在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài)，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。掌握?qǐng)?bào)告的寫(xiě)作技巧和方法對(duì)于個(gè)人和組織來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的。下面是小編給大家?guī)?lái)的報(bào)告的范文模板，希望能夠幫到你喲!
項(xiàng)目自查報(bào)告篇一
項(xiàng)目經(jīng)理1名、產(chǎn)品經(jīng)理1名、項(xiàng)目實(shí)施人員1名、程序員2名、美工1名。
1、項(xiàng)目經(jīng)理要求：對(duì)項(xiàng)目負(fù)總責(zé)，主動(dòng)推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)度，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃、計(jì)劃落實(shí)、客戶溝通，保證項(xiàng)目有序開(kāi)展，及時(shí)響應(yīng)并處理項(xiàng)目的問(wèn)題。
2、產(chǎn)品經(jīng)理要求：對(duì)調(diào)研的結(jié)果及系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)，對(duì)公共資源業(yè)務(wù)熟悉、對(duì)公司的系統(tǒng)熟悉，能夠了解客戶真實(shí)需求，帶領(lǐng)客戶完成各項(xiàng)需求調(diào)研，并符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定。
3、項(xiàng)目實(shí)施人員要求：對(duì)公共資源業(yè)務(wù)熟悉、對(duì)公司的系統(tǒng)熟悉、技術(shù)能力強(qiáng)、熟悉項(xiàng)目實(shí)施流程與規(guī)范，有大型項(xiàng)目的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，熟悉項(xiàng)目實(shí)施流程與規(guī)范、能夠獨(dú)立完成項(xiàng)目實(shí)施，有較強(qiáng)的溝通能力。
4、開(kāi)發(fā)人員要求：對(duì)公共資源業(yè)務(wù)熟悉、對(duì)公司的系統(tǒng)熟悉、能夠快速修改客戶提出的需求，并保證修改質(zhì)量。
5、測(cè)試人員要求：對(duì)修改內(nèi)容質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)公共資源業(yè)務(wù)熟悉、對(duì)公司的系統(tǒng)熟悉。
6、美工要求：對(duì)系統(tǒng)中的美觀負(fù)責(zé)。?上海信息技術(shù)股份有限公司
二、現(xiàn)場(chǎng)人員要求：
1、現(xiàn)場(chǎng)的所有工作要與總項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商后開(kāi)展，不得擅自與客戶商定，在客戶面前要服從總項(xiàng)目經(jīng)理的安排。
2、重要文檔及工具的交付，先提交到總項(xiàng)目經(jīng)理處。
3、每天提交項(xiàng)目日?qǐng)?bào)（當(dāng)天工作情況及次天計(jì)劃，晚上8點(diǎn)之前），每周五提交周報(bào)（完成內(nèi)容、下周工作和存存的困難及解決方案），制定月度計(jì)劃（下個(gè)月的項(xiàng)目計(jì)劃，月末之前）。
4、按照計(jì)劃主動(dòng)有序的開(kāi)展各項(xiàng)工作，對(duì)客戶提出的相關(guān)問(wèn)題，積極配合解決，并與客戶搞好關(guān)系。
5、平常按客戶的作息時(shí)間上下班，有特殊情況事先或電話說(shuō)明。
6、工作期間不要打游戲，看視頻等與工作無(wú)關(guān)的事情。
項(xiàng)目自查報(bào)告篇二
為了扎實(shí)有效地開(kāi)展創(chuàng)建文明行業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)全局政風(fēng)、行風(fēng)、黨風(fēng)、精神文明建設(shè)，全面提升干部職工政治思想、道德素養(yǎng)、環(huán)保業(yè)務(wù)能力，我局在系統(tǒng)內(nèi)認(rèn)真開(kāi)展了創(chuàng)建文明行業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)。一是成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各股站隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的環(huán)保局文明行業(yè)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，具體由局辦公室負(fù)責(zé)日常事宜，確保創(chuàng)建文明行業(yè)工作順利開(kāi)展；二是按照市局創(chuàng)建文明行業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)的實(shí)施方案，召開(kāi)專題會(huì)議和動(dòng)員大會(huì)研究安排部署，認(rèn)真制定了《環(huán)保局20xx年創(chuàng)建文明行業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案》，明確了任務(wù)，夯實(shí)了責(zé)任；三是健全完善創(chuàng)建文明行業(yè)考核管理辦法，明確創(chuàng)建文明行業(yè)考核考評(píng)的方法程序，細(xì)化考核的內(nèi)容和獎(jiǎng)罰措施，繼續(xù)實(shí)行周抽查、月考核的方式，將每月考評(píng)結(jié)果與年底目標(biāo)責(zé)任書(shū)掛鉤，促使各項(xiàng)工作得到落實(shí)。
今年來(lái)，我局緊緊圍繞“創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)新跨越”這一主題，認(rèn)真開(kāi)展文明行業(yè)創(chuàng)建競(jìng)賽主題實(shí)踐活動(dòng)。
（一）以開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”競(jìng)賽活動(dòng)為抓手，制定印發(fā)了《開(kāi)展以三學(xué)三比三無(wú)為主要內(nèi)容的為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)主題活動(dòng)實(shí)施方案》，于3月初召開(kāi)了干部職工動(dòng)員大會(huì)，宣傳動(dòng)員全體人員積極參與，在局系統(tǒng)內(nèi)迅速掀起開(kāi)展以“學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)先進(jìn)，比學(xué)習(xí)、比服務(wù)、比業(yè)績(jī)，無(wú)違紀(jì)、無(wú)差錯(cuò)、無(wú)浪費(fèi)”為主題的實(shí)踐活動(dòng)熱潮，通過(guò)開(kāi)展“三學(xué)三比三無(wú)”活動(dòng)，進(jìn)一步提升工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，以一流的工作業(yè)績(jī)?yōu)槿h經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
(二)加強(qiáng)干部職工教育培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè)。針對(duì)全局系統(tǒng)年輕同志多，隊(duì)伍整體素質(zhì)不高，部分業(yè)務(wù)工作質(zhì)量有所下滑的實(shí)際，認(rèn)真制定《20xx年干部職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃》和《干部職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核辦法》，以局中心學(xué)習(xí)組和支部學(xué)習(xí)為平臺(tái)，組織干部職工每雙月召開(kāi)一次局中心學(xué)習(xí)組和支部會(huì)議，主要組織學(xué)習(xí)了《^v^水污染防治法》、《環(huán)境行政處罰辦法》、《省行政執(zhí)法責(zé)任制辦法》、《環(huán)境監(jiān)理工作暫行辦法》、《公務(wù)員法》等法規(guī)，加大對(duì)干部職工業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)的考核，個(gè)人理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)20分占個(gè)人總考核分值的20%，開(kāi)展崗位練兵和技能考核，考核成績(jī)與年底目標(biāo)責(zé)任書(shū)和評(píng)優(yōu)掛鉤。同時(shí)，鼓勵(lì)干部職工多讀書(shū)、讀好書(shū)，開(kāi)展讀書(shū)交流心得體會(huì)活動(dòng)。
(三)深入開(kāi)展效能建設(shè)活動(dòng)。圍繞“提升工作效能，提高服務(wù)質(zhì)量”為主題，在局系統(tǒng)推行工作規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化管理。對(duì)各股站隊(duì)職責(zé)和每個(gè)崗位職責(zé)進(jìn)行重新明確，對(duì)各項(xiàng)工作確定分管領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)包抓股室和責(zé)任人，月初召開(kāi)工作安排會(huì)議，對(duì)各項(xiàng)工作以文件形式下達(dá)，月末考評(píng)打分，與年底目標(biāo)責(zé)任書(shū)掛鉤。健全完善各項(xiàng)考核管理辦法，制定了《工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)考核辦法》、《個(gè)人考核辦法》、《排污費(fèi)征收考核辦法》、《行政處罰考核獎(jiǎng)懲辦法》、《年度工作先進(jìn)個(gè)人評(píng)選辦法》和《工作責(zé)任追究制度》等，強(qiáng)化了制度建設(shè)，規(guī)范了內(nèi)部管理。
