范文為教學(xué)中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。
例行會議紀要格式篇一
地點:無限大廳
與會人員:
會議討論事項:籃球聯(lián)隊目前遇到的問題和將要遇到的若干問題
會議過程:略!(再汗...)
會議精神(重頭):
鑒于籃球聯(lián)隊的日益壯大,我們迫切的需要將球隊規(guī)范化,于是,在今天下午召開了一次目前為止籃球隊最大規(guī)模的會議,與會人數(shù)基本上包括了現(xiàn)在籃球隊和希望加入籃球隊的所有隊員,經(jīng)過兩個小時的討論~, 具體決定如下:
1.全票通過無根為籃球隊隊長，火柴為籃球隊領(lǐng)隊(負責各類比賽的聯(lián)系)，云為副隊長，(云是火柴提出的教練的人選，但是由于大家都不太熟悉的緣故，暫帶副隊長一職，以后隨實際情況慢慢調(diào)整)別問我是誰為后勤部長(該自薦，后一致通過)，天堂淚為后勤部長助理(也是自我推薦，后一致通過)
2.確定主力陣容，確定比賽方針，比賽，就應(yīng)該有輸贏，就應(yīng)該認真，這是與會者的共同意見~我們不可以抱著玩玩而已的態(tài)度去打比賽，也不可能要求每次比賽每個隊員都上場~。所以，決定現(xiàn)在的主力由以前籃球隊的老隊員暫時組成，待到新老隊員的磨和期過了之后再繼續(xù)調(diào)整~!我們的陣容，不是固定不變的，我們的主力，更不是絕對的。有了競爭就一定有進步，相信，我們的隊伍會隨著發(fā)展慢慢的發(fā)揚壯大，直到最好~!
3.訓(xùn)練和比賽的問題~，隨著新隊員的不斷加入，我們就面臨著很多的問題，比如，如何在新老隊員之間進行一個有效的磨和，該怎么去打比賽?經(jīng)開會研究決定，我們的比賽，一定要打，而且一定要認真打~。但是不能太頻繁，基本上是一個月最多只打兩次比賽，而其他的時間則是隊員之間的訓(xùn)練賽，這是一個基本的訓(xùn)練過程，但是卻是必要的，只有多多練習(xí)，我們才能增強默契，才能發(fā)現(xiàn)人才，才能把籃球隊這個團隊的核心和主力確認。而且，練習(xí)賽就是本著人人有球打的原則，每個熱愛運動的朋友都可以參加。
4.關(guān)于新朋友的加入問題，這個問題現(xiàn)在我們已經(jīng)看到了，對于新朋友的加入，我們是絕對歡迎的，況且，在網(wǎng)絡(luò)這個大平臺的基礎(chǔ)上我們也不可能去拒絕那么多熱心的朋友。所以，只要你有心，只要你熱愛運動，你都可以來參加我們的活動，經(jīng)常來和大家一起打球。但是，對不起，正規(guī)打比賽的時候，請你做為拉拉隊在旁邊為我們加油，我們并不是不歡迎你，而是，我們希望在對你有了更深刻的了解的情況下再來安排最適合你的位置，讓你在這個團隊中發(fā)揮你可以發(fā)揮的最重要的作用。所以，請理解我們，也尊重我們~
5.關(guān)于朋友相處之道的問題，這個問題在會議上沒有詳細的談?wù)?，但是是這樣的，所謂物以類聚，人以群分，大家有緣分才能走到一起 ，自然是希望彼此之間的感情能夠深厚一些，再深厚一些，所以，大家能走到一起，請相互珍惜~!
例行會議紀要格式篇二
會議時間:x年十月十七日
會議內(nèi)容:總結(jié)過去一周的工作,部署下一周的工作.
會議地點:第二會議室
參加人員:集團中層以上管理人員及有關(guān)方面負責人.
會議主要對上周的工作進行了總結(jié),對下一周的重點工作進行了部署,會議要求:
一,本周開始,行政部要做好周例會的會議紀錄和會議紀要整理,對重點工作做好督辦工作.
