方案在解決問題、實現(xiàn)目標(biāo)、提高組織協(xié)調(diào)性和執(zhí)行力以及提高決策的科學(xué)性和可行性等方面都發(fā)揮著重要的作用。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應(yīng)該怎么制定呢？以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀。
專項行動宣傳工作計劃和目標(biāo) 專項行動方案工作計劃篇一
圍繞建設(shè)法治型政府和服務(wù)型政府，建立公平開放透明的市場規(guī)則為核心，建立縣級涉企收費(fèi)清單制度，實行“涉企收費(fèi)進(jìn)清單，清單以外無收費(fèi)”。進(jìn)一步減少收費(fèi)事項，規(guī)范收費(fèi)行為構(gòu)建項目法定、權(quán)責(zé)一致、簡政放權(quán)、公開透明的收費(fèi)監(jiān)管體系，為促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展提供體制機(jī)制保障。
（一）凡是沒有列入國家和省公布的《政府性基金目錄》、《行政事業(yè)性收費(fèi)目錄》、《經(jīng)營服務(wù)性收費(fèi)目錄》的，一律不得向企業(yè)收費(fèi)，禁止向企業(yè)亂攤派、亂收費(fèi)。
（二）涉企收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)凡有上下限的，有不同計收比例的，一律就低不就高。實實在在地讓利于企業(yè)。
（三）依托縣行政服務(wù)中心窗口，對涉企收費(fèi)的征收范圍、收費(fèi)對象、執(zhí)收標(biāo)準(zhǔn)和征繳方式等向社會全面公開。
（四）對涉企收費(fèi)的收費(fèi)項目、執(zhí)收標(biāo)準(zhǔn)等實行動態(tài)管理，根據(jù)國家和省收費(fèi)政策變動情況，適時進(jìn)行調(diào)整和完善，并及時反饋給繳費(fèi)企業(yè)。
一是嚴(yán)格審查涉企收費(fèi)項目標(biāo)準(zhǔn)?？h物價局不斷加大對涉企收費(fèi)單位的《收費(fèi)許可證》審查管理力度，對涉企收費(fèi)部門的《收費(fèi)許可證》進(jìn)行年度審驗，同時，對國家和省已經(jīng)明令取消的涉企收費(fèi)項目一律注銷其《收費(fèi)許可證》，凡收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)有上下浮動的，一律按最低標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)《收費(fèi)許可證》，對上級無明確規(guī)定的收費(fèi)申請一律不予受理，有效減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。
二是加強(qiáng)涉企收費(fèi)公示。涉企收費(fèi)公示制度是為我縣企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好價格環(huán)境的有效途徑。縣物價局在對涉企收費(fèi)項目進(jìn)行認(rèn)真清理審核的基礎(chǔ)上，在20xx年12月31日前制定涉企收費(fèi)目錄，印制涉企收費(fèi)清單，為提高各涉企收費(fèi)單位的收費(fèi)透明度，要求涉企收費(fèi)部門在顯著位置設(shè)立收費(fèi)公示欄、電子顯示屏等進(jìn)行收費(fèi)公示，實現(xiàn)涉企收費(fèi)公示制度長效機(jī)制，進(jìn)一步提高企業(yè)的價格維權(quán)意識。
三是加強(qiáng)涉企收費(fèi)監(jiān)督檢查。縣物價局每年組織涉企企業(yè)收費(fèi)專項檢查，堅決制止和糾正面向企業(yè)的亂收費(fèi)行為。加大涉企價格舉報查處力度，安排專人負(fù)責(zé)涉企收費(fèi)舉報案件的查處工作，切實做到受理迅速、處理恰當(dāng)、回復(fù)及時。
專項行動宣傳工作計劃和目標(biāo) 專項行動方案工作計劃篇二
1.旅游行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的企事業(yè)單位安全生產(chǎn)級別總體達(dá)到：a級生產(chǎn)經(jīng)營單位數(shù)量達(dá)到35%以上，b級生產(chǎn)經(jīng)營單位數(shù)量達(dá)到60%以上，c級生產(chǎn)經(jīng)營單位數(shù)量不超過5%，全面消除d級生產(chǎn)經(jīng)營單位。
2.高危行業(yè)、重點行業(yè)（領(lǐng)域）的生產(chǎn)經(jīng)營單位，全部達(dá)到b級以上。
3.建立起完善的安全生產(chǎn)管理體系和責(zé)任體系，安全生產(chǎn)管理狀況明顯好轉(zhuǎn)，遏制一般以上生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
四、約束措施
（一）實行遠(yuǎn)中近距離監(jiān)管模式
a級企業(yè)：實施遠(yuǎn)距離監(jiān)管，每季度組織檢查一次。b級企業(yè)：實施中距離監(jiān)管，每2個月組織檢查一次。c級企業(yè)：實施近距離跟蹤監(jiān)管，每月組織檢查不少于二次。
由旅游局向區(qū)政府安委會辦公室備案后，向生產(chǎn)經(jīng)營單位開戶銀行、勞動保險等相關(guān)部門通報評估結(jié)果，降低其信用等級，提高其工傷保險基金繳納費(fèi)率；建議有關(guān)部門暫緩新建、改建、擴(kuò)建和技改項目審批（核準(zhǔn)或備案）及財政專項資金的扶持；對該單位存在的安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為依法予以查處。 d級企業(yè)：暫扣有關(guān)行政許可證照，責(zé)令其全部或局部停產(chǎn)停業(yè)整頓，落實整改資金和限期整改期限；對拒不整改的重大安全隱患或限期不能完成整改的，以及非法生產(chǎn)經(jīng)營的單位，由旅游局上報區(qū)政府依法予以關(guān)閉，并以黑名單形式向社會公開暴光；同時向生產(chǎn)經(jīng)營單位開戶銀行、勞動保險等相關(guān)部門通報評估結(jié)果，建議降低其信用等級，提高其工傷保險基金繳納費(fèi)率；對該單位存在的安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為依法予以查處；取消該生產(chǎn)經(jīng)營單位所有項目審批（核準(zhǔn)或備案）。
（二）建立企業(yè)安全生產(chǎn)信息檔案
