總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導作用，在今后工作中可以改進提高，趨利避害，避免失誤。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。
防損工作總結(jié)篇一
1、一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎(chǔ)。
2、條理要清楚?？偨Y(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結(jié)的目的。
3、要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊敚撀缘囊浴?BR> 一個星期就又過去了，不得不感嘆時間的流逝，在這一個星期里，我的工作也有一些收獲，因此在此做個比較簡單的總結(jié)。
一個星期的工作不是很多，大部分都是在重復(fù)之前的工作，只不過做個星期的工作增加了一些難度。公司下個月因為要舉辦一場活動，因此這周我想要把活動的計劃做出來，好好的規(guī)劃整個活動，把初期的策劃方案做出來，然后在拿到領(lǐng)導那去考察，因為活動有點大，因此需要很仔細的準備，我也就忙起來了，領(lǐng)導對我初期的計劃不是很滿意，因此一星期來我修改了好多次，甚至有時候還會加班熬夜完成，因為要把整個初稿定型，才能進行下一步。除了這個，我也要去尋找活動的場地，要跟場地負責人談判，盡量把價格壓到最低，幫公司降低成本，這些我都要去弄，一星期都忙不過來。
我慶幸的是經(jīng)過我每天不斷的修改計劃，終于在這星期末把計劃初稿定下來，完成了第一步的工作。在這星期內(nèi)，我也完成了活動的場地的勘察，終于定下了最終舉行活動的場景，也做到了領(lǐng)導要求的把價格控制在公司能接受的范圍內(nèi)，完成了這一步的計劃。同時也把配合這場活動的人都通知到了，跟他們一起開會討論，盡量讓大家都統(tǒng)一意見。當然光會議的主持我就有_場，這些都是需要我去做ppt和講解的，還要去收集材料，制作出文案來，把文件分別派發(fā)到所有負責活動的人手中，在時間范圍內(nèi)做好這一工作。
雖然這星期的工作很累很忙，但是結(jié)果是好的，我把工作都做好了，每一步都是按照計劃做的，也沒有出現(xiàn)太大的漏洞，這還是比較好的。只是我還是有些經(jīng)驗不足，用的時間太多，因此也就會影響計劃的實施和活動的進程，也是幸好公司的人都在努力的做著和幫忙，沒有松懈下來，所以才能在這一個星期內(nèi)就做好這一部分的工作，也算是一個進步了。
這星期結(jié)束，意味著下一星期又要來臨，時間過得是真快，如果要追上時間，做事是真的不能松懈，對之后的工作流程，我有了這星期的工作底子，我不會再覺得很難熬，并且我還有更大的沖勁去做，希望可以做到讓領(lǐng)導們滿意，我會加油的，相信明天會更好。
店內(nèi)外引導及購物活動咨詢 ,緊急事務(wù)處理,退換貨辦理,贈品發(fā)放,代客存包,發(fā)票開具，顧客意見處理,會員服務(wù),禮品包裝,急救藥箱,收發(fā)信件,店內(nèi)廣播,發(fā)放dm,送貨服務(wù)。每天的工作我認真對待。對待顧客的垂詢禮貌應(yīng)答，每日面對面接待顧客數(shù)量眾多(不包括電話咨詢)。對待顧客的需求做到動作快一點兒，讓顧客感覺到受到重視，真正做到了“細心體察顧客需要”。
發(fā)票開具的工作量很大，一天要開出若是節(jié)假日每日發(fā)票達 本。這其中還要向顧客解釋，不能隨顧客的心意內(nèi)容、日期隨意開。要做到既符合票據(jù)開啟的規(guī)定，又能讓顧客滿意。
贈品發(fā)放，是我客服部門配合企劃部或是賣場門店的工作。贈品的攜入攜出發(fā)放的工作都要做細致。每日認真核對贈品明細表，做到無疏漏。對顧客忘記領(lǐng)取禮品的，做到時時提醒。
此外，在工作中我積極配合上級主管的工作，貫徹執(zhí)行部門經(jīng)理的決議。同時我注意團結(jié)同事，臟活累活沖在最前面 如禮品贈品的搬運，推找購物車，為顧客送貨等等;關(guān)心同事，相互學習以求共同進步。