二,關(guān)于空調(diào)公司材料采購問題,會議要求:經(jīng)論證后,由空調(diào)廠選調(diào)一個材料員到資產(chǎn)部工作,負責材料采購的認價,購進及和有關(guān)方面的協(xié)調(diào).
三,關(guān)于溫泉,旅游等下屬單位人員招聘問題,會議認為,為了給項目建設(shè)營造一個寬松的外部環(huán)境,要求:一般員工以招項目區(qū)占地工為主,包括皇路店,魏家崗及猿人大狹谷周邊的被占地村的村民.要求負責項目協(xié)調(diào)的有關(guān)人員和當?shù)卣疁贤▍f(xié)調(diào),以政府名義做個調(diào)查.
對于溫泉高管人員,由總公司人力資源部負責,逐個審查確定.
四,關(guān)于旅游營銷戰(zhàn)略問題,為了充分利用現(xiàn)有品牌資源,強調(diào)旅游,酒店營銷一體化.在團隊和機構(gòu)設(shè)置上,下周公司要組建旅游項目領(lǐng)導(dǎo)小組.
四,漂流項目設(shè)計已開始,水利設(shè)計院設(shè)計人員已進場,要求兩天內(nèi)拿出設(shè)計方案.
五,會議確定:集團11月份要明確一部分中層正付職,拿出薪酬體系.
六,對于工程部人員安排問題,要求由韓金華,呂宏文負責,推薦二名工程部副經(jīng)理,一名副總工程師,報總裁審查.
七,會議要求,由人事部下周拿出一個考勤,考核工作辦法,嚴格考勤,考核制度管理.
八,對淯濱花園沼氣源問題,會議要求工程部盡快和有關(guān)部門協(xié)商,解決淯濱花園沼氣源問題.
九,對于材料認質(zhì)認價問題,會議確定零星工程一般采用包工包料的辦法,以減少工作量,暫歸口預(yù)算室管理.
十,對于臥龍區(qū)交房問題,要求由于總牽頭,及時和區(qū)委洽談,解決區(qū)委定向資金保障問題.
十一,對于辦公樓大廳值班問題,會議要求一樓大廳設(shè)一個值班人員,配戴胸或微章,以展示公司形象.
十二,對于財務(wù),管理一體化問題,會議要求,由李廷亞負責,積極向前推進,各部門要積極配合搞好基礎(chǔ)培訓(xùn),提高使用技能.
十三,空調(diào)公司材料,人工定額問題.會議要求,在保證公司技術(shù)秘密不外泄的情況下,積極向前推進.
十四,會議要求資金部拿出一個春節(jié)前資金使用方案.
十五,關(guān)于清產(chǎn)核資及資產(chǎn)部建帳問題,會議明確由總會計師李廷亞為責任人,協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門,年底前摸清家底,建立健全資產(chǎn)帳簿及有關(guān)資產(chǎn)管理體系.
十五,對于桂花城的二次開盤問題.會議要求地產(chǎn)部從11月20內(nèi)選擇一個良辰吉日,作為二次開盤日期,并要求最好由新聞媒體參加,氣氛要熱烈而隆重,作為展示公司形象的機會.
十六,會議要求:地產(chǎn)營銷部桂花城沙盤要重新制作,達到和建成樓盤百分之八十相符標準,特別是要把項目區(qū)景觀體現(xiàn)出來.
十七,會議要求物業(yè)公司(含綠化公司)下一階段在完成具體工作外,要積極配合市政府"六創(chuàng)一迎"工作,特別是小區(qū)四周的雜草垃圾要及時清理.
十八,對于龍城項目.會議確定由陳總和臥龍區(qū)有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),如果龍王溝管理服務(wù)區(qū)項目近期不能批復(fù),公司將先啟動北邊龍湖山莊項目.
