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        下階段主要計劃及時間安排 下階段工作計劃

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            計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
            下階段主要計劃及時間安排 下階段工作計劃篇一
             下階段工作計劃范文,下面就是小編階段工作計劃的范文,希望可以幫助大家!
             根據《物業(yè)管理公司發(fā)展思路及具體實施方案》的計劃,和公司在20xx年的情況,在綜合考慮研討的情況下,制訂物業(yè)公司20xx年的工作計劃。
             20xx年,是物業(yè)公司致為關鍵的一年。
             工作任務將主要涉及到企業(yè)資質的換級,企業(yè)管理規(guī)模的擴大,保持并進一步提升公司的管理服務質量等具體工作。
             物業(yè)公司要在殘酷的市場競爭中生存下來,就必須發(fā)展擴大。
             因此,20xx年的工作重點將轉移到公司業(yè)務的拓展方面來。
             為能夠順利的達到當初二級企業(yè)資質的要求,擴大管理面積、擴大公司的規(guī)模將是面臨最重要而迫切的需求。
             同時,根據公司發(fā)展需要,將調整組織結構,進一步優(yōu)化人力資源,提高物業(yè)公司的人員素質。
             繼續(xù)抓內部管理,搞好培訓工作,進一步落實公司的質量管理體系,保持公司的管理質量水平穩(wěn)步上升。
             在工作程序上進行優(yōu)化,保證工作能夠更快更好的完成。
             一、對外拓展:
             物業(yè)公司到了20xx年,如果不能夠拓展管理面積,不但資質換級會成為一個問題,從長遠的方面來講,不能夠發(fā)展就會被淘汰。
             因此,公司的擴張壓力是較大的,20xx年的工作重點必須轉移到這方面來。
             四川成都的物業(yè)管理市場,住宅小區(qū)在今后較長的一段時間里仍是最大市場,退其次是綜合寫字樓,再就是工業(yè)園區(qū)。
             按照我公司目前的規(guī)模,難以在市場上接到規(guī)模大、檔次高的住宅物業(yè)。
             因此,中小型的物業(yè)將是我公司發(fā)展的首選目標。
             同時,住宅物業(yè)是市場上競爭最激烈的一個物業(yè)類型,我公司應在不放棄該類物業(yè)的情形下,開拓寫字樓、工業(yè)物業(yè)和公共物業(yè)等類型的物業(yè)市場。
             走別人沒有走的路。
             在20xx年第一季度即組織人員進行一次大規(guī)模的市場調查。
             就得出的結果調整公司的拓展方向。
             經過20xx年的對外拓展嘗試,感覺到公司缺乏一個專門的拓展部門來從事拓展工作。
             使得該項工作在人力投入不足的情況下,市場情況不熟,信息缺乏,雖做了大量的工作,但未能有成績。
             因此,20xx年必須加大拓展工作力度,增加投入,擬設專門的拓展部門招聘高素質的得力人員來專業(yè)從事拓展工作,力爭該項工作能夠順利的開展起來。
             投入預算見附表5。
             目前暫定20xx年的拓展目標計劃為23萬平方米,這個數字經過研究,是比較實際的數字,能夠實現的數字。
             如果20xx能夠找到一個工業(yè)園區(qū)則十萬平方米是較為容易實現的;如果是在住宅物業(yè)方面能夠拓展有成績,有兩個項目的話,也可以實現。
             目前在談的大觀園項目等也表明,公司20xx年的拓展前景是美好的。
             二、換取企業(yè)資質
             按照四川省的有關規(guī)定,我公司的臨時資質是一年,將于20xx年5月份到期,有關行政部門根據我公司的管理面積等參數來評審我公司的企業(yè)等級。
             據我公司目前的管理面積,可以評定為四級企業(yè)。
             如果在5月份之前能夠接到一個以上物業(yè)管理項目,則評定為三級企業(yè),應該是可以的。
             所以,企業(yè)等級評審工作將是明年上半年的重要工作之一。
             換取正式的企業(yè)等級將更有利于我公司取得在市場上競爭的砝碼。
             因此,在20xx年第二季度開始準備有關資質評審的有關資料,不打無準備之仗。
             爭取一次評審過關。
             三、內部管理工作:
             (一) 人力資源管理:
             物業(yè)公司在20xx年中設置了兩個職能部門,分別是綜合管理部和經營管理部,今年將新設立拓展部。
             分管原來經營管理部的物業(yè)管理項目的對外拓展工作。
             同時,在現有的人員任用上,按照留優(yōu)分劣的原則進行崗位調整或者引進新人才。
             在各部門員工的工作上,將給予更多的指導。
             在員工的晉升上,更注重于不同崗位的輪換,加強內部員工的培養(yǎng)和選拔,帶出一支真正的高素質隊伍。
             推行員工職業(yè)生涯咨詢,培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)的精神。
