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        年度考核工作情況報告

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        年度考核是企業(yè)對員工工作表現進行綜合評價的重要環(huán)節(jié),旨在全面了解員工在過去一年的工作情況和成績。以下是整理的年度考核工作情況報告,歡迎閱讀!
            1.年度考核工作情況報告 篇一
            本人在醫(yī)院總部上班一年來,認真開展門診醫(yī)療工作和社區(qū)醫(yī)生公共衛(wèi)生工作,全面執(zhí)行各級領導安排、布置的工作和任務,全面履行了一名醫(yī)生的崗位職責。
            在政治思想方面,始終堅持黨的方針政策,堅持全心全意為人民服務的思想,堅持改革、發(fā)展、與時俱進的理念,遵守各項法律、法規(guī)和診療技術規(guī)范。
            在醫(yī)療工作中,嚴格執(zhí)行各種工作制度,以對病人負責、對醫(yī)院負責、對自己負責為指導思想,堅持“精益求精,一絲不茍”的工作態(tài)度,關心、愛護、尊重患者,認真負責地處理每一位病人,有針對性地對患者進行健康宣傳教育,從未出現任何或醫(yī)療差錯。在社區(qū)醫(yī)生工作方面,積極帶領責任醫(yī)生團體進行各種慢性病、精神病、肺結核等管理,葉酸增補隨訪,各種形式宣傳教育工作,城鄉(xiāng)醫(yī)保居民健康體檢工作完成得比較滿意。配合醫(yī)院完成各種突擊性社區(qū)公共衛(wèi)生工作,積極參與幼兒園體檢、學生體檢工作。
            在業(yè)務學習方面,認真完成繼續(xù)教育的學習,積極參加各部門舉辦的業(yè)務培訓及學術講座,經常閱讀雜志、報刊和網絡信息,以開闊視野,擴大知識面,促進自己業(yè)務水平的不斷提高,從而更好地為病人服務。
            一年來,在各級領導和同事的關心、支持下,基本上較好地完成作為一個基層醫(yī)生的各項工作和任務。在今后工作中,尚須進一步加強學習,努力克服工作上的困難和自身實際能力的不足,期待能夠做出更好的工作成績。
            2.年度考核工作情況報告 篇二
            一年來,本著“認真學習、扎實工作”的原則,始終堅持高標準、嚴要求,認真完成了領導安排的各項工作任務,自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務水平和綜合能力等都有了很大提高?,F將一年來的工作情況以及今后的努力方向匯報如下:
            一、項目管理系統(tǒng)的維護與數據分析工作
            恪盡職守,認真作好本職工作。
            20xx年,中心全面推行項目管理。保障項目管理系統(tǒng)的正常運行,對系統(tǒng)進行全面學習和梳理,是我的崗位職責。系統(tǒng)運行一年來,較好的完成了系統(tǒng)的維護工作任務,確保了系統(tǒng)數據的完整、真實、及時更新。一是對系統(tǒng)各項卡片的核對。包括各部門崗位系數逐月核查;項目立項卡標識、工作計劃卡標識、任務單的完整一致;任務進度的及時調整;財務收支數據的核對。二是及時發(fā)現系統(tǒng)問題,解決問題。在系統(tǒng)運行過程中,實時觀察數據變化,通過細心觀察,查找出了存在的問題。能夠解決的認真做好記錄工作,不能解決的及時與軟件開發(fā)部門溝通,需求解決的方法。三是不斷完善系統(tǒng)數據。項目管理運行中,數據錄入存在差異,如收支類項目,對應的項目是否正確,經過不斷溝通和探討,確定了此類項目的收支一致性。通過不斷完善此類問題,起到了對系統(tǒng)數據的更進一步的完整。
            二、公文處理工作
            認真嚴謹,保證公文處理的不遺不漏。
            積極主動的完成了來文、發(fā)文、辦公文、簽報單的登記,及時對呈閱、傳閱文的回收和存檔。
            三、其他工作
            積極主動的完成了辦公室日常工作和領導交辦的其他工作任務。
            四、今后計劃
            今后工作的方向:隨著項目管理的實行,我們的工作要求將更高,需更細心全面的掌握系統(tǒng)知識。并進一步做好一下幾項工作:1、對進度體系和質量考核體系的完善統(tǒng)一。2、抓緊對企業(yè)全面納入系統(tǒng)的工作。3、進一步在應用層面上宣傳項目管理。