現(xiàn)今，我已熟悉且能夠模范的遵守公司的規(guī)章制度，能夠獨立承 擔和完成上級領(lǐng)導交給的任務(wù)。在日常工作中，我能夠處處留心踏 實學習，注意收集和掌握與工作相關(guān)的知識經(jīng)驗。在工作中，我能夠體現(xiàn)出公司作風和公司文化，為增強本部門的凝聚力和向心力起了一定推動作用在今后的工作中，我會繼續(xù)努力為的明天貢獻自己的力量。
這周主要做了以下工作：
1、精求ga試驗料裝電池。精求ga已做的片循環(huán)性能不好，現(xiàn)在重新做片測試以便驗證是人為裝電池的原因還是材料本身的原因。具體測試結(jié)果要等到下周。
2、配料方案的制定。最近md料的ssa有上升趨勢，初步判斷是配料方案中g(shù)a加少了，現(xiàn)已對配料方案中g(shù)a的重量進行了微調(diào)。我將繼續(xù)跟蹤。
3、衡南鑫盛ge生產(chǎn)線試驗。衡南鑫盛草酸亞鐵樣品的漿料粒度d50比我司正常漿料稍微偏大，原因是衡南鑫盛的ged10粒度大。
4、精求ga生產(chǎn)線試驗。已配12批物料，其中有兩批的ga是經(jīng)過篩選的。從漿料角度上看，經(jīng)過篩選的漿料粒度小，沒有篩選的粒度偏大。
5、外來料的檢測。這周已對錳酸鋰樣品進行了測試，從測試結(jié)果上看錳酸鋰的粒度、ph、ssa、c%和電性能都比我司低，td比我司高，電性能循環(huán)時的衰減速度低即穩(wěn)定性能好。
6、對車間進行巡檢。
7、完成領(lǐng)導安排的任務(wù)。
下周工作計劃
1、跟蹤已經(jīng)微調(diào)過的ga的批次。
2、跟蹤衡南鑫盛ge生產(chǎn)線試驗。
3、及時完成領(lǐng)導分派的任務(wù)。
勞動最光榮，勞動才能創(chuàng)造財富!本周的勞動為四月畫上一個圓滿的句號，為五月創(chuàng)造一個良好的開端!
本周首先按照規(guī)定，將期中考試臺賬上報市教體局周秋云教研員。按照文件要求整理本單元希望工程資助學生信息。春蕾女童材料上報給黨委。
周三，前往青島西海岸新區(qū)王家樓小學參加美術(shù)教研活動，聆聽了三位教師的講課，受益匪淺。
學校安排的體檢溫暖人心，讓我們深深的感受到了來自學校領(lǐng)導的關(guān)愛，感謝領(lǐng)導，感謝學校，感恩!
周四下午，和同事一起在樓前的花壇里栽種樹木，為學校的綠化貢獻自己的一份力量。
周五，參與教導處少先隊安排的衛(wèi)生大檢查活動，帶領(lǐng)初級組的老師們逐個班級和衛(wèi)生區(qū)進行衛(wèi)生檢查。
書法興趣小組開始活動。初次開課，小組學生還不太適應(yīng)，還有的同學對于毛筆字的書寫也是第一次接觸，執(zhí)筆姿勢不正確，書寫也不規(guī)范。本次活動向?qū)W生強調(diào)了活動紀律，鼓舞學生努力學習書法，爭取掌握一技之長。
周六上午到南京路小學參加平度市教育體育局平度廣播電視臺《今日教育》欄目啟動儀式暨輿論引導培訓。為我們自己的教育欄目喝彩，積極引導正確輿論，宣傳教育正能量。
周六，參與xx小學期中考試暨五一勞動節(jié)假期安全家長會，各班級積極召開，與家長交流溝通，讓家校合作更加密切。
本周的公眾號一如既往的保證了更新頻率，面對教體局的檢查從容不迫，下周也會繼續(xù)努力，讓學校公眾號發(fā)揮出它應(yīng)有的作用。宣傳方面及時將學?；顒用榔l(fā)布在公眾號中，且在市教體局宣傳群與學校工作群，班級家長群積極轉(zhuǎn)發(fā)推薦，宣傳我們學校的教育動態(tài)，并聯(lián)系了各學區(qū)的學校公眾號維護人員，提醒他們及時更新公眾號，轉(zhuǎn)發(fā)平度教育公眾號和xx小學公眾號的文章，宣傳自己學校的辦學特色和學校活動，保質(zhì)保量。
一周的工作結(jié)束了，春意盎然的四月份也結(jié)束了，我會用自己飽滿的熱情繼續(xù)投身到學校的教育工作中，發(fā)出自己的光和熱，為學校貢獻自己的力量。讓我們一起來迎接美麗五月的到來吧!