             真正以公司的發(fā)展為自己的事業(yè)。
             在今后的項目發(fā)展中,必須給予內部員工一定的崗位用于公開選聘。
             有利于員工在公司的工作積極性,同時有利于員工的資源優(yōu)化。
             在培訓工作上將繼續(xù)完善制度,將員工接受的培訓目標化,量化,作為年終考核的一個子項。
             員工進入公司后一年內必須持證上崗率達100﹪。
             技術性工種必須持相關國家認證證書上崗。
             20xx年的培訓工作重點轉移到管理員和班組長這一級員工上,基層的管理人員目前是公司的人力資源弱項,二零零四年通過開展各類培訓來加強該層次員工的培訓。
             (二) 品質管理:
             質量管理體系在xx年開始推行,其力度和效果均不理想。
             除了大家的重視度不夠外,還在培訓工作上滯后,執(zhí)行的標準沒有真正的落實。
             為此,20xx年將繼續(xù)貫徹公司的質量體系,為公司通過iso9000:20xx的認證認真的打好基礎,爭取能夠在20xx年通過認證。
             在20xx年2月份以前組織綜合管理部和公司的主要人員對質量體系文件修改,使得對公司更加合適而有效。
             針對修改版的文件,組織精簡有效的品質管理培訓。
             對新接管的項目實施項目式的質量體系設計,對單獨的項目編寫質量文件,單獨實施不同標準的質量系統(tǒng)。
             20xx年將實施品質管理項目專人負責制,公司每個接管的項目都指定專人配合品質主管從事質量管理工作。
             包括在該項目的質量內部管理、業(yè)主的投訴及處理、管理的資料檔案收集、制作項目質量管理審核報告等。
             同時,配合項目業(yè)主(業(yè)主委員會)的需求進行年度的質量管理分析調查,獲得有效的內部管理信息和業(yè)主的建議,以便對項目的不合格項進行整改。
             20xx年12月擬將進行一次內部質量管理體系審核,將嚴格依照iso9000:20xx的要素進行,這次內審將是物業(yè)公司的第一次品質管理總結會議。
             (三) 行政工作:
             綜合管理部在20xx年中,未能徹底的起到承上啟下的作用,有一定欠缺。
             工作有停頓,許多問題沒有細致的落實。
             在公司和員工之間沒有一個有效的溝通手段,大部分員工對工作情緒低沉,得不到高層主管的工作幫助。
             為此,在xx年綜合管理部要加強管理,做好人事、勞資、檔案外聯(lián)等各項工作。
             在公司內設置建議信箱,具體設置在公司總部和各項目處,用于公司員工就公司的現狀和工作生活中的各種問題進行咨詢,由行政主管人員抽專門的時間了解,并回復。
             同時公司每個季度必須召開一次集體工作會議,或者階段性的質量體系審核。
             做好xx年廣告創(chuàng)收工作,對開創(chuàng)市場、媒體運營管理有著至關重要的意義,做好xx年廣告創(chuàng)收工作,對于我自己也具有十分重要的特殊意義。
             因此,我要調整好工作思路、增強責任意識,充分認識并做好今年廣告創(chuàng)收工作。
             一、制定每月、每季度的 工作計劃 。
             充分利用現有資源,盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。
             鑒于目前我們的終端數量有限的情況在爭取投放的同時,也會為未來的'市場多做鋪墊工作,爭取有大投放量、長期投放的客戶參與進來。
             根據終端數量的增長情況,有針對性地調整工作策略、開發(fā)新的領域。
             1、在第一季度,以市場鋪墊、推動市場為主,擴大我公司的知名度及推進速度告知,因為處于雙節(jié)的特殊時期,很多單位的宣傳計劃制定完成,節(jié)后還會處于一個廣告低潮期,我會充分利用這段時間補充相關知識,加緊聯(lián)絡客戶感情,以期組成一個強大的客戶群體。
             適當的尋找小一些的投放客戶將廣告投放進來,但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。
             2、在第二季度的時候,因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關系,廣告市場會迎來一個小小的高峰期,并且隨著天氣的逐漸轉熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)。
             3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端,白酒、保健品、禮品等一些產品會加入廣告行列。
             并且,隨著我公司終端鋪設數量的增加,一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準備。
             4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。
             隨著冬季結婚人群的增加,一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。
             我會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據市場變化及時調節(jié)我的工作思路。
             爭取把廣告額度做到最大化!
