申論是測查從事機關(guān)工作應(yīng)當具備的基本能力的考試科目，主要測查報考者的閱讀理解能力、綜合分析能力、提出問題和解決問題能力、貫徹執(zhí)行能力、文字表達能力，具有模擬公務(wù)員日常工作的功能。下面為您整理了2021年國家公務(wù)員申論熱點精選合集，供大家參考。
【篇一】2021年國家公務(wù)員申論熱點精選合集
背景鏈接：
2020年8月，市場監(jiān)管總局等八部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于加強快遞綠色包裝標準化工作的指導意見》，提出到2022年年底前，基本建立覆蓋全面、重點突出、結(jié)構(gòu)合理的快遞綠色包裝標準體系。
近年來，我國快遞業(yè)包裝綠色化工作不斷推進。在江蘇，寄遞企業(yè)按《郵件快件綠色包裝規(guī)范》推廣可循環(huán)周轉(zhuǎn)箱;在湖南，一些地方已經(jīng)有了包裝廢棄物回收裝置。目前，綠色化、減量化和可循環(huán)原則正加快在快遞行業(yè)落地。
公考角度解讀：
[綜合分析]
意義：
有利于建立快遞綠色包裝的基本規(guī)范。
有利于推進快遞綠色包裝的協(xié)同治理。
有利于加速快遞綠色包裝創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用。
存在問題：
一是政策供給亟待強化，目前，針對快遞包裝綠色應(yīng)用的扶持和優(yōu)惠政策供給不足。
二是企業(yè)主體責任落實有待加強，個別企業(yè)總部在落實企業(yè)主體責任上存在虛化弱化等問題。
三是上下游協(xié)同治理有待加強，由上游電商經(jīng)營者提供的包裝在快遞包裝中占比較高，隨意包裝和過度包裝問題較為突出。
四是綠色供給相對不足，針對行業(yè)生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域的科技研發(fā)相對滯后，綠色產(chǎn)品、綠色技術(shù)和綠色模式無法滿足行業(yè)綠色發(fā)展的需要。
[參考對策]
政府引導。發(fā)揮政府引導作用，升級快遞綠色包裝標準體系，強化標準對法律法規(guī)、政策的技術(shù)支撐，出臺激勵措施，引導企業(yè)積極實施快遞綠色包裝標準。
企業(yè)主體。強化生產(chǎn)源頭治理，明確企業(yè)實施快遞綠色包裝標準的主體責任，通過政府監(jiān)管、行業(yè)自律、市場競爭等手段，推動企業(yè)執(zhí)行綠色包裝標準，提升包裝綠色化水平。
創(chuàng)新驅(qū)動。聚焦快遞綠色包裝材料研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、使用和回收處理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，支持綠色包裝科技創(chuàng)新成果快速轉(zhuǎn)化為標準，以科技創(chuàng)新帶動標準創(chuàng)新，以標準創(chuàng)新促進快遞包裝綠色升級。
產(chǎn)業(yè)協(xié)同。打通快遞上下游產(chǎn)業(yè)鏈，統(tǒng)籌考慮適應(yīng)實體渠道和電商渠道銷售的包裝及快遞包裝需求，制定一批上下游協(xié)同的包裝產(chǎn)品標準、操作規(guī)范等，推動快遞包裝體系化、系列化、成套化。
【篇二】2021年國家公務(wù)員申論熱點精選合集
熱點背景：
近日，擁有156年歷史的老字號店鋪突然宣布，要從三個方面進行變革，首先是所有門店大廳不再收取服務(wù)費;二是菜價整體下調(diào)10%～15%;三是創(chuàng)新菜品，發(fā)布了47款新菜。有媒體算了筆賬，單取消服務(wù)費這一項，該店鋪每年就將減少近4000萬元的收入。
相對于適度降低價格吸引客流的做法，百年老字號餐企某火鍋店，近日推出了新產(chǎn)品——“68元自助火鍋，牛羊肉隨便吃”，因此成了所在商場生意最紅火的店。
徽菜老字號T樓日前在上交所上市，一批老字號也傳出了“排隊”遞交A股上市申請的消息。
這段時間以來，越來越多的老字號主動轉(zhuǎn)型，扎堆兒謀求上市值得關(guān)注。
模擬示例：
這段時間以來，越來越多的老字號主動轉(zhuǎn)型，對此你怎么看?