者依法給予行政處罰。 3.對c、d級企業(yè)安排專人督促整改，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營單位逐步提高安全生產(chǎn)管理水平。對證照不全、非法生產(chǎn)經(jīng)營、問題嚴(yán)重經(jīng)多次督促整改無效或拒絕整改的企事業(yè)單位，依法責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓或?qū)嵤┢渌姓幜P，必要時可提請區(qū)政府予以關(guān)閉。 （三）實行動態(tài)管理1.生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任級別評定實行動態(tài)管理。旅游局有關(guān)科室結(jié)合安全生產(chǎn)檢查活動對生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)管理水平下降、存在嚴(yán)重事故隱患，予以降級處理，即：a級降為b級，b級降為c級、c級降為d級。 2.a、b級企業(yè)發(fā)生安全生產(chǎn)死亡事故或有較大社會影響的安全生產(chǎn)事故的，由區(qū)政府安委會直接降為c級；旅游局內(nèi)部降為d級管理。經(jīng)評估符合條件后，可以依次升級。 3.b、c級企業(yè)，經(jīng)整改后向局提出升級申請，由區(qū)政府安委會辦公室依照規(guī)定組織中介機(jī)構(gòu)或?qū)I(yè)人員評估，符合相應(yīng)條件的，b級可升為a級，c級可升為b級；d級企業(yè)整改完成后，經(jīng)評估符合相應(yīng)條件的，也可以予以升級。
4.企業(yè)的評估期為評估當(dāng)年和上一個整年的考核期。生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)風(fēng)險評估工作每三年組織一次。
五、職責(zé)分工
（一）旅游局負(fù)責(zé)全區(qū)旅游行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任級別評定及跟蹤整改工作。各街道辦事處協(xié)助其所在轄區(qū)內(nèi)旅游企事業(yè)單位的級別評定，并負(fù)責(zé)其隱患整改工作。
（二）旅游企事業(yè)單位有下屬單位的，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，“誰審批、誰負(fù)責(zé)”，“誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，負(fù)責(zé)本單位職責(zé)管轄范圍內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任級別評定及跟蹤整改工作。
六、工作要求
專項行動宣傳工作計劃和目標(biāo) 專項行動方案工作計劃篇三
今年公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，大力加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)管工作，出臺了各項安全監(jiān)管工作措施，有力的保證了公司煤礦的安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，今年，公司未出現(xiàn)重大煤礦安全事故，這主要源于我們進(jìn)行了以下工作。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成立了煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由我任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的組長，xxx、xxx等同志擔(dān)任組員，主要負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo)，通過研究制定安全監(jiān)管計劃、方案和措施，組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查，并實施安全考核。同時，公司還建立了技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，并進(jìn)一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制，對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進(jìn)行登記建檔，嚴(yán)格按照定人、定措施、定時間的三定原則逐條督促限期整改，實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。
在今年xx月，由公司技術(shù)科的工作人員專門出臺了頂板事故演習(xí)方案，我和班子其它領(lǐng)導(dǎo)成員共同組織職工進(jìn)行頂板事故演習(xí)活動，通過加強(qiáng)練習(xí)，使員工達(dá)到掌握安全自救的能力，并且達(dá)到預(yù)期的效果。同時公司還加大力度對全員干部職工進(jìn)行技能培訓(xùn)，在20xx年共投資學(xué)習(xí)培訓(xùn)費(fèi)用20萬元，努力提高全體職工的安全意識及自保、自救與互救能力，提高全體安管人員業(yè)務(wù)技能及監(jiān)管素質(zhì)。我們還多次邀請縣煤礦培訓(xùn)中心的人員到公司進(jìn)行職工安全培訓(xùn)，同時有計劃的組織全體安管人員，特殊工種人員分批分期在市、縣兩級培訓(xùn)中心進(jìn)行培訓(xùn)，合格率達(dá)100%。
健全公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，公司嚴(yán)格實施全員安全風(fēng)險抵押及安全工程賬戶，努力實現(xiàn)安全監(jiān)管全方位，做到橫向到邊、縱向到底、不留死角，使人人頭上有指標(biāo)，個個心中想安全。并在今年加大力度對三違行為進(jìn)行處罰，做到了違者必究，違章必懲。懲處少數(shù)人，教育大多數(shù)。
一、公司按要求配足專業(yè)技術(shù)人員，完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時跟班管理制度，并且堅持做好周檢工作，在每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查，檢查覆蓋率達(dá)100%，并對查出的隱患進(jìn)行分類定級管理，及時抓好整改，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。
二、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作，每個礦井每年及時由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》，每季度根據(jù)實際情況的變化及時修改和補(bǔ)充，并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實際相符的圖紙，用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。