             二、制訂學習計劃。
             做市場開拓是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。
             我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。
             產品知識、營銷知識、投放策略、數據、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持)。
             另外,在xx年末的時候,我報考了**大學的****專業(yè),因為我了解到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程,廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作,我將系統(tǒng)地、全面的進行學習,以便理論結合實際。
             好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。
             三、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強團隊意識。
             積極主動地把工作做到點上、落到實處。
             我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。
             以上,是我對xx年的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正。
             火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。
             xx年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學習,提高工作、業(yè)務能力。
            1.
            階段推廣方案
            2.
            方案階段評估
            3.
            建筑方案階段
            4.
            項目階段總結
            5.
            實習階段總結
            6.
            2011年下學期教研工作計劃范文
            7.
            2017下半年工作計劃
            8.
            實施方案階段
            下階段主要計劃及時間安排 下階段工作計劃篇二
            20xx年上半年在街道黨委、辦事處的正確指導和廣大干部群眾的共同努力下,文壇社區(qū)按照年初確定的奮斗目標,深入貫徹黨的*精神,進一步*思想、創(chuàng)新思路、求真務實,認真開展黨的群眾路線教育實踐活動,社區(qū)經濟社會持續(xù)健康發(fā)展,群眾滿意度不斷提升。1-6月份,完成財政稅收155萬元,獲得“省級文明社區(qū)先進單位”榮譽稱號。
            1、認真做好黨的群眾教育實踐活動,努力打造黨建引領服務型黨組織
            文壇社區(qū)共轄9個居,11個黨支部。今年以來,按照街道黨委要求,在所轄各黨支部認真開展好第二批黨的群眾路線教育實踐活動,每個支部在動員會召開之前精心準備了大會發(fā)言材料,制定了科學的學習計劃和豐富的學習內容,嚴格按照會議召開的程序上報街道教育實踐活動辦公室,各支部結合自身合理地安排了學習時間和計劃,采取集中學習與自學相結合的模式,黨員干部認真撰寫學習心得體會。在教育實踐活動中,全體黨員干部充分認識到了開展教育實踐活的的重大意義,切實增強搞好教育實踐活動的的自覺性和主動性。在查擺問題中都結合自身查找不足,明確了下步整改的方向。
            2、全力做好群眾滿意度大調查活動,努力打造安全舒適的和諧社區(qū)