            3.年度考核工作情況報告 篇三
            在這一年中,我時時處處以一名人民教師的標準嚴格要求自己,以創(chuàng)新教育方針為指導,以教好學生,讓學生全面發(fā)展為己任,踏踏實實,任勞任怨。為使今后更好地開展工作,總結經驗,吸取教訓,先將本人在這一年來的思想工作表現總結如下。
            一、思想上
            一年來,我時時處處不忘加強思想政治學習。嚴格要求自己,處處做同志們的表率,發(fā)揮模范帶頭作用。一年來,我從不因故請假,遲到,曠工。不怕苦,不怕累,總是以百倍的熱情投入到工作之中。
            二、工作上
            一年來,我服從學校領導的分配,認真完成學校交給的各項工作任務。在教學中,我虛心向老教師請教,認真鉆研新大綱、吃透教材,積極開拓教學思路,把一些先進的教學理論、科學的教學方法及先進現代教學手段靈活運用于課堂教學中,努力培養(yǎng)學生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新等能力。另外,本人在搞好教學工作的同時,還很注重教學經驗的積累。發(fā)表教學論文1篇。
            在搞好工作的同時,我還不忘與同志們搞好團結,尊敬領導及同事,真誠的對待每一位同志。
            在這一年的工作中,我得到了學校領導,教師們及學生們的好評。但是,檢查起來,所存在的缺點毛病也是不少的,還需今后努力改正。主要缺點還有以下幾個方面:一是理論知識的學習還是欠缺,還存在有懶惰思想;二是工作雖然很努力,可是個人能力還有待提高,學生成績進步不是很快。今后,我一定在校領導及全體同志們的幫助下,加強學習,提高工作能力,使自己的思想和工作都能更上一個臺階!
            4.年度考核工作情況報告 篇四
            時光如水,歲月如梭,時間過得真快,自從大學畢業(yè)到這個公司已經兩年的時間了,在這兩年中,我感受到了溫暖與感動,但也有挫折和困苦,在這兩年的時間里,我努力工作,積極學習,得到了領導和同事的一致認可,但是不得不說的是,由于自己工作的疏忽以及沒有經驗,給公司領導和同時還是帶來了一些不必要的麻煩,我深感愧疚,對于即將到來的20xx年我還是信心滿滿,下面對20xx年的工作總結如下:
            一、對公司的初步認識。
            在20xx年12月份杭州高級人才交流會上認識了杜總,我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊,當時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大,和杜總交談后,感覺老板很平易近人。對其它方面就不太知道了,特別是對化纖行業(yè)幾乎一無所知。通過三個月的親身體會,對化纖行業(yè)和公司有了一定了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個發(fā),確實是很恰當,本人對這一理念非常認同。公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉,令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹,這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時間實現跨越發(fā)展的確很不容易,爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志,也是凝聚人才的核心動力。現在xx在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位,今后還將更加輝煌。
            二、遵守各項規(guī)章制度,認真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。
            愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并終取得成功的保障。在這三個月的時間里,我能遵守公司的各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,三個月從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務,認真履行崗位職責,平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈,一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要,并終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識,渴望有所突破的我,將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。
            三、認真學習崗位職能,工作能力得到了一定的提高。
            根據目前工作分工,我的主要工作任務是
            (1)負責公司培訓工作;
            (2)負責工傷保險工作;
            (3)辦公室部分寫作和臨時工作。
            通過完成上述工作,使我認識到一個稱職的管理人員應當具有良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力、較強的組織領導能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯系能力、大型活動的策劃及籌備能力。在原來的公司里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,現在親手做,發(fā)現很多看似簡單的工作,其實里面還有很多技巧。
            四、不足和需改進方面。
            雖然到來了近三個月,對生產工藝還不太了解,到生產現場時間不多,人員熟悉程度也不夠,對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃和長遠規(guī)劃。隨著對公司和工作的進一步熟悉,我也希望領導今后多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現自己的人生價值。“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。學無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,并用于指導實踐。在今后工作中,要努力當好領導的參謀助手,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實,為的發(fā)展貢獻自己的力量。
            五、幾點建議。
            公司正處于企業(yè)轉型期,是一個非常關鍵的時期,這一時期應該從管理上下功夫,企業(yè)管理的好壞,會決定企業(yè)轉型的成敗。首先,要加強思想觀念的轉變,加大培訓力度,特別是管理干部要改變老觀念,要從實干型向管理型轉變。領導干部定期參加外培,這樣可以開闊視野、學習管理理論。其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變人的行為,好的制度可以激勵員工,好的制度可以強化管理。第三,要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立十一年了,當年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經逐漸變成了老年人,這也是客觀規(guī)律,從現在起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來,永遠留在。第四,既要引進人才,還要用好人才,特別是要挖掘公司內部現有人才,大限度發(fā)揮各類人才的作用。
            六、未來展望。
            對于公司我已有了更多的情感,對于自己我也有了更高的要求,在即將到來的20xx年,我會更加認真仔細的做好自己本職工作,不斷的向其他同事進行學習,積極改正自己工作中的錯誤,相信在大家的共同努力之下,我們公司一定會越來越好,朝著國際化的大方向發(fā)展與邁進。
            5.年度考核工作情況報告 篇五
            一年以來,本人熱愛教育事業(yè),熱愛黨,熱愛人民,認真貫徹落實黨的教育方針、政策,自覺遵守《教師法》,努力學習教育教學理論,結合當前的社會發(fā)展,教育改革的形勢以及學生的實際,努力提高自己的教研、教育、教學的能力。形成良好的師德,樹立良好的形象,思想端正,作風正派,服從領導,團結同志,關心學生。
            嚴格遵守國家法律和勞動紀律,不遲到、不早退、不曠工,愛崗敬業(yè),勤奮工作,孜孜不倦,精益求精。