防損工作總結(jié)篇二
我防損部在店長和防損部經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，時刻牢記本公司的工作宗旨，為超市的正常營運保駕護航，認真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和店長的指示精神，切實加強賣場的安全工作力度、改善優(yōu)化購物環(huán)境、提高服務(wù)質(zhì)量、端正工作態(tài)度、改進工作作風、嚴控損耗，防損部全體員工發(fā)揚“團結(jié)、敬業(yè)、求實”的企業(yè)精神；為超市的正常營運中各項工作目標做出了積極的努力。
現(xiàn)由以下幾個方面概括20xx年的整體工作：
一、顧客至上、服務(wù)第一
現(xiàn)代的商業(yè)競爭中，服務(wù)是非常重要的，超市也不例外。防損部在店長的指導下、部門經(jīng)理的管理及防損員工的配合下，在做好本質(zhì)工作的同時，實行了講服務(wù)用語，文明執(zhí)勤；做到及時、熱心、快捷、主動的為顧客解決問題，及時準確的將顧客的投訴上報給當班的領(lǐng)導，以十分的服務(wù)換取顧客的滿意。防損部全體防損員堅持不懈；為提高服務(wù)質(zhì)量不斷地學習、總結(jié)經(jīng)驗、增強服務(wù)意識、力爭顧客滿意度百分百，同時也給公司的品牌形象增添光彩，擴大公司的知名度。
二、監(jiān)督作業(yè)流程，強化內(nèi)部管理
1、制訂了倉庫、收貨、夜保等崗位的作業(yè)流程和操作規(guī)范，確保人、商品、物品的安全，合理安排作業(yè)時間，節(jié)約人力。
2、強化內(nèi)部管理，防損部參與到實際營運工作中，嚴格按照公司的要求執(zhí)行，使防損工作細化到每一個環(huán)節(jié)，做到全過程防損，及時發(fā)現(xiàn)漏洞，減少公司損失。
工的培訓工作，主要的崗位操作防盜技能，消防知識和實操能力，并對賣場員工進行系統(tǒng)的培訓，把培訓納入實際崗位操作，做到學到、用到，不斷提高員工、干部的專業(yè)知識和管理能力。
三、推進防損建設(shè)，樹立公司形象
四、必須始終樹立三個“一”思想。
1、堅持一個中心，一切防損工作以安全為主，確保超市日常營運為中心而展開。
2、打造一支團隊，努力建設(shè)一支專業(yè)、務(wù)實、和諧，有責任感的防損隊伍。
3、努力營造一種購物環(huán)境，為顧客營造一個安心、安全、舒適的商場、員工放心工作的環(huán)境。
五、加強部門管理，創(chuàng)新求變、真正提高防損部的工作能力。
1、制定防損工作目標，加大培訓力度、實實在在提高部門整體工作質(zhì)量。
2、實行“一幫一”的風格，對防損崗位技能操作進行現(xiàn)場實操培訓。
六、全面加強服務(wù)、防盜、處突培訓。
20xx年部門將全面加強服務(wù)、防盜技能、處突能力幾方面，加大培訓，并結(jié)合實際，落實好此項工作。
七、做好消防安全工作，確保超市消防安全，人身財產(chǎn)安全。在20xx年要不斷的給員工，商戶培訓防損安全知識，增強安全意識，嚴格落實防損防火檢查制度和責任制。
八、加大專業(yè)內(nèi)巡隊伍、稽核小組建設(shè)，做好損耗控制，打擊盜竊工作。
九、抓細節(jié)、做服務(wù)、樹形象，大力推進企業(yè)文化。
十、做好后備管理人員的培養(yǎng)，儲備優(yōu)秀管理人才。
十一、完成公司安排的各項工作。
以上是我本人20xx年年計劃，我將嚴格落實，不斷完善，把防損隊伍建成一支有禮節(jié)、執(zhí)行力強，專業(yè)的防損隊伍，同時我堅信華冠天地的明天更輝煌。
防損工作總結(jié)篇三
x年汛期即將到來，以下是為您提供的汛期氣候趨勢預(yù)測及有關(guān)安全度汛方面的建議，敬請參考。
預(yù)計，x年廣東省汛期天氣氣候仍然復(fù)雜多變，局部災(zāi)害性天氣比較突出。x年廣東省汛期總雨量大部分地區(qū)偏少1～2成;其中前汛期(4～6月)雨量大部分地區(qū)偏少1～2成，后汛期(7～9月)雨量北部地區(qū)偏少1～2成，其余大部分地區(qū)偏多1～2成。汛期內(nèi)降水分布不均，降水集中期內(nèi)可能發(fā)生洪澇和山洪災(zāi)害，后汛期北部部分地區(qū)可能出現(xiàn)中等程度的氣象干旱。開汛期預(yù)計在4月上旬后期。登陸或嚴重影響熱帶氣旋4～6個，其中有1～2個強度較強。
