方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。方案書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇方案呢？以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀。
工業(yè)綠色發(fā)展轉(zhuǎn)型方案設(shè)計(jì)篇一
根據(jù)上級文件通知，我村南坑組被列為20__年省級中心村創(chuàng)建點(diǎn)，為深入貫徹落實(shí)省、市、縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)要求，加快我村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)步伐，全面提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和環(huán)境可持續(xù)發(fā)展水平，制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
全面落實(shí)上級關(guān)于美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的工作部署，圍繞“美居、美業(yè)、美游、美文”的創(chuàng)建要求，通過產(chǎn)業(yè)提升、旅游帶動、文化挖掘、村莊整治、土地整理、生態(tài)保護(hù)等綜合實(shí)施，體現(xiàn)出具有涇縣地方新農(nóng)村建設(shè)特色的風(fēng)情韻味，使之成為農(nóng)村居民創(chuàng)業(yè)就業(yè)的基地，體現(xiàn)旅游勝地和展示新農(nóng)村建設(shè)成就的窗口。
二、基本情況
涇縣蔡村鎮(zhèn)小康村地處皖南深山腹地，涇縣東部旅游生態(tài)環(huán)線內(nèi)，全村現(xiàn)有968戶，3023人，下轄10個村民組，總面積24.8平方公里，毛竹4500畝，青檀800畝，林業(yè)面積35000畝，其中省級公益林24000畝。本次創(chuàng)建點(diǎn)南坑組隸屬涇縣蔡村鎮(zhèn)小康村，該中心村轄一個村民組，現(xiàn)有農(nóng)戶190戶，623人，竹木加工企業(yè)1家（宣城宏宇竹業(yè)有限責(zé)任公司）以及超市、政郵等辦理點(diǎn)。當(dāng)前，我村廣大干部群眾積極響
___
號召，著力___集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展難題，千方百計(jì)發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)，在村“兩委”帶領(lǐng)下緊緊圍繞毛竹做文章，通過招商引資項(xiàng)目一個年產(chǎn)達(dá)5000萬元以上企業(yè)落戶小康村（宣城宏宇竹業(yè)有限責(zé)任公司）全村人均純收入達(dá)到10500元，村集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展壯大。
近年來，我村村民參加于美麗鄉(xiāng)村建設(shè)積極性、主動性得到有效提升，積極開展參與推選“道德模范”、“好兒女、女婆媳、好夫妻”和“身邊好人榜”評選活動，先來有3人被評為市、縣級“身邊好人榜”。
三、工作要求
為做好小康村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作，將重點(diǎn)做好以下三方面的工作：
（一）規(guī)劃先行。要科學(xué)編制全村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的各項(xiàng)建設(shè)規(guī)劃，堅(jiān)持規(guī)劃的引領(lǐng)作用，始終把科學(xué)編制建設(shè)規(guī)劃作為實(shí)施美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的導(dǎo)向和基礎(chǔ)，做到先規(guī)劃后實(shí)施，不規(guī)劃不施工。
（二）整合資金。美麗鄉(xiāng)村是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要投入的資金較大，要整合部門項(xiàng)目資金，按照部門分工責(zé)任，全面梳理全村的涉農(nóng)支農(nóng)項(xiàng)目，在政策允許的條件下制定出項(xiàng)目整合管理辦法，將各類涉農(nóng)支農(nóng)項(xiàng)目優(yōu)先安排到美麗鄉(xiāng)村示范點(diǎn)，切實(shí)做到規(guī)范銜接、項(xiàng)目對接、資金整合，真正實(shí)現(xiàn)“集中力量辦大事”。
（三）發(fā)動群眾。成立美麗鄉(xiāng)村建設(shè)理事會，通過各項(xiàng)措施和獎懲辦法，充分調(diào)動群眾積極性，投身美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，開展生態(tài)環(huán)境的綜合整治，讓群眾看得見、感受得到，切實(shí)發(fā)揮好居民的主體作用，大家齊心協(xié)力共建美麗家園。
四、創(chuàng)建目標(biāo)
以美好鄉(xiāng)村建設(shè)為契機(jī)，依托有利的區(qū)位優(yōu)勢、便捷的交通環(huán)境和地域特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)和休閑旅游業(yè)，建設(shè)成為涇縣“美麗和諧”、“青清凈靜”的美麗新農(nóng)村。
五、建設(shè)內(nèi)容
（一）啟動全村村域發(fā)展整體規(guī)劃
（二）環(huán)境整治工程
開展村組垃圾清理。全面治理生活垃圾，按30米半徑配置垃圾桶，每戶發(fā)放小垃圾桶，確保村容村貌全面提升。
河溝渠塘環(huán)境整治。以生態(tài)理念治水，確保村內(nèi)主河道保潔到位、無裸露垃圾。
房前屋后環(huán)境整治。加強(qiáng)對農(nóng)戶的引導(dǎo)和宣傳教育，簽定門前“三包”責(zé)任書，增強(qiáng)農(nóng)戶文明衛(wèi)生意識，自覺搞好和維護(hù)自家房前屋后環(huán)境衛(wèi)生，做到衛(wèi)生清潔、堆碼整潔。
建立長效管戶機(jī)制。制定長效管理機(jī)制，對垃圾、綠化、亮化、公共設(shè)施維護(hù)等做到有人管理、有制度規(guī)定、有經(jīng)費(fèi)保障，優(yōu)化保潔員隊(duì)伍配置，拿出詳細(xì)具體考核方案，設(shè)立環(huán)保志愿者隊(duì)伍，發(fā)動群眾參與保潔工作和監(jiān)督工作。
（三）改水改廁工程
實(shí)施農(nóng)村廁所革命。全面摸排中心村旱廁情況，建立臺賬，對人口較密集區(qū)新增旅游公廁，對無人居住不常用的露天糞坑和簡易茅廁的進(jìn)行拆除，確保中心村衛(wèi)生廁所普及率達(dá)100%。
確保安全飲水全覆蓋。結(jié)合“十三五”國家農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程，通過新建區(qū)域集中蓄水池，擴(kuò)大農(nóng)戶自來水使用覆蓋面，提升飲水安全保障水平。
開展污水一體化處理。對中心村現(xiàn)有污水排放，采取以分散處理為主，通過分戶式、聯(lián)戶式的辦法，要求沿線采用整體式糞池、農(nóng)戶采用三格式糞池等簡易處理技術(shù)，就地生態(tài)治理，對主干線新增dn600的雨污排水溝。
（四）道路基建工程
道路戶戶通。對中心村范圍內(nèi)路網(wǎng)進(jìn)行合理布局，其中主干道為月南路穿境而過，為水泥硬化路面，村內(nèi)其它支路采用沙石路及石塊路修復(fù)，確保所有村民道路暢通到戶。
公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。按照省級中心村考核細(xì)則，優(yōu)化村部為民服務(wù)中心，統(tǒng)籌合理布置圖書室（農(nóng)家書屋）、文化活動室等，新增公共區(qū)域無線網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)寬帶通村。
打造精品景點(diǎn)。以傳統(tǒng)手工業(yè)示范片為據(jù)點(diǎn)，打造特色旅游觀光、旅游接待、沙灘休閑、引導(dǎo)健康向上的文明鄉(xiāng)風(fēng)，充分利用院墻、路燈牌等宣傳陣地，圍繞精品景點(diǎn)打造文化主題，營造文化氛圍，推進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)。
（五）綠化亮化工程
道路綠化提升。道路兩側(cè)進(jìn)行綠化、美化和亮化，以示范片為重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，輻射全村。整體規(guī)劃，統(tǒng)一布局，綠化以常綠樹為主，起到除塵、降噪和美化環(huán)境的作用。同時，對村部入口、健身廣場、村民服務(wù)中心、集中居住點(diǎn)、街道兩側(cè)等公眾場所進(jìn)行美化升級，美化以鄉(xiāng)土樹種為主，打造村落亮點(diǎn)。
庭院綠化提升。分戶設(shè)計(jì)綠化，按照“大協(xié)調(diào)，小美觀”的原則，對每戶房前屋后推行“見縫插綠”和“見空建景”式綠化，拓展綠化發(fā)展空間，以果樹、綠樹為主，適當(dāng)配以灌木花卉及綠化小苗，達(dá)到三季有花，四季常綠的狀態(tài)。
建設(shè)美麗菜園。拆除破瓜棚、與周圍環(huán)境不協(xié)調(diào)的瓜棚，菜園內(nèi)外清除雜柴草，統(tǒng)一制作竹式籬笆或防腐木柵欄。
合理村莊亮化。在村莊主干道按30米間距布置6米桿高太陽能路燈，對公共域安裝太陽能宮廷燈，應(yīng)在合適的位置設(shè)置指路、路名、村名等交通標(biāo)識。
(六)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
用旅游發(fā)展引領(lǐng)綠色發(fā)展，用農(nóng)業(yè)發(fā)展來促進(jìn)生態(tài)發(fā)展。以綠色休閑觀光為主線，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局，加快農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)、新設(shè)施的應(yīng)用，扶持壯大茶文化產(chǎn)業(yè)、旅游觀光產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)持第一產(chǎn)業(yè)為主，大力創(chuàng)新第二產(chǎn)業(yè)。將土地流轉(zhuǎn)進(jìn)行規(guī)?；N植經(jīng)營——農(nóng)莊、漂流基地、花卉苗木基地、青少年教育基地，創(chuàng)新增收。，由此整體推進(jìn)我們的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。
六、建設(shè)步驟
（一）規(guī)劃編制階段（20__年）
協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院進(jìn)行現(xiàn)場踏勘，對村莊進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)研，摸清找準(zhǔn)村莊規(guī)劃的重點(diǎn)及近期整治要求，確定規(guī)劃思路，組織召開村民代表座談會，征求群眾意見，并邀請鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行指導(dǎo)提出修改意見。（計(jì)劃6月底前完成規(guī)劃編制任務(wù)）
（二）宣傳啟動階段（20__年）
結(jié)合群眾工作、扶貧走訪，組織深入走訪調(diào)研、全面征求意見和建議，對中心村建設(shè)內(nèi)容、整治布局進(jìn)行合理安排，召開村、組征求會議，制定建設(shè)實(shí)施方案。按程序先行進(jìn)行完成改水改廁自主招標(biāo)。（計(jì)劃7月底前完成中心村建設(shè)實(shí)施方案報批和改水改廁議標(biāo)程序）
（三）全面推進(jìn)階段（20__年）
全面展開“十一項(xiàng)”省級中心建設(shè)內(nèi)容，按照鋪排時序進(jìn)度表，因地制宜，先難后易，進(jìn)行改水改廁工程、環(huán)境整治工程、道路基建工程、亮化綠化工程，重點(diǎn)推進(jìn)示范片的打造，全面開展村村道路、河道清淤、公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，大力發(fā)展現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)，引導(dǎo)村民逐步建立美麗鄉(xiāng)村長效管護(hù)機(jī)制。（計(jì)劃12月底完成前“三大工程”建設(shè)任務(wù)）
（四）提升創(chuàng)新階段（20__年）
鞏固提升美麗鄉(xiāng)村建設(shè)成果，提煉經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)不足，編制材料。持續(xù)開展環(huán)境凈化、序化，綠化、美化、亮化建設(shè)，85%以上庭院達(dá)到美麗鄉(xiāng)村建設(shè)要求，確保組不漏戶，實(shí)現(xiàn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)全覆蓋，全面提升美麗鄉(xiāng)村品質(zhì)。
工業(yè)綠色發(fā)展轉(zhuǎn)型方案設(shè)計(jì)篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、整合重組現(xiàn)狀
目前，工業(yè)集團(tuán)公司董事會成員7名，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)5個，共有下屬子公司15個，共有干部職工834人（其中區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部16人、非區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)人員4人、合同制人員86人、勞務(wù)派遣人員716、臨聘人員、見習(xí)生12人）。為高效有序推進(jìn)安全、穩(wěn)定、資金、發(fā)展等各項(xiàng)工作，層層壓實(shí)責(zé)任，防止工作中出現(xiàn)慵、懶、散、慢、推行為，杜絕推進(jìn)落實(shí)時不講成績、不講效率，強(qiáng)調(diào)理由等作風(fēng)不實(shí)現(xiàn)象，工業(yè)集團(tuán)公司建立了重點(diǎn)工作早謀劃制度、周梳理制度、月報告制度和季評議制度，堅(jiān)定實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)不動搖，以督查督辦、作風(fēng)建設(shè)、落地落實(shí)為抓手，持之以恒抓重點(diǎn)、夯基礎(chǔ)、嚴(yán)管理，有效推進(jìn)各項(xiàng)工作正常開展。
二、實(shí)體化轉(zhuǎn)型工作開展情況
（一）扣牢責(zé)任“安全鎖”
工業(yè)集團(tuán)公司將“四清”工作作為高質(zhì)量發(fā)展主抓的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，成立專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)科學(xué)合理的工作方案，召開專題研究會安排部署，對資產(chǎn)、投資項(xiàng)目、債務(wù)及人員情況進(jìn)行專項(xiàng)清理，并對所有歷史遺留問題進(jìn)行清理，針對問題提出處理意見，全面摸清家底，助力實(shí)體化轉(zhuǎn)型發(fā)展。
自組建以來，工業(yè)集團(tuán)公司凍結(jié)資金賬戶全部解封，處理信托信用風(fēng)險4個，債務(wù)本息全部清償，停工停建項(xiàng)目全部復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
（二）共筑提效“加速器”
工業(yè)集團(tuán)公司將雙元鋁業(yè)公司作為實(shí)體化轉(zhuǎn)型發(fā)展道路的引路石，帶動各公司推進(jìn)實(shí)體化轉(zhuǎn)型，提升了工業(yè)集團(tuán)公司戰(zhàn)略管控能力、投融資能力、風(fēng)險控制能力。一是依托xx新耀建材有限公司為操作主體，搭建工業(yè)集團(tuán)公司鋼材采購交易平臺，有效盤活了xx新耀建材有限公司業(yè)務(wù)，保障了產(chǎn)業(yè)鏈的鋼材供應(yīng)。二是編制可研和設(shè)計(jì)圖，擬定具體實(shí)施方案，掛圖作戰(zhàn)，將整個經(jīng)開區(qū)物業(yè)納入貴州錦誠物業(yè)管理有限公司業(yè)務(wù)管理范疇，打造工業(yè)集團(tuán)公司物業(yè)板塊大平臺，有效盤活xx公司業(yè)務(wù)。三是嚴(yán)禁各公司將小修小補(bǔ)工程項(xiàng)目外包，統(tǒng)一由貴州啟昊建筑有限公司承建，有效盤活了貴州啟昊建筑有限公司業(yè)務(wù)。四是建立健全貴州全路通汽車租賃有限公司組織架構(gòu)，將經(jīng)開區(qū)車輛租賃和采購納入貴州全路通汽車租賃有限公司業(yè)務(wù)管理范疇，有效盤活貴州全路通汽車租賃有限公司業(yè)務(wù)。
自組建以來，工業(yè)集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入11.08億元、利潤萬元，繳納稅費(fèi)6200萬元，債務(wù)減少5億元。
（三）筑牢風(fēng)險“防火墻”
為保障項(xiàng)目投資始終在正確路徑上，優(yōu)化投向、提高投效，形成更高水平的投入產(chǎn)出關(guān)系，盡可能提升項(xiàng)目投資的帶動效果，工業(yè)集團(tuán)公司認(rèn)真算好社會效果賬、投入產(chǎn)出賬、綜合效益賬“三本賬”，始終把握好當(dāng)前與長遠(yuǎn)的關(guān)系、量與質(zhì)的關(guān)系、經(jīng)濟(jì)效益與社會效益和生態(tài)效益的關(guān)系，確保項(xiàng)目投在正確方向，保障企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
目前，工業(yè)集團(tuán)公司謀劃項(xiàng)目共計(jì)101個，開工建設(shè)4個，其余的正在開展相關(guān)前期手續(xù)辦理工作。
三、重點(diǎn)工作開展情況
（一）項(xiàng)目工作開展情況
工業(yè)集團(tuán)公司成立了重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作專班，建立項(xiàng)目調(diào)度機(jī)制，明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)和包聯(lián)單位，壓實(shí)工作責(zé)任，嚴(yán)格實(shí)行“專題研判、一案一策、壓茬推進(jìn)、嚴(yán)格考核”的工作機(jī)制，對項(xiàng)目前期謀劃、手續(xù)辦理、開工建設(shè)、投產(chǎn)達(dá)效進(jìn)行全時段跟進(jìn)、全流程服務(wù)、全要素保障，全力推動項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
今年以來，工業(yè)集團(tuán)公司完工項(xiàng)目1個，在建項(xiàng)目15個，涉及總投37.5億元，其中經(jīng)營性項(xiàng)目8個，投資10.71億元，預(yù)期收益9.06億元，正在加快推進(jìn)水城經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)新興鋁合金產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目、xx市水城縣經(jīng)開區(qū)工業(yè)污水處理項(xiàng)目、易扶后續(xù)扶持產(chǎn)業(yè)玄武巖增強(qiáng)材料扶貧工廠項(xiàng)目等重大項(xiàng)目的建設(shè)。
（二）涉法涉訴及信訪工作開展情況
工業(yè)集團(tuán)公司把信訪穩(wěn)定工作當(dāng)做一項(xiàng)重要政治任務(wù)，以抓好黨的二十大和省第十三次黨代會信訪維穩(wěn)工作為主線，成立信訪維穩(wěn)工作專班，聘請專業(yè)律師團(tuán)隊(duì)，加快問題化解，講信譽(yù)守誠信，不折不扣貫徹落實(shí)中央、省、市關(guān)于信訪維穩(wěn)工作的各項(xiàng)決策部署，確保各類信訪維穩(wěn)問題得到有效解決和控制。
自組建以來，工業(yè)集團(tuán)公司化解涉法涉訴及信訪案件4個，涉及金額1884.57萬元，有效維護(hù)了公司信譽(yù)。
（三）投轉(zhuǎn)固工作開展情況
為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要，提高發(fā)展效益、激活沉淀資金、減少損失，工業(yè)集團(tuán)公司成立了投轉(zhuǎn)固工作專班，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，按照由易到難、穩(wěn)步推進(jìn)的原則，科學(xué)制定措施和推進(jìn)計(jì)劃，從少量資金盤活項(xiàng)目著手，將投轉(zhuǎn)固項(xiàng)目分三個批次完成，推動固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目形成優(yōu)良有效資產(chǎn)。
自組建以來，工業(yè)集團(tuán)公司完成投轉(zhuǎn)固項(xiàng)目5個，總投資億元，2022年度預(yù)計(jì)完成投轉(zhuǎn)固項(xiàng)目9個，預(yù)計(jì)完成總投資10.2561億元。
（四）債務(wù)化解工作開展情況
