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        最新后勤教師工作總結(優(yōu)質(zhì)9篇)

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            總結,是對前一階段工作的經(jīng)驗、教訓的分析研究,借此上升到理論的高度,并從中提煉出有規(guī)律性的東西,從而提高認識,以正確的認識來把握客觀事物,更好地指導今后的實際工作。怎樣寫總結才更能起到其作用呢?總結應該怎么寫呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結范文,希望大家能夠喜歡!
            后勤教師工作總結篇一
            本學期開學后我被調(diào)入后勤工作,剛開始對這方面很生熟,好在有校領導的'關心支持下,同志們的協(xié)助下逐漸的走向正軌,并出色的完成了本學年度的各項工作,我本著勤儉節(jié)為宗旨,加強后勤管理,堅決做好后勤保障工作,為來年做好更好的服務基礎?,F(xiàn)做出如下總結:
            后勤工作不僅服務于學校大局,還是教育教學中心工作,因此我們的后勤工作從學校整體工作出發(fā),認真傾聽領導和其他科室的合理化建議,主動配合其他領導做好學校各項工作。本著吃苦耐勞,在工作中從不計較個人得失,團結廣大師生員工,盡心盡力做好后勤服務工作。
            1、開學初,我和沈老師逐個辦公室、班級門窗、衛(wèi)生間、宿舍、食堂排查,校對并更換和維修,做出先后維修的順序,逐個維修,對我和沈老師精心地對電的維修和水龍頭和門窗方面的維修與管理。在此期間不斷地熟悉了業(yè)務,并熱衷于這一行業(yè)。
            2、學校井壞了,校長給我打電話,我和沈老師及兩名工友利用休息時間把泵拽出拉瞻榆修理、購買,同時要感謝王洪喜老師,他用休息時間在通榆購買運到瞻榆我接應,通過大家的努力,保證第二天整個學校的供水。
            為了給學校節(jié)省資源,在供暖的問題上,我開始請鄭作超老師幫助調(diào)試并虛心學習,后來與科室同志反復研究技能省錢又保證整個學校的正常供暖,熱門思想?yún)R報同時請教王洪喜老師進行幾次精心調(diào)試,從中悟出很多道理及經(jīng)驗,同時設定休息時間自動調(diào)試,我發(fā)現(xiàn)還是有費電現(xiàn)象,后來我用周六休息時間來校進行手動調(diào)試,感覺有省電現(xiàn)象,有時晚間睡不著覺都在考慮這項工作,盡量做到以校為家。
            總之,后勤工作是學校各項工作的基本保障,涉及學校的方方面面,成績的取得離不開校領導的正確指導,全體教師的通力合作,積極協(xié)助,在看到成績的同時也存在許多不足。一是各類財產(chǎn)管理還需進一步規(guī)范,常用物品加強管理;二是后勤服務工作創(chuàng)新不夠。今后的工作中,我們將進一步強化財產(chǎn)管理,更新后勤服務工作的觀念,大力倡導節(jié)約,進一步服務于教育教學工作。
            后勤教師工作總結篇二
            一年時間又在忙碌中悄然流逝,一個學期也即將畫上了圓滿的句號?;仡?、梳理一個學期下來的工作,快樂過、焦慮過、緊張過卻又異常的充實,感嘆自己在新的挑戰(zhàn)中又得到了進步與歷練,反思自己在工作中還有很多地方尚待不斷的學習。現(xiàn)將本學期的各項工作做如下分析與反思:
            一、 新領域的嘗試推動了個人較全面的成長與歷練
            這個學期,非常感謝園里給予我新崗位嘗試與歷練的機會,讓我在教育教學之外較為陌生的領域得以鍛煉、成長。后勤管理,較于教育教學來說,零散、瑣碎的事務性事情明顯要多很多,這頭手邊事情還未完,那邊又有事情突現(xiàn),最初接管時自己還真如無頭蒼蠅般的忙亂,卻還總是達不到自己預期理想的工作效果,疲于應對各種出現(xiàn)的工作狀況,除了心急與焦慮,只有不斷的調(diào)整自己心態(tài)、在問題中不斷的反思自己工作方式,尋求突破口,以求改變被動的工作局面,把工作質(zhì)量完成得更好,不過,在不斷的工作摸索中也收獲諸多。
            采購于我來說是最頭疼的事情:一最怕價格有偏差;二怕購買回的物品質(zhì)量有偏差。最開始時由于沒有經(jīng)驗,所采購回的物品價格、質(zhì)量時有偏差,數(shù)次受挫以后弄得人沒半點信心,很怕外出采購,甚至曾想過撂下采購的這個擔子,但在領導鼓勵與信任下才重拾信心,也逐漸在采購中積累了一些經(jīng)驗,每次采購時,即便是在固定的定點采購點也會問清楚每一項目的單價,然后在清單后面加注詳細價格單價;另有,除了定點的采購點,也會多問問、看看、了解其他店面的價格情況,進行物品、價格比對后,盡可能的購買性價比高的物品。
            3、加大了員工寢室、功能室規(guī)范管理力度,較好的改變了以往臟、亂的局面。
            員工寢室一直是個大問題:物品雜亂、衛(wèi)生狀況差、用電安全意識欠缺,雖然平時也要求過、考核過,可是考核一下好一時,只要一不檢查就回復原樣,只是治標根本治不了本,雜亂也仍然是那么亂著。甚至,老師們這種不良習慣會也影響到孩子,為了扭轉這種狀況,專門召集全體住園的老師召開了一次關于寢室管理要求的會議,從兩方面著手:一是責任到人,以考核督管自我約束力;二是重新選出寢室長,寢室長負責監(jiān)管好自己寢室,將衛(wèi)生要求、寢室管理細則、值日生安排具體到人,排出公共區(qū)值日生表格張貼在寢室內(nèi),每日值日生做完衛(wèi)生清掃后簽好字,以便于管理人員檢查核對,一旦發(fā)現(xiàn)未及時做好公共區(qū)衛(wèi)生工作,從重考核。每個寢室內(nèi)部衛(wèi)生如有發(fā)現(xiàn)不干凈的情況,全體寢室人員一并從重考核。二是管理上由平時的一周一檢調(diào)整為不定時隨時抽檢,要確保寢室隨時保持衛(wèi)生干凈整潔,但凡發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生狀況差者同樣從重考核。通過一段時間的試行,自此,寢室環(huán)境衛(wèi)生改觀顯著,一改以往臟亂的局面,變得干凈清爽多了。