十九,龍湖山莊?？漆t(yī)院問題,會議要求行政部王柏祥借鑒市區(qū)內(nèi)其他校醫(yī)合作醫(yī)院模式,起草一個合同草樣,以利于和鄭大二附院進一步洽談.
二十,關(guān)于空調(diào)推介會,會議要求在前一階段工作的基礎(chǔ)上,要積極向前推進,各部門要通力合作,細化目標,分清責任,使推介會真正達到擴大品牌影響力,提高知名度的目的.
例行會議紀要格式篇三
會議名稱:x年xx月第一次行政部門例會
會議時間:x年xx月xx日(10:00—11:30)
地 點:辦公區(qū)x號會議室
主 持:
與會人員:
會議記錄整理:
行政人事部于x年xx月xx日在號會議室召開xx月份第一次部門例會。會議中 就近期各模塊工作進行指導(dǎo)，并對 巡查工作 中出現(xiàn)的問題內(nèi)容進行安排部署。
一、各模塊工作匯報
(一)行政前臺:
(1)辦公區(qū)滅火器(6 把)申購已報倉庫審批，計劃于xx月xx日前到位;
(2)確定地上車位(5 個)位置及所需費用，計劃于xx月xx日前 到位;
(3)xx月快遞、機票、車輛費用分析報表于xx月xx日前完成并 提報至部門負責人。
(二)檔案模塊:
(1)下半年重點工作是整理一期樁基與主體工程竣工資料。計劃于本月內(nèi)完成1#、2#、3#竣工資料整理工作共135 卷;
(2)員工檔案整理工作已與集團胡清華主任溝通，因前期存在重件，無需再行整理。
(三)后勤模塊:
(1)后勤模塊所有費用類報表于 月xx日前提交;
(2)10 月項目住宿人員花名冊整改工作按照集團要求進行整改，于xx月xx日前提交。此項例行工作今后于每月xx日前提交;
(3)與食堂糧油供應(yīng)商簽訂合同，并于xx月xx日前對其他糧油 供應(yīng)商進行考察、核價，增加1 家供應(yīng)商備選;
(4)員工宿舍資產(chǎn)編號工作于xx月xx日前完成;
(5)員工宿舍衛(wèi)生間照明設(shè)備維修于xx月xx日前完成;
(6)將食堂食材市場價格調(diào)查表的完成以及宿舍衛(wèi)生檢查結(jié)果通 報作為例行工作，于每月二、四周按時完成。
(四)企業(yè)文化模塊:
(1) 互助會個案資料已完成收集，目前流程正在審批中;
(2)第二、三季度員工生日活動禮品已選定，xx日前完成采購工作;
(3)本月中旬完成組稿工作;
(4)近期內(nèi)確定圣誕活動現(xiàn)場布置及禮物選購方案;
(5)11 月底完成年終晚會場地確定、活動方案制定及分工。
(五)資訊模塊:
(1)音響設(shè)備購買及安裝的3 種方案已由馮順文制定，本周內(nèi)選 定方案并完成申購;
(2)辦公區(qū)房屋租賃發(fā)票跟進，需在本月20日前完成。
(六)招聘及勞資模塊:
本周內(nèi)完成社保、公積金相關(guān)業(yè)務(wù)辦理及工資核算工作。
(七)培訓(xùn)模塊:
(1);
(2)。
二、 主管對行政模塊工作補充
(1);
(2);
(3);
(4);
(5)由 負責針對各部門文職人員進行公文分類及提交流程培訓(xùn)。
(6);
(7);
(8)。
三、 對人事模塊近期工作內(nèi)容進行補充
(一)計劃本月內(nèi)完成以下崗位招聘:x1 名、xx1 名、給排水工
(二)計劃本月;
(三)計劃本月內(nèi)完成;
(四)計劃本月內(nèi)完成;
(五)計劃于本月內(nèi)完成;
(六)盡快完成。
(七)于xx月xx日至xx月xx日進行的;
(八)近期有x名新員工。
三、 提出近期工作中存在問題及需改進事項
(一);
(二);
(三);
(四);
(五);
x年xx月x日
抄呈:
例行會議紀要格式篇一
地點:無限大廳
與會人員:
會議討論事項:籃球聯(lián)隊目前遇到的問題和將要遇到的若干問題
會議過程:略!(再汗...)