            文壇社區(qū)把“服務群眾、凝聚人心、優(yōu)化管理、維護穩(wěn)定”貫穿社區(qū)黨建工作始終,聯(lián)系實際將“教育實踐”活動與“提高群眾滿意度”有機結合,全面開展“轉作風、走基層、密切聯(lián)系群眾”大走訪活動。社區(qū)召開了群眾滿意度調查動員會對調查活動進行了精心組織,周密安排,并把群眾滿意度作為經常性的工作來抓。本著對發(fā)展負責、對群眾負責的原則,在走訪活動中全面了解民情,廣泛征求了群眾對我街道經濟發(fā)展、社會民生、環(huán)境治安狀況等進一步征求居民意見和建議,對居民提出的熱點難點等問題進行了收集,及時采取了整改措施,共發(fā)放調查問卷4716份,收集群眾意見51條,處理36條。同時,積極宣傳街道經濟社會各項事業(yè)發(fā)展的大好局面及上級各項惠民政策,介紹社區(qū)服務事項和具體工作流程,提高社區(qū)工作透明度,增進群眾對社區(qū)建設的參與度,切實提高群眾滿意度。
            3、依托黨群服務中心*臺,豐富活動載體,提高社區(qū)服務水*
            文壇社區(qū)將緊緊圍繞關注民生、順應民意、滿足民需的工作宗旨,充分發(fā)揮黨群服務中心*臺,要求工作人員始終保持團結、務實、創(chuàng)新的工作風貌,通過公開、透明、陽光的操作規(guī)程,為居民提供高效、便捷、優(yōu)質的服務,打造暖民、親民、愛民的民生品牌,真正實現“一廳式辦公”、“一站式服務”。同時為了更好地整合資源,服務群眾,文壇社區(qū)積極開展了健康義診、消防安全進社區(qū)、法律安全知識講座、老年棋牌比賽及“慶七一”社區(qū)黨員服務月等黨建活動,充分發(fā)揮好黨員模范帶頭作用,豐富社區(qū)文化生活,拉近服務群眾“零距離”。
            2、繼續(xù)開展“轉作風、走基層、密切聯(lián)系群眾”走訪調查活動,建立長效的工作機制,努力提高群眾滿意度。
            3、繼續(xù)配合做好市老舊小區(qū)改造工程,做好文教小區(qū)改造工作;協(xié)助做好塔寺北路(北大洋樓)區(qū)域改造建設工程。
            4、繼續(xù)加強基層組織建設。進一步深入開展“在職黨員回歸社區(qū)報到”活動,進一步發(fā)揮黨員先進模范作用,充分發(fā)揮黨支部的作用,不斷把黨建引領型黨組織和服務型黨組織建設推向深入。
            5、提前謀劃,周密部署,立足“早”字,積極為居級換屆做好準備工作,確保換屆選舉工作順利完成。
            6、繼續(xù)做好計劃生育工作,做好單獨政策的宣傳與登記工作,進一步完善服務陣地建設,夯實社區(qū)計生工作基礎、深化居民自治、完善利益導向、開展生殖保健綜合服務,努力開創(chuàng)計生工作新局面,創(chuàng)建和諧社區(qū)營造良好的人口環(huán)境。
            7、做好上級安排的其他工作。
            下階段主要計劃及時間安排 下階段工作計劃篇三
            1.繼續(xù)學習產品知識,進一步熟悉產品。雖然經過這一段時間的工作,我對公司的產品有一個大概的了解,知道一些產品知識,但還是不太熟悉,這些產品型號多樣,特點各異,產品參數多,剛開始接觸,想把它弄的非常熟悉還是有點困難的。不過我會努力的,還要進一步熟悉。
            2.電腦操作技能以及阿里巴巴平臺的操作,學會自己ps圖片,學會制作自己的報價單。
            3.外貿函電知識及英語口語,學習如何寫開發(fā)信,建交函,發(fā)盤,報價。學習如何與客人交流。
            4.實際中的業(yè)務操作,從貿易磋商,談判,到簽下訂單,產品的生產跟進,運輸,制單,一直到收匯,學會整個的業(yè)務流程。我希望能盡快熟悉自己跟的每一個客戶,總結并分析他們的特點,以一顆熱忱的心為客戶服務,為公司創(chuàng)利!領導及各位同事請教。在我的個人觀念里,態(tài)度決定成敗。希望自己的努力會得到大家的肯定。
            5.努力提高自己各方面的能力,切實提高自己的業(yè)務操作能力。最后,再次感謝領導對我的信任。相信在這個優(yōu)秀的團隊中,我將受益不少。同時,也期待自身的不斷完善能為公司的發(fā)展貢獻一份力量!
            下階段主要計劃及時間安排 下階段工作計劃篇四
            一、樹立意識
            樹立“以人為本”、以學生為本“的教育觀念,增強服務于經濟、服務于社會、服務于學生的意識。提高認識,更新觀念,轉變教育觀念是實施素質教育的先導因素,所以,全體教師通過學習,面向全體學生的發(fā)展,促進學生的全面發(fā)展,為學生終身發(fā)展奠定基礎。要關心每一個學生,促進每一個學生的發(fā)展,對每一個學生負責。
            二、學習內容
            同的要求,作為一名教師,更是要樹立崇高的師德,把每一個學生當作是自己獨一無二的創(chuàng)作,關心愛護每一個學生,這樣才能使他的工作熱情如潺潺而流的小溪永不枯竭。在與家長、同事的合作中,他也必須保持謙虛謹慎的工作作風才有助于他的成長與進步。在今年的繼續(xù)教育學習中,我一定會嚴格要求自己,做一名讓大家都喜歡的老師。
