作總結篇八
            本學期,我校教導處在中心學校的正確領導下,認真貫徹落實教育局會議精神,牢固樹立和全面落實科學發(fā)展觀,全面貫徹黨的教育方針,按照學校提出的工作思路和工作要求,努力減輕學生過重的課業(yè)負擔,向管理要質量,深化教學改革,提高教育質量,充分調動每一位教師的積極性,圓滿完成了上級交給我們的任務?,F(xiàn)將一學期來,教導處工作總結如下:
            在新課改的形勢下,我們努力加強教師隊伍建設,制定與素質教育要求相適應的教師發(fā)展目標,轉變教育思想,提高教育教學能力,樹立全新的現(xiàn)代化教育理念,增強了教師的整體素質。
            1、組織教師繼續(xù)學習新課程改革內容。理念是先導,學習是保證。要繼續(xù)加強教師的理論和業(yè)務學習,采用理論聯(lián)系實際,集體學習與個人自學相結合的辦法,把整體培訓與實踐應用結合起來,做好業(yè)務學習筆記,提倡每節(jié)課后記教學隨筆及反思,并經常交流,使先進的教育思想牢牢扎根于每位教師心中,從而更有效地指導了自己的教學實踐。本學期我們重點學習了教育局所發(fā)的《關注課堂、走進課改》一書,每位教師都有詳細地學習筆記,提高了自身素質。
            2、多方面創(chuàng)造條件為教師提供提高和培訓的機會,以獲取先進的課改信息,學習先進的教育理論和實踐經驗。本學期教導處進行了一次新課程教師培訓,并組織教師到xx中觀摩學習,組織教師到xx觀摩骨干教師的示范課活動。
            教學常規(guī)管理,是教學管理的基本內容,加強教學常規(guī)的建設與實施,是提高教學質量的基本保證。本學期,我們依然遵循此規(guī)律,狠抓教學常規(guī)管理,向管理要質量。
            為了規(guī)范教學行為,我們根據(jù)教學常規(guī)的流程,從教師的備課、上課、作業(yè)批改和課外輔導以及質量檢測等六個方面提出了具體明確的要求,并建立了相應的考核內容,使全體教師的教學行為統(tǒng)一到規(guī)范的尺度之內,克服了以前“重結果,輕內容”,“重教學成績,輕教法”的弊端。
            各項制度的建立和完善,雖然使教學管理逐步走向規(guī)范化、制度化,但更主要的是引導教師重視教學常規(guī)的執(zhí)行。為此,本學期我們采取了強化檢查,分層管理的有力措施,使常規(guī)管理切實執(zhí)行。
            1、強化檢查,教導處不定期抽查和分階段普查相結合的形式,檢查每位教師的教案、作業(yè)批閱、聽課筆記、學生成績考核(記分冊)等,隨查隨記(載入教師業(yè)務檔案)并做總結通報,達到規(guī)范教學各環(huán)節(jié)的目的。特別是電子備課,我們強化了對補充內容的檢查。累計普查教案2次,普查學生作業(yè)幾千余本。
            2、分層管理。為使常規(guī)管理落到實處,我們采取教導處和年級組兩個層次對教學工作實行有序管理。教導處負責全校總的教學活動的監(jiān)控調度,主要抓下屬的各年級組,各年級組長負責日常管理,落實具體的教學目標及各項任務的完成。這樣的“分層管理”做到了條塊結合,職責明確。既讓校領導集中精力抓教學,又使教師兢兢業(yè)業(yè)搞教學。有效地穩(wěn)定了正常的教學秩序。
            本學期,教導處深入開展教研教改活動,以教研為龍頭,促進教學質量的全面提高。
            1、充分發(fā)揮教研組教學研究的職能,努力開創(chuàng)教研工作新局面。各教研組要扎扎實實地開展教研活動,教研組成員都能認真對待,組長按要求定出研究的內容,操作的步驟。教師在集體備課的基礎上,認真上好每一節(jié)教學研討課,既把自己新的教學方式,展現(xiàn)出來,共同發(fā)現(xiàn)不足,找出改進的方法,逐步提高教學水平,提高教師對課程的建設能力、實施能力和研究能力,適應課改的需要,提高了自身的授課水平。