會議精神(重頭):
鑒于籃球聯(lián)隊的日益壯大,我們迫切的需要將球隊規(guī)范化,于是,在今天下午召開了一次目前為止籃球隊最大規(guī)模的會議,與會人數(shù)基本上包括了現(xiàn)在籃球隊和希望加入籃球隊的所有隊員,經(jīng)過兩個小時的討論~, 具體決定如下:
1.全票通過無根為籃球隊隊長，火柴為籃球隊領(lǐng)隊(負責各類比賽的聯(lián)系)，云為副隊長，(云是火柴提出的教練的人選，但是由于大家都不太熟悉的緣故，暫帶副隊長一職，以后隨實際情況慢慢調(diào)整)別問我是誰為后勤部長(該自薦，后一致通過)，天堂淚為后勤部長助理(也是自我推薦，后一致通過)
2.確定主力陣容，確定比賽方針，比賽，就應(yīng)該有輸贏，就應(yīng)該認真，這是與會者的共同意見~我們不可以抱著玩玩而已的態(tài)度去打比賽，也不可能要求每次比賽每個隊員都上場~。所以，決定現(xiàn)在的主力由以前籃球隊的老隊員暫時組成，待到新老隊員的磨和期過了之后再繼續(xù)調(diào)整~!我們的陣容，不是固定不變的，我們的主力，更不是絕對的。有了競爭就一定有進步，相信，我們的隊伍會隨著發(fā)展慢慢的發(fā)揚壯大，直到最好~!
3.訓(xùn)練和比賽的問題~，隨著新隊員的不斷加入，我們就面臨著很多的問題，比如，如何在新老隊員之間進行一個有效的磨和，該怎么去打比賽?經(jīng)開會研究決定，我們的比賽，一定要打，而且一定要認真打~。但是不能太頻繁，基本上是一個月最多只打兩次比賽，而其他的時間則是隊員之間的訓(xùn)練賽，這是一個基本的訓(xùn)練過程，但是卻是必要的，只有多多練習(xí)，我們才能增強默契，才能發(fā)現(xiàn)人才，才能把籃球隊這個團隊的核心和主力確認。而且，練習(xí)賽就是本著人人有球打的原則，每個熱愛運動的朋友都可以參加。
4.關(guān)于新朋友的加入問題，這個問題現(xiàn)在我們已經(jīng)看到了，對于新朋友的加入，我們是絕對歡迎的，況且，在網(wǎng)絡(luò)這個大平臺的基礎(chǔ)上我們也不可能去拒絕那么多熱心的朋友。所以，只要你有心，只要你熱愛運動，你都可以來參加我們的活動，經(jīng)常來和大家一起打球。但是，對不起，正規(guī)打比賽的時候，請你做為拉拉隊在旁邊為我們加油，我們并不是不歡迎你，而是，我們希望在對你有了更深刻的了解的情況下再來安排最適合你的位置，讓你在這個團隊中發(fā)揮你可以發(fā)揮的最重要的作用。所以，請理解我們，也尊重我們~
5.關(guān)于朋友相處之道的問題，這個問題在會議上沒有詳細的談?wù)?，但是是這樣的，所謂物以類聚，人以群分，大家有緣分才能走到一起 ，自然是希望彼此之間的感情能夠深厚一些，再深厚一些，所以，大家能走到一起，請相互珍惜~!
例行會議紀要格式篇二
會議時間:x年十月十七日
會議內(nèi)容:總結(jié)過去一周的工作,部署下一周的工作.
會議地點:第二會議室
參加人員:集團中層以上管理人員及有關(guān)方面負責人.
會議主要對上周的工作進行了總結(jié),對下一周的重點工作進行了部署,會議要求:
一,本周開始,行政部要做好周例會的會議紀錄和會議紀要整理,對重點工作做好督辦工作.