三、強(qiáng)化法人代表和管理人員下井帶班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天，我做為煤礦主要負(fù)責(zé)人每月下井也不得少于20天，礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天。通過落實夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井，通過深入重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并與職工同上班同下班，確保安全生產(chǎn)各項措施落實到區(qū)隊和班組。同時也拉近了領(lǐng)導(dǎo)干部與工作人員之間的距離，及時了解職工在平時工作、生活中遇到的各種困難，并幫助他們及時解決問題，使廣大職工能夠全身心的投入到煤礦生產(chǎn)工作中來。
我通過認(rèn)真總結(jié)近年來全省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗與做法，并結(jié)合xxx煤礦公司存在的實際問題來查找差距和不足，進(jìn)一步完善激勵和獎懲約束機(jī)制，形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍。通過實行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度，安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井，實行分類指導(dǎo)，加強(qiáng)了技術(shù)管理和服務(wù)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰，使公司80%的煤礦達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。
一、實行各礦井專職技術(shù)負(fù)責(zé)人配備制度，建立健全以技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的技術(shù)管理體系。加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作，完善技術(shù)基礎(chǔ)資料、《礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實際的圖紙，采掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次，并實行季度交換制度。
二、加強(qiáng)礦井一通三防技術(shù)管理，完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，積極推進(jìn)煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設(shè)，提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力。嚴(yán)抓巷道封閉管理，強(qiáng)化密閉拆封審批制度，從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作，扎實開展每月一次由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織的水害調(diào)查核實和論證工作，摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患，實行水患調(diào)查核實報告和水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案月交換制度。
三、對改建和新建的礦井，一律推廣使用螺桿式空壓機(jī)，提高安全保障水平。推動采煤方法和支護(hù)改革，淘汰落后采煤方法、生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備，積極推廣先進(jìn)適用安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備，提高采掘機(jī)械化程度，提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障能力。
公司結(jié)合百日安全生產(chǎn)活動和安全生產(chǎn)月活動，充分利用各種載體和宣傳方式，深入宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，增強(qiáng)廣大職工安全生產(chǎn)的法制觀念和安全意識。扎實組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，努力提高職工整體素質(zhì)。加大了公司煤礦專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)力度，提高了公司煤礦技術(shù)管理水平。
今年，公司強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)管，嚴(yán)格控制成本。做為公司領(lǐng)導(dǎo)，我深知成本管理是現(xiàn)代化企業(yè)管理的核心，在20xx年，我們面對公司原煤生產(chǎn)投入高，產(chǎn)品效率低的實際狀況，加強(qiáng)產(chǎn)品成本管理尤為重要。我與領(lǐng)導(dǎo)班子成員召開工作會議，在成本控制方面實施了一系列的監(jiān)管和有效措施。
(1)控制材料入手，嚴(yán)格建立材料入廠收料制度，杜絕已少沖多的現(xiàn)象。
(2)加強(qiáng)勞動工資及各崗位工種定員，控制非生產(chǎn)用工的投入。
(3)加強(qiáng)井下的原材料管理，禁止井下設(shè)備配件到處亂丟亂放，找不著了在重復(fù)領(lǐng)取的現(xiàn)象。
(4)加強(qiáng)對公務(wù)車及差旅費(fèi)的管理，杜絕同一方向同一地點重復(fù)派車的現(xiàn)象。對差旅費(fèi)的管理實行事前申報、批準(zhǔn)、事后嚴(yán)格費(fèi)用審批。
專項行動宣傳工作計劃和目標(biāo) 專項行動方案工作計劃篇四
一、真抓實干、全力以赴
環(huán)境衛(wèi)生整治工作開展以來，我鄉(xiāng)成立了環(huán)境衛(wèi)生整治領(lǐng)導(dǎo)小組，顧問由鄉(xiāng)黨委書記擔(dān)任，組長由鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長擔(dān)任，成員其他班子成員等四位同志擔(dān)任，形成了環(huán)境衛(wèi)生整治的工作機(jī)構(gòu)，制定環(huán)境衛(wèi)生整治工作實施方案。明確職責(zé)，明確任務(wù)，做到上下一盤棋，齊心協(xié)力開展環(huán)境衛(wèi)生整治工作。從思想上統(tǒng)一認(rèn)識，行動上達(dá)到了積極主動，由原來的集體號召整理衛(wèi)生，到現(xiàn)在的自覺主動地開展環(huán)境衛(wèi)生整治，在全鄉(xiāng)已蔚然成風(fēng)，這就是領(lǐng)導(dǎo)重視的結(jié)果，同志們努力的結(jié)晶。