            功能室里也相應的采取了表格式管理,但凡進入功能室使用的班級做好表格記錄,記錄好室內(nèi)衛(wèi)生、教學具整理情況,出來后必須整理好功能室教學具,并也必須要認真填寫好使用表格,物品整理情況如何。雖然,檢查過程中仍有少部分未清理整齊的情況出現(xiàn),但總體來說還是進步相當大。但是,后期表格的填寫有些班級就沒能堅持下來,使用完后沒及時做好使用記錄,在下學期工作中還需要求老師做好持續(xù)性的工作。
            后勤教師工作總結篇三
            本職工作,認真學習新的教育理論,廣泛涉獵各種知識,形成比較完整的知識結構,嚴格要求學生,尊重學生,發(fā)揚教學***,使學生學有所得,不斷提高,從而不斷提高自己的教學水平和思想覺悟,為了下一學年的教育工作做的更好,下面是本人的本學期的教學經(jīng)驗及教訓。
            認真學習新的教育理論,及時更新教育理念。積極參加校本培訓,并做了大量的政治筆記與理論筆記。新的教育形式不允許我們在課堂上重復講書,我們必須具有先進的教育觀念,才能適應教育的發(fā)展。所以我不但注重集體的政治理論學習,還注意從書本中汲取營養(yǎng),認真學習仔細體會新形勢下怎樣做一名好教師。
            1、課前準備:備好課。
            2、認真鉆研教材,對教材的基本思想、基本概念,每句話、每個字都弄清楚,了解教材的結構,重點與難點,掌握知識的邏輯,能運用自如,知道應補充哪些資料,怎樣才能教好。
            3、了解學生原有的知識技能的質(zhì)量,他們的興趣、需要、方法、習慣,學習新知識可能會有哪些困難,采取相應的預防措施。
            4、考慮教法,解決如何把已掌握的教材傳授給學生,包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動。
            5、課堂上的情況。 組織好課堂教學,關注全體學生,注意信息反饋,調(diào)動學生的有意注意,使其保持相對穩(wěn)定性,同時,激發(fā)學生的情感,使他們產(chǎn)生愉悅的心境,創(chuàng)造良好的課堂氣氛,課堂語言簡潔明了,克服了以前重復的毛病,課堂提問面向全體學生,注意引發(fā)學生學數(shù)學的興趣,課堂上講練結合,布置好家庭作業(yè),作業(yè)少而精,減輕學生的負擔。
            6、要提高教學質(zhì)量,還要做好課后輔導工作,小學生愛動、好玩,缺乏自控能力,常在學習上不能按時完成作業(yè),有的學生抄襲作業(yè),針對這種問題,就要抓好學生的思想教育,并使這一工作慣徹到對學生的學習指導中去,還要做好對學生學習的輔導和幫助工作,尤其在后進生的轉化上,對后進生努力做到從友善開始,比如,握握他的手,摸摸他的頭,或幫助整理衣服。從贊美著手,所有的人都渴望得到別人的理解和尊重,所以,和差生交談時,對他的處境、想法表示深刻的理解和尊重,還有在批評學生之前,先談談自己工作的不足。
            7、 積極參與聽課、評課,虛心向同行學習教學方法,博采眾長,提高教學水平。
            8、熱愛學生 ,平等的對待每一個學生,讓他們都感受到老師的關心,良好的師生關系促進了學生的學習。
            我熱愛自己的事業(yè),從不因為個人的私事耽誤工作的時間。并積極運用有效的工作時間做好自己分內(nèi)的工作。在本學年的工作中,我取得了一定的成績:輔導的科幻繪畫《太空花園》獲壽光市二等獎,我班的劉小麗在市古詩詞表演中獲故事大王稱號,為絡資源設計的腳本獲山東省三等獎,輔導的作文《美麗的仙人掌》獲濰坊市三等獎,輔導王家?guī)浽谛W全國英語競賽中獲三等獎。 "進無足赤,人無完人",在教學工作中難免有缺陷,例如,課堂語言平緩,平時考試較少,語言不夠生動??荚嚦煽儾环€(wěn)定等。
            走進21世紀,社會對教師的素質(zhì)要求更高,在今后的教育教學工作中,我將更嚴格要求自己,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,開拓前進,為美好的明天奉獻自己的力量。
            后勤教師工作總結篇四
            學校工作以教學為中心,其他方面的工作都要為這個中心服務。后勤工作關系到每個教職工的切身利益,直接影響到教學工作。今天本站小編給大家找來了后勤教師
            工作總結
            ,希望能夠幫助到大家。
            剛才兩位校長作了精彩的總結,在三中這塊沃土上,德育和教學的鮮花紛紛怒放,作為后勤人員我們分外高興,因為我們是綠葉,我們實現(xiàn)了綠葉的價值,綠葉的價值就是讓花兒開的更艷,芬芳四溢。
            今天借此機會,主要是簡單總結一下后勤半年來的工作,更重要的是表達一下我們?nèi)w后勤人員對大家的感激之情,沒有你們的理解、支持我們的工作也不會那么出色。
            我們后勤工作不是停留在花好錢,管好物,及時維修上,而是要用智慧和汗水向更高的目標邁進,我始終強調(diào)后勤是一支優(yōu)秀的團隊。我們的工作理念和精髓可以用十二個字來形容,“少說多干,養(yǎng)成習慣,快樂奉獻”以此來鞭策每一位成員,做到一呼百應。
            具體工作如下;
            一、學初整個食堂自來水凍了,我們研究制定了多種實施,想盡辦法排查,不管天有多冷,地有多硬,活有多苦,找到為止,功夫不負有心人,終于發(fā)現(xiàn)是主管道凍了。沒有草率的實施破壞性搶修方案,而是接明管,保障學校正常用水。
            二、我們改變工作方法,能自己干的不再去雇人,比如修門、路基、晾衣架等,作為領導一定要重心下移,起到表率作用,不把自己看的多么神圣,有活大家干唄。這學期還遇到一個難活,教學樓下水道堵塞了,請了萬家樂,也很無奈,逼得你自己想辦法,我總結優(yōu)秀是逼出來的,智慧也不是學來的,也是逼出來的。