            2、根據(jù)我校教學實際,本學期我校以新課程改革為契機,進行了多個學科開放課。x月x日至x日我校進行了特色班的五節(jié)面向家長的開放課,此次開放課受到了家長的極大關注,前來聽課的家長達到近200人,同時向家長征詢了意見和建議。家長們普遍對學校采取開放課的形式和教學效果給予了肯定,對這次聽課活動表示滿意,認為這種形式增強了家校間的聯(lián)系,增進了家長與教師間的溝通,對學校的教學狀況有了更為直接的了解。同時認為教師的授課能針對學生年齡特點采用聽、說、做、唱等方式讓學生在輕松愉悅的氛圍中學習知識,教學方法新穎、獨特,形式活潑,寓教于樂,教學效果較好。
            3、做好教研教改的總結與匯報工作。本學期,教導處重點抓了教研活動的開展與業(yè)務學習筆記的檢查工作,嚴格審查教研論文的撰寫,評出優(yōu)秀作文,進行推廣交流,使教研論文真正起到總結與推廣經驗的作用。
            加強教師隊伍建設是提高辦學效益的關鍵。學生全面素質的高低,在一定程度上取決于教師全面素質的高底,因此,建設適應現(xiàn)代教育的教師隊伍至關緊要,加之我校青年教師比例很高, 實行崗位練兵,校本培訓勢在必行。
            1、練內功,提高教師業(yè)務素質
            我們不僅重視青年教師的培養(yǎng)與成長,而且從不忽視對中老年教師的再培訓。組織他們學習新課標、新教材,更新知識,借鑒新教法,及早打破舊框框,杜絕陳舊的教學方法。鼓勵青年教師通過函授等方式提高學歷,優(yōu)化知識結構。
            2、加大青年教師培養(yǎng)力度,形成我校名師教師梯隊
            繼續(xù)對現(xiàn)有的“名師”做好管理工作和指導工作,使“名師”成為影響和帶動青年教師盡快成長、成熟的最佳促進者。開學初,我們組織名師開會,研究布置全學期的工作,要求其起到帶頭作用。
            對青年教師做到“放心、放手、不放松”,鼓勵爭先,鼓勵挑重擔,從思想、業(yè)務、生活等方面給予關心、幫助,要求青年教師“爭先、爭鳴、不爭利”。本學期,我們3月份進行小組研討課,x月份參加鎮(zhèn)中心校組織的教師授課競賽,x月份進行校際觀摩課。在鎮(zhèn)中心校組織的授課賽中,xx教師獲得一等獎,xx教師獲得了二等獎。
            本學期教導處加強了對畢業(yè)班復習工作的宏觀指導與監(jiān)控,尤其做好了各科復習進度與復習內容的調控工作,使整個畢業(yè)班一盤棋,工作有了很大的改觀。畢業(yè)班進一步強化了培優(yōu)補差的力度。xx年級各班主任進一步落到了實處,重視了后進生工作。各任課教師注意了每一個復習環(huán)節(jié)的質量,重視分層次教學,加強對學生復習內容掌握情況的約束力度、習題作業(yè)的檢查力度,做到了精講精練。學校及時召開年級組會議,分析形勢,互通有無,明確目標,全年級統(tǒng)一認識,統(tǒng)一目標,對目標學生進行全面的跟蹤,力爭使分類推進落實了每位教師身上。
            在全體教職員工的共同努力下,本學期,學校各項教育教學任務完成較好。學校工作開展得扎實有效,學校已步入健康發(fā)展的快車道。但我們還應看清自身的不足,如教師激勵機制還不夠突出。許多問題阻礙著教育改革的深入發(fā)展,經費困難仍制約學校的發(fā)展,影響教師隊伍的穩(wěn)定,但我們決心克服一切困難,辦好學校,起到“示范初中”的帶動和輻射作用。