二,關(guān)于空調(diào)公司材料采購問題,會議要求:經(jīng)論證后,由空調(diào)廠選調(diào)一個材料員到資產(chǎn)部工作,負責材料采購的認價,購進及和有關(guān)方面的協(xié)調(diào).
三,關(guān)于溫泉,旅游等下屬單位人員招聘問題,會議認為,為了給項目建設(shè)營造一個寬松的外部環(huán)境,要求:一般員工以招項目區(qū)占地工為主,包括皇路店,魏家崗及猿人大狹谷周邊的被占地村的村民.要求負責項目協(xié)調(diào)的有關(guān)人員和當?shù)卣疁贤▍f(xié)調(diào),以政府名義做個調(diào)查.
對于溫泉高管人員,由總公司人力資源部負責,逐個審查確定.
四,關(guān)于旅游營銷戰(zhàn)略問題,為了充分利用現(xiàn)有品牌資源,強調(diào)旅游,酒店營銷一體化.在團隊和機構(gòu)設(shè)置上,下周公司要組建旅游項目領(lǐng)導(dǎo)小組.
四,漂流項目設(shè)計已開始,水利設(shè)計院設(shè)計人員已進場,要求兩天內(nèi)拿出設(shè)計方案.
五,會議確定:集團11月份要明確一部分中層正付職,拿出薪酬體系.
六,對于工程部人員安排問題,要求由韓金華,呂宏文負責,推薦二名工程部副經(jīng)理,一名副總工程師,報總裁審查.
七,會議要求,由人事部下周拿出一個考勤,考核工作辦法,嚴格考勤,考核制度管理.
八,對淯濱花園沼氣源問題,會議要求工程部盡快和有關(guān)部門協(xié)商,解決淯濱花園沼氣源問題.
九,對于材料認質(zhì)認價問題,會議確定零星工程一般采用包工包料的辦法,以減少工作量,暫歸口預(yù)算室管理.
十,對于臥龍區(qū)交房問題,要求由于總牽頭,及時和區(qū)委洽談,解決區(qū)委定向資金保障問題.
十一,對于辦公樓大廳值班問題,會議要求一樓大廳設(shè)一個值班人員,配戴胸或微章,以展示公司形象.
十二,對于財務(wù),管理一體化問題,會議要求,由李廷亞負責,積極向前推進,各部門要積極配合搞好基礎(chǔ)培訓(xùn),提高使用技能.
十三,空調(diào)公司材料,人工定額問題.會議要求,在保證公司技術(shù)秘密不外泄的情況下,積極向前推進.
十四,會議要求資金部拿出一個春節(jié)前資金使用方案.
十五,關(guān)于清產(chǎn)核資及資產(chǎn)部建帳問題,會議明確由總會計師李廷亞為責任人,協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門,年底前摸清家底,建立健全資產(chǎn)帳簿及有關(guān)資產(chǎn)管理體系.
十五,對于桂花城的二次開盤問題.會議要求地產(chǎn)部從11月20內(nèi)選擇一個良辰吉日,作為二次開盤日期,并要求最好由新聞媒體參加,氣氛要熱烈而隆重,作為展示公司形象的機會.
十六,會議要求:地產(chǎn)營銷部桂花城沙盤要重新制作,達到和建成樓盤百分之八十相符標準,特別是要把項目區(qū)景觀體現(xiàn)出來.
十七,會議要求物業(yè)公司(含綠化公司)下一階段在完成具體工作外,要積極配合市政府"六創(chuàng)一迎"工作,特別是小區(qū)四周的雜草垃圾要及時清理.
十八,對于龍城項目.會議確定由陳總和臥龍區(qū)有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),如果龍王溝管理服務(wù)區(qū)項目近期不能批復(fù),公司將先啟動北邊龍湖山莊項目.
十九,龍湖山莊?？漆t(yī)院問題,會議要求行政部王柏祥借鑒市區(qū)內(nèi)其他校醫(yī)合作醫(yī)院模式,起草一個合同草樣,以利于和鄭大二附院進一步洽談.