            在教學工作中,做到認真?zhèn)湔n、上課,認真批改作業(yè),對個別的差生,能悉心輔導,經常面批作業(yè),找出知識的薄弱環(huán)節(jié),及時進行補漏,力爭做到考試之后滿分,批改之后全對。教學中積極構建高效課堂,采用多提問,多檢查,及時疏導,及時反饋的形式,讓學生自主參與、合作探究。
            通過個人不懈的努力,課堂教學水平不斷提高,取得了顯著的教學效果,學生的學習成績也大幅度地提高了,深受領導和學生家長和社會各界的好評
            盡管取得了一點成績,但是和優(yōu)秀的教師比起來,還存在一定差距,今后我要不斷地挑戰(zhàn)自我,努力向上,再接再厲,埋頭苦干,爭取更大的進步。
            6.年度考核工作情況報告 篇六
            一年即將過去,回顧這一年,我取得了很大的進步,也存在一些缺點,現總結如下:
            我在院領導的正確領導下,積極參加院里的各種學習,實事求是地做好本職工作,注重理論聯系實際,努力成為一名合格的超聲醫(yī)生,一直對自己嚴格要求,對專業(yè)知識不斷探索,自我更新,使自己的超聲、心電圖水平日趨完善,業(yè)務水平逐漸受到患者的稱道和醫(yī)院各科同仁的認可。
            特別是在今年兩癌普查工作中,對乳腺檢查這一塊有了很大的提高,乳腺普查工作時間短,任務重,對于我來說,這是一個全新的領域,院長布置工作后,我利用業(yè)余時間,加班加點,學習乳腺疾病的理論和超聲聲像圖的講座,吸收了大量乳腺超聲方面的知識,在芮芳老師的指點下,完滿完成了乳腺普查任務。
            不僅如此,在平常的工作中,也具有強烈的事業(yè)心和責任感,對待每一個前來檢查的病人,都能做到“急病人之所急,想病人之所想,”全心全意為病人服務。能努力奮進,始終保持積極向上的工作作風和勤懇努力的精神狀態(tài)。在工作中,注重各科知識的學習與積累,堅持獨立思考,大膽實踐,不斷提高綜合素質和工作能力。為人正直,心胸坦蕩,堅持追求工作的高標準、高效率、嚴要求。理論和動手能力都比較強,熱愛本職工作,愛崗敬業(yè)。對待工作認真負責,時刻以謹慎的工作態(tài)度處理好每一個病例,認真處理好工作中遇到的疑難問題。嚴格組織紀律觀念,做到不遲到、不早退、不串崗。同時努力使自己的超聲判斷盡可能精確完美;自從科室有了網絡后,沉迷于超聲和心電圖的學習和交流中,使自己的專業(yè)水平上了一個新臺階,自我感覺自己的專業(yè)水平有了明顯的精進。
            在過去的一年里,我雖然取得了一些成績,但還是存在一些不足,在以后的工作中:
            1、加強科室管理??剖腋鞣N資料管理有條有序,資料完整。
            2、努力鉆研業(yè)務。積極參加院內、外的業(yè)務學習,努力提高自己的業(yè)務素質和業(yè)務水平。不斷更新知識,提高專業(yè)技術水平。在平凡的工作崗位上盡自己大的努力,做好的自己。力求盡善盡美,爭取b超,心電圖常見病、多發(fā)病能準確判斷,疑難病例的聲像圖特點和臨床特征也要熟練掌握,為臨床科室提高更優(yōu)質的輔助檢查。
            7.年度考核工作情況報告 篇七
            在新學期開始,為了給學生營造良好的學習和生活環(huán)境,讓孩子們的身心得到健康全面發(fā)展,一切以學校的工作思路、班級的實際情況和學生思想為出發(fā)點,特制訂年上半年班主任工作計劃:
            一、班情分析
            本班學生現狀分析四年級共有學生42人,其中男生27人,女生15人。本學期新轉入1人。
            品德方面:本班學生熱愛學校、班集體,團結向上、思想端正、遵守紀律、尊敬師長、熱愛勞動。能按照《小學生守則》來規(guī)范自己的言行。但由于種種的原因,部分學生身上仍存在著以自我為中心,紀律概念淡薄等現象,可以通過集體教育來轉化。
            學習方面:
            本班學生多數熱愛學習,有良好的學習習慣。上課專心聽講,發(fā)言積極,作業(yè)按時完成。個別學生特別是幾個男生,學習習慣不好,上課不能集中注意力聽講,小動作很多,需要進行個別輔導和特別的關注??偟膩碚f,班內學生的學習水平比較整齊,但容易浮躁,需在認真與扎實方面繼續(xù)培養(yǎng)。
            班內大多數干部都能起到模范帶頭作用,對待工作積極熱情,愿為集體服務,為同學服務,責任心比較強,但能力上還缺乏鍛煉培養(yǎng),缺乏持久性和耐力,需培養(yǎng)。
