個人計劃，指的是一種可以使一個人的生活質量得以提高，在人生路上走得更好的工具。個人計劃可以使我們在規(guī)劃人生的同時可以更理性的思考自己的未來。本文《檢驗科2021年個人工作計劃》由為您整理，僅供參考！
    【篇一】檢驗科2021年個人工作計劃
    20xx年，在醫(yī)院領導的正確領導和支持下，在各科室的通力配合下，同志們同心協(xié)力，圍繞醫(yī)院中心工作，結合科室的特質，不斷提高醫(yī)療質量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質，較好的完成了科室的各項工作任務，20xx年10月科內(nèi)順利安裝高質量檢驗設備，在20xx年檢驗科將會配合醫(yī)院改革創(chuàng)新，科技興院的宗旨，切實提高服務質量，嚴抓科室內(nèi)部管理，使科室工作再上一個臺階，20xx年度檢驗科工作計劃如下：
    （一）加強實驗室建設，完善內(nèi)部管理
    1、按照二級醫(yī)院的審核標準，對檢驗科的各條檢查內(nèi)容進行分解對照，逐條梳理，認真準備，對沒有達標的項目盡快落實解決的措施。
    2、進行檢驗科的制度建設，建立健全各項規(guī)章制度、流程和措施。進一步落實質量管理體系文件并把各項規(guī)章制度落實到實處，定期考核。
    3、通過完善科室內(nèi)部細化管理，增強安全憂患意識，逐步達到操作流程規(guī)范化。
    （二）嚴格質量控制提高檢驗準確性
    1、室內(nèi)質量控制目標，繼續(xù)做好深化各個檢驗項目的質控工作，完善臨檢各個常規(guī)檢驗項目的室內(nèi)質控，做到有記錄、有失控原因分析、有整改措施。
    2、室內(nèi)質量控制目標，積極跟省臨檢中心取得聯(lián)系，做好二級綜合醫(yī)院的室間質量控制活動，力爭所有參加項目均達標。
    3、努力完善血庫的工作，為醫(yī)院的輸血做好充分準備。
    （三）加強儀器設備管理提高工作效率
    做好各儀器的維護保養(yǎng)工作，熟練掌握儀器的操作技能，并能對出現(xiàn)的各類故障及時解決。
    （四）人才培養(yǎng)與業(yè)務學習
    1、繼續(xù)引進科室工作人員，并做好引進人員的培養(yǎng)工作。
    2、全科業(yè)務學習規(guī)范化、制度化。
    3、積極參加省級衛(wèi)生行政部門的培訓。
    20xx年時繼往開來的一年，乘著醫(yī)院新大樓的使用及二級醫(yī)院順利審批的春風，檢驗科全科人員愿為醫(yī)院的發(fā)展做出自己的努力和貢獻，使檢驗科的工作更上一層樓。
    【篇二】檢驗科2021年個人工作計劃
    一、工作要點
    1、按照黨的xx大會議精神，加強政治學習，不斷提高工作人員的政治素質和業(yè)務素質，為職工群眾防病提供優(yōu)質服務。
    2、加強培訓與學習計量認證知識，籌備有關計量認證資料。
    3、完善實驗室各項規(guī)章制度，規(guī)范實驗操作規(guī)程，提高檢驗技能。
    二、各項工作指標
    (一)業(yè)務工作
    1、按各科室工件計劃進行實驗器材籌備，配合檢驗工件開展
    2、做好職工群眾體檢與幼兒園入托體檢工作。
    3、做好全師水質監(jiān)測和碘鹽監(jiān)測，完成兵團下達的監(jiān)測指標
    (二)培訓工作
    1、組織科室人員參加師及中心舉辦相關培訓學習
    2、崗位培訓
    根據(jù)工作業(yè)務參加崗位技能培訓。
    3、專業(yè)理論學習
    按中心要求選擇有關專業(yè)書籍進行學習與考試練習，提高理論水平