            小學教導處上半年工作總結篇九
            轉眼間,半年時光又匆匆而過,回顧這半年來,感觸頗深。借用老舍先生的一句話就是:“有喜有憂,有笑有淚,有花有果,有香有色,既須勞動,又長見識”,這就是工作的樂趣。為了肯優(yōu)查缺、力促提高、以求發(fā)展,現(xiàn)對本學年度的工作情況,作一簡要總結。
            負責教導處日常管理工作、協(xié)助主管校長抓教學、擔任六年級語文、綜合實踐、心理三門課程,這是我半年來的工作任務。
            1、管理工作
            教導處工作量大而雜。從學期初計劃的擬定,各種教育教學工作的安排布置,到縣、區(qū)、校三級教研活動的開展,以及對上級下達的各種指令、安排的各種任務,都力求做要認真,參要到位。自我認為態(tài)度上是重視的、工作中是積極的,不因任重而心憂,不因資淺而畏怯,不因私事而輕公,不因個人情緒而影響工作質量。虛心向有豐富工作經驗的校長和老教師請教,團結同事,關心青年教師的成長,熱情助人。一年來,在校長的悉心領導下,在同事的支持幫助下,使教導處日常管理工作順利開展,教育教學工作有條不紊。
            為了迎接下一年度的省教學督導評估,學校安排了大量檔案修定完善工作。我無怨無悔地投入到工作當中去,和老師們一起加班加點,幾乎是滿負荷運轉,但從來不計報酬。終于,在老師們的共同努力下,我校在縣初次檢查中獲得了好評。
            2、教學工作
            六年級畢業(yè)班,要參加縣期末質量檢測。我在安排好教導處管理工作的同時,千方百計抓時間緊時間投入到教學第一線。無論是備課、講課,還是作業(yè)處理、培優(yōu)輔差,都嚴格要求自己。期間,曾講公開課兩次,并自行主持課后研討,虛心接受聽課老師們的寶貴意見,反饋到日后課堂教學實踐中,去嘗試應用,總結提升。功夫不負有心人,終于,在期末質量檢測中,我所執(zhí)教的班級語文成績名列前茅,我本人被評為模范。一分耕耘一分收獲,一分辛苦一分甜,榮譽只是對我努力工作的一個認可。我將繼續(xù)努力,上不愧對國家和人民賦予的重任,下不愧對自己為人師表之本責。
            3、教研教改
            為了提升自己的業(yè)務水平,了解最新教育動態(tài),緊跟教改步伐,我主動學習新課標,領悟新精神。嚴格要求自己每天至少看一篇教育論文,加強理論修養(yǎng),內化教育素質。經常記教學反思隨筆,把教學過程中經歷的點點滴滴,遇到的各種問題,各種困惑,受到的啟發(fā),產生的感悟,都隨時記錄下來。積累資料,豐富經驗。將零散的具體化的實踐過程,上升到文字的、理論的高度,以期對教學行為起到進一步的強化、指導作用。我力求多看、多思、多想,并將其經?;?、習慣化、自然化。教一日,學一日,與時俱進,不斷充實完善自己。雖明知差之遙遙,但努力向研究型教師方向靠攏。
            對教導處管理工作,業(yè)務還不夠熟悉,操作還不夠熟練,須腳踏實地地去做,謙虛認真地去學,以使自己迅速成長起來。教學方面對差生主要是采取開小灶、嚴要求的方式進行強化管理,對其心理攻堅尚不到位,所以見效慢,容易激化師生間的矛盾,還得在實踐中多摸索。課堂教學水平有待提高,要與同事們多切磋,多學習。教研方面,仍需強化、深化、細化地系統(tǒng)學習相關理論知識,所寫隨感不能僅僅停留在表面現(xiàn)象,還應善于總結提升,以形成有一定深度的,并具有自我指導意義的理論型文字。另外,意志仍不夠堅強,堅持還不夠徹底,實是欠缺“鐵杵磨成針”的精神。長此以往,年年增歲不增識,將相當慚愧。所以希望目睹此總結之人能夠與本人共同督促我,提醒我,以不荒廢人生歲月。