參考解析：
1.表明態(tài)度：
老字號，既是一種商貿(mào)景觀，也是民族傳統(tǒng)文化的瑰寶。在新的歷史條件和特殊的大環(huán)境背景下，老字號主動轉(zhuǎn)型，積極迎合消費者和市場的需求是極其有必要的，但轉(zhuǎn)型的困難也不少，所以還需要更多的探索和多方的努力。
2.轉(zhuǎn)型必要性：
(1)疫情過后的大環(huán)境變化，致使發(fā)展受阻，必須主動轉(zhuǎn)型，主動出擊，才能更好的生存下來。
(2)當下老字號品牌的轉(zhuǎn)型大致遵循著大眾化、年輕化、產(chǎn)品多元化幾大路徑，能借此把更多消費者的好感調(diào)動起來。
(3)老字號的背后蘊藏著中華文化，應(yīng)該得到長足發(fā)展。
3.存在問題：
(1)老字號發(fā)展受到多重制約，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大，競爭實力不足。
(2)觀念陳舊、機制僵化、創(chuàng)新不足、傳承無力等面臨發(fā)展困境。
(3)一些老字號企業(yè)為在經(jīng)營困境中突圍，嘗試用上市來紓解發(fā)展中的“煩惱”，而往往忽略“二次創(chuàng)業(yè)”的創(chuàng)新，千篇一律只有傳統(tǒng)文化特色卻沒有商業(yè)賣點，不能與時俱進。
4.對策建議：
(1)要解決傳統(tǒng)工藝與商業(yè)社會、標準化生產(chǎn)的平衡問題，應(yīng)該去擁抱新的傳播方式;在產(chǎn)品跟服務(wù)上面，要堅持老字號的質(zhì)量。
(2)要知道自己的消費者在哪里，市場是多元化或者是垂直化的，要有所分析。
(3)要讓老字號再次煥發(fā)生機，在通過上市緩解發(fā)展資金不足的同時，老字號企業(yè)更應(yīng)摒棄“倚老賣老”的經(jīng)營理念。
【篇一】2021年國家公務(wù)員申論熱點精選合集
背景鏈接：
2020年8月，市場監(jiān)管總局等八部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于加強快遞綠色包裝標準化工作的指導意見》，提出到2022年年底前，基本建立覆蓋全面、重點突出、結(jié)構(gòu)合理的快遞綠色包裝標準體系。
近年來，我國快遞業(yè)包裝綠色化工作不斷推進。在江蘇，寄遞企業(yè)按《郵件快件綠色包裝規(guī)范》推廣可循環(huán)周轉(zhuǎn)箱;在湖南，一些地方已經(jīng)有了包裝廢棄物回收裝置。目前，綠色化、減量化和可循環(huán)原則正加快在快遞行業(yè)落地。
公考角度解讀：
[綜合分析]
意義：
有利于建立快遞綠色包裝的基本規(guī)范。
有利于推進快遞綠色包裝的協(xié)同治理。
有利于加速快遞綠色包裝創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用。
存在問題：
一是政策供給亟待強化，目前，針對快遞包裝綠色應(yīng)用的扶持和優(yōu)惠政策供給不足。
二是企業(yè)主體責任落實有待加強，個別企業(yè)總部在落實企業(yè)主體責任上存在虛化弱化等問題。
三是上下游協(xié)同治理有待加強，由上游電商經(jīng)營者提供的包裝在快遞包裝中占比較高，隨意包裝和過度包裝問題較為突出。
四是綠色供給相對不足，針對行業(yè)生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域的科技研發(fā)相對滯后，綠色產(chǎn)品、綠色技術(shù)和綠色模式無法滿足行業(yè)綠色發(fā)展的需要。
[參考對策]
政府引導。發(fā)揮政府引導作用，升級快遞綠色包裝標準體系，強化標準對法律法規(guī)、政策的技術(shù)支撐，出臺激勵措施，引導企業(yè)積極實施快遞綠色包裝標準。