x年汛期趨勢預(yù)測具體如下：
(一)4～6月雨量
4月：大部分地區(qū)偏少2成左右。即：雷州半島50～100毫米，中北部200～250毫米，其余地區(qū)100～200毫米。
5月：大部分地區(qū)略偏少1～2成。即：雷州半島80～160毫米，其余地區(qū)200～260毫米。
6月：大部份地區(qū)略偏多1～2成。即：雷州半島南部200～300毫米，南部沿海300～400毫米，其余240～340毫米。
(二)7～9月雨量
預(yù)計，后汛期(7～9月)雨量北部地區(qū)偏少1～2成，其
余大部分地區(qū)偏多1～2成。
(三)開汛期、降水集中期、龍舟水
x年開汛期大致在4月上旬后期(正常略偏遲，常年4月6日)。
預(yù)計x年龍舟水為正常年景。
降水集中期：5月下旬后期、6月上旬后期至中旬初、6月中旬后期、7月上旬前中期。
(四)熱帶氣旋
登陸或嚴重影響熱帶氣旋4～6個，較常年略偏多(常年
4.4個)。其中可能有1～2個強度較強。各月分布大致是：6月1個，7月1～2個，8月1～2個，9月1個。
初旋可能出現(xiàn)在6月下旬或以前(略偏早，常年6月30日)。 終旋可能出現(xiàn)在9月下旬(略偏晚，常年9月21日)。
(一)完善防汛組織，建立值班制度
建議貴企業(yè)在汛期來臨前進一步完善防汛組織機構(gòu)，建立24小時值班制度，明確責任人，落實責任制。
(二)制定應(yīng)急預(yù)案，組織模擬演練
建議貴企業(yè)針對生產(chǎn)、經(jīng)營(存儲、運輸?shù)?環(huán)節(jié)易遭暴雨、洪水、臺風等災(zāi)害以及今年新的變化情況，在汛前制定完善、可操作的防災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，其中包括有效的財產(chǎn)搶救及緊急轉(zhuǎn)移方案。預(yù)案應(yīng)劃定區(qū)域、分片包干、明確重點、落實到人。應(yīng)急預(yù)案確定后，應(yīng)組織一次實戰(zhàn)演練，以排查漏洞、銜接環(huán)節(jié)、熟悉操作、確保有效。
人保財險將在災(zāi)害來臨前，及時向貴企業(yè)通報預(yù)警信息，并派專人支持、協(xié)助貴企業(yè)展開防災(zāi)及施救工作。
(三)汛期災(zāi)害的主要防御措施
“疏”就是在汛前組織力量檢查疏通下水道、屋頂?shù)呐庞晁艿兰敖ㄖ锔浇呐潘疁系龋乐苟氯?另外，處于企業(yè)周邊用于排水的主要泄洪溝渠也應(yīng)進行檢查疏通，消除所有的障礙物，確保通暢。
“堵”就是采取建防水墻、加固防水堤以及準備擋水閘板、沙袋等將洪水或內(nèi)澇積水堵住，保護財產(chǎn)免遭水淹。
“排”就是排水，除靠排水溝渠排水外，汛前還要檢查排水泵站水泵工作是否正常，配備足夠的便攜式水泵。同時為了避免因斷電中止排水，汛前應(yīng)檢查應(yīng)急電源功能是否正常。
“墊”就是對于易受水淹的機器設(shè)備、倉儲物資等，使用板架墊高，使其高度高于水災(zāi)水位線?！皦|”高的另一種形式是“吊”高。
“拆”就是對于難以轉(zhuǎn)移的設(shè)備，拆除其上的高價值關(guān)鍵部件(電腦芯片、主板、線路板等)，存放到安全位臵。
“轉(zhuǎn)”就是將價值高的物資、危險物品及貴重設(shè)備轉(zhuǎn)移到安全地帶。
“封”就是對于一些化工原料或產(chǎn)成品，應(yīng)及時進行封存，以避免遇水造成損失或引發(fā)火災(zāi)爆炸事故。
應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)對上述各項措施做出詳細安排，尤其是“拆”、“轉(zhuǎn)”兩項，拆除高價值關(guān)鍵部件需要專業(yè)人員，轉(zhuǎn)移財產(chǎn)也要事先明確需轉(zhuǎn)移財產(chǎn)的種類、轉(zhuǎn)移的目的地、路線、搬運人員、運輸工具、以及指揮人員等。另外，由于汛期災(zāi)害較多，生產(chǎn)控制上宜采取快速周轉(zhuǎn)、減少庫存積壓等措施，以避免損失或降低損失規(guī)模。