            能夠年年有進步,在獻身于教育事業(yè)的同時,實現(xiàn)自我價值。這便是我所追求的。我深知離此尚遠,希望與廣大同仁智士同切磋,共提高。
            小學教導處上半年工作總結篇十
            本學期,學校本著“以人為本”的教育思想,扎實展開教育教學工作。教導處努力落實上級精神,在校長的正確領導下,結合本校實際,教導處組織教師積極學習先進的教育思想和新課程標準,積極實踐課程改革,全面深化素質教育,以更新觀念為前提,以提高課堂教學效率為重點,不斷解決教學中的機關報問題,全面提高了教學質量。挖掘潛力,創(chuàng)設環(huán)境,科學合理地安排課外活動,豐富學生的校園生活,促進了學生生動、活潑、健康發(fā)展。
            1、思想重視
            為了跟上改革的步伐,教導處工作不斷學習先進的教育教學理念和管理經驗,教育改革創(chuàng)新意識,樹立科研興校的思想,不斷加強教育教學管理。
            2、分工明確,團結協(xié)作,完善管理機構,落實各科管理制度
            為了使工作能夠有序進行,我把教導處的主要工作作了具體分工,每蹲一點,抓一線,做到處處有人抓,事事有人管。為了有利于對教師的管理與教學研究工作,學校成立了語文、數(shù)學、文體三大科組,形成了學?!虒帯平M——教師的管理網絡。各學科有了帶頭人,大大方便了學校教研工作的順利開展。此外。教導處制定學校教學工作制度、學生學習管理制度,教職工考勤制度等一系列管理制度,加強了學校的管理制度。
            3、抓常規(guī),促進管理更加規(guī)范
            本學期我校嚴格執(zhí)行課程計劃,強化教學法規(guī)意識,加強課程計劃的執(zhí)行和管理,做到了“開齊、上足、教好”,同時也促進了學生的全面發(fā)展。本學期加強了查課力度,也加大了對課堂教學的監(jiān)控力度,進一步加強了教學常規(guī)工作的管理與考核。本學期突出了教學管理中的“四抓”:
            (1)抓備課
            備好一節(jié)課是上好一節(jié)課的前提,在實施新課程的今天,課堂教學如何改變傳統(tǒng)的教育理念,依據(jù)課程標準,創(chuàng)造性地使用教材,恰當?shù)剡x擇教學方式和方法,有效地提高課堂教學效率,成為大家共同關注和思考的問題。本學期教導處對各教師的教案檢查了四次。每次檢查后,教導處都認真總結,如實反饋,促使教師改正缺點,發(fā)揚優(yōu)點。
            (2)抓上課
            上課是教學過程的中心環(huán)節(jié),上好一節(jié)課是提高教學質量的關鍵。本學期繼續(xù)加強聽課,采用推門聽課制度,促使教師的教學觀念轉變,提高了課堂效率。
            (3)抓作業(yè)批改
            本學期學校對教師的作業(yè)批改進行了新的考評辦法,提高作業(yè)批改的要求,加大了激勵措施。教導處對各科作業(yè)批改情況抽查了四次,但大多數(shù)學生作業(yè)書寫不規(guī)范,書寫習慣也不是很好,作業(yè)本不夠整潔。而少數(shù)任課教師每次的作業(yè)布置也不盡人意,批改不夠認真及時,馬虎應付;作業(yè)量少而簡,有的甚至文不對題,沒有布置相應內容的作業(yè)。不過,大部分教師還是認真的,能夠針對學生作業(yè)中出現(xiàn)的問題,認真處理,及時向學生輔導改正。
            (4)抓課后輔導