            3、心里健康教育是當前較為重要的教育,教師缺乏心里的健康就是一個不健康的人,就不能較好的完成當前的教育任務,因此要積極參與心里健康培訓,讓自己成為一個真正意義是的健康強者。
            三、學習目標
            (一)、注重兩個“實”,即:
            2、學習內容以實用為目的。
            (二)、做好兩個“新”,即:
            2、學習方式靈活多樣,力求創(chuàng)新。
            四、學習方式
            1、積極參與上級部門與學校組織的集中學習為主,自己自學為輔。
            2、利用網絡培訓課堂進行學習。
            下階段主要計劃及時間安排 下階段工作計劃篇五
            區(qū)政府:
            (一)挖掘警力資源,提高管事成效。目前,我大隊負責城區(qū)交通秩序管理的專門警力有74人,其中民警12人,62人,分成13個執(zhí)勤、巡邏小組。這些警力與狹窄的街道、繁重的工作相比仍顯捉襟見肘。為此,大隊領導大力實施內部挖潛,在全市率先推出車管、事故、后勤保障、文秘人員等非一線民警的高峰崗執(zhí)勤制度,即在每天早、晚的上下班時間,將上述車管、后勤、文秘人員充實到城區(qū)各主要路口,增強執(zhí)勤管理力量。為提高民警上路執(zhí)勤率,確保管事成效,我們還建立獎懲激勵機制,實行路段包干到人、任務量化到人,責任落實到人的“五定三包”責任制,做到路面管理日日有檢查,周周有例會,月月有考核,季季有講評,極大地激發(fā)了民警的工作積極性。今年至今,我們共在城區(qū)路段查糾交通違法行為103200人次,對嚴重違反交通法律法規(guī)者治安拘留42人。
            (二)完善城區(qū)交通設施,大力實施擴容改造。根據區(qū)政府部署發(fā)展環(huán)境綜合整治和實施暢通工程、創(chuàng)建文明城區(qū)活動,我大隊積極挖掘資源,充分利用現有城區(qū)道路,對城區(qū)道路進行了一系列墊資改造,總計投入巨資100多萬元。一是在勞動路、青年路、縣前街、電大路等主街道漆劃了一批臨時停車泊位,總計可增加停車400多輛。但與城區(qū)車輛的需求相比,這些車位仍顯杯水車薪。二是對部分路口逐步開展擴容和規(guī)范化改造,今年以來,我們已分別在南門麗都賓館路口、東方明珠路口、縣前街與勞動路路口、環(huán)城西路與開元路路口、避風塘路口、中醫(yī)院路口等六個地方進行規(guī)范化改造,在其它3個路口更換、增設了信號燈設施。其中,南門麗都賓館、區(qū)政府東南側路口通過擴容改造,已具備入口2—4車道,出口1—2車道的通車標準,通車能量明顯提高。三是在城區(qū)范圍設置人行道隔離護欄、機動車與非機動車分割的交通護欄1500米。四是增設、更新、完善道路交通標志牌135面,刷劃交通標線5800米。上述改造對于改善城區(qū)交通面貌、緩解交通壓力都起到了較好的促進作用。( )
            一是在城區(qū)范圍開展以大型酒店、商場等停車秩序比較混亂的營業(yè)性場所和繁華路段為重點的亂停車專項整治。重點在橫街路、天長路等七個路段,實驗小學、桔都大酒店等六個場所和青年東路口、環(huán)城西路北段等七個區(qū)域開展專項整治。通過提高路面見警率和管事率等有效措施,加大路面監(jiān)控力度;在其它路段組織機動警力,強化路面巡邏,促進各執(zhí)勤崗、點、組的有機銜接,合力整治車輛亂停亂放現象,形成了以點帶面、縱深發(fā)展、整體見效的整治格局。至今,共查處亂停車20810輛次,占同期查處交通違法總數的20.2。
            二是加大對黃包車交通違法的整治力度。根據黃包車違規(guī)進入主街道,造成交通擁堵加劇的情況,我們采取與區(qū)創(chuàng)建辦協(xié)同、發(fā)布通告、調整運營區(qū)域、加強面上管控等措施,嚴格查處黃包車違反禁行路線、禁行時間的交通違法行為。同時,充分發(fā)揮黃包車協(xié)會的社會團體優(yōu)勢,多方調動協(xié)會管理人員積極性,讓黃包車夫參與自我管理與監(jiān)督,彌補了管理力量薄弱的問題,促進了城區(qū)交通秩序的改善。在專項整治和日常管理中,我們累計查獲黃包車交通違法2379人次。同時,著手開展非機動車安裝動力的管理,通過路面管理強機械、電動動力252臺,全部予以銷毀,防止重新流入市場,再次上路危害交通。