我們衷心希望上述信息能對貴企業(yè)財產(chǎn)的安全度汛有所裨益。另外，由于災(zāi)害的多樣性和生產(chǎn)的特殊性，貴企業(yè)可能對防御汛期災(zāi)害有更多的需求，或有更加有效的防御措施和辦法，希望我們雙方加強交流，共同努力，在防災(zāi)防損以及其他方面更加全面、更加深入地展開合作。
防損工作總結(jié)篇四
防損員負責;控制損耗，保證保安系統(tǒng)和消防系統(tǒng)運行正常，以保證賣場的正常運營。 以下是本站小編整理的防損員的具體職責。
職責：
2、調(diào)查所有的潛在的可疑的損失，損壞及盜竊，保證正常的倉儲環(huán)境;
3、發(fā)現(xiàn)并處理內(nèi)部和外部的潛在安全問題，以及所有的發(fā)現(xiàn)和可疑事件;
5、負責保安員的素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識培訓;
6、領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
任職要求：
1、高中及以上學歷，45歲以下;
2、有1年以上超市或倉儲的防損管理經(jīng)驗;
3、掌握防損工作的運作流程、功能和各崗位的工作要求;
4、誠信正直、公平公正、有威懾力。
職責：
3，處理營運過程中各類應(yīng)急狀況;
4、 消防月度檢查;
5、 建立于地方及區(qū)域內(nèi)政府管理部門相關(guān)人員的良好關(guān)系;
6，上級交辦的其他工作任務(wù)
任職資格：
1、 高中及以上學歷;
2、 有2年以上零售或快消品從業(yè)經(jīng)驗;
3、 溝通協(xié)調(diào)能力較強;
4、 具備突發(fā)事件處理能力;
5、具備較好的服務(wù)意識;
職責：
1、維護賣場秩序，保證賣場財產(chǎn)安全、顧客和員工安全;
2、檢查賣場防盜系統(tǒng)、消防等安全設(shè)施的使用狀況，定期維護與保養(yǎng);
4、查找商品損耗原因，協(xié)助降低損耗量;
5、配合保安完成賣場“反扒”工作;
6、協(xié)助防損主管解決突發(fā)事件。
任職資格：
1、中專以上學歷，退伍軍人、警校畢業(yè)者優(yōu)先;
2、1年以上防損或者保安工作經(jīng)驗;
4、注重秩序，聽從指導，吃苦耐勞。
防損工作總結(jié)篇五
我防損部在店長和防損部經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，時刻牢記本公司的工作宗旨，為超市的正常營運保駕護航，認真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和店長的指示精神，切實加強賣場的安全工作力度、改善優(yōu)化購物環(huán)境、提高服務(wù)質(zhì)量、端正工作態(tài)度、改進工作作風、嚴控損耗，防損部全體員工發(fā)揚“團結(jié)、敬業(yè)、求實”的企業(yè)精神；為超市的正常營運中各項工作目標做出了積極的努力。
現(xiàn)由以下幾個方面概括2017年的整體工作：
一、顧客至上、服務(wù)第一
現(xiàn)代的商業(yè)競爭中，服務(wù)是非常重要的，超市也不例外。防損部在店長的指導下、部門經(jīng)理的管理及防損員工的配合下，在做好本質(zhì)工作的同時，實行了講服務(wù)用語，文明執(zhí)勤；做到及時、熱心、快捷、主動的為顧客解決問題，及時準確的將顧客的投訴上報給當班的領(lǐng)導，以十分的服務(wù)換取顧客的滿意。防損部全體防損員堅持不懈；為提高服務(wù)質(zhì)量不斷地學習、總結(jié)經(jīng)驗、增強服務(wù)意識、力爭顧客滿意度百分百，同時也給公司的品牌形象增添光彩，擴大公司的知名度。
二、監(jiān)督作業(yè)流程，強化內(nèi)部管理
1、制訂了倉庫、收貨、夜保等崗位的作業(yè)流程和操作規(guī)范，確保人、商品、物品的安全，合理安排作業(yè)時間，節(jié)約人力。
2、強化內(nèi)部管理，防損部參與到實際營運工作中，嚴格按照公司的要求執(zhí)行，使防損工作細化到每一個環(huán)節(jié)，做到全過程防損，及時發(fā)現(xiàn)漏洞，減少公司損失。