            要提高教學質量,還要做好課后輔導工作,小學生愛動、好玩,缺乏自控能力,常在學習上不能按時完成作業(yè),有的學生抄襲作業(yè)。這些,江上青小學的學生表現(xiàn)尤為突出。針對這些問題,我們加強了對學生的思想教育,加強課后輔導,引導學生加強對學習的責任心。
            4、加強畢業(yè)班的教學管理力度
            一個學校的教學水平,無不從畢業(yè)班展現(xiàn)出來。自本學期以來,學校提高對畢業(yè)班科任教師的要求,同時又給予支持鼓勵。畢業(yè)班成績固然重要,但是一味強調要提高成績,對學生施加學習壓力,而忽略對學生的思想教育,那只會適得其反。而相對的,我們注重了解學生的思想動向,處理事件于萌芽狀態(tài),加強對學生愛班愛校的集體觀念教育,并引導學生把對班對校的熱愛轉化為學習動力,為母校爭光。
            5、加強家訪及安全工作
            為進一步加強學校與家庭的聯(lián)系,協(xié)調學校與家庭的教育步調,統(tǒng)一學校與家庭教育對學生的要求,共同做好學生的教育工作,促進學生德智體美全面發(fā)展;為加強學校管理,增強師生的安全意識,確保學生的人身安全,我們加強了家訪和安全管理工作。
            1、做好各年級的家訪工作。家訪是班主任工作的重要環(huán)節(jié),也是學校教學的重要手段。我校采用了走訪、電話訪、等多種方式,發(fā)現(xiàn)學生學習成績有明顯進步或退步、曠課、學習上有較大困難,產生畏學情緒等情況的,及時進行家訪,使得家庭與學校保持緊密聯(lián)系。
            2、加強對學生的安全管理工作。安全教育,刻不容緩。我校一年來利用升旗儀式及班會課、品德課對學生進行教育,結合社會安全事故和當?shù)氐陌踩录?,教育學生以防范為主,做到安全第一,構建安全無事故的和諧校園。
            二
            1、在學校工作方面做得不夠盡細,與教師交流不夠。
            2,教師隊伍中,個別教師思想素質低,教學業(yè)務水平低,教學質量提高慢。
            3、在工作協(xié)調性方面不夠盡善盡美。服務教學,服務教師,服務學生,做的不是完全到位。
            4、應加強對個別老師的指導幫助,增強全體老師的教學合力,爭取教學質量的更大提高。
            5、教研組工作有待進一步加強,要充分發(fā)揮各學科骨干教師的示范作用,提高我校教師隊伍的整體業(yè)務水平。
            6、對新課程理論學習有待深入,仍有應試教育的思想傾向。
            7、如何建立一種新型的行政和師生的關系,對我來說仍是一個挑戰(zhàn)。
            1、加強教學質量的管理力度,進一步扭轉教師的教育觀念。
            2、教師的教學質量評價獎懲方案,還要進一步探索并加以完善。
            3、針對部分班主任工作缺乏活力,主動性和積極性不夠,有必要進行調整和充實。
            4、制定并完善教師績效考核工作,進一步調動老師的工作積極性。
            5、對畢業(yè)班當前的實際情況,應采取一些行之有效的特別措施,如分別召開家長會議、年級組會議、科任教師會議,全面提升畢業(yè)班成績。
            6、差工作落實到實處,爭取我校更好的口碑。
            回首過去,成績有所提高,面對未來,倍感壓力很大,我們相信,在上級領導的正確領導下,在全體教師的大力支持下,面對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn),我們將進一步樹立信心,理清思路,突出重點,勤奮工作,講究實效,為xx小學,為xx村及周邊村民努力譜寫教育新篇!