    4、外派培訓學習
    根據(jù)上級安排是，只要今年外出對本科工作需要派專人進行專項培訓。
    三、檢驗質量控制
    根據(jù)科室目前工作條件和開展項目，即對水質分析按照質量控制開展質控措施，做好室內(nèi)質控及質控圖，具體項目有總硬度、氯化物、硫酸鹽、氟化物和砷。
    【篇三】檢驗科2021年個人工作計劃
    按照創(chuàng)建現(xiàn)代化醫(yī)院的要求，面對新形勢、新任務，檢驗科要在院領導班子的領導下，堅持以“讓患者滿意、讓臨床科室滿意、讓院領導滿意”為宗旨，以創(chuàng)建先進科室為目標，求真務實、開拓進取，大力加強自身建設，保質保量完成各項檢驗工作，推進檢驗科各項工作再上一個新臺階。
    科室工作的重點和目標：
    1、繼續(xù)搞好精神文明建設，樹立示范窗口的良好形象。
    2、加強科室管理，尤其抓好隊伍建設、成本控制、儀器維護等工作。
    3、結合實際，開展新項目，更好地為臨床科室提供技術支持，增加科室收入。
    4、做好質量控制，認真落實各項要求，杜絕醫(yī)療事故。
    5、加強學習，不斷提高檢驗人員的業(yè)務水平和工作能力。
    一、精神文明建設
    轉變觀念，牢固樹立一切為病人服務的思想，一切工作流程應以病人為中心，規(guī)范文明服務的語言，修改和增加便民措施。抓好窗口服務、文明禮貌，不推諉病人，不和病人爭吵，不斷提高檢驗科的整體服務水平。
    二、加強科室管理
    一是建立健全科室規(guī)章制度，嚴格按制度辦事，工作有布置，有考核，使檢驗科各項工作步入制度化、規(guī)范化軌道。二是加強科室人員管理，結合每個人的特點，充分發(fā)揮每個人的主觀能動性，增強大家的責任感和集體榮譽感，高質量完成各項任務。三是加強成本控制，做好消耗品集中管理，儀器維護安排專人負責，大限度降低成本，增加科室效益。四要在科室倡導互相學習、互相幫助、互相關心、互相愛護，把檢驗科建設成為團結和諧、奮發(fā)向上的集體。
    三、做好質控
    質量是檢驗工作的生命線，檢驗工作要為臨床第一線提供準確、及時的報告，提供臨床可靠的實驗數(shù)據(jù)。因此，質量控制是科室管理的重要內(nèi)容和考核標志之一，一切檢驗項目必須按操作規(guī)范程序嚴格執(zhí)行，加強復核，有問題及時報告，杜絕和避免醫(yī)療事故和醫(yī)療差錯。
    【篇四】檢驗科2021年個人工作計劃
    一、加強科室管理，提高檢驗質量;嚴格按照檢驗科“準確及時，優(yōu)質服務，科學管理，持續(xù)改進”的工作質量方針，逐步建立或完善全面的質量管理體系，規(guī)范枝術操作規(guī)程，實事求是地認真做好室內(nèi)質控和室間質控，確保檢驗結果的準確度和真實性。
    二、進一步深入開展程序化溫馨服務活動，做好窗口服務工作開展科室內(nèi)程序化溫馨服務教育，進一步轉變服務理念。貫徹執(zhí)行檢驗科程序化溫馨服務五條公約：第一：禮貌待患，真誠幫助;第二：發(fā)揮作用，服務臨床;第三：窗口整潔，環(huán)境優(yōu)雅;第四：嚴肅認真，確保質量;第五：團隊協(xié)作，共同發(fā)展。
    三、檢驗科定期到臨床聽取臨床意見和建議，回來制定整改措施發(fā)布給臨床，解決工作中不協(xié)調的問題。臨床檢驗作為窗口科室，每天接觸大量患者，窗口標本采集，患者排隊等候，環(huán)境有些混亂。要求全科同事積極維護良好的窗口形象。爭取在檢驗窗口建立導醫(yī)服務系統(tǒng)，爭取建立標本采集叫號系統(tǒng)，以及建立報告單發(fā)放自助打印系統(tǒng)。
    四、促進醫(yī)患和諧、完善科室管理