工的培訓工作，主要的崗位操作防盜技能，消防知識和實操能力，并對賣場員工進行系統(tǒng)的培訓，把培訓納入實際崗位操作，做到學到、用到，不斷提高員工、干部的專業(yè)知識和管理能力。
三、推進防損建設(shè)，樹立公司形象
四、必須始終樹立三個“一”思想。
1、堅持一個中心，一切防損工作以安全為主，確保超市日常營運為中心而展開。
2、打造一支團隊，努力建設(shè)一支專業(yè)、務(wù)實、和諧，有責任感的防損隊伍。
3、努力營造一種購物環(huán)境，為顧客營造一個安心、安全、舒適的商場、員工放心工作的環(huán)境。
五、加強部門管理，創(chuàng)新求變、真正提高防損部的工作能力。
1、制定防損工作目標，加大培訓力度、實實在在提高部門整體工作質(zhì)量。
2、實行“一幫一”的風格，對防損崗位技能操作進行現(xiàn)場實操培訓。
六、全面加強服務(wù)、防盜、處突培訓。
2017年部門將全面加強服務(wù)、防盜技能、處突能力幾方面，加大培訓，并結(jié)合實際，落實好此項工作。
七、做好消防安全工作，確保超市消防安全，人身財產(chǎn)安全。在2017年要不斷的給員工，商戶培訓防損安全知識，增強安全意識，嚴格落實防損防火檢查制度和責任制。
八、加大專業(yè)內(nèi)巡隊伍、稽核小組建設(shè)，做好損耗控制，打擊盜竊工作。
九、抓細節(jié)、做服務(wù)、樹形象，大力推進企業(yè)文化。
十、做好后備管理人員的培養(yǎng)，儲備優(yōu)秀管理人才。
十一、完成公司安排的各項工作。
以上是我本人2017年年計劃，我將嚴格落實，不斷完善，把防損隊伍建成一支有禮節(jié)、執(zhí)行力強，專業(yè)的防損隊伍，同時我堅信華冠天地的明天更輝煌。
防損部：裴艷麗 2012年12月24日
1·加強現(xiàn)場管理：積極注重班組長能力的培養(yǎng)，提高個人的管理能力，確保門店全年安全無重大事故。全面推行“誰主管，誰負責”的安全責任制，并與各部、商鋪、及個人簽訂安全責任制。推行績效考核與獎金掛鉤制度激發(fā)個人工作熱情。
2·強化衛(wèi)生管理：積極督促并配合保潔做好店堂衛(wèi)生的維護，嚴格執(zhí)行《保潔工作標準考核制度》，確保店內(nèi)衛(wèi)生質(zhì)量、保持整潔干凈，營造一個良好的購物環(huán)境。
3·加強應(yīng)急防范：做好門店店慶等促銷活動及自然災(zāi)害的一系列現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案，通過培訓及演練，提高應(yīng)急能力，確?；顒影踩樌M行。全員開展安全行為觀察活動，提高討論、溝通、規(guī)范操作流程，從店內(nèi)到店外，從上班到下班，確保安全工作。
4·注重消防管理：認真貫徹“安全第一 預(yù)防為主”的方針，進一步強化消防意識，督促相關(guān)部門各負其責，實行區(qū)域安全責任制，加強消防督查，普及消防知識及“四個能力”建設(shè)，通過培訓授課讓員工了解掌握消防安全知識，做到“三懂、三回”全力做好消防管理工作，認真做好自查自糾，確保發(fā)現(xiàn)一起整改一起。
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4·現(xiàn)金安全管控：加強收銀員對錢物的收管規(guī)范和財務(wù)現(xiàn)金管理的監(jiān)護，在必要時加派人員護送。
二·損耗管控
1：做好門店商品、水電、物資等的'非正常損耗管控，做好臺賬的明細管理，發(fā)現(xiàn)異常及時與相關(guān)部門溝通并進行分析。
2·做好營運部門易損易耗等商品抽盤工作的定期檢查工作，對貴重和高價
商品加強監(jiān)管和看檔力度，并加裝防盜軟磁和磁扣，對損耗商品做好損益分析并與營運部門共同做好防范措施及行動方案。
3·做好門店員工與促銷人員防損技巧的定期培訓，強化全員防損意識，有效降低門店的損耗。
4·加強部門內(nèi)部培訓，和執(zhí)行公司下發(fā)的培訓計劃，提高防范技巧。 5·跟蹤設(shè)備的維修過程，建立維修記錄，嚴控維修單位的不合理收費。 6·每周做好門店水電使用的統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)異常做好分析并及時進行調(diào)整，杜絕浪費。