            三、本學期繼續(xù)實行了節(jié)約工程,今年維修要好于上學期,得益于學校的管理,后勤和德育共同制定實施了物品保管獎懲措施,大家都能參與到管理中去,特別是班主任默默作了很多工作(楊躍庚)。
            四、食堂經(jīng)過一年的運作,已經(jīng)是高標準、上檔次了,每天要完成上千人吃飯,挺難的,稍有疏忽就要出現(xiàn)這樣那樣的問題,可見食堂領導和工作人員要付出超出想象的辛苦,值得學習的是他們的團結和快樂,我倡導的是用心工作,快樂工作,我每次去看到大家都在忙,不分領導和同志,有活大家干,有事大家想,發(fā)揮出集體的智慧,這就是團隊精神。
            五、綠化整整忙了一個學期,整體目標就是六個字,“樹活、花開、草綠”,要完成這個目標也很難,現(xiàn)在看效果相當不錯,我很滿意,這也得益于后勤隊伍的整體努力,一呼百應,澆水五點就到,非常準時,晚上又很晚回家,徐主任天天起早澆水,晚上學生放晚自習了,還在澆水,黨員活動都沒參加,這就是對工作的一份執(zhí)著。老教師王敦嶺、常玉武起到表率作用。特別是栽教學樓前得錦帶時,時間緊,任務重,發(fā)揮出團隊精神,全員出動,也有教學的主動參與,用了兩節(jié)課完成任務,場面感人,我是感慨萬千。更得益于美術組的同志,發(fā)揮出了他們的才智,使我們的綠化工作上檔次,有品位。
            六、好的團隊,一定有出色的成員,首先我們后勤有兩名出色的干將,他們都是做事人,有能力,有素質(zhì),帶動了整體地發(fā)展,默默無聞的王敦嶺,讓人放心的李文正,起早貪黑的曲萬山、丁占明,隨叫隨到的王寶林、張延軍、楊淑君等。正因為有了他們出色的表現(xiàn),才有了我們這個優(yōu)秀的團隊,現(xiàn)在校園里,水通了,院綠了,花開了。
            至此我不由得想起剛結識的北京宋莊的書法頂尖級人物劉冠軍說的話;人一輩子不能浮躁,浮躁你就不踏實。我們要在各自的領域里,施展自己的才華,成就自己的夢想,也就是逢其時,恰其位,盡其才。
            我作為總務處副主任,主抓的工作主要有:固定資產(chǎn)管理、房產(chǎn)維修和基建、水電管理和維修、校園環(huán)境美化綠化、治安保衛(wèi)、冬季采暖、食堂和宿舍的管理、勤雜人員的分工和管理,等等--還有學校領導或上級政府以及主管部門臨時布置的各項工作。由于這些工作的特點,我始終抱定兩個宗旨:一事把事情做得好,保質(zhì)保量完成任務,二是能節(jié)省一分錢的開支就節(jié)省一分錢,這樣,真正通過自己的工作,給學校建設添磚加瓦,讓領導和同志們滿意。
            6月,我被調(diào)回西校區(qū)工作。面對著已有50年歷史的四中教學樓和剛剛建成幾年的綜合樓,我知道管理這樣的校產(chǎn),需要很強的責任心,需要一只有很強責任心的隊伍。所以,我處處嚴格要求自己,團結身邊的同志,并虛心向有經(jīng)驗的同志請教,學習業(yè)務知識,摸索解決實際問題的方法,沒事就在學校內(nèi)到處轉轉,發(fā)現(xiàn)問題,就馬上著手解決。為保證學校的安全,我常年地早來晚走,節(jié)假日、星期日不休息,甚至年三十夜里和更夫們一起完年夜飯后又四處看看才回家。這里,我也要感謝和我一起工作的同志們,感謝勤雜人員,他們的工作越來越積極主動,越來越認真負責,現(xiàn)在,所有的工作大家都是說干就干,干了就干好。
            12月7日,我們學校舉行建校50周年慶典,最后籌備排定程序時,學校領導都為一件事犯愁,就是7號那天的中午就餐,不安排肯定不行,校友們從四面八方回到母校,來賓們專程趕來對四中表示慶賀,給四中捧場,我們怎么能連頓飯也不給人家吃就讓人家走,這于情于理都說不過去??墒牵才盼绮?,又不知道到底能來多少人,上飯店訂吧,訂多了造成浪費,訂少了又會慢待客人,讓學校沒面子。后來定下來在食堂準備,可是在食堂準備也存在上面說的撓頭問題,而且冷凍數(shù)九的,怎么才能保證大家都吃得熱乎乎的呢?學校責成我和付仁倫同志一起想辦法完成這項任務。我們經(jīng)過到幾家賓館飯店查看學習,最后在學校的支持下購買了加溫設備,決定制作快餐,以半自助的形式提供這頓午餐。由于,準備充分,食堂、后勤人員以及臨時來幫忙的老師齊心協(xié)力,熱情服務,我們順利提供了一頓豐盛的午餐,先后接待了大約390多人前來就餐,沒有讓一人吃不到飯,也沒有造成浪費,節(jié)省了開支,得到了來賓和當天來校服務的教職員工的一致好評。
            前不久,學校決定東區(qū)高二年級提前搬到西區(qū),全校各年級都要相應地調(diào)整教室和辦公室,分配給總務處的任務很重,時間又很緊迫,我和馬彥文、周廣武、劉明信一起,起早貪黑地修理課桌椅,給教室地板刷油,購買和配備辦公室和教室備品,不僅按時完成了任務,保證了各年級的順利搬遷,而且又給學校節(jié)省了5千余元資金。還有,針對幾位領導同志提出的學校水費太高問題,我和有關人員認真研究,積極采取措施,5-6月份較上月份,水費開支就減少了7,754元。
            還有很多瑣碎的工作,我就不一一細說了??傊械墓ぷ鞫际窃陬I導和同志們的支持和配合下才取得了一些成績。今后,我一定繼續(xù)發(fā)揚成績,自覺發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,完成好學校交給我的每一項任務,為四中的建設和發(fā)展,勤勤懇懇地工作,貢獻自己的力量。
            一、以學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機,堅持以思想教育為先導,牢固樹立“服務到位、保障有力”的后勤服務理念。
