亚洲免费乱码视频,日韩 欧美 国产 动漫 一区,97在线观看免费视频播国产,中文字幕亚洲图片

      1. <legend id="ppnor"></legend>

      2. 
        
        <sup id="ppnor"><input id="ppnor"></input></sup>
        <s id="ppnor"></s>

        怎樣制定打卡計劃

        字號:

            時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),是時候開始寫計劃了。計劃為我們提供了一個清晰的方向,幫助我們更好地組織和管理時間、資源和任務(wù)。下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!
            怎樣制定打卡計劃篇一
            免疫規(guī)劃是具有長期性、艱巨性、科學性的一項工作,是預(yù)防傳染病最有效的措施。為了貫徹“預(yù)防為主”的方針,以達到控制消除傳染病、保障人民群眾身體健康的目的,現(xiàn)結(jié)合縣疾控的責任書及我鎮(zhèn)實際情況特制定以下工作計劃。
            1、建卡、建證率:以村為單位兒童建卡、建證率均要求達98%以上,卡、證(簿)符合率達98%以上。包括流動人口等特殊人群兒童。
            2、接種率:以村為單位計免兒童全程接種率達98%以上。
            3、乙肝疫苗接種及時率:確保24小時及時接種率達90%以上。
            4、疫苗相應(yīng)傳染病發(fā)病率:脊灰、白喉、百日咳、乙腦、流腦、麻疹確保無病例發(fā)生病。
            5、報表及時率、準確率:各種報表應(yīng)按上級規(guī)定時間內(nèi)準確、及時上報,及時率、準確率達100%。
            6、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置:建立健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置機制。
            3、做好計免兒童的及時接種工作,并建立相關(guān)的卡證工作。
            4、完善生物制品及冷鏈運轉(zhuǎn)設(shè)備的管理、登記工作,確保使用安全有效的生物制品。
            5、加強對衛(wèi)生防疫人員的培訓工作,每次冷鏈運轉(zhuǎn)至少培訓一次;嚴格安全注射。防止接種疫苗意外事件的`發(fā)生。
            6、督促各村按時上繳各類表格并整理歸檔。
            7、大力開展慢性病、傳染病、流行病的宣教活動,開展多樣的防治知識專欄,加強對群眾的宣教工作。
            8、防疫人員實行片區(qū)負責制度,責任落實到人。
            1、強化片區(qū)負責人的責任意識,把具體工作落實到個人。確保本年的各項工作指標能如期完成。
            2、加強對村級衛(wèi)生室的計免督導工作,及時發(fā)現(xiàn)工作中的問題予以指導和糾正。
            3、建立相關(guān)的獎懲機制,調(diào)動大家工作的積極性和責任心。
            怎樣制定打卡計劃篇二
            20xx年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導和上級林業(yè)主管部門的關(guān)心指導下,我區(qū)林業(yè)工作認真落實中央和省、市、區(qū)委決策部署,圍繞“轉(zhuǎn)型升級年”工作主題,狠抓措施落實,各項林業(yè)工作取得了很好的成績。今年各級財政投入林業(yè)項目資金2747.5萬元,預(yù)計林業(yè)總產(chǎn)值達到17385萬元,農(nóng)民人均從林業(yè)中預(yù)計獲得收入2120元。我局被四川省林業(yè)廳、四川省人力資源和社會保障廳表彰為“四川省林業(yè)產(chǎn)業(yè)工作先進集體”。
            (一)森林資源持續(xù)增長
            在林業(yè)重點工程項目的帶動下,我局搶抓有利時機,重點加大植樹造林、中幼林撫育和低效林改造力度,扎實抓好森林資源培育工作。20xx年完成營造林面積xx000畝,其中成片造林8000畝(含核桃),森林撫育5000畝,低產(chǎn)林改造(豐產(chǎn)措施)20xx畝;完成義務(wù)植樹11萬株,四旁植樹20萬株;新增森林蓄積4.3萬立方米,森林覆蓋率預(yù)計達56.3%,森林資源不斷增加。
            (二)特色林業(yè)發(fā)展壯大
            推行“公司/合作社+基地+農(nóng)戶”的運作模式,積極引導、支持各林下種植、養(yǎng)殖合作社/公司及林農(nóng)發(fā)展林下天麻、野豬、野雞、核桃等特色林業(yè)產(chǎn)業(yè)。完成林下天麻種植20000平方米,預(yù)計年產(chǎn)原生態(tài)鮮天麻約10萬斤;完成核桃種植7000畝,實施核桃高接換種800畝;完成存欄野豬20xx頭,野雞20000只。
            (三)加強森林資源管護
            一是完善森林資源常年管護工作。確定管護人員,落實管護責任,有效管護509950畝生態(tài)公益林和5.3萬畝退耕還林成果。嚴格執(zhí)行國家規(guī)定,工程資金專戶專儲、??顚S茫瑔为毥ㄙ~、封閉運行。20xx年完成5.3萬畝退耕還林成果鞏固,兌現(xiàn)退耕還林政策性補助資金1372.8萬元;管護509950畝國有和集體生態(tài)公益林,兌現(xiàn)20xx年集體與個人公益林生態(tài)補償資金444.24萬元、國有林管護費106萬元,撥付國有林管護職工五險補助49.3萬元。二是防災(zāi)減災(zāi),保護林農(nóng)生產(chǎn)。加大防火宣傳,堅守“森林防火”底線,嚴格落實森林防火各項制度,今年全區(qū)未發(fā)生較大以上森林火災(zāi),森林防火形勢穩(wěn)定,實現(xiàn)連續(xù)37年無較大以上森林火災(zāi)的佳績。強化森林病蟲害防控措施,有害生物防治做到早安排、早預(yù)防、早治理,及時購買設(shè)備,全力防治,確保了全區(qū)森林資源沒有成災(zāi)受損。三是依法行政,規(guī)范林區(qū)秩序。加大林業(yè)行政執(zhí)法力度,開展打擊破壞森林和野生動物資源違法犯罪專項行動;嚴守林地紅線,認真實行行政許可制度,建立健全征占用林地的審核、審批管理臺帳。1-11月,查處并辦結(jié)林業(yè)行政案件5起;辦理行政許可項目171件,其中林木采伐許可22件,采伐蓄積896.4立方米(商品林采伐896.4m3,林農(nóng)自用和生活燒柴3000噸),公頃,各項指標均在限額控制范圍之內(nèi);辦理林地征占用9起(永久5起,臨時3起,直接為林業(yè)生產(chǎn)服務(wù)1起),面積113.53012公頃。四是加強對木竹材經(jīng)營加工企業(yè)管理和服務(wù)。定期和不定期對各企業(yè)日常生產(chǎn)情況進行檢查,重點檢查了各企業(yè)木竹材原料購銷臺賬和核實加工廠場地內(nèi)木材來源等,進一步規(guī)范了各木竹材經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營行為。
            (四)加強保護區(qū)和公園建設(shè)
            一是加強宣傳教育。開展了內(nèi)容豐富,形式多樣的野生動植物保護宣傳活動。二是加強保護區(qū)和濕地公園的保護管理工作。開展保護區(qū)和濕地公園野外日常巡護,完成濕地鳥類監(jiān)測工作,支持保護區(qū)周邊社區(qū)林豐村成功舉辦了首屆彝族文化節(jié);開展枕頭壩蓄水前的野生動物搜救工作,完成了前期設(shè)計和搜救總結(jié)報告。三是加強林區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完成了林區(qū)公路修復(fù)17km。
            (五)深化完善林權(quán)改革
            在繼續(xù)鞏固集體林權(quán)制度主體改革成果的同時,全面貫徹落實川委廳[20xx]49號文件精神,加快推進集體林權(quán)制度配套改革,積極開展林權(quán)流轉(zhuǎn)和管理,妥善調(diào)處林權(quán)糾紛。1-11月,辦理林權(quán)流轉(zhuǎn)和林權(quán)登記12件,面積6605.2畝;辦理林權(quán)抵押貸款1宗,貸款金額522萬元;森林保險承保面積54.9萬畝,保險金額29294.58萬元;開展林改檔案清理,完善林改檔案立卷歸檔429卷,實現(xiàn)材料、臺賬、匯總表三個數(shù)據(jù)一致;接待群眾來信來訪38起123余人次,其中已成功處理林權(quán)糾紛12起,調(diào)處成功率達95%,群眾滿意率100%以上。
            (六)積極爭取林業(yè)項目
            積極爭取中央、省級項目,推進林業(yè)工作開展。一是繼續(xù)開展20xx年新增鞏固退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)專項建設(shè)工作。二是年內(nèi)爭取到位項目資金588萬元,其中20xx年現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)200萬元,項目已實施;20xx年新增鞏固退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)專項建設(shè)項目資金300萬元已編制實施方案上報; 20xx年造林補貼項目88萬元將于今冬明春實施。
            (七)開展美麗新村建設(shè)
            今年來,我局重點加大了對蒲梯村、曙光村等美麗新村的支持力度,整合林業(yè)項目資金3萬元用于彝家新寨庭園綠化工作,完成彝家新寨建設(shè)農(nóng)戶環(huán)境綠化350戶,積極申報順河村為省級綠化示范村并通過市級審查。
            (八)扎實推進精準扶貧
            充分發(fā)揮部門職能,突出林業(yè)特點,主抓產(chǎn)業(yè)扶貧、技術(shù)服務(wù)、政策扶持、結(jié)對幫扶四方面扎實推進精準扶貧工作。一是編制《區(qū)蒲梯村精準扶貧林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)20xx-20xx實施方案》、《區(qū)5個貧困村精準扶貧林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)20xx-20xx年規(guī)劃》,借助新增鞏固退耕還林成果專項建設(shè)、現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)等項目,以發(fā)展特色經(jīng)果林、林下種植業(yè)為突破口,助推產(chǎn)業(yè)扶貧。二是在關(guān)鍵農(nóng)時、關(guān)鍵環(huán)節(jié),邀請市縣兩級林業(yè)專家及來自巴中、峨邊、西昌等地的經(jīng)濟果木專家集中組織開展林果指導培訓和技術(shù)服務(wù),培養(yǎng)林業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)明白人和帶頭人。先后舉辦核桃等豐產(chǎn)栽培技術(shù)專題培訓13次,培訓鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、農(nóng)戶600余人次。三是堅持把落實民生林業(yè)納入助農(nóng)增收的重要內(nèi)容,貫徹實施好林業(yè)惠農(nóng)政策。先后實施了造林補貼、鞏固退耕還林退耕還林成果后續(xù)產(chǎn)業(yè)建設(shè)和現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)業(yè)項目,20xx年實施造林8000余畝、經(jīng)濟林改造800余畝、林下種植1000余畝。四是制作親情聯(lián)系卡,機關(guān)干部與幫扶村26戶結(jié)成對子,經(jīng)常深入農(nóng)戶家中,了解家庭狀況,做好愛心幫扶和困難救助。購置肥料配發(fā)12戶脫貧計劃戶。
            1、林業(yè)執(zhí)法和監(jiān)督難度增大。天然林禁伐,森林管護要求不斷提高,林業(yè)項目增多,森林資源量急增,給我們的執(zhí)法工作提出了更高的要求,也帶來更多的困難。為此,原有的監(jiān)管手段已難以適應(yīng)當前的工作需要,執(zhí)法隊伍需要加強,監(jiān)管手段有待完善和提高。
            2、林地及資源權(quán)屬矛盾突出。由于歷史原因,以及工程項目陡增,林地及資源權(quán)屬矛盾極為突出。一是林權(quán)糾分較多,需要予以排解。二是林牧矛盾、亂砍濫伐,還一定程度的存在,需要予以解決。三是林區(qū)野生資源及礦產(chǎn)資源的開發(fā)要依據(jù)有關(guān)規(guī)定抓緊理順,以維護林區(qū)社會治安穩(wěn)定,確保森林資源安全和林區(qū)其他資源的合理開發(fā)。
            3、林業(yè)技術(shù)人才的缺乏。目前林業(yè)局專業(yè)技術(shù)人員只有3人,且年齡偏大。作為業(yè)務(wù)管理部門,林業(yè)科技人員短缺,嚴重影響著林業(yè)工作的推進。
            4、林業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大。雖然近幾年我區(qū)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度快,但是林地生產(chǎn)力水平較低,林業(yè)產(chǎn)業(yè)散、小、弱,群眾參與林業(yè)產(chǎn)業(yè)的積極性還不高的局面沒有根本轉(zhuǎn)變,林業(yè)科技水平還有很大的提升空間。
            (一)工作思路
            以黨的會議精神為指導,以“興林富民”為總?cè)蝿?wù),創(chuàng)新體制機制,轉(zhuǎn)變林業(yè)發(fā)展方式,加快依法治林進程,突出林業(yè)生態(tài)建設(shè)、森林資源保護、林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等工作重點,確保林農(nóng)增收、林地增效、林業(yè)發(fā)展。
            (二)工作目標
            20xx年,完成國有林管護23.9萬畝,集體和個人公益林生態(tài)效益補償30.1184萬畝,鞏固退耕還林成果5.3萬畝,營造林18000畝,其中成片造林6000畝,低產(chǎn)林改造20xx畝,森林撫育10000畝;發(fā)展林下種植5000畝,森林火災(zāi)損失率控制在0.1‰以內(nèi),林業(yè)有害生物成災(zāi)率控制在3‰以內(nèi)。
            (三)具體工作安排
