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        最新清廉工程建設實施方案 工程建設實施方案(優(yōu)秀9篇)

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            為有力保證事情或工作開展的水平質量,預先制定方案是必不可少的,方案是有很強可操作性的書面計劃。那么方案應該怎么制定才合適呢?下面是小編精心整理的方案策劃范文,歡迎閱讀與收藏。
            清廉工程建設實施方案篇一
            深化“三級聯(lián)創(chuàng)”活動,推進農村基層組織“先鋒工程”建設,是基層黨建服務和促進新農村建設的有效載體。根據(jù)2006年11月全國農村基層黨的建設“三級聯(lián)創(chuàng)”活動工作視頻會議、中組發(fā)[2006]22號文件精神以及省、市委有關要求,現(xiàn)就2007年全市農村基層組織“先鋒工程”建設提出如下實施方案:
            一、目標要求
            2007年開展“先鋒工程”建設,要緊緊圍繞建設社會主義新農村實驗示范區(qū)這個主題,堅持創(chuàng)新工作理念、運用科學方法、加強統(tǒng)籌協(xié)調、提升整體水平,不斷增強基層黨組織的生機活力,為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、實現(xiàn)率先崛起夯實基層基礎,努力以“先鋒工程”建設的新成效迎接黨的十七大勝利召開。
            1、創(chuàng)建重點要更加突出。把貫徹落實保持先進性長效機制作為創(chuàng)建重要內容,通過貫徹落實長效機制更好地推動創(chuàng)建工作,通過創(chuàng)建工作更好地推動長效機制貫徹落實。堅持“四個一批”創(chuàng)建格局,全市創(chuàng)建5個左右“先鋒工程五好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委”和50個左右“先鋒工程五好村黨組織”,整轉一批集體經濟薄弱村。各縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要探索解決若干個農村基層黨建中的重點問題。
            2、創(chuàng)建內涵要更加深化。根據(jù)建設社會主義新農村的任務和要求,圍繞促進農村經濟發(fā)展、提高農民生活水平,加強民主法制建設、保障農民民主權利,加強精神文明建設、培育新型農民,推進和諧社會建設、保持農村穩(wěn)定,賦予“先鋒工程”建設新的內涵,豐富“五好”目標要求,創(chuàng)新活動載體,不斷把創(chuàng)建工作引向深入。
            3、創(chuàng)建機制要更加完善。認真總結“先鋒工程”創(chuàng)建經驗,進一步完善領導責任機制,強化上下聯(lián)動、層層落實的推進格局。進一步完善資源整合機制,引導社會各方力量支持農村基層組織建設,形成新農村建設多元投入模式。進一步完善考評激勵機制,落實群眾監(jiān)督評判,健全責任追究制度,嚴格檢查考核和獎懲,不斷提高創(chuàng)建工作水平。
            4、創(chuàng)建成效要更加明顯。要著力提升創(chuàng)建績效,為全面完成各項任務、實現(xiàn)又好又快發(fā)展提供堅強組織保證。著力打造創(chuàng)建品牌,培育樹立一批上水平、上層次的基層黨建工作示范點。著力擴大創(chuàng)建影響,提高各級黨委、基層黨員干部和群眾對創(chuàng)建工作的滿意率。著力豐富創(chuàng)建成果,注重在取得實踐成果的同時,探索研究創(chuàng)建規(guī)律,指導新一輪農村基層黨建工作。
            二、重點內容
            2007年的“先鋒工程”建設,要按照“五強”要求和“五好”目標,認真貫徹保持先進性長效機制文件精神,總結運用多年來的創(chuàng)建工作經驗,采取有力措施,扎扎實實推進。
            1、夯實組織基礎,強化核心作用。完善組織體系、健全運行機制,增強基層黨組織對農村各種社會資源的整合功能。切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆后領導班子自身建設,堅持和完善《鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子工作規(guī)則》,健全完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)“四重一大”決策的范圍、程序和方法,提高科學決策水平。針對配備改革后的新情況,完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子成員分工負責制,提高領導班子整體效能。按照有利于農村經濟社會發(fā)展、充分發(fā)揮黨組織作用、加強黨員教育管理的原則,切實改進基層黨組織設置方式,把黨組織建在產業(yè)鏈、行業(yè)協(xié)會以及各種聯(lián)合體上,擴大組織與工作覆蓋。要加大區(qū)域黨建力度,積極采取產業(yè)聚集式、龍頭企業(yè)式、專業(yè)市場式、行業(yè)協(xié)會式、合作組織式等方式,組建跨村域的黨組織,探索和完善運行方式,發(fā)揮黨組織作用。大力加強非公企業(yè)黨建工作,力爭十七大召開前全面完成“新兩目標”任務。注重從農村致富帶頭人、退伍軍人、回鄉(xiāng)青年、外出務工經商人員中選拔村干部。加強村級后備干部隊伍建設,擴大選人視野,拓寬選人渠道,采取面向社會公開招聘、選派機關干部到村任職、引導高校畢業(yè)生到農村基層就業(yè)等辦法,為明年村級班子換屆作好組織準備。
            2、加強教育培訓,提高隊伍素質。加大以鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部為主體的農村基層干部教育培訓力度,不斷提高基層干部貫徹執(zhí)行黨在農村各項政策的能力,民主管理、依法辦事的能力,帶領群眾發(fā)展經濟、增收致富的能力,做好群眾工作、促進社會和諧的能力。要進一步健全完善分級負責的培訓機制,制定黨員培訓工作規(guī)劃,力爭用3-5年時間,把所有農村黨員輪訓一遍。切實加大“黨員人才工程”推進力度,積極發(fā)揮黨員中心戶作用,利用農村黨員干部現(xiàn)代遠程教育、黨員電化教育等形式,推行“菜單式”、“積分制”等辦法,提升培訓效果。依托各級黨校、高校、龍頭企業(yè)等,完善一批黨員培訓基地和實踐鍛煉基地,通過與省內外高等院校合作辦學、聯(lián)合辦班、校企合作等途徑,選派一批基層黨員干部參加各類學習培訓和實踐鍛煉。通過邀請專家作專題報告、開設村干部論壇、舉辦專題培訓班、組織形勢政策宣講等途徑,不斷深化黨員干部對建設社會主義新農村重大意義和科學內涵的理解認識。發(fā)展農村職業(yè)教育和成人教育,大規(guī)模開展農村勞動力技能培訓,不斷提高農民素質,努力培育造就有文化、懂技術、會經營的新型農民。
            3、創(chuàng)新機制載體,提升服務功能。進一步加強村級組織活動場所“四齊八配套”規(guī)范化建設,力爭年內全市行政村活動場所基本達到“四齊八配套”標準。把村級組織活動場所建設納入新農村建設總體規(guī)劃,與農村基礎設施建設、農村黨員干部現(xiàn)代遠程教育接收站點建設等結合起來,把黨員教育、政策宣傳、衛(wèi)生服務、技術培訓、文藝活動、信息服務等內容引入村級活動場所,努力建成一批村級綜合服務中心??偨Y運用先進性教育活動經驗,廣泛開展黨員設崗定責、黨員責任區(qū)等活動,推行基層黨組織辦實事承諾、黨員先進性承諾等制度,為黨員發(fā)揮作用、保持先進性搭建平臺。切實加強基層干部隊伍思想作風建設,健全和完善村干部包片入戶、夜訪群眾、記民情日記、服務承諾等制度,推動農村基層干部轉變作風,千方百計解決群眾熱切期望解決,又有條件解決的問題。做好《流動黨員活動證》發(fā)放、接收工作,推廣建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)特殊群體黨員管理服務站、社區(qū)黨員陽光服務驛站等經驗,建立一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員服務中心,創(chuàng)建城鄉(xiāng)一體的黨員動態(tài)管理機制。繼續(xù)深化“雙千萬結對幫扶工程”,進一步健全上級黨組織為基層黨組織服務、基層黨組織為黨員服務、黨員為群眾服務的立體服務體系。
            4、改進運行方式,促進規(guī)范管理。鞏固擴大鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革成果,促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府轉變職能、理順關系、科學分工、強化服務。堅持完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代會閉會期間黨代表活動制度,拓寬黨代表參與重大事項決策渠道,充分發(fā)揮黨代表作用。認真落實《浙江省村級組織工作規(guī)則(試行)》,全面推行村級組織規(guī)范化建設,促進村級組織高效運行。完善村民代表會議、村務公開監(jiān)督小組、民主理財小組、民主評議村干部等制度,規(guī)范村級重大事務決策程序,提高民主管理水平。規(guī)范民主監(jiān)督管理制度,不斷提高黨務、政務、村務、財務“四公開”質量,實行群眾點題公開,豐富和拓展公開內容,保障群眾知情權。推行群眾民主評議黨員、黨員民主評議班子、基層民主評議機關,把評議情況作為評優(yōu)評先、工作考核的重要內容。認真貫徹中共中央辦公廳、國務院辦公廳《關于加強農村基層黨風廉政建設的意見》,建立健全農村基層干部的監(jiān)督管理制度。認真落實關心關愛基層干部和保障村級組織正常運轉的政策措施,倡導建立村干部工作報酬正常增長機制,宣傳農村基層干部先進典型,為農村基層干部營造良好工作環(huán)境。
            5、加大幫扶力度,增強經濟實力。全面落實市委有關發(fā)展壯大村級集體經濟的政策措施,總結、完善和推廣項目扶貧、結對幫扶、政策傾斜等經驗,加大集體經濟薄弱村轉化力度。堅持和完善機關部門、規(guī)模企業(yè)、干部聯(lián)村制度,開展多種形式的結對幫扶活動,整合社會資源支持村級集體經濟發(fā)展。牢牢把握農村經濟結構調整和農業(yè)產業(yè)化發(fā)展趨勢,走資源開發(fā)、資本經營、以地生財、服務創(chuàng)收等發(fā)展路子,進一步拓寬發(fā)展壯大集體經濟門路。規(guī)范程序、嚴格管理,推行農村經濟合作社股份制改革,健全村級財務輪審、年審和村主要干部離任審計制度,加強審計監(jiān)督,促進集體資產保值增值。繼續(xù)推進農村綜合改革,努力拓寬農民增收渠道,不折不扣地落實支農惠農各項政策,讓農民得到實實在在的利益。
            三、保障措施
            2007年是實施農村基層組織“先鋒工程”建設的第五年,是“先鋒工程”建設全面協(xié)調推進、不斷探索深化、凸顯各項成果的關鍵之年。要切實把深化“三級聯(lián)創(chuàng)”、推進“先鋒工程”建設擺到重要位置,確保取得實效。
            1、加強組織領導。要健全責任體系,推廣建立黨委書記定期就基層黨建工作向上級黨委述職制度,完善基層黨建工作責任制。堅持和完善領導干部基層黨建聯(lián)系點制度,各級領導干部都要切實增強責任意識,經常深入聯(lián)系點調查研究、具體指導,幫助解決實際問題。要進一步健全農村基層組織建設聯(lián)系會議成員單位分片聯(lián)系制度,整合組織資源,強化工作推動。
            2、堅持統(tǒng)籌推進。各縣區(qū)委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要把“三級聯(lián)創(chuàng)”和“先鋒工程”建設納入新農村建設總體部署,做到同步實施、同步推進。縣區(qū)組織部門都要圍繞新農村建設、構建和諧社會、推動科學發(fā)展等任務,創(chuàng)新思路,主動貼近,積極適應,有效服務。要突出重點,科學確定目標要求,不折不扣、按時保質完成創(chuàng)建任務。
            3、著力探索創(chuàng)新。要認真分析研究農村基層組織建設工作中出現(xiàn)的新情況新問題,用改革的精神和發(fā)展的眼光,總結新經驗,探索新路子。要積極總結和推廣基層創(chuàng)造的新經驗,建立健全農村基層組織建設長效機制,提高農村基層組織建設規(guī)范化和制度化水平。要強化上下聯(lián)動、整體推進,充分發(fā)揮基層黨組織的主動性和創(chuàng)造性。
            4、強化督查指導。要總結運用先進性教育活動中督導和巡回檢查的經驗,深入排查薄弱環(huán)節(jié),強化針對性督查。要挖掘、培育、樹立一批先進典型,加大宣傳和表彰力度,進一步營造濃厚的工作氛圍。要認真搞好創(chuàng)建工作“回頭看”,加強動態(tài)管理,對前幾年已經創(chuàng)建達標,由于各種原因又達不到創(chuàng)建標準的,要嚴肅摘牌,確保創(chuàng)建工作質量。
            清廉工程建設實施方案篇二
            1、防臺風的技術措施:
            (1)建立現(xiàn)場防臺風指揮部,由項目經理任指揮長,hse經理任副指揮長,項目部其他成員為指揮部成員。
            (2)由hse經理負責關注臺風的發(fā)布情況,通過新聞、報紙、互聯(lián)網等多種渠道收集了解附近及當?shù)貐^(qū)域的海面活動情況和臺風預報信息,做到早準備、早防御。
            (3)由項目經理負責統(tǒng)一指揮,分級負責。當發(fā)生臺風險情時,應由現(xiàn)場防臺風指揮部統(tǒng)一指揮,各司其職,確保各項防臺風命令的通暢下達并得到有效執(zhí)行。
            (4)根據(jù)臺風風力大小,臺風最大風力的來臨時間、臺風走向等不同特點制定針對性強的應對措施。
            (5)準備好抗臺風搶險物資和器材,搞好除險加固,消除現(xiàn)場人員、設備的各種安全隱患。
            (6)臺風來臨前,,做好對現(xiàn)場所有的施工用具、設備、臨建進行加固,做好隱患消除、人員和財物的安全轉移,增加安全巡查密度,特別是對易出險情的部門加強巡視。當現(xiàn)場實測風力8級以上,立即撤離現(xiàn)場。
            2、預防臺風需注意的事項
            (1)臺風來臨時不但有強大的風暴,還夾帶暴雨,范圍一般較廣。不過,臺風是有規(guī)律的,甚至每年的行進路線都差不多,所以臺風來臨前,一定要多聽天氣預報,盡量躲開臺風行進路線。然而,也有不少臺風是飄忽不定的,來去均無規(guī)則,但氣象臺會在這種臺風來臨前24小時發(fā)布預告。
            (3)面對臺風的準備
            當公司收到臺風警報后,公司員工應進行以下基本準備措施:
            c) 再次通過通訊聯(lián)絡組聯(lián)系每個部門領導,讓部門領導轉而告知滅火器的具體位置,再次強調滅火器的使用方法。以確定所有員工知道在哪兒找到滅火器和怎么使用它。
            d) 檔案室、計算機中心等各部門應加強對重要的文件的安全保護,并在臺風到來之前反復檢查,關好玻璃窗如有必要用膠紙貼成米字,將重要文件放入文件柜中。
            e) 把政府應急電話號碼、公司重要聯(lián)絡號碼再次強調公布給每一部員工,讓員工保存在個人手機中。
            g) 反復檢查用電安全、用氣安全,視臺風大小具體情況決定是否需要。
            清廉工程建設實施方案篇三
            (一)指導思想。堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導按照“三嚴三實”的要求,堅持以人為本,執(zhí)政為民,堅持統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施、鄉(xiāng)村主導、村民共建,以農村基層懲治和預防腐敗體系建設為主線,以促進基層干部廉潔高效履職為核心,以建立健全村級權力運行監(jiān)督機制為重點,以規(guī)范村黨支部決策權、村委會執(zhí)行權、村廉勤委監(jiān)督權為抓手,促使村組干部理想信念更加堅定,基層矛盾及時有效化解,黨群干群關系更加密切,經濟發(fā)展和社會事業(yè)進步,村風文明和諧,群眾滿意度不斷提高。深入推進農村黨風廉政建設,保障和促進農村社會諧穩(wěn)定。
            (二)總體目標。通過努力創(chuàng)建,全鄉(xiāng)各村著力時限村組干部隊伍好,民主管理好,經濟發(fā)展好,道德風尚好,干群關系好。
            (一)加強農村廉潔文化建設。學習貫徹《農村基層干部廉潔履行職責若干規(guī)定(試行)》,切實加強農村基層干部的教育培訓,開展“廉潔文化進村入戶”活動,大力開展政策形勢、法制觀念、廉潔誠信等公民素質教育活動,把強農惠農政策、農村“三資”管理、換屆選舉、計劃生育等方面的政策法規(guī)納入教育培訓內容。結合廉潔文化與民俗文化,大力開展以倡廉、尚廉、頌廉為主題的文藝演出和文化活動,充分發(fā)揮民間民俗藝人的作用,加強黨紀法規(guī)和反腐倡廉成果宣講,營造群眾誠信守法、崇廉尚潔濃厚氛圍,鄰里關系融洽,村風文明和諧。
            (二)強化村級民主管理機制建設。健全完善村“兩委”集體決策和村民議事制度、大力推行“四議兩公開一監(jiān)督”制度,堅持“一事一議”制度,健全完善村級民主決策、民主管理、民主監(jiān)督各項制度,形成用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的有效機制。深化村支部紀檢組建設,進一步建立健全工作運行機制,嚴格規(guī)范監(jiān)督程序,強化教育培訓和指導考核,加大工作保障力度,確保村支部紀檢組布點到位、工作保障到位、作用發(fā)揮到位,切實形成村級決策權、執(zhí)行權和監(jiān)督權相互制約又相互協(xié)調的村級權力運行機制。群眾舉報、評議和監(jiān)督渠道暢通,反映的問題能得到及時有效解決,對損害群眾利益的不正之風查處及時到位。
            (三)深入推進村務公開。深化村務公開,進一步規(guī)范公開內容,突出政策、過程、結果公開。進一步創(chuàng)新公開形式,充分運用告知書、手機短信、公示欄、會議等媒介全面公開,強化“面對面”、“點對點”公開。進一步嚴格公開時限,規(guī)范公開程序,健全完善村務公開工作協(xié)調制度、村民監(jiān)督制度、社會監(jiān)督制度、考核考評制度、責任追究制度,強化公開監(jiān)督。要加強村級“四早”預警和廉政風險防控機制建設,建立健全村級財務管理制度,強化村“三資”管理。
            (四)加大案件查處力度。加強矛盾糾紛化解工作,進一步暢通群眾信訪渠道,建立健全信訪舉報工作首辦責任制和信訪問題協(xié)調處理、排查化解機制,及時排查信訪問題,認真辦理并及時反饋結果,做到矛盾早化解、信訪早息訴。加強對民生政策落實情況的監(jiān)督檢查,堅決糾正損害農民群眾利益的不正之風,確保農民得實惠。加大對涉農違紀違法案件查辦力度,嚴肅查處農村基層黨員干部濫用職權、涉黑涉惡、侵吞國家和集體財產等行為,注重強化案件查辦的治本功能。
            (五)領導干部充分發(fā)揮作用。落實村“兩委”黨風廉政建設工作,促進班子團結協(xié)作,保障工作運轉有序,增強凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力,班子成員率先垂范,帶頭執(zhí)行制度,提高群眾信任度。定期開展“雙述雙評”工作。黨員干部認真執(zhí)行相關規(guī)定,農村黨員干部廉潔履職各項規(guī)定,以身作則,落實各項強農惠農政策,加強對村組干部的監(jiān)督與管理,杜絕違紀違法行為。
            (一)加強領導。落實黨風廉政建設主體責任,把農村基層黨風廉政建設擺上重要議事日程,納入新農村建設的總體規(guī)劃,擔負起領導責任,加強任務分解和督促檢查工作。黨政主要領導負總責,及時制訂建設方案,隨時掌握工作進展情況,協(xié)調解決出現(xiàn)的矛盾,對重大問題一抓到底;領導班子其他成員根據(jù)分工,切實負起責任,確保工作落到實處。
            (二)加強協(xié)作。各相關單位充分發(fā)揮職能作用,切實抓好“廉潔村莊”建設中的相關工作。加強溝通聯(lián)系和情況交流,建立完善信息共享、情況通報、工作協(xié)作機制,形成強大工作合力。
            (三)加強考評。建立工作考核機制,嚴格獎懲。積極探索“廉潔村莊”評價指標體系。著重從組織建設、宣傳教育、制度創(chuàng)新、廉勤監(jiān)督、工作作風、發(fā)展穩(wěn)定、民意測評等方面,細化指標,注重量化,探索科學性、針對性、操作性強的評價指標體系。強化示范引導,適時組織考核驗收并強化動態(tài)管理。
            清廉工程建設實施方案篇四
            為了加快x片區(qū)扶貧開發(fā)工作進程,確保x縣x村x北路道路工程建設順利實施,根據(jù)x縣x村x北路道路工程施工圖設計批復,結合工程建設實際和有關規(guī)定,制定本實施方案。
            一、指導思想
            堅持以黨的x屆x中、x中、x中全會及黨的十九大精神為指導,努力提高公路發(fā)展服務水平。堅持依法征遷,合理補償?shù)脑瓌t,妥善安置群眾;堅持質量第一、安全高效的原則,抓好工程建設:堅持強化領導、優(yōu)化環(huán)境的原則,保障工程實施,著力改善園區(qū)交通環(huán)境,不斷提升x對外形象。
            二、主要任務
            x縣x村x北路道路工程位于x道辦事處x村,道路起點202省道(黃洛線),終點101省道x至x公路改建段k4+417.013處。道路全長4.56公里,設計時速30千米/小時,道路等級為三級,路面寬度為7.5米,車行道寬2×3.25米,路肩寬2×0.5米,瀝青路面32885平方米,項目預算1205.58萬元(不含征遷費),占地面積82.22畝。
            三、實施步驟
            x北路項目時間緊、任務重,相關工作要交叉進行,分四個階段實施,(一)宣傳動員階段(x年5月23日至5月31日)。采取廣播、電視、宣傳車、印發(fā)廣告、召開各類會議等形式,廣泛宣傳x北路建設的目的意義、征遷范圍、補償標準、安置方案,深入細致的做好群眾思想工作,營造濃厚的征遷建設氛圍,為工程建設奠定堅實的群眾基礎。
            (二)征地拆遷階段(x年6月x年6月30日)。按照建設實施方案,做好勘測丈量、造冊登記、張榜公布和征遷補償工作,全面完成征遷任務,確保土地征用到位、拆遷補償?shù)轿弧M瑫r,堅持成熟一個、安置一個的原則,積極穩(wěn)妥推進安置工作。
            (三)工程建設階段(x年7月x年10月31日)。6月底前,x片區(qū)扶貧開發(fā)項目管理處按照招商合同及有關規(guī)定和程序,做好工程招投標、資金籌措等工作。7月1日,中標單位啟動項目建設,10月31日前建成并通車。
            (四)交工驗收階段(x年11月1日至12月31日)。整理工程檔案資料,完成工程結算、項目決算、項目交工驗收等工作。
            四、組織保障
            (一)加強領導,成立組織??h政府成立了由縣委常委、副縣長x任組長,有關部門和x辦負責同志為成員的x片區(qū)扶貧開發(fā)工作領導小組,下設管理處,具體負責項目建設的綜合協(xié)調、征遷補償安置、環(huán)境保障、建設管理等工作。
            (二)做好宣傳,營造氛圍。x辦、各有關部門要把宣傳工作貫穿工程建設始終,深入一線,深入村組,深入農戶,廣泛動員沿線廣大干部群眾積極參與、大力支持工程建設。宣傳、文化、廣播電視等部門要大力宣傳項目建設的重大意義和征地拆遷政策,對工程建設中的先進典型要予以表揚,對阻止、破壞工程建設的人和事要予以曝光,為工程順利實施營造良好的氛圍。
            (三)制定方案,嚴格標準。征遷范圍內土地上的建筑設施和地面附著物,由產權單位自行拆除或遷移,補償標準原則參照《x縣x村x北路道路工程征遷安置實施細則》執(zhí)行。
            (四)明確責任,狠抓落實。領導小組各成員單位要密切配合、通力協(xié)作,及時主動協(xié)調解決工程建設中存在的困難和問題。x辦負責抓好宣傳動員,協(xié)助征遷辦搞好本轄區(qū)內土地征遷實地丈量與造冊登記、建設環(huán)境保障工作;會同縣級有關部門解決好工程建設采砂、取石、棄土場地指定及施工拌合場等臨時用地;負責轄區(qū)內拆遷安置和村組土地調整工作。交通局負責x北路的圖紙設計相關審定、上下銜接、工程管理。國土局負責工程用地資料收集,并及時上報審批工程建設用地及安置用地、保障工程用地。林業(yè)局負責做好林地占用的審核報批工作。住建局負責做好工程建設用地及安置用地的規(guī)劃定點工作。公安局、信訪局、安監(jiān)局、工業(yè)集中區(qū)負責工程建設環(huán)境協(xié)調保障、安全生產監(jiān)管工作,快速處置涉路治安及信訪事件。環(huán)保局、水務局負責工程建設有關環(huán)保和涉水工作。財政局、審計局、監(jiān)察委負責征地拆遷補償、工程建設資金使用和監(jiān)督管理。電力、通訊、廣電部門負責施工范圍內桿線遷移及建設工地電力、通訊保障工作。
            清廉工程建設實施方案篇五
            根據(jù)州商務局工作安排,實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”是今年我縣整合力量集中攻堅做好20xx年藏區(qū)重點工作之一,為爭實做好我縣今年“萬村千鄉(xiāng)市場工作”項目建設工作,進一步擴大我縣農牧民消費,提高了農牧區(qū)流通商品的質量,切實為“三農”服務,不斷加快農村流通體系建設,促進縣域經濟快速、協(xié)調、健康發(fā)展,夯實和完善農村商品流通網絡基礎。按照國家商務部、省、州商務局“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設的部署和要求,結合我縣實際,特制定本方案。
            積極服務“三農”參與社會主義新農村建設,構建“和諧社會”,運用現(xiàn)代流通方式,建立新型農村市場流通網絡,改善農牧區(qū)消費環(huán)境,降低農牧區(qū)商品流通成本,提高農牧區(qū)商品流通質量,保障農牧民放心消費、方便消費,促進農牧區(qū)經濟持續(xù)、快速健康發(fā)展。
            1、堅持服務“三農”的原則。為農牧業(yè)生產和農牧民生活以及農村經濟發(fā)展提供優(yōu)質服務,不斷滿足廣大農牧區(qū)日益增長的消費需求。
            2、堅持方便群眾的原則。因地制宜、合理布局,辦好農家店,讓更多的農民能享受到便捷、安全、舒適的服務。
            3、堅持責任至上的原則。把農牧民群眾的利益放在首位,不斷完善農村購銷市場,加強管理、優(yōu)化服務,創(chuàng)新經營,確保農牧民滿意。
            4、采取以獎代補,先建后補的原則。充分發(fā)揮獎勵資金的激勵作用,引導和扶持承辦企業(yè)多渠道籌措資金。
            本著因地制宜,突出重點,打造亮點,合理布局的原則,今年在我縣的大錄、漳扎、草地建成農村商貿綜合服務中心三個。結合以前我縣建成的137家農家店,使我縣農村商品流通逐步實現(xiàn)連鎖化、網絡化、規(guī)?;鸵?guī)范化的發(fā)展軌道。
            縣新華龍賓館為漳扎鎮(zhèn)農村商貿綜合服務中心建設企業(yè);縣明輝商貿有限責任公司為草地鄉(xiāng)和大錄鄉(xiāng)的農村商貿綜合服務中心建設企業(yè)。
            (一)主要內容和建設方式
            以縣新華龍賓館和縣明輝商貿有限責任公司作為“農村商貿綜合服務中心”項目的申報企業(yè)。兩企業(yè)計劃投資270萬元,分別在大錄、漳扎、草地建成三個商貿中心。
            1、健全機構、落實責任、統(tǒng)一思想、擴大宣傳階段(20xx年1—4月)?!叭f村千鄉(xiāng)市場工程”是一項推進全縣農村流通體系改造的市場工程,為使20xx年這一工程項目建設真正落到實處,成立以縣政府分管副縣長為組長,有關單位部門負責人為成員的工作領導小組,下設辦公室在縣經信局,具體負責“萬村千鄉(xiāng)市場工程”項目建設的日常工作。各級有關部門要轉變觀念,統(tǒng)一思想。充分認識“萬村千鄉(xiāng)市場工程”項目建設的重要性,把組織實施這項工程作為加快社會主義新農村建設,促進縣域經濟發(fā)展和構建和諧社會的大事來抓,要加大宣傳力度,提高全民意識。
            2、具體實施階段(4—8月)。完成3個農村商貿綜合服務中心的改、擴建并開業(yè)經營。
            3、申請驗收階段(9月)。申請上級部門驗收。
            1、科學規(guī)劃。商貿中的布局和建設,要嚴格按照縣上的統(tǒng)一布點要求,根據(jù)區(qū)域特點、人口密度、消費習慣、發(fā)展水平,從實際出發(fā),合理配置資源,盡量避免和減少重復建設。
            2、穩(wěn)步推進。按照年度規(guī)劃目標,認真抓好落實,積極引導承建企業(yè),運用現(xiàn)代流通方式,建立新型農村市場流通網絡,改善農村消費環(huán)境,保障農民方便消費、放心消費,促進農村經濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
            清廉工程建設實施方案篇六
            一、工程概況
            本標段位于蘇州科技城,分為兩個路段。第一個路段為慧谷
            一路,設計車速為30km/h雙向四車道,自西向東走向,車行道采用瀝青砼路面。第二個路段為光啟南段,設計車速為20km/h雙向兩車道,南北走向,車行道采用瀝青砼路面。
            本標段慧谷一路西起光啟路,東至錦峰路,全長658米。沿線與智核二路、智核一路相交,均為平面交叉,本工程西段為新建道路,東段為改擴建道路。光啟南段北起科靈路交叉口北,南接玉屏路機動車道旁,設計里程長1170.76米.沿線與慧谷三路、智核二路、慧谷四路、慧谷五路相交,均為平面交叉。沿線道路交叉口均包含在本工程。本標段主要包括排水、道路、箱涵、橋梁等工程。
            本標段涉及慧谷一路東西向一座橋梁,為龍虎浜橋,這座橋梁為13m板梁橋。橋與河道正交。下部結構橋臺采用重力式橋臺,天然基礎。
            本工程計劃從20xx年3月30日開工,至20xx年1月25日完成工程施工,共計工期為307天.
            蘇州市氣候濕潤溫和,四季分明,雨量適中,受季風影響,屬暖溫帶向北亞熱帶過渡的季風氣候,年平均氣溫15.4℃,1月最冷,歷史最低溫度-12℃,7月最熱,歷史最高溫度40.8℃,高溫季節(jié)7~8月,月平均氣溫28.1℃,低溫季節(jié)1~2月,月平均氣溫2℃。每年6月下旬至7月中旬為梅雨季節(jié)。雨量集中在7、8、9三個月。
            智慧谷工程進入臺風季節(jié)時,正值施工高峰,夏季汛期、暴雨、臺風等災害性天氣極易誘發(fā)各類安全事故。根據(jù)上級關于認真做好夏季高溫和汛期安全生產工作的通知精神,為切實加強夏季安全生產管蘇州二建建筑集團有限公司 您的滿意和時代的潮流,是我們的質量追求理,做好防汛防臺、防雷擊,確?,F(xiàn)場人員的安全和工程的質量、進度。
            工地現(xiàn)場現(xiàn)有管理人員10人,機械工6人,民工40人,現(xiàn)在臺風出現(xiàn)頻率有所增加,為了保證工程質量和進度,特此編制該施工方案。
            第二章 預防臺風措施
            臺風災害性天氣極易誘發(fā)各類安全事故。針對往年的臺風變化規(guī)律,根據(jù)此規(guī)律制定該方案,具體措施如下:
            1、成立以項目經理為組長的領導小組和防臺風搶險隊伍,搶險隊由身體健壯、反應敏捷的青年人組成。
            2、定期檢查抽水設備的可靠性,提高快速反應能力。
            3、工地預備足夠的防臺風物資及設備,如麻袋、雨布、大功率抽水機等,并嚴禁挪用。
            4、配備一定的自發(fā)電能力,以確保臺風來臨時突然停電情況下的需要。
            5、注意氣象部門的天氣預報,臺風來臨之前做好以下工作:
            a. 停止受臺風影響較大的土方開挖、混凝土澆筑等做業(yè),做好善后安排。
            b.
            c.
            d. 采用可靠的手段圍蔽水泥庫、變配電設備等。 施工機械設備撤出基坑或停放在地形較高、排水順暢的地方。 疏通排水溝,增加排泄水通道。按預報雨量的大小,必要時增設臨時排水溝槽。
            e. 檢查基坑坡面,特別是受水流沖刷較強的坡面,采取臨時支護等措施。
            f. 對施工區(qū)域內的圍擋和臨時住宅進行拆除或加固.
            6、在施工區(qū)域內建立完整的排水系統(tǒng),結合設計道路修整施工便道及排水溝,必要時對路面加鋪防滑材料。
            7、雨水管開槽埋管盡量縮短開挖長度,槽底設排水溝和集水井,備水泵及時排除積水。做好溝槽邊雨水徑流疏導路線的設計、槽內排水及防止漂管事故的應急措施。邊坡上做好擋水土壩,以便及時排除地塊表面雨水,并防止地表水進入基坑。抽水泵不間斷抽水,排水溝通暢。
            8、路基土方措施:
            對路基土方工程,在施工部署上,要貫徹預防為主的方針。在設計安排上要做到“兩個優(yōu)行”,在施工中堅持“三完、兩及時”的施工方法。
            1)、預防
            a. 集中工力,分段突擊,完成一段再開一段,切忌全線大挖大填土方。
            b. 在路肩處每隔6-10m挖一道橫向排水溝。
            c. 填土時留出3%以上橫坡,每日收工前或預報有雨時,應將已填土碾壓堅實平整。
            d. 挖土地段注意疏通邊溝,必要時加設排水溝。
            2)、計劃安排要貫徹兩個優(yōu)先
            a. 對因雨易翻漿地段優(yōu)先安排施工。
            b. 對低洼處等不利地段優(yōu)先施工。
            3)、堅持“三完、兩及時”的施工方法
            a. 每段施工堅持“三完”即:當天挖完、填完、壓完。
            b. 每段施工堅持“兩及時”即遇雨及時檢查,發(fā)現(xiàn)路槽積水盡快排除,雨后及時檢查,發(fā)現(xiàn)翻漿徹底處理。
            4)、基層
            混合料采用“三邊”的施工方法,即邊拌和、邊攤鋪、邊碾壓。對鋪好的混合料,在雨前或冒雨初壓,雨停后再碾壓密實。對已在攤尚未碾壓后的料,在雨前或冒雨初壓,雨停后再碾壓密實。對已在攤鋪尚未碾壓后的混合料遇雨后,立即封閉交通,晾曬至適當含水量后再重新拌和、壓實。連續(xù)陰雨天暫停施工。
            9、橋梁措施:
            對現(xiàn)場的配電房、臨時移動電源箱、現(xiàn)場中小型機械必須加防雨罩或防雨棚。閘箱的防雨樓電接地保護裝置應靈敏有效。
            第三章 防臺風安全措施
            組織項目管理人員學習文件精神,充分認識做好夏季汛期和高溫季節(jié)安全生產工作的重要性和緊迫性,進一步加強組織領導,落實安全責任;落實值班制度,確保信息和指揮暢通,切實提高應對突發(fā)事件的應急處置能力;有針對性地加強巡查,項目部定時組織夏季高溫和汛期安全大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改,確保安全渡過臺風。
            根據(jù)臺風季節(jié)的特點,制訂針對性的安全措施。
            1、每次臺風、暴雨來臨之前,要認真組織檢查,重點檢查施工現(xiàn)場的各項臨時設施、機電設備、用電線路等,發(fā)現(xiàn)傾斜、變形、漏雨、漏電現(xiàn)象等情況,查出的隱患要立即整改,來不及整改而又涉及到人員安全的,應迅速組織人員撤離,確保人員安全。
            2、臺風、暴雨過后,對現(xiàn)場所有施工設備、設施進行復查,確認無隱患后,才能恢復使用、繼續(xù)施工。加強汛期和臺風季節(jié)事故的防范管理,防止坍塌、倒塌和觸電事故的發(fā)生。
            完善臺風季節(jié)安全生產工作制度,加強對施工現(xiàn)場的安全防護,預防事故發(fā)生。
            清廉工程建設實施方案篇七
            堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹關于體育工作重要論述精神,大力推進公共體育服務領域供給側結構性改革,加快全民健身公共服務體系建設,促進全縣基層體育基礎設施建設補足短板,全面提檔升級,增強公益性,提高普惠性,讓人民群眾共享體育發(fā)展成果,推動新時代聞喜縣全民健身事業(yè)發(fā)展。
            到“十四五”末,努力實現(xiàn)全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全民健身中心全覆蓋。
            各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府。
            (一)縣財政資金。
            (二)市級彩票公益金資助資金。
            (三)社會資金。
            (一)合理布局、因地制宜、方便群眾
            工程建設的實施,要從實際出發(fā)、盤活空閑用地、邊角地等資源,堅持因地制宜、布局合理、統(tǒng)籌規(guī)劃、貼近百姓、方便可達,建設項目和規(guī)??伸`活掌握、量力而行。
            (二)整合資源、有效利用、相對集中
            整合資源、盤活存量,工程可以新建,也可以在原有場地設施的基礎上改建或擴建,可與足球場地結合,相對集中滿足多人群、多項目使用;以動休閑為主要功能,配置一定數(shù)量的體育服務設施、休憩設施及綠地、美化景觀等。
            (三)地方為主、多方參與、體現(xiàn)公益
            堅持地方政府投入為主、爭取上級資金支持的原則,確保工程建設項目落到實處。鼓勵社會力量和資金參與工程建設和營,堅持建管并重,強化行管理,切實體現(xiàn)工程建設的公益性并提高健身中心的綜合利用率。
            (一)根據(jù)場地面積和項目設置數(shù)量,鄉(xiāng)鎮(zhèn)全民健身中心分為小、中、大型三類
            1、小型:建設面積達到1000m2或以上,可開展5個以上動項目,包括籃球、廣場舞、乒乓球、羽毛球、氣排球等。
            2、中型:建設面積達到2000㎡或以上,可開展7個以上動項目,包括兩連片籃球或足球場地、廣場舞、乒乓球、羽毛球、器械健身、門球或網球等。
            3、大型:建設面積達到3000m2或以上,可開展10個以上動項目,包括2—3連片籃球或足球場地、廣場舞、乒乓球、器械健身、門球、柔力球、網球、氣排球、兒童游樂等。
            (二)輔助設施建設內容
            1、配套照明設施,可在晚間開展籃球足球、羽毛球、廣場舞、乒乓球、氣排球、太極拳等項目動。
            2、健身中心建設圍網,田網周圍可建設環(huán)形健身跑道。
            3、一間不小于20m2配套服務房(具備體育彩票銷售、飲料副食補給、管理人員休息等功能)。
            4、若干場地標識牌(體現(xiàn)中國體育彩票、省體育局、市人民政府援建等內容)和動休息座椅。
            (一)加強組織領導
            成立由分管衛(wèi)生健康和體育工作的副縣長任組長,縣政府辦公室協(xié)管副主任、縣衛(wèi)健局主要負責人任副組長,成員由縣財政局、縣發(fā)改局、縣自然資源局、縣審批服務管理局主要負責人,12鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和縣衛(wèi)健局分管負責人組成的聞喜縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)全民健身中心工程建設工作領導組(以下簡稱“縣領導組”)。領導組下設辦公室,辦公室設在縣衛(wèi)健局,辦公室主任由縣衛(wèi)健局分管負責人擔任。負責從實際出發(fā),細化工作目標,制作具體措施,協(xié)調各成員單位相互配合、相互支持形成工作合力,確保工程建設順利實施。
            (二)明確工作職責
            縣發(fā)改局:負責力爭把工程建設納入項目儲備庫,爭取上級資金。
            縣財政局:負責根據(jù)《實施方案》的進度、數(shù)量,每年列出鄉(xiāng)鎮(zhèn)全民健身工程專項預算,保障建設資金。
            縣自然資源局:負責落實土地供給的配套政策措施。
            縣審批服務管理局:負責落實減少審批事項的配套政策措施。
            縣衛(wèi)健局:負責統(tǒng)攬工程建設的資金申報,工程建設實施、監(jiān)督等工作。
            各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府:負責把工程建設列入本轄區(qū)“十四五”經濟社會發(fā)展規(guī)劃,制定《實施方案》,聯(lián)系各成員單位做好建設項目選址、用地、資金、設計和建設工作,按時完成建設任務。
            (三)做好工程指導
            縣衛(wèi)健局要對工程建設工作進行業(yè)務指導和監(jiān)督管理,全面了解工程建設推進,嚴格工程項目庫申報和審核工作,嚴格工程建設計劃和標準,嚴格資助資金使用管理。
            (四)加強監(jiān)督管理
            各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要統(tǒng)籌和監(jiān)督當?shù)毓こ探ㄔO的申報和實施工作,于本年12月1日之前將下年建設項目前期資料報送至縣領導組辦公室,爭取入市級項目庫。負責工程建設項目的進度及實施,嚴格遵守招投標等相關程序規(guī)范,杜絕徇私舞弊、濫用職權等事項發(fā)生。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府作為工程的使用管理單位,要嚴格遵照全民健身中心的公益性原則,建立健全場地設施使用規(guī)章制度和人員服務管理規(guī)范,負責日常的管理和維護。
            清廉工程建設實施方案篇八
            為進一步完善全區(qū)城市路網,增強城市功能,順利推進城區(qū)出入口改造、主次干道改造、背街小巷改造、桿線入地改造和人行道改造的“五改”工程項目,特制定如下方案:
            成立20xx年區(qū)“五改”工程項目環(huán)境保障領導小組,領導小組主要負責全區(qū)“五改”工程項目建設環(huán)境治理、項目協(xié)調、應急處理等工作,確保項目建設環(huán)境的優(yōu)化和項目工程的順利推進。
            組長:xx
            副組長:xxx
            成員單位:區(qū)紀委監(jiān)察局、區(qū)城鄉(xiāng)建設局、公安分局、區(qū)信訪局、區(qū)城市管理與行政執(zhí)法局、交警大隊及各鄉(xiāng)、街道辦事處。
            領導小組下設辦公室,負責協(xié)調和落實相關工作及報送資料。由任辦公室主任。
            1.區(qū)紀委監(jiān)察局負責各責任單位、部門的依法行政,對各單位和部門履職情況進行效能監(jiān)察。
            2.區(qū)城鄉(xiāng)建設局負責項目的協(xié)調處理及信息匯總和上報工作。
            3.區(qū)信訪局負責協(xié)調和處理項目建設中的信訪問題。
            4.公安分局負責打擊對項目工程強包強攬和惡意阻工的黑惡勢力的整治及應急事件處置。
            5.區(qū)城市管理與行政執(zhí)法局負責門店和流動攤擔整治,確保良好的建設環(huán)境。
            6.交警大隊負責建設項目周邊的交通管制和維護,確保良好的交通秩序。
            7.各鄉(xiāng)、街按屬地原則加強所在轄區(qū)建設項目周邊環(huán)境的不穩(wěn)定因素進行排查,主動做好項目的公示、宣傳發(fā)動和群眾教育工作,確保項目周邊良好建設環(huán)境。
            1.廣泛宣傳。各鄉(xiāng)、街要采取各種形式,多方位宣傳。使廣大群眾知曉城區(qū)市政項目建設的重要性,爭取群眾積極參與和配合。
            2.領導重視。各單位領導要從促進全區(qū)經濟發(fā)展的高度和構建和諧社會的大局出發(fā),高度重視此項工作,切實增強工作責任感,各單位行政一把手作為第一責任人,并指定專人負責此項工作,為“五改”工程的施工單位營造一個良好的施工環(huán)境。
            3.協(xié)同指揮。各單位要服從領導小組的統(tǒng)一指揮調度,并相互加強協(xié)調配合,及時把各種矛盾消滅在萌芽狀態(tài),確保項目順利進行和完工。
            清廉工程建設實施方案篇九
            (一)項目名稱:長順縣種獲鄉(xiāng)養(yǎng)殖綠殼蛋雞養(yǎng)殖
            (二)實施單位:長順縣種獲鄉(xiāng)人民政府
            (三)項目負責人:黃云艷
            (四)實施地點:長順縣種獲鄉(xiāng)種獲村
            (五)建設期限:5個月(20xx年12月--20xx年4月)
            (六)投資規(guī)模:總投資8萬元(項目資金5萬元,農戶自籌3萬元)
            (七)建設規(guī)模:采取培養(yǎng)大戶帶動小戶的方法進行發(fā)展,建設標準化雞舍10棟,養(yǎng)殖綠殼蛋雞1800羽,帶動養(yǎng)殖戶10戶以上,扶持人數(shù)40人。
            (一)指導思想
            以落實解決農業(yè)產業(yè)結構調整工作和推進“減貧摘帽”為總體目標,以幫扶資金為支撐,以扶持好示范養(yǎng)殖戶為重點,擴大影響,輻射帶動更多農戶,逐步推進農業(yè)產業(yè)結構調整,確保群眾實現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定增收脫貧致富。
            (二)基本原則
            堅持科技化、產業(yè)化扶貧,提高項目綜合效益,促進農村產業(yè)持續(xù)發(fā)展。
            (三)發(fā)展目標
            通過項目實施,采取資金、物資等多層次、多渠道的扶持,改善計劃生育三結合戶的生產生活條件,并把項目實施的模式不斷擴大和推廣,加快社會主義新農村建設步伐。
            (一)實施地點
            項目建設地點:種獲鄉(xiāng)種獲村。
            (二)項目區(qū)基本情況
            該項目位于種獲鄉(xiāng)種獲村,項目對象以積極尋求創(chuàng)業(yè)的農戶10戶,項目的實施將對調整該地區(qū)的農業(yè)產業(yè)結構和群眾脫貧致富起到積極的促進作用,也將有利于全鄉(xiāng)整村推進扶貧開發(fā)工作的開展。
            (三)項目落實
            通過召開群眾會,群眾積極自愿參與項目建設的積極要求。
            養(yǎng)殖綠殼蛋雞1800羽,總投資規(guī)模8萬元,群眾雞舍改造、雞苗孵化、發(fā)放和相關飼料、防疫等配套設施,總投資規(guī)模5萬元,為項目幫扶資金,農戶投工投勞自籌3萬元。
            (一)項目投資
            項目總投資5萬元,其中:
            1、綠殼蛋雞苗1800羽,投資1.8萬元。
            2、群眾圈舍改造(10棟,每棟補助1800元)1.8萬元
            3、相關配套設施(孵化機2臺)、疫苗防治藥物等,投資1.4萬元。
            (二)資金籌措
            項目總投資5萬元,農戶自籌圈舍改造投工投勞等折資3萬元,共計8萬元。
            項目采取借一還一的形式實施,農戶飼養(yǎng)綠殼蛋雞五個月后,可以采取歸還政府相同數(shù)量(種)雞蛋的方法,也可以歸還等價雞苗或金額給政府。收回的雞苗和金額列入專戶,作為下年發(fā)展其他農戶的專項資金。
            綠殼蛋雞養(yǎng)殖項目技術支撐主要以長順縣畜牧事業(yè)管理局為依托
            單位,技支培訓主要是通過產業(yè)技能培訓、聘請技術人員深入實地指導等方式進行。
            (一)項目建設期限:5個月(20xx年12月--20xx年4月)
            (二)項目建設進度安排
            該項目從20xx年12月開始實施,20xx年4月完成,建設時間為5個月,項目實施進度作如下安排:
            第一階段(20xx年12月1日至12月15日):召集計劃生育三結合戶宣傳發(fā)動,確定飼養(yǎng)戶名單,由鄉(xiāng)政府組織指導、檢查。
            第二階段(20xx年12月16日至20xx年1月15日):在縣畜牧局的技術指導下完成雞舍的建設工作。
            第三階段(20xx年1月15日至4月30日):采購(孵化)雞苗,并對飼養(yǎng)農戶進行病疫防治、飼養(yǎng)、管理等培訓,同時申請上級有關部門組織驗收,制定管護措施,簽訂目標責任書等。
            成立由種獲鄉(xiāng)政府主要領導任組長的。項目領導小組,負責項目實施的統(tǒng)一組織、領導協(xié)調和督查、項目技術方案、實施方案的總體設計和項目實施計劃,相關技術規(guī)程的編制及項目資金和使用、管理,監(jiān)督財政獎補資金的使用,幫助解決項目建設方面的重大問題。組成名單如下:
            組 長:黃云艷(鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長)
            副組長:彭秀東(鄉(xiāng)黨委副書記)
            成 員:劉 宏(鄉(xiāng)人民政府副鄉(xiāng)長)
            陳 勇(鄉(xiāng)人民政府副鄉(xiāng)長)
            魏詩林(鄉(xiāng)紀委副書記、團委書記)
            金光海(鄉(xiāng)計生辦主任)
            羅忠文(鄉(xiāng)畜牧站負責人)
            陳明華(鄉(xiāng)黨政辦工作員)
            劉邦權(種獲村支書)
            李家明(種獲村主任)
            蔣良華(種獲村副主任)
            嚴格執(zhí)行幫扶資金及相關項目管理規(guī)定,重點加強以下方面的管理工作:
            (一)資金管理
            1、嚴格執(zhí)行幫扶資金管理制度,設立專賬專戶,做到報銷單據(jù)分類明細,憑證齊全,財物相符,單獨裝冊。
            2、嚴格執(zhí)行批復的用款計劃,做到??顚S?,杜絕挪用、轉移資金。
            3、扶持資金手續(xù)完整,發(fā)放的物資價值與報銷憑證相符。
            (二)項目公示
            對項目建設實行公示制度,將雞苗發(fā)放名單、資金使用情況等進行張榜公示,做到公平、公正、公開,自覺接受人民的監(jiān)督。
            (三)項目監(jiān)管
            項目領導小組定期或不定期對項目規(guī)劃設計、建設進度、工程質量各資金使用情況進行監(jiān)督檢查。在實施過程中對項目建設進度、建設質量和資金使用情況進行跟蹤問效和督促檢查,項目實施結束后組織相關人員對項目進行驗收。
            (四)項目合同制
            鄉(xiāng)政府與養(yǎng)殖戶簽訂切實有效的協(xié)議,明確雙方的權利和義務,養(yǎng)殖戶在規(guī)定的時間內完成養(yǎng)殖任務,養(yǎng)好雞,發(fā)放好雞苗,確保項目效果的實現(xiàn)。
            (五)項目進展報告和驗收
            1、鄉(xiāng)政府對項目實施情況要定期或不定期地向上級有關幫扶單位
            領導和相關部門反饋養(yǎng)殖信息,對養(yǎng)殖過程出現(xiàn)的各種情況要及時采取防控措施。
            2、加強項目檔案管理。從項目實施到竣工驗收各個環(huán)節(jié)的全部文件作好收集整理、歸檔、專人管理,為項目的檢查、驗收、運行維護、審計監(jiān)督提供重要依據(jù)、及時上報項目進展情況。
            (一)經濟效益
            綠殼蛋雞養(yǎng)殖項目當年建成、當年投產、5個月可見效益。按1800羽(公母各占50%)計算,5個月后可以出售700只公雞(100只留作種用,100只死亡),每只公雞五個月后可長至4斤左右,按市價每斤15元出售,產值可達4.8萬元,利潤1.6萬元。剩余母雞900只(除去100只死亡)5 個月開產后每只雞年均產蛋120枚,按現(xiàn)在市場價每枚1.8元(利潤1.3元/枚),可實現(xiàn)利潤14萬元,可使養(yǎng)殖戶直接受益15.5萬元,戶均增收1.5萬余元,農民增收效益十分明顯。
            (二)社會效益
            該項目的實施,使得到幫扶的示范養(yǎng)殖戶增收效果明顯,從而影響全鄉(xiāng)更多農戶積極參與到新型產業(yè)中來,有利于快速、穩(wěn)步提升農村經濟收入,有利于全鄉(xiāng)整村推進扶貧開發(fā)工作的勝利開展。