為您提供2023年上半年計(jì)算機(jī)軟件水平考試高頻考點(diǎn)梳理總結(jié)。本次考試將涉及計(jì)算機(jī)軟件的基礎(chǔ)知識等多個(gè)方面?？忌枰莆崭鱾€(gè)考點(diǎn)的內(nèi)容，才能在考試中取得好成績。將為您提供詳細(xì)的考點(diǎn)梳理和備考指導(dǎo)，幫助您順利通過考試。
1.2023年上半年計(jì)算機(jī)軟件水平考試高頻考點(diǎn)梳理總結(jié) 篇一
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績效評估的主要內(nèi)容和作用：
隨著團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作如培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和集中辦公等措施的實(shí)施，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)可以進(jìn)行正式或非正式的團(tuán)隊(duì)績效評估。有效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法和活動(dòng)會提高團(tuán)隊(duì)的績效，因而提高實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的可能性。團(tuán)隊(duì)效率的評估可以包含以下幾個(gè)指標(biāo)。
①技能的改進(jìn)，從而使某個(gè)個(gè)人更高效地完成所分派的任務(wù)。
②能力和情感方面的改進(jìn)，從而提高團(tuán)隊(duì)能力，幫助團(tuán)隊(duì)更好地共同工作。
③團(tuán)隊(duì)成員流動(dòng)率降低。
④增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力。這可以通過團(tuán)隊(duì)成員之間共享信息和經(jīng)驗(yàn)以及互相幫助等方法來全面提高項(xiàng)目的績效。
作為執(zhí)行項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)全面績效考評的結(jié)果，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)可能會發(fā)現(xiàn)為了改進(jìn)項(xiàng)目的績效，要進(jìn)行專門的培訓(xùn)、指導(dǎo)、訓(xùn)練和支持，甚至采取必要的變更。也可能通過績效評估，為改進(jìn)績效需要增加合適的資源。這些資源和建議應(yīng)當(dāng)記錄在案，并被轉(zhuǎn)達(dá)到有關(guān)方面。這一點(diǎn)當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員是工會會員、或涉及到集體協(xié)商、或受合同相應(yīng)條款的限制、或其他類似的情況時(shí)尤為重要。
2.2023年上半年計(jì)算機(jī)軟件水平考試高頻考點(diǎn)梳理總結(jié) 篇二
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和一般團(tuán)隊(duì)的不同：
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的特征和項(xiàng)目特征相對應(yīng)，包括：團(tuán)隊(duì)有明確的目標(biāo);以工作為導(dǎo)向，也就是團(tuán)隊(duì)重要的考慮是完成工作任務(wù);團(tuán)隊(duì)是臨時(shí)性的;團(tuán)隊(duì)追求有效的的團(tuán)隊(duì)整合，可以使成員之間優(yōu)勢互補(bǔ)，產(chǎn)生更大的團(tuán)隊(duì)活力;團(tuán)隊(duì)是橫向管理。要求上下級之間保持較小的權(quán)利距離，所有的成員平等合作，鼓勵(lì)成員之間全方位交流和溝通。
3.2023年上半年計(jì)算機(jī)軟件水平考試高頻考點(diǎn)梳理總結(jié) 篇三
如何組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?從以下四個(gè)方面進(jìn)行。
(1)組建團(tuán)隊(duì)的基本流程。先了解軟件開放需求，從而確定團(tuán)隊(duì)人員需求，然后物色符合需求的人才，終建立團(tuán)隊(duì)。
(2)物色團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)—項(xiàng)目經(jīng)理。一般來說，優(yōu)秀的人擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理，次優(yōu)秀的人擔(dān)任核心成員，平庸的人成為普通成員。這樣的團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)相對比較穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該具備四項(xiàng)素質(zhì)，從低到高：不錯(cuò)的技術(shù)才能、較強(qiáng)的管理能力、豐富的產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗(yàn)、敏銳的商業(yè)頭腦。
(3)物色團(tuán)隊(duì)核心成員。分派重要任務(wù)給核心成員，也要給它們更多的利益。區(qū)別“核心”和“普通”的要素是才能、責(zé)任心、忠誠度。
(4)物色普通成員。選擇普通成員的主要指標(biāo)是：技能合格、安分守己、任勞任怨。其中技能合格是低要求。
1.2023年上半年計(jì)算機(jī)軟件水平考試高頻考點(diǎn)梳理總結(jié) 篇一
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績效評估的主要內(nèi)容和作用：
隨著團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作如培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和集中辦公等措施的實(shí)施，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)可以進(jìn)行正式或非正式的團(tuán)隊(duì)績效評估。有效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法和活動(dòng)會提高團(tuán)隊(duì)的績效，因而提高實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的可能性。團(tuán)隊(duì)效率的評估可以包含以下幾個(gè)指標(biāo)。
①技能的改進(jìn)，從而使某個(gè)個(gè)人更高效地完成所分派的任務(wù)。
②能力和情感方面的改進(jìn)，從而提高團(tuán)隊(duì)能力，幫助團(tuán)隊(duì)更好地共同工作。
③團(tuán)隊(duì)成員流動(dòng)率降低。
④增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力。這可以通過團(tuán)隊(duì)成員之間共享信息和經(jīng)驗(yàn)以及互相幫助等方法來全面提高項(xiàng)目的績效。
作為執(zhí)行項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)全面績效考評的結(jié)果，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)可能會發(fā)現(xiàn)為了改進(jìn)項(xiàng)目的績效，要進(jìn)行專門的培訓(xùn)、指導(dǎo)、訓(xùn)練和支持，甚至采取必要的變更。也可能通過績效評估，為改進(jìn)績效需要增加合適的資源。這些資源和建議應(yīng)當(dāng)記錄在案，并被轉(zhuǎn)達(dá)到有關(guān)方面。這一點(diǎn)當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員是工會會員、或涉及到集體協(xié)商、或受合同相應(yīng)條款的限制、或其他類似的情況時(shí)尤為重要。
2.2023年上半年計(jì)算機(jī)軟件水平考試高頻考點(diǎn)梳理總結(jié) 篇二
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和一般團(tuán)隊(duì)的不同：
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的特征和項(xiàng)目特征相對應(yīng)，包括：團(tuán)隊(duì)有明確的目標(biāo);以工作為導(dǎo)向，也就是團(tuán)隊(duì)重要的考慮是完成工作任務(wù);團(tuán)隊(duì)是臨時(shí)性的;團(tuán)隊(duì)追求有效的的團(tuán)隊(duì)整合，可以使成員之間優(yōu)勢互補(bǔ)，產(chǎn)生更大的團(tuán)隊(duì)活力;團(tuán)隊(duì)是橫向管理。要求上下級之間保持較小的權(quán)利距離，所有的成員平等合作，鼓勵(lì)成員之間全方位交流和溝通。
3.2023年上半年計(jì)算機(jī)軟件水平考試高頻考點(diǎn)梳理總結(jié) 篇三
如何組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?從以下四個(gè)方面進(jìn)行。
(1)組建團(tuán)隊(duì)的基本流程。先了解軟件開放需求，從而確定團(tuán)隊(duì)人員需求，然后物色符合需求的人才，終建立團(tuán)隊(duì)。
(2)物色團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)—項(xiàng)目經(jīng)理。一般來說，優(yōu)秀的人擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理，次優(yōu)秀的人擔(dān)任核心成員，平庸的人成為普通成員。這樣的團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)相對比較穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該具備四項(xiàng)素質(zhì)，從低到高：不錯(cuò)的技術(shù)才能、較強(qiáng)的管理能力、豐富的產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗(yàn)、敏銳的商業(yè)頭腦。
(3)物色團(tuán)隊(duì)核心成員。分派重要任務(wù)給核心成員，也要給它們更多的利益。區(qū)別“核心”和“普通”的要素是才能、責(zé)任心、忠誠度。
(4)物色普通成員。選擇普通成員的主要指標(biāo)是：技能合格、安分守己、任勞任怨。其中技能合格是低要求。