二十,關(guān)于空調(diào)推介會,會議要求在前一階段工作的基礎(chǔ)上,要積極向前推進,各部門要通力合作,細化目標,分清責任,使推介會真正達到擴大品牌影響力,提高知名度的目的.
例行會議紀要格式篇三
會議名稱:x年xx月第一次行政部門例會
會議時間:x年xx月xx日(10:00—11:30)
地 點:辦公區(qū)x號會議室
主 持:
與會人員:
會議記錄整理:
行政人事部于x年xx月xx日在號會議室召開xx月份第一次部門例會。會議中 就近期各模塊工作進行指導(dǎo)，并對 巡查工作 中出現(xiàn)的問題內(nèi)容進行安排部署。
一、各模塊工作匯報
(一)行政前臺:
(1)辦公區(qū)滅火器(6 把)申購已報倉庫審批，計劃于xx月xx日前到位;
(2)確定地上車位(5 個)位置及所需費用，計劃于xx月xx日前 到位;
(3)xx月快遞、機票、車輛費用分析報表于xx月xx日前完成并 提報至部門負責人。
(二)檔案模塊:
(1)下半年重點工作是整理一期樁基與主體工程竣工資料。計劃于本月內(nèi)完成1#、2#、3#竣工資料整理工作共135 卷;
(2)員工檔案整理工作已與集團胡清華主任溝通，因前期存在重件，無需再行整理。
(三)后勤模塊:
(1)后勤模塊所有費用類報表于 月xx日前提交;
(2)10 月項目住宿人員花名冊整改工作按照集團要求進行整改，于xx月xx日前提交。此項例行工作今后于每月xx日前提交;
(3)與食堂糧油供應(yīng)商簽訂合同，并于xx月xx日前對其他糧油 供應(yīng)商進行考察、核價，增加1 家供應(yīng)商備選;
(4)員工宿舍資產(chǎn)編號工作于xx月xx日前完成;
(5)員工宿舍衛(wèi)生間照明設(shè)備維修于xx月xx日前完成;
(6)將食堂食材市場價格調(diào)查表的完成以及宿舍衛(wèi)生檢查結(jié)果通 報作為例行工作，于每月二、四周按時完成。
(四)企業(yè)文化模塊:
(1) 互助會個案資料已完成收集，目前流程正在審批中;
(2)第二、三季度員工生日活動禮品已選定，xx日前完成采購工作;
(3)本月中旬完成組稿工作;
(4)近期內(nèi)確定圣誕活動現(xiàn)場布置及禮物選購方案;
(5)11 月底完成年終晚會場地確定、活動方案制定及分工。
(五)資訊模塊:
(1)音響設(shè)備購買及安裝的3 種方案已由馮順文制定，本周內(nèi)選 定方案并完成申購;
(2)辦公區(qū)房屋租賃發(fā)票跟進，需在本月20日前完成。
(六)招聘及勞資模塊:
本周內(nèi)完成社保、公積金相關(guān)業(yè)務(wù)辦理及工資核算工作。
(七)培訓(xùn)模塊:
(1);
(2)。
二、 主管對行政模塊工作補充
(1);
(2);
(3);
(4);
(5)由 負責針對各部門文職人員進行公文分類及提交流程培訓(xùn)。
(6);
(7);
(8)。
三、 對人事模塊近期工作內(nèi)容進行補充
(一)計劃本月內(nèi)完成以下崗位招聘:x1 名、xx1 名、給排水工
(二)計劃本月;
(三)計劃本月內(nèi)完成;
(四)計劃本月內(nèi)完成;
(五)計劃于本月內(nèi)完成;
(六)盡快完成。
(七)于xx月xx日至xx月xx日進行的;
(八)近期有x名新員工。
三、 提出近期工作中存在問題及需改進事項
(一);
(二);
(三);
(四);
(五);
x年xx月x日
抄呈: