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        會展布置招聘 規(guī)劃局所屬事業(yè)單位公開招聘工作人員疫情防控方案

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            為確保事情或工作順利開展,常常要根據(jù)具體情況預先制定方案,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。通過制定方案,我們可以有條不紊地進行問題的分析和解決,避免盲目行動和無效努力。以下是小編為大家收集的方案范文,歡迎大家分享閱讀。
            會展布置招聘 規(guī)劃局所屬事業(yè)單位公開招聘工作人員疫情防控方案篇一
            下面是小編為大家整理的,供大家參考。
            ?參加2021年長沙市自然資源和規(guī)劃局所屬事業(yè)單位公開招聘筆試及后續(xù)環(huán)節(jié)的考生。
            ?(一)來自低風險地區(qū)考生
            ?1、體溫正常、健康碼為綠碼、防疫行程卡為綠色的可參加招聘考試。
            ?2、有發(fā)燒、咳嗽等癥狀的考生,需出具醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)就診排查記錄,無排查記錄的不能參加招聘考試。
            ?(二)來自中高風險地區(qū)考生
            ?1、考試前近14天內(nèi)有中高風險地區(qū)旅居史或健康碼、防疫行程卡為“黃碼(卡)”的考生,需出具近3日內(nèi)核酸檢測報告,并提前報備(報備具體方式將在筆試公告中說明)。無核酸檢測陰性報告及未提前報備的不能參加考試。報備人員筆試當天由專業(yè)機構(gòu)確定是否可以參加招聘考試。
            ?2、仍在隔離治療期的確診、疑似病例或無癥狀感染者不能參加招聘考試。
            ?3、與新冠病毒肺炎確診病例(含疑似病例、無癥狀感染者)有軌跡交叉的、有封閉管控區(qū)域旅居史的、健康碼或防疫行程卡為“紅碼(卡)”的不能參加招聘考試。
            ?4、考試前21天內(nèi)的入境人員不能參加考試。
            ?在考試過程中如發(fā)現(xiàn)考生有發(fā)熱、咳嗽等癥狀的,由專業(yè)機構(gòu)確定能否繼續(xù)參加考試。專業(yè)機構(gòu)做出否定意見的,需退出此次招聘考試,并送至定點醫(yī)院進行排查(費用自理)。
            ?1、招聘各個環(huán)節(jié),考生須自備并全程規(guī)范佩戴一次性醫(yī)用口罩。
            ?2、為保證考生能準時進入考場參加考試,請考生務(wù)必提前1-2小時到達考場配合參加疫情防控工作,并將本人考前24小時內(nèi)的健康碼、防疫行程卡提前準備并截圖,或彩色打印(包含個人相關(guān)信息和更新日期),并確保截圖或打印的圖片信息完整、清晰。因人員較多,請考生自覺遵守現(xiàn)場秩序,服從工作人員安排。
            ?3、考生須自行打印《新冠肺炎疫情期間流行病學史調(diào)查問卷》(見簡章附件4)并如實填寫,填寫日期為疾病篩查當日,疾病篩查時需提交此表。
            ?4、因疫情防控工作需要,考試當天考場均不提供考生停車,請廣大考生不要開車前往考場。如自駕前往的,請預留時間尋找考場周邊社會停車場停放。
            ?5、繼續(xù)保持良好的衛(wèi)生習慣和健康生活方式,做到“戴口罩、勤洗手、勤通風、少聚集、一米線、用公筷”,保持安全社交距離。
            ?6、對因瞞報、謊報個人相關(guān)情況造成嚴重后果的人員,依法追究責任。
            ;
            會展布置招聘 規(guī)劃局所屬事業(yè)單位公開招聘工作人員疫情防控方案篇二
            1、負責直播的日常管理,維護直播運營的秩序,與觀看顧客積極互動;
            5、關(guān)注直播行業(yè)動向,監(jiān)測分析競品動態(tài)并提出相應(yīng)對策;
            6、負責直播運營和內(nèi)容建設(shè),提升用戶粘性;
            7、收集和分析運營數(shù)據(jù),定期反饋最新信息;
            1、 有直播運營經(jīng)驗,了解直播的各種運營策略和手段;
            主播是直播中非常重要的一個角色,職責很多,不僅要講解產(chǎn)品、介紹活動,還要會控場,能和粉絲互動等等。所以,一個直播團隊里的主播,在直播前一定要做好充足的準備,提前了解產(chǎn)品,準備話術(shù),擬好腳本,熟悉流程等等。
            在一些大的直播間里都會有副播,副播的職責就是協(xié)助主播。主播直播時沒有顧及到的地方,副播就要補充,提示活動,引導粉絲關(guān)注,促成交易;副播要協(xié)助主播帶動氣氛,讓用戶下單;當主播短暫離開直播間時,副播要有能力控制全場。
            總的來說,副播的主要職責就是協(xié)助主播的工作,也是一個比較重要的崗位。
            直播運營這個崗位可以理解為電影拍攝的導演,直播沒有運營就像電影沒有導演。運營這個崗位很重要,要做統(tǒng)籌型的工作,負責設(shè)計直播營銷點、秒殺價、選品、腳本策劃等等,還要協(xié)調(diào)各方面的工作。
            中控的崗位職責主要負責:設(shè)備調(diào)試、軟件設(shè)置、后臺操作、數(shù)據(jù)監(jiān)控、指令接收和發(fā)送。
            比如直播前,中控要調(diào)試直播軟硬件;直播過程中,要負責運營直播后臺,控制直播節(jié)奏,配合主播上的鏈接,修改產(chǎn)品的秒殺價,檢查庫存等。
            此外,還需要關(guān)注直播后臺的數(shù)據(jù),查看庫存,防止產(chǎn)品超賣。
            直播過程中總會有售前售后的各種問題,客服就要負責這些工作。比如產(chǎn)品質(zhì)量、發(fā)貨時間、物流,以及一些針對產(chǎn)品的專業(yè)上的問題,都要及時回復客戶,促進成交率。一個好的客服在一定程度上可以帶動整個直播團隊的銷售額。
            會展布置招聘 規(guī)劃局所屬事業(yè)單位公開招聘工作人員疫情防控方案篇三
            xxxxx有限公司致力于玫瑰品種資源保護、玫瑰新品種研發(fā)、玫瑰種植技術(shù)推廣、和多領(lǐng)域玫瑰技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用。其中包含玫瑰產(chǎn)品開發(fā)運營、玫瑰文化旅游園區(qū)建設(shè)、及專業(yè)玫瑰產(chǎn)業(yè)化運營。天賜立足于國內(nèi)外玫瑰產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,同時結(jié)合自身專有技術(shù),以發(fā)展玫瑰種植農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目為基礎(chǔ);形成集玫瑰種植、研發(fā)、加工、銷售為一體的一、二、三產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展,努力建設(shè)成為玫瑰產(chǎn)業(yè)第一品牌。
            目前公司處于開創(chuàng)初期階段,需要建立運營團隊,具體分析如下:
            1、經(jīng)初步分析公司架構(gòu)信息如下:
            (1)公司高管包括:董事長,總裁,常務(wù)副總,監(jiān)事;
            (2)行政部門:辦公室主任,司機;
            (3)企劃部:文案;
            (3)公關(guān)部:公關(guān)經(jīng)理;
            (4)市場部:市場總監(jiān)、業(yè)務(wù)員;
            (5)財務(wù)部門:財務(wù)會計,財務(wù)出納;
            (6)技術(shù)部:玫瑰花卉技術(shù)員;
            計劃招聘總?cè)藬?shù):4人;
            備注:廠房生產(chǎn)線的管理人員不在本編制內(nèi),待工廠生產(chǎn)線安裝完成后根據(jù)現(xiàn)場需要再行組合。
            2、招聘原則:員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程,以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則,從學識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。
            根據(jù)公司經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標,人員需求計劃見下:
            招聘計劃表
            1、招聘原則
            (1)聘得起的;
            (2)管得了的;
            (3)用得好的;
            (4)留得住的。
            2、選人原則
            (1)合適偏高;
            (2)目前公司迫切需要的人才。
            3、招聘方式
            會展布置招聘 規(guī)劃局所屬事業(yè)單位公開招聘工作人員疫情防控方案篇四
            性別:不限|駕照:不要求
            崗位職責:
            一、java大數(shù)據(jù)軟件開發(fā)定崗委培工程師
            任職要求:
            2、在京工作一年后要求回當?shù)毓ぷ鞯?,可申請調(diào)回當?shù)厥鞘械姆止净蚝献髌髽I(yè)工作。
            3、入職前同意參加軟件園統(tǒng)一組織的三到四個月的企業(yè)崗前項目實訓,學習期間享受1500元的現(xiàn)金補助。
            待遇:
            入職起薪平均薪酬在6000元月以上,第二年起薪高于8000元月,簽定正式勞動合同,享受國家規(guī)定的保險福利待遇。
            二、架構(gòu)級javaee大數(shù)據(jù)+云計算定崗委培實習工程師
            會展布置招聘 規(guī)劃局所屬事業(yè)單位公開招聘工作人員疫情防控方案篇五
            我們依靠自己的宗旨、文化、成就與機會,以及政策和待遇,吸引和招攬優(yōu)秀人才。在招聘和錄用中,注重人的素質(zhì)、潛能、品格、學歷和經(jīng)驗。聘用員工本著“公開、公*、公正、擇優(yōu)”的原則,按照雙向選擇的原則,在人才使用、培養(yǎng)與發(fā)展上,提供客觀且對等的承諾。
            1、用人部門應(yīng)根據(jù)需要提前一個月向綜合部提交《人員需求申報表》(附表1),由綜合部審核其是否超出人員編制。
            招聘計劃的內(nèi)容分為以下三部分:
            招聘方式:包括招聘方向、途徑、方法、程序等;
            會展布置招聘 規(guī)劃局所屬事業(yè)單位公開招聘工作人員疫情防控方案篇六
            針對公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會,公司內(nèi)部選拔,員工引薦以及網(wǎng)上招聘四種形式。
            1 人才招聘會:人才招聘會舉辦的非常的頻繁,所以作為人員招聘的重要渠道,招聘會可以根據(jù)人才類型,舉辦地,舉辦者等綜合考慮,參加部分大型招聘會。另外招聘會也是公司宣傳的一種重要手段,可以說是一舉兩得。
            2 公司內(nèi)部招聘選拔:這種方法最大的好處是能夠更好地激勵優(yōu)秀員工,我們給優(yōu)秀的員工一個嶄新的發(fā)展平臺,能夠進一步的激發(fā)他的創(chuàng)造精神,從而實現(xiàn)為公司創(chuàng)造更大的效益,同時,這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工,提高公司穩(wěn)定性,這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來的惡性循環(huán)提供一種解決辦法。這種方法可以促使我們?nèi)ゲ粩嚅_發(fā)員工的才智,培養(yǎng)員工一專多能,也為公司出現(xiàn)人員緊缺時的一個緩解之措。
            3 員工幫帶
            對在職員工進行宣傳,由老員工帶新員工的方式來獲取資源。同時制定相關(guān)的獎勵方法,對相關(guān)進行幫帶的老員工予以定額獎勵;計劃;每月開一次員工會議,積極引導、鼓勵在職員工介紹新成員。
            4 網(wǎng)絡(luò)招聘
            三 招聘組織
            一個有效的招聘團隊組織應(yīng)有以下幾個角色劃分:
            1組長:主要任務(wù)時監(jiān)督招聘工作的進度,確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。2副組長:帶嚴格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務(wù),并帶領(lǐng)團隊按計劃予以落實,確保完成任務(wù)。
            并按照完成情 招聘組織人員要對招聘最終結(jié)果負相應(yīng)的責任,
            況給予相應(yīng)的考評,并作為月度考評的重要依據(jù),從而給招聘組織的執(zhí)行力加個保險。
            四 簡歷的篩選
            重點注重以下幾點:
            五、面試
            2工作閱歷,經(jīng)驗,模式;發(fā)展?jié)摿?,心態(tài),薪酬等。 3心理承受能力、交際能力等。
            4再次進行深度溝通,求職意愿、綜合素質(zhì)等
            六 實習并進行對新進人員的培訓,在培訓過程中對新進人員進行跟蹤,及時反饋效果。
            一、招聘目的:
            1、彌補企業(yè)人力資源的不足;
            2、企業(yè)或各個崗位正常替補流動人員引起的.職位空缺;
            二、招聘的導語:
            根據(jù)公司人員需求狀況,按照輕重緩急列出招聘崗位清單,作出人員招聘計劃,明確各崗位需求人數(shù)、責任人、監(jiān)督者、完成時間等事項,并報請領(lǐng)導審批,人力資源部門按計劃落實,以確保找到與公司發(fā)展相適應(yīng)的人才。
            三、招聘崗位:
            銷售經(jīng)理、銷售助理、銷售人員、市場調(diào)查人員等
            四、招聘形式:
            1、簡歷篩選:
            (1)、專業(yè)與學歷:市場營銷、機電類,大專等;
            (2)、工作經(jīng)驗:是否做過業(yè)務(wù),模式怎樣等;
            (3)、發(fā)展?jié)摿Γ汉啔v制作上、 學歷上、經(jīng)歷上等
            2、面試:
            主要考慮以下幾個方面
            (2)工作閱歷、經(jīng)驗、模式;發(fā)展?jié)摿?、心態(tài);薪酬等
            (3)心理承受能力、交際能力等;
            (4)再次進行深度溝通,求職意愿、綜合素質(zhì)等
            五、招聘組織:
            一個有效的招聘團隊組織應(yīng)該有以下幾個角色劃分:
            1、組長( ):主要是監(jiān)督招聘工作的進度,確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。
            2、副組長( ):帶嚴格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務(wù),并帶領(lǐng)團隊按計劃予以落實,確保完成任務(wù)。
            招聘組織人員要對招聘最終結(jié)果負相應(yīng)的責任,并按照完成情況給予相應(yīng)的考評,并作為月度考評的重要依據(jù),從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個保險。
            《人員招聘計劃的方案》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
            六、招聘時間:
            2017年11月28---2017年12月1日
            七、招聘地點:
            錦州市人才市場。
            八、招聘結(jié)果分析和結(jié)論:
            1、實習并進行新人員的培訓
            在培訓過程中對新進人員進行跟蹤,及時反饋效果。
            2、對整個招聘體系進行評估
            (1)、招聘過程是否緊湊;
            (2)、是否給應(yīng)試者留下良好印象;
            (3)、所招人員是否符合公司的要求;
            應(yīng)聘人員申請表
            茲聲明本人在此“求職申請表”上所填報的全部內(nèi)容屬實,愿接受公司查詢, 虛報,公司可隨時解除勞動合同,并不給予任何經(jīng)濟補償。
            提示:1、請如實填寫此表,不得空項。所有信息我公司將嚴格保密。
            2、我公司只接收此模板的申請表(限二張a4紙),個人制作的求職材料不接收,請諒解。
            3、此表屆時交我公司招聘人員。
            2017年度是公司發(fā)展壯大的一年,面對嚴峻的人員招聘問題,人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率相當嚴重,但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。
            二、2017年度招聘需求
            2017年度招聘需求(人員需求)表
            三、招聘方式
            (4)其他方式(海報):在公司廠門口或附近張貼海報等;
            (5)補充招聘途徑:社會上組織的一些免費招聘會、內(nèi)部員工推薦。
            四、招聘的實施
            1、第一階段:
            (1)參加現(xiàn)場招聘會,保持每周1次的勞務(wù)市場現(xiàn)場招聘;
            (3)聯(lián)系廣州各大專業(yè)學校的老師負責推薦和信息告知;
            2、 第二階段:
            (1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,確保人員面試質(zhì)量;
            3 、第三階段:
            (1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系;
            (3)組織部門架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析;
            (4)對當年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓、統(tǒng)計分析;準備申報下半年的校園招聘會。
            4、第四階段:
            (1)建立校園招聘小組,積極參加各校園綜合招聘會;
            (2)網(wǎng)絡(luò)招聘平臺及論壇等信息正常刷新關(guān)注。
            5、第五階段:
            (3) 建立并完善人力資源管理制度、流程及體系;
            五、錄用決策
            企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果,將會在最后一輪面試結(jié)束當天或3天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果,并告知錄用者辦理手續(xù)信息。
            六、入職培訓
            1、新人入職必須證件齊全有效
            2、新人入職當天,人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定
            3、辦理好入職手續(xù)后,即安排相關(guān)培訓行程(通常由部門培訓),4、轉(zhuǎn)正時,人力資源部應(yīng)嚴格按培訓計劃進行審核把關(guān),對培訓效果不理想或不能勝任者,可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正。
            七、招聘原則及注意事項
            1、做到寧精毋爛,認真篩選。
            2、對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握,要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。
            3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮,力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下,可塑性強者優(yōu)先。
            4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。