            班級形成情況:班內男生較多,加上住校生多,家長雖然能支持老師的工作,但工作繁忙,在家庭教育方面還需要與班主任以及任課老師進行更好的溝通與交流,共同教育好孩子。
            班級特點:本班學生成績整體較均勻、女生文靜、守紀律。男生活潑、好動,較浮躁;總的來說,班級特點但穩(wěn)中有活,還有很大的進步空間。
            二、工作重點及目標
            重點加強行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學生良好的行為習慣,繼續(xù)進行熱愛班級的教育、團結同學的教育,搞好心理健康教育。
            1、繼續(xù)抓好美舍學校學生一日常規(guī)養(yǎng)成教育,培養(yǎng)良好行為。
            2、搞好班級衛(wèi)生工作管理、學生的日常行為培養(yǎng),爭奪流動紅旗。
            3、搞好每位學生的自我保護教育,增強安全意識,形成一定的能力。
            8.年度考核工作情況報告 篇八
            20xx年的腳步已悄然臨近,不知不覺我們已奮戰(zhàn)了一年。在過去的一年中,XXXX生產制造部在公司各級領導的大力支持和相關部門的密切配合下,經過全體員工的共同努力,各項工作均按公司時間節(jié)點要求順利完成。下面我對生產部門近一年來的工作予以回顧和總結。
            一、組織機構的建設
            組織機構是一個形體存在的骨架,它的完善,可保證各項工作的高效開展。生產制造部著眼于明年及未來工作的`開展,在公司組織框架下,根據生產制造部的實際需求,通過各種渠道,大力吸收、引進具備國內xx生產經驗的各專業(yè)人才。目前xx車間的生產管理人員及xx工藝科室的負責人已全部到位,基本可以滿足目前的工作需求,同時針對本部門的實習生,根據個人愛好及特長,選擇性的分配給四大車間各負責人,定向性的專門培養(yǎng),為即將試制生產打下基石。采用引進、培養(yǎng)兩種主要方法,滿足生產前期的人才儲備。
            二、人員規(guī)模
            生產制造部根據工廠建設進度及工作開展情況,人員采取逐步補充的辦法,目前本部門人員共計xx名,分別為:xx車間負責人各一名;xx工藝科室在職人員x名,實習大學生x名。
            三、骨干的培養(yǎng)和業(yè)務的培訓
            一個團隊的成長和團隊中每個人的成長是密不可分的。而一個人的成長又是由很多方面所構成。生產制造部根據工作需求,在接受公司級培訓的同時,內部定期(每周兩次)進行相應的業(yè)務及其他方面的培訓,盡量使每個人都能快速、全面的成長為部門有用之才。在xxx年,本部門xx知識組織培訓7次:xx方面組織培訓了3次,考核兩次;xx方面:組織培訓了3次,考核2次;xx方面:每天安排3名學生到車間學習拆裝。生產設備方面培訓3次。另外還通過早會每個人宣讀一片富有哲理的文章或寓言故事,提高大家理解、語言組織、演講等能力。
            四、生產準備
            根據公司項目整體進度,生產制造部對后續(xù)生產中的各項工作均做了相應前期準備,具體為:
            1、工藝文件:總計編制403份,其中xx工藝卡(180份)已經評審,正在現場操作進行檢驗并根據實際情況進行改進。xx涂裝工藝卡已評審。
            2、標準規(guī)范共36份,包含xx材料技術標準、設備安全操作規(guī)范、生產部管理規(guī)范等,其他如生產部資質申請、面試試題、設備管理等共190份文件的初稿已形成。
            3、布局規(guī)劃:
            xx車間目前廠房已封頂,各項工作按計劃穩(wěn)步推進,20xx年元月中旬可進行設備安裝了。
            xx車間屋頂網架已搭建完畢。
            xx、xx、xx三大生產車間,根據公司產能規(guī)劃調整,其工藝布局已和相關單位進溝通之中。
            4、設備選型方面,xx、xx的設備選型標準已確定xx、xx、xx設備的選型及相關設備的技術參數正與設計院溝通探討。
            5、廠房工藝配合按計劃節(jié)點有序的推進中。
            五、部門體系
            面對即將到來的20xx年,我們生產部愿以飽滿的熱情投入到近期xxxx動中,在現有的基礎上,積極與各部門機密配合,團結協作,克服存在的不足與困難,為陽春三月xxxx盡我們大的努力!
