時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計(jì)劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！通過制定計(jì)劃，我們可以更加有條理地進(jìn)行工作和生活，提高效率和質(zhì)量。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
初中理化生教研組工作計(jì)劃第一學(xué)期初中理化生教研組活動(dòng)計(jì)劃篇一
3、建立和維護(hù)和諧勞動(dòng)關(guān)系;
4、參與企業(yè)文化建設(shè);
任職要求：
1、統(tǒng)招本科，人力資源相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;
2、人力資源管理師3級(jí)以上;
3、連續(xù)從事人力資源工作六年以上;
4、熟悉國家各項(xiàng)勞動(dòng)人事法規(guī)政策，并能實(shí)際操作;
5、績(jī)效與薪酬設(shè)計(jì)、管理經(jīng)驗(yàn)豐富者優(yōu)先;
6、有較強(qiáng)的戰(zhàn)略思維能力、溝通交際能力和公文寫作能力;
7、熟悉office辦公軟件;
初中理化生教研組工作計(jì)劃第一學(xué)期初中理化生教研組活動(dòng)計(jì)劃篇二
1、人力資源發(fā)展與規(guī)劃 根據(jù)公司年度戰(zhàn)略及經(jīng)營目標(biāo)，編制人力資源年度規(guī)劃及部門年度工作計(jì)劃并予以執(zhí)行。
3、組織并協(xié)助各部門開發(fā)內(nèi)部培訓(xùn)課件，培養(yǎng)內(nèi)部講師。
6、 部門管理負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工給予工作指導(dǎo)與幫助，提高績(jī)效;
7、負(fù)責(zé)行政總監(jiān)交辦的其他工作。
任職要求：
1.全日制本科以上學(xué)歷(優(yōu)秀可放寬至大專)
2.5年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，精通招聘、績(jī)效至少一個(gè)模塊
3.人力資源、應(yīng)用心理學(xué)、行政管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先
4.優(yōu)秀的人際溝通及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力
5.良好的抗壓能力，能夠適應(yīng)企業(yè)處于高速發(fā)展期時(shí)的工作節(jié)奏
6.優(yōu)先
初中理化生教研組工作計(jì)劃第一學(xué)期初中理化生教研組活動(dòng)計(jì)劃篇三
人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé)督導(dǎo)公司企業(yè)文化的塑造、倡導(dǎo)、維護(hù)與推進(jìn)。以下是本站小編整理的人力資源部經(jīng)理的主要工作內(nèi)容。
2.根據(jù)職位空缺，提出內(nèi)部人員調(diào)配方案，并跟時(shí)調(diào)配手續(xù)的辦理
4.負(fù)責(zé)職位
說明書
跟進(jìn)維護(hù)和變更
5.負(fù)責(zé)進(jìn)行城市公司的培訓(xùn)需求分析
6.編制公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施
9.負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)關(guān)系的建立和維護(hù)，協(xié)調(diào)處理員工關(guān)系
11.負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。
職責(zé)：
3、建立和維護(hù)和諧勞動(dòng)關(guān)系;
4、參與企業(yè)文化建設(shè);
任職要求：
1、統(tǒng)招本科，人力資源相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;
2、人力資源管理師3級(jí)以上;
3、連續(xù)從事人力資源工作六年以上;
4、熟悉國家各項(xiàng)勞動(dòng)人事法規(guī)政策，并能實(shí)際操作;
5、績(jī)效與薪酬設(shè)計(jì)、管理經(jīng)驗(yàn)豐富者優(yōu)先;
6、有較強(qiáng)的戰(zhàn)略思維能力、溝通交際能力和公文寫作能力;
7、熟悉office辦公軟件;
職責(zé):
2、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略;
5、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;
任職資格：
1、人力資源專業(yè)大學(xué)本科以上(含本科)學(xué)歷優(yōu)先;
初中理化生教研組工作計(jì)劃第一學(xué)期初中理化生教研組活動(dòng)計(jì)劃篇四
1.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展和重慶啤酒人力資源政策，協(xié)助區(qū)域hrbp更新和跟蹤工廠人力資源總體規(guī)劃與年度實(shí)施計(jì)劃，確保工廠人力資源管理方向與總部一致。
2. 為嚴(yán)格控制人工成本，根據(jù)hrbp要求完成工廠年度人力資源預(yù)算編制，每月跟蹤分析人工成本完成情況，提高費(fèi)用使用效率。
3. 根據(jù)工廠業(yè)務(wù)發(fā)展需求和人員優(yōu)化策略，統(tǒng)計(jì)工廠整體招聘、優(yōu)化需求，編制人員年度招聘計(jì)劃和人員優(yōu)化排期，保證工廠勞動(dòng)生產(chǎn)率績(jī)效指標(biāo)的達(dá)成。
4. 為不斷提升工廠全體員工的技能和管理水平，結(jié)合工廠部門需求和崗位勝任力模型，建立工廠各崗位培訓(xùn)矩陣，制定各崗位年度培訓(xùn)計(jì)劃并跟蹤評(píng)估培訓(xùn)效果。
5.為實(shí)現(xiàn)工廠的整體生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，年初完成各部門績(jī)效目標(biāo)設(shè)定，年中、年底完成績(jī)效目標(biāo)完成情況評(píng)估并兌現(xiàn)考核結(jié)果，針對(duì)低績(jī)效部門人員，協(xié)助部門經(jīng)理完成績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃。
6.每年度根據(jù)績(jī)效結(jié)果協(xié)助區(qū)域hrbp完成調(diào)薪工作，并協(xié)助工廠部門經(jīng)理完成調(diào)薪后溝通，確保員工能夠了解、接受調(diào)薪內(nèi)容，同時(shí)每月審核薪酬發(fā)放數(shù)據(jù)，保證員工薪酬準(zhǔn)確及時(shí)發(fā)放。
7. 協(xié)助外服機(jī)構(gòu)完成工廠社保/公積金繳費(fèi)及服務(wù)辦理。
8. 為創(chuàng)造和諧的工作氛圍，根據(jù)國家地方法規(guī)要求和公司政策，妥善處理員工關(guān)系事件和勞動(dòng)糾紛。
9. 對(duì)勞務(wù)輸出公司的費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格審核，確保工廠對(duì)勞務(wù)外包人員使用的合規(guī)性。
10. 為滿足公司ehs管理要求，在ehs政策和shape評(píng)估指引的要求下，協(xié)助ehs部門完成本部門的ehs管理工作及shape審核工作。
初中理化生教研組工作計(jì)劃第一學(xué)期初中理化生教研組活動(dòng)計(jì)劃篇五
3、負(fù)責(zé)人力資源及行政管理費(fèi)用預(yù)算和控制;
5、負(fù)責(zé)新人的甄選、聘用等工作，及時(shí)滿足公司人力增補(bǔ)需求;
6、負(fù)責(zé)督導(dǎo)公司企業(yè)文化的塑造、倡導(dǎo)、維護(hù)與推進(jìn);
7、負(fù)責(zé)本地店面、外輔店面的人事管理工作;
8、有同類型公司人力資源部工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
初中理化生教研組工作計(jì)劃第一學(xué)期初中理化生教研組活動(dòng)計(jì)劃篇六
1、協(xié)助總經(jīng)理制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持。
2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，全面考慮干部和技術(shù)人員的梯隊(duì)建設(shè)。
3、參與公司重大人事問題的決策。
4、定期組織收集有關(guān)人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。
5、負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行。
6、根據(jù)公司的情況，組織制定公司用工制度、人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，并組織實(shí)施。
7、根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位責(zé)任設(shè)計(jì)方案，對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提出改進(jìn)方案。
8、全面負(fù)責(zé)人力資源管理的各項(xiàng)事務(wù)。
9、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人力資源調(diào)配。
10、負(fù)責(zé)開發(fā)、引進(jìn)外部人才，組織實(shí)施招聘工作，并參與對(duì)應(yīng)聘人員的全面篩選。
11、負(fù)責(zé)制訂公司員工的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，組織安排對(duì)員工的培訓(xùn)。
12、負(fù)責(zé)組織公司員工的考核，并對(duì)考核結(jié)果作出評(píng)價(jià)。
13、負(fù)責(zé)組織公司員工的職稱評(píng)定工作。
14、組織公司薪酬管理工作，編制公司年度薪酬計(jì)劃及薪酬調(diào)整方案，審核公司員工每月的工資。
15、負(fù)責(zé)建立公司內(nèi)部的溝通機(jī)制，及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)。
16、受理員工投訴，并組織相關(guān)部門妥善解決。
17、負(fù)責(zé)其他人事事務(wù)。
18、負(fù)責(zé)員工的養(yǎng)老保險(xiǎn)，失業(yè)保險(xiǎn)醫(yī)療保險(xiǎn)等工作。
19、代表公司與員工簽訂各種勞動(dòng)合同以及處理各種與合同相關(guān)的事宜。
20、負(fù)責(zé)受理員工與公司勞動(dòng)爭(zhēng)議并及時(shí)解決。
21、監(jiān)督下屬進(jìn)行各類人事檔案的歸檔保管工作。
22、代表公司與政府相關(guān)部門其他單位進(jìn)行溝通和交流。
23、負(fù)責(zé)人力資源內(nèi)部的組織管理。
24、負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬員工制訂階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行。
25、負(fù)責(zé)人事隊(duì)伍建設(shè)，選拔，配備，培訓(xùn)本部門人員并做出評(píng)價(jià)。
26、負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員。
27、負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本。
28、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
初中理化生教研組工作計(jì)劃第一學(xué)期初中理化生教研組活動(dòng)計(jì)劃篇七
1、參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、為重大人事決策提供建議和信息支持;
3、根據(jù)部門人員需求情況，組織員工招聘或協(xié)調(diào)內(nèi)部人員調(diào)配;
4、組織制訂企業(yè)的各類崗位人員的培訓(xùn)計(jì)劃并具體實(shí)施;
6、建立薪酬福利管理體系和員工激勵(lì)政策，并組織跟進(jìn)實(shí)施;
7、各部門員工轉(zhuǎn)正、晉升、獎(jiǎng)懲等審核及跟蹤管理等。
任職要求：
1、本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè);
2、對(duì)人力資源管理事務(wù)性的工作有嫻熟的處理技巧;
3、優(yōu)秀的溝通表達(dá)能力，良好的人際沖突協(xié)調(diào)解決能力;
3、8年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，其中3年以上相等職位工作經(jīng)驗(yàn)。
初中理化生教研組工作計(jì)劃第一學(xué)期初中理化生教研組活動(dòng)計(jì)劃篇八
1.1每日召開晨會(huì)，檢查每日工作進(jìn)度及進(jìn)行當(dāng)日工作安排;
1.2主管級(jí)以上人員面試;
1.4指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下屬的各項(xiàng)工作;
1.5部門費(fèi)用報(bào)銷，各種物品申購的審核，審核、審批下屬的假期;
1.6接受下屬的工作報(bào)告和意見;
1.7提交人力資源每周周報(bào)表、月報(bào)表、每周工作計(jì)劃及總結(jié);
1.8及時(shí)對(duì)下屬工作的爭(zhēng)議做出裁決;
2.人力資源規(guī)劃
3.組織建設(shè)
4.招聘管理
4.1審批月度招聘計(jì)劃，確定合理招聘渠道，控制招聘費(fèi)用;
4.2初試主管級(jí)以上人員，合格者報(bào)董事長復(fù)試;
4.3在公司內(nèi)外發(fā)現(xiàn)有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作;
5.績(jī)效管理
5.1制訂合理的績(jī)效考核評(píng)估體系;
5.2對(duì)各部門/分公司進(jìn)行績(jī)效考核培訓(xùn);
5.3組織、指導(dǎo)各部門/分公司開展績(jī)效考核工作;
5.4審核各部門/分公司績(jī)效考核結(jié)果;
6.薪資福利管理
6.2進(jìn)行年度薪資調(diào)查，制訂薪資體系與標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;
6.3審核公司員工工資表，報(bào)總經(jīng)理審批;
6.4年度調(diào)薪工作的組織實(shí)施;
6.5員工福利政策的擬訂經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;
7.員工關(guān)系管理
7.1保持與員工正常溝通，了解員工思想動(dòng)態(tài);
7.2受理員工投訴和員工與公司勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜并負(fù)責(zé)及時(shí)解決;
8.人員培訓(xùn)、考核
8.1制訂述職周期經(jīng)批準(zhǔn)后安排述職活動(dòng);
8.2有計(jì)劃地安排下屬主管完成培訓(xùn)和專項(xiàng)任務(wù);
8.3常組織下屬員工學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí)。學(xué)以致用;
8.4考核各部門主管是否完成或達(dá)到公司規(guī)定的指標(biāo);
8.5培訓(xùn)、培養(yǎng)下屬，激勵(lì)員工，表揚(yáng)先進(jìn)，批評(píng)落后;
8.6受理下級(jí)上報(bào)的合理化建議，按照程序處理;
初中理化生教研組工作計(jì)劃第一學(xué)期初中理化生教研組活動(dòng)計(jì)劃篇一
3、建立和維護(hù)和諧勞動(dòng)關(guān)系;
4、參與企業(yè)文化建設(shè);
任職要求：
1、統(tǒng)招本科，人力資源相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;
2、人力資源管理師3級(jí)以上;
3、連續(xù)從事人力資源工作六年以上;
4、熟悉國家各項(xiàng)勞動(dòng)人事法規(guī)政策，并能實(shí)際操作;
5、績(jī)效與薪酬設(shè)計(jì)、管理經(jīng)驗(yàn)豐富者優(yōu)先;
6、有較強(qiáng)的戰(zhàn)略思維能力、溝通交際能力和公文寫作能力;
7、熟悉office辦公軟件;
初中理化生教研組工作計(jì)劃第一學(xué)期初中理化生教研組活動(dòng)計(jì)劃篇二
1、人力資源發(fā)展與規(guī)劃 根據(jù)公司年度戰(zhàn)略及經(jīng)營目標(biāo)，編制人力資源年度規(guī)劃及部門年度工作計(jì)劃并予以執(zhí)行。
3、組織并協(xié)助各部門開發(fā)內(nèi)部培訓(xùn)課件，培養(yǎng)內(nèi)部講師。
6、 部門管理負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工給予工作指導(dǎo)與幫助，提高績(jī)效;
7、負(fù)責(zé)行政總監(jiān)交辦的其他工作。
任職要求：
1.全日制本科以上學(xué)歷(優(yōu)秀可放寬至大專)
2.5年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，精通招聘、績(jī)效至少一個(gè)模塊
3.人力資源、應(yīng)用心理學(xué)、行政管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先
4.優(yōu)秀的人際溝通及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力
5.良好的抗壓能力，能夠適應(yīng)企業(yè)處于高速發(fā)展期時(shí)的工作節(jié)奏
6.優(yōu)先
初中理化生教研組工作計(jì)劃第一學(xué)期初中理化生教研組活動(dòng)計(jì)劃篇三
人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé)督導(dǎo)公司企業(yè)文化的塑造、倡導(dǎo)、維護(hù)與推進(jìn)。以下是本站小編整理的人力資源部經(jīng)理的主要工作內(nèi)容。
2.根據(jù)職位空缺，提出內(nèi)部人員調(diào)配方案，并跟時(shí)調(diào)配手續(xù)的辦理
4.負(fù)責(zé)職位
說明書
跟進(jìn)維護(hù)和變更
5.負(fù)責(zé)進(jìn)行城市公司的培訓(xùn)需求分析
6.編制公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施
9.負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)關(guān)系的建立和維護(hù)，協(xié)調(diào)處理員工關(guān)系
11.負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。
職責(zé)：
3、建立和維護(hù)和諧勞動(dòng)關(guān)系;
4、參與企業(yè)文化建設(shè);
任職要求：
1、統(tǒng)招本科，人力資源相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;
2、人力資源管理師3級(jí)以上;
3、連續(xù)從事人力資源工作六年以上;
4、熟悉國家各項(xiàng)勞動(dòng)人事法規(guī)政策，并能實(shí)際操作;
5、績(jī)效與薪酬設(shè)計(jì)、管理經(jīng)驗(yàn)豐富者優(yōu)先;
6、有較強(qiáng)的戰(zhàn)略思維能力、溝通交際能力和公文寫作能力;
7、熟悉office辦公軟件;
職責(zé):
2、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略;
5、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;
任職資格：
1、人力資源專業(yè)大學(xué)本科以上(含本科)學(xué)歷優(yōu)先;
初中理化生教研組工作計(jì)劃第一學(xué)期初中理化生教研組活動(dòng)計(jì)劃篇四
1.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展和重慶啤酒人力資源政策，協(xié)助區(qū)域hrbp更新和跟蹤工廠人力資源總體規(guī)劃與年度實(shí)施計(jì)劃，確保工廠人力資源管理方向與總部一致。
2. 為嚴(yán)格控制人工成本，根據(jù)hrbp要求完成工廠年度人力資源預(yù)算編制，每月跟蹤分析人工成本完成情況，提高費(fèi)用使用效率。
3. 根據(jù)工廠業(yè)務(wù)發(fā)展需求和人員優(yōu)化策略，統(tǒng)計(jì)工廠整體招聘、優(yōu)化需求，編制人員年度招聘計(jì)劃和人員優(yōu)化排期，保證工廠勞動(dòng)生產(chǎn)率績(jī)效指標(biāo)的達(dá)成。
4. 為不斷提升工廠全體員工的技能和管理水平，結(jié)合工廠部門需求和崗位勝任力模型，建立工廠各崗位培訓(xùn)矩陣，制定各崗位年度培訓(xùn)計(jì)劃并跟蹤評(píng)估培訓(xùn)效果。
5.為實(shí)現(xiàn)工廠的整體生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，年初完成各部門績(jī)效目標(biāo)設(shè)定，年中、年底完成績(jī)效目標(biāo)完成情況評(píng)估并兌現(xiàn)考核結(jié)果，針對(duì)低績(jī)效部門人員，協(xié)助部門經(jīng)理完成績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃。
6.每年度根據(jù)績(jī)效結(jié)果協(xié)助區(qū)域hrbp完成調(diào)薪工作，并協(xié)助工廠部門經(jīng)理完成調(diào)薪后溝通，確保員工能夠了解、接受調(diào)薪內(nèi)容，同時(shí)每月審核薪酬發(fā)放數(shù)據(jù)，保證員工薪酬準(zhǔn)確及時(shí)發(fā)放。
7. 協(xié)助外服機(jī)構(gòu)完成工廠社保/公積金繳費(fèi)及服務(wù)辦理。
8. 為創(chuàng)造和諧的工作氛圍，根據(jù)國家地方法規(guī)要求和公司政策，妥善處理員工關(guān)系事件和勞動(dòng)糾紛。
9. 對(duì)勞務(wù)輸出公司的費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格審核，確保工廠對(duì)勞務(wù)外包人員使用的合規(guī)性。
10. 為滿足公司ehs管理要求，在ehs政策和shape評(píng)估指引的要求下，協(xié)助ehs部門完成本部門的ehs管理工作及shape審核工作。
初中理化生教研組工作計(jì)劃第一學(xué)期初中理化生教研組活動(dòng)計(jì)劃篇五
3、負(fù)責(zé)人力資源及行政管理費(fèi)用預(yù)算和控制;
5、負(fù)責(zé)新人的甄選、聘用等工作，及時(shí)滿足公司人力增補(bǔ)需求;
6、負(fù)責(zé)督導(dǎo)公司企業(yè)文化的塑造、倡導(dǎo)、維護(hù)與推進(jìn);
7、負(fù)責(zé)本地店面、外輔店面的人事管理工作;
8、有同類型公司人力資源部工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
初中理化生教研組工作計(jì)劃第一學(xué)期初中理化生教研組活動(dòng)計(jì)劃篇六
1、協(xié)助總經(jīng)理制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持。
2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，全面考慮干部和技術(shù)人員的梯隊(duì)建設(shè)。
3、參與公司重大人事問題的決策。
4、定期組織收集有關(guān)人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。
5、負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行。
6、根據(jù)公司的情況，組織制定公司用工制度、人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，并組織實(shí)施。
7、根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位責(zé)任設(shè)計(jì)方案，對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提出改進(jìn)方案。
8、全面負(fù)責(zé)人力資源管理的各項(xiàng)事務(wù)。
9、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人力資源調(diào)配。
10、負(fù)責(zé)開發(fā)、引進(jìn)外部人才，組織實(shí)施招聘工作，并參與對(duì)應(yīng)聘人員的全面篩選。
11、負(fù)責(zé)制訂公司員工的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，組織安排對(duì)員工的培訓(xùn)。
12、負(fù)責(zé)組織公司員工的考核，并對(duì)考核結(jié)果作出評(píng)價(jià)。
13、負(fù)責(zé)組織公司員工的職稱評(píng)定工作。
14、組織公司薪酬管理工作，編制公司年度薪酬計(jì)劃及薪酬調(diào)整方案，審核公司員工每月的工資。
15、負(fù)責(zé)建立公司內(nèi)部的溝通機(jī)制，及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)。
16、受理員工投訴，并組織相關(guān)部門妥善解決。
17、負(fù)責(zé)其他人事事務(wù)。
18、負(fù)責(zé)員工的養(yǎng)老保險(xiǎn)，失業(yè)保險(xiǎn)醫(yī)療保險(xiǎn)等工作。
19、代表公司與員工簽訂各種勞動(dòng)合同以及處理各種與合同相關(guān)的事宜。
20、負(fù)責(zé)受理員工與公司勞動(dòng)爭(zhēng)議并及時(shí)解決。
21、監(jiān)督下屬進(jìn)行各類人事檔案的歸檔保管工作。
22、代表公司與政府相關(guān)部門其他單位進(jìn)行溝通和交流。
23、負(fù)責(zé)人力資源內(nèi)部的組織管理。
24、負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬員工制訂階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行。
25、負(fù)責(zé)人事隊(duì)伍建設(shè)，選拔，配備，培訓(xùn)本部門人員并做出評(píng)價(jià)。
26、負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員。
27、負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本。
28、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
初中理化生教研組工作計(jì)劃第一學(xué)期初中理化生教研組活動(dòng)計(jì)劃篇七
1、參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、為重大人事決策提供建議和信息支持;
3、根據(jù)部門人員需求情況，組織員工招聘或協(xié)調(diào)內(nèi)部人員調(diào)配;
4、組織制訂企業(yè)的各類崗位人員的培訓(xùn)計(jì)劃并具體實(shí)施;
6、建立薪酬福利管理體系和員工激勵(lì)政策，并組織跟進(jìn)實(shí)施;
7、各部門員工轉(zhuǎn)正、晉升、獎(jiǎng)懲等審核及跟蹤管理等。
任職要求：
1、本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè);
2、對(duì)人力資源管理事務(wù)性的工作有嫻熟的處理技巧;
3、優(yōu)秀的溝通表達(dá)能力，良好的人際沖突協(xié)調(diào)解決能力;
3、8年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，其中3年以上相等職位工作經(jīng)驗(yàn)。
初中理化生教研組工作計(jì)劃第一學(xué)期初中理化生教研組活動(dòng)計(jì)劃篇八
1.1每日召開晨會(huì)，檢查每日工作進(jìn)度及進(jìn)行當(dāng)日工作安排;
1.2主管級(jí)以上人員面試;
1.4指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下屬的各項(xiàng)工作;
1.5部門費(fèi)用報(bào)銷，各種物品申購的審核，審核、審批下屬的假期;
1.6接受下屬的工作報(bào)告和意見;
1.7提交人力資源每周周報(bào)表、月報(bào)表、每周工作計(jì)劃及總結(jié);
1.8及時(shí)對(duì)下屬工作的爭(zhēng)議做出裁決;
2.人力資源規(guī)劃
3.組織建設(shè)
4.招聘管理
4.1審批月度招聘計(jì)劃，確定合理招聘渠道，控制招聘費(fèi)用;
4.2初試主管級(jí)以上人員，合格者報(bào)董事長復(fù)試;
4.3在公司內(nèi)外發(fā)現(xiàn)有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作;
5.績(jī)效管理
5.1制訂合理的績(jī)效考核評(píng)估體系;
5.2對(duì)各部門/分公司進(jìn)行績(jī)效考核培訓(xùn);
5.3組織、指導(dǎo)各部門/分公司開展績(jī)效考核工作;
5.4審核各部門/分公司績(jī)效考核結(jié)果;
6.薪資福利管理
6.2進(jìn)行年度薪資調(diào)查，制訂薪資體系與標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;
6.3審核公司員工工資表，報(bào)總經(jīng)理審批;
6.4年度調(diào)薪工作的組織實(shí)施;
6.5員工福利政策的擬訂經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;
7.員工關(guān)系管理
7.1保持與員工正常溝通，了解員工思想動(dòng)態(tài);
7.2受理員工投訴和員工與公司勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜并負(fù)責(zé)及時(shí)解決;
8.人員培訓(xùn)、考核
8.1制訂述職周期經(jīng)批準(zhǔn)后安排述職活動(dòng);
8.2有計(jì)劃地安排下屬主管完成培訓(xùn)和專項(xiàng)任務(wù);
8.3常組織下屬員工學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí)。學(xué)以致用;
8.4考核各部門主管是否完成或達(dá)到公司規(guī)定的指標(biāo);
8.5培訓(xùn)、培養(yǎng)下屬，激勵(lì)員工，表揚(yáng)先進(jìn)，批評(píng)落后;
8.6受理下級(jí)上報(bào)的合理化建議，按照程序處理;