            今年3月,按照學校要求開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,到8月底全部結束。我們牢牢把握“科學發(fā)展”這個主題,緊緊圍繞黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠的總體要求,結合后勤實際提出“服務到位、保障有力,辦師生滿意后勤”為實踐載體,通過系統(tǒng)地學習和深入基層調(diào)研,實事求是地審視過去,分析現(xiàn)狀,思考探索發(fā)展之路。在思想認識上達成共識,即牢固樹立“服務到位、保障有力”的后勤服務理念,按照學校黨委的思路和要求,堅持高校后勤公益性原則不動搖,努力構建適合學校根本任務和辦學規(guī)律的后勤保障體系,促進學??茖W發(fā)展。采取舉辦專題報告會以及工作思路探討會等形式,如結合后勤實際,明確一個目標,即全力辦好師生員工滿意的后勤;強化兩項任務,即保障和服務;牢記兩個重點,即安全和穩(wěn)定,包括食品安全、防火安全、生產(chǎn)安全,維護學校穩(wěn)定大局以及后勤保障服務職能運行穩(wěn)定。同時,結合愛校感恩教育、主人翁精神教育,如針對后勤部門和后勤職工在享受學校改革成果時,應該為學校干點什么等問題展開討論,要求黨員干部講大局、講紀律、講服務,統(tǒng)一認識,齊心協(xié)力做好后勤工作。后勤各級黨組織在加強自身思想建設和作風建設的同時注重后勤職工隊伍建設和思想政治工作,充分調(diào)動后勤職工的積極性,保證職工隊伍的穩(wěn)定,取得較好成效。我校后勤工作得到了國家民委、湖北省教育廳的充分肯定,涌現(xiàn)了一批先進典型,李華龍同志被評為學?!叭恕毕冗M個人。我校被評為全國高校節(jié)能先進單位、全省高校水電管理先進單位。
            二、落實學校黨委、行政決策,實現(xiàn)既定目標。
            (一)今年3月根據(jù)學校黨委決定,原后勤管理處、后勤集團合并組建后勤保障處,代管校醫(yī)院、勞動服務公司。隨即新的工作班子搭建,分工到位,交接后順利平穩(wěn)運行。隨著管理機制的改變,運行機制也需要逐步調(diào)整,針對此問題,遵循學校領導意圖,處領導班子多次討論醞釀形成初步方案,并召集所屬各科室(中心)負責人進行討論,尋求破解難題的有效方法,構建有利于科學發(fā)展并符合實際的后勤保障服務運行機制。
            (二)全力做好服務,保持學校穩(wěn)定。今年先后發(fā)生涉藏、涉疆等問題造成一定影響,特別是對民族院校的影響已引起各級領導的高度重視,后勤保障處認真落實上級文件精神及學校黨委要求,聚精會神抓維穩(wěn)工作,尤其是學校敏感的食堂、水電、宿舍等生活服務設施的保障工作問題。學校食堂供應的食品價格雖已與原料價格形成剪刀差,且越來越大,但仍堅持價不漲、量不少、質(zhì)不降,采取切實措施全力保證學生的基本伙食,如嚴格限制食堂毛利率,讓利給學生。若因此影響員工分配由處財務掌握的應急基金中補充以穩(wěn)定員工隊伍,并且繼續(xù)對食堂免費湯供應進行補貼;加強精細化管理,嚴格成本核算,挖潛堵漏;加強伙食物資采購監(jiān)管力度。在保證質(zhì)量的前提下突出規(guī)模效益,降低伙食成本。同時,注意調(diào)整伙食結構,在滿足學生基本伙食的前提下,從花色品種上,從就餐形式上滿足學生多層次需要。另外,進一步完善制度加強食品衛(wèi)生監(jiān)管,每星期對各食堂進行一次例行全面檢查,及時整改,杜絕了食品安全事故的發(fā)生。在今年的維穩(wěn)工作中,全處上下高度重視,重點部位嚴格布防,堅持值班巡查制度,水電、學生宿舍、教學樓及時調(diào)整工作部署安排,改進服務措施,維護了學校的穩(wěn)定。
            (三)根據(jù)學?!蛾P于對學校xx年度任務目標進行管理責任分解的通知》要求,后勤保障處結合年終總結考評,對xx年度學校下達的管理任務目標進行了測評。學校年度任務目標考核是以《國家民委直屬事業(yè)單位目標責任制管理任務目標》為藍本的,對后勤管理與服務的要求是從師生滿意度方面提出的,重點涉及校園管理、衛(wèi)生狀況、水電暖管理、食堂公寓管理和服務等方面,為此我們也設計了《后勤目標考核滿意度調(diào)查表》,于11月13日至16日,對在校師生進行了問卷調(diào)查形式的后勤管理群眾滿意度測評。問卷調(diào)查采取隨機抽樣方式,抽取了200個樣本,其中教工50個,學生150個。調(diào)查結果顯示,學校師生對后勤服務質(zhì)量和效果充分認可并期待進一步完善。師生對“滿意”、“基本滿意”打分的比重合計達83.13%,一般只占16.87%,平均滿意度達83%。
            (四)加強反腐倡廉和服務行業(yè)作風建設。后勤保障處按照學校黨委、紀委反腐倡廉目標責任制的要求認真落實,狠抓干部作風建設、服務行業(yè)作風建設,進一步完善制度建設,規(guī)范維修工程及各種物資采購的招標程序,有針對性地對關鍵崗位、關鍵事、關鍵人進行警示教育并與責任分解、責任追究措施結合起來。同時,結合后勤服務工作實際,加強后勤服務行業(yè)的作風建設,針對師生反映強烈的熱點、難點問題,強化對服務質(zhì)量、服務態(tài)度的監(jiān)督和管理,推動后勤服務行業(yè)作風建設的提升。
            (五)全面預防、抗擊甲流感。學校在校醫(yī)院設立甲型流感防控辦公室,負責組織協(xié)調(diào),下發(fā)文件傳達上級精神,制定
            應急預案
            ,并密切觀察防疫動態(tài),加強對流感患者診治,以確保師生健康。幼兒園全面認真落實防控措施,堅持晨檢、午檢,與學校防控辦公室及社會防控部門取得密切聯(lián)系,實行動態(tài)的零報告制度。園內(nèi)各班級在做好幼兒保教工作的前提下,不斷加大清潔消毒、預防疾病的各項措施,并且做好宣傳,使幼兒家長能積極配合。后勤有關部門,還積極組織人員對校內(nèi)衛(wèi)生死角進行整治,對4號樓西側的垃圾場進行整修,噴灑消毒劑,先后對全校范圍進行了3次全面消毒,8次重點部位的消毒處理。通過學校各部門的通力協(xié)作,目前,師生情緒比較穩(wěn)定,還沒有發(fā)現(xiàn)甲流感在我校的蔓延苗頭。