            9.年度考核工作情況報告 篇九
            20xx年是值得深思的一年,這一年劉總想盡了一切能讓公司完成利潤的辦法,因工作繁重導致身體時常不適。但由于市場和許多不可預測因素導致今年的生產任務未能完成,這是一個有前車之鑒的教訓。在這辭舊迎新之際,現將20xx年度生產部的得失進行全面的總結。
            一、設備管理方面
            1、180站今年運行比較平穩(wěn),在生產中沒有因設備問題影響混凝土的生產。
            由于公司為一臺單線180站,更加彰顯平時的維護保養(yǎng)的重要性。180站是公司設備中的重中之重,是生產的主力軍,我作為生產主管,堅持每天親自帶維修人員對設備進行全面檢查,嚴格按照三一設備的維護保養(yǎng)周期進行,對每個加油潤滑點了如指掌,杜絕加油點缺油少油的現象發(fā)生,確保設備安全運行。在沒有生產任務時,才是設備的檢修佳時期,每次的檢修工作都是有計劃進行,同時也作了詳細的檢修記錄,以此來保證維修事故及配件質量問題時有據可查。在設備的維護保養(yǎng)工作上要加大力度做得更細更好更嚴密,以保證生產的順利進行。
            2、鏟車是生產設備的為頭疼的問題,也是歷年維修費用高的一項,具體原因有三點:
            一是鏟車司機普遍技能差,基本都是現學現用,無工作經驗,工作中維護保養(yǎng)無頭緒;
            二是設備年限過久,很多部件都有不同程度的磨損,維護保養(yǎng)不到位的話就更容易出故障;
            三是對維修機構選擇選擇不正確,尺度把握不好,導致更大的問題發(fā)生。
            鏟車的管理工作將作為明年設備管理的重點,加強司機的思想教育,提高技能,將維護保養(yǎng)工作作為一項長期永久的工作,常抓不懈,保證鏟車有個更好的完好率,為生產更好的服務。
            二、人員管理方面
            首先我的不足是平時很少召集生產部人員開會,公司會議精神傳達不及時,導致有些員工發(fā)生誤解,工作中有情緒。生產部輔助工是為辛苦的崗位,他們負責著全公司大大小小的輔助工作、環(huán)境衛(wèi)生及洗澡供暖工作,這些員工普遍文化水平不高,溝通有時較為困難,就需要長時間做耐心解釋工作,才能達到預期的效果。操作工和維修工較為主動工作,維修工每天對設備進行不定時的檢查加油,并由班長進行組織生產工作,鏟車司機有部分人思想出發(fā)點與公司有很大的偏差,不利于生產,像這樣的員工對公司的利益有所損害,應該與其終止合同。生產部的員工受大環(huán)境的影響,思想還有偏差,有待進一步進行思想教育工作。在這方面希望公司的各項制度進一步完善,真正的把每項制度落實到實處,創(chuàng)造一個優(yōu)良的用人機制。
            三、現場管理方面
            在劉總的正確領導和決策下,公司環(huán)境有了很大改變,職工也樹立了信心,對自己日常工作更加細心。公司正朝著良性方向發(fā)展。生產現場處原材料堆放有序,對原材料都進行了覆蓋,每天對公司內的主干道進行噴灑防塵,積極配合全市的清污治霾工作。
            20xx年的生產工作有許多不盡人意的地方,我們將在20xx年為開個好頭作努力,做好各項工作,為自己負責,為劉總負責,更為公司負責。我還有很多不足之處,還有需要充電的地方,我希望寶龍公司的明年更加燦爛、輝煌!
            10.年度考核工作情況報告 篇十
            “爆竹聲中辭舊歲,歡天喜地迎新春”。新舊年交匯的時刻,我們都習慣于總結和展望。公司的日益發(fā)展、壯大牽動著每位員工的心弦。想想能為公司的發(fā)展壯大添磚加瓦總是讓人覺得開心,想想有些工作總是覺得應該做得更好,想想有些能力必須繼續(xù)提升……
            一、關于發(fā)展、壯大
            當20XX年底一期4棟倉庫建成的時候,我在想二期6棟倉庫啥時能建成;當20XX年二期六棟倉庫投入使用的時候,我還在想三期7棟倉庫何時完工;當20XX年向我告別的時候,我看到堆滿貨物的17棟倉庫。
            泥巴上堆起了水泥讓道路變得平坦光滑、地面上筑起了排列有序的漂亮的白房子讓視線受阻,卻讓空間鮮活起來,穿梭的車輛和急匆匆的行人讓空氣也熱鬧起來……,寬大的辦公室、明亮的窗子、潔白的墻壁……
            無線電視屏幕上24小時播放著著整個公司各個角落的視頻信息,還可以存儲起來,好多好多的東西還在繼續(xù)變化著。
            二、那些磚和瓦的事
            思維總是沒有空間、時間的限制,2小時才能走一圈的倉庫經常會瞬間在腦海中展示每個腳落的物料、堆碼信息。
            很開心可以在監(jiān)控室里,看著監(jiān)控指揮工作;很開心可以對著電腦清楚每一件貨物的存放信息;很開心可以把一個周的收貨信息放在小黑板上倉管員能準確完成堆碼工作;很開心把一張發(fā)貨信息表交到倉管員手上就能讓數千件貨物流向各地……
            三、還是那些磚和瓦的事
            不知道是誰說的“世界上沒有不透風的墻”、真理呀!那些縫縫隙隙的、歪歪倒倒的地方總是要去倒騰倒騰。
            很郁悶!倉庫面積太大,指望不上保持倉庫清潔,就努力想把清潔工作規(guī)范成一個相對固定的標準程序,卻控制不住人本身的能動性,一個星期不說就成耳邊風了、看得過去就不做了、有些地方做了有些地方忘了,討厭開會天天說這些。
            煩著呢!半年我丟了四把小錘,下去看到壞托盤沒修,就問:“托架沒修,要考核……小錘不是要求交接班跟著走嘛!”,人家就告訴我沒小錘我怎么修……我接班的時候還在,現在不知道那去了……那么大面積,那么多人我問誰去,頭疼。
            四、不關貨物的雞毛蒜皮也不是小事
            也有人說“一片籬笆三個樁”、“新三年、舊三年縫縫補補還三年”,倉庫里燈不亮了、值班室沒電了,找電工,找我我又不會;地板壞了,灰太大,掃不干凈,找我也要等他人慢慢修補,冷不丁就和我念叨;倉庫有漏點,查!必須每次都查,多少漏點查是查了,修是修不好,有個風霜雪雨就讓人提心掉膽;還有那叉抱車的事、自行車的事、梯子的事……。
            五、那些應該做得更好的事
            企業(yè)是一個組織,組織工作需要合作才能完成,如何通過溝通、合作解決日常工作中那些雞毛蒜皮的小事是下一年度工作努力的重點。
            提議公司組織關于加強員工職業(yè)化素質提升的培訓,消除員工“我是給人家打工的,企業(yè)經營管理的好壞跟我沒關系,只要按時足額發(fā)薪水就行,因此逮著機會就怠工敷衍”的打工心態(tài),力爭讓員工從聽從領導安排正確的做事,轉變?yōu)樽寙T工以公司管理制度為依據做正確的事。
            反思過去的一年那些對不住歲月的地方,反思既然離不開這份工作,又為何不去做得更好?!耙槐宀枘芩妥叽合那锒?,兩支淡煙也能笑看日出日落”,但那是養(yǎng)老,不是工作。