企業(yè)主體。強化生產(chǎn)源頭治理，明確企業(yè)實施快遞綠色包裝標準的主體責任，通過政府監(jiān)管、行業(yè)自律、市場競爭等手段，推動企業(yè)執(zhí)行綠色包裝標準，提升包裝綠色化水平。
創(chuàng)新驅(qū)動。聚焦快遞綠色包裝材料研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、使用和回收處理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，支持綠色包裝科技創(chuàng)新成果快速轉(zhuǎn)化為標準，以科技創(chuàng)新帶動標準創(chuàng)新，以標準創(chuàng)新促進快遞包裝綠色升級。
產(chǎn)業(yè)協(xié)同。打通快遞上下游產(chǎn)業(yè)鏈，統(tǒng)籌考慮適應(yīng)實體渠道和電商渠道銷售的包裝及快遞包裝需求，制定一批上下游協(xié)同的包裝產(chǎn)品標準、操作規(guī)范等，推動快遞包裝體系化、系列化、成套化。
【篇二】2021年國家公務(wù)員申論熱點精選合集
熱點背景：
近日，擁有156年歷史的老字號店鋪突然宣布，要從三個方面進行變革，首先是所有門店大廳不再收取服務(wù)費;二是菜價整體下調(diào)10%～15%;三是創(chuàng)新菜品，發(fā)布了47款新菜。有媒體算了筆賬，單取消服務(wù)費這一項，該店鋪每年就將減少近4000萬元的收入。
相對于適度降低價格吸引客流的做法，百年老字號餐企某火鍋店，近日推出了新產(chǎn)品——“68元自助火鍋，牛羊肉隨便吃”，因此成了所在商場生意最紅火的店。
徽菜老字號T樓日前在上交所上市，一批老字號也傳出了“排隊”遞交A股上市申請的消息。
這段時間以來，越來越多的老字號主動轉(zhuǎn)型，扎堆兒謀求上市值得關(guān)注。
模擬示例：
這段時間以來，越來越多的老字號主動轉(zhuǎn)型，對此你怎么看?
參考解析：
1.表明態(tài)度：
老字號，既是一種商貿(mào)景觀，也是民族傳統(tǒng)文化的瑰寶。在新的歷史條件和特殊的大環(huán)境背景下，老字號主動轉(zhuǎn)型，積極迎合消費者和市場的需求是極其有必要的，但轉(zhuǎn)型的困難也不少，所以還需要更多的探索和多方的努力。
2.轉(zhuǎn)型必要性：
(1)疫情過后的大環(huán)境變化，致使發(fā)展受阻，必須主動轉(zhuǎn)型，主動出擊，才能更好的生存下來。
(2)當下老字號品牌的轉(zhuǎn)型大致遵循著大眾化、年輕化、產(chǎn)品多元化幾大路徑，能借此把更多消費者的好感調(diào)動起來。
(3)老字號的背后蘊藏著中華文化，應(yīng)該得到長足發(fā)展。
3.存在問題：
(1)老字號發(fā)展受到多重制約，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大，競爭實力不足。
(2)觀念陳舊、機制僵化、創(chuàng)新不足、傳承無力等面臨發(fā)展困境。
(3)一些老字號企業(yè)為在經(jīng)營困境中突圍，嘗試用上市來紓解發(fā)展中的“煩惱”，而往往忽略“二次創(chuàng)業(yè)”的創(chuàng)新，千篇一律只有傳統(tǒng)文化特色卻沒有商業(yè)賣點，不能與時俱進。
4.對策建議：
(1)要解決傳統(tǒng)工藝與商業(yè)社會、標準化生產(chǎn)的平衡問題，應(yīng)該去擁抱新的傳播方式;在產(chǎn)品跟服務(wù)上面，要堅持老字號的質(zhì)量。
(2)要知道自己的消費者在哪里，市場是多元化或者是垂直化的，要有所分析。
(3)要讓老字號再次煥發(fā)生機，在通過上市緩解發(fā)展資金不足的同時，老字號企業(yè)更應(yīng)摒棄“倚老賣老”的經(jīng)營理念。