二、提高環(huán)境衛(wèi)生整治意識，營造良好社會氛圍
三、搞好經(jīng)營公共場所衛(wèi)生環(huán)境，提高服務(wù)水平
按照縣“環(huán)境衛(wèi)生整治”工作要求，我們切實做好“雙創(chuàng)”基礎(chǔ)資料整理和道路沿線及鄉(xiāng)圩場衛(wèi)生整治等“環(huán)境衛(wèi)生整治”達(dá)標(biāo)工作，重點是106國道、草石公路沿線衛(wèi)生問題，貫徹落實《公共場所衛(wèi)生條例》情況，以及從業(yè)人員的健康證明和三創(chuàng)知識等。針對檢查中存在的消防安全通道不暢、無禁止吸煙標(biāo)志、衛(wèi)生打掃不及時等問題。對違規(guī)的場所進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，消除亂放雜物的習(xí)氣，使居民宿舍區(qū)向著規(guī)范、健康、有序的方向發(fā)展。通過“環(huán)境衛(wèi)生整治”活動開展，大力提高了公共場所的衛(wèi)生環(huán)境和服務(wù)水平。
四、成立檢查小組，建立環(huán)境衛(wèi)生整治工作檔案
為了保證環(huán)境衛(wèi)生整治工作經(jīng)?；?、制度化，我們實行了每天兩打掃、兩檢查制度。首先，劃分了清潔衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，明確了責(zé)任人;其次，成立了衛(wèi)生檢查小組，由組長和一名成員專抓;并制定了具體、詳細(xì)的檢查表格，每次檢查結(jié)果都存檔歸案;檢查不合格之處及時公布，并整改，同時建立建全環(huán)境衛(wèi)生整治工作檔案。
五、全體職工行動，樹立良好衛(wèi)生觀
環(huán)境衛(wèi)生整治工作是縣委縣政府的一個重要工作之一，今年我鄉(xiāng)在環(huán)境衛(wèi)生整治工作中，領(lǐng)導(dǎo)和同志都很重視此項工作，為了機(jī)關(guān)院內(nèi)、圩場的衛(wèi)生，鄉(xiāng)全體職員行動起來，并外請專職人員對圩場衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行打理，還積極籌資用于請縣環(huán)衛(wèi)處進(jìn)行托運(yùn)，極力改善周邊居民居住環(huán)境。
通過以上具體細(xì)致的做法，實實在在地改變了我鄉(xiāng)各方面的環(huán)境，提高了廣大干部職工的衛(wèi)生意識，樹立了良好的衛(wèi)生環(huán)境觀念。為此，我鄉(xiāng)將以環(huán)境衛(wèi)生整治工作為契機(jī)，把講究衛(wèi)生、提高健康素質(zhì)貫穿于今后的各項工作之中。
專項行動宣傳工作計劃和目標(biāo) 專項行動方案工作計劃篇五
以_、中央綜治辦、教育部《關(guān)于全國中小學(xué)、幼兒園開展“護(hù)校安園”的行動方案》和山西省有關(guān)學(xué)校安全工作規(guī)定為依據(jù)，緊緊圍繞維護(hù)教育系統(tǒng)穩(wěn)定大局，推動平安教育、平安校園建設(shè)，在全縣積極開展校園暴力排查整治行動，強(qiáng)化學(xué)校及周邊綜合治理，進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)、幼兒園安全防范工作，嚴(yán)防發(fā)生重大涉校涉園安全案事件，維護(hù)校園持續(xù)安全穩(wěn)定，保障廣大師生生命和財產(chǎn)安全，營造風(fēng)清氣正的教育教學(xué)秩序和環(huán)境。
落實《中小學(xué)幼兒園安全防范工作規(guī)范（試行）》要求，通過集中整治各級各類學(xué)校安全隱患，杜絕校園暴力案件發(fā)生，形成“校內(nèi)安全管理、校外高危人員排查管控、校園安全督導(dǎo)檢查和責(zé)任追究”等長效機(jī)制，切實增強(qiáng)廣大師生的安全感，確保我縣校園安全穩(wěn)定。
（一）排查校園內(nèi)部安全隱患。教育科技局負(fù)責(zé)對學(xué)校排查整治工作的督導(dǎo)和檢查。校長是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人，對校園內(nèi)部安全負(fù)總責(zé)。學(xué)校要建立從校長、副校長到教師的層層負(fù)責(zé)的安全責(zé)任體系，加強(qiáng)校園內(nèi)部安全隱患排查工作，對學(xué)校內(nèi)部保衛(wèi)力量、守衛(wèi)防護(hù)裝備、安全防范設(shè)施和應(yīng)急處置機(jī)制落實情況等進(jìn)行自查。尤其是初中、高中、職中、民辦學(xué)校要加強(qiáng)安全法制教育，提高學(xué)生守法意識；加強(qiáng)家校聯(lián)系，及時掌握學(xué)生的思想動態(tài)和行為取向；對違紀(jì)的、思想壓力大的、行為偏激的和與校外不良青年聯(lián)系緊密的學(xué)生進(jìn)行摸底排查，采取一對一教育管理方式，及時化解生生、師生之間的矛盾和糾紛；加強(qiáng)放學(xué)時間段對校門口、宿舍樓內(nèi)的管理，有效減少學(xué)生的聚集；嚴(yán)查嚴(yán)管校園的xxxxx、管制刀具、劇毒化學(xué)試劑，堵塞安全漏洞。
（二）整治學(xué)校周邊治安秩序。各校要協(xié)同_門打擊侵害師生人身、財產(chǎn)安全的各類違法犯罪行為和校園及周邊存在的流氓團(tuán)伙、黑惡勢力。全面排查管控校園周邊以及與校園活動相關(guān)的各類重點危險人員，嚴(yán)防失控漏管造成現(xiàn)實危害；校園高峰勤務(wù)和“護(hù)學(xué)崗”是否落實，校園及周邊警務(wù)室或包校責(zé)任民警的履行職責(zé)是否認(rèn)真。
（三）加強(qiáng)學(xué)校安全管理。學(xué)校要加強(qiáng)重點部位的安全管理，特別是寄宿制中小學(xué)的門衛(wèi)值班、值班巡邏、外來人員出入登記查驗、宿舍管理、領(lǐng)導(dǎo)帶班、學(xué)校崗位安全職責(zé)等制度是否落實，臺賬是否完備，信息反饋是否及時。
此次校園暴力排查整治行動從文件下發(fā)之日起，開展為期一個月的整治行動。
（一）排查摸底階段（5月20日-30日）
各級各類學(xué)校要按照本方案，圍繞工作任務(wù)和責(zé)任分解，確定排查重點，逐個學(xué)校進(jìn)行排查摸底，要結(jié)合《學(xué)生校園暴力情況調(diào)查問卷》，徹底摸清影響校園安全穩(wěn)定的隱患和問題，廣泛接受家長和群眾反映的建議，要分類整理、登記造冊，建立臺帳，并且上報教育科技局政教股。
（二）集中整治階段（5月30日-6月15日）
對排查出的問題要逐一分析、分解任務(wù)、落實責(zé)任。學(xué)校負(fù)責(zé)校園內(nèi)專項整治工作，做到有機(jī)構(gòu)、有方案、有措施。教育科技局督導(dǎo)學(xué)校整治工作落實。校外涉校涉生暴力事件由綜治牽頭，教育部門和學(xué)校積極配合_門進(jìn)行從快、從速、從嚴(yán)、從重打擊和整治。