一是積極推進(jìn)項(xiàng)目融資，用于防范化解到期剛性兌付風(fēng)險。二是積極對接各大銀行并協(xié)調(diào)相關(guān)施工單位，支取存量資金。三是全力盤活商業(yè)資產(chǎn)，將已建成且達(dá)到處置條件的商業(yè)資產(chǎn)，通過租售并舉的方式，回籠資金減小壓力。四是與信托公司友好協(xié)商，本金全部展期，歸還部分利息，合理展期本金及剩余利息，按時歸還，防范債務(wù)風(fēng)險。五是積極配合財政部門、發(fā)改部門，落實(shí)2022年專項(xiàng)債發(fā)行，高質(zhì)量、高速率使用專項(xiàng)債防范債務(wù)風(fēng)險。目前，工業(yè)集團(tuán)公司債務(wù)已全部按時償付，未出現(xiàn)逾期不良債務(wù)風(fēng)險。
截至2022年4月末，工業(yè)集團(tuán)公司全口徑債務(wù)余額億元。隱性債務(wù)17.22億元（占比27.57%）(其中：銀行貸款億元、非標(biāo)0.59億元、融資租賃1.17億元、應(yīng)付工程款億元），非隱性債務(wù)45.25億元（占比72.43%）。自組建以來，工業(yè)集團(tuán)公司共計(jì)已還債務(wù)本息合計(jì)6.33億元（其中銀行本息億元、信托基金1.72億元、工程款4500萬元），牢牢守住了債務(wù)風(fēng)險底線。
（五）融資工作開展情況
一是著力打造供應(yīng)鏈、原材料投融資平臺，將有效資源或資產(chǎn)通過整合到投融資平臺，通過規(guī)范操作有效運(yùn)營，并與資本市場對接，提高融資能力。二是加大與各大銀行的對接力度，積極申請流動資金貸款、借新還舊貸款，組建團(tuán)隊(duì)精準(zhǔn)對接和跟蹤服務(wù)銀行貸款，推動落地，并做好風(fēng)險管控工作。三是加強(qiáng)貸款資金用途管理，按銀行設(shè)計(jì)通道規(guī)范使用，確保資金流向合規(guī)，為擴(kuò)大融資和融資置換打好基礎(chǔ)。四是擴(kuò)大融資渠道和規(guī)模，完善項(xiàng)目可研、設(shè)計(jì)等前期工作，針對性地提高項(xiàng)目成熟度、融資匹配度，全力培育融資主體。
自組建以來，工業(yè)集團(tuán)公司共爭取補(bǔ)貼資金0.99億元；
在各金融機(jī)構(gòu)已審批投放項(xiàng)目13個，授信11.35億元，獲放貸億元；
正在審批放款項(xiàng)目8個，預(yù)計(jì)2022年授信規(guī)模28億元，其中新增融資10億元。
（六）資產(chǎn)運(yùn)營工作開展情況
為強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、明確工作任務(wù)、細(xì)化具體責(zé)任，對資產(chǎn)進(jìn)行精準(zhǔn)化管理，將資產(chǎn)盤活運(yùn)營，工業(yè)集團(tuán)公司組建了資產(chǎn)運(yùn)營專班，建立工作例會制度和信息通報制度，對資產(chǎn)盤活運(yùn)營中遇到的困難和問題進(jìn)行研判，對資產(chǎn)運(yùn)營盤活運(yùn)營中的重大事項(xiàng)、進(jìn)展情況進(jìn)行通報，有序推進(jìn)資產(chǎn)盤活工作。
2.資產(chǎn)盤活情況。工業(yè)集團(tuán)公司堅(jiān)持市場化運(yùn)營、企業(yè)化運(yùn)作模式，積極探索盤活閑置資產(chǎn)資源的新方式、新路徑，針對工作中遇到的土地、資金、招商等實(shí)際困難和問題，緊密結(jié)合實(shí)際，深入研究分析，找出原因癥結(jié)，積極走向市場尋求破題機(jī)會，認(rèn)真開動腦筋拓寬投融資渠道、推動項(xiàng)目合作、促進(jìn)土地利用，爭取讓閑置低效資產(chǎn)盡快發(fā)揮綜合效益。
四、存在的問題和意見建議
（一）債務(wù)化解問題
1.存在的問題:一是涉法涉訴問題導(dǎo)致融資困難。二是項(xiàng)目貸款置換流貸困難。三是拆借資金過多。
2.意見建議:一是幫助協(xié)調(diào)相關(guān)金融機(jī)構(gòu)以項(xiàng)目貸款的方式置換流貸，助推企業(yè)輕裝上陣。二是幫助協(xié)調(diào)工業(yè)集團(tuán)外各家公司，盡快歸還工業(yè)集團(tuán)公司拆借資金。三是給予稅費(fèi)減免等優(yōu)惠政策支持。
（二）投轉(zhuǎn)固問題
1.存在的問題:不動產(chǎn)初始登記（土地）、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工許可證、土地證、房地一體產(chǎn)權(quán)證等手續(xù)辦理進(jìn)度滯后。
2.意見建議:一是明確工程規(guī)劃、施工許可、竣工規(guī)劃認(rèn)可、竣工備案等手續(xù)辦理渠道和主體。二是統(tǒng)籌資金用于倒款。
（三）項(xiàng)目建設(shè)問題
1.存在的問題：項(xiàng)目用地手續(xù)未完善，無法辦理用地規(guī)劃、工程規(guī)劃等前期手續(xù)。
2.意見建議：一是幫助協(xié)調(diào)土地報批、掛牌，盡快完善用地手續(xù)。二是確定土地出讓金及相關(guān)稅款的返還路徑事宜。
（四）融資問題
1.存在的問題:項(xiàng)目貸款無土地證、施工許可證、四項(xiàng)審批等手續(xù)。
2.意見建議:幫助協(xié)調(diào)盡快完善手續(xù)，盡快辦理不動產(chǎn)權(quán)證，出具新的四項(xiàng)審批手續(xù)。
（五）涉法涉訴問題
1.存在的問題:一是由于高科公司資金不足，無力償還債務(wù)，導(dǎo)致被凍結(jié)的賬戶、股權(quán)和被查封的土地?zé)o法解除保全措施，進(jìn)而導(dǎo)致高科公司融資困難，舉步維艱。二是因高科公司資金問題未能及時清償高科公司所負(fù)債務(wù)，極易引發(fā)尚未采取保全措施的債權(quán)人為維護(hù)自身權(quán)益，向法院申請采取保全措施，導(dǎo)致高科公司現(xiàn)已解凍的賬戶再度被凍結(jié)，造成新的融資困難局面。三是高科公司原有及新開立的銀行賬戶、存款金額對各地各級法院皆為公開信息，極易導(dǎo)致同一個銀行賬戶被重復(fù)或反復(fù)查封。清償一家債權(quán)人或者與之簽訂和解協(xié)議，并不能必然解封某個銀行賬戶，也不能防止被別的法院或別的案件對這個銀行賬戶進(jìn)行查封。四是高科公司申請法院執(zhí)行的案件，大部分被執(zhí)行企業(yè)及當(dāng)事人資不抵債，甚至無可執(zhí)行財產(chǎn)，難以執(zhí)行。
2.意見建議:鑒于高科公司債務(wù)量大，情況復(fù)雜，且風(fēng)險影響較大，建議合理統(tǒng)籌資金，保障工業(yè)集團(tuán)公司以自有資金化解存量債務(wù)，全力做好債務(wù)化解工作。
五、下一步工作打算
（一）統(tǒng)籌風(fēng)險與發(fā)展，筑牢安全防線。
（二）加強(qiáng)法人治理，夯實(shí)公司發(fā)展基礎(chǔ)。一是建立健全法人治理結(jié)構(gòu)，明確權(quán)責(zé)邊界，實(shí)現(xiàn)債務(wù)管理制度化、規(guī)范化、程序化。二是建立完善現(xiàn)代化企業(yè)制度建設(shè)，最大限度發(fā)揮工業(yè)集團(tuán)公司的資源聚合優(yōu)勢與管理協(xié)調(diào)優(yōu)勢，提高運(yùn)營效率。三是通過實(shí)實(shí)在在的舉措幫助各子公司穩(wěn)妥化解歷史遺留問題，特別是累計(jì)債務(wù)負(fù)擔(dān)沉重、資產(chǎn)負(fù)債率較高的問題，促進(jìn)可持續(xù)健康發(fā)展。
（三）構(gòu)建綜合管理系統(tǒng)，加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)管理。
;
工業(yè)綠色發(fā)展轉(zhuǎn)型方案設(shè)計(jì)篇三
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是我市落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、 轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的核心任務(wù)。
其中， 加工貿(mào)易的轉(zhuǎn)型升級又是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作的重中之重。我市作為廣東省建設(shè) “全國加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級示范區(qū)”試點(diǎn)城市，肩負(fù)著為全省乃至全國探索轉(zhuǎn)型經(jīng) 驗(yàn)的重要使命。近年來，在國家、省市系列政策支持下，在金融危機(jī)倒逼機(jī)制作 用下， 我市廣大加工貿(mào)易企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際， 努力增強(qiáng)核心競爭力， 實(shí)現(xiàn)了技改、 研發(fā)以及供應(yīng)鏈拓展等方面的可喜突破， 在全省率先實(shí)現(xiàn)來料加工企業(yè)不停產(chǎn)轉(zhuǎn) 型。
自以來， 我市已有 1600 多家不具備法人資格的來料加工企業(yè)轉(zhuǎn)為法人企業(yè)， 約占總數(shù)的三成，odm(原始設(shè)計(jì)制造商)生產(chǎn)制造產(chǎn)品出口占全市加工貿(mào)易出 口超過 60%，有 988 家加工貿(mào)易企業(yè)擁有自主品牌，內(nèi)銷總額增長了 34.4%。同 時涌現(xiàn)出生益科技、多寶針織、品質(zhì)電子等一批傲立潮頭的標(biāo)桿企業(yè)，這些企業(yè) 向世人交出的閃亮成績，讓我們看到了東莞加工貿(mào)易整體突圍的光明前景，更讓 我們提振了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級的必勝信心。當(dāng)前，風(fēng)暴已頹然止步，勝利亦初現(xiàn) 端倪，但使命卻依然緊迫艱巨，在轉(zhuǎn)型升級路上已領(lǐng)先一步的我市，絕不能來得 半絲懈怠，而必須乘勢而上，以更高的視野、更大的氣魄，更有效的手段，加快 推進(jìn)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級，使企業(yè)綠樹長青;加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，使我市實(shí)現(xiàn) 更高水平、更為持久的領(lǐng)跑與崛起。
一、主要經(jīng)驗(yàn) 后危機(jī)時代，經(jīng)歷了三十多年風(fēng)調(diào)雨順的東莞加工貿(mào)易企業(yè)，遭遇了前所未 有的“成長煩惱” ，資源吃緊、人民幣升值、海外市場萎縮、貿(mào)易保護(hù)主義抬頭， 這些集中爆發(fā)的壓力交織在一起，加速倒逼企業(yè)通過轉(zhuǎn)型升級來消化成本，對比 那些沿襲舊路勉強(qiáng)度日的企業(yè)，以生益科技、品質(zhì)電子等為代表的一批加工貿(mào)易 企業(yè)超前謀劃， 主動出擊， 借助研發(fā)、 管理、 創(chuàng)意等現(xiàn)代發(fā)展要素重新開拓疆土， 免費(fèi) 分享 創(chuàng)新從價值鏈低端逐步游向了價值鏈高端， 為全市加工貿(mào)易企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了可 參的典型范本。
(一)轉(zhuǎn)型，要靠超前理念激活潛能。
思路決定出路。一場金融海嘯，使東莞加工貿(mào)易企業(yè)唯利短視的傳統(tǒng)理念遭 受了顛覆性的沖擊，越來越多的企業(yè)意識到了傳統(tǒng)模式的山窮水盡，而進(jìn)入到轉(zhuǎn) 型升級的行列中來，如果說倒逼轉(zhuǎn)型只是企業(yè)在金融風(fēng)暴下無奈的應(yīng)景之舉，那 么依靠創(chuàng)新驅(qū)動向產(chǎn)業(yè)鏈高端攀升已成為當(dāng)下加工貿(mào)易企業(yè)的一種自覺共識。
至 今，我市已有 1400 多家不具備法人資格的來料加工企業(yè)轉(zhuǎn)為法人企業(yè)，新增加 工貿(mào)易高新技術(shù)企業(yè) 184 家，出口 300 強(qiáng)企業(yè)基本上實(shí)現(xiàn)了“設(shè)計(jì)+生產(chǎn)”的運(yùn) 作模式， odm 生產(chǎn)制造產(chǎn)品出口占全市加工貿(mào)易出口超過 60%。
行動與數(shù)據(jù)有力 地證明了東莞加工貿(mào)易企業(yè)的思維轉(zhuǎn)變，而讓我們更感欣喜的是，不少加工貿(mào)易 企業(yè)的發(fā)展理念已比較超前，這其中不僅有泛藍(lán)科技等新興明星企業(yè)，更有東聚 電子等老牌知名企業(yè)，這些富有遠(yuǎn)見的加工貿(mào)易企業(yè)，在危機(jī)到來甚至更早的時 候就跳出單純依賴代工賺取薄利的陳舊套路，他們前瞻性地關(guān)注和策劃未來，重 新定位發(fā)展方向和核心優(yōu)勢，通過開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品，深度挖掘和創(chuàng)造新的市 場需求，不斷強(qiáng)化產(chǎn)品的差異化和市場的定價權(quán)，進(jìn)而找到了適合自身的突破路 徑，使企業(yè)以嶄新的形象實(shí)現(xiàn)了行業(yè)晉位，更成為了新時期東莞經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān) 力量。
(二)轉(zhuǎn)型，要靠先進(jìn)工藝掌握主動。
技術(shù)改造是加工貿(mào)易企業(yè)走出困境的一條必由之路，尤其對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)來說， 實(shí)施生產(chǎn)工藝的更新?lián)Q代，大幅提高生產(chǎn)效率，無異于給老邁的行業(yè)肌體注射一 針強(qiáng)心劑。我市企業(yè)更新改造投資首次突破 200 億元，工業(yè)更新改造投資首次突 破 100 億元，分別同比增長 2.5 倍和 1.5 倍，總額和增速在珠三角各市都排名前 列，技術(shù)改造已成為我市傳統(tǒng)企業(yè)尋求突破的法寶利器。位于常平鎮(zhèn)的東莞多寶 針織服裝有限公司就是一間從中初嘗了甜頭的企業(yè)， 該企業(yè)產(chǎn)品主要銷往美國市 場，在美國占有較高的市場份額。在技術(shù)更新方面多寶針織有著自己獨(dú)到眼光和 心得，從起，他們便陸續(xù)引進(jìn)德國全自動電腦針織機(jī) 1400 余臺，使企業(yè)設(shè)備處 于全球領(lǐng)先水平，目前該企業(yè)已全面實(shí)現(xiàn)電腦全自動化生產(chǎn)，一名工人可同時操 作 8 臺織機(jī)，單位產(chǎn)量是之前手織機(jī)的 15 倍。同時，該企業(yè)還投入 200 多萬元 免費(fèi) 分享 創(chuàng)新對生產(chǎn)流程、工藝分析等領(lǐng)域進(jìn)行系統(tǒng)完善，大大降低了單位生產(chǎn)能耗，也降低 了企業(yè)生產(chǎn)成本，目前該企業(yè)的制造工藝水平保持世界同行業(yè)前列。正是由于多 寶針織決策早，轉(zhuǎn)型快，在傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展疲軟，不少企業(yè)主動壓 縮生產(chǎn)規(guī)模，謹(jǐn)慎接單的大背景下，該企業(yè)在國外市場上仍敢于拿較多的訂 單，保持了良好的發(fā)展勢頭。
(三)轉(zhuǎn)型，要靠強(qiáng)勢研發(fā)搶占高點(diǎn)。
加工貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)變的核心就是要掌握關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域的知識產(chǎn)權(quán)。
經(jīng)歷金融危 機(jī)后，企業(yè)和政府都意識到，我市產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)中技術(shù)創(chuàng)新的先天“貧血”已嚴(yán)重限 制了加工貿(mào)易的轉(zhuǎn)型步伐，要擺脫外界“制造車間”的刻板印象，必須惡補(bǔ)研發(fā) 環(huán)節(jié)長期存在的空白。在政府 10 億元轉(zhuǎn)型資金的刺激鼓勵下， ，代表著東莞創(chuàng)新 能力的專利申請量和授權(quán)量一舉躍升至全省第二，超過了之前的總和，新增外資 企業(yè)研發(fā)中心近 200 家，企業(yè)創(chuàng)新熱情一浪高過一浪，并已經(jīng)有部分企業(yè)開始突 出重圍。
位于我市松山湖科技產(chǎn)業(yè)園的廣東生益科技股份有限公司無疑是其中的 佼佼者，回首生益科技的發(fā)展歷程，無不烙下“技術(shù)新則企業(yè)興”的痕跡。該企 業(yè)早在上世紀(jì)就成立了由公司骨干技術(shù)人員和管理人員組成的技術(shù)委員會， 每五 年制定一次“技術(shù)發(fā)展綱要” ，明確未來的研發(fā)方向和著力點(diǎn)，即便是在企業(yè)最 困難的時候，生益科技也義無反顧地將 6%以上的利潤投入到研發(fā)創(chuàng)新中，而在 產(chǎn)品環(huán)?；⒍绦』?、高性能化等關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)方面每年投入不少于 1 億元，目 前企業(yè) 98%的產(chǎn)品為自主研發(fā)產(chǎn)品。
而正是基于如此執(zhí)著的努力， 生益科技在金 融危機(jī)后表現(xiàn)出愈發(fā)強(qiáng)勁的市場競爭力， 企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤 3.86 億元， 比增長了 256%， 一躍成為全國最大、全球第三的覆銅板生產(chǎn)商。更為超前的是，在不斷進(jìn)行自主 創(chuàng)新的同時，該企業(yè)還卓有遠(yuǎn)見地制定了知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，為公司的安全經(jīng)營、自 由發(fā)展和國際競爭提供保障,最具代表意義的是去年該企業(yè)打贏了廣東第一宗在 美國維權(quán)的知識產(chǎn)權(quán)大案， 迫使世界覆銅板行業(yè)第一巨頭美國埃索拉公司向國際 貿(mào)易委員會主動撤訴。目前，生益科技已提交國外專利申請 10 件，中國專利申 請 90 多件，其中發(fā)明專利申請超過了 60%，近三年專利產(chǎn)品銷售收入累計(jì)超過 45 億元。
(四)轉(zhuǎn)型，要靠創(chuàng)意產(chǎn)品撬動市場。
國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的實(shí)踐表明，新創(chuàng)意會衍生出無窮的新產(chǎn)品、新市場和創(chuàng)造 免費(fèi) 分享 創(chuàng)新財富的新機(jī)會，所以創(chuàng)意是工業(yè)化時代推動企業(yè)發(fā)展的重要原動力。危機(jī)后的東 莞，不少有眼光的加工型企業(yè)已經(jīng)開始試水創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)，他們把創(chuàng)意、時尚等現(xiàn)代 元素與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢融合在一起，找到了以創(chuàng)意驅(qū)動產(chǎn)品提升的新路徑，也使企 業(yè)發(fā)展獲得了新動力。
落戶石龍的泛藍(lán)科技有限公司就是憑借創(chuàng)意產(chǎn)品異軍突起 的一個典型。泛藍(lán)科技成立之初僅為一間家具代工企業(yè)，同質(zhì)化惡性競爭等傳統(tǒng) 弊病一度讓企業(yè)步履維艱。在困難面前，企業(yè)敏銳地發(fā)現(xiàn)跨行業(yè)的產(chǎn)業(yè)整合也能 成為一種產(chǎn)品創(chuàng)新， 并大膽地認(rèn)定電子與家具的創(chuàng)意組合可以創(chuàng)造出一個新的產(chǎn) 業(yè)。幾年來，他們堅(jiān)持以此為方向，不斷探索具有時尚潮流氣息的新產(chǎn)品，在全 國率先提出了智慧電子家具的概念，首創(chuàng)了沙發(fā)音響產(chǎn)品，繼而又馬不停蹄地開 發(fā)出音響椅、游戲椅、健康休閑椅等系列電子家具，極大豐富了產(chǎn)品的文化附加 價值，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷北美、歐洲、東南亞、中東等多個國家和地區(qū)。與此同時，泛藍(lán) 科技順勢而為，在擁有拳頭產(chǎn)品的前提下不斷加大開拓自有品牌力度，自有品牌 “aiv” 銷售網(wǎng)點(diǎn)遍布國內(nèi)外， 形成了強(qiáng)大的銷售網(wǎng)絡(luò)。通過創(chuàng)意拉動產(chǎn)品升級， 泛藍(lán)科技已成功轉(zhuǎn)型為一家擁有自主品牌、自有技術(shù)的電子家具制造商。目前在 國際電子家具市場， 泛藍(lán)科技以超過 60%的市場份額排在第一位， 綜合競爭力遠(yuǎn) 超其他對手。
(五)轉(zhuǎn)型，要靠人本管理凝聚士氣。
后危機(jī)時代， 企業(yè)經(jīng)營者們越發(fā)感到原有的管理模式已不能適應(yīng)新生代工人 日益提高的尊嚴(yán)訴求，建立以人為本的企業(yè)管理模式，同樣成為新時期加工貿(mào)易 企業(yè)升級的迫切需要。在轉(zhuǎn)變管理模式上，東莞長安品質(zhì)電子制造廠做出了很好 的示范。投產(chǎn)八年來，品質(zhì)電子廠堅(jiān)持突出“關(guān)愛員工”這一主題，推行人性化 管理，將“愛心”融于企業(yè)的經(jīng)營理念：他們著力為員工提供舒適的生活環(huán)境， 媲美花園的廠區(qū)由多名員工分 8 組合作設(shè)計(jì)， 從構(gòu)思到擺設(shè)完全由員工自己完成， 四棟宿舍大樓藝術(shù)化地將樓身涂成紅、 藍(lán)、 紫、 綠四種顏色， 分別以 “軟紅香土、 篳路藍(lán)縷、紫氣東來、綠野仙蹤”冠名，平添一份文化韻味;他們著力為員工提 供富足的精神生活，開展了豐富的文體活動，營造出健康向上的企業(yè)文化氛圍; 他們著力為員工搭建進(jìn)步平臺，由專人幫員工設(shè)計(jì)規(guī)劃職業(yè)生涯，鼓勵組織員工 參加各種技能大賽。更為突出的是該企業(yè)不僅從大處著眼營造家的氛圍，更從細(xì) 微的生活小事著眼關(guān)愛員工，比如該企業(yè)有這樣一個規(guī)定，員工家屬來探親，只 免費(fèi) 分享 創(chuàng)新要能證明家屬關(guān)系，就可以在廠里免費(fèi)吃住一個星期。這種人性化管理就像春雨 潤物一樣，讓員工感覺到了濃濃情意，找到了一種主人翁的尊嚴(yán)，更使整個企業(yè) 的生產(chǎn)效率、工作主動性與團(tuán)隊(duì)精神得到了顯著提升，有效促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。隨 著經(jīng)濟(jì)回暖，在加工貿(mào)易企業(yè)普遍又面臨“招工難”尷尬的時候，品質(zhì)電子廠卻 從沒為找不到員工或員工不穩(wěn)定而發(fā)愁，企業(yè)正是憑著這種先進(jìn)的管理、優(yōu)秀的 員工以及持續(xù)不斷的技術(shù)改良，發(fā)展成為世界頂級的引線框供應(yīng)商，并先后榮獲 “東莞市青年文明社區(qū)” 、 “東莞市文化建設(shè)先進(jìn)企業(yè)”等榮譽(yù)稱號。