            xx年,校醫(yī)院通過內(nèi)抓管理質(zhì)量,外樹服務形象,本著以人為本為核心,以醫(yī)院和諧穩(wěn)定為重點,以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為目的,圓滿完成了全校1700多名教職工、近2萬名學生的醫(yī)療及保健工作。全年門診量6萬多人次,各種注射2.3萬人次,各種化驗檢查近萬人次,x光、b超、心電圖近3000人次。沒有發(fā)生任何醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故。還順利完成了近萬人次的新生、畢業(yè)生等各項體檢任務,報告?zhèn)魅静±?6例,注射疫苗3.5萬多人次。還為全校教職工進行了健康普查并建立健康檔案。通過抓制度建設、醫(yī)德醫(yī)風建設促進了醫(yī)護人員服務態(tài)度、服務質(zhì)量的提高。
            三、以師生為本,保持后勤健康發(fā)展的良好勢頭。
            (一)校園環(huán)境美化方面,新建沿湖路圍欄約1100m,新裝石凳40條套,成為了集美化、綠化為一體的師生休閑場所和觀賞景點,整體效果良好,是校園內(nèi)又一處新的亮點,深受師生歡迎。新栽樹木200余棵,移植樹木100余棵,新增小喬木品種30多個,新增色塊120平方米,為大學生活動中心與27棟學生公寓周邊鋪設綠化草皮4000多平方米,校園環(huán)境得到進一步美化。
            (二)建設節(jié)約型校園方面。從校園水電管理入手,水電二級表已基本安裝到位,校園水電巡查專班加強巡查監(jiān)管力度,隨時發(fā)現(xiàn)、及時解決問題。同時,積極推廣新技術、新材料的運用,努力降低能耗。按照學校要求,確定“全面規(guī)劃、分步實施、優(yōu)先重點”的思路,對圖書館6號閱覽室的舊燈具進行節(jié)能改造,達到了節(jié)電20~30%的效果。及時發(fā)現(xiàn)并檢修地下管網(wǎng)漏水10余處,防止浪費現(xiàn)象發(fā)生。今年東湖高新區(qū)內(nèi)長期存在供水管網(wǎng)水壓偏低問題,水電管理部門對學生區(qū)、教學區(qū)、家屬區(qū)加壓供水分別達到3350小時、2050小時、60小時,應急處理突發(fā)事件多起。解決教學單位、教學大型活動以及師生急需解決的問題。xx年被評為全國高校節(jié)能先進單位。
            (三)校園基礎設施建設與維護方面。經(jīng)學校統(tǒng)一招標,在今年暑期完成化材院水電改造工程;南區(qū)足球場東側防護網(wǎng)修建工程、23棟學生宿舍衛(wèi)生間改造整修。屋面防水2.6萬平方米。全年還完成4、9、22棟學生宿舍自行車棚修建;在學生區(qū)、教學區(qū)、附小等處自制安裝防盜網(wǎng)xx多平方米;自制或部分購置學生床架、鋪板3000(人)套;修理課桌椅1000余套。加強了校園基礎設施建設,為學??沙掷m(xù)發(fā)展打下了基礎。
            (四)學生宿舍、教學樓管理進一步加強與學工、保衛(wèi)等部門密切溝通,與各學院加強聯(lián)系,廣泛做好宣傳。學生的安全意識、防火意識得到加強。特別是宿舍被盜現(xiàn)象經(jīng)過各方面努力得到有效遏制。衛(wèi)生保潔按規(guī)范操作,逐步提高保潔水平。門衛(wèi)嚴格按照《中南民族大學學生宿舍管理規(guī)定》執(zhí)行,及時為學生提供維修服務,只要學生有困難都想辦法幫助解決。
            (五)房改工作方面。首先積極爭取政策,我處與財務處一道,連同中央在漢八所部委屬高校相關職能部門,廣泛收集信息,積極向湖北省房改辦呼吁,反應中央在漢單位與京內(nèi)單位貨幣化補貼之間的差距,要求提高補貼標準,增大補貼幅度。在湖北省委的關心和省房改辦的大力支持下,湖北省房改辦于今年9月出臺了新的中央在漢八所高校貨幣化補貼政策,大大提高了廣大職工的貨幣補貼幅度;其次是采集信息認真做好預算。在時間緊、任務重的情況下,收集個人信息近萬條,統(tǒng)計、計算各種數(shù)據(jù)近萬個,在有效時間內(nèi),現(xiàn)已將1700多人的貨幣補貼預算上報國家民委,并準確發(fā)放300余離退休人員貨幣補貼,發(fā)放金額8000多萬元。在職人員已經(jīng)進入公示階段;再次是啟動辦理房改房土地使用權證和房屋所有權證工作。根據(jù)武漢市有關政策,我們積極收集、整理辦證資料,并已報送到武漢市政府相關職能部門等待報批,職工房改房的“兩證”問題有望得到解決。
            (六)其他服務方面。校內(nèi)超市服務目前已形成近xx平方米、7個連鎖店,門類比較齊全的商業(yè)服務網(wǎng)點,學生校內(nèi)購物十分便捷。校內(nèi)接待服務、運輸服務基本滿足了學校會議、各種公務活動及迎新等需要。校內(nèi)通訊、學生澡堂、洗衣房、車船機票售票點等綜合服務運行良好。郵局服務業(yè)務功能進一步拓展,滿足了師生用郵、存儲需要。印刷廠工作滿足了校內(nèi)校報、學報等印刷需要。
            (七)后勤保障處新機構運行后,根據(jù)各方面要求與聘用的后勤員工簽
            勞動合同
            ,此舉既保障了近千名勞動者的合法權益,又避免了學校因違反新的《勞動合同法》而引起的大量糾紛和大額賠償。
            后勤教師工作總結篇五
            本學期學校后勤工作在各部門老師們的密切配合下,我校后勤工作得到了順利的開展,取得了較好的效果,現(xiàn)將本學期的工作總結如下:
            2、進一步規(guī)范對學校經(jīng)費的管理,進一步規(guī)范經(jīng)費支出審批程序,進一步規(guī)范并加強了對經(jīng)費收支明細的公開。
            3、按照上級有關部門的要求,按時報送學校的相關報表,并完成相關的各項統(tǒng)計上報工作。
            4、嚴肅收費紀律,杜絕亂收費現(xiàn)象的發(fā)生。
            5、為了調(diào)動教師工作的積極性,嚴格執(zhí)行《毛家店鎮(zhèn)中心小學教師獎勵辦法》,以達到獎勤罰懶的目的。
            6、辦好學前教育辦,學校采取各種措施,如優(yōu)化教師組合,滿足學生吃飯、安全問題,購買游戲玩具,改造擴大幼兒園,為幼兒園配床等,因此本學期招收適齡兒童200人左右,增加了學校的收入,增加了教師的福利,調(diào)動了教師的工作積極性。