（三）檢查驗收階段（6月16日-20日）
整治工作結(jié)束后，各學(xué)校要及時總結(jié)并向教育科技局上報整治情況。市綜治、公安、教育將聯(lián)合對校園暴力整治情況進(jìn)行明查暗訪和抽查驗收。
專項行動宣傳工作計劃和目標(biāo) 專項行動方案工作計劃篇一
圍繞建設(shè)法治型政府和服務(wù)型政府，建立公平開放透明的市場規(guī)則為核心，建立縣級涉企收費(fèi)清單制度，實行“涉企收費(fèi)進(jìn)清單，清單以外無收費(fèi)”。進(jìn)一步減少收費(fèi)事項，規(guī)范收費(fèi)行為構(gòu)建項目法定、權(quán)責(zé)一致、簡政放權(quán)、公開透明的收費(fèi)監(jiān)管體系，為促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展提供體制機(jī)制保障。
（一）凡是沒有列入國家和省公布的《政府性基金目錄》、《行政事業(yè)性收費(fèi)目錄》、《經(jīng)營服務(wù)性收費(fèi)目錄》的，一律不得向企業(yè)收費(fèi)，禁止向企業(yè)亂攤派、亂收費(fèi)。
（二）涉企收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)凡有上下限的，有不同計收比例的，一律就低不就高。實實在在地讓利于企業(yè)。
（三）依托縣行政服務(wù)中心窗口，對涉企收費(fèi)的征收范圍、收費(fèi)對象、執(zhí)收標(biāo)準(zhǔn)和征繳方式等向社會全面公開。
（四）對涉企收費(fèi)的收費(fèi)項目、執(zhí)收標(biāo)準(zhǔn)等實行動態(tài)管理，根據(jù)國家和省收費(fèi)政策變動情況，適時進(jìn)行調(diào)整和完善，并及時反饋給繳費(fèi)企業(yè)。
一是嚴(yán)格審查涉企收費(fèi)項目標(biāo)準(zhǔn)?？h物價局不斷加大對涉企收費(fèi)單位的《收費(fèi)許可證》審查管理力度，對涉企收費(fèi)部門的《收費(fèi)許可證》進(jìn)行年度審驗，同時，對國家和省已經(jīng)明令取消的涉企收費(fèi)項目一律注銷其《收費(fèi)許可證》，凡收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)有上下浮動的，一律按最低標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)《收費(fèi)許可證》，對上級無明確規(guī)定的收費(fèi)申請一律不予受理，有效減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。
二是加強(qiáng)涉企收費(fèi)公示。涉企收費(fèi)公示制度是為我縣企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好價格環(huán)境的有效途徑。縣物價局在對涉企收費(fèi)項目進(jìn)行認(rèn)真清理審核的基礎(chǔ)上，在20xx年12月31日前制定涉企收費(fèi)目錄，印制涉企收費(fèi)清單，為提高各涉企收費(fèi)單位的收費(fèi)透明度，要求涉企收費(fèi)部門在顯著位置設(shè)立收費(fèi)公示欄、電子顯示屏等進(jìn)行收費(fèi)公示，實現(xiàn)涉企收費(fèi)公示制度長效機(jī)制，進(jìn)一步提高企業(yè)的價格維權(quán)意識。
三是加強(qiáng)涉企收費(fèi)監(jiān)督檢查。縣物價局每年組織涉企企業(yè)收費(fèi)專項檢查，堅決制止和糾正面向企業(yè)的亂收費(fèi)行為。加大涉企價格舉報查處力度，安排專人負(fù)責(zé)涉企收費(fèi)舉報案件的查處工作，切實做到受理迅速、處理恰當(dāng)、回復(fù)及時。
專項行動宣傳工作計劃和目標(biāo) 專項行動方案工作計劃篇二
1.旅游行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的企事業(yè)單位安全生產(chǎn)級別總體達(dá)到：a級生產(chǎn)經(jīng)營單位數(shù)量達(dá)到35%以上，b級生產(chǎn)經(jīng)營單位數(shù)量達(dá)到60%以上，c級生產(chǎn)經(jīng)營單位數(shù)量不超過5%，全面消除d級生產(chǎn)經(jīng)營單位。
2.高危行業(yè)、重點行業(yè)（領(lǐng)域）的生產(chǎn)經(jīng)營單位，全部達(dá)到b級以上。
3.建立起完善的安全生產(chǎn)管理體系和責(zé)任體系，安全生產(chǎn)管理狀況明顯好轉(zhuǎn)，遏制一般以上生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
四、約束措施
（一）實行遠(yuǎn)中近距離監(jiān)管模式
a級企業(yè)：實施遠(yuǎn)距離監(jiān)管，每季度組織檢查一次。b級企業(yè)：實施中距離監(jiān)管，每2個月組織檢查一次。c級企業(yè)：實施近距離跟蹤監(jiān)管，每月組織檢查不少于二次。
由旅游局向區(qū)政府安委會辦公室備案后，向生產(chǎn)經(jīng)營單位開戶銀行、勞動保險等相關(guān)部門通報評估結(jié)果，降低其信用等級，提高其工傷保險基金繳納費(fèi)率；建議有關(guān)部門暫緩新建、改建、擴(kuò)建和技改項目審批（核準(zhǔn)或備案）及財政專項資金的扶持；對該單位存在的安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為依法予以查處。 d級企業(yè)：暫扣有關(guān)行政許可證照，責(zé)令其全部或局部停產(chǎn)停業(yè)整頓，落實整改資金和限期整改期限；對拒不整改的重大安全隱患或限期不能完成整改的，以及非法生產(chǎn)經(jīng)營的單位，由旅游局上報區(qū)政府依法予以關(guān)閉，并以黑名單形式向社會公開暴光；同時向生產(chǎn)經(jīng)營單位開戶銀行、勞動保險等相關(guān)部門通報評估結(jié)果，建議降低其信用等級，提高其工傷保險基金繳納費(fèi)率；對該單位存在的安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為依法予以查處；取消該生產(chǎn)經(jīng)營單位所有項目審批（核準(zhǔn)或備案）。
（二）建立企業(yè)安全生產(chǎn)信息檔案