    1、完善科室內(nèi)部細節(jié)化管理，使科室的每一項規(guī)章制度均能落實到實處，貫穿到科室工作的每一個環(huán)節(jié)。
    2、優(yōu)化門診患者取報告單流程，使患者花少的時間，跑少的路，拿到及時的檢驗報告。
    3、實行各窗口微笑服務，使就診患者從精神上感受到溫暖，減輕心理壓力。
    五、加強實驗室質量管理
    實驗室質量控制是檢驗重要工作，為提高檢驗質量，計劃選派人員參加衛(wèi)生部實驗室質量控制培訓班。在作好室內(nèi)質量控制的基礎上，繼續(xù)參加省、衛(wèi)生部兩級質量評價活動，確保成績合格，所有的參評項目還要保持多年的“一單通”資格，全面提高檢驗質量。加強檢驗危急值報告制度的落實執(zhí)行。檢驗發(fā)現(xiàn)危急值立即報告臨床并詳細登記記錄，提高檢驗質量并減低臨床醫(yī)療風險。檢驗科每月進行工作質量檢查和工作總結分析，在科室內(nèi)通報，分析當月的質量狀況、技術狀況和安全狀況，對存在的問題進行整改。
    六、加強實驗室安全和生物安全管理
    繼續(xù)嚴格執(zhí)行實驗室內(nèi)部安全檢查制度，每天有專人安全檢查、簽字登記，保障實驗室人員和物資設備安全運行。嚴格執(zhí)行實驗室生物安全管理制度，專人負責實驗室生物安全以及院內(nèi)感染控制的管理。
    七、加強輸血檢驗的管理
    血庫是檢驗科下屬的二級學科實驗室，血庫負責人是檢驗科任命的實驗室負責人，專門負責輸血管理，減少參與輸血檢驗操作的工作人員，血庫工作人員經(jīng)過技術培訓和安全教育。輸血作為一個獨立學科，具有很強的專業(yè)性，也是需要在醫(yī)院輸血管理委員會的領導下，臨床和醫(yī)技齊抓共建的一個學科。建立和完善獨立的輸血科，加強輸血管理，是重點工作。通過輸血科加強臨床輸血工作的培訓，配合醫(yī)務科加強臨床輸血適應癥、輸血前評估、輸血后療效評價的管理。
    八、實驗室管理軟件LIS系統(tǒng)的完善
    完善LIS系統(tǒng)與HIS的接口，逐步實現(xiàn)檢驗報告通過網(wǎng)絡傳遞到臨床醫(yī)生工作站。完成檢驗報告召回的工作流程。完成檢驗危急值在HIS系統(tǒng)中的提示功能。完成新增設備的LIS系統(tǒng)與HIS的接口。
    九、檢驗設備更新維護，控制各類耗材的支出，降低檢驗成本努力加強儀器設備的維護保養(yǎng)，降低設備維修成本，努力提高儀器設備使用壽命和效率?？刂聘黝惡牟牡闹С觯?jié)能降耗，減低成本。隨著醫(yī)院的快速發(fā)展，檢驗工作量大幅增長。
    十、管理團隊和人員結構調整
    繼續(xù)完善管理團隊，完善專業(yè)分組建設：臨床基礎檢驗、生化、免疫、微生物、急診檢驗和血庫，培養(yǎng)學術水平高、責任心強的專業(yè)組長。同時，加強實驗室三大類總體負責人的管理工作，包括：實驗室總體的質量負責人，全面負責室內(nèi)質量控制和室間質量評價，以及月度質量檢查和月度總結整改;實驗室總體的技術負責人，全面負責儀器設備的正常運行和維護保養(yǎng)、LIS系統(tǒng)維護和新項目的開展;實驗室總體的生產(chǎn)安全和生物安全負責人，全面負責實驗室生物安全和院內(nèi)感染控制以及傳染病的預防控制，以及實驗室生產(chǎn)和醫(yī)療安全。在技術方面，著重培養(yǎng)細胞形態(tài)學檢驗人才和微生物學檢驗人才。
    隨著醫(yī)院的發(fā)展，檢驗科人員技術力量缺乏，需要補充新生力量，才能夠完成日常工作以及不斷開展新的檢驗項目。目前，崗位上的每一個人都在負責幾個項目，一人管理多臺設備，容易出問題，也使得提高質量很慢很難。申請新增大專畢業(yè)生2人。