            1、在平常生活中,針對班主任和教師反映的情況,及時聯(lián)系工人對我校門窗、電線等設施進行了維修,保障了教學秩序的順利進行。
            2、進一步落實校產(chǎn)承包制,實行獎懲制度,對班級校產(chǎn)保護良好的給予獎勵,結果使學校校產(chǎn)得到了有效的保護。
            3、本學期,我校對師生的飲用水的滿足上做出了較大的努力,協(xié)調(diào)供水公司,確保師生飲用水安全及時。
            1、書本供應工作:每學期,學校按規(guī)定,如期進行領取發(fā)放,確保了每生一套的書本,但凡提出調(diào)劑書本,都盡力及時滿足所需。針對全免教材費用,對其中的科學、音樂、美術等四本書要循環(huán)使用的方針,我校為了保證下一年學生的正常使用,制定了相關的保管獎勵措施,在期末收取時根據(jù)損失情況進行獎懲,取得了良好的效果。
            2、對于教學上的需求品,學校和教導處提出方案后,及時取得了聯(lián)系,及時購買,保證了學校工作的順利開展。
            3、落實食堂的各項管理制度,加強對食堂的硬化建設,加強對后勤從業(yè)人員的培訓和管理,加強對食堂的監(jiān)督和檢查衛(wèi)生,食品留樣的管理和檢查,確保食品衛(wèi)生安全。針對學前班學生打飯打菜難的問題,由食堂派人送飯菜,滿足了學前兒童的吃飯和保證了他們的安全,深受家長好評。
            4、進一步健全飲用水管理制度,加強飲用水和引水機的管理,本期加強了對飲水機的消毒。
            1、本學期,我校完善了各項安全工作管理制度,及時制定了各項安全工作預案,強化了安全措施,將安全工作落實到人。
            2、定期對校園房屋、圍墻、電源等地帶進行巡查,及時對食堂的食品、飲用水進行衛(wèi)生檢查,禁止出售“三無”食品、發(fā)霉變質(zhì)食品,保證了師生的安全。
            3、加強校車管理,配合校車營運公司規(guī)范了校車運營手續(xù)和校車日檢工作。認真組織實施了校車進校園。杜絕了超員校車和無正規(guī)手續(xù)的校車。
            1、認真完成了學生保險相關的各項工作,如宣傳參加的作用,協(xié)助家長對生病受傷學生的賠付工作,本學年我共幫近30名學生辦理了傷病賠付工作.
            2、增添了體育活動器材,配合學校開展趣味體育活動。
            3、配合學校開展科技節(jié)活動,并取得了良好的效果。
            4、重新對校產(chǎn)進行了登記,桌椅進行了編號。
            5、認真完成了下一年的教學輔助用書增訂工作,增訂率100%。
            回顧一學期的工作,在后勤人員的共同努力下,無論在后勤服務,還是在管理方面都取得了一定的成績,但與學校的要求還有一定的差距,還存在一些問題:
            1、在后勤服務工作中還存在工作不夠細致。
            2、解決問題不夠及時,存在不扎實的現(xiàn)象。
            3、服務質(zhì)量有待提高,存在不規(guī)范的現(xiàn)象。
            4、在工作中給領導匯報的不夠及時。
            5、對校產(chǎn)的維護工作還要加強。
            總之,我校本學期后勤工作基本做到了事事落實,基本達到滿意。但是,我深深知道“兵馬未動,糧草先行”的道理,因此,我將更加努力的'工作,為學校教師能安心工作,提高教育教學質(zhì)量提供后勤保障。
            后勤教師工作總結篇六
            20xx年即將過去,回顧我這一年的工作,只能說是忙碌而充實。一年來在領導的指導關心下,在同事們熱心的幫助和親切的配合下,我的工作較之上一年取得了一定的進步,但同時也存在一定的不足。為了總結經(jīng)驗和教訓,更好地在培訓
            教學
            工作上取得良好的成績,現(xiàn)將一年的工作總結如下:
            態(tài)度決定一切,作為一名后勤部門的管理員,我一直兢兢業(yè)業(yè)的工作。但也存在一些不足,比如比較粗心,開班的時候進行簽到管理跟學員講培訓時間跟注意事項,有時整理資料就會整理出錯。但領導和同事們給予了我極大的支持和幫助,我又于今年11月份當上了班主任。這讓我感到肩上更加沉甸甸的責任,因此,我在教學工作和生活中更應當以身作則,給學員們展示出一個好的榜樣,這樣才能成為一名合格的班主任。我認為無論從事任何工作,都應當有高度的責任感。
            在教學培訓工作中,由于我們培訓的是電焊技工,與其說要培養(yǎng)其理論素養(yǎng),毋寧說要注重對實踐操作還有日常訓練的教育。因此,對于我班級的學生,我一直在引導他們養(yǎng)成積極實踐的好習慣。在長期的努力和學員們的積極配合之下,不僅班級整齊的氛圍變得更加積極向上了,而且學員們的技能實際操作水平也較之以前有了不小的提升。
            學習如逆水行舟,不進則退。即使我現(xiàn)在是班主任了,作為一名老師,還是要重視自身的學習。加強職業(yè)素養(yǎng)和理論水平,努力做一個終身學習者。在接下來的工作中,我也會戒驕戒躁,利用積極工作汲取經(jīng)驗的同時,細心學習他人的長處,改掉自己的不足。并虛心向領導同事請教,主動接受來自各方面的不同意見,在不斷學習和改正錯誤中提高自身的綜合素質(zhì)。
            今年的我存在很多不足和需要改進的地方,明年又是一個提升自我的重要階段。我要更加熟悉工作崗位,加強聯(lián)系,積極請教領導和同事,能熟練整理資料,努力降低錯誤率。
            總的來說,今年我在思想上,學習上,工作上取得了新的進步,但我也認識到了自己的不足,比如理論水平比較低,學習新事物比較緩慢,比較粗心大意等。在今后的工作中,我一定認真克服缺點,發(fā)揚成績,勤奮學習,刻苦工作,爭取獲得更大的進步。
            后勤教師工作總結篇七
            本學期學校后勤工作在各部門老師們的密切配合下,我校后勤工作得到了順利的開展,取得了較好的效果,現(xiàn)將本學期的工作總結如下:
            一、財務管理工作
            1、認真貫徹落實財政法規(guī)、財務制度,嚴格財務制度,嚴肅財經(jīng)紀律,加強學校經(jīng)費管理的監(jiān)督、審計,保證各項經(jīng)費的合理使用,發(fā)揮學校財力物力的最佳效益,教師后勤工作總結。
            2、進一步規(guī)范對學校經(jīng)費的管理,進一步規(guī)范經(jīng)費支出審批程序,進一步規(guī)范并加強了對經(jīng)費收支明細的公開。
            3、按照上級有關部門的要求,按時報送學校的相關報表,并完成相關的各項統(tǒng)計上報工作。
            4、嚴肅收費紀律,杜絕亂收費現(xiàn)象的發(fā)生。
            5、為了調(diào)動教師工作的積極性,嚴格執(zhí)行《毛家店鎮(zhèn)中心小學教師獎勵辦法》,以達到獎勤罰懶的目的。
            6、辦好學前教育辦,學校采取各種措施,如優(yōu)化教師組合,滿足學生吃飯、安全問題,購買游戲玩具,改造擴大幼兒園,為幼兒園配床等,因此本學期招收適齡兒童200人左右,增加了學校的收入,增加了教師的福利,調(diào)動了教師的工作積極性。
            二、校園建設工作
            1、在平常生活中,針對班主任和教師反映的情況,及時聯(lián)系工人對我校門窗、電線等設施進行了維修,保障了教學秩序的順利進行。
            2、進一步落實校產(chǎn)承包制,實行獎懲制度,對班級校產(chǎn)保護良好的給予獎勵,結果使學校校產(chǎn)得到了有效的保護,工作總結《教師后勤工作總結》。
            3、本學期,我校對師生的飲用水的滿足上做出了較大的努力,協(xié)調(diào)供水公司,確保師生飲用水安全及時。
            三、后勤服務工作
            1、書本供應工作:每學期,學校按規(guī)定,如期進行領取發(fā)放,確保了每生一套的書本,但凡提出調(diào)劑書本,都盡力及時滿足所需。針對全免教材費用,對其中的科學、音樂、美術等四本書要循環(huán)使用的方針,我校為了保證下一年學生的正常使用,制定了相關的保管獎勵措施,在期末收取時根據(jù)損失情況進行獎懲,取得了良好的效果。
            2、對于教學上的需求品,學校和教導處提出方案后,及時取得了聯(lián)系,及時購買,保證了學校工作的順利開展。
            3、落實食堂的各項管理制度,加強對食堂的硬化建設,加強對后勤從業(yè)人員的培訓和管理,加強對食堂的監(jiān)督和檢查衛(wèi)生,食品留樣的管理和檢查,確保食品衛(wèi)生安全。針對學前班學生打飯打菜難的問題,由食堂派人送飯菜,滿足了學前兒童的吃飯和保證了他們的安全,深受家長好評。
            4、進一步健全飲用水管理制度,加強飲用水和引水機的管理,本期加強了對飲水機的消毒。
            四、安全工作
            1、本學期,我校完善了各項安全工作管理制度,及時制定了各項安全工作預案,強化了安全措施,將安全工作落實到人。
            2、定期對校園房屋、圍墻、電源等地帶進行巡查,及時對食堂的食品、飲用水進行衛(wèi)生檢查,禁止出售“三無”食品、發(fā)霉變質(zhì)食品,保證了師生的安全。
            3、加強校車管理,配合校車營運公司規(guī)范了校車運營手續(xù)和校車日檢工作。認真組織實施了校車進校園。杜絕了超員校車和無正規(guī)手續(xù)的校車。
            五、其他工作
            1、認真完成了學生保險相關的各項工作,如宣傳參加的作用,協(xié)助家長對生病受傷學生的賠付工作,本學年我共幫近30名學生辦理了傷病賠付工作.
            2、增添了體育活動器材,配合學校開展趣味體育活動。
            3、配合學校開展科技節(jié)活動,并取得了良好的效果。
            4、重新對校產(chǎn)進行了登記,桌椅進行了編號。
            5、認真完成了下一年的教學輔助用書增訂工作,增訂率100%。
            回顧一學期的工作,在后勤人員的共同努力下,無論在后勤服務,還是在管理方面都取得了一定的成績,但與學校的要求還有一定的差距,還存在一些問題:
            1、在后勤服務工作中還存在工作不夠細致。
            2、解決問題不夠及時,存在不扎實的現(xiàn)象。
            3、服務質(zhì)量有待提高,存在不規(guī)范的現(xiàn)象。
            4、在工作中給領導匯報的不夠及時。
            5、對校產(chǎn)的維護工作還要加強。
            總之,我校本學期后勤工作基本做到了事事落實,基本達到滿意。但是,我深深知道“兵馬未動,糧草先行”的道理,因此,我將更加努力的工作,為學校教師能安心工作,提高教育教學質(zhì)量提供后勤保障。
            后勤教師工作總結篇八
            在x中這塊沃土上,德育和教學的鮮花紛紛怒放,作為后勤人員我們分外高興,因為我們是綠葉,我們實現(xiàn)了綠葉的價值,綠葉的價值就是讓花兒開的更艷,芬芳四溢。
            今天借此機會,主要是簡單總結一下后勤半年來的工作,更重要的是表達一下我們?nèi)w后勤人員對大家的感激之情,沒有你們的理解、支持我們的工作也不會那么出色。
            我們后勤工作不是停留在花好錢,管好物,及時維修上,而是要用智慧和汗水向更高的目標邁進,我始終強調(diào)后勤是一支優(yōu)秀的團隊。我們的工作理念和精髓可以用十二個字來形容,“少說多干,養(yǎng)成習慣,快樂奉獻”以此來鞭策每一位成員,做到一呼百應。
            具體工作如下:
            一、學期初整個食堂自來水凍了,我們研究制定了多種實施,想盡辦法排查,不管天有多冷,地有多硬,活有多苦,找到為止,功夫不負有心人,終于發(fā)現(xiàn)是主管道凍了。沒有草率的實施破壞性搶修,而是接明管,保障學校正常用水。
            二、我們改變工作方法,能自己干的不再去雇人,比如修門、路基、晾衣架等,作為領導一定要重心下移,起到表率作用,不把自己看的多么神圣,有活大家干唄。這學期還遇到一個難活,教學樓下水道堵塞了,請了xx,也很無奈,逼得你自己想辦法,我總結優(yōu)秀是逼出來的,智慧也不是學來的,也是逼出來的。
            三、本學期繼續(xù)實行了節(jié)約工程,今年維修要好于上學期,得益于學校的管理,后勤和德育共同制定實施了物品保管獎懲措施,大家都能參與到管理中去,特別是班主任默默作了很多工作。
            四、食堂經(jīng)過一年的運作,已經(jīng)是高標準、上檔次了,每天要完成上千人吃飯,挺難的,稍有疏忽就要出現(xiàn)這樣那樣的問題,可見食堂領導和工作人員要付出超出想象的辛苦,值得學習的是他們的團結和快樂,我倡導的是用心工作,快樂工作,我每次去看到大家都在忙,不分領導和同仁,有活大家干,有事大家想,發(fā)揮出集體的智慧,這就是團隊精神。
            五、綠化整整忙了一個學期,整體目標就是六個字,“樹活、花開、草綠”,要完成這個目標也很難,現(xiàn)在看效果相當不錯,我很滿意,這也得益于后勤隊伍的整體努力,一呼百應,澆水五點就到,非常準時,晚上又很晚回家,徐主任天天起早澆水,晚上學生放晚自習了,還在澆水,黨員活動都沒參加,這就是對工作的一份執(zhí)著。老教師王敦嶺、常玉武起到表率作用。特別是栽教學樓前得錦帶時,時間緊,任務重,發(fā)揮出團隊精神,全員出動,也有教學的主動參與,用了兩節(jié)課完成任務,場面感人,我是感慨萬千。更得益于美術組的同仁,發(fā)揮出了他們的才智,使我們的綠化工作上檔次,有品位。
            六、好的團隊,一定有出色的成員,首先我們后勤有兩名出色的干將,他們都是做事人,有能力,有素質(zhì),帶動了整體地發(fā)展,默默無聞的王xx,讓人放心的李xx,起早貪黑的曲xx、丁xx,隨叫隨到的王xx、張xx、楊xx等。正因為有了他們出色的表現(xiàn),才有了我們這個優(yōu)秀的團隊,現(xiàn)在校園里,水通了,院綠了,花開了。
            至此我不由得想起剛結識的xx的書法頂尖級人物xx說的話;人一輩子不能浮躁,浮躁你就不踏實。我們要在各自的領域里,施展自己的才華,成就自己的夢想,也就是逢其時,恰其位,盡其才。你才會一生無悔。
            后勤教師工作總結篇九
            西塞小學在各級領導的關心下,老師們的努力下,--年取得了巨大的進步。作為學校工作一份子的`后勤工作,在校領導地指揮下,全體后勤人員的不懈努力下,從各方面著實為學校的發(fā)展提供了有力的保障?,F(xiàn)從三個方面進行如下總結:
            一、校園建設有質(zhì)的突破,為學校教育的改革創(chuàng)造了新的發(fā)展平臺。
            隨著教育的改革,信息技術與課程整合,教師學習的網(wǎng)絡化,教育辦公的電子化已經(jīng)是當今教育改革的主旋律。本年度學校在上級部門的支持下,經(jīng)過學校的多方努力,我們基本完成了上述內(nèi)容的基礎設施建設:上半年,我們完成了現(xiàn)代化多媒體教室的電教設施的建設,添置了p4電腦一臺,實物平面展臺一部,為學校教學在信息技術與課程整合的發(fā)展提供最新的物質(zhì)基礎;暑假期間,在是市教育局的資助下,我們投資了國家中小學遠程教育網(wǎng)的建設,通過利用衛(wèi)星接受(就是我們所謂的天網(wǎng))國家各類教育資源信息,為我們教師學習提供了廣闊的資源空間;下半年,我們又緊縮資金,為學校各辦公室添置電腦,組建校園局域網(wǎng),利用英特爾網(wǎng)絡技術(就是所謂的地網(wǎng))進一步擴大教師教學、學習資源空間,促使學校正在逐步向電子化辦公邁進。另外,我們本學期改造了西塞中心小學本部的辦公室、廚房、操場,我們涼山分部的修建了學生停車棚,風波港分部經(jīng)上級驗收,順利地完成了廁所(危房)地改造。這一系列工作為學校的發(fā)展提供了真切的資源保障,為學校實現(xiàn)質(zhì)的飛躍奠定了堅實的基礎。
            二、實現(xiàn)資金、財產(chǎn)的統(tǒng)籌管理,優(yōu)化整合。
            本學期,學校教育改革從根本上實現(xiàn)了西塞中心小學教育的一體化,對學校各分部從行政、思想、資金、財產(chǎn)等各方面進行了統(tǒng)一規(guī)劃,改變了原來各自為政的教育局面,化“四”為“一”。過去訂書、采購、物資搬運、資金運著等事務都是四份,浪費了大量的人力物力資源。如今,通過資金的統(tǒng)籌管理,每一件事只需過去的一份人力就可以完成,而且無形節(jié)省一些物資運輸費用和大量人員外出的差旅費。資金的統(tǒng)籌運著為上述大資金建設集中了資金后盾。在財產(chǎn)方面,我們通過調(diào)盈補缺的方式優(yōu)化了教學資源;大排山教學點的電視年舊失修不可修復,而本部應遠程教育網(wǎng)的投入,閑置了一臺29寸彩電,調(diào)派過去解決問題(要是過去,教學點肯定會重新買)。我們還叢本部調(diào)整出一部分電腦調(diào)往各分部,我們也從分部調(diào)了圖書、音響設備到本部。學校資金財產(chǎn)的統(tǒng)籌管理在很大程度上節(jié)省了學校開支,優(yōu)化了學校的教學資源。我們是力爭讓錢用在刃上,讓物能各盡其用。
            三、財務工作規(guī)范、透明。
            后勤工作在財務上追求規(guī)范,透明。我們堅決按上級財務要求,實行收支兩條線,向教師按月實行公開。在資金使用方面依著上報,審批撥款,“雙人”采購(不少于兩人),領導審查核實,主管簽字入帳,按月公開的方式實行管理。讓每一筆資金都用在實處,用在明里。
            堅決依法收費,每學期收費都嚴格按上級部門要求先公示,后收費。發(fā)現(xiàn)私自不合理的收費,我們從嚴處理,堅決都杜絕教師私自亂收費行為。