者依法給予行政處罰。 3.對c、d級企業(yè)安排專人督促整改，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營單位逐步提高安全生產(chǎn)管理水平。對證照不全、非法生產(chǎn)經(jīng)營、問題嚴(yán)重經(jīng)多次督促整改無效或拒絕整改的企事業(yè)單位，依法責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓或?qū)嵤┢渌姓幜P，必要時可提請區(qū)政府予以關(guān)閉。 （三）實行動態(tài)管理1.生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任級別評定實行動態(tài)管理。旅游局有關(guān)科室結(jié)合安全生產(chǎn)檢查活動對生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)管理水平下降、存在嚴(yán)重事故隱患，予以降級處理，即：a級降為b級，b級降為c級、c級降為d級。 2.a、b級企業(yè)發(fā)生安全生產(chǎn)死亡事故或有較大社會影響的安全生產(chǎn)事故的，由區(qū)政府安委會直接降為c級；旅游局內(nèi)部降為d級管理。經(jīng)評估符合條件后，可以依次升級。 3.b、c級企業(yè)，經(jīng)整改后向局提出升級申請，由區(qū)政府安委會辦公室依照規(guī)定組織中介機(jī)構(gòu)或?qū)I(yè)人員評估，符合相應(yīng)條件的，b級可升為a級，c級可升為b級；d級企業(yè)整改完成后，經(jīng)評估符合相應(yīng)條件的，也可以予以升級。
4.企業(yè)的評估期為評估當(dāng)年和上一個整年的考核期。生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)風(fēng)險評估工作每三年組織一次。
五、職責(zé)分工
（一）旅游局負(fù)責(zé)全區(qū)旅游行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任級別評定及跟蹤整改工作。各街道辦事處協(xié)助其所在轄區(qū)內(nèi)旅游企事業(yè)單位的級別評定，并負(fù)責(zé)其隱患整改工作。
（二）旅游企事業(yè)單位有下屬單位的，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，“誰審批、誰負(fù)責(zé)”，“誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，負(fù)責(zé)本單位職責(zé)管轄范圍內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任級別評定及跟蹤整改工作。
六、工作要求
專項行動宣傳工作計劃和目標(biāo) 專項行動方案工作計劃篇三
今年公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，大力加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)管工作，出臺了各項安全監(jiān)管工作措施，有力的保證了公司煤礦的安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，今年，公司未出現(xiàn)重大煤礦安全事故，這主要源于我們進(jìn)行了以下工作。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成立了煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由我任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的組長，xxx、xxx等同志擔(dān)任組員，主要負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo)，通過研究制定安全監(jiān)管計劃、方案和措施，組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查，并實施安全考核。同時，公司還建立了技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，并進(jìn)一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制，對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進(jìn)行登記建檔，嚴(yán)格按照定人、定措施、定時間的三定原則逐條督促限期整改，實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。
在今年xx月，由公司技術(shù)科的工作人員專門出臺了頂板事故演習(xí)方案，我和班子其它領(lǐng)導(dǎo)成員共同組織職工進(jìn)行頂板事故演習(xí)活動，通過加強(qiáng)練習(xí)，使員工達(dá)到掌握安全自救的能力，并且達(dá)到預(yù)期的效果。同時公司還加大力度對全員干部職工進(jìn)行技能培訓(xùn)，在20xx年共投資學(xué)習(xí)培訓(xùn)費(fèi)用20萬元，努力提高全體職工的安全意識及自保、自救與互救能力，提高全體安管人員業(yè)務(wù)技能及監(jiān)管素質(zhì)。我們還多次邀請縣煤礦培訓(xùn)中心的人員到公司進(jìn)行職工安全培訓(xùn)，同時有計劃的組織全體安管人員，特殊工種人員分批分期在市、縣兩級培訓(xùn)中心進(jìn)行培訓(xùn)，合格率達(dá)100%。
健全公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，公司嚴(yán)格實施全員安全風(fēng)險抵押及安全工程賬戶，努力實現(xiàn)安全監(jiān)管全方位，做到橫向到邊、縱向到底、不留死角，使人人頭上有指標(biāo)，個個心中想安全。并在今年加大力度對三違行為進(jìn)行處罰，做到了違者必究，違章必懲。懲處少數(shù)人，教育大多數(shù)。
一、公司按要求配足專業(yè)技術(shù)人員，完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時跟班管理制度，并且堅持做好周檢工作，在每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查，檢查覆蓋率達(dá)100%，并對查出的隱患進(jìn)行分類定級管理，及時抓好整改，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。
二、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作，每個礦井每年及時由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》，每季度根據(jù)實際情況的變化及時修改和補(bǔ)充，并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實際相符的圖紙，用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。
三、強(qiáng)化法人代表和管理人員下井帶班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天，我做為煤礦主要負(fù)責(zé)人每月下井也不得少于20天，礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天。通過落實夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井，通過深入重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并與職工同上班同下班，確保安全生產(chǎn)各項措施落實到區(qū)隊和班組。同時也拉近了領(lǐng)導(dǎo)干部與工作人員之間的距離，及時了解職工在平時工作、生活中遇到的各種困難，并幫助他們及時解決問題，使廣大職工能夠全身心的投入到煤礦生產(chǎn)工作中來。
我通過認(rèn)真總結(jié)近年來全省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗與做法，并結(jié)合xxx煤礦公司存在的實際問題來查找差距和不足，進(jìn)一步完善激勵和獎懲約束機(jī)制，形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍。通過實行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度，安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井，實行分類指導(dǎo)，加強(qiáng)了技術(shù)管理和服務(wù)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰，使公司80%的煤礦達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。
一、實行各礦井專職技術(shù)負(fù)責(zé)人配備制度，建立健全以技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的技術(shù)管理體系。加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作，完善技術(shù)基礎(chǔ)資料、《礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實際的圖紙，采掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次，并實行季度交換制度。
二、加強(qiáng)礦井一通三防技術(shù)管理，完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，積極推進(jìn)煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設(shè)，提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力。嚴(yán)抓巷道封閉管理，強(qiáng)化密閉拆封審批制度，從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作，扎實開展每月一次由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織的水害調(diào)查核實和論證工作，摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患，實行水患調(diào)查核實報告和水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案月交換制度。
三、對改建和新建的礦井，一律推廣使用螺桿式空壓機(jī)，提高安全保障水平。推動采煤方法和支護(hù)改革，淘汰落后采煤方法、生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備，積極推廣先進(jìn)適用安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備，提高采掘機(jī)械化程度，提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障能力。
公司結(jié)合百日安全生產(chǎn)活動和安全生產(chǎn)月活動，充分利用各種載體和宣傳方式，深入宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，增強(qiáng)廣大職工安全生產(chǎn)的法制觀念和安全意識。扎實組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，努力提高職工整體素質(zhì)。加大了公司煤礦專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)力度，提高了公司煤礦技術(shù)管理水平。
今年，公司強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)管，嚴(yán)格控制成本。做為公司領(lǐng)導(dǎo)，我深知成本管理是現(xiàn)代化企業(yè)管理的核心，在20xx年，我們面對公司原煤生產(chǎn)投入高，產(chǎn)品效率低的實際狀況，加強(qiáng)產(chǎn)品成本管理尤為重要。我與領(lǐng)導(dǎo)班子成員召開工作會議，在成本控制方面實施了一系列的監(jiān)管和有效措施。
(1)控制材料入手，嚴(yán)格建立材料入廠收料制度，杜絕已少沖多的現(xiàn)象。
(2)加強(qiáng)勞動工資及各崗位工種定員，控制非生產(chǎn)用工的投入。
(3)加強(qiáng)井下的原材料管理，禁止井下設(shè)備配件到處亂丟亂放，找不著了在重復(fù)領(lǐng)取的現(xiàn)象。
(4)加強(qiáng)對公務(wù)車及差旅費(fèi)的管理，杜絕同一方向同一地點重復(fù)派車的現(xiàn)象。對差旅費(fèi)的管理實行事前申報、批準(zhǔn)、事后嚴(yán)格費(fèi)用審批。
專項行動宣傳工作計劃和目標(biāo) 專項行動方案工作計劃篇四
一、真抓實干、全力以赴
環(huán)境衛(wèi)生整治工作開展以來，我鄉(xiāng)成立了環(huán)境衛(wèi)生整治領(lǐng)導(dǎo)小組，顧問由鄉(xiāng)黨委書記擔(dān)任，組長由鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長擔(dān)任，成員其他班子成員等四位同志擔(dān)任，形成了環(huán)境衛(wèi)生整治的工作機(jī)構(gòu)，制定環(huán)境衛(wèi)生整治工作實施方案。明確職責(zé)，明確任務(wù)，做到上下一盤棋，齊心協(xié)力開展環(huán)境衛(wèi)生整治工作。從思想上統(tǒng)一認(rèn)識，行動上達(dá)到了積極主動，由原來的集體號召整理衛(wèi)生，到現(xiàn)在的自覺主動地開展環(huán)境衛(wèi)生整治，在全鄉(xiāng)已蔚然成風(fēng)，這就是領(lǐng)導(dǎo)重視的結(jié)果，同志們努力的結(jié)晶。
二、提高環(huán)境衛(wèi)生整治意識，營造良好社會氛圍
三、搞好經(jīng)營公共場所衛(wèi)生環(huán)境，提高服務(wù)水平
按照縣“環(huán)境衛(wèi)生整治”工作要求，我們切實做好“雙創(chuàng)”基礎(chǔ)資料整理和道路沿線及鄉(xiāng)圩場衛(wèi)生整治等“環(huán)境衛(wèi)生整治”達(dá)標(biāo)工作，重點是106國道、草石公路沿線衛(wèi)生問題，貫徹落實《公共場所衛(wèi)生條例》情況，以及從業(yè)人員的健康證明和三創(chuàng)知識等。針對檢查中存在的消防安全通道不暢、無禁止吸煙標(biāo)志、衛(wèi)生打掃不及時等問題。對違規(guī)的場所進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，消除亂放雜物的習(xí)氣，使居民宿舍區(qū)向著規(guī)范、健康、有序的方向發(fā)展。通過“環(huán)境衛(wèi)生整治”活動開展，大力提高了公共場所的衛(wèi)生環(huán)境和服務(wù)水平。
四、成立檢查小組，建立環(huán)境衛(wèi)生整治工作檔案
為了保證環(huán)境衛(wèi)生整治工作經(jīng)?；?、制度化，我們實行了每天兩打掃、兩檢查制度。首先，劃分了清潔衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，明確了責(zé)任人;其次，成立了衛(wèi)生檢查小組，由組長和一名成員專抓;并制定了具體、詳細(xì)的檢查表格，每次檢查結(jié)果都存檔歸案;檢查不合格之處及時公布，并整改，同時建立建全環(huán)境衛(wèi)生整治工作檔案。
五、全體職工行動，樹立良好衛(wèi)生觀
環(huán)境衛(wèi)生整治工作是縣委縣政府的一個重要工作之一，今年我鄉(xiāng)在環(huán)境衛(wèi)生整治工作中，領(lǐng)導(dǎo)和同志都很重視此項工作，為了機(jī)關(guān)院內(nèi)、圩場的衛(wèi)生，鄉(xiāng)全體職員行動起來，并外請專職人員對圩場衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行打理，還積極籌資用于請縣環(huán)衛(wèi)處進(jìn)行托運(yùn)，極力改善周邊居民居住環(huán)境。
通過以上具體細(xì)致的做法，實實在在地改變了我鄉(xiāng)各方面的環(huán)境，提高了廣大干部職工的衛(wèi)生意識，樹立了良好的衛(wèi)生環(huán)境觀念。為此，我鄉(xiāng)將以環(huán)境衛(wèi)生整治工作為契機(jī)，把講究衛(wèi)生、提高健康素質(zhì)貫穿于今后的各項工作之中。
專項行動宣傳工作計劃和目標(biāo) 專項行動方案工作計劃篇五
以_、中央綜治辦、教育部《關(guān)于全國中小學(xué)、幼兒園開展“護(hù)校安園”的行動方案》和山西省有關(guān)學(xué)校安全工作規(guī)定為依據(jù)，緊緊圍繞維護(hù)教育系統(tǒng)穩(wěn)定大局，推動平安教育、平安校園建設(shè)，在全縣積極開展校園暴力排查整治行動，強(qiáng)化學(xué)校及周邊綜合治理，進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)、幼兒園安全防范工作，嚴(yán)防發(fā)生重大涉校涉園安全案事件，維護(hù)校園持續(xù)安全穩(wěn)定，保障廣大師生生命和財產(chǎn)安全，營造風(fēng)清氣正的教育教學(xué)秩序和環(huán)境。
落實《中小學(xué)幼兒園安全防范工作規(guī)范（試行）》要求，通過集中整治各級各類學(xué)校安全隱患，杜絕校園暴力案件發(fā)生，形成“校內(nèi)安全管理、校外高危人員排查管控、校園安全督導(dǎo)檢查和責(zé)任追究”等長效機(jī)制，切實增強(qiáng)廣大師生的安全感，確保我縣校園安全穩(wěn)定。
（一）排查校園內(nèi)部安全隱患。教育科技局負(fù)責(zé)對學(xué)校排查整治工作的督導(dǎo)和檢查。校長是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人，對校園內(nèi)部安全負(fù)總責(zé)。學(xué)校要建立從校長、副校長到教師的層層負(fù)責(zé)的安全責(zé)任體系，加強(qiáng)校園內(nèi)部安全隱患排查工作，對學(xué)校內(nèi)部保衛(wèi)力量、守衛(wèi)防護(hù)裝備、安全防范設(shè)施和應(yīng)急處置機(jī)制落實情況等進(jìn)行自查。尤其是初中、高中、職中、民辦學(xué)校要加強(qiáng)安全法制教育，提高學(xué)生守法意識；加強(qiáng)家校聯(lián)系，及時掌握學(xué)生的思想動態(tài)和行為取向；對違紀(jì)的、思想壓力大的、行為偏激的和與校外不良青年聯(lián)系緊密的學(xué)生進(jìn)行摸底排查，采取一對一教育管理方式，及時化解生生、師生之間的矛盾和糾紛；加強(qiáng)放學(xué)時間段對校門口、宿舍樓內(nèi)的管理，有效減少學(xué)生的聚集；嚴(yán)查嚴(yán)管校園的xxxxx、管制刀具、劇毒化學(xué)試劑，堵塞安全漏洞。
（二）整治學(xué)校周邊治安秩序。各校要協(xié)同_門打擊侵害師生人身、財產(chǎn)安全的各類違法犯罪行為和校園及周邊存在的流氓團(tuán)伙、黑惡勢力。全面排查管控校園周邊以及與校園活動相關(guān)的各類重點危險人員，嚴(yán)防失控漏管造成現(xiàn)實危害；校園高峰勤務(wù)和“護(hù)學(xué)崗”是否落實，校園及周邊警務(wù)室或包校責(zé)任民警的履行職責(zé)是否認(rèn)真。
（三）加強(qiáng)學(xué)校安全管理。學(xué)校要加強(qiáng)重點部位的安全管理，特別是寄宿制中小學(xué)的門衛(wèi)值班、值班巡邏、外來人員出入登記查驗、宿舍管理、領(lǐng)導(dǎo)帶班、學(xué)校崗位安全職責(zé)等制度是否落實，臺賬是否完備，信息反饋是否及時。
此次校園暴力排查整治行動從文件下發(fā)之日起，開展為期一個月的整治行動。
（一）排查摸底階段（5月20日-30日）
各級各類學(xué)校要按照本方案，圍繞工作任務(wù)和責(zé)任分解，確定排查重點，逐個學(xué)校進(jìn)行排查摸底，要結(jié)合《學(xué)生校園暴力情況調(diào)查問卷》，徹底摸清影響校園安全穩(wěn)定的隱患和問題，廣泛接受家長和群眾反映的建議，要分類整理、登記造冊，建立臺帳，并且上報教育科技局政教股。
（二）集中整治階段（5月30日-6月15日）
對排查出的問題要逐一分析、分解任務(wù)、落實責(zé)任。學(xué)校負(fù)責(zé)校園內(nèi)專項整治工作，做到有機(jī)構(gòu)、有方案、有措施。教育科技局督導(dǎo)學(xué)校整治工作落實。校外涉校涉生暴力事件由綜治牽頭，教育部門和學(xué)校積極配合_門進(jìn)行從快、從速、從嚴(yán)、從重打擊和整治。
（三）檢查驗收階段（6月16日-20日）
整治工作結(jié)束后，各學(xué)校要及時總結(jié)并向教育科技局上報整治情況。市綜治、公安、教育將聯(lián)合對校園暴力整治情況進(jìn)行明查暗訪和抽查驗收。