(四)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。圍繞以提高群眾環(huán)保滿意度為目標(biāo)，不斷增強(qiáng)干部職工拒腐防變的意識(shí)，加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政工作。印發(fā)了《政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作安排意見(jiàn)》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐朽工作安排意見(jiàn)》，局里與分管領(lǐng)導(dǎo)和各股站負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，按照“五個(gè)一”的要求，對(duì)新上任的負(fù)責(zé)人進(jìn)行1人次談話，對(duì)分管的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行2人次談話并提出了相關(guān)的要求。按照縣監(jiān)察局要求，在全縣政府機(jī)構(gòu)、企業(yè)、個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶等中征集到1600個(gè)行政服務(wù)相對(duì)人電話號(hào)碼，參與全縣的政風(fēng)行風(fēng)測(cè)評(píng)，廣泛征求社會(huì)各界的意見(jiàn)。
（五）積極開(kāi)展誠(chéng)信聯(lián)盟環(huán)?；顒?dòng)。結(jié)合我縣實(shí)際，印發(fā)了《關(guān)于深入開(kāi)展誠(chéng)信環(huán)保建設(shè)活動(dòng)的通知》，組織轄區(qū)內(nèi)企業(yè)積極參加。
（六）開(kāi)展豐富多彩的黨建主題實(shí)踐活動(dòng)和文體健身活動(dòng)。以紀(jì)念中國(guó)^v^成立xx周年為契機(jī)，開(kāi)展上黨課、表彰優(yōu)秀^v^員和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)個(gè)人、唱紅歌和趣味體育等活動(dòng)，走訪慰問(wèn)本單位老黨員和包扶村的困難老黨員。同時(shí)，開(kāi)展了紀(jì)念“三八”婦女節(jié)活動(dòng)、紀(jì)念“五四”青年節(jié)爬山健身和體育活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，單位的凝聚力得到不斷增強(qiáng)。
今年以來(lái)，我們按照全年工作重點(diǎn)和創(chuàng)建文明行業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)任務(wù)，狠抓落實(shí)，有效地推進(jìn)了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。
(一)污染物減排進(jìn)展順利。年初，制定了《縣20xx年度主要污染物總量減排工作實(shí)施方案的通知》，重點(diǎn)實(shí)施了邦田化工公司年產(chǎn)1萬(wàn)噸硫酸生產(chǎn)線關(guān)停，縣天津高級(jí)中學(xué)、天津職教中心校區(qū)生活污水治理工程，龍佳養(yǎng)殖開(kāi)發(fā)有限公司等3家養(yǎng)殖污水處理工程和略鋼燒結(jié)機(jī)煙氣脫硫工程、略電煙氣脫硝工程等減排項(xiàng)目。上半年已完成減排工程2個(gè)，邦田公司年產(chǎn)1萬(wàn)噸硫酸生產(chǎn)線已關(guān)停，西廣香豬養(yǎng)殖公司養(yǎng)殖污水沼氣治理工程已建成投運(yùn)并通過(guò)驗(yàn)收，廢水實(shí)行了零排放。
(二)加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》，認(rèn)真落實(shí)“環(huán)評(píng)”和“三同時(shí)”制度，嚴(yán)把建設(shè)項(xiàng)目審批關(guān)和環(huán)境準(zhǔn)入關(guān)，共審批建設(shè)項(xiàng)目登記表53個(gè)。
(三)城區(qū)環(huán)境綜合整治工作順利進(jìn)行。圍繞“平安城區(qū)”創(chuàng)建，聯(lián)合相關(guān)部門(mén)印發(fā)《關(guān)于城市環(huán)境綜合整治的通告》，積極開(kāi)展城市環(huán)境綜合整治，對(duì)城區(qū)周邊工業(yè)企業(yè)、餐飲業(yè)油煙、建筑施工揚(yáng)塵和噪聲、交通運(yùn)輸揚(yáng)塵進(jìn)行整治，通過(guò)采取加強(qiáng)對(duì)周邊企業(yè)的監(jiān)督管理、餐飲業(yè)安裝油煙凈化裝置、施工工地采取濕法裝卸、濕法拆遷，對(duì)過(guò)往城區(qū)拉運(yùn)貨物者采用覆蓋運(yùn)輸?shù)扔行Т胧?，使城區(qū)環(huán)境質(zhì)量有所改善。
(四)環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法行為進(jìn)一步得到規(guī)范。按照環(huán)境監(jiān)察工作的重點(diǎn)和專項(xiàng)行動(dòng)安排部署，上半年，共開(kāi)展四大片區(qū)環(huán)境專項(xiàng)整治、畜禽養(yǎng)殖專項(xiàng)環(huán)境執(zhí)法、汛期環(huán)境安全大檢查、小水電開(kāi)發(fā)項(xiàng)目環(huán)境專項(xiàng)執(zhí)法檢查等多項(xiàng)專項(xiàng)執(zhí)法檢查。上半年，共出動(dòng)檢查324人次，查處各類環(huán)境違法行為28起，立案9起，實(shí)施行政處罰9起，罰款萬(wàn)元，排污費(fèi)征收到賬83萬(wàn)元。
(五)認(rèn)真開(kāi)展環(huán)境監(jiān)測(cè)。按照監(jiān)測(cè)計(jì)劃，上半年完成了城區(qū)二氧化硫、二氧化氮、總懸浮顆粒物，二個(gè)測(cè)點(diǎn)的灰塵自然沉降量、一個(gè)測(cè)點(diǎn)的降水環(huán)境空氣質(zhì)量監(jiān)測(cè)，嘉陵江支流橫現(xiàn)河、樂(lè)素河、東渡河、八渡河上下游及城市集中式飲用水源地地表水監(jiān)測(cè)，城區(qū)噪聲普查及道路交通噪聲的常規(guī)監(jiān)測(cè)任務(wù)和全縣重點(diǎn)工業(yè)污染源監(jiān)督性監(jiān)測(cè)、污染減排監(jiān)測(cè)以及委托服務(wù)性監(jiān)測(cè)。共出具監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)5554個(gè)，提交監(jiān)測(cè)報(bào)告113份，省市監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)報(bào)表28份，編寫(xiě)環(huán)境質(zhì)量月報(bào)6期和環(huán)境質(zhì)量通報(bào)6期，完成監(jiān)測(cè)收費(fèi)任務(wù)10萬(wàn)元。
項(xiàng)目自查報(bào)告篇三
第一季度工作要求：
1、擬定全年工作計(jì)劃和每月工作安排。
2、擬定村級(jí)全年工作分解，每月至少督導(dǎo)一次，覆蓋率應(yīng)達(dá)100％，并做好記錄，以便備查。
3、對(duì)健康教育網(wǎng)絡(luò)人員有變動(dòng)及時(shí)補(bǔ)充。
4、認(rèn)真做好3.24世界防治結(jié)核病宣傳日宣傳咨詢，并寫(xiě)好小結(jié)，留圖片資料。
5、更換一期畫(huà)廊，留圖片和底稿以便備查。寫(xiě)好一篇廣播稿，留底稿和錄用單以便備查。
6、保證完好的10塊候診宣傳板和計(jì)免接種室相對(duì)應(yīng)宣傳板。
7、攝影、宣傳器材保持良性運(yùn)轉(zhuǎn)。
8、完成《健康之窗》領(lǐng)發(fā)，并有記錄。
9、做好全年宣傳資料印制計(jì)劃。
10、完成轄區(qū)內(nèi)中、小學(xué)健康教育的一次檢查（有記錄和圖片資料）。
11、培訓(xùn)轄區(qū)內(nèi)學(xué)校健康教育師資一次，并有培訓(xùn)記錄、內(nèi)容、試卷和圖片資料。
第二季度工作要求：
1、寫(xiě)好每月工作安排。
2、認(rèn)真做好村級(jí)工作督導(dǎo)。
3、認(rèn)真組織4.7日世界衛(wèi)生日和4.25全國(guó)預(yù)防接種宣傳日宣傳咨詢活動(dòng)，并寫(xiě)好小結(jié)，留圖片資料。
5、做好6.6日全國(guó)愛(ài)眼日宣傳咨詢活動(dòng)，并寫(xiě)好小結(jié)，留圖片資料。
6、出一期畫(huà)廊。
7、每月寫(xiě)一篇廣播稿。
8、完成對(duì)轄區(qū)內(nèi)中、小學(xué)健康教育一次檢查（有記錄和圖片資料）。
9、寫(xiě)好半年工作總結(jié)。
第三季度工作要求：
1、寫(xiě)好每月工作安排。
2、認(rèn)真做好村級(jí)工作督導(dǎo)。
3、出一期畫(huà)廊。
4、每月寫(xiě)一篇廣播稿。
5、認(rèn)真組織9.20日全國(guó)愛(ài)牙日宣傳咨詢活動(dòng)，并寫(xiě)好小結(jié)，留圖片資料。
6、完成轄區(qū)內(nèi)中、小學(xué)健康教育一次督導(dǎo)（有記錄和圖片資料）。
7、做好轄區(qū)內(nèi)學(xué)校健康教育師資第二次培訓(xùn)，并有培訓(xùn)記錄和圖片資料。
第四季度工作要求：
1、寫(xiě)好每月工作安排。
2、認(rèn)真做好村級(jí)工作督導(dǎo)。
3、認(rèn)真組織10.8日全國(guó)高血壓日宣傳咨詢活動(dòng)，并寫(xiě)好小結(jié)，留圖片資料。
4、認(rèn)真組織11.14日世界糖尿病日宣傳咨詢活動(dòng)，并寫(xiě)好小結(jié)，留圖片資料。
5、認(rèn)真組織12.1日世界艾滋病日宣傳咨詢活動(dòng)，并寫(xiě)好小結(jié)，留圖片資料。
6、每月寫(xiě)一篇廣播稿。
7、出一期畫(huà)廊。
8、認(rèn)真收集、整理、歸檔全年健康教育工作資料，并寫(xiě)好工作總結(jié)。
第一季度工作要求：
1、做好每月工作安排。
2、加強(qiáng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件及重點(diǎn)疾病防制（人禽流感、非典、鼠疫、霍亂等）培訓(xùn)、學(xué)習(xí)及演練，做好物資藥械儲(chǔ)備，提高應(yīng)急處置能力。
3、每月必須結(jié)合醫(yī)院傳染病領(lǐng)導(dǎo)小組活動(dòng)，做好本轄區(qū)內(nèi)傳染病漏報(bào)、調(diào)查重大疾病防制、傳染病和慢性非傳染病督導(dǎo)檢查等疾病管理方面工作。
4、進(jìn)行病毒性肝炎壓峰防制工作。
5、做好傳染病個(gè)案和暴發(fā)疫情的調(diào)查及消殺滅處理，及時(shí)上報(bào)處理表格。
6、進(jìn)行乙肝病人隨訪，6個(gè)月隨訪率達(dá)到85％。
7、做好高血壓、糖尿病、腫瘤、心腦血管病、精神病等慢性病病人建檔和管理。
8、加強(qiáng)公共衛(wèi)生信息收集與報(bào)告，認(rèn)真落實(shí)24小時(shí)疫情值班。
9、保持網(wǎng)絡(luò)通暢，按規(guī)范做好傳染病疫情報(bào)告工作，提高疫情報(bào)告質(zhì)量。
10、及時(shí)上報(bào)各種報(bào)表及各類疾病檢測(cè)信息。
11、正確使用狂犬疫苗接種登記簿，規(guī)范處理動(dòng)物咬（抓）傷者。
12、做好重點(diǎn)疾病防制知識(shí)宣傳工作。
第二季度工作要求：
1、做好每月工作安排。
2、加強(qiáng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件及重點(diǎn)疾病防制（人禽流感、非典、鼠疫、霍亂等）培訓(xùn)、學(xué)習(xí)及演練，做好物資藥械儲(chǔ)備，提高應(yīng)急處置能力。
3、每月必須結(jié)合醫(yī)院傳染病領(lǐng)導(dǎo)小組活動(dòng)，做好本轄區(qū)內(nèi)傳染病漏報(bào)、調(diào)查重大疾病防制、傳染病和慢性非傳染病督導(dǎo)檢查等疾病管理方面工作。
4、做好腸道傳染病培訓(xùn)與管理，確保腸道病門(mén)診正常規(guī)范開(kāi)診，按要求落實(shí)重點(diǎn)人群采樣工作。
5、加強(qiáng)霍亂、傷寒、副傷寒、痢疾、甲肝的主動(dòng)檢測(cè)和管理。
6、做好傳染病個(gè)案和暴發(fā)疫情的調(diào)查及消殺滅處理，及時(shí)上報(bào)處理表格。
7、進(jìn)行乙肝病人隨訪，6個(gè)月隨訪率達(dá)到85％。
8、做好高血壓、糖尿病、腫瘤、心腦血管病、精神病等慢性病病人建檔和管理。
9、加強(qiáng)公共衛(wèi)生信息收集與報(bào)告，認(rèn)真落實(shí)24小時(shí)疫情值班。
10、保持網(wǎng)絡(luò)通暢，按規(guī)范做好傳染病疫情報(bào)告工作，提高疫情報(bào)告質(zhì)量。
11、及時(shí)上報(bào)各種報(bào)表及各類疾病檢測(cè)信息。
12、做好對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、1/3村衛(wèi)生室消毒質(zhì)量監(jiān)測(cè)。
13、正確使用狂犬疫苗接種登記簿，規(guī)范處理動(dòng)物咬（抓）傷者。
14、做好重點(diǎn)疾病防制知識(shí)宣傳工作。
第三季度工作要求：
1、做好每月工作安排。
2、加強(qiáng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件及重點(diǎn)疾病防制（人禽流感、非典、鼠疫、霍亂等）培訓(xùn)、學(xué)習(xí)及演練，做好物資藥械儲(chǔ)備，提高應(yīng)急處置能力。
3、每月必須結(jié)合醫(yī)院傳染病領(lǐng)導(dǎo)小組活動(dòng)，做好本轄區(qū)內(nèi)傳染病漏報(bào)、調(diào)查重大疾病防制、傳染病和慢性非傳染病督導(dǎo)檢查等疾病管理方面工作。
項(xiàng)目自查報(bào)告篇四
為加強(qiáng)人資行政部20xx年度工作的計(jì)劃性，使工作有目標(biāo)、有計(jì)劃的開(kāi)展，人資行政部將結(jié)合公司的發(fā)展方向，制定人資行政部20xx年全年工作目標(biāo)及計(jì)劃。
20xx年人資行政部工作目標(biāo)及計(jì)劃具體如下：
一、做好人資行政監(jiān)管工作
根據(jù)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，人資行政部將會(huì)定期及不定期的對(duì)各部門(mén)進(jìn)行工作檢查，目的是及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正解決，使公司各項(xiàng)規(guī)章制度運(yùn)行的更順暢。每月行政部檢查的項(xiàng)目是各部門(mén)考勤情況、著裝情況、辦公衛(wèi)生情況。
完成時(shí)限：全年執(zhí)行
達(dá)成目標(biāo)：保證每個(gè)星期一次衛(wèi)生檢查
二、人員配置及招聘
根據(jù)公司項(xiàng)目部的招聘需求，及時(shí)有效的開(kāi)展招聘工作。**項(xiàng)目招聘多為基層員工，人資行政部將采取以下招聘方式進(jìn)行招聘：現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)：這是傳統(tǒng)的人才招聘方式。主要是可以與求職者直觀的面對(duì)面交流，這種方式效率比較高，可以快速淘汰不合格人員，控制應(yīng)聘者的數(shù)量。
員工推薦：?jiǎn)T工推薦在一般公司應(yīng)用得比較廣泛，主要是招聘成本比較小，應(yīng)聘人員與現(xiàn)在員工之間存在一定的關(guān)聯(lián)性，基本素質(zhì)較為可靠。
三、員工培訓(xùn)
培訓(xùn)是企業(yè)給員工的一種福利，培訓(xùn)是公司宣傳企業(yè)文化，提高員工專業(yè)技能的一種方法。人資行政部將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的雙方面需要，制定出切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，并根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行落實(shí)。
人資行政部，將會(huì)對(duì)兩方面進(jìn)行調(diào)查，第一，就現(xiàn)在員工，進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，了解他們的的想法和意見(jiàn)，因?yàn)榫团嘤?xùn)而言，受訓(xùn)者知道自己欠缺的是哪方面的知識(shí)，只有他們有學(xué)習(xí)的欲望，培訓(xùn)才能起到事半功倍的作用。第二就管理層進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，了解各主管對(duì)本部門(mén)員工的日常表現(xiàn)，()進(jìn)行評(píng)價(jià)，并列出問(wèn)題和需要改進(jìn)的地方。
培訓(xùn)不能沒(méi)有目標(biāo)，盲目而為之，那樣的培訓(xùn)沒(méi)有任何意義，所以人資行政部會(huì)根據(jù)各部門(mén)的需求，期望達(dá)到的目標(biāo)，設(shè)計(jì)出適合各階層的培訓(xùn)課程，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。
四、員工活動(dòng)開(kāi)展
1、文體活動(dòng)提高員工凝聚力
2、集體旅游
為提高員工的凝聚力，使員工對(duì)公司產(chǎn)生歸屬感，公司將會(huì)組織安排員工進(jìn)行集體旅游。
具體時(shí)間：以集團(tuán)提出的具體方案為準(zhǔn)
達(dá)成目標(biāo)：每年安排一次集體旅游
五、行政后勤保障工作
行政部將在每月按時(shí)交納公司的各項(xiàng)費(fèi)用，包括電費(fèi)、水費(fèi)、電話費(fèi)等，保證公司能夠正常運(yùn)行，為公司的各部門(mén)做好后勤保障工作。
行政部在每月底對(duì)各部門(mén)進(jìn)行辦公用品需求統(tǒng)計(jì)，上報(bào)集團(tuán)人資行政部，進(jìn)行采購(gòu)，保證各部門(mén)的正常運(yùn)行。
完成公司領(lǐng)導(dǎo)效力的其他任務(wù)。
完成時(shí)限：全年執(zhí)行
達(dá)成目標(biāo)：保證公司辦公用品供應(yīng)充足
6、文件管理
公司的各種文件是傳達(dá)貫徹上級(jí)方針、政策，發(fā)布規(guī)章制度，請(qǐng)示和答復(fù)問(wèn)題，指導(dǎo)、布置和商洽工作，報(bào)告情況，交流經(jīng)驗(yàn)的重要工具。人資行政部嚴(yán)格控制按公司文件管理制度，做好各部門(mén)發(fā)文臺(tái)帳，并按時(shí)上報(bào)集團(tuán)人資行政部。
完成時(shí)限：每個(gè)月
達(dá)成目標(biāo)：項(xiàng)目部各部門(mén)的每次發(fā)文都登記備案
七、員工宿舍管理
員工宿舍，公司計(jì)劃安排專人對(duì)公共區(qū)域的衛(wèi)生進(jìn)行打掃，人資行政部將不定期的開(kāi)展宿舍檢查與評(píng)比活動(dòng)，并嚴(yán)格按公司員工宿舍管理規(guī)定，對(duì)住宿員工進(jìn)行管理；營(yíng)造整潔衛(wèi)生的住宿環(huán)境。
完成時(shí)限：每月
達(dá)成目標(biāo)：保持整潔衛(wèi)生、安全的住宿環(huán)境
八、食堂管理
新辦公樓裝修完成后員工食堂將按公司核定的餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)保質(zhì)保量為員工提供中、晚餐。為了減少食堂師傅的工作量，人資行政部計(jì)劃將食堂的采購(gòu)變定點(diǎn)供貨制，確保員工能在標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)吃得更好。同時(shí)食堂每周制定菜譜，公示出來(lái)。
項(xiàng)目自查報(bào)告篇五
20xx年以來(lái)，自已在施工管理中，始終把科學(xué)管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強(qiáng)的施工方案，來(lái)不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據(jù)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)，進(jìn)行多次論證，并運(yùn)用科學(xué)的態(tài)度，加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。
在粗鋼筋連接上，我采用了cabr變形鋼筋套管冷擠壓連接技術(shù)，比壓弧焊連接法提高工效三倍。
在模板支撐工藝上，原方案采用剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出，這樣浪費(fèi)太大，經(jīng)研究我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱，制成大小頭能拔出的塑料管，減去剔鑿設(shè)計(jì)破損率30，元。
2、原模板采用小鋼模支護(hù)體系，但在開(kāi)發(fā)的清水砼施工技術(shù)工程上，宜采用大模板鋼木組拼體系支護(hù)，減少模板之間的縫隙，施工縫無(wú)明顯痕跡，從而取消抹灰層，經(jīng)涂料裝飾后，達(dá)到高級(jí)抹灰數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及使用功能要求，節(jié)省抹灰材料及人工，并減輕建筑本身的自重，減少模板費(fèi)用的投入，避免因質(zhì)量通病造成的大量修理費(fèi)用發(fā)生。
在架子搭設(shè)上，原方案采用雙排落地式外架子，大型工具使用數(shù)量太多，占用時(shí)間較長(zhǎng)，而且租費(fèi)成本高，為降低成本根據(jù)建筑物特點(diǎn)我采用工具式掛架子，即安全，又輕便，又節(jié)省大量資金。
1、落實(shí)質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位。我堅(jiān)持在項(xiàng)目上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能，分工明確。堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項(xiàng)質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。項(xiàng)目上的專職質(zhì)量員，我主動(dòng)給其一定的相應(yīng)權(quán)力，讓其主動(dòng)牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案，并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工，確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn)。
2、重點(diǎn)部位，重點(diǎn)監(jiān)控。對(duì)于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位，我堅(jiān)持設(shè)專人把關(guān)，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
3、嚴(yán)格規(guī)范，提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動(dòng)員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收，把住每一道工序，要把市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作面，使參建人員都知道，干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕二次維修。
4、層層管理，人人把關(guān)。我始終堅(jiān)持在項(xiàng)目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作，其它項(xiàng)目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo)。也要對(duì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)。要在層層管理上形成操作人員對(duì)自已施工面負(fù)責(zé)，分包隊(duì)要對(duì)承包區(qū)域負(fù)責(zé)。項(xiàng)目管理人員要對(duì)各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)全工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)，從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下。
通過(guò)自己在質(zhì)量管理方面的摸索，個(gè)人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。為自己駕馭項(xiàng)目上的質(zhì)量管理工作充實(shí)了力量。同時(shí)也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程。如：為保證理工學(xué)院教工住宅樓創(chuàng)優(yōu)工程的實(shí)現(xiàn)，我從源頭抓起，嚴(yán)把了材料的進(jìn)場(chǎng)關(guān)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)各種材料，我協(xié)同器材管理人員，從材料目測(cè)、復(fù)試開(kāi)始，加強(qiáng)材料的驗(yàn)收，不合格的堅(jiān)決退場(chǎng)，為工程順利創(chuàng)優(yōu)把住了材料關(guān)，落實(shí)了創(chuàng)優(yōu)措施，使該項(xiàng)目獲得了市優(yōu)，得到了建設(shè)單位的信任和滿意，他們又將后續(xù)工程計(jì)劃交給我們，由我們來(lái)施工他們覺(jué)得放心。為企業(yè)信譽(yù)和占領(lǐng)市場(chǎng)做出了一定的貢獻(xiàn)。
1、加強(qiáng)部位控制，落實(shí)計(jì)劃安排，自己在日常的生產(chǎn)管理中，對(duì)施工部位計(jì)劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數(shù)。由此在施工管理上，我堅(jiān)持用施工計(jì)劃指導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安排，嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進(jìn)度，按照計(jì)劃去落實(shí)。
2、加強(qiáng)施工組織，落實(shí)資源到位。為確保項(xiàng)目生產(chǎn)順利，我時(shí)刻針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的料具、勞動(dòng)力、材料等生產(chǎn)要素，做好調(diào)配，并根據(jù)工程進(jìn)展情況，提前做好生產(chǎn)要素的測(cè)算，工作予見(jiàn)性要強(qiáng)，進(jìn)而加強(qiáng)了料具、人力的合理配置，保證了施工不間斷。
3、加強(qiáng)工程插入度，落實(shí)施工工效。針對(duì)工程多工種作業(yè)。由其是搶竣工項(xiàng)目，在合理組織插入上是關(guān)鍵，多年的施工經(jīng)驗(yàn)告訴我，無(wú)論是立體交叉作業(yè)，還是橫向混合式作業(yè)，不管是逆施，還是正施，我堅(jiān)持的宗旨是：統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一指揮、合理安排、見(jiàn)縫插針。
4、加強(qiáng)責(zé)任到人，落實(shí)分片包打。按照施工布置，自己習(xí)慣作法是把
項(xiàng)目進(jìn)度指標(biāo)進(jìn)行分解，責(zé)任落實(shí)到每個(gè)工長(zhǎng)身上，按照旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好層層包計(jì)劃，落實(shí)項(xiàng)目上分片包打。
通過(guò)多年來(lái)，自己堅(jiān)持和不斷充實(shí)以上四項(xiàng)措施，使自己在工程進(jìn)度管理上，創(chuàng)出了項(xiàng)目上的施工信譽(yù)。
一是抓項(xiàng)目成本分析制度、完善內(nèi)部管理交口。自己帶頭組織項(xiàng)目成本員、定額員、預(yù)算員、器材員開(kāi)好每月工程成本分析會(huì)。并要求成本員把當(dāng)月中的列支情況進(jìn)行匯報(bào)，做到計(jì)劃部位、預(yù)算收入、器材耗料、成本核算達(dá)到數(shù)字交圈、核算對(duì)口把住工程的實(shí)際成本。同時(shí)，在成本分析上，要求各大員要對(duì)下月工程成本提前預(yù)控，對(duì)易造成浪費(fèi)的部位、現(xiàn)象，提前預(yù)測(cè)，并制定相應(yīng)解決措施。把成本管理問(wèn)題消滅在萌芽。
二是提高項(xiàng)目核算意識(shí)，杜絕不合理開(kāi)支。節(jié)約挖潛項(xiàng)目是大戶。我們項(xiàng)目多年來(lái)不斷增強(qiáng)和改革自己的核算意識(shí)，不斷校正自己的節(jié)約措施，在項(xiàng)目?jī)?nèi)部成本管理上注重節(jié)約。如小型工具制作，盡量?jī)?nèi)部加工。材料碼放，盡量一次到位，減少二倒。文明施工，不追形勢(shì)，追得是高標(biāo)準(zhǔn)。特別是在材料使用上，大家齊抓共管。形成人人算細(xì)賬，人人會(huì)賬的管理局面。
通過(guò)多年堅(jiān)持和完善這兩項(xiàng)成本管理措施，使我們項(xiàng)目施工的任務(wù)無(wú)一虧損，為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作。在新的一年中，我將繼續(xù)拼搏，為企業(yè)發(fā)展盡最大努力。
項(xiàng)目自查報(bào)告篇六
通過(guò)對(duì)《——實(shí)施方案》的學(xué)習(xí)，我公司將認(rèn)真貫徹執(zhí)行此項(xiàng)方案，并進(jìn)行了公司自我檢查。
一、生產(chǎn)環(huán)境及廠區(qū)衛(wèi)生;建立了環(huán)境及廠區(qū)衛(wèi)生控制制度，有效防止鼠類、蟲(chóng)類對(duì)食品的污染，保障工廠生產(chǎn)和產(chǎn)品安全及衛(wèi)生要求。滿足生產(chǎn)需要。
二、原輔材料進(jìn)貨驗(yàn)收和保管;公司建立了進(jìn)貨查驗(yàn)記錄，并向供貨者索取許可證復(fù)印件和購(gòu)進(jìn)批次相適應(yīng)的合格證明文件;原輔材料庫(kù)房做到清潔、干燥、通風(fēng)，產(chǎn)品做到分類、分區(qū)、離地、隔墻存放，按先進(jìn)先出的原則出入庫(kù)。滿足了公司原輔材料進(jìn)貨管理制度。
三、生產(chǎn)過(guò)程中的工藝和流程;1、建立生產(chǎn)人員衛(wèi)生、生產(chǎn)車間衛(wèi)生管理制度，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行操作;2、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施，進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)和清洗消毒，并保存記錄;3、按照工藝、工序進(jìn)行生產(chǎn)，并保存記錄。完成了生產(chǎn)過(guò)程管理制度。
四、產(chǎn)品出廠檢驗(yàn);對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行抽查、檢驗(yàn)、化驗(yàn)合格后方可入庫(kù)保管，并做好檢驗(yàn)原始記錄備查。完成了出廠檢驗(yàn)制度。
五、食品添加劑;我公司產(chǎn)品不使用食品添加劑。
以上為我公司自我檢查項(xiàng)目并作出了報(bào)告，在今后的生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)中繼續(xù)做好每個(gè)環(huán)節(jié)。
項(xiàng)目自查報(bào)告篇一
項(xiàng)目經(jīng)理1名、產(chǎn)品經(jīng)理1名、項(xiàng)目實(shí)施人員1名、程序員2名、美工1名。
1、項(xiàng)目經(jīng)理要求：對(duì)項(xiàng)目負(fù)總責(zé)，主動(dòng)推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)度，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃、計(jì)劃落實(shí)、客戶溝通，保證項(xiàng)目有序開(kāi)展，及時(shí)響應(yīng)并處理項(xiàng)目的問(wèn)題。
2、產(chǎn)品經(jīng)理要求：對(duì)調(diào)研的結(jié)果及系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)，對(duì)公共資源業(yè)務(wù)熟悉、對(duì)公司的系統(tǒng)熟悉，能夠了解客戶真實(shí)需求，帶領(lǐng)客戶完成各項(xiàng)需求調(diào)研，并符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定。
3、項(xiàng)目實(shí)施人員要求：對(duì)公共資源業(yè)務(wù)熟悉、對(duì)公司的系統(tǒng)熟悉、技術(shù)能力強(qiáng)、熟悉項(xiàng)目實(shí)施流程與規(guī)范，有大型項(xiàng)目的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，熟悉項(xiàng)目實(shí)施流程與規(guī)范、能夠獨(dú)立完成項(xiàng)目實(shí)施，有較強(qiáng)的溝通能力。
4、開(kāi)發(fā)人員要求：對(duì)公共資源業(yè)務(wù)熟悉、對(duì)公司的系統(tǒng)熟悉、能夠快速修改客戶提出的需求，并保證修改質(zhì)量。
5、測(cè)試人員要求：對(duì)修改內(nèi)容質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)公共資源業(yè)務(wù)熟悉、對(duì)公司的系統(tǒng)熟悉。
6、美工要求：對(duì)系統(tǒng)中的美觀負(fù)責(zé)。?上海信息技術(shù)股份有限公司
二、現(xiàn)場(chǎng)人員要求：
1、現(xiàn)場(chǎng)的所有工作要與總項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商后開(kāi)展，不得擅自與客戶商定，在客戶面前要服從總項(xiàng)目經(jīng)理的安排。
2、重要文檔及工具的交付，先提交到總項(xiàng)目經(jīng)理處。
3、每天提交項(xiàng)目日?qǐng)?bào)（當(dāng)天工作情況及次天計(jì)劃，晚上8點(diǎn)之前），每周五提交周報(bào)（完成內(nèi)容、下周工作和存存的困難及解決方案），制定月度計(jì)劃（下個(gè)月的項(xiàng)目計(jì)劃，月末之前）。
4、按照計(jì)劃主動(dòng)有序的開(kāi)展各項(xiàng)工作，對(duì)客戶提出的相關(guān)問(wèn)題，積極配合解決，并與客戶搞好關(guān)系。
5、平常按客戶的作息時(shí)間上下班，有特殊情況事先或電話說(shuō)明。
6、工作期間不要打游戲，看視頻等與工作無(wú)關(guān)的事情。
項(xiàng)目自查報(bào)告篇二
為了扎實(shí)有效地開(kāi)展創(chuàng)建文明行業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)全局政風(fēng)、行風(fēng)、黨風(fēng)、精神文明建設(shè)，全面提升干部職工政治思想、道德素養(yǎng)、環(huán)保業(yè)務(wù)能力，我局在系統(tǒng)內(nèi)認(rèn)真開(kāi)展了創(chuàng)建文明行業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)。一是成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各股站隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的環(huán)保局文明行業(yè)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，具體由局辦公室負(fù)責(zé)日常事宜，確保創(chuàng)建文明行業(yè)工作順利開(kāi)展；二是按照市局創(chuàng)建文明行業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)的實(shí)施方案，召開(kāi)專題會(huì)議和動(dòng)員大會(huì)研究安排部署，認(rèn)真制定了《環(huán)保局20xx年創(chuàng)建文明行業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案》，明確了任務(wù)，夯實(shí)了責(zé)任；三是健全完善創(chuàng)建文明行業(yè)考核管理辦法，明確創(chuàng)建文明行業(yè)考核考評(píng)的方法程序，細(xì)化考核的內(nèi)容和獎(jiǎng)罰措施，繼續(xù)實(shí)行周抽查、月考核的方式，將每月考評(píng)結(jié)果與年底目標(biāo)責(zé)任書(shū)掛鉤，促使各項(xiàng)工作得到落實(shí)。
今年來(lái)，我局緊緊圍繞“創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)新跨越”這一主題，認(rèn)真開(kāi)展文明行業(yè)創(chuàng)建競(jìng)賽主題實(shí)踐活動(dòng)。
（一）以開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”競(jìng)賽活動(dòng)為抓手，制定印發(fā)了《開(kāi)展以三學(xué)三比三無(wú)為主要內(nèi)容的為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)主題活動(dòng)實(shí)施方案》，于3月初召開(kāi)了干部職工動(dòng)員大會(huì)，宣傳動(dòng)員全體人員積極參與，在局系統(tǒng)內(nèi)迅速掀起開(kāi)展以“學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)先進(jìn)，比學(xué)習(xí)、比服務(wù)、比業(yè)績(jī)，無(wú)違紀(jì)、無(wú)差錯(cuò)、無(wú)浪費(fèi)”為主題的實(shí)踐活動(dòng)熱潮，通過(guò)開(kāi)展“三學(xué)三比三無(wú)”活動(dòng)，進(jìn)一步提升工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，以一流的工作業(yè)績(jī)?yōu)槿h經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
(二)加強(qiáng)干部職工教育培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè)。針對(duì)全局系統(tǒng)年輕同志多，隊(duì)伍整體素質(zhì)不高，部分業(yè)務(wù)工作質(zhì)量有所下滑的實(shí)際，認(rèn)真制定《20xx年干部職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃》和《干部職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核辦法》，以局中心學(xué)習(xí)組和支部學(xué)習(xí)為平臺(tái)，組織干部職工每雙月召開(kāi)一次局中心學(xué)習(xí)組和支部會(huì)議，主要組織學(xué)習(xí)了《^v^水污染防治法》、《環(huán)境行政處罰辦法》、《省行政執(zhí)法責(zé)任制辦法》、《環(huán)境監(jiān)理工作暫行辦法》、《公務(wù)員法》等法規(guī)，加大對(duì)干部職工業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)的考核，個(gè)人理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)20分占個(gè)人總考核分值的20%，開(kāi)展崗位練兵和技能考核，考核成績(jī)與年底目標(biāo)責(zé)任書(shū)和評(píng)優(yōu)掛鉤。同時(shí)，鼓勵(lì)干部職工多讀書(shū)、讀好書(shū)，開(kāi)展讀書(shū)交流心得體會(huì)活動(dòng)。
(三)深入開(kāi)展效能建設(shè)活動(dòng)。圍繞“提升工作效能，提高服務(wù)質(zhì)量”為主題，在局系統(tǒng)推行工作規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化管理。對(duì)各股站隊(duì)職責(zé)和每個(gè)崗位職責(zé)進(jìn)行重新明確，對(duì)各項(xiàng)工作確定分管領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)包抓股室和責(zé)任人，月初召開(kāi)工作安排會(huì)議，對(duì)各項(xiàng)工作以文件形式下達(dá)，月末考評(píng)打分，與年底目標(biāo)責(zé)任書(shū)掛鉤。健全完善各項(xiàng)考核管理辦法，制定了《工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)考核辦法》、《個(gè)人考核辦法》、《排污費(fèi)征收考核辦法》、《行政處罰考核獎(jiǎng)懲辦法》、《年度工作先進(jìn)個(gè)人評(píng)選辦法》和《工作責(zé)任追究制度》等，強(qiáng)化了制度建設(shè)，規(guī)范了內(nèi)部管理。
(四)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。圍繞以提高群眾環(huán)保滿意度為目標(biāo)，不斷增強(qiáng)干部職工拒腐防變的意識(shí)，加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政工作。印發(fā)了《政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作安排意見(jiàn)》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐朽工作安排意見(jiàn)》，局里與分管領(lǐng)導(dǎo)和各股站負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，按照“五個(gè)一”的要求，對(duì)新上任的負(fù)責(zé)人進(jìn)行1人次談話，對(duì)分管的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行2人次談話并提出了相關(guān)的要求。按照縣監(jiān)察局要求，在全縣政府機(jī)構(gòu)、企業(yè)、個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶等中征集到1600個(gè)行政服務(wù)相對(duì)人電話號(hào)碼，參與全縣的政風(fēng)行風(fēng)測(cè)評(píng)，廣泛征求社會(huì)各界的意見(jiàn)。
（五）積極開(kāi)展誠(chéng)信聯(lián)盟環(huán)?；顒?dòng)。結(jié)合我縣實(shí)際，印發(fā)了《關(guān)于深入開(kāi)展誠(chéng)信環(huán)保建設(shè)活動(dòng)的通知》，組織轄區(qū)內(nèi)企業(yè)積極參加。
（六）開(kāi)展豐富多彩的黨建主題實(shí)踐活動(dòng)和文體健身活動(dòng)。以紀(jì)念中國(guó)^v^成立xx周年為契機(jī)，開(kāi)展上黨課、表彰優(yōu)秀^v^員和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)個(gè)人、唱紅歌和趣味體育等活動(dòng)，走訪慰問(wèn)本單位老黨員和包扶村的困難老黨員。同時(shí)，開(kāi)展了紀(jì)念“三八”婦女節(jié)活動(dòng)、紀(jì)念“五四”青年節(jié)爬山健身和體育活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，單位的凝聚力得到不斷增強(qiáng)。
今年以來(lái)，我們按照全年工作重點(diǎn)和創(chuàng)建文明行業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)任務(wù)，狠抓落實(shí)，有效地推進(jìn)了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。
(一)污染物減排進(jìn)展順利。年初，制定了《縣20xx年度主要污染物總量減排工作實(shí)施方案的通知》，重點(diǎn)實(shí)施了邦田化工公司年產(chǎn)1萬(wàn)噸硫酸生產(chǎn)線關(guān)停，縣天津高級(jí)中學(xué)、天津職教中心校區(qū)生活污水治理工程，龍佳養(yǎng)殖開(kāi)發(fā)有限公司等3家養(yǎng)殖污水處理工程和略鋼燒結(jié)機(jī)煙氣脫硫工程、略電煙氣脫硝工程等減排項(xiàng)目。上半年已完成減排工程2個(gè)，邦田公司年產(chǎn)1萬(wàn)噸硫酸生產(chǎn)線已關(guān)停，西廣香豬養(yǎng)殖公司養(yǎng)殖污水沼氣治理工程已建成投運(yùn)并通過(guò)驗(yàn)收，廢水實(shí)行了零排放。
(二)加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》，認(rèn)真落實(shí)“環(huán)評(píng)”和“三同時(shí)”制度，嚴(yán)把建設(shè)項(xiàng)目審批關(guān)和環(huán)境準(zhǔn)入關(guān)，共審批建設(shè)項(xiàng)目登記表53個(gè)。
(三)城區(qū)環(huán)境綜合整治工作順利進(jìn)行。圍繞“平安城區(qū)”創(chuàng)建，聯(lián)合相關(guān)部門(mén)印發(fā)《關(guān)于城市環(huán)境綜合整治的通告》，積極開(kāi)展城市環(huán)境綜合整治，對(duì)城區(qū)周邊工業(yè)企業(yè)、餐飲業(yè)油煙、建筑施工揚(yáng)塵和噪聲、交通運(yùn)輸揚(yáng)塵進(jìn)行整治，通過(guò)采取加強(qiáng)對(duì)周邊企業(yè)的監(jiān)督管理、餐飲業(yè)安裝油煙凈化裝置、施工工地采取濕法裝卸、濕法拆遷，對(duì)過(guò)往城區(qū)拉運(yùn)貨物者采用覆蓋運(yùn)輸?shù)扔行Т胧?，使城區(qū)環(huán)境質(zhì)量有所改善。
(四)環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法行為進(jìn)一步得到規(guī)范。按照環(huán)境監(jiān)察工作的重點(diǎn)和專項(xiàng)行動(dòng)安排部署，上半年，共開(kāi)展四大片區(qū)環(huán)境專項(xiàng)整治、畜禽養(yǎng)殖專項(xiàng)環(huán)境執(zhí)法、汛期環(huán)境安全大檢查、小水電開(kāi)發(fā)項(xiàng)目環(huán)境專項(xiàng)執(zhí)法檢查等多項(xiàng)專項(xiàng)執(zhí)法檢查。上半年，共出動(dòng)檢查324人次，查處各類環(huán)境違法行為28起，立案9起，實(shí)施行政處罰9起，罰款萬(wàn)元，排污費(fèi)征收到賬83萬(wàn)元。
(五)認(rèn)真開(kāi)展環(huán)境監(jiān)測(cè)。按照監(jiān)測(cè)計(jì)劃，上半年完成了城區(qū)二氧化硫、二氧化氮、總懸浮顆粒物，二個(gè)測(cè)點(diǎn)的灰塵自然沉降量、一個(gè)測(cè)點(diǎn)的降水環(huán)境空氣質(zhì)量監(jiān)測(cè)，嘉陵江支流橫現(xiàn)河、樂(lè)素河、東渡河、八渡河上下游及城市集中式飲用水源地地表水監(jiān)測(cè)，城區(qū)噪聲普查及道路交通噪聲的常規(guī)監(jiān)測(cè)任務(wù)和全縣重點(diǎn)工業(yè)污染源監(jiān)督性監(jiān)測(cè)、污染減排監(jiān)測(cè)以及委托服務(wù)性監(jiān)測(cè)。共出具監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)5554個(gè)，提交監(jiān)測(cè)報(bào)告113份，省市監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)報(bào)表28份，編寫(xiě)環(huán)境質(zhì)量月報(bào)6期和環(huán)境質(zhì)量通報(bào)6期，完成監(jiān)測(cè)收費(fèi)任務(wù)10萬(wàn)元。
項(xiàng)目自查報(bào)告篇三
第一季度工作要求：
1、擬定全年工作計(jì)劃和每月工作安排。
2、擬定村級(jí)全年工作分解，每月至少督導(dǎo)一次，覆蓋率應(yīng)達(dá)100％，并做好記錄，以便備查。
3、對(duì)健康教育網(wǎng)絡(luò)人員有變動(dòng)及時(shí)補(bǔ)充。
4、認(rèn)真做好3.24世界防治結(jié)核病宣傳日宣傳咨詢，并寫(xiě)好小結(jié)，留圖片資料。
5、更換一期畫(huà)廊，留圖片和底稿以便備查。寫(xiě)好一篇廣播稿，留底稿和錄用單以便備查。
6、保證完好的10塊候診宣傳板和計(jì)免接種室相對(duì)應(yīng)宣傳板。
7、攝影、宣傳器材保持良性運(yùn)轉(zhuǎn)。
8、完成《健康之窗》領(lǐng)發(fā)，并有記錄。
9、做好全年宣傳資料印制計(jì)劃。
10、完成轄區(qū)內(nèi)中、小學(xué)健康教育的一次檢查（有記錄和圖片資料）。
11、培訓(xùn)轄區(qū)內(nèi)學(xué)校健康教育師資一次，并有培訓(xùn)記錄、內(nèi)容、試卷和圖片資料。
第二季度工作要求：
1、寫(xiě)好每月工作安排。
2、認(rèn)真做好村級(jí)工作督導(dǎo)。
3、認(rèn)真組織4.7日世界衛(wèi)生日和4.25全國(guó)預(yù)防接種宣傳日宣傳咨詢活動(dòng)，并寫(xiě)好小結(jié)，留圖片資料。
5、做好6.6日全國(guó)愛(ài)眼日宣傳咨詢活動(dòng)，并寫(xiě)好小結(jié)，留圖片資料。
6、出一期畫(huà)廊。
7、每月寫(xiě)一篇廣播稿。
8、完成對(duì)轄區(qū)內(nèi)中、小學(xué)健康教育一次檢查（有記錄和圖片資料）。
9、寫(xiě)好半年工作總結(jié)。
第三季度工作要求：
1、寫(xiě)好每月工作安排。
2、認(rèn)真做好村級(jí)工作督導(dǎo)。
3、出一期畫(huà)廊。
4、每月寫(xiě)一篇廣播稿。
5、認(rèn)真組織9.20日全國(guó)愛(ài)牙日宣傳咨詢活動(dòng)，并寫(xiě)好小結(jié)，留圖片資料。
6、完成轄區(qū)內(nèi)中、小學(xué)健康教育一次督導(dǎo)（有記錄和圖片資料）。
7、做好轄區(qū)內(nèi)學(xué)校健康教育師資第二次培訓(xùn)，并有培訓(xùn)記錄和圖片資料。
第四季度工作要求：
1、寫(xiě)好每月工作安排。
2、認(rèn)真做好村級(jí)工作督導(dǎo)。
3、認(rèn)真組織10.8日全國(guó)高血壓日宣傳咨詢活動(dòng)，并寫(xiě)好小結(jié)，留圖片資料。
4、認(rèn)真組織11.14日世界糖尿病日宣傳咨詢活動(dòng)，并寫(xiě)好小結(jié)，留圖片資料。
5、認(rèn)真組織12.1日世界艾滋病日宣傳咨詢活動(dòng)，并寫(xiě)好小結(jié)，留圖片資料。
6、每月寫(xiě)一篇廣播稿。
7、出一期畫(huà)廊。
8、認(rèn)真收集、整理、歸檔全年健康教育工作資料，并寫(xiě)好工作總結(jié)。
第一季度工作要求：
1、做好每月工作安排。
2、加強(qiáng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件及重點(diǎn)疾病防制（人禽流感、非典、鼠疫、霍亂等）培訓(xùn)、學(xué)習(xí)及演練，做好物資藥械儲(chǔ)備，提高應(yīng)急處置能力。
3、每月必須結(jié)合醫(yī)院傳染病領(lǐng)導(dǎo)小組活動(dòng)，做好本轄區(qū)內(nèi)傳染病漏報(bào)、調(diào)查重大疾病防制、傳染病和慢性非傳染病督導(dǎo)檢查等疾病管理方面工作。
4、進(jìn)行病毒性肝炎壓峰防制工作。
5、做好傳染病個(gè)案和暴發(fā)疫情的調(diào)查及消殺滅處理，及時(shí)上報(bào)處理表格。
6、進(jìn)行乙肝病人隨訪，6個(gè)月隨訪率達(dá)到85％。
7、做好高血壓、糖尿病、腫瘤、心腦血管病、精神病等慢性病病人建檔和管理。
8、加強(qiáng)公共衛(wèi)生信息收集與報(bào)告，認(rèn)真落實(shí)24小時(shí)疫情值班。
9、保持網(wǎng)絡(luò)通暢，按規(guī)范做好傳染病疫情報(bào)告工作，提高疫情報(bào)告質(zhì)量。
10、及時(shí)上報(bào)各種報(bào)表及各類疾病檢測(cè)信息。
11、正確使用狂犬疫苗接種登記簿，規(guī)范處理動(dòng)物咬（抓）傷者。
12、做好重點(diǎn)疾病防制知識(shí)宣傳工作。
第二季度工作要求：
1、做好每月工作安排。
2、加強(qiáng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件及重點(diǎn)疾病防制（人禽流感、非典、鼠疫、霍亂等）培訓(xùn)、學(xué)習(xí)及演練，做好物資藥械儲(chǔ)備，提高應(yīng)急處置能力。
3、每月必須結(jié)合醫(yī)院傳染病領(lǐng)導(dǎo)小組活動(dòng)，做好本轄區(qū)內(nèi)傳染病漏報(bào)、調(diào)查重大疾病防制、傳染病和慢性非傳染病督導(dǎo)檢查等疾病管理方面工作。
4、做好腸道傳染病培訓(xùn)與管理，確保腸道病門(mén)診正常規(guī)范開(kāi)診，按要求落實(shí)重點(diǎn)人群采樣工作。
5、加強(qiáng)霍亂、傷寒、副傷寒、痢疾、甲肝的主動(dòng)檢測(cè)和管理。
6、做好傳染病個(gè)案和暴發(fā)疫情的調(diào)查及消殺滅處理，及時(shí)上報(bào)處理表格。
7、進(jìn)行乙肝病人隨訪，6個(gè)月隨訪率達(dá)到85％。
8、做好高血壓、糖尿病、腫瘤、心腦血管病、精神病等慢性病病人建檔和管理。
9、加強(qiáng)公共衛(wèi)生信息收集與報(bào)告，認(rèn)真落實(shí)24小時(shí)疫情值班。
10、保持網(wǎng)絡(luò)通暢，按規(guī)范做好傳染病疫情報(bào)告工作，提高疫情報(bào)告質(zhì)量。
11、及時(shí)上報(bào)各種報(bào)表及各類疾病檢測(cè)信息。
12、做好對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、1/3村衛(wèi)生室消毒質(zhì)量監(jiān)測(cè)。
13、正確使用狂犬疫苗接種登記簿，規(guī)范處理動(dòng)物咬（抓）傷者。
14、做好重點(diǎn)疾病防制知識(shí)宣傳工作。
第三季度工作要求：
1、做好每月工作安排。
2、加強(qiáng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件及重點(diǎn)疾病防制（人禽流感、非典、鼠疫、霍亂等）培訓(xùn)、學(xué)習(xí)及演練，做好物資藥械儲(chǔ)備，提高應(yīng)急處置能力。
3、每月必須結(jié)合醫(yī)院傳染病領(lǐng)導(dǎo)小組活動(dòng)，做好本轄區(qū)內(nèi)傳染病漏報(bào)、調(diào)查重大疾病防制、傳染病和慢性非傳染病督導(dǎo)檢查等疾病管理方面工作。
項(xiàng)目自查報(bào)告篇四
為加強(qiáng)人資行政部20xx年度工作的計(jì)劃性，使工作有目標(biāo)、有計(jì)劃的開(kāi)展，人資行政部將結(jié)合公司的發(fā)展方向，制定人資行政部20xx年全年工作目標(biāo)及計(jì)劃。
20xx年人資行政部工作目標(biāo)及計(jì)劃具體如下：
一、做好人資行政監(jiān)管工作
根據(jù)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，人資行政部將會(huì)定期及不定期的對(duì)各部門(mén)進(jìn)行工作檢查，目的是及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正解決，使公司各項(xiàng)規(guī)章制度運(yùn)行的更順暢。每月行政部檢查的項(xiàng)目是各部門(mén)考勤情況、著裝情況、辦公衛(wèi)生情況。
完成時(shí)限：全年執(zhí)行
達(dá)成目標(biāo)：保證每個(gè)星期一次衛(wèi)生檢查
二、人員配置及招聘
根據(jù)公司項(xiàng)目部的招聘需求，及時(shí)有效的開(kāi)展招聘工作。**項(xiàng)目招聘多為基層員工，人資行政部將采取以下招聘方式進(jìn)行招聘：現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)：這是傳統(tǒng)的人才招聘方式。主要是可以與求職者直觀的面對(duì)面交流，這種方式效率比較高，可以快速淘汰不合格人員，控制應(yīng)聘者的數(shù)量。
員工推薦：?jiǎn)T工推薦在一般公司應(yīng)用得比較廣泛，主要是招聘成本比較小，應(yīng)聘人員與現(xiàn)在員工之間存在一定的關(guān)聯(lián)性，基本素質(zhì)較為可靠。
三、員工培訓(xùn)
培訓(xùn)是企業(yè)給員工的一種福利，培訓(xùn)是公司宣傳企業(yè)文化，提高員工專業(yè)技能的一種方法。人資行政部將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的雙方面需要，制定出切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，并根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行落實(shí)。
人資行政部，將會(huì)對(duì)兩方面進(jìn)行調(diào)查，第一，就現(xiàn)在員工，進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，了解他們的的想法和意見(jiàn)，因?yàn)榫团嘤?xùn)而言，受訓(xùn)者知道自己欠缺的是哪方面的知識(shí)，只有他們有學(xué)習(xí)的欲望，培訓(xùn)才能起到事半功倍的作用。第二就管理層進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，了解各主管對(duì)本部門(mén)員工的日常表現(xiàn)，()進(jìn)行評(píng)價(jià)，并列出問(wèn)題和需要改進(jìn)的地方。
培訓(xùn)不能沒(méi)有目標(biāo)，盲目而為之，那樣的培訓(xùn)沒(méi)有任何意義，所以人資行政部會(huì)根據(jù)各部門(mén)的需求，期望達(dá)到的目標(biāo)，設(shè)計(jì)出適合各階層的培訓(xùn)課程，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。
四、員工活動(dòng)開(kāi)展
1、文體活動(dòng)提高員工凝聚力
2、集體旅游
為提高員工的凝聚力，使員工對(duì)公司產(chǎn)生歸屬感，公司將會(huì)組織安排員工進(jìn)行集體旅游。
具體時(shí)間：以集團(tuán)提出的具體方案為準(zhǔn)
達(dá)成目標(biāo)：每年安排一次集體旅游
五、行政后勤保障工作
行政部將在每月按時(shí)交納公司的各項(xiàng)費(fèi)用，包括電費(fèi)、水費(fèi)、電話費(fèi)等，保證公司能夠正常運(yùn)行，為公司的各部門(mén)做好后勤保障工作。
行政部在每月底對(duì)各部門(mén)進(jìn)行辦公用品需求統(tǒng)計(jì)，上報(bào)集團(tuán)人資行政部，進(jìn)行采購(gòu)，保證各部門(mén)的正常運(yùn)行。
完成公司領(lǐng)導(dǎo)效力的其他任務(wù)。
完成時(shí)限：全年執(zhí)行
達(dá)成目標(biāo)：保證公司辦公用品供應(yīng)充足
6、文件管理
公司的各種文件是傳達(dá)貫徹上級(jí)方針、政策，發(fā)布規(guī)章制度，請(qǐng)示和答復(fù)問(wèn)題，指導(dǎo)、布置和商洽工作，報(bào)告情況，交流經(jīng)驗(yàn)的重要工具。人資行政部嚴(yán)格控制按公司文件管理制度，做好各部門(mén)發(fā)文臺(tái)帳，并按時(shí)上報(bào)集團(tuán)人資行政部。
完成時(shí)限：每個(gè)月
達(dá)成目標(biāo)：項(xiàng)目部各部門(mén)的每次發(fā)文都登記備案
七、員工宿舍管理
員工宿舍，公司計(jì)劃安排專人對(duì)公共區(qū)域的衛(wèi)生進(jìn)行打掃，人資行政部將不定期的開(kāi)展宿舍檢查與評(píng)比活動(dòng)，并嚴(yán)格按公司員工宿舍管理規(guī)定，對(duì)住宿員工進(jìn)行管理；營(yíng)造整潔衛(wèi)生的住宿環(huán)境。
完成時(shí)限：每月
達(dá)成目標(biāo)：保持整潔衛(wèi)生、安全的住宿環(huán)境
八、食堂管理
新辦公樓裝修完成后員工食堂將按公司核定的餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)保質(zhì)保量為員工提供中、晚餐。為了減少食堂師傅的工作量，人資行政部計(jì)劃將食堂的采購(gòu)變定點(diǎn)供貨制，確保員工能在標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)吃得更好。同時(shí)食堂每周制定菜譜，公示出來(lái)。
項(xiàng)目自查報(bào)告篇五
20xx年以來(lái)，自已在施工管理中，始終把科學(xué)管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強(qiáng)的施工方案，來(lái)不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據(jù)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)，進(jìn)行多次論證，并運(yùn)用科學(xué)的態(tài)度，加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。
在粗鋼筋連接上，我采用了cabr變形鋼筋套管冷擠壓連接技術(shù)，比壓弧焊連接法提高工效三倍。
在模板支撐工藝上，原方案采用剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出，這樣浪費(fèi)太大，經(jīng)研究我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱，制成大小頭能拔出的塑料管，減去剔鑿設(shè)計(jì)破損率30，元。
2、原模板采用小鋼模支護(hù)體系，但在開(kāi)發(fā)的清水砼施工技術(shù)工程上，宜采用大模板鋼木組拼體系支護(hù)，減少模板之間的縫隙，施工縫無(wú)明顯痕跡，從而取消抹灰層，經(jīng)涂料裝飾后，達(dá)到高級(jí)抹灰數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及使用功能要求，節(jié)省抹灰材料及人工，并減輕建筑本身的自重，減少模板費(fèi)用的投入，避免因質(zhì)量通病造成的大量修理費(fèi)用發(fā)生。
在架子搭設(shè)上，原方案采用雙排落地式外架子，大型工具使用數(shù)量太多，占用時(shí)間較長(zhǎng)，而且租費(fèi)成本高，為降低成本根據(jù)建筑物特點(diǎn)我采用工具式掛架子，即安全，又輕便，又節(jié)省大量資金。
1、落實(shí)質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位。我堅(jiān)持在項(xiàng)目上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能，分工明確。堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項(xiàng)質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。項(xiàng)目上的專職質(zhì)量員，我主動(dòng)給其一定的相應(yīng)權(quán)力，讓其主動(dòng)牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案，并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工，確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn)。
2、重點(diǎn)部位，重點(diǎn)監(jiān)控。對(duì)于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位，我堅(jiān)持設(shè)專人把關(guān)，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
3、嚴(yán)格規(guī)范，提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動(dòng)員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收，把住每一道工序，要把市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作面，使參建人員都知道，干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕二次維修。
4、層層管理，人人把關(guān)。我始終堅(jiān)持在項(xiàng)目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作，其它項(xiàng)目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo)。也要對(duì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)。要在層層管理上形成操作人員對(duì)自已施工面負(fù)責(zé)，分包隊(duì)要對(duì)承包區(qū)域負(fù)責(zé)。項(xiàng)目管理人員要對(duì)各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)全工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)，從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下。
通過(guò)自己在質(zhì)量管理方面的摸索，個(gè)人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。為自己駕馭項(xiàng)目上的質(zhì)量管理工作充實(shí)了力量。同時(shí)也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程。如：為保證理工學(xué)院教工住宅樓創(chuàng)優(yōu)工程的實(shí)現(xiàn)，我從源頭抓起，嚴(yán)把了材料的進(jìn)場(chǎng)關(guān)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)各種材料，我協(xié)同器材管理人員，從材料目測(cè)、復(fù)試開(kāi)始，加強(qiáng)材料的驗(yàn)收，不合格的堅(jiān)決退場(chǎng)，為工程順利創(chuàng)優(yōu)把住了材料關(guān)，落實(shí)了創(chuàng)優(yōu)措施，使該項(xiàng)目獲得了市優(yōu)，得到了建設(shè)單位的信任和滿意，他們又將后續(xù)工程計(jì)劃交給我們，由我們來(lái)施工他們覺(jué)得放心。為企業(yè)信譽(yù)和占領(lǐng)市場(chǎng)做出了一定的貢獻(xiàn)。
1、加強(qiáng)部位控制，落實(shí)計(jì)劃安排，自己在日常的生產(chǎn)管理中，對(duì)施工部位計(jì)劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數(shù)。由此在施工管理上，我堅(jiān)持用施工計(jì)劃指導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安排，嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進(jìn)度，按照計(jì)劃去落實(shí)。
2、加強(qiáng)施工組織，落實(shí)資源到位。為確保項(xiàng)目生產(chǎn)順利，我時(shí)刻針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的料具、勞動(dòng)力、材料等生產(chǎn)要素，做好調(diào)配，并根據(jù)工程進(jìn)展情況，提前做好生產(chǎn)要素的測(cè)算，工作予見(jiàn)性要強(qiáng)，進(jìn)而加強(qiáng)了料具、人力的合理配置，保證了施工不間斷。
3、加強(qiáng)工程插入度，落實(shí)施工工效。針對(duì)工程多工種作業(yè)。由其是搶竣工項(xiàng)目，在合理組織插入上是關(guān)鍵，多年的施工經(jīng)驗(yàn)告訴我，無(wú)論是立體交叉作業(yè)，還是橫向混合式作業(yè)，不管是逆施，還是正施，我堅(jiān)持的宗旨是：統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一指揮、合理安排、見(jiàn)縫插針。
4、加強(qiáng)責(zé)任到人，落實(shí)分片包打。按照施工布置，自己習(xí)慣作法是把
項(xiàng)目進(jìn)度指標(biāo)進(jìn)行分解，責(zé)任落實(shí)到每個(gè)工長(zhǎng)身上，按照旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好層層包計(jì)劃，落實(shí)項(xiàng)目上分片包打。
通過(guò)多年來(lái)，自己堅(jiān)持和不斷充實(shí)以上四項(xiàng)措施，使自己在工程進(jìn)度管理上，創(chuàng)出了項(xiàng)目上的施工信譽(yù)。
一是抓項(xiàng)目成本分析制度、完善內(nèi)部管理交口。自己帶頭組織項(xiàng)目成本員、定額員、預(yù)算員、器材員開(kāi)好每月工程成本分析會(huì)。并要求成本員把當(dāng)月中的列支情況進(jìn)行匯報(bào)，做到計(jì)劃部位、預(yù)算收入、器材耗料、成本核算達(dá)到數(shù)字交圈、核算對(duì)口把住工程的實(shí)際成本。同時(shí)，在成本分析上，要求各大員要對(duì)下月工程成本提前預(yù)控，對(duì)易造成浪費(fèi)的部位、現(xiàn)象，提前預(yù)測(cè)，并制定相應(yīng)解決措施。把成本管理問(wèn)題消滅在萌芽。
二是提高項(xiàng)目核算意識(shí)，杜絕不合理開(kāi)支。節(jié)約挖潛項(xiàng)目是大戶。我們項(xiàng)目多年來(lái)不斷增強(qiáng)和改革自己的核算意識(shí)，不斷校正自己的節(jié)約措施，在項(xiàng)目?jī)?nèi)部成本管理上注重節(jié)約。如小型工具制作，盡量?jī)?nèi)部加工。材料碼放，盡量一次到位，減少二倒。文明施工，不追形勢(shì)，追得是高標(biāo)準(zhǔn)。特別是在材料使用上，大家齊抓共管。形成人人算細(xì)賬，人人會(huì)賬的管理局面。
通過(guò)多年堅(jiān)持和完善這兩項(xiàng)成本管理措施，使我們項(xiàng)目施工的任務(wù)無(wú)一虧損，為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作。在新的一年中，我將繼續(xù)拼搏，為企業(yè)發(fā)展盡最大努力。
項(xiàng)目自查報(bào)告篇六
通過(guò)對(duì)《——實(shí)施方案》的學(xué)習(xí)，我公司將認(rèn)真貫徹執(zhí)行此項(xiàng)方案，并進(jìn)行了公司自我檢查。
一、生產(chǎn)環(huán)境及廠區(qū)衛(wèi)生;建立了環(huán)境及廠區(qū)衛(wèi)生控制制度，有效防止鼠類、蟲(chóng)類對(duì)食品的污染，保障工廠生產(chǎn)和產(chǎn)品安全及衛(wèi)生要求。滿足生產(chǎn)需要。
二、原輔材料進(jìn)貨驗(yàn)收和保管;公司建立了進(jìn)貨查驗(yàn)記錄，并向供貨者索取許可證復(fù)印件和購(gòu)進(jìn)批次相適應(yīng)的合格證明文件;原輔材料庫(kù)房做到清潔、干燥、通風(fēng)，產(chǎn)品做到分類、分區(qū)、離地、隔墻存放，按先進(jìn)先出的原則出入庫(kù)。滿足了公司原輔材料進(jìn)貨管理制度。
三、生產(chǎn)過(guò)程中的工藝和流程;1、建立生產(chǎn)人員衛(wèi)生、生產(chǎn)車間衛(wèi)生管理制度，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行操作;2、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施，進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)和清洗消毒，并保存記錄;3、按照工藝、工序進(jìn)行生產(chǎn)，并保存記錄。完成了生產(chǎn)過(guò)程管理制度。
四、產(chǎn)品出廠檢驗(yàn);對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行抽查、檢驗(yàn)、化驗(yàn)合格后方可入庫(kù)保管，并做好檢驗(yàn)原始記錄備查。完成了出廠檢驗(yàn)制度。
五、食品添加劑;我公司產(chǎn)品不使用食品添加劑。
以上為我公司自我檢查項(xiàng)目并作出了報(bào)告，在今后的生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)中繼續(xù)做好每個(gè)環(huán)節(jié)。