(六)轉(zhuǎn)型，要靠延展鏈條拓寬空間。
長期以來，我市加工貿(mào)易企業(yè)被視為制造環(huán)節(jié)的代表，始終貼上了“低端” 、 “低附加值”等標(biāo)簽。然而經(jīng)歷金融危機(jī)洗禮后，不少企業(yè)已悄然從單一制造穩(wěn) 步向市場環(huán)節(jié)進(jìn)軍，東莞加工貿(mào)易的“微笑曲線”正向更寬廣的領(lǐng)域展開。一方 面，國內(nèi)市場正成為企業(yè)轉(zhuǎn)型釋放產(chǎn)能的戰(zhàn)略要地。不少企業(yè)在外需短期難以大 幅反彈的情況下，采取內(nèi)外銷市場并舉的全新策略，如東莞東聚電子電訊制品有 限公司是我市一家大型加工貿(mào)易企業(yè)，頭頂“世界第一碎紙機(jī)制造商”等系列光 環(huán)，其產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美各地。然而，在金融危機(jī)影響下，企業(yè)歐美訂單嚴(yán)重萎縮， 曾一度下降 20%左右。
在困境面前， 東聚電子及時把眼光轉(zhuǎn)向了國內(nèi)市場， 在 “外 資企業(yè)產(chǎn)品內(nèi)銷” ， “廣貨北上”等政府幫扶措施推動下，企業(yè)主動尋求與聯(lián)想、 海爾等國內(nèi)知名企業(yè)合作，產(chǎn)品內(nèi)銷獲得了質(zhì)的飛躍，今年上半年，內(nèi)銷總額比 去年同期增長 170%。另一方面，料件國產(chǎn)化也成為企業(yè)升級的一個可施之策。
工業(yè)綠色發(fā)展轉(zhuǎn)型方案設(shè)計(jì)篇四
為深入貫徹落實(shí)xxx、xxx決策部署，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平規(guī)劃建設(shè)北京城市副中心，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，制定本實(shí)施方案。
一、總體要求
1、指導(dǎo)思想
以xxx新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，按照xxx、xxx決策部署，立足新發(fā)展階段，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，緊緊圍繞《xxx關(guān)于支持北京城市副中心高質(zhì)量發(fā)展的意見》(國發(fā)〔20xx〕15號，以下簡稱《意見》)明確的總體要求、主要目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，按照“半年出政策、三年全落地、五年見成效”的工作安排，勇于改革創(chuàng)新，敢于先行先試，努力創(chuàng)造“城市副中心質(zhì)量”，推進(jìn)城市副中心、通州區(qū)與河北省三河市、大廠回族自治縣、香河縣(以下簡稱北三縣)一體化高質(zhì)量發(fā)展，探索逐步實(shí)現(xiàn)共同富裕的新路徑，打造中心城區(qū)功能疏解和人口轉(zhuǎn)移的重要承載地、京津冀協(xié)同發(fā)展的高質(zhì)量樣板和國家綠色發(fā)展示范區(qū)，成為現(xiàn)代化首都都市圈建設(shè)的重要支撐，與河北雄安新區(qū)形成北京新的兩翼，為建設(shè)和諧、宜居、美麗的大國首都作出貢獻(xiàn)。
2、基本要求
——突出規(guī)劃先行。圍繞城市副中心控制性詳細(xì)規(guī)劃、城市副中心“十四五”規(guī)劃以及各專項(xiàng)規(guī)劃，提高統(tǒng)籌調(diào)控能力，建設(shè)未來沒有“城市病”的城區(qū)，創(chuàng)建新時代城市建設(shè)發(fā)展典范。
——突出創(chuàng)新驅(qū)動。深入推進(jìn)以科技創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新，強(qiáng)化科技賦能，大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)和城市科技，打造高質(zhì)量發(fā)展的新動力源。
——突出協(xié)同聯(lián)動。緊緊圍繞疏解非首都功能，深化與北三縣一體化高質(zhì)量發(fā)展，加強(qiáng)通武廊戰(zhàn)略合作，與河北雄安新區(qū)強(qiáng)化兩翼聯(lián)動，推動形成更加緊密的協(xié)同發(fā)展格局。
——突出綠色引領(lǐng)。將綠色發(fā)展理念融入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全過程，促進(jìn)碳減排，推動碳中和，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)生活生態(tài)有機(jī)融合。
——突出開放發(fā)展。緊抓“兩區(qū)”建設(shè)契機(jī)，加快建立更有競爭力的制度體系，厚植服務(wù)業(yè)擴(kuò)大開放新優(yōu)勢。
——突出改革創(chuàng)新。聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，賦予城市副中心更大的改革開放、創(chuàng)新發(fā)展自主權(quán)，推進(jìn)更深層次改革，實(shí)現(xiàn)改革和發(fā)展深度融合、高效聯(lián)動，增強(qiáng)城市副中心發(fā)展內(nèi)生動力。
二、強(qiáng)化科技創(chuàng)新引領(lǐng)，服務(wù)支撐北京國際科技創(chuàng)新中心建設(shè)
工業(yè)綠色發(fā)展轉(zhuǎn)型方案設(shè)計(jì)篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
做好“六穩(wěn)”工作、落實(shí)“六?！比蝿?wù)，是今年工作的底線，事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局。工業(yè)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的脊梁，工業(yè)占比高、關(guān)聯(lián)度大，穩(wěn)住工業(yè)才能穩(wěn)住企業(yè)，穩(wěn)住企業(yè)才能穩(wěn)住就業(yè)、穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)，才能更好地保障和改善民生。這次會議主要任務(wù)是貫徹落實(shí)全國“兩會”、市委經(jīng)濟(jì)工作會議和市x屆人大x次會議精神，總結(jié)成績，表彰先進(jìn)，分析形勢，加壓奮進(jìn)，一方面突出“穩(wěn)”，全力穩(wěn)住基本盤、加快修復(fù)受損面，以問題導(dǎo)向和底線思維抓好工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；
另一方面突出“轉(zhuǎn)”，加快出清落后產(chǎn)能，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，為工業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。會議表彰了有關(guān)單位和企業(yè)，x同志對工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行了總結(jié)和部署，我完全同意，請大家抓好落實(shí)。下面，我再講三點(diǎn)意見。
一、認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心
近年來，我們始終將工業(yè)作為立市之本、強(qiáng)市之基、富民之要，緊緊抓住供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革這個“牛鼻子”，大力推進(jìn)先進(jìn)制造業(yè)專業(yè)園區(qū)建設(shè)、大企業(yè)（集團(tuán)）培育、“三大改造”等工作，工業(yè)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進(jìn)、質(zhì)效雙升的良好態(tài)勢。x年，規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長x%，高于全省x個百分點(diǎn)；
規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利潤增長x%，高于全省x個百分點(diǎn)。
今年以來，我們統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，針對企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)建機(jī)制、出政策、解難題，著力實(shí)現(xiàn)及早復(fù)工、安全復(fù)工、科學(xué)復(fù)工。前x個月，規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長x%，增速由負(fù)轉(zhuǎn)正，分別高于全國、全省平均增速x、x個百分點(diǎn)，其中x月份當(dāng)月、x月份當(dāng)月，規(guī)模以上工業(yè)增加值分別同比增長x%、x%，增速均位居全省第一位，生產(chǎn)秩序加快恢復(fù)。實(shí)踐證明，我們推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的方向是正確的、方法是科學(xué)的，符合新發(fā)展理念、符合中央精神和新鄉(xiāng)實(shí)際、符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，只要一以貫之抓下去，就一定能夠取得新的更大突破。
工業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的火車頭，是科技創(chuàng)新的主戰(zhàn)場，是承載居民就業(yè)的主陣地，是財政收入的主源頭，對于“六穩(wěn)”“六保”具有重要意義。疫情以來，各國都更加重視建立本土工業(yè)體系，制造業(yè)“回流”趨勢加快，我國完整的工業(yè)體系將吸引更多高端研發(fā)與制造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和資金回流。我們既要認(rèn)清發(fā)展面臨的“?！?，更要抓住發(fā)展面臨的“機(jī)”。一是政策機(jī)遇。圍繞實(shí)現(xiàn)“六穩(wěn)”“六保”目標(biāo)，國務(wù)院政府工作報告提出積極的財政政策要更加積極有為、穩(wěn)健的貨幣政策要更加靈活適度，在減稅降費(fèi)、金融支持、擴(kuò)大就業(yè)等方面提出了一系列政策措施。如利用政府專項(xiàng)債建設(shè)工業(yè)園區(qū)也是很好的辦法，各縣（市、區(qū)）要積極謀劃推進(jìn)。各級各部門要深入研究政策，精準(zhǔn)對接政策，積極爭取政策，真正讓企業(yè)享受到政策的“真金白銀”，切實(shí)解決好企業(yè)存在的各種問題。二是轉(zhuǎn)型機(jī)遇。每次經(jīng)濟(jì)危機(jī)都是一次經(jīng)濟(jì)重新洗牌、重新架構(gòu)的過程，x年的“非典”疫情，使得電子商務(wù)、在線支付、物流等產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展，淘寶、京東等企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生；
x年全球金融危機(jī)，促進(jìn)了消費(fèi)行為的轉(zhuǎn)變，推動網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)、移動互聯(lián)網(wǎng)與共享經(jīng)濟(jì)持續(xù)大幅增長。此次疫情不僅影響生產(chǎn)方式、生活方式、消費(fèi)方式的變革，還使得缺乏核心技術(shù)的傳統(tǒng)企業(yè)生存空間進(jìn)一步被壓縮，落后產(chǎn)能加快出清，新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)品、新模式加快涌現(xiàn)和發(fā)展。近年來，我們圍繞新型動力電池、氫能等新能源和數(shù)據(jù)、基因、細(xì)胞、人工智能等新資源進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局，實(shí)施了一批高質(zhì)量項(xiàng)目，具備了發(fā)揮先發(fā)優(yōu)勢的基礎(chǔ)和條件。隨著新基建的全面推進(jìn)，這些產(chǎn)業(yè)將指數(shù)級增長，展現(xiàn)出強(qiáng)大的成長潛力。我們要觀勢、謀勢、借勢、馭勢，化危為機(jī)、搶占先機(jī)，大力發(fā)展新能源、集聚新資源、推動新基建、培育新優(yōu)勢，既要留住青山、贏得未來，又要聚力創(chuàng)新、賦能未來，加快推動我市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。三是戰(zhàn)略機(jī)遇。近年來，國家、省在黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展、鄭洛新國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)、鄭新一體化等方面，出臺大批政策措施。在國家持續(xù)擴(kuò)投資的背景下，這些重大戰(zhàn)略將成為資金、項(xiàng)目投放的重點(diǎn)，不僅將推動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，也將為企業(yè)開辟更加廣闊的發(fā)展空間。我們要立足于早、立足于拼、立足于搶，對接重大戰(zhàn)略，做好項(xiàng)目謀劃包裝，加快項(xiàng)目前期，強(qiáng)化要素保障，推動實(shí)施一批重大項(xiàng)目。近年來……之所以在項(xiàng)目引進(jìn)方面取得積極成效，關(guān)鍵在于重視招商條件建設(shè)，提前儲備了一批工業(yè)用地、建成了一批標(biāo)準(zhǔn)廠房，為引進(jìn)實(shí)施重大項(xiàng)目創(chuàng)造了條件。各級各部門要堅(jiān)持用全面、辯證、長遠(yuǎn)的眼光分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，在危機(jī)中育新機(jī)、于變局中開新局，全力穩(wěn)住企業(yè)基本盤、穩(wěn)定工業(yè)運(yùn)行基本面，推動我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)向更高質(zhì)量、更高水平、更高層次邁進(jìn)。
二、明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)
抓工業(yè)是個“良心活”，我們要發(fā)揚(yáng)“前人栽樹，后人乘涼”的精神，堅(jiān)持新發(fā)展理念不動搖，堅(jiān)持工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略不動搖，堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展方向不動搖，堅(jiān)持開放帶動不動搖，持續(xù)“舉龍頭、立支柱、鑄品牌、強(qiáng)載體”，加快推動工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
（一）穩(wěn)企業(yè)，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。一是穩(wěn)定企業(yè)信心。暫時的失衡、失速可以調(diào)整優(yōu)化，但最可怕的是失勢、失能。當(dāng)前一些企業(yè)面臨生死存亡的危機(jī)，各級各部門要切實(shí)落實(shí)國家、省穩(wěn)企業(yè)保就業(yè)各項(xiàng)措施，依法依規(guī)開展大規(guī)模減稅、減費(fèi)、減息、減租、減支“五減”行動，落實(shí)中小企業(yè)信用擔(dān)保貸款擔(dān)保費(fèi)補(bǔ)貼等政策，幫助企業(yè)特別是中小微企業(yè)渡過難關(guān)，真正“留得青山，贏得未來”；
要圍繞企業(yè)用工、資金、原材料供應(yīng)等需求，暢通人流、物流、資金流，幫助企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)。二是暢通經(jīng)濟(jì)循環(huán)。受疫情影響，一些行業(yè)供應(yīng)鏈不暢，給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來影響。要持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈、金融鏈、供應(yīng)鏈、政策鏈“六鏈融合”，確保資金鏈、供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈“三鏈穩(wěn)定”。銀行與企業(yè)唇齒相依、休戚與共，要引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)增加貸款額度、發(fā)放中長期貸款、下調(diào)貸款利率，采取展期、無還本續(xù)貸、延期還款、減免利息、暫緩催收等措施紓困幫扶，不得盲目抽貸、斷貸、壓貸，保持企業(yè)流動性合理充裕，為企業(yè)營造良好的金融生態(tài)環(huán)境。要繪制重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈圖譜，加強(qiáng)政企合作，幫助企業(yè)打通“堵點(diǎn)”、補(bǔ)上“斷點(diǎn)”，保障產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈暢通運(yùn)轉(zhuǎn)，及時修復(fù)因疫情沖擊而斷裂的供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈，防止發(fā)生連鎖反應(yīng)。要積極幫助受疫情影響的外向型企業(yè)完善產(chǎn)業(yè)鏈條，開拓國際國內(nèi)市場，擴(kuò)大銷售渠道，解決企業(yè)難題。要進(jìn)一步做好清理政府部門和國有企業(yè)拖欠民營企業(yè)、中小企業(yè)賬款工作，確保無分歧欠款應(yīng)清盡清。三是抓好困難行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型。研究制定汽車零部件、電池電動車、傳統(tǒng)煤化工、建材等困難行業(yè)轉(zhuǎn)型升級專項(xiàng)行動計(jì)劃，支持企業(yè)技術(shù)改造、產(chǎn)品升級、轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)產(chǎn)、壓減產(chǎn)能、淘汰落后、破產(chǎn)重整、扭虧脫困。引導(dǎo)企業(yè)深化內(nèi)部改革，抓好降本增效，加強(qiáng)精細(xì)化管理和運(yùn)營成本綜合管控，嚴(yán)控資金風(fēng)險。對技術(shù)落后、資金鏈斷裂、經(jīng)營恢復(fù)無望的企業(yè)，要協(xié)助做好職工安置，推動兼并重組、破產(chǎn)重組、有序退出。要妥善處置國企改革遺留問題，抓好市屬集體企業(yè)改制，實(shí)現(xiàn)“僵尸企業(yè)”徹底出清，穩(wěn)步推進(jìn)引進(jìn)外力改制的遺留問題解決。
（二）立支柱，厚植發(fā)展優(yōu)勢。一是做優(yōu)做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。圍繞推動優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，加快裝備制造、紡織服裝、食品加工、現(xiàn)代家居等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。要培育數(shù)控機(jī)床、機(jī)器人等高端裝備產(chǎn)業(yè)，加快推進(jìn)……等項(xiàng)目盡快竣工。要以糧油加工、面制品、休閑食品等產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，推進(jìn)五得利擴(kuò)建、克明面業(yè)等項(xiàng)目建設(shè)。要支持新飛電器做好生產(chǎn)經(jīng)營和研發(fā)能力提升，加快……建設(shè)。二是培育壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。圍繞新能源、新資源、新基建，大力發(fā)展動力電池和新能源汽車、生命科學(xué)和生物技術(shù)、航空航天、綠色纖維、新材料、物聯(lián)網(wǎng)和5g通訊、大數(shù)據(jù)、人工智能和機(jī)器人等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，為推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新的動能。新能源方面，加快推進(jìn)氫能燃料電池產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快技術(shù)進(jìn)步，擴(kuò)大市場占有率，增加生產(chǎn)能力。加強(qiáng)制氫、儲氫、用氫等核心技術(shù)攻關(guān)，加快氫能產(chǎn)業(yè)園、加氫站等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極推動氫能公交和重卡示范運(yùn)營，支撐帶動新能源汽車、氫儲存、填充與運(yùn)輸?shù)雀叨搜b備制造業(yè)發(fā)展，著力打造縱向鏈接、側(cè)向配套的氫能與燃料電池產(chǎn)業(yè)鏈條；
推動儲能技術(shù)創(chuàng)新，加快無鈷超晶格新型正極材料、全固態(tài)鋰離子電池及納米碳硅復(fù)合材料等重大技術(shù)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。依托電池及電動車、新能源汽車、動力電池x個先進(jìn)制造業(yè)專業(yè)園區(qū)，大力培育和引進(jìn)龍頭企業(yè)，搶占……等重大項(xiàng)目建設(shè)，力爭雪人股份新能源裝備制造產(chǎn)業(yè)園建成投產(chǎn)。今年要下決心引進(jìn)一個新能源汽車整車生產(chǎn)企業(yè)。大數(shù)據(jù)方面，……等企業(yè)合作，推進(jìn)鯤鵬計(jì)算產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈研發(fā)創(chuàng)新、建鏈集群和應(yīng)用服務(wù)推廣。建立華為新鄉(xiāng)云計(jì)算數(shù)據(jù)中心，強(qiáng)化數(shù)據(jù)資源在工業(yè)、農(nóng)業(yè)、城市管理、民生服務(wù)等領(lǐng)域的應(yīng)用。已簽訂正式合作協(xié)議和投資協(xié)議的，要抓緊推動項(xiàng)目落地；
已簽訂框架協(xié)議的，要持續(xù)深化，抓緊簽訂合作協(xié)議和投資協(xié)議。生命科學(xué)和生物技術(shù)方面，推進(jìn)華蘭生物與高瓴資本等投資企業(yè)的合作，加快……等項(xiàng)目建設(shè)，加快發(fā)展基因工程、單克隆抗體、血液制品、細(xì)胞工程等產(chǎn)業(yè)。物聯(lián)網(wǎng)和5g通訊方面，借助中電科x所科研優(yōu)勢，推進(jìn)中國電波科技城、天博物聯(lián)網(wǎng)研究院建設(shè)，發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)無線傳輸模組、xg基站天線、集成電路、智能終端等電子信息產(chǎn)業(yè)。人工智能方面，加強(qiáng)與中科院沈陽自動化研究所合作，推進(jìn)……等項(xiàng)目建設(shè)。綠色纖維方面，加快……“退城入園”進(jìn)度，確保年產(chǎn)x萬噸生物質(zhì)纖維素一期項(xiàng)目投產(chǎn)，力爭x×x萬噸超細(xì)旦氨綸三期項(xiàng)目盡快開工，打造具有國際競爭力的百億級現(xiàn)代綠纖制造企業(yè)和千億級紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群。三是改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。支持現(xiàn)有企業(yè)發(fā)展壯大成本最低，引進(jìn)企業(yè)成本次之，新上項(xiàng)目成本最高，要重視現(xiàn)有企業(yè)發(fā)展，對于本地現(xiàn)有企業(yè)的技改、擴(kuò)建、新建項(xiàng)目，只要符合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，要和招商引資項(xiàng)目同等對待，享受同等優(yōu)惠政策；
要堅(jiān)持創(chuàng)新思維、市場機(jī)制、改革辦法、法治手段相結(jié)合，通過加快技術(shù)、工藝、產(chǎn)品、營銷創(chuàng)新，推動水泥、造紙、煤化等領(lǐng)域企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
（三）舉龍頭，打造領(lǐng)軍旗艦。一是實(shí)施大企業(yè)（集團(tuán)）培育加速行動。市發(fā)改委要抓緊編制“十四五”大企業(yè)（集團(tuán)）培育計(jì)劃，支持……等企業(yè)發(fā)展，力爭“十四五”末營業(yè)收入超x億元企業(yè)x家以上、超x億元企業(yè)x家以上、超x億元企業(yè)x家以上，超x億元企業(yè)x家以上。加快科隆新能源、瑞豐新材、天力鋰能等企業(yè)上市步伐，力爭年內(nèi)上市工作取得新突破。二是扶持中小微企業(yè)發(fā)展。從受疫情沖擊程度看，服務(wù)業(yè)大于制造業(yè)，民企大于國企，中小微企業(yè)大于大企業(yè)。要加快制定和細(xì)化支持中小微企業(yè)的扶持政策，狠抓減稅降費(fèi)等政策落實(shí)，讓企業(yè)扶持資金真正落實(shí)到位，切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，確保中小微企業(yè)能夠活下去、穩(wěn)得住。組織企業(yè)開展銀企對接活動，搭建投融資平臺，拓寬企業(yè)融資渠道，降低企業(yè)融資成本。進(jìn)一步推進(jìn)“個轉(zhuǎn)企、小升規(guī)、規(guī)改股、股上市”工作，支持更多“專精特新”中小企業(yè)和單項(xiàng)冠軍企業(yè)成長壯大。三是實(shí)施企業(yè)家培育工程。鼓勵支持企業(yè)家堅(jiān)守實(shí)體經(jīng)濟(jì)，大力弘揚(yáng)傳承企業(yè)家精神和工匠精神，提升資本運(yùn)作能力、創(chuàng)新能力和品牌建設(shè)水平，建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度，鑄就一支具有國際視野、精通現(xiàn)代管理、勇于開拓創(chuàng)新、誠信守法經(jīng)營、擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任的企業(yè)家隊(duì)伍。
（四）鑄品牌，推動質(zhì)量興市。品牌是一種無形資產(chǎn)，是一個企業(yè)綜合實(shí)力和核心競爭力的集中反映。企業(yè)要想做大、做強(qiáng)、做長、做好，除了要有符合發(fā)展規(guī)律、市場規(guī)律的金融戰(zhàn)略、創(chuàng)新戰(zhàn)略，還要有自己的品牌戰(zhàn)略。據(jù)統(tǒng)計(jì)，知名品牌占全球商標(biāo)總量的比重僅x%，卻占據(jù)了全球市場x%的份額和x%的銷售額。要立品牌，實(shí)施精品培育工程，著力培育、提升一批全國知名品牌，鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)爭創(chuàng)中國馳名商標(biāo)，推動新鄉(xiāng)制造向新鄉(xiāng)品牌轉(zhuǎn)變。大力實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略，推動形成“企業(yè)主體、政府推動、部門聯(lián)動、社會參與”的商標(biāo)品牌培育運(yùn)行機(jī)制。企業(yè)要準(zhǔn)確把握自身優(yōu)勢和市場需求，推進(jìn)品牌建設(shè)，著力創(chuàng)造品牌價值、傳遞價值，使品牌價值成為企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢。要護(hù)品牌，發(fā)揮中國（新鄉(xiāng)）知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)中心作用，積極申報國家級專利侵權(quán)糾紛行政裁決示范建設(shè)試點(diǎn)。實(shí)施專利商標(biāo)提升工程，確保專利申請x萬件以上，萬人有效發(fā)明專利擁有量達(dá)到x件。檢驗(yàn)檢測平臺是產(chǎn)品的檢測中心、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的管理中心、行業(yè)的創(chuàng)新中心，通過建設(shè)檢驗(yàn)檢測平臺，既能降低企業(yè)的送檢成本，還能增強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的話語權(quán)，要加快檢驗(yàn)檢測體系建設(shè)，積極申建國家氫能燃料電池檢測檢驗(yàn)中心，加快河南省檢驗(yàn)檢測產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)搭建檢驗(yàn)檢測公共服務(wù)平臺，爭取一批國家級質(zhì)檢中心、區(qū)域性檢測中心在我市落地；
要圍繞檢驗(yàn)檢測平臺引進(jìn)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，培育壯大產(chǎn)業(yè)集群。
（五）強(qiáng)載體，強(qiáng)化發(fā)展支撐。一是加快先進(jìn)制造業(yè)專業(yè)園區(qū)建設(shè)。堅(jiān)持研發(fā)平臺、孵化器、加速器、產(chǎn)業(yè)園區(qū)“x”模式，推進(jìn)實(shí)施一批先進(jìn)制造業(yè)專業(yè)園區(qū)，打造產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的升級版、先進(jìn)制造業(yè)的“精品店”和“領(lǐng)軍旗艦”。要加快項(xiàng)目建設(shè)，加強(qiáng)關(guān)鍵核心技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化，年內(nèi)先進(jìn)制造業(yè)專業(yè)園區(qū)新收儲工業(yè)用地x畝以上、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房x萬平方米以上?！葓@區(qū)要加快基礎(chǔ)設(shè)施和標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，盡快形成規(guī)模；
智能家電、3d打印、生物與新醫(yī)藥等園區(qū)要結(jié)合實(shí)際，調(diào)整園區(qū)定位和發(fā)展方向，力爭早日重返專業(yè)園區(qū)序列。長垣市、輝縣市、衛(wèi)輝市要謀劃推進(jìn)起重智能制造、醫(yī)療器械、高端裝備、包裝材料等專業(yè)園區(qū)，盡快編制園區(qū)相關(guān)規(guī)劃；
其它縣（市）要結(jié)合自身實(shí)際謀劃專業(yè)園區(qū)建設(shè)，園區(qū)規(guī)劃面積要達(dá)到x-x平方公里，起步區(qū)不低于x平方公里，制造業(yè)固定資產(chǎn)投資強(qiáng)度不低于x萬元/畝。各產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)要借鑒先進(jìn)制造業(yè)專業(yè)園區(qū)“x”模式，布局建設(shè)一批“區(qū)中園”，謀劃實(shí)施一批先進(jìn)制造業(yè)重大項(xiàng)目，推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)”。要支持“一企業(yè)一園區(qū)”建設(shè)，鼓勵有條件的企業(yè)按照專業(yè)園區(qū)要求，推動園區(qū)一級開發(fā)，做大產(chǎn)業(yè)集群、做強(qiáng)龍頭企業(yè)。要借鑒高新區(qū)、經(jīng)開區(qū)“三制”改革經(jīng)驗(yàn)，穩(wěn)妥推進(jìn)專業(yè)園區(qū)管理體制改革，進(jìn)一步完善動態(tài)管理、獎懲激勵機(jī)制，激發(fā)各縣（市、區(qū)）的建設(shè)動力。二是加快自創(chuàng)區(qū)“一區(qū)四園四集群”建設(shè)。以高新區(qū)為核心區(qū)，以……的合作，打造動力電池與新能源汽車、生命科學(xué)和生物技術(shù)、大數(shù)據(jù)、航空航天軍民融合四大產(chǎn)業(yè)集群。完善企業(yè)創(chuàng)新鏈，形成創(chuàng)新平臺—孵化器—加速器—高新技術(shù)企業(yè)—產(chǎn)業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)鏈和創(chuàng)新鏈，堅(jiān)持不懈地支持各類創(chuàng)新主體發(fā)展壯大。提前做好第三屆高博會準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)開放創(chuàng)新，引進(jìn)更多高科技項(xiàng)目落地，推動更多科技成果轉(zhuǎn)化。三是構(gòu)建鄭新一體化“大十字”產(chǎn)業(yè)架構(gòu)。按照鄭新高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)帶、沿黃綠色產(chǎn)業(yè)帶“大十字”產(chǎn)業(yè)架構(gòu)，布局發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)、生態(tài)綠色產(chǎn)業(yè)，持續(xù)提升……綠色化、智能化、融合化、服務(wù)化水平，在實(shí)施國家重大戰(zhàn)略中推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、方式轉(zhuǎn)變、動能轉(zhuǎn)換。
三、強(qiáng)化工作保障，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境
（一）全面深化改革，優(yōu)化營商環(huán)境。把營商環(huán)境作為發(fā)展的命門要穴，為企業(yè)牽線搭橋當(dāng)好“紅娘”，為企業(yè)保駕護(hù)航當(dāng)好“保安”，為企業(yè)貼心服務(wù)當(dāng)好“保姆”。嚴(yán)格實(shí)施營商環(huán)境評價與年度目標(biāo)考核績效獎金、評先樹優(yōu)、文明單位評選、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部考核“四掛鉤”制度，加強(qiáng)行政審批流程再造、全程監(jiān)控、紅燈報警、密切協(xié)同、明責(zé)問責(zé)等改革措施落實(shí)，全面清權(quán)、確權(quán)、配權(quán)、曬權(quán)、制權(quán)，努力實(shí)現(xiàn)我市在全省審批事項(xiàng)最少、審批時間最短、審批服務(wù)最優(yōu)，最大限度利企便民。深化國家級政務(wù)服務(wù)綜合標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)建設(shè)，企業(yè)開辦時限壓縮至x個工作日、設(shè)立登記時限壓縮至x個工作日。各級各部門要強(qiáng)化“抓環(huán)境就是抓發(fā)展”的理念，著力構(gòu)建適宜新能源、新資源、新基建、新經(jīng)濟(jì)發(fā)育成長的生態(tài)環(huán)境、營商環(huán)境、創(chuàng)新環(huán)境、法治環(huán)境、人文環(huán)境，使新鄉(xiāng)成為資本的洼地、創(chuàng)新的高地、發(fā)展的旺地。
（二）強(qiáng)化要素保障，提升招商能力。大力開展“一招四引”，不斷提高我市經(jīng)濟(jì)的開放度和對經(jīng)濟(jì)要素的吸引力。加快推進(jìn)工業(yè)用地收儲、標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)、創(chuàng)新平臺打造、開放平臺建設(shè)、投融資平臺建立、產(chǎn)業(yè)基金設(shè)立等“六大要素”建設(shè)，為引進(jìn)實(shí)施重大項(xiàng)目創(chuàng)造條件。工業(yè)用地收儲方面，市本級完成土地收儲x萬畝以上；
每個縣（市）全年收儲工業(yè)用地x畝；
每個區(qū)全年收儲工業(yè)用地x畝。各縣（市、區(qū)）要強(qiáng)力推進(jìn)“三違三未”專項(xiàng)整治，盤活閑置土地資源，提高資源配置效率。標(biāo)準(zhǔn)廠房方面，完成電波科技城x萬平方米、新松機(jī)器人x萬平方米、信息通信專業(yè)園x萬平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)。每個縣（市）全年新建標(biāo)準(zhǔn)廠房x萬平方米；
每個區(qū)全年新建標(biāo)準(zhǔn)廠房x萬平方米。資金保障方面，搶抓國家政策機(jī)遇，認(rèn)真落實(shí)我市金融……政策，加快資源整合，加大優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)包裝力度，著力打造投融資平臺并壯大其實(shí)力；
探索推進(jìn)市縣兩級投融資平臺聯(lián)動發(fā)展機(jī)制，打造xa級信用等級公司。要持續(xù)推進(jìn)“一招四引”，抓住新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及新基建、新產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇，研究招商引資的階段性特征及規(guī)律，增強(qiáng)招商引資的針對性，提高項(xiàng)目洽談的成功率，各縣（市、區(qū)）每年至少引進(jìn)x個x億元以上、x個x億元以上產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。
（三）堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動，加快動能轉(zhuǎn)換。把創(chuàng)新作為發(fā)展的戰(zhàn)略支點(diǎn)和第一動力，下大力氣培育創(chuàng)新優(yōu)勢，聚集創(chuàng)新資源，提升創(chuàng)新能力，以新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式不斷催生新的增長點(diǎn)，把工業(yè)經(jīng)濟(jì)做優(yōu)做強(qiáng)做實(shí)，筑牢經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展根基。強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，有效運(yùn)用財稅、金融等政策，引導(dǎo)創(chuàng)新要素向制造業(yè)集聚，鼓勵企業(yè)進(jìn)行長期技術(shù)創(chuàng)新投入，提升企業(yè)創(chuàng)新能力。要善于借助外力，通過以“市場+資本”引技術(shù)和“市場+技術(shù)”引資本等手段，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)資本，搶占行業(yè)的制高點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的脫胎換骨。推進(jìn)創(chuàng)新平臺建設(shè)，加強(qiáng)與大院大所的合作，推進(jìn)……等高端研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)。引進(jìn)創(chuàng)新人才團(tuán)隊(duì)，不惜千金買寶刀、敢于為人才定價，吸引高層次領(lǐng)軍人才打包團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目、技術(shù)“帶土移植”。各級各有關(guān)部門要落實(shí)人才引進(jìn)政策，為企業(yè)引進(jìn)人才做好服務(wù)，切實(shí)解決配偶就業(yè)、子女入學(xué)、醫(yī)療服務(wù)、住房落戶等方面的需求，通過政企協(xié)同，厚植創(chuàng)新“土壤”，持續(xù)延攬人才。推進(jìn)核心技術(shù)攻關(guān)，力爭在全固態(tài)鋰離子電池、物聯(lián)網(wǎng)無線傳輸、5g天線、信息安全模組、工業(yè)機(jī)器人、生物育種、內(nèi)高壓塑性成型技術(shù)等領(lǐng)域取得更大突破。
（四）健全工作機(jī)制，嚴(yán)格獎懲激勵。堅(jiān)持項(xiàng)目建設(shè)周例會、月講評、半年觀摩、領(lǐng)導(dǎo)分包等制度，圍繞重大戰(zhàn)略、重大專項(xiàng)、重大引擎項(xiàng)目，落實(shí)“三單四專一臺賬”機(jī)制，將重點(diǎn)工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目推進(jìn)臺賬化、臺賬管理機(jī)制化，把目標(biāo)任務(wù)分解到部門、具體到項(xiàng)目、細(xì)化到每周、落實(shí)到崗位，使各項(xiàng)工作任務(wù)可量化、指標(biāo)可考核、過程可追溯、責(zé)任可追究。完善獎懲激勵機(jī)制，細(xì)化考核指標(biāo)體系和配套的獎懲措施，在指標(biāo)體系、考評體系的設(shè)計(jì)上要注重速度、質(zhì)量、效益、結(jié)構(gòu)的有機(jī)統(tǒng)一，依據(jù)基礎(chǔ)看變化，依據(jù)變化看貢獻(xiàn)，依據(jù)貢獻(xiàn)定獎懲。堅(jiān)決兌現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、開放招商等領(lǐng)域出臺的一系列獎懲政策，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，在全市上下營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
全市上下要堅(jiān)定信心、振奮精神，銳意進(jìn)取、克難攻堅(jiān)，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，合力推動我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)跨上新臺階、取得新進(jìn)展、實(shí)現(xiàn)新飛躍，為新鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)!
;
工業(yè)綠色發(fā)展轉(zhuǎn)型方案設(shè)計(jì)篇一
根據(jù)上級文件通知，我村南坑組被列為20__年省級中心村創(chuàng)建點(diǎn)，為深入貫徹落實(shí)省、市、縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)要求，加快我村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)步伐，全面提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和環(huán)境可持續(xù)發(fā)展水平，制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
全面落實(shí)上級關(guān)于美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的工作部署，圍繞“美居、美業(yè)、美游、美文”的創(chuàng)建要求，通過產(chǎn)業(yè)提升、旅游帶動、文化挖掘、村莊整治、土地整理、生態(tài)保護(hù)等綜合實(shí)施，體現(xiàn)出具有涇縣地方新農(nóng)村建設(shè)特色的風(fēng)情韻味，使之成為農(nóng)村居民創(chuàng)業(yè)就業(yè)的基地，體現(xiàn)旅游勝地和展示新農(nóng)村建設(shè)成就的窗口。
二、基本情況
涇縣蔡村鎮(zhèn)小康村地處皖南深山腹地，涇縣東部旅游生態(tài)環(huán)線內(nèi)，全村現(xiàn)有968戶，3023人，下轄10個村民組，總面積24.8平方公里，毛竹4500畝，青檀800畝，林業(yè)面積35000畝，其中省級公益林24000畝。本次創(chuàng)建點(diǎn)南坑組隸屬涇縣蔡村鎮(zhèn)小康村，該中心村轄一個村民組，現(xiàn)有農(nóng)戶190戶，623人，竹木加工企業(yè)1家（宣城宏宇竹業(yè)有限責(zé)任公司）以及超市、政郵等辦理點(diǎn)。當(dāng)前，我村廣大干部群眾積極響
___
號召，著力___集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展難題，千方百計(jì)發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)，在村“兩委”帶領(lǐng)下緊緊圍繞毛竹做文章，通過招商引資項(xiàng)目一個年產(chǎn)達(dá)5000萬元以上企業(yè)落戶小康村（宣城宏宇竹業(yè)有限責(zé)任公司）全村人均純收入達(dá)到10500元，村集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展壯大。
近年來，我村村民參加于美麗鄉(xiāng)村建設(shè)積極性、主動性得到有效提升，積極開展參與推選“道德模范”、“好兒女、女婆媳、好夫妻”和“身邊好人榜”評選活動，先來有3人被評為市、縣級“身邊好人榜”。
三、工作要求
為做好小康村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作，將重點(diǎn)做好以下三方面的工作：
（一）規(guī)劃先行。要科學(xué)編制全村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的各項(xiàng)建設(shè)規(guī)劃，堅(jiān)持規(guī)劃的引領(lǐng)作用，始終把科學(xué)編制建設(shè)規(guī)劃作為實(shí)施美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的導(dǎo)向和基礎(chǔ)，做到先規(guī)劃后實(shí)施，不規(guī)劃不施工。
（二）整合資金。美麗鄉(xiāng)村是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要投入的資金較大，要整合部門項(xiàng)目資金，按照部門分工責(zé)任，全面梳理全村的涉農(nóng)支農(nóng)項(xiàng)目，在政策允許的條件下制定出項(xiàng)目整合管理辦法，將各類涉農(nóng)支農(nóng)項(xiàng)目優(yōu)先安排到美麗鄉(xiāng)村示范點(diǎn)，切實(shí)做到規(guī)范銜接、項(xiàng)目對接、資金整合，真正實(shí)現(xiàn)“集中力量辦大事”。
（三）發(fā)動群眾。成立美麗鄉(xiāng)村建設(shè)理事會，通過各項(xiàng)措施和獎懲辦法，充分調(diào)動群眾積極性，投身美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，開展生態(tài)環(huán)境的綜合整治，讓群眾看得見、感受得到，切實(shí)發(fā)揮好居民的主體作用，大家齊心協(xié)力共建美麗家園。
四、創(chuàng)建目標(biāo)
以美好鄉(xiāng)村建設(shè)為契機(jī)，依托有利的區(qū)位優(yōu)勢、便捷的交通環(huán)境和地域特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)和休閑旅游業(yè)，建設(shè)成為涇縣“美麗和諧”、“青清凈靜”的美麗新農(nóng)村。
五、建設(shè)內(nèi)容
（一）啟動全村村域發(fā)展整體規(guī)劃
（二）環(huán)境整治工程
開展村組垃圾清理。全面治理生活垃圾，按30米半徑配置垃圾桶，每戶發(fā)放小垃圾桶，確保村容村貌全面提升。
河溝渠塘環(huán)境整治。以生態(tài)理念治水，確保村內(nèi)主河道保潔到位、無裸露垃圾。
房前屋后環(huán)境整治。加強(qiáng)對農(nóng)戶的引導(dǎo)和宣傳教育，簽定門前“三包”責(zé)任書，增強(qiáng)農(nóng)戶文明衛(wèi)生意識，自覺搞好和維護(hù)自家房前屋后環(huán)境衛(wèi)生，做到衛(wèi)生清潔、堆碼整潔。
建立長效管戶機(jī)制。制定長效管理機(jī)制，對垃圾、綠化、亮化、公共設(shè)施維護(hù)等做到有人管理、有制度規(guī)定、有經(jīng)費(fèi)保障，優(yōu)化保潔員隊(duì)伍配置，拿出詳細(xì)具體考核方案，設(shè)立環(huán)保志愿者隊(duì)伍，發(fā)動群眾參與保潔工作和監(jiān)督工作。
（三）改水改廁工程
實(shí)施農(nóng)村廁所革命。全面摸排中心村旱廁情況，建立臺賬，對人口較密集區(qū)新增旅游公廁，對無人居住不常用的露天糞坑和簡易茅廁的進(jìn)行拆除，確保中心村衛(wèi)生廁所普及率達(dá)100%。
確保安全飲水全覆蓋。結(jié)合“十三五”國家農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程，通過新建區(qū)域集中蓄水池，擴(kuò)大農(nóng)戶自來水使用覆蓋面，提升飲水安全保障水平。
開展污水一體化處理。對中心村現(xiàn)有污水排放，采取以分散處理為主，通過分戶式、聯(lián)戶式的辦法，要求沿線采用整體式糞池、農(nóng)戶采用三格式糞池等簡易處理技術(shù)，就地生態(tài)治理，對主干線新增dn600的雨污排水溝。
（四）道路基建工程
道路戶戶通。對中心村范圍內(nèi)路網(wǎng)進(jìn)行合理布局，其中主干道為月南路穿境而過，為水泥硬化路面，村內(nèi)其它支路采用沙石路及石塊路修復(fù)，確保所有村民道路暢通到戶。
公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。按照省級中心村考核細(xì)則，優(yōu)化村部為民服務(wù)中心，統(tǒng)籌合理布置圖書室（農(nóng)家書屋）、文化活動室等，新增公共區(qū)域無線網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)寬帶通村。
打造精品景點(diǎn)。以傳統(tǒng)手工業(yè)示范片為據(jù)點(diǎn)，打造特色旅游觀光、旅游接待、沙灘休閑、引導(dǎo)健康向上的文明鄉(xiāng)風(fēng)，充分利用院墻、路燈牌等宣傳陣地，圍繞精品景點(diǎn)打造文化主題，營造文化氛圍，推進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)。
（五）綠化亮化工程
道路綠化提升。道路兩側(cè)進(jìn)行綠化、美化和亮化，以示范片為重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，輻射全村。整體規(guī)劃，統(tǒng)一布局，綠化以常綠樹為主，起到除塵、降噪和美化環(huán)境的作用。同時，對村部入口、健身廣場、村民服務(wù)中心、集中居住點(diǎn)、街道兩側(cè)等公眾場所進(jìn)行美化升級，美化以鄉(xiāng)土樹種為主，打造村落亮點(diǎn)。
庭院綠化提升。分戶設(shè)計(jì)綠化，按照“大協(xié)調(diào)，小美觀”的原則，對每戶房前屋后推行“見縫插綠”和“見空建景”式綠化，拓展綠化發(fā)展空間，以果樹、綠樹為主，適當(dāng)配以灌木花卉及綠化小苗，達(dá)到三季有花，四季常綠的狀態(tài)。
建設(shè)美麗菜園。拆除破瓜棚、與周圍環(huán)境不協(xié)調(diào)的瓜棚，菜園內(nèi)外清除雜柴草，統(tǒng)一制作竹式籬笆或防腐木柵欄。
合理村莊亮化。在村莊主干道按30米間距布置6米桿高太陽能路燈，對公共域安裝太陽能宮廷燈，應(yīng)在合適的位置設(shè)置指路、路名、村名等交通標(biāo)識。
(六)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
用旅游發(fā)展引領(lǐng)綠色發(fā)展，用農(nóng)業(yè)發(fā)展來促進(jìn)生態(tài)發(fā)展。以綠色休閑觀光為主線，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局，加快農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)、新設(shè)施的應(yīng)用，扶持壯大茶文化產(chǎn)業(yè)、旅游觀光產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)持第一產(chǎn)業(yè)為主，大力創(chuàng)新第二產(chǎn)業(yè)。將土地流轉(zhuǎn)進(jìn)行規(guī)?；N植經(jīng)營——農(nóng)莊、漂流基地、花卉苗木基地、青少年教育基地，創(chuàng)新增收。，由此整體推進(jìn)我們的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。
六、建設(shè)步驟
（一）規(guī)劃編制階段（20__年）
協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院進(jìn)行現(xiàn)場踏勘，對村莊進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)研，摸清找準(zhǔn)村莊規(guī)劃的重點(diǎn)及近期整治要求，確定規(guī)劃思路，組織召開村民代表座談會，征求群眾意見，并邀請鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行指導(dǎo)提出修改意見。（計(jì)劃6月底前完成規(guī)劃編制任務(wù)）
（二）宣傳啟動階段（20__年）
結(jié)合群眾工作、扶貧走訪，組織深入走訪調(diào)研、全面征求意見和建議，對中心村建設(shè)內(nèi)容、整治布局進(jìn)行合理安排，召開村、組征求會議，制定建設(shè)實(shí)施方案。按程序先行進(jìn)行完成改水改廁自主招標(biāo)。（計(jì)劃7月底前完成中心村建設(shè)實(shí)施方案報批和改水改廁議標(biāo)程序）
（三）全面推進(jìn)階段（20__年）
全面展開“十一項(xiàng)”省級中心建設(shè)內(nèi)容，按照鋪排時序進(jìn)度表，因地制宜，先難后易，進(jìn)行改水改廁工程、環(huán)境整治工程、道路基建工程、亮化綠化工程，重點(diǎn)推進(jìn)示范片的打造，全面開展村村道路、河道清淤、公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，大力發(fā)展現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)，引導(dǎo)村民逐步建立美麗鄉(xiāng)村長效管護(hù)機(jī)制。（計(jì)劃12月底完成前“三大工程”建設(shè)任務(wù)）
（四）提升創(chuàng)新階段（20__年）
鞏固提升美麗鄉(xiāng)村建設(shè)成果，提煉經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)不足，編制材料。持續(xù)開展環(huán)境凈化、序化，綠化、美化、亮化建設(shè)，85%以上庭院達(dá)到美麗鄉(xiāng)村建設(shè)要求，確保組不漏戶，實(shí)現(xiàn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)全覆蓋，全面提升美麗鄉(xiāng)村品質(zhì)。
工業(yè)綠色發(fā)展轉(zhuǎn)型方案設(shè)計(jì)篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、整合重組現(xiàn)狀
目前，工業(yè)集團(tuán)公司董事會成員7名，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)5個，共有下屬子公司15個，共有干部職工834人（其中區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部16人、非區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)人員4人、合同制人員86人、勞務(wù)派遣人員716、臨聘人員、見習(xí)生12人）。為高效有序推進(jìn)安全、穩(wěn)定、資金、發(fā)展等各項(xiàng)工作，層層壓實(shí)責(zé)任，防止工作中出現(xiàn)慵、懶、散、慢、推行為，杜絕推進(jìn)落實(shí)時不講成績、不講效率，強(qiáng)調(diào)理由等作風(fēng)不實(shí)現(xiàn)象，工業(yè)集團(tuán)公司建立了重點(diǎn)工作早謀劃制度、周梳理制度、月報告制度和季評議制度，堅(jiān)定實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)不動搖，以督查督辦、作風(fēng)建設(shè)、落地落實(shí)為抓手，持之以恒抓重點(diǎn)、夯基礎(chǔ)、嚴(yán)管理，有效推進(jìn)各項(xiàng)工作正常開展。
二、實(shí)體化轉(zhuǎn)型工作開展情況
（一）扣牢責(zé)任“安全鎖”
工業(yè)集團(tuán)公司將“四清”工作作為高質(zhì)量發(fā)展主抓的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，成立專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)科學(xué)合理的工作方案，召開專題研究會安排部署，對資產(chǎn)、投資項(xiàng)目、債務(wù)及人員情況進(jìn)行專項(xiàng)清理，并對所有歷史遺留問題進(jìn)行清理，針對問題提出處理意見，全面摸清家底，助力實(shí)體化轉(zhuǎn)型發(fā)展。
自組建以來，工業(yè)集團(tuán)公司凍結(jié)資金賬戶全部解封，處理信托信用風(fēng)險4個，債務(wù)本息全部清償，停工停建項(xiàng)目全部復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
（二）共筑提效“加速器”
工業(yè)集團(tuán)公司將雙元鋁業(yè)公司作為實(shí)體化轉(zhuǎn)型發(fā)展道路的引路石，帶動各公司推進(jìn)實(shí)體化轉(zhuǎn)型，提升了工業(yè)集團(tuán)公司戰(zhàn)略管控能力、投融資能力、風(fēng)險控制能力。一是依托xx新耀建材有限公司為操作主體，搭建工業(yè)集團(tuán)公司鋼材采購交易平臺，有效盤活了xx新耀建材有限公司業(yè)務(wù)，保障了產(chǎn)業(yè)鏈的鋼材供應(yīng)。二是編制可研和設(shè)計(jì)圖，擬定具體實(shí)施方案，掛圖作戰(zhàn)，將整個經(jīng)開區(qū)物業(yè)納入貴州錦誠物業(yè)管理有限公司業(yè)務(wù)管理范疇，打造工業(yè)集團(tuán)公司物業(yè)板塊大平臺，有效盤活xx公司業(yè)務(wù)。三是嚴(yán)禁各公司將小修小補(bǔ)工程項(xiàng)目外包，統(tǒng)一由貴州啟昊建筑有限公司承建，有效盤活了貴州啟昊建筑有限公司業(yè)務(wù)。四是建立健全貴州全路通汽車租賃有限公司組織架構(gòu)，將經(jīng)開區(qū)車輛租賃和采購納入貴州全路通汽車租賃有限公司業(yè)務(wù)管理范疇，有效盤活貴州全路通汽車租賃有限公司業(yè)務(wù)。
自組建以來，工業(yè)集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入11.08億元、利潤萬元，繳納稅費(fèi)6200萬元，債務(wù)減少5億元。
（三）筑牢風(fēng)險“防火墻”
為保障項(xiàng)目投資始終在正確路徑上，優(yōu)化投向、提高投效，形成更高水平的投入產(chǎn)出關(guān)系，盡可能提升項(xiàng)目投資的帶動效果，工業(yè)集團(tuán)公司認(rèn)真算好社會效果賬、投入產(chǎn)出賬、綜合效益賬“三本賬”，始終把握好當(dāng)前與長遠(yuǎn)的關(guān)系、量與質(zhì)的關(guān)系、經(jīng)濟(jì)效益與社會效益和生態(tài)效益的關(guān)系，確保項(xiàng)目投在正確方向，保障企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
目前，工業(yè)集團(tuán)公司謀劃項(xiàng)目共計(jì)101個，開工建設(shè)4個，其余的正在開展相關(guān)前期手續(xù)辦理工作。
三、重點(diǎn)工作開展情況
（一）項(xiàng)目工作開展情況
工業(yè)集團(tuán)公司成立了重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作專班，建立項(xiàng)目調(diào)度機(jī)制，明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)和包聯(lián)單位，壓實(shí)工作責(zé)任，嚴(yán)格實(shí)行“專題研判、一案一策、壓茬推進(jìn)、嚴(yán)格考核”的工作機(jī)制，對項(xiàng)目前期謀劃、手續(xù)辦理、開工建設(shè)、投產(chǎn)達(dá)效進(jìn)行全時段跟進(jìn)、全流程服務(wù)、全要素保障，全力推動項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
今年以來，工業(yè)集團(tuán)公司完工項(xiàng)目1個，在建項(xiàng)目15個，涉及總投37.5億元，其中經(jīng)營性項(xiàng)目8個，投資10.71億元，預(yù)期收益9.06億元，正在加快推進(jìn)水城經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)新興鋁合金產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目、xx市水城縣經(jīng)開區(qū)工業(yè)污水處理項(xiàng)目、易扶后續(xù)扶持產(chǎn)業(yè)玄武巖增強(qiáng)材料扶貧工廠項(xiàng)目等重大項(xiàng)目的建設(shè)。
（二）涉法涉訴及信訪工作開展情況
工業(yè)集團(tuán)公司把信訪穩(wěn)定工作當(dāng)做一項(xiàng)重要政治任務(wù)，以抓好黨的二十大和省第十三次黨代會信訪維穩(wěn)工作為主線，成立信訪維穩(wěn)工作專班，聘請專業(yè)律師團(tuán)隊(duì)，加快問題化解，講信譽(yù)守誠信，不折不扣貫徹落實(shí)中央、省、市關(guān)于信訪維穩(wěn)工作的各項(xiàng)決策部署，確保各類信訪維穩(wěn)問題得到有效解決和控制。
自組建以來，工業(yè)集團(tuán)公司化解涉法涉訴及信訪案件4個，涉及金額1884.57萬元，有效維護(hù)了公司信譽(yù)。
（三）投轉(zhuǎn)固工作開展情況
為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要，提高發(fā)展效益、激活沉淀資金、減少損失，工業(yè)集團(tuán)公司成立了投轉(zhuǎn)固工作專班，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，按照由易到難、穩(wěn)步推進(jìn)的原則，科學(xué)制定措施和推進(jìn)計(jì)劃，從少量資金盤活項(xiàng)目著手，將投轉(zhuǎn)固項(xiàng)目分三個批次完成，推動固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目形成優(yōu)良有效資產(chǎn)。
自組建以來，工業(yè)集團(tuán)公司完成投轉(zhuǎn)固項(xiàng)目5個，總投資億元，2022年度預(yù)計(jì)完成投轉(zhuǎn)固項(xiàng)目9個，預(yù)計(jì)完成總投資10.2561億元。
（四）債務(wù)化解工作開展情況
一是積極推進(jìn)項(xiàng)目融資，用于防范化解到期剛性兌付風(fēng)險。二是積極對接各大銀行并協(xié)調(diào)相關(guān)施工單位，支取存量資金。三是全力盤活商業(yè)資產(chǎn)，將已建成且達(dá)到處置條件的商業(yè)資產(chǎn)，通過租售并舉的方式，回籠資金減小壓力。四是與信托公司友好協(xié)商，本金全部展期，歸還部分利息，合理展期本金及剩余利息，按時歸還，防范債務(wù)風(fēng)險。五是積極配合財政部門、發(fā)改部門，落實(shí)2022年專項(xiàng)債發(fā)行，高質(zhì)量、高速率使用專項(xiàng)債防范債務(wù)風(fēng)險。目前，工業(yè)集團(tuán)公司債務(wù)已全部按時償付，未出現(xiàn)逾期不良債務(wù)風(fēng)險。
截至2022年4月末，工業(yè)集團(tuán)公司全口徑債務(wù)余額億元。隱性債務(wù)17.22億元（占比27.57%）(其中：銀行貸款億元、非標(biāo)0.59億元、融資租賃1.17億元、應(yīng)付工程款億元），非隱性債務(wù)45.25億元（占比72.43%）。自組建以來，工業(yè)集團(tuán)公司共計(jì)已還債務(wù)本息合計(jì)6.33億元（其中銀行本息億元、信托基金1.72億元、工程款4500萬元），牢牢守住了債務(wù)風(fēng)險底線。
（五）融資工作開展情況
一是著力打造供應(yīng)鏈、原材料投融資平臺，將有效資源或資產(chǎn)通過整合到投融資平臺，通過規(guī)范操作有效運(yùn)營，并與資本市場對接，提高融資能力。二是加大與各大銀行的對接力度，積極申請流動資金貸款、借新還舊貸款，組建團(tuán)隊(duì)精準(zhǔn)對接和跟蹤服務(wù)銀行貸款，推動落地，并做好風(fēng)險管控工作。三是加強(qiáng)貸款資金用途管理，按銀行設(shè)計(jì)通道規(guī)范使用，確保資金流向合規(guī)，為擴(kuò)大融資和融資置換打好基礎(chǔ)。四是擴(kuò)大融資渠道和規(guī)模，完善項(xiàng)目可研、設(shè)計(jì)等前期工作，針對性地提高項(xiàng)目成熟度、融資匹配度，全力培育融資主體。
自組建以來，工業(yè)集團(tuán)公司共爭取補(bǔ)貼資金0.99億元；
在各金融機(jī)構(gòu)已審批投放項(xiàng)目13個，授信11.35億元，獲放貸億元；
正在審批放款項(xiàng)目8個，預(yù)計(jì)2022年授信規(guī)模28億元，其中新增融資10億元。
（六）資產(chǎn)運(yùn)營工作開展情況
為強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、明確工作任務(wù)、細(xì)化具體責(zé)任，對資產(chǎn)進(jìn)行精準(zhǔn)化管理，將資產(chǎn)盤活運(yùn)營，工業(yè)集團(tuán)公司組建了資產(chǎn)運(yùn)營專班，建立工作例會制度和信息通報制度，對資產(chǎn)盤活運(yùn)營中遇到的困難和問題進(jìn)行研判，對資產(chǎn)運(yùn)營盤活運(yùn)營中的重大事項(xiàng)、進(jìn)展情況進(jìn)行通報，有序推進(jìn)資產(chǎn)盤活工作。
2.資產(chǎn)盤活情況。工業(yè)集團(tuán)公司堅(jiān)持市場化運(yùn)營、企業(yè)化運(yùn)作模式，積極探索盤活閑置資產(chǎn)資源的新方式、新路徑，針對工作中遇到的土地、資金、招商等實(shí)際困難和問題，緊密結(jié)合實(shí)際，深入研究分析，找出原因癥結(jié)，積極走向市場尋求破題機(jī)會，認(rèn)真開動腦筋拓寬投融資渠道、推動項(xiàng)目合作、促進(jìn)土地利用，爭取讓閑置低效資產(chǎn)盡快發(fā)揮綜合效益。
四、存在的問題和意見建議
（一）債務(wù)化解問題
1.存在的問題:一是涉法涉訴問題導(dǎo)致融資困難。二是項(xiàng)目貸款置換流貸困難。三是拆借資金過多。
2.意見建議:一是幫助協(xié)調(diào)相關(guān)金融機(jī)構(gòu)以項(xiàng)目貸款的方式置換流貸，助推企業(yè)輕裝上陣。二是幫助協(xié)調(diào)工業(yè)集團(tuán)外各家公司，盡快歸還工業(yè)集團(tuán)公司拆借資金。三是給予稅費(fèi)減免等優(yōu)惠政策支持。
（二）投轉(zhuǎn)固問題
1.存在的問題:不動產(chǎn)初始登記（土地）、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工許可證、土地證、房地一體產(chǎn)權(quán)證等手續(xù)辦理進(jìn)度滯后。
2.意見建議:一是明確工程規(guī)劃、施工許可、竣工規(guī)劃認(rèn)可、竣工備案等手續(xù)辦理渠道和主體。二是統(tǒng)籌資金用于倒款。
（三）項(xiàng)目建設(shè)問題
1.存在的問題：項(xiàng)目用地手續(xù)未完善，無法辦理用地規(guī)劃、工程規(guī)劃等前期手續(xù)。
2.意見建議：一是幫助協(xié)調(diào)土地報批、掛牌，盡快完善用地手續(xù)。二是確定土地出讓金及相關(guān)稅款的返還路徑事宜。
（四）融資問題
1.存在的問題:項(xiàng)目貸款無土地證、施工許可證、四項(xiàng)審批等手續(xù)。
2.意見建議:幫助協(xié)調(diào)盡快完善手續(xù)，盡快辦理不動產(chǎn)權(quán)證，出具新的四項(xiàng)審批手續(xù)。
（五）涉法涉訴問題
1.存在的問題:一是由于高科公司資金不足，無力償還債務(wù)，導(dǎo)致被凍結(jié)的賬戶、股權(quán)和被查封的土地?zé)o法解除保全措施，進(jìn)而導(dǎo)致高科公司融資困難，舉步維艱。二是因高科公司資金問題未能及時清償高科公司所負(fù)債務(wù)，極易引發(fā)尚未采取保全措施的債權(quán)人為維護(hù)自身權(quán)益，向法院申請采取保全措施，導(dǎo)致高科公司現(xiàn)已解凍的賬戶再度被凍結(jié)，造成新的融資困難局面。三是高科公司原有及新開立的銀行賬戶、存款金額對各地各級法院皆為公開信息，極易導(dǎo)致同一個銀行賬戶被重復(fù)或反復(fù)查封。清償一家債權(quán)人或者與之簽訂和解協(xié)議，并不能必然解封某個銀行賬戶，也不能防止被別的法院或別的案件對這個銀行賬戶進(jìn)行查封。四是高科公司申請法院執(zhí)行的案件，大部分被執(zhí)行企業(yè)及當(dāng)事人資不抵債，甚至無可執(zhí)行財產(chǎn)，難以執(zhí)行。
2.意見建議:鑒于高科公司債務(wù)量大，情況復(fù)雜，且風(fēng)險影響較大，建議合理統(tǒng)籌資金，保障工業(yè)集團(tuán)公司以自有資金化解存量債務(wù)，全力做好債務(wù)化解工作。
五、下一步工作打算
（一）統(tǒng)籌風(fēng)險與發(fā)展，筑牢安全防線。
（二）加強(qiáng)法人治理，夯實(shí)公司發(fā)展基礎(chǔ)。一是建立健全法人治理結(jié)構(gòu)，明確權(quán)責(zé)邊界，實(shí)現(xiàn)債務(wù)管理制度化、規(guī)范化、程序化。二是建立完善現(xiàn)代化企業(yè)制度建設(shè)，最大限度發(fā)揮工業(yè)集團(tuán)公司的資源聚合優(yōu)勢與管理協(xié)調(diào)優(yōu)勢，提高運(yùn)營效率。三是通過實(shí)實(shí)在在的舉措幫助各子公司穩(wěn)妥化解歷史遺留問題，特別是累計(jì)債務(wù)負(fù)擔(dān)沉重、資產(chǎn)負(fù)債率較高的問題，促進(jìn)可持續(xù)健康發(fā)展。
（三）構(gòu)建綜合管理系統(tǒng)，加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)管理。
;
工業(yè)綠色發(fā)展轉(zhuǎn)型方案設(shè)計(jì)篇三
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是我市落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、 轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的核心任務(wù)。
其中， 加工貿(mào)易的轉(zhuǎn)型升級又是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作的重中之重。我市作為廣東省建設(shè) “全國加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級示范區(qū)”試點(diǎn)城市，肩負(fù)著為全省乃至全國探索轉(zhuǎn)型經(jīng) 驗(yàn)的重要使命。近年來，在國家、省市系列政策支持下，在金融危機(jī)倒逼機(jī)制作 用下， 我市廣大加工貿(mào)易企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際， 努力增強(qiáng)核心競爭力， 實(shí)現(xiàn)了技改、 研發(fā)以及供應(yīng)鏈拓展等方面的可喜突破， 在全省率先實(shí)現(xiàn)來料加工企業(yè)不停產(chǎn)轉(zhuǎn) 型。
自以來， 我市已有 1600 多家不具備法人資格的來料加工企業(yè)轉(zhuǎn)為法人企業(yè)， 約占總數(shù)的三成，odm(原始設(shè)計(jì)制造商)生產(chǎn)制造產(chǎn)品出口占全市加工貿(mào)易出 口超過 60%，有 988 家加工貿(mào)易企業(yè)擁有自主品牌，內(nèi)銷總額增長了 34.4%。同 時涌現(xiàn)出生益科技、多寶針織、品質(zhì)電子等一批傲立潮頭的標(biāo)桿企業(yè)，這些企業(yè) 向世人交出的閃亮成績，讓我們看到了東莞加工貿(mào)易整體突圍的光明前景，更讓 我們提振了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級的必勝信心。當(dāng)前，風(fēng)暴已頹然止步，勝利亦初現(xiàn) 端倪，但使命卻依然緊迫艱巨，在轉(zhuǎn)型升級路上已領(lǐng)先一步的我市，絕不能來得 半絲懈怠，而必須乘勢而上，以更高的視野、更大的氣魄，更有效的手段，加快 推進(jìn)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級，使企業(yè)綠樹長青;加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，使我市實(shí)現(xiàn) 更高水平、更為持久的領(lǐng)跑與崛起。
一、主要經(jīng)驗(yàn) 后危機(jī)時代，經(jīng)歷了三十多年風(fēng)調(diào)雨順的東莞加工貿(mào)易企業(yè)，遭遇了前所未 有的“成長煩惱” ，資源吃緊、人民幣升值、海外市場萎縮、貿(mào)易保護(hù)主義抬頭， 這些集中爆發(fā)的壓力交織在一起，加速倒逼企業(yè)通過轉(zhuǎn)型升級來消化成本，對比 那些沿襲舊路勉強(qiáng)度日的企業(yè)，以生益科技、品質(zhì)電子等為代表的一批加工貿(mào)易 企業(yè)超前謀劃， 主動出擊， 借助研發(fā)、 管理、 創(chuàng)意等現(xiàn)代發(fā)展要素重新開拓疆土， 免費(fèi) 分享 創(chuàng)新從價值鏈低端逐步游向了價值鏈高端， 為全市加工貿(mào)易企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了可 參的典型范本。
(一)轉(zhuǎn)型，要靠超前理念激活潛能。
思路決定出路。一場金融海嘯，使東莞加工貿(mào)易企業(yè)唯利短視的傳統(tǒng)理念遭 受了顛覆性的沖擊，越來越多的企業(yè)意識到了傳統(tǒng)模式的山窮水盡，而進(jìn)入到轉(zhuǎn) 型升級的行列中來，如果說倒逼轉(zhuǎn)型只是企業(yè)在金融風(fēng)暴下無奈的應(yīng)景之舉，那 么依靠創(chuàng)新驅(qū)動向產(chǎn)業(yè)鏈高端攀升已成為當(dāng)下加工貿(mào)易企業(yè)的一種自覺共識。
至 今，我市已有 1400 多家不具備法人資格的來料加工企業(yè)轉(zhuǎn)為法人企業(yè)，新增加 工貿(mào)易高新技術(shù)企業(yè) 184 家，出口 300 強(qiáng)企業(yè)基本上實(shí)現(xiàn)了“設(shè)計(jì)+生產(chǎn)”的運(yùn) 作模式， odm 生產(chǎn)制造產(chǎn)品出口占全市加工貿(mào)易出口超過 60%。
行動與數(shù)據(jù)有力 地證明了東莞加工貿(mào)易企業(yè)的思維轉(zhuǎn)變，而讓我們更感欣喜的是，不少加工貿(mào)易 企業(yè)的發(fā)展理念已比較超前，這其中不僅有泛藍(lán)科技等新興明星企業(yè)，更有東聚 電子等老牌知名企業(yè)，這些富有遠(yuǎn)見的加工貿(mào)易企業(yè)，在危機(jī)到來甚至更早的時 候就跳出單純依賴代工賺取薄利的陳舊套路，他們前瞻性地關(guān)注和策劃未來，重 新定位發(fā)展方向和核心優(yōu)勢，通過開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品，深度挖掘和創(chuàng)造新的市 場需求，不斷強(qiáng)化產(chǎn)品的差異化和市場的定價權(quán)，進(jìn)而找到了適合自身的突破路 徑，使企業(yè)以嶄新的形象實(shí)現(xiàn)了行業(yè)晉位，更成為了新時期東莞經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān) 力量。
(二)轉(zhuǎn)型，要靠先進(jìn)工藝掌握主動。
技術(shù)改造是加工貿(mào)易企業(yè)走出困境的一條必由之路，尤其對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)來說， 實(shí)施生產(chǎn)工藝的更新?lián)Q代，大幅提高生產(chǎn)效率，無異于給老邁的行業(yè)肌體注射一 針強(qiáng)心劑。我市企業(yè)更新改造投資首次突破 200 億元，工業(yè)更新改造投資首次突 破 100 億元，分別同比增長 2.5 倍和 1.5 倍，總額和增速在珠三角各市都排名前 列，技術(shù)改造已成為我市傳統(tǒng)企業(yè)尋求突破的法寶利器。位于常平鎮(zhèn)的東莞多寶 針織服裝有限公司就是一間從中初嘗了甜頭的企業(yè)， 該企業(yè)產(chǎn)品主要銷往美國市 場，在美國占有較高的市場份額。在技術(shù)更新方面多寶針織有著自己獨(dú)到眼光和 心得，從起，他們便陸續(xù)引進(jìn)德國全自動電腦針織機(jī) 1400 余臺，使企業(yè)設(shè)備處 于全球領(lǐng)先水平，目前該企業(yè)已全面實(shí)現(xiàn)電腦全自動化生產(chǎn)，一名工人可同時操 作 8 臺織機(jī)，單位產(chǎn)量是之前手織機(jī)的 15 倍。同時，該企業(yè)還投入 200 多萬元 免費(fèi) 分享 創(chuàng)新對生產(chǎn)流程、工藝分析等領(lǐng)域進(jìn)行系統(tǒng)完善，大大降低了單位生產(chǎn)能耗，也降低 了企業(yè)生產(chǎn)成本，目前該企業(yè)的制造工藝水平保持世界同行業(yè)前列。正是由于多 寶針織決策早，轉(zhuǎn)型快，在傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展疲軟，不少企業(yè)主動壓 縮生產(chǎn)規(guī)模，謹(jǐn)慎接單的大背景下，該企業(yè)在國外市場上仍敢于拿較多的訂 單，保持了良好的發(fā)展勢頭。
(三)轉(zhuǎn)型，要靠強(qiáng)勢研發(fā)搶占高點(diǎn)。
加工貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)變的核心就是要掌握關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域的知識產(chǎn)權(quán)。
經(jīng)歷金融危 機(jī)后，企業(yè)和政府都意識到，我市產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)中技術(shù)創(chuàng)新的先天“貧血”已嚴(yán)重限 制了加工貿(mào)易的轉(zhuǎn)型步伐，要擺脫外界“制造車間”的刻板印象，必須惡補(bǔ)研發(fā) 環(huán)節(jié)長期存在的空白。在政府 10 億元轉(zhuǎn)型資金的刺激鼓勵下， ，代表著東莞創(chuàng)新 能力的專利申請量和授權(quán)量一舉躍升至全省第二，超過了之前的總和，新增外資 企業(yè)研發(fā)中心近 200 家，企業(yè)創(chuàng)新熱情一浪高過一浪，并已經(jīng)有部分企業(yè)開始突 出重圍。
位于我市松山湖科技產(chǎn)業(yè)園的廣東生益科技股份有限公司無疑是其中的 佼佼者，回首生益科技的發(fā)展歷程，無不烙下“技術(shù)新則企業(yè)興”的痕跡。該企 業(yè)早在上世紀(jì)就成立了由公司骨干技術(shù)人員和管理人員組成的技術(shù)委員會， 每五 年制定一次“技術(shù)發(fā)展綱要” ，明確未來的研發(fā)方向和著力點(diǎn)，即便是在企業(yè)最 困難的時候，生益科技也義無反顧地將 6%以上的利潤投入到研發(fā)創(chuàng)新中，而在 產(chǎn)品環(huán)?；⒍绦』?、高性能化等關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)方面每年投入不少于 1 億元，目 前企業(yè) 98%的產(chǎn)品為自主研發(fā)產(chǎn)品。
而正是基于如此執(zhí)著的努力， 生益科技在金 融危機(jī)后表現(xiàn)出愈發(fā)強(qiáng)勁的市場競爭力， 企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤 3.86 億元， 比增長了 256%， 一躍成為全國最大、全球第三的覆銅板生產(chǎn)商。更為超前的是，在不斷進(jìn)行自主 創(chuàng)新的同時，該企業(yè)還卓有遠(yuǎn)見地制定了知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，為公司的安全經(jīng)營、自 由發(fā)展和國際競爭提供保障,最具代表意義的是去年該企業(yè)打贏了廣東第一宗在 美國維權(quán)的知識產(chǎn)權(quán)大案， 迫使世界覆銅板行業(yè)第一巨頭美國埃索拉公司向國際 貿(mào)易委員會主動撤訴。目前，生益科技已提交國外專利申請 10 件，中國專利申 請 90 多件，其中發(fā)明專利申請超過了 60%，近三年專利產(chǎn)品銷售收入累計(jì)超過 45 億元。
(四)轉(zhuǎn)型，要靠創(chuàng)意產(chǎn)品撬動市場。
國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的實(shí)踐表明，新創(chuàng)意會衍生出無窮的新產(chǎn)品、新市場和創(chuàng)造 免費(fèi) 分享 創(chuàng)新財富的新機(jī)會，所以創(chuàng)意是工業(yè)化時代推動企業(yè)發(fā)展的重要原動力。危機(jī)后的東 莞，不少有眼光的加工型企業(yè)已經(jīng)開始試水創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)，他們把創(chuàng)意、時尚等現(xiàn)代 元素與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢融合在一起，找到了以創(chuàng)意驅(qū)動產(chǎn)品提升的新路徑，也使企 業(yè)發(fā)展獲得了新動力。
落戶石龍的泛藍(lán)科技有限公司就是憑借創(chuàng)意產(chǎn)品異軍突起 的一個典型。泛藍(lán)科技成立之初僅為一間家具代工企業(yè)，同質(zhì)化惡性競爭等傳統(tǒng) 弊病一度讓企業(yè)步履維艱。在困難面前，企業(yè)敏銳地發(fā)現(xiàn)跨行業(yè)的產(chǎn)業(yè)整合也能 成為一種產(chǎn)品創(chuàng)新， 并大膽地認(rèn)定電子與家具的創(chuàng)意組合可以創(chuàng)造出一個新的產(chǎn) 業(yè)。幾年來，他們堅(jiān)持以此為方向，不斷探索具有時尚潮流氣息的新產(chǎn)品，在全 國率先提出了智慧電子家具的概念，首創(chuàng)了沙發(fā)音響產(chǎn)品，繼而又馬不停蹄地開 發(fā)出音響椅、游戲椅、健康休閑椅等系列電子家具，極大豐富了產(chǎn)品的文化附加 價值，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷北美、歐洲、東南亞、中東等多個國家和地區(qū)。與此同時，泛藍(lán) 科技順勢而為，在擁有拳頭產(chǎn)品的前提下不斷加大開拓自有品牌力度，自有品牌 “aiv” 銷售網(wǎng)點(diǎn)遍布國內(nèi)外， 形成了強(qiáng)大的銷售網(wǎng)絡(luò)。通過創(chuàng)意拉動產(chǎn)品升級， 泛藍(lán)科技已成功轉(zhuǎn)型為一家擁有自主品牌、自有技術(shù)的電子家具制造商。目前在 國際電子家具市場， 泛藍(lán)科技以超過 60%的市場份額排在第一位， 綜合競爭力遠(yuǎn) 超其他對手。
(五)轉(zhuǎn)型，要靠人本管理凝聚士氣。
后危機(jī)時代， 企業(yè)經(jīng)營者們越發(fā)感到原有的管理模式已不能適應(yīng)新生代工人 日益提高的尊嚴(yán)訴求，建立以人為本的企業(yè)管理模式，同樣成為新時期加工貿(mào)易 企業(yè)升級的迫切需要。在轉(zhuǎn)變管理模式上，東莞長安品質(zhì)電子制造廠做出了很好 的示范。投產(chǎn)八年來，品質(zhì)電子廠堅(jiān)持突出“關(guān)愛員工”這一主題，推行人性化 管理，將“愛心”融于企業(yè)的經(jīng)營理念：他們著力為員工提供舒適的生活環(huán)境， 媲美花園的廠區(qū)由多名員工分 8 組合作設(shè)計(jì)， 從構(gòu)思到擺設(shè)完全由員工自己完成， 四棟宿舍大樓藝術(shù)化地將樓身涂成紅、 藍(lán)、 紫、 綠四種顏色， 分別以 “軟紅香土、 篳路藍(lán)縷、紫氣東來、綠野仙蹤”冠名，平添一份文化韻味;他們著力為員工提 供富足的精神生活，開展了豐富的文體活動，營造出健康向上的企業(yè)文化氛圍; 他們著力為員工搭建進(jìn)步平臺，由專人幫員工設(shè)計(jì)規(guī)劃職業(yè)生涯，鼓勵組織員工 參加各種技能大賽。更為突出的是該企業(yè)不僅從大處著眼營造家的氛圍，更從細(xì) 微的生活小事著眼關(guān)愛員工，比如該企業(yè)有這樣一個規(guī)定，員工家屬來探親，只 免費(fèi) 分享 創(chuàng)新要能證明家屬關(guān)系，就可以在廠里免費(fèi)吃住一個星期。這種人性化管理就像春雨 潤物一樣，讓員工感覺到了濃濃情意，找到了一種主人翁的尊嚴(yán)，更使整個企業(yè) 的生產(chǎn)效率、工作主動性與團(tuán)隊(duì)精神得到了顯著提升，有效促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。隨 著經(jīng)濟(jì)回暖，在加工貿(mào)易企業(yè)普遍又面臨“招工難”尷尬的時候，品質(zhì)電子廠卻 從沒為找不到員工或員工不穩(wěn)定而發(fā)愁，企業(yè)正是憑著這種先進(jìn)的管理、優(yōu)秀的 員工以及持續(xù)不斷的技術(shù)改良，發(fā)展成為世界頂級的引線框供應(yīng)商，并先后榮獲 “東莞市青年文明社區(qū)” 、 “東莞市文化建設(shè)先進(jìn)企業(yè)”等榮譽(yù)稱號。
(六)轉(zhuǎn)型，要靠延展鏈條拓寬空間。
長期以來，我市加工貿(mào)易企業(yè)被視為制造環(huán)節(jié)的代表，始終貼上了“低端” 、 “低附加值”等標(biāo)簽。然而經(jīng)歷金融危機(jī)洗禮后，不少企業(yè)已悄然從單一制造穩(wěn) 步向市場環(huán)節(jié)進(jìn)軍，東莞加工貿(mào)易的“微笑曲線”正向更寬廣的領(lǐng)域展開。一方 面，國內(nèi)市場正成為企業(yè)轉(zhuǎn)型釋放產(chǎn)能的戰(zhàn)略要地。不少企業(yè)在外需短期難以大 幅反彈的情況下，采取內(nèi)外銷市場并舉的全新策略，如東莞東聚電子電訊制品有 限公司是我市一家大型加工貿(mào)易企業(yè)，頭頂“世界第一碎紙機(jī)制造商”等系列光 環(huán)，其產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美各地。然而，在金融危機(jī)影響下，企業(yè)歐美訂單嚴(yán)重萎縮， 曾一度下降 20%左右。
在困境面前， 東聚電子及時把眼光轉(zhuǎn)向了國內(nèi)市場， 在 “外 資企業(yè)產(chǎn)品內(nèi)銷” ， “廣貨北上”等政府幫扶措施推動下，企業(yè)主動尋求與聯(lián)想、 海爾等國內(nèi)知名企業(yè)合作，產(chǎn)品內(nèi)銷獲得了質(zhì)的飛躍，今年上半年，內(nèi)銷總額比 去年同期增長 170%。另一方面，料件國產(chǎn)化也成為企業(yè)升級的一個可施之策。
工業(yè)綠色發(fā)展轉(zhuǎn)型方案設(shè)計(jì)篇四
為深入貫徹落實(shí)xxx、xxx決策部署，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平規(guī)劃建設(shè)北京城市副中心，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，制定本實(shí)施方案。
一、總體要求
1、指導(dǎo)思想
以xxx新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，按照xxx、xxx決策部署，立足新發(fā)展階段，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，緊緊圍繞《xxx關(guān)于支持北京城市副中心高質(zhì)量發(fā)展的意見》(國發(fā)〔20xx〕15號，以下簡稱《意見》)明確的總體要求、主要目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，按照“半年出政策、三年全落地、五年見成效”的工作安排，勇于改革創(chuàng)新，敢于先行先試，努力創(chuàng)造“城市副中心質(zhì)量”，推進(jìn)城市副中心、通州區(qū)與河北省三河市、大廠回族自治縣、香河縣(以下簡稱北三縣)一體化高質(zhì)量發(fā)展，探索逐步實(shí)現(xiàn)共同富裕的新路徑，打造中心城區(qū)功能疏解和人口轉(zhuǎn)移的重要承載地、京津冀協(xié)同發(fā)展的高質(zhì)量樣板和國家綠色發(fā)展示范區(qū)，成為現(xiàn)代化首都都市圈建設(shè)的重要支撐，與河北雄安新區(qū)形成北京新的兩翼，為建設(shè)和諧、宜居、美麗的大國首都作出貢獻(xiàn)。
2、基本要求
——突出規(guī)劃先行。圍繞城市副中心控制性詳細(xì)規(guī)劃、城市副中心“十四五”規(guī)劃以及各專項(xiàng)規(guī)劃，提高統(tǒng)籌調(diào)控能力，建設(shè)未來沒有“城市病”的城區(qū)，創(chuàng)建新時代城市建設(shè)發(fā)展典范。
——突出創(chuàng)新驅(qū)動。深入推進(jìn)以科技創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新，強(qiáng)化科技賦能，大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)和城市科技，打造高質(zhì)量發(fā)展的新動力源。
——突出協(xié)同聯(lián)動。緊緊圍繞疏解非首都功能，深化與北三縣一體化高質(zhì)量發(fā)展，加強(qiáng)通武廊戰(zhàn)略合作，與河北雄安新區(qū)強(qiáng)化兩翼聯(lián)動，推動形成更加緊密的協(xié)同發(fā)展格局。
——突出綠色引領(lǐng)。將綠色發(fā)展理念融入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全過程，促進(jìn)碳減排，推動碳中和，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)生活生態(tài)有機(jī)融合。
——突出開放發(fā)展。緊抓“兩區(qū)”建設(shè)契機(jī)，加快建立更有競爭力的制度體系，厚植服務(wù)業(yè)擴(kuò)大開放新優(yōu)勢。
——突出改革創(chuàng)新。聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，賦予城市副中心更大的改革開放、創(chuàng)新發(fā)展自主權(quán)，推進(jìn)更深層次改革，實(shí)現(xiàn)改革和發(fā)展深度融合、高效聯(lián)動，增強(qiáng)城市副中心發(fā)展內(nèi)生動力。
二、強(qiáng)化科技創(chuàng)新引領(lǐng)，服務(wù)支撐北京國際科技創(chuàng)新中心建設(shè)
工業(yè)綠色發(fā)展轉(zhuǎn)型方案設(shè)計(jì)篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
做好“六穩(wěn)”工作、落實(shí)“六?！比蝿?wù)，是今年工作的底線，事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局。工業(yè)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的脊梁，工業(yè)占比高、關(guān)聯(lián)度大，穩(wěn)住工業(yè)才能穩(wěn)住企業(yè)，穩(wěn)住企業(yè)才能穩(wěn)住就業(yè)、穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)，才能更好地保障和改善民生。這次會議主要任務(wù)是貫徹落實(shí)全國“兩會”、市委經(jīng)濟(jì)工作會議和市x屆人大x次會議精神，總結(jié)成績，表彰先進(jìn)，分析形勢，加壓奮進(jìn)，一方面突出“穩(wěn)”，全力穩(wěn)住基本盤、加快修復(fù)受損面，以問題導(dǎo)向和底線思維抓好工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；
另一方面突出“轉(zhuǎn)”，加快出清落后產(chǎn)能，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，為工業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。會議表彰了有關(guān)單位和企業(yè)，x同志對工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行了總結(jié)和部署，我完全同意，請大家抓好落實(shí)。下面，我再講三點(diǎn)意見。
一、認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心
近年來，我們始終將工業(yè)作為立市之本、強(qiáng)市之基、富民之要，緊緊抓住供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革這個“牛鼻子”，大力推進(jìn)先進(jìn)制造業(yè)專業(yè)園區(qū)建設(shè)、大企業(yè)（集團(tuán)）培育、“三大改造”等工作，工業(yè)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進(jìn)、質(zhì)效雙升的良好態(tài)勢。x年，規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長x%，高于全省x個百分點(diǎn)；
規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利潤增長x%，高于全省x個百分點(diǎn)。
今年以來，我們統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，針對企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)建機(jī)制、出政策、解難題，著力實(shí)現(xiàn)及早復(fù)工、安全復(fù)工、科學(xué)復(fù)工。前x個月，規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長x%，增速由負(fù)轉(zhuǎn)正，分別高于全國、全省平均增速x、x個百分點(diǎn)，其中x月份當(dāng)月、x月份當(dāng)月，規(guī)模以上工業(yè)增加值分別同比增長x%、x%，增速均位居全省第一位，生產(chǎn)秩序加快恢復(fù)。實(shí)踐證明，我們推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的方向是正確的、方法是科學(xué)的，符合新發(fā)展理念、符合中央精神和新鄉(xiāng)實(shí)際、符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，只要一以貫之抓下去，就一定能夠取得新的更大突破。
工業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的火車頭，是科技創(chuàng)新的主戰(zhàn)場，是承載居民就業(yè)的主陣地，是財政收入的主源頭，對于“六穩(wěn)”“六保”具有重要意義。疫情以來，各國都更加重視建立本土工業(yè)體系，制造業(yè)“回流”趨勢加快，我國完整的工業(yè)體系將吸引更多高端研發(fā)與制造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和資金回流。我們既要認(rèn)清發(fā)展面臨的“?！?，更要抓住發(fā)展面臨的“機(jī)”。一是政策機(jī)遇。圍繞實(shí)現(xiàn)“六穩(wěn)”“六保”目標(biāo)，國務(wù)院政府工作報告提出積極的財政政策要更加積極有為、穩(wěn)健的貨幣政策要更加靈活適度，在減稅降費(fèi)、金融支持、擴(kuò)大就業(yè)等方面提出了一系列政策措施。如利用政府專項(xiàng)債建設(shè)工業(yè)園區(qū)也是很好的辦法，各縣（市、區(qū)）要積極謀劃推進(jìn)。各級各部門要深入研究政策，精準(zhǔn)對接政策，積極爭取政策，真正讓企業(yè)享受到政策的“真金白銀”，切實(shí)解決好企業(yè)存在的各種問題。二是轉(zhuǎn)型機(jī)遇。每次經(jīng)濟(jì)危機(jī)都是一次經(jīng)濟(jì)重新洗牌、重新架構(gòu)的過程，x年的“非典”疫情，使得電子商務(wù)、在線支付、物流等產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展，淘寶、京東等企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生；
x年全球金融危機(jī)，促進(jìn)了消費(fèi)行為的轉(zhuǎn)變，推動網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)、移動互聯(lián)網(wǎng)與共享經(jīng)濟(jì)持續(xù)大幅增長。此次疫情不僅影響生產(chǎn)方式、生活方式、消費(fèi)方式的變革，還使得缺乏核心技術(shù)的傳統(tǒng)企業(yè)生存空間進(jìn)一步被壓縮，落后產(chǎn)能加快出清，新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)品、新模式加快涌現(xiàn)和發(fā)展。近年來，我們圍繞新型動力電池、氫能等新能源和數(shù)據(jù)、基因、細(xì)胞、人工智能等新資源進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局，實(shí)施了一批高質(zhì)量項(xiàng)目，具備了發(fā)揮先發(fā)優(yōu)勢的基礎(chǔ)和條件。隨著新基建的全面推進(jìn)，這些產(chǎn)業(yè)將指數(shù)級增長，展現(xiàn)出強(qiáng)大的成長潛力。我們要觀勢、謀勢、借勢、馭勢，化危為機(jī)、搶占先機(jī)，大力發(fā)展新能源、集聚新資源、推動新基建、培育新優(yōu)勢，既要留住青山、贏得未來，又要聚力創(chuàng)新、賦能未來，加快推動我市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。三是戰(zhàn)略機(jī)遇。近年來，國家、省在黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展、鄭洛新國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)、鄭新一體化等方面，出臺大批政策措施。在國家持續(xù)擴(kuò)投資的背景下，這些重大戰(zhàn)略將成為資金、項(xiàng)目投放的重點(diǎn)，不僅將推動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，也將為企業(yè)開辟更加廣闊的發(fā)展空間。我們要立足于早、立足于拼、立足于搶，對接重大戰(zhàn)略，做好項(xiàng)目謀劃包裝，加快項(xiàng)目前期，強(qiáng)化要素保障，推動實(shí)施一批重大項(xiàng)目。近年來……之所以在項(xiàng)目引進(jìn)方面取得積極成效，關(guān)鍵在于重視招商條件建設(shè)，提前儲備了一批工業(yè)用地、建成了一批標(biāo)準(zhǔn)廠房，為引進(jìn)實(shí)施重大項(xiàng)目創(chuàng)造了條件。各級各部門要堅(jiān)持用全面、辯證、長遠(yuǎn)的眼光分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，在危機(jī)中育新機(jī)、于變局中開新局，全力穩(wěn)住企業(yè)基本盤、穩(wěn)定工業(yè)運(yùn)行基本面，推動我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)向更高質(zhì)量、更高水平、更高層次邁進(jìn)。
二、明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)
抓工業(yè)是個“良心活”，我們要發(fā)揚(yáng)“前人栽樹，后人乘涼”的精神，堅(jiān)持新發(fā)展理念不動搖，堅(jiān)持工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略不動搖，堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展方向不動搖，堅(jiān)持開放帶動不動搖，持續(xù)“舉龍頭、立支柱、鑄品牌、強(qiáng)載體”，加快推動工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
（一）穩(wěn)企業(yè)，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。一是穩(wěn)定企業(yè)信心。暫時的失衡、失速可以調(diào)整優(yōu)化，但最可怕的是失勢、失能。當(dāng)前一些企業(yè)面臨生死存亡的危機(jī)，各級各部門要切實(shí)落實(shí)國家、省穩(wěn)企業(yè)保就業(yè)各項(xiàng)措施，依法依規(guī)開展大規(guī)模減稅、減費(fèi)、減息、減租、減支“五減”行動，落實(shí)中小企業(yè)信用擔(dān)保貸款擔(dān)保費(fèi)補(bǔ)貼等政策，幫助企業(yè)特別是中小微企業(yè)渡過難關(guān)，真正“留得青山，贏得未來”；
要圍繞企業(yè)用工、資金、原材料供應(yīng)等需求，暢通人流、物流、資金流，幫助企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)。二是暢通經(jīng)濟(jì)循環(huán)。受疫情影響，一些行業(yè)供應(yīng)鏈不暢，給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來影響。要持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈、金融鏈、供應(yīng)鏈、政策鏈“六鏈融合”，確保資金鏈、供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈“三鏈穩(wěn)定”。銀行與企業(yè)唇齒相依、休戚與共，要引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)增加貸款額度、發(fā)放中長期貸款、下調(diào)貸款利率，采取展期、無還本續(xù)貸、延期還款、減免利息、暫緩催收等措施紓困幫扶，不得盲目抽貸、斷貸、壓貸，保持企業(yè)流動性合理充裕，為企業(yè)營造良好的金融生態(tài)環(huán)境。要繪制重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈圖譜，加強(qiáng)政企合作，幫助企業(yè)打通“堵點(diǎn)”、補(bǔ)上“斷點(diǎn)”，保障產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈暢通運(yùn)轉(zhuǎn)，及時修復(fù)因疫情沖擊而斷裂的供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈，防止發(fā)生連鎖反應(yīng)。要積極幫助受疫情影響的外向型企業(yè)完善產(chǎn)業(yè)鏈條，開拓國際國內(nèi)市場，擴(kuò)大銷售渠道，解決企業(yè)難題。要進(jìn)一步做好清理政府部門和國有企業(yè)拖欠民營企業(yè)、中小企業(yè)賬款工作，確保無分歧欠款應(yīng)清盡清。三是抓好困難行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型。研究制定汽車零部件、電池電動車、傳統(tǒng)煤化工、建材等困難行業(yè)轉(zhuǎn)型升級專項(xiàng)行動計(jì)劃，支持企業(yè)技術(shù)改造、產(chǎn)品升級、轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)產(chǎn)、壓減產(chǎn)能、淘汰落后、破產(chǎn)重整、扭虧脫困。引導(dǎo)企業(yè)深化內(nèi)部改革，抓好降本增效，加強(qiáng)精細(xì)化管理和運(yùn)營成本綜合管控，嚴(yán)控資金風(fēng)險。對技術(shù)落后、資金鏈斷裂、經(jīng)營恢復(fù)無望的企業(yè)，要協(xié)助做好職工安置，推動兼并重組、破產(chǎn)重組、有序退出。要妥善處置國企改革遺留問題，抓好市屬集體企業(yè)改制，實(shí)現(xiàn)“僵尸企業(yè)”徹底出清，穩(wěn)步推進(jìn)引進(jìn)外力改制的遺留問題解決。
（二）立支柱，厚植發(fā)展優(yōu)勢。一是做優(yōu)做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。圍繞推動優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，加快裝備制造、紡織服裝、食品加工、現(xiàn)代家居等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。要培育數(shù)控機(jī)床、機(jī)器人等高端裝備產(chǎn)業(yè)，加快推進(jìn)……等項(xiàng)目盡快竣工。要以糧油加工、面制品、休閑食品等產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，推進(jìn)五得利擴(kuò)建、克明面業(yè)等項(xiàng)目建設(shè)。要支持新飛電器做好生產(chǎn)經(jīng)營和研發(fā)能力提升，加快……建設(shè)。二是培育壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。圍繞新能源、新資源、新基建，大力發(fā)展動力電池和新能源汽車、生命科學(xué)和生物技術(shù)、航空航天、綠色纖維、新材料、物聯(lián)網(wǎng)和5g通訊、大數(shù)據(jù)、人工智能和機(jī)器人等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，為推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新的動能。新能源方面，加快推進(jìn)氫能燃料電池產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快技術(shù)進(jìn)步，擴(kuò)大市場占有率，增加生產(chǎn)能力。加強(qiáng)制氫、儲氫、用氫等核心技術(shù)攻關(guān)，加快氫能產(chǎn)業(yè)園、加氫站等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極推動氫能公交和重卡示范運(yùn)營，支撐帶動新能源汽車、氫儲存、填充與運(yùn)輸?shù)雀叨搜b備制造業(yè)發(fā)展，著力打造縱向鏈接、側(cè)向配套的氫能與燃料電池產(chǎn)業(yè)鏈條；
推動儲能技術(shù)創(chuàng)新，加快無鈷超晶格新型正極材料、全固態(tài)鋰離子電池及納米碳硅復(fù)合材料等重大技術(shù)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。依托電池及電動車、新能源汽車、動力電池x個先進(jìn)制造業(yè)專業(yè)園區(qū)，大力培育和引進(jìn)龍頭企業(yè)，搶占……等重大項(xiàng)目建設(shè)，力爭雪人股份新能源裝備制造產(chǎn)業(yè)園建成投產(chǎn)。今年要下決心引進(jìn)一個新能源汽車整車生產(chǎn)企業(yè)。大數(shù)據(jù)方面，……等企業(yè)合作，推進(jìn)鯤鵬計(jì)算產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈研發(fā)創(chuàng)新、建鏈集群和應(yīng)用服務(wù)推廣。建立華為新鄉(xiāng)云計(jì)算數(shù)據(jù)中心，強(qiáng)化數(shù)據(jù)資源在工業(yè)、農(nóng)業(yè)、城市管理、民生服務(wù)等領(lǐng)域的應(yīng)用。已簽訂正式合作協(xié)議和投資協(xié)議的，要抓緊推動項(xiàng)目落地；
已簽訂框架協(xié)議的，要持續(xù)深化，抓緊簽訂合作協(xié)議和投資協(xié)議。生命科學(xué)和生物技術(shù)方面，推進(jìn)華蘭生物與高瓴資本等投資企業(yè)的合作，加快……等項(xiàng)目建設(shè)，加快發(fā)展基因工程、單克隆抗體、血液制品、細(xì)胞工程等產(chǎn)業(yè)。物聯(lián)網(wǎng)和5g通訊方面，借助中電科x所科研優(yōu)勢，推進(jìn)中國電波科技城、天博物聯(lián)網(wǎng)研究院建設(shè)，發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)無線傳輸模組、xg基站天線、集成電路、智能終端等電子信息產(chǎn)業(yè)。人工智能方面，加強(qiáng)與中科院沈陽自動化研究所合作，推進(jìn)……等項(xiàng)目建設(shè)。綠色纖維方面，加快……“退城入園”進(jìn)度，確保年產(chǎn)x萬噸生物質(zhì)纖維素一期項(xiàng)目投產(chǎn)，力爭x×x萬噸超細(xì)旦氨綸三期項(xiàng)目盡快開工，打造具有國際競爭力的百億級現(xiàn)代綠纖制造企業(yè)和千億級紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群。三是改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。支持現(xiàn)有企業(yè)發(fā)展壯大成本最低，引進(jìn)企業(yè)成本次之，新上項(xiàng)目成本最高，要重視現(xiàn)有企業(yè)發(fā)展，對于本地現(xiàn)有企業(yè)的技改、擴(kuò)建、新建項(xiàng)目，只要符合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，要和招商引資項(xiàng)目同等對待，享受同等優(yōu)惠政策；
要堅(jiān)持創(chuàng)新思維、市場機(jī)制、改革辦法、法治手段相結(jié)合，通過加快技術(shù)、工藝、產(chǎn)品、營銷創(chuàng)新，推動水泥、造紙、煤化等領(lǐng)域企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
（三）舉龍頭，打造領(lǐng)軍旗艦。一是實(shí)施大企業(yè)（集團(tuán)）培育加速行動。市發(fā)改委要抓緊編制“十四五”大企業(yè)（集團(tuán)）培育計(jì)劃，支持……等企業(yè)發(fā)展，力爭“十四五”末營業(yè)收入超x億元企業(yè)x家以上、超x億元企業(yè)x家以上、超x億元企業(yè)x家以上，超x億元企業(yè)x家以上。加快科隆新能源、瑞豐新材、天力鋰能等企業(yè)上市步伐，力爭年內(nèi)上市工作取得新突破。二是扶持中小微企業(yè)發(fā)展。從受疫情沖擊程度看，服務(wù)業(yè)大于制造業(yè)，民企大于國企，中小微企業(yè)大于大企業(yè)。要加快制定和細(xì)化支持中小微企業(yè)的扶持政策，狠抓減稅降費(fèi)等政策落實(shí)，讓企業(yè)扶持資金真正落實(shí)到位，切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，確保中小微企業(yè)能夠活下去、穩(wěn)得住。組織企業(yè)開展銀企對接活動，搭建投融資平臺，拓寬企業(yè)融資渠道，降低企業(yè)融資成本。進(jìn)一步推進(jìn)“個轉(zhuǎn)企、小升規(guī)、規(guī)改股、股上市”工作，支持更多“專精特新”中小企業(yè)和單項(xiàng)冠軍企業(yè)成長壯大。三是實(shí)施企業(yè)家培育工程。鼓勵支持企業(yè)家堅(jiān)守實(shí)體經(jīng)濟(jì)，大力弘揚(yáng)傳承企業(yè)家精神和工匠精神，提升資本運(yùn)作能力、創(chuàng)新能力和品牌建設(shè)水平，建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度，鑄就一支具有國際視野、精通現(xiàn)代管理、勇于開拓創(chuàng)新、誠信守法經(jīng)營、擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任的企業(yè)家隊(duì)伍。
（四）鑄品牌，推動質(zhì)量興市。品牌是一種無形資產(chǎn)，是一個企業(yè)綜合實(shí)力和核心競爭力的集中反映。企業(yè)要想做大、做強(qiáng)、做長、做好，除了要有符合發(fā)展規(guī)律、市場規(guī)律的金融戰(zhàn)略、創(chuàng)新戰(zhàn)略，還要有自己的品牌戰(zhàn)略。據(jù)統(tǒng)計(jì)，知名品牌占全球商標(biāo)總量的比重僅x%，卻占據(jù)了全球市場x%的份額和x%的銷售額。要立品牌，實(shí)施精品培育工程，著力培育、提升一批全國知名品牌，鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)爭創(chuàng)中國馳名商標(biāo)，推動新鄉(xiāng)制造向新鄉(xiāng)品牌轉(zhuǎn)變。大力實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略，推動形成“企業(yè)主體、政府推動、部門聯(lián)動、社會參與”的商標(biāo)品牌培育運(yùn)行機(jī)制。企業(yè)要準(zhǔn)確把握自身優(yōu)勢和市場需求，推進(jìn)品牌建設(shè)，著力創(chuàng)造品牌價值、傳遞價值，使品牌價值成為企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢。要護(hù)品牌，發(fā)揮中國（新鄉(xiāng)）知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)中心作用，積極申報國家級專利侵權(quán)糾紛行政裁決示范建設(shè)試點(diǎn)。實(shí)施專利商標(biāo)提升工程，確保專利申請x萬件以上，萬人有效發(fā)明專利擁有量達(dá)到x件。檢驗(yàn)檢測平臺是產(chǎn)品的檢測中心、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的管理中心、行業(yè)的創(chuàng)新中心，通過建設(shè)檢驗(yàn)檢測平臺，既能降低企業(yè)的送檢成本，還能增強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的話語權(quán)，要加快檢驗(yàn)檢測體系建設(shè)，積極申建國家氫能燃料電池檢測檢驗(yàn)中心，加快河南省檢驗(yàn)檢測產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)搭建檢驗(yàn)檢測公共服務(wù)平臺，爭取一批國家級質(zhì)檢中心、區(qū)域性檢測中心在我市落地；
要圍繞檢驗(yàn)檢測平臺引進(jìn)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，培育壯大產(chǎn)業(yè)集群。
（五）強(qiáng)載體，強(qiáng)化發(fā)展支撐。一是加快先進(jìn)制造業(yè)專業(yè)園區(qū)建設(shè)。堅(jiān)持研發(fā)平臺、孵化器、加速器、產(chǎn)業(yè)園區(qū)“x”模式，推進(jìn)實(shí)施一批先進(jìn)制造業(yè)專業(yè)園區(qū)，打造產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的升級版、先進(jìn)制造業(yè)的“精品店”和“領(lǐng)軍旗艦”。要加快項(xiàng)目建設(shè)，加強(qiáng)關(guān)鍵核心技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化，年內(nèi)先進(jìn)制造業(yè)專業(yè)園區(qū)新收儲工業(yè)用地x畝以上、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房x萬平方米以上?！葓@區(qū)要加快基礎(chǔ)設(shè)施和標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，盡快形成規(guī)模；
智能家電、3d打印、生物與新醫(yī)藥等園區(qū)要結(jié)合實(shí)際，調(diào)整園區(qū)定位和發(fā)展方向，力爭早日重返專業(yè)園區(qū)序列。長垣市、輝縣市、衛(wèi)輝市要謀劃推進(jìn)起重智能制造、醫(yī)療器械、高端裝備、包裝材料等專業(yè)園區(qū)，盡快編制園區(qū)相關(guān)規(guī)劃；
其它縣（市）要結(jié)合自身實(shí)際謀劃專業(yè)園區(qū)建設(shè)，園區(qū)規(guī)劃面積要達(dá)到x-x平方公里，起步區(qū)不低于x平方公里，制造業(yè)固定資產(chǎn)投資強(qiáng)度不低于x萬元/畝。各產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)要借鑒先進(jìn)制造業(yè)專業(yè)園區(qū)“x”模式，布局建設(shè)一批“區(qū)中園”，謀劃實(shí)施一批先進(jìn)制造業(yè)重大項(xiàng)目，推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)”。要支持“一企業(yè)一園區(qū)”建設(shè)，鼓勵有條件的企業(yè)按照專業(yè)園區(qū)要求，推動園區(qū)一級開發(fā)，做大產(chǎn)業(yè)集群、做強(qiáng)龍頭企業(yè)。要借鑒高新區(qū)、經(jīng)開區(qū)“三制”改革經(jīng)驗(yàn)，穩(wěn)妥推進(jìn)專業(yè)園區(qū)管理體制改革，進(jìn)一步完善動態(tài)管理、獎懲激勵機(jī)制，激發(fā)各縣（市、區(qū)）的建設(shè)動力。二是加快自創(chuàng)區(qū)“一區(qū)四園四集群”建設(shè)。以高新區(qū)為核心區(qū)，以……的合作，打造動力電池與新能源汽車、生命科學(xué)和生物技術(shù)、大數(shù)據(jù)、航空航天軍民融合四大產(chǎn)業(yè)集群。完善企業(yè)創(chuàng)新鏈，形成創(chuàng)新平臺—孵化器—加速器—高新技術(shù)企業(yè)—產(chǎn)業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)鏈和創(chuàng)新鏈，堅(jiān)持不懈地支持各類創(chuàng)新主體發(fā)展壯大。提前做好第三屆高博會準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)開放創(chuàng)新，引進(jìn)更多高科技項(xiàng)目落地，推動更多科技成果轉(zhuǎn)化。三是構(gòu)建鄭新一體化“大十字”產(chǎn)業(yè)架構(gòu)。按照鄭新高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)帶、沿黃綠色產(chǎn)業(yè)帶“大十字”產(chǎn)業(yè)架構(gòu)，布局發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)、生態(tài)綠色產(chǎn)業(yè)，持續(xù)提升……綠色化、智能化、融合化、服務(wù)化水平，在實(shí)施國家重大戰(zhàn)略中推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、方式轉(zhuǎn)變、動能轉(zhuǎn)換。
三、強(qiáng)化工作保障，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境
（一）全面深化改革，優(yōu)化營商環(huán)境。把營商環(huán)境作為發(fā)展的命門要穴，為企業(yè)牽線搭橋當(dāng)好“紅娘”，為企業(yè)保駕護(hù)航當(dāng)好“保安”，為企業(yè)貼心服務(wù)當(dāng)好“保姆”。嚴(yán)格實(shí)施營商環(huán)境評價與年度目標(biāo)考核績效獎金、評先樹優(yōu)、文明單位評選、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部考核“四掛鉤”制度，加強(qiáng)行政審批流程再造、全程監(jiān)控、紅燈報警、密切協(xié)同、明責(zé)問責(zé)等改革措施落實(shí)，全面清權(quán)、確權(quán)、配權(quán)、曬權(quán)、制權(quán)，努力實(shí)現(xiàn)我市在全省審批事項(xiàng)最少、審批時間最短、審批服務(wù)最優(yōu)，最大限度利企便民。深化國家級政務(wù)服務(wù)綜合標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)建設(shè)，企業(yè)開辦時限壓縮至x個工作日、設(shè)立登記時限壓縮至x個工作日。各級各部門要強(qiáng)化“抓環(huán)境就是抓發(fā)展”的理念，著力構(gòu)建適宜新能源、新資源、新基建、新經(jīng)濟(jì)發(fā)育成長的生態(tài)環(huán)境、營商環(huán)境、創(chuàng)新環(huán)境、法治環(huán)境、人文環(huán)境，使新鄉(xiāng)成為資本的洼地、創(chuàng)新的高地、發(fā)展的旺地。
（二）強(qiáng)化要素保障，提升招商能力。大力開展“一招四引”，不斷提高我市經(jīng)濟(jì)的開放度和對經(jīng)濟(jì)要素的吸引力。加快推進(jìn)工業(yè)用地收儲、標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)、創(chuàng)新平臺打造、開放平臺建設(shè)、投融資平臺建立、產(chǎn)業(yè)基金設(shè)立等“六大要素”建設(shè)，為引進(jìn)實(shí)施重大項(xiàng)目創(chuàng)造條件。工業(yè)用地收儲方面，市本級完成土地收儲x萬畝以上；
每個縣（市）全年收儲工業(yè)用地x畝；
每個區(qū)全年收儲工業(yè)用地x畝。各縣（市、區(qū)）要強(qiáng)力推進(jìn)“三違三未”專項(xiàng)整治，盤活閑置土地資源，提高資源配置效率。標(biāo)準(zhǔn)廠房方面，完成電波科技城x萬平方米、新松機(jī)器人x萬平方米、信息通信專業(yè)園x萬平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)。每個縣（市）全年新建標(biāo)準(zhǔn)廠房x萬平方米；
每個區(qū)全年新建標(biāo)準(zhǔn)廠房x萬平方米。資金保障方面，搶抓國家政策機(jī)遇，認(rèn)真落實(shí)我市金融……政策，加快資源整合，加大優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)包裝力度，著力打造投融資平臺并壯大其實(shí)力；
探索推進(jìn)市縣兩級投融資平臺聯(lián)動發(fā)展機(jī)制，打造xa級信用等級公司。要持續(xù)推進(jìn)“一招四引”，抓住新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及新基建、新產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇，研究招商引資的階段性特征及規(guī)律，增強(qiáng)招商引資的針對性，提高項(xiàng)目洽談的成功率，各縣（市、區(qū)）每年至少引進(jìn)x個x億元以上、x個x億元以上產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。
（三）堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動，加快動能轉(zhuǎn)換。把創(chuàng)新作為發(fā)展的戰(zhàn)略支點(diǎn)和第一動力，下大力氣培育創(chuàng)新優(yōu)勢，聚集創(chuàng)新資源，提升創(chuàng)新能力，以新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式不斷催生新的增長點(diǎn)，把工業(yè)經(jīng)濟(jì)做優(yōu)做強(qiáng)做實(shí)，筑牢經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展根基。強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，有效運(yùn)用財稅、金融等政策，引導(dǎo)創(chuàng)新要素向制造業(yè)集聚，鼓勵企業(yè)進(jìn)行長期技術(shù)創(chuàng)新投入，提升企業(yè)創(chuàng)新能力。要善于借助外力，通過以“市場+資本”引技術(shù)和“市場+技術(shù)”引資本等手段，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)資本，搶占行業(yè)的制高點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的脫胎換骨。推進(jìn)創(chuàng)新平臺建設(shè)，加強(qiáng)與大院大所的合作，推進(jìn)……等高端研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)。引進(jìn)創(chuàng)新人才團(tuán)隊(duì)，不惜千金買寶刀、敢于為人才定價，吸引高層次領(lǐng)軍人才打包團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目、技術(shù)“帶土移植”。各級各有關(guān)部門要落實(shí)人才引進(jìn)政策，為企業(yè)引進(jìn)人才做好服務(wù)，切實(shí)解決配偶就業(yè)、子女入學(xué)、醫(yī)療服務(wù)、住房落戶等方面的需求，通過政企協(xié)同，厚植創(chuàng)新“土壤”，持續(xù)延攬人才。推進(jìn)核心技術(shù)攻關(guān)，力爭在全固態(tài)鋰離子電池、物聯(lián)網(wǎng)無線傳輸、5g天線、信息安全模組、工業(yè)機(jī)器人、生物育種、內(nèi)高壓塑性成型技術(shù)等領(lǐng)域取得更大突破。
（四）健全工作機(jī)制，嚴(yán)格獎懲激勵。堅(jiān)持項(xiàng)目建設(shè)周例會、月講評、半年觀摩、領(lǐng)導(dǎo)分包等制度，圍繞重大戰(zhàn)略、重大專項(xiàng)、重大引擎項(xiàng)目，落實(shí)“三單四專一臺賬”機(jī)制，將重點(diǎn)工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目推進(jìn)臺賬化、臺賬管理機(jī)制化，把目標(biāo)任務(wù)分解到部門、具體到項(xiàng)目、細(xì)化到每周、落實(shí)到崗位，使各項(xiàng)工作任務(wù)可量化、指標(biāo)可考核、過程可追溯、責(zé)任可追究。完善獎懲激勵機(jī)制，細(xì)化考核指標(biāo)體系和配套的獎懲措施，在指標(biāo)體系、考評體系的設(shè)計(jì)上要注重速度、質(zhì)量、效益、結(jié)構(gòu)的有機(jī)統(tǒng)一，依據(jù)基礎(chǔ)看變化，依據(jù)變化看貢獻(xiàn)，依據(jù)貢獻(xiàn)定獎懲。堅(jiān)決兌現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、開放招商等領(lǐng)域出臺的一系列獎懲政策，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，在全市上下營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
全市上下要堅(jiān)定信心、振奮精神，銳意進(jìn)取、克難攻堅(jiān)，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，合力推動我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)跨上新臺階、取得新進(jìn)展、實(shí)現(xiàn)新飛躍，為新鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)!
;