            1、切實抓好森林資源培育與保護。將營造林工作做為今冬明春林業(yè)工作的重點,做好調(diào)查設(shè)計,分解任務(wù),落實責任,完成營造林任務(wù)18000畝;進一步抓好森林資源管護,嚴厲查處亂捕濫獵、亂征濫用、亂砍濫伐行為,確保全區(qū)林業(yè)生態(tài)安全;堅持不懈地抓好安全生產(chǎn)和森林防火工作,森林火災(zāi)受害率控制在0.1‰以下;進一步加大林業(yè)有害生物防治力度,林業(yè)有害生物成災(zāi)率控制在3‰以下,確保森林資源總量持續(xù)穩(wěn)步增長。
            2、大力實施新一輪林業(yè)重點工程建設(shè),努力提升生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。穩(wěn)步推進天然林保護二期建設(shè)和鞏固退耕還林成果工作,強化工程質(zhì)量及資金管理,確保工程建設(shè)順利實施,完成國有林管護23.9萬畝,集體和個人公益林生態(tài)效益補償30.1184萬畝,鞏固退耕還林成果5.3萬畝。實施好20xx年新增鞏固退耕還林成果后續(xù)產(chǎn)業(yè)專項建設(shè),大力開展荒山綠化、四旁植樹、村莊綠化等多種形式的造林綠化活動,完成義務(wù)和四旁植樹30萬株。
            3、突出抓好林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,努力提升林業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益。以興林富民為目標,壯大林業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模,大力培育主導產(chǎn)業(yè),努力提高全區(qū)林業(yè)產(chǎn)值。繼續(xù)把核桃種植、林下種養(yǎng)殖、速生豐產(chǎn)林基地建設(shè)結(jié)合起來,完成核桃等經(jīng)果林種植、改造4000畝,林下種植5000畝。
            4、著力科技興林,推動林業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。加強林業(yè)科技隊伍建設(shè)。繼續(xù)組織開展“林業(yè)能人”培育工作,制定完善的實施方案,遴選培養(yǎng)對象。強化林業(yè)科技攻關(guān),邀請林業(yè)科技扶貧團,為全區(qū)林農(nóng)開展林業(yè)科技培訓,提供急需的林木管護知識。
            5、著力深化林業(yè)改革,增強林業(yè)發(fā)展活力。深入推進林權(quán)制度配套改革,不斷創(chuàng)新林業(yè)管理體制,激活林業(yè)發(fā)展機制,扎實開展林權(quán)制度改革“回頭看”活動,重點解決好矛盾糾紛調(diào)處等關(guān)鍵環(huán)節(jié),完善林權(quán)交易平臺,構(gòu)建確實有效的林權(quán)保護和流轉(zhuǎn)制度。
            6、加快推進四川大瓦山國家濕地公園建設(shè)進度,力爭順利通過國家林業(yè)局的驗收;加快推進國有林場改革。
            7、切實搞好企業(yè)服務(wù)。圍繞全區(qū)經(jīng)濟建設(shè)大局,積極對上協(xié)調(diào)銜接,為成昆鐵路峨眉至米易段、西電東輸特高壓線路搞好林地征占用手續(xù)和用地監(jiān)管工作。
            怎樣制定打卡計劃篇三
            校園網(wǎng)建設(shè)的整體規(guī)劃一基礎(chǔ)建設(shè):樓宇之間采用千兆主干光纖連接。百兆交換到桌面,每個教室都有一個專門的接入信息點,為學校將來的發(fā)展作好準備。通過乳山教育網(wǎng)與inter相連。二資源建設(shè):采用乳山市提供的教育教學資源庫、電子圖書庫、影視庫。在此基礎(chǔ)上,后續(xù)運行階段,學校自建資源非常重要,是積累優(yōu)秀教師智慧的最佳途徑。三應(yīng)用建設(shè):采用聯(lián)想網(wǎng)絡(luò)教學系統(tǒng)、聯(lián)想校園網(wǎng)視頻服務(wù)系統(tǒng)。四隊伍建設(shè):這也是李校長最關(guān)注的部分。學校將在不同時間針對不同對象舉辦不同內(nèi)容的培訓?;A(chǔ)培訓面向全校老師,主要內(nèi)容為計算機應(yīng)用培訓、inter應(yīng)用培訓。應(yīng)用培訓面向教學骨干和青年教師,內(nèi)容為windows98、word20xx、excel、frontpage。對學校的技術(shù)核心骨干將邀請技術(shù)專家進行研討、學習。插上教學管理騰飛的翅膀在整體規(guī)劃的基礎(chǔ)上,根據(jù)學校實際情況制定兩步走的分布應(yīng)用計劃。由于該校領(lǐng)導一直非常重視隊伍建設(shè),通過學校前期投資建設(shè)的微機教室和多媒體教室的應(yīng)用,使學校老師的計算機應(yīng)用基礎(chǔ)已經(jīng)有一定的基礎(chǔ)。
            1、進一步加強繼續(xù)建設(shè)的準備工作,盡量做到周全仔細,為校園網(wǎng)下一步的順利發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
            2、規(guī)劃合理的網(wǎng)絡(luò)投資,做好校園網(wǎng)建設(shè)工作。
            3、進一步加快校園網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)培訓工作,以便今后能科學合理的規(guī)劃設(shè)計校園網(wǎng)。
            4、逐步組織人員實施某些實用性應(yīng)用軟件的學習工作。
            5、進一步完善校園網(wǎng)絡(luò)的主頁設(shè)計工作,作好對外宣傳工作。
            6、做好網(wǎng)絡(luò)管理、網(wǎng)絡(luò)運行、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)三大塊的調(diào)研工作,以吸取其他學校校園網(wǎng)的經(jīng)驗教訓等。
            7、加強網(wǎng)絡(luò)管理,健全校園網(wǎng)的管理規(guī)章及制度。8、在調(diào)研的基礎(chǔ)上提出校園網(wǎng)的合理應(yīng)用策略。
            一、網(wǎng)絡(luò)硬件平臺建設(shè)由于學校的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資基本到位,爭取在年底建成一個先進、可靠、穩(wěn)定的校園網(wǎng)絡(luò),這將是本年度網(wǎng)絡(luò)中心工作的核心。
            1、校園網(wǎng)骨干網(wǎng)設(shè)備的規(guī)劃由于我校布線點數(shù)較多,部分地方點數(shù)較密集,如教學大樓,這就決定了必須采用層次結(jié)構(gòu)的交換分布,即多個分中心共存。因此,對骨干網(wǎng)應(yīng)用和流量進行分析,制定出設(shè)備定型方案,對原有方案進行適當調(diào)整、優(yōu)化,使之更符合我校實情。
            2、ip地址規(guī)劃我校已經(jīng)申請了因特網(wǎng)ip地址,如何利用和管理好ip地址,關(guān)系到我校校園網(wǎng)絡(luò)以后管理工作的順利進行,因此很有必要做好ip規(guī)劃與分配。
            怎樣制定打卡計劃篇四
            中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)上升到國家戰(zhàn)略,是我市經(jīng)濟發(fā)展的大事,進一步完善謀劃本系統(tǒng)的項目建設(shè),做好xxx市中醫(yī)院擴建項目、xxx市婦幼保健院擴建項目、xxx市第二人民醫(yī)院擴建項目、xxx市精神醫(yī)院擴建項目、xxx市衛(wèi)生信息化管理系統(tǒng)、xxx市基層衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)項目、xxx市新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦公室建設(shè)項目、xxx市疾病控制中心建設(shè)項目、四個xxx社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)項目的規(guī)劃實施。
            現(xiàn)有衛(wèi)生醫(yī)療單位的財務(wù)隊伍中普遍存在著財務(wù)人員學歷低、年齡老化的問題,尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的財務(wù)人員,許多衛(wèi)生院的財務(wù)人員由于年齡原因連電腦都不會使用,根本無法適應(yīng)現(xiàn)代財務(wù)工作的要求,針對財務(wù)人員水平的提高的問題,應(yīng)更多的加強培訓、參觀學習及新鮮血液的引進,才能有效的提高財務(wù)人員的素質(zhì)。
            針對國債項目、公共衛(wèi)生專項資金、基本藥物補助等資金使用情況,加強專項資金檢查督導力度,實行專人負責、專賬管理、專項檢查,采取定期上報資金狀況、定期匯報項目進度、定期組織自查自糾的管理方式,確保??顚S?,充分發(fā)揮資金最大使用效益,確保醫(yī)院的穩(wěn)定及醫(yī)改的正常運行。
            規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務(wù)管理,強化國有資產(chǎn)監(jiān)管,在20xx年對各衛(wèi)生單位原有賬面的固定資產(chǎn)進行一次全面的清查,將各單位已經(jīng)報廢處理和無法使用的資產(chǎn)及時清理,確實落實好各單位的資產(chǎn)情況。搞好內(nèi)涵建設(shè),增強發(fā)展后勁,推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室標準化建設(shè),完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務(wù)集中管理工作。
            健全規(guī)章制度,采取得力措施,加大預(yù)算管理力度,努力增收節(jié)支,提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費。按照集中財力辦大事的原則,突出重點,控制一般性支出,精打細算,克服花錢大手大腳現(xiàn)象,創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān),確保四項費用:公車、會議、接待及辦公費用均比上年有所減少,下降幅度均超5%以上。
            定期分析各單位財務(wù)狀況,做到及時、準確、真實的分析各單位經(jīng)濟運行中存在的的問題,通過對資產(chǎn)負債、資金周轉(zhuǎn)、償債能力、資產(chǎn)利用率、收支增速比等一系列指標的分析講評,促進增收節(jié)支,改善收支結(jié)構(gòu),提高經(jīng)濟效益,完善管理水平起到積極的推動作用。
            以醫(yī)療改革為契機,規(guī)范衛(wèi)生系統(tǒng)職工收入分配秩序。要單位進一步制定切實可行的內(nèi)部管理分配方案,提高分配方案的科學性和合理性,使職工收入與崗位性質(zhì)、技術(shù)含量、風險程度、服務(wù)態(tài)度與服務(wù)質(zhì)量等工作業(yè)績緊密掛鉤??冃ЧべY分配要以年初制定的單位目標管理分配方案為依據(jù),注重體現(xiàn)公平性、合理性、競爭性、激勵性。
            根據(jù)上級文件要求,為規(guī)范采購行為,降低采購價格,保證質(zhì)量,降低醫(yī)療成本,減輕患者醫(yī)療費用負擔。將對各醫(yī)療單位進行每季度不少于一次的綜合檢查評比,針對各單位的實際情況進行獎懲,以確保切實做到減輕人民群眾醫(yī)療負擔及用藥安全的需求。
            積極參與支持招商引資工作,按時完成和上報有關(guān)項目資料。積極爭取項目,引導社會力量發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),為基層招商引資服好務(wù)。一是,加大宣傳力度。二是,協(xié)調(diào)落實項目配套資金。進一步抓好配套資金落實,并規(guī)范項目資金管理,發(fā)揮資金效益。三是,多渠道融資發(fā)展衛(wèi)生事業(yè),積極做好國家的政策性貸款工作。
            1、加強財務(wù)隊伍的培訓,對基層單位多引進招聘高學歷的技術(shù)人才。
            2、盡快完成網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)軟件的前期準備工作,讓網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)軟件能盡快投入使用。
            怎樣制定打卡計劃篇五
            一、城市總體規(guī)劃成果完善、報批及控詳規(guī)編制工作。規(guī)劃局根據(jù)項目進度安排,做好銜接等工作,全力配合中規(guī)院工作,推進城市總體規(guī)劃成果完善和報批工作。在城市總體規(guī)劃編制工作完成后,規(guī)劃局初步計劃用3-5年實現(xiàn)城區(qū)規(guī)劃建設(shè)用地54平方公里控詳規(guī)全覆蓋。
            二、專項規(guī)劃。包括城市景觀規(guī)劃、城區(qū)綠化系統(tǒng)規(guī)劃、城區(qū)道路規(guī)劃和“十二、五”近期建設(shè)規(guī)劃。
            三、棚戶區(qū)改造工作。明年將二道溝、三道溝作為棚戶區(qū)改造重點。
            四、老舊樓改造及環(huán)境綜合整治。規(guī)劃局將積極配合市政府做好舊城區(qū)780棟,400萬平方米住宅的規(guī)劃方案設(shè)計工作,做好二道河沿河和建設(shè)大街兩側(cè)建筑界面綜合整治規(guī)劃方案,提供形象設(shè)計依據(jù)。
            五、城區(qū)地下管網(wǎng)普查準備工作。20xx年以來,我市再也沒有進行大面積補測改、擴建和新建的各種管線,地下管網(wǎng)實時動態(tài)數(shù)據(jù)收集庫工作已中斷七年,管網(wǎng)普查失去了連續(xù)性,普查成果應(yīng)用失去了實時依據(jù),造成了不應(yīng)有的損失。
            地下管網(wǎng)普查工作需要多個相同部門協(xié)調(diào)進行。為此,建議市政府加大地下管網(wǎng)普查工作力度,夯實城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的基礎(chǔ),規(guī)劃局于明年做好前期準備工作,力爭盡快啟動我市地下管網(wǎng)普查,使地下管網(wǎng)普查數(shù)據(jù)庫正常地發(fā)揮效用,為城市建設(shè)和社會發(fā)展服務(wù)。
            六、數(shù)字城市建設(shè)。按照“數(shù)字××地理空間框架建設(shè)項目設(shè)計書“的.要求,明年重點完成城市信息化建設(shè)設(shè)備購置和基礎(chǔ)測繪工作。
            七、建立gps衛(wèi)星服務(wù)站。推進××市城市化信息建設(shè)工作,建立4個gps連續(xù)運行衛(wèi)星參考服務(wù)站。
            八、建設(shè)規(guī)劃展覽館。按照《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》要求,城市總體規(guī)劃要向社會公示,擴大公眾參與規(guī)劃的透明度,充分聽取群眾的意見和要求;《政府信息公開條例》規(guī)定,全面推進規(guī)劃行政公開,做好批前公示,規(guī)劃成果公示和規(guī)劃行政許可審批公示,切實保障人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán),努力打造“陽光規(guī)劃”。同時,也可以充分展示××城市形象和良好風貌。為此,建設(shè)規(guī)劃展覽館勢在必行。建設(shè)規(guī)劃展覽館建筑面積3000平方米和沙盤模型,向社會展示城市規(guī)劃。作為“數(shù)字城市”試點城市,需建設(shè)信息平臺辦公面積1800平方米,與規(guī)劃展館捆綁聯(lián)建。
            九、幾條城市道路的規(guī)劃。規(guī)劃的重點是:完善繞越線西昌立交與濱江西路、新華大街的連接。提出繞越線與城市干道的連接規(guī)劃方案。福明路、文明路、光復(fù)路道路性質(zhì)做相應(yīng)調(diào)整,重新確定道路紅線寬度。濱江西路性質(zhì)做相應(yīng)調(diào)整,貨運車輛及其配貨站調(diào)整到城市出入口及繞越線上。延伸濱江東路(佐安河口至二道江橋)規(guī)劃。
            十、推薦××中心廣場拓展規(guī)劃和地下管網(wǎng)普查工作。依據(jù)城市總體規(guī)劃,在新××站鐵路及專用線廢棄后,打通保安路,搬遷東昌區(qū)政府辦公樓,中心廣場將向南進一步拓展,廣場面積由3.2公頃增加到5.2公頃,成為××市最大的廣場。新站廣場一經(jīng)打開,將進一步整合廟溝城市空間資源,推動廟溝片區(qū)的開發(fā)和建設(shè)。
            一年來,規(guī)劃局盡管取得了一定成績,但與市委、市政府和群眾的要求相比還是有一定的差距的。規(guī)劃局將繼續(xù)戒驕戒躁,務(wù)實創(chuàng)新,搶抓機遇,迎接挑戰(zhàn),為推動××市經(jīng)濟社會的快發(fā)展、大發(fā)展貢獻積極的力量。
            怎樣制定打卡計劃篇六
            以滿足人民群眾衛(wèi)生服務(wù)需求為宗旨,以提高人民群眾健康水平為目標,以提供公平、便利、經(jīng)濟、有效的醫(yī)療服務(wù)為基礎(chǔ),加強政府對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的宏觀調(diào)控。建立適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展需要的功能和結(jié)構(gòu)更趨合理的醫(yī)療服務(wù)體系,實現(xiàn)我市衛(wèi)生事業(yè)與社會的協(xié)調(diào)發(fā)展。
            (一)區(qū)域概況
            (二)居民健康水平和醫(yī)療服務(wù)需求
            1、居民健康狀況
            目前,市居民健康狀況良好,人均期望壽命達到73歲。嬰兒死亡率為7.52‰,孕產(chǎn)婦死亡率為34.97/10萬。
            2、醫(yī)療服務(wù)需求
            結(jié)核病、循環(huán)系統(tǒng)疾病、消化系統(tǒng)疾病、惡性腫瘤和外傷相對高發(fā)態(tài)勢,需加強控制。
            居民整體患病率有所下降,居民到基層醫(yī)療機構(gòu)就診和住院的比例有所增加。
            衛(wèi)生服務(wù)的可及性較好,95%人口在步行(城鎮(zhèn))或乘車(鄉(xiāng)村)半小時內(nèi)可獲得罕見病的診治和預(yù)防接種。
            (三)醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置現(xiàn)況
            二級綜合醫(yī)院和中醫(yī)院設(shè)有急診科及院前急救系統(tǒng),中心衛(wèi)生院設(shè)有急救室,急救服務(wù)水平有了進一步的提高。
            (四)醫(yī)療機構(gòu)、人力和床位的供給、利用狀況
            根據(jù)我市人口增長率計算,預(yù)計未來五年全市人口增加不到5萬人,按現(xiàn)有的發(fā)病率計算,每名醫(yī)生年承擔診療人次將增加27人次,承擔住院人次增加不到2人次,床位使用率增加缺乏4%,現(xiàn)有醫(yī)療資源完全可以滿足上述情況服務(wù)需求。
            (一)區(qū)域主要健康問題
            1、慢性非污染性疾病逐步替代感染性疾病成為居民的主要死因。
            2、肺結(jié)核、病毒性肝炎、流行性出血熱、細菌性痢疾和麻疹等污染病發(fā)病率仍需加強控制,艾滋病的發(fā)展勢態(tài)值得重視。
            3、孕產(chǎn)婦及嬰幼兒死亡率仍需控降,任務(wù)艱巨。
            (二)醫(yī)療服務(wù)體系的主要問題
            1、全市醫(yī)療衛(wèi)生資源總量基本滿足了全市人民的需求,但分布不均衡,結(jié)構(gòu)層次不合理。
            2、各級各類醫(yī)療機構(gòu)衛(wèi)生資源的利用水平不同,未能開展有效分工合作,競爭秩序尚待規(guī)范。醫(yī)療衛(wèi)生保健網(wǎng)絡(luò)不盡合理,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理不規(guī)范,功能也未能得到有效開展。
            3、衛(wèi)生經(jīng)費投入缺乏,投資主體單一,政府投入的經(jīng)費難以滿足醫(yī)療機構(gòu)的發(fā)展,尤其是基層醫(yī)療機構(gòu)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)發(fā)展的需求。
            (一)公平性原則
            合理配置醫(yī)療資源,充分發(fā)揮醫(yī)療系統(tǒng)的整體功能,保證全體居民,尤其是廣大農(nóng)民公平地享有基本醫(yī)療服務(wù)。
            (二)可及性原則
            醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)半徑適宜,交通便當,布局合理,易于為居民服務(wù)。
            (三)分級原則
            對醫(yī)療機構(gòu)實行規(guī)范有別、要求不同的管理,建立和完善分級醫(yī)療服務(wù)體系。
            (一)醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置規(guī)范
            1、醫(yī)療機構(gòu)的設(shè)置和布局:城區(qū)醫(yī)療資源已基本上滿足居民的要求,故在規(guī)劃期內(nèi)原則不再增設(shè)醫(yī)院、門診部和診所,工作重點是完善現(xiàn)有醫(yī)療機構(gòu)的服務(wù)職能,提高服務(wù)質(zhì)量,調(diào)整醫(yī)療機構(gòu)的布局,農(nóng)村加強現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生所的建設(shè)。
            2、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的設(shè)置:原則上設(shè)置公辦的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,真正實行“六位一體”社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。
            (二)醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置布局
            1、二級醫(yī)院設(shè)置
            現(xiàn)已設(shè)置的3家二級醫(yī)院,完全能夠滿足全市人民的現(xiàn)有醫(yī)療救治需要,規(guī)劃期內(nèi)暫不增設(shè)。
            2、一級醫(yī)院的設(shè)置
            現(xiàn)已設(shè)置的27家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院完全能夠滿足當?shù)厝嗣竦尼t(yī)療需要,規(guī)劃期內(nèi)暫不設(shè)置。
            3、鄉(xiāng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的設(shè)置
            現(xiàn)已設(shè)置的6家民營社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,今后原則上不再增設(shè)此類性質(zhì)的社區(qū)服務(wù)站。但隨著城市的發(fā)展擴大,按要求相應(yīng)設(shè)置公辦的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。
            4、門診部、個體診所、村衛(wèi)生所的設(shè)置
            目前全市共有村級衛(wèi)生所821家,門診部、個體診所173家,已經(jīng)滿足廣大群眾醫(yī)療需求,規(guī)劃期內(nèi)不再增設(shè)。
            政府一方面通過規(guī)范醫(yī)療市場鼓勵現(xiàn)有各級各類醫(yī)療機構(gòu)開展競爭,提高效率;另一方面通過制度的調(diào)節(jié),維護弱勢人群,向全體居民提供基本醫(yī)療服務(wù)。同時要加大對醫(yī)療衛(wèi)生的投入,支持醫(yī)療機構(gòu)履行基本醫(yī)療服務(wù)的職能。
            衛(wèi)生行政管理部門依據(jù)法律和法規(guī),對區(qū)域內(nèi)的全部衛(wèi)生資源,進行進一步規(guī)劃、調(diào)配、監(jiān)督和管理,完善醫(yī)療順序,規(guī)范服務(wù)內(nèi)容,改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。進一步明確各級各類醫(yī)療機構(gòu)的功能與任務(wù)。按相關(guān)規(guī)定及社會需求控制和調(diào)整機構(gòu)規(guī)模。對出現(xiàn)不符合規(guī)定要求的醫(yī)療機構(gòu)要及時進行管理規(guī)范直至取締。
            醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃指導下,通過政策引導和市場調(diào)節(jié),促進現(xiàn)有衛(wèi)生資源的合理分配。并且針對社會發(fā)展形式,力爭保證醫(yī)療衛(wèi)生資源適應(yīng)社會發(fā)展步伐,滿足社會群體對醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的需求,隨著鄉(xiāng)村的發(fā)展和人群數(shù)量的增加,按比例的合理優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生資源的配套。
            本規(guī)劃報市衛(wèi)生局審核,經(jīng)市政府批準后發(fā)布,由市衛(wèi)生局負責組織實施。
            怎樣制定打卡計劃篇七
            二、醫(yī)院信息化發(fā)展現(xiàn)狀
            (一)發(fā)展基??
            1、國家衛(wèi)生信息化建設(shè)步伐加快。將醫(yī)院信息系統(tǒng)從以收費管理物資管理為中心的管理信息系統(tǒng)向以病人為中心,以“一卡通”系統(tǒng)、條碼技術(shù)、電子病歷、醫(yī)生工作站、護士工作站、pacs系統(tǒng)、lis系統(tǒng)為核心應(yīng)用的臨床信息系統(tǒng)快速推進;醫(yī)院雖然普遍面臨資金、計算機應(yīng)用知識與技術(shù)的普及程度、信息化認識水平等方面的諸多困難而徘徊在管理信息系統(tǒng)應(yīng)用水平,但也在積極探索適合醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的方法和途徑,努力擴展信息化技術(shù)在醫(yī)院應(yīng)用的廣度和深度。
            (二)存在問題
            2、其它制約醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的因素
            (1)信息化建設(shè)需要投入大量資金,但醫(yī)院因為搬遷新建和各項基本建設(shè)已經(jīng)投入大量資金,資金的壓力本身已經(jīng)十分嚴重,所以未來幾年資金問題將是制約醫(yī)院信息化發(fā)展的主要問題。
            (2)信息化建設(shè)要靠意識推動,靠需求推動。信息化建設(shè)本身非但不能賺錢而且還要花掉不少的錢,臨床信息系統(tǒng)建立之前,臨床一線工作的同志不能真切看到信息化將給他們工作帶來的便利和好處,加上職工們對信息化技術(shù)普通不太了解,所以大部分職工對醫(yī)院信息化建設(shè)缺乏意識和熱心。
            (3)在醫(yī)院信息化建設(shè)、數(shù)字化醫(yī)院工程實施過程中,計算機在醫(yī)院各項管理及業(yè)務(wù)工作中的運用將會越來越普遍,要求大部分職工尤其是臨床專業(yè)人員能熟練地操作使用計算機,但目前醫(yī)院能熟練運用計算機的職工數(shù)量非常有限。
            三、醫(yī)院信息化建設(shè)指導思想、基本原則及目標
            (一) 指導思想
            怎樣制定打卡計劃篇八
            推進全國質(zhì)量強市示范城市創(chuàng)建工作,通過實施標準化戰(zhàn)略、技改事后獎補政策和提升財政資金使用效能,助力企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量和層次,打響東莞區(qū)域品牌。聚焦產(chǎn)業(yè)前沿、重點領(lǐng)域和新興產(chǎn)業(yè),扶持優(yōu)質(zhì)莞企和研發(fā)機構(gòu)開發(fā)新技術(shù)新產(chǎn)品,創(chuàng)建軍民融合創(chuàng)新發(fā)展示范區(qū),創(chuàng)造市場新需求,引導市場逐步形成集群效應(yīng)。推動文化創(chuàng)意、健康養(yǎng)老、現(xiàn)代醫(yī)療、旅游、都市農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展。設(shè)立跨境電商體驗店。引導企業(yè)實施強強聯(lián)合、對外并購和重組整合。全年認定大型骨干企業(yè)30家以上。確保32個重大產(chǎn)業(yè)項目開工建設(shè),17個項目竣工投產(chǎn),新增產(chǎn)能250億元。大力招引優(yōu)質(zhì)項目,完善激勵機制。繼續(xù)鞏固實施各項企業(yè)減負政策措施。用好地方金融穩(wěn)定專項資金。積極推進已建房屋補辦產(chǎn)權(quán)。鼓勵優(yōu)質(zhì)企業(yè)發(fā)債融資。推動貸款更多向制造業(yè)傾斜。
            圍繞東莞創(chuàng)新中軸線,統(tǒng)籌松山湖(生態(tài)園)核心園區(qū)及周邊9鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)東莞自主創(chuàng)新示范區(qū)。積極爭取在自創(chuàng)區(qū)優(yōu)先推廣復(fù)制自貿(mào)區(qū)政策,更好承接自貿(mào)區(qū)的溢出效應(yīng)和制度紅利。辦好全省專業(yè)鎮(zhèn)建設(shè)現(xiàn)場會。加強西南組團和虎門港與深圳大空港、前海、廣州南沙等戰(zhàn)略合作。繼續(xù)推進“育苗造林”工程,力爭年內(nèi)高企總數(shù)突破1050家、高企培育入庫企業(yè)達到700家。鼓勵企業(yè)攻關(guān)核心技術(shù),全年新設(shè)企業(yè)市級以上研發(fā)機構(gòu)30個。大力開展“筑巢育鳳”行動,加快推進新型研發(fā)機構(gòu)建設(shè)。以超常規(guī)舉措支持東莞理工學院創(chuàng)建高水平理工科大學。通過財政投入撬動社會基金超過40億元培育新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。通過推動企業(yè)上市、吸引集聚各類風投創(chuàng)投等方式,發(fā)揮金融資本助力科技創(chuàng)新發(fā)展的效能。
            建設(shè)中國機器換人產(chǎn)業(yè)先行市。解決中小企業(yè)“機器換人”資金難題。集中突破“機器換人”行業(yè)推廣和技術(shù)攻關(guān)共性問題。提升莞產(chǎn)設(shè)備采購率與使用率,加快形成東莞機器人產(chǎn)業(yè)集群。鼓勵企業(yè)開展生產(chǎn)流程智能化改造,普及數(shù)字化工廠生產(chǎn)模式。推廣運用工業(yè)云服務(wù)平臺。合作建設(shè)“阿里巴巴—東莞產(chǎn)業(yè)帶”。推進電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。研究制定扶持“四新”經(jīng)濟發(fā)展政策。鼓勵傳統(tǒng)企業(yè)建立柔性化、定制化生產(chǎn)模式。辦好國際工業(yè)設(shè)計大賽,加快建設(shè)一批國家級、省級工業(yè)設(shè)計中心。推動展會邁向品牌化、國際化,促進與制造業(yè)融合發(fā)展。出臺眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌平臺建設(shè)政策。通過“三舊”改造建設(shè)孵化載體。設(shè)立孵化器扶持專項資金。實施莞港澳臺科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)聯(lián)合培優(yōu)行動計劃。辦好各類創(chuàng)客嘉年華活動和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽。鼓勵支持各類人才創(chuàng)業(yè)發(fā)展。
            加快廣東鐵路國際物流基地和各個水鐵聯(lián)運大通道、大節(jié)點建設(shè)。支持華堅埃塞俄比亞工業(yè)園、巴中貿(mào)促會總部項目建設(shè)。繼續(xù)辦好海博會、加博會。實施優(yōu)進優(yōu)出戰(zhàn)略,保持外貿(mào)進出口穩(wěn)定增長。爭取培育100家外資高新技術(shù)企業(yè),250個外資企業(yè)研發(fā)機構(gòu),3家外資上市企業(yè)。加快虎門港、清溪保稅項目和國際貿(mào)易“單一窗口”建設(shè)。爭取試點開展大宗商品跨境貿(mào)易電子商務(wù)。完善市屬企業(yè)管理制度。推動市屬資產(chǎn)優(yōu)化配置,促進產(chǎn)權(quán)主體多元化。支持引導條件成熟的企業(yè)組建或改組為國有資本投資公司。推進“686”上市后備企業(yè)培育工程,鼓勵優(yōu)質(zhì)民企股改上市。
            加快水鄉(xiāng)新城、銀瓶新區(qū)等重點區(qū)域開發(fā)建設(shè),提高對欠發(fā)達鎮(zhèn)街稅收分成比例、基建投資分擔補助,促進區(qū)域間協(xié)調(diào)發(fā)展。推動深莞惠經(jīng)濟圈建設(shè),加快區(qū)域一體化進程。主動與國家、省鐵路建設(shè)規(guī)劃對接,加強與廣深佛惠周邊城市軌道交通和市內(nèi)公交、有軌電車與地鐵等交通軌道建設(shè)。實現(xiàn)全市主要公共區(qū)域免費wifi全覆蓋。合作建設(shè)智慧城市空間信息平臺。推進公路橋梁、電網(wǎng)、水利工程等建設(shè)及改造工程。開展千家工業(yè)企業(yè)節(jié)能低碳行動。爭創(chuàng)國家綠色供應(yīng)鏈工作示范城市和省碳匯交易試點。繼續(xù)狠抓水、土和大氣污染防治。力爭實現(xiàn)原生生活垃圾全焚燒、零填埋。持續(xù)開展美麗村居建設(shè),試點建設(shè)連片特色示范區(qū)。
            通過落實異地高考政策、支持民辦教育發(fā)展、提高教育信息化水平等促進教育事業(yè)新發(fā)展。推進社保、住房公積金擴面征繳。實行基本公共服務(wù)“同城同待遇”批次清單。貫徹實施“全面兩孩”政策。繼續(xù)做好人才隊伍建設(shè)、社會保障、低保家庭保障、對口幫扶援建等工作。出臺城市公立醫(yī)院綜合改革配套文件。通過建立放開醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)、實行分級診療制度等提升醫(yī)療服務(wù)水平。實施全民健康促進行動,辦好科技馬拉松、歐亞全明星乒乓球?qū)官惖戎匾愂隆嵤┪幕菝窆こ?。開展千場家庭教育大講堂進社區(qū)活動。創(chuàng)建全國版權(quán)示范城市。爭創(chuàng)全國文明城市“四連冠”。
            加強法規(guī)條例的立法調(diào)研和草案起草工作。規(guī)范政府規(guī)范性文件制定計劃和流程。制定行政執(zhí)法細則、裁量標準和操作流程。完善政府法律顧問制度。嚴格落實重大行政決策程序規(guī)定。全面公開部門預(yù)決算信息和“三公”經(jīng)費支出信息。深化行政審批制度改革,進一步壓減和下放行政審批事項,啟動行政審批標準化建設(shè)。推動商事制度改革繼續(xù)走在全國前列。深化項目直接落地改革,優(yōu)化網(wǎng)上辦事大廳功能,全面落實權(quán)責清單制度,創(chuàng)新事業(yè)單位管理體制。
            怎樣制定打卡計劃篇九
            一、嚴格履行鄉(xiāng)村規(guī)劃師職責;
            (一)都江堰市立足“全域”成都以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌為主線,以創(chuàng)新為關(guān)鍵,以世界文化遺產(chǎn)都江堰為核心,以岷江和都江堰水系為脈絡(luò),依托青城山世界自然與文化遺產(chǎn)、北部山地自然保護區(qū)、國家森林公園、山丘特色種植區(qū),“順山依水”,構(gòu)成以成灌快鐵為骨干,五縱五射骨架路網(wǎng)為紐帶,中心城區(qū)為重點,青城山度假旅游片區(qū)、蒲陽高技術(shù)產(chǎn)業(yè)片區(qū)為示范,若干風情旅游小鎮(zhèn)為特色,新型旅游村落為基礎(chǔ)的“一體兩翼、北山南田、四級布局、網(wǎng)絡(luò)生長”的可持續(xù)和諧發(fā)展的城鄉(xiāng)空間體系。都江堰市的鄉(xiāng)村規(guī)劃師應(yīng)在這樣的大背景下結(jié)合本鎮(zhèn)特點提出該鎮(zhèn)的定位與發(fā)展方向,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府決策提供相應(yīng)的技術(shù)支持。
            (二)科學地完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)、新農(nóng)村及專項規(guī)劃編制。
            以市域城鎮(zhèn)體系為指導,按照“產(chǎn)城一體、兩化互動”的新型城鎮(zhèn)化思路完成胥家鎮(zhèn)、紫坪鋪鎮(zhèn)等總規(guī)修編工作。
            以市域城鎮(zhèn)一體化協(xié)調(diào)發(fā)展為目標,確定合理的居民點位置、規(guī)模、產(chǎn)業(yè)特點,科學完善新農(nóng)村布局規(guī)劃。
            加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善給排水等專項規(guī)劃。
            (三)按照法律法規(guī)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展要求,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府投資項目、社會投資項目嚴格初審與流程申報工作。
            (四)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)項目的規(guī)劃和設(shè)計向政府與規(guī)劃部門提出具體意見與解決辦法。
            (五)參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)項目實施及后期管理工作。
            及時解決建設(shè)過程中的遇到的問題,確保項目按照設(shè)計要求、時間進度、質(zhì)量標準進行建設(shè),并了解項目在后期使用中存在的問題,避免在以后類似的項目中重復(fù)出現(xiàn)。
            6、全面參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)項目的選址、方案、申報、實施及后期管理工作并總結(jié)鄉(xiāng)村規(guī)劃工作經(jīng)驗,在完成好基本工作的同時創(chuàng)新工作方法,提高工作效率。
            二、特色亮點工作:
            (一)推進“產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)、城鄉(xiāng)共融”
            以中國道教青城“太極島” 為重點建設(shè)項目,同時啟動農(nóng)趣園(天馬鎮(zhèn))、“田園香花”(青城山)、培養(yǎng)“家庭農(nóng)莊”等項目。
            (二)按照“三三聯(lián)動”的要求,推進“十萬畝獼猴桃聚集基地建設(shè)”、“都江堰市十萬畝農(nóng)經(jīng)產(chǎn)業(yè)基地暨都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展示區(qū)建設(shè)”等項目工程建設(shè),實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)“一條龍”,成片推動產(chǎn)業(yè),以產(chǎn)業(yè)帶動旅游,實現(xiàn)農(nóng)村剩余勞動力的就地轉(zhuǎn)移,城市就地城鎮(zhèn)化發(fā)展的加速發(fā)展,提高城鎮(zhèn)化率,提升居民生活質(zhì)量。
            (三)開展“規(guī)劃進萬家”活動。將城市規(guī)劃、鄉(xiāng)村規(guī)劃政策、形勢、理論以及地方政府的各種相關(guān)政策,通過在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦鄉(xiāng)村規(guī)劃講座的方式,讓廣大農(nóng)民群眾了解鄉(xiāng)村規(guī)劃,了解目前的土地政策,急農(nóng)民之所急,想農(nóng)民之所想,為農(nóng)民辦實事。推進土地整理、居民聚集點建設(shè)等工作的開展。
            (四)力爭做到鄉(xiāng)村規(guī)劃技術(shù)服務(wù)全覆蓋,向未派駐的鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供技術(shù)支持。
            三、理論課題研究:
            (一)田園村落保護與旅游文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的研究——以都江堰市紫坪鋪鎮(zhèn)災(zāi)后重建后為例,參與的鄉(xiāng)村規(guī)劃師為張友國、陶蓓、鄭耀、胡軍。
            (二)鄉(xiāng)村規(guī)劃師角色定位差異分析。從心理學、經(jīng)濟學以及行為學的角度,分析不同的教育背景、不同的工作環(huán)境、不同工作壓力下,鄉(xiāng)村規(guī)劃師在工作中不同的角色定位;比較鄉(xiāng)村規(guī)劃師與城市規(guī)劃師之間的異同;以期為鄉(xiāng)村規(guī)劃師培養(yǎng)制度、管理制度以及鄉(xiāng)村規(guī)劃師制度的推廣和普及提供一定的理論依據(jù)和意見。參與的鄉(xiāng)村規(guī)劃師為王潔、高翔、段榮剛、羅光亞。
            四、小組活動安排
            20__年都江堰市鄉(xiāng)村規(guī)劃師小組組織一次外出學習考察,每個月進行一次小組交流會,每半年進行一次交流總結(jié)會,每年進行一次年終總結(jié)會。
            五、主要規(guī)劃編制與建設(shè)項目