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        2021網絡客服個人工作計劃范文

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            工作計劃在我們的實際工作中是非常實用的,可以讓我們能夠認真的去思考自己的崗位工作。從廣義上講,在工作的方方面面都會涉及到工作計劃,比如學期工作計劃、學年工作計劃、活動項目計劃等等。歡迎來到,本文是為您特別搜集的《2021網絡客服個人工作計劃范文》,歡迎鑒賞!
            【篇一】2021網絡客服個人工作計劃范文
            一、營銷策劃及增值業(yè)務管理方面
            (一)結合品牌戰(zhàn)略擴大用戶規(guī)模
            在20xx年中公司的用戶發(fā)展將進一步結合省公司品牌戰(zhàn)略,實現"用戶規(guī)?;l(fā)展,規(guī)模效益化延伸"的目標。加大品牌區(qū)隔力度并輔以相應服務標準進行用戶發(fā)展與維護,工作重點仍集中于"全球通"、"動感地帶"用戶的快速發(fā)展、"神州行"用戶的規(guī)模擴大,同時,在三大品牌發(fā)展過程中將采取具體措施避免品牌互吃。
            (二)擴大增值業(yè)務用戶數及其收入占比
            20xx年公司增值業(yè)務工作圍繞三個業(yè)務發(fā)展目標開展,量質并重實現增值業(yè)務新發(fā)展。繼續(xù)擴大增值業(yè)務用戶的規(guī)模和提高增值業(yè)務收入占比是明年增值業(yè)務發(fā)展的首要目標;提高短信、彩信和彩鈴的用戶規(guī)模和使用量是明年增收的重點。
            借鑒20xx年增值業(yè)務推廣營銷的經驗,08年的增值業(yè)務的各項工作將實行重點推廣、均勻分配的形式進行,即有節(jié)奏、有目的、有效果地制定并執(zhí)行增值業(yè)務營銷案加以推廣。推廣方面結合體驗營銷平臺開展用戶體驗式營銷,加大業(yè)務宣傳力度。
            (三)合理配置資源制定促銷方案,提高業(yè)務滲透率
            20xx年公司將在深入對市場調研、分析的基礎上制定各類行之有效的營銷方案,進一步加大對城鎮(zhèn)及農村市場的業(yè)務滲透;加強成本費用的規(guī)劃和使用管理,合理配置資源,尋找提升客戶和收入市場份額的空間。分公司也將對于所有營銷案的實施加強監(jiān)督、控制力度,對營銷方案的執(zhí)行將進行數據化跟蹤和總結,特別落實營銷案執(zhí)行的閉環(huán)管理,使營銷案的效果真正落到實處。
            二、加強欠費管理、控制欠費增長
            進一步加大欠費收繳的監(jiān)管力度,將用戶欠費的管理與日常生產經營活動有機結合,實施全員、全面、全過程的管理。不斷完善用戶欠費管理機制,做好用戶欠費管理的基礎工作,主要措施包括:落實有信用度用戶管理實施細則,嚴格審定用戶信用度,積極穩(wěn)妥地推行預交話費。依據《欠費考核管理辦法》加強營業(yè)部欠費管理,多渠道、多手段對欠費進行收繳,同時加大欠費收繳的獎勵力度,提高欠費收繳人員的積極性。此外,進一步完善各渠道、代辦點欠費的管理制度。
            三、增強營銷渠道的建設與整合力度
            (一)進一步加大渠道營銷服務能力,優(yōu)化已有渠道建設,確保渠道效益,使農村渠道和電子渠道成為優(yōu)勢。通過對渠道業(yè)務量的分析,進行渠道價值評估;同時嚴格執(zhí)行《黃南分公司社會渠道管理辦法》加強社會渠道管理力度,加快渠道的建設和整合。
            (二)按照省公司統一安排完成第二期,第三期農村渠道建設,切實做到"一鄉(xiāng)(鎮(zhèn))一店,一村一人,一村一點"的方式實現村級渠道覆蓋,進一步加大農村營銷服務渠道建設,完善農村市場發(fā)展模式。
            (三)加強與各代辦商的溝通,充分提高代辦商積極性。20xx年分公司渠道管理員計劃將每季度與代辦商進行直接交流,采取電話溝通、定期業(yè)務培訓等方式提高代辦商服務水平。制定社會渠道考核辦法,提高代辦商積極性。
            四、加強集團客戶管理,推進集團信息化建設
            20xx年公司將以"推進集團信息化建設,提升集團客戶發(fā)展能力"為目標,數量與質量并重,發(fā)展與延續(xù)結合,扎實推進以移動終端為載體的移動信息化和行業(yè)應用解決方案兩類信息化模式。
            五、集中管理、分層服務提升客戶服務水平
            公司將在xx年堅守中高端客戶,加強分層服務,延伸服務內涵。具體客服工作計劃從以下方面開展:
            集團客戶、VIP客戶及拍照客戶的分層化發(fā)展和維護仍是20xx年的客戶工作重點。以品牌區(qū)隔的資費契機為基礎,以行業(yè)信息化解決方案的推廣實施為亮點,以探索區(qū)隔于競爭對手的個性化服務為手段,維護客戶、吸引客戶、發(fā)展客戶。
            (一)細化管理,加強日常維護工作
            1.網絡維護格局
            以各縣分公司網絡維護人員維護為主,維護人員負責基站、傳輸、電源、空調等設備的全面維護。希望各縣分公司領導將網絡維護也作為工作重點,大力支持當地網絡維護人員的工作,作好協調工作,如:日常的停電時及時給基站發(fā)電,做好人員合理分配使網絡維護人員發(fā)電及處理日常網絡故障兩不誤等。
            2.網絡指標
            20xx年我公司將加大維護力度,對工程建設嚴把質量關,不合格及存在隱患的基站不入網。同時,將網絡的重點偏移到網絡基礎維護工作中來,工程建設要精,工程質量要優(yōu),不給維護工作帶來壓力,加大對維護人員網絡優(yōu)化能力的提升,建設一支有勢力的優(yōu)化隊伍,使網絡資源達到優(yōu)化配置,保證年底KPI指標的順利完成。
            3.作業(yè)計劃
            維護工作是從日常工作做起,故應嚴格按省公司下發(fā)的維護作業(yè)計劃進行,保質保量地按時完成。并將基站的作業(yè)計劃下發(fā)到各營業(yè)部,便于發(fā)現故障隱患及時解決。
            4.網絡巡檢
            20xx年我分公司維護人員每月巡檢基站,08年仍要加強網絡巡檢工作。針對壞小區(qū)和掉話率高的小區(qū)進行測試,合理調整基站天線方位角和俯仰角,修改無線參數;測試基站功率,保證各載頻工作的正常狀態(tài)。
            5.考核制度
            (1)對機房工作人員應實施指標分解給個人,責任落實到個人,考核落實到個人。
            (2)對營業(yè)部應將基站停電發(fā)電及時率、基站宕站次數、故障反映及時率和準確率落實到各個營業(yè)部。
            6.機房管理制度
            嚴格執(zhí)行省公司下發(fā)的各項規(guī)章制度:進出機房登記制度、故障上報制度、備品備件制度、儀器儀表工具管理制度等。
            (二)加強網絡優(yōu)化工作力度
            面對市場競爭壓力,網絡維護部門要積極適應市場的需求,建立快速反映機制,提高客戶滿意度。
            1.加強話務分析,及時調整網絡資源,實現資源的利用。
            加強互聯互通話務和網間結算的數據分析,通過對不同運營商間來去話務量接通率進行分析,掌握競爭對手和其他運營商的市場動態(tài)。根據話務變化,及時調整網絡資源,實現資源的利用。
            2.以提高客戶滿意度作為推動網絡質量提高的源動力,加強網絡優(yōu)化。
            加強對用戶投訴處理情況的檢查、監(jiān)督工作,切實降低網絡質量方面的重復投訴,尤其做到對集團客戶和高端客戶的網絡投訴的優(yōu)先處理,提高大客戶對我公司網絡服務質量的滿意度。
            加強網絡優(yōu)化工作,向用戶提供良好的網絡服務。對部分擁塞的邊際網和個別基站進行擴容。降低故障的處理時限,定期對網絡進行測試及時調整網絡結構。同時采取優(yōu)化手段,盡快降低壞小區(qū)比例。數據網絡優(yōu)化方面要通過合理配置數據信道等措施解決網絡瓶頸,提高GPRS網絡下載速度。
            【篇二】2021網絡客服個人工作計劃范文
            作為網絡客服,我首先就得搞清楚自己的定位,我的工作對象就是客戶,客戶購買滿意而歸就是我想看到的事情,所以說,我的工作計劃也基本上都是針對客戶展開的,要提升自己的工作成績,就要學會抓住工作重心。我認為我在工作能力方面還是足夠了,我主要的還是要加強自己的工作態(tài)度和方式,這也是我接下來的工作方向。
            一、對客戶給予足夠的理解
            我經常會在客戶心情急躁不安、亂說話的時候,也跟著一起亂套,我也是站在消費者的角度上想了一下,在自己購買東西的時候,遇到問題了,肯定第一時間就是著急,不能再客戶擁有消極,不滿情緒的時候不予理睬,客戶就是我們客服的上帝,什么是客服,客服客服就是為客戶服務的工作人員,我們是應該要成為他們購買商品信任的人,所以對他們有時產生的不滿情緒要有足夠的理解,懂得換位思考。
            二、對客戶給予足夠的耐心
            因為這是網絡上的購物,客戶在挑選商品的時候沒辦法直接的了解商品,所以會對商品產生許多的問題,比如說這個東西的材質是什么樣的,使用年限是多久,在使用的過程中需要注意什么等等問題,我們客服就成了客戶與商品之間的中心點,要有足夠的耐心去引導客戶進行購物,挑選出適合客戶的商品,這不僅是為了客戶考慮,也是為了自己考慮,一旦客戶沒有挑選到自己心儀的商品,后還不是要退換商品,也是在變相增加自己的工作量,這就是在多此一舉,只要在客戶第有購買意向的時候,就完美的解決,就能省很多的事。
            三、放高對自己的要求
            作為網絡客服,我總結了一下我以往跟客戶的聊天記錄,我發(fā)現我還是存在著很多的不足,還有著很大的進步空間,我要放高對自己的要求。
            1、對現有的商品進行全面的了解,這樣才能讓自己在面對客戶提問的時候,應對自如,節(jié)省時間,就可以更快的完成與客戶之間的交流。
            2、對一些商品的使用方法,我要提供精準的技術支持,比如說在客戶購買電腦或者是手機的時候,能夠告訴他們如何進行正品查驗,新舊機查驗等等。
            3、與客戶交流的語氣,有待改進,這里可以多向同事們請教,吸取對自己有用的東西,就能讓自己這個客服的工作,完成的更好,效率更高。
            【篇三】2021網絡客服個人工作計劃范文
            一、不斷學習,不斷成長
            一名真正的客服工作者一直都在學習,一直都在進步,雖然接觸客服工作已經有半年的時間,客服工作在開始的時候我是完全陌生的,這半年雖有些進步,但是還是不夠,在為來的工作中還是要繼續(xù)發(fā)展自己,我是一名一線的電商客服,我平時的工作比較多,有時候要同時跟很多客戶在線電話,客服工作者還是要求比較高的。
            二、投訴處理
            在第三季度的工作中要加強自身學習,在客戶投訴方面要更加高效率處理,做到一個快速的承上啟下作用,前面兩個季度在投訴這一塊做的還是不夠好,這是我個人能力的問題,因為投訴的太多了,反饋的也多,平時工作沒顧得上,不能夠及時的處理導致了部分客戶的不滿意,在第三個季度中我要做的這就是在方面下苦功夫。
            三、訂單護理
            前兩個季度在節(jié)假日的時候總是出現爆單的情況,就是這這種情況下客服工作者才是容易出現工作上的師傅,比如訂單處理的不夠及時,訂單撤單,這些問題都容易在高峰期出現一些突發(fā)情況,前兩個季度的工作中就多次出現了這種情況,所以在接下來的三季度工作中我是不允許自己再出現這種情況。
            做好迎來高峰期的準備,提高自己的客服能力是關鍵,避免一些不必要的訂單糾紛,節(jié)約時間,不在單個訂單上花太多的時間,把自己的工作全面化,擴大化,做好售后工作。