7·合理使用水電設(shè)施，根據(jù)門店實際情況適時制定照明、冷暖設(shè)備的開啟時間段。
1·加強機械設(shè)備操作技能的培訓及安全使用的教育工作，督促電工定期做好設(shè)備及用電的檢查，及時維護，確保設(shè)備及使用人員的安全。
2·普及“四個能力”定期做好消防設(shè)備的檢查與維護，確保安全的正常運行，并時刻保持門店消防設(shè)備的正常運行及安全通道的暢通性。
3·與設(shè)備維保單位建立良好的協(xié)作關(guān)系，確保門店機械設(shè)備的正常運行。 4·做好物業(yè)的管理工作，確保為門店的正常安全營運提供保障。
5·與相關(guān)部門聯(lián)手共同做好特種設(shè)備和重大設(shè)備的臺賬，確?！鞍踩谝弧?。
一、防損部工作重點
1、防損員工作重點在“防”字，防范于未然，控制損耗在發(fā)生之間才是成功的防損，事后的防損主要在于盡量的彌補損失，其目的是防范和避免類似損耗。努力提高防損綜合素質(zhì)，建立目標管理責任制，層層分解落實工作任務(wù)，有效的解決干與不干，干好和干壞都一樣的被動局面，起到鼓勵先進，鞭策后進的作用，制定日常的工作目標，將各項任務(wù)分解落實到員工身上，使人人有目標，有任務(wù)，個個有壓力，有動力；2、認真貫穿“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作指導思路，各部門相互協(xié)作、互助及時發(fā)現(xiàn)情況消除隱患，堅持以“以防為主，防打結(jié)和”的工作方針，積極調(diào)動員工群眾力量，發(fā)揮群策群力各部門相互協(xié)作、互助及時、及早發(fā)現(xiàn)內(nèi)、外盜現(xiàn)象，早發(fā)現(xiàn)早消除少損失。增強處理突發(fā)事件的能力，培養(yǎng)一支作風頑強的防損隊伍。首先，做好思想工作，加強防損技能業(yè)務(wù)培訓，班組骨干力量要融入員工中，和員工一起實踐，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，有針對性的解決問題；其次，增強服務(wù)意識，提高為客服務(wù)能力，在工作中要尊重顧客，主動讓禮，再忙也不能怠慢顧客、忽視顧客，必須用心服務(wù)，注重細節(jié)，追求完美。
二、防損部消防管理制度
1、消防實行預(yù)防為主，防消結(jié)合的原則，與實行誰主管、誰負責原則，抓好防火教育工作，提高員工防火自覺性，形成人人重視群管群防局面。熟悉賣場地形環(huán)境，消防設(shè)施分布、滅火器材的擺放點，防盜報警裝置位置，閉路電視鏡頭位置，各消防通道位置。定期檢查消防器材以及進行進行消防安全知識培訓，加大力度執(zhí)行每日防火防盜檢查和消防安全大檢查，定期組織消防演習，培訓員工緊急事件處理的能力和現(xiàn)場了解并掌握消防設(shè)備操作使用。落實消防“四個能力”建設(shè)，普及消防知識，提高消防意識，強化消防觀念，掌握消防技能。做到人人懂消防人人會消防。
三、防損員的管理培訓
1、能力：具有處理日常工作或處理反復(fù)出現(xiàn)防損問題基本常識能力。面對突發(fā)事件做出及時合理有效的應(yīng)對能力。2、態(tài)度：對工作必須抱著積極態(tài)度，對于有損公司的事毫不猶豫，堅持制止。在賣場內(nèi)代表防損部在外就代表我們賣場形象，必須要有文明禮貌。上下班時間準時，不遲到、不早退、不脫崗，及時完成上級布置的工作。3、要求：學習營運規(guī)范熟記規(guī)章制度，了解防損工作重要性和必要性。工作中理解顧客、尊重顧客，對待顧客的無理要求或無端指責，要采取引導和感化的方法，不能和顧客發(fā)生正面沖突，做到“打不還手，罵不還口”的制度。
四、商品損耗控管、開源節(jié)流
首先對內(nèi)部員工、促銷進行素質(zhì)、防損、規(guī)章制度的培訓，明確規(guī)章制度是高壓線，任何人不得違規(guī)去碰，同時增強防損意識，協(xié)助防損部做好商品防范，以此來降低商品損耗的風險；其次借助內(nèi)保、前臺、門崗三道防線，從根本上去控制商品的流失，從而遏制外盜的成功率，然后督促收貨員對各個供應(yīng)商所進的貨進行嚴格驗收把關(guān)，杜絕短少、以次充好、缺斤少兩、偷梁換柱的欺詐行為。開源節(jié)流方面將重點檢查水電使用情況、制定節(jié)水節(jié)電計劃、節(jié)約物料成本，并積極調(diào)動發(fā)揮個人的能動性，利用現(xiàn)有條件對一些基礎(chǔ)設(shè)施的維修和維護，做到不等不靠，自我動手制作維護，不僅能及時的處理了故障，維持了經(jīng)營的正常運轉(zhuǎn)也為公司門店節(jié)約了經(jīng)濟開支。
總之，在門店領(lǐng)導指導下，通過不斷深化管理，培育新時代的職業(yè)精神，激勵防損員工繼續(xù)堅持自我加壓，奮發(fā)有為的精神面貌，高標準、嚴要求、同心協(xié)力，轉(zhuǎn)變舊的觀念，外塑形象、內(nèi)強素質(zhì)、時時牢記“思想變則意識變，意識變則行為變，行為變則命運變”，把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實得的科學態(tài)度結(jié)合起來，努力打造一個高效、務(wù)實、文明的防損新形象，開拓新思路，大膽改革創(chuàng)新，培養(yǎng)一支作風正派、戰(zhàn)斗力強、敢打硬仗、紀律嚴明的防損隊伍，為門店的發(fā)展做好保駕護航的工作。
物業(yè)安全部
2012年1月1日
防損工作總結(jié)篇六
一.防損員的自律與責任我們是夢意團體的一員，我們是夢意團體最普通的治理工作者，而我們不是最普通的員工，我們的工作與夢意團體的壯大和發(fā)展是牢牢聯(lián)在一起的，我們的責任就是為夢意團體防止一切有形的和無形的損耗，以增加夢意團體的效益和財富為目的，因此、每一個防損員都要有相當?shù)淖月赡芰拓熑胃?，才能完成好各項防損工作任務(wù)，超市防損工作總結(jié)范文。
防損員本身要有高度的自律能力，首先要管好自已，你自已都管不住自已，怎么能管好別人呢?那么在任何時候、在所有員工中，都要自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴格要求自已的一言一行，防損員要從一點一滴做起，對每一個崗位負責、對每一件事情負責、都要樹立良好的工作形象，要用老實的奉獻精神、在工作中盡職盡責，在員工中用無形的氣力進步自已的工作威信，讓所有員工看到防損員之后，就象是老總的身影在他們的身邊，在檢驗他們的工作，讓員工們自然形成一種自覺的緊迫感和威攝力，這樣、才能起到一個防損員的真正作用。要達到這個標準，我們要從那些地方做起呢?首先要從經(jīng)濟治理的角度來看題目，50人左右、均勻月工資按防損員的標準計算、包括生活補貼和夜班費、我只按1150元標準、每月是17.25萬元、全年就是207萬元。工資只是一個部分，還有好多方面的用度需要支付、例如：工商治理、稅收、水電費、廣告費、店面租金、周轉(zhuǎn)資金的利息、社會捐贈、自然損耗及其他隱形用度等等。就我個人的估計全年在700萬元以上，不過這個數(shù)字我沒有依據(jù)、假如差距過大的話，請給予批評指正。)大家都很清楚，這筆一年百萬元的現(xiàn)金開支、都是用純大學畢業(yè)論文范文利潤支付的，是一分一厘積累起來的，它不是天上掉下來的，更不是地下長出來的，是團體領(lǐng)導人精心經(jīng)營出來的。才能養(yǎng)活這一大攤子職員，我們防損員有什么理由不盡職盡責呢?所以、我們防損員就應(yīng)該時刻嚴格要求自已、管好自已，盡職盡責的為公司服務(wù)。二、防損治理工作的權(quán)利和義務(wù)前面說了，防損員的責任十分重要，防損員的每一項工作任務(wù)，都是為了公司的利益而往執(zhí)行的，防損員是代表上級從事檢查和督促工作的，從某種意義上說，防損員就是團體最高領(lǐng)導人在實際治理操縱過程中行使的一種權(quán)利，(用土話說：就是一種工具)，也是防損員所必須應(yīng)盡的義務(wù)。
一個國家的重要機器，是一個政黨賦予他的權(quán)利，(注：一個國家的重要機器，是由他的軍隊、公安、工商、稅務(wù)、財政、交通、等等，多個職能隊伍所組成的、這就是國家的機器工具)，我們是夢意團體的防損隊伍，我們的防損隊伍就是夢意團體的一個重要機器，我們的權(quán)利是夢意團體所賦予的，我們的義務(wù)就是要全力為夢意超市服務(wù)，行使防損治理的職責(權(quán)利)和義務(wù)，要放心大膽的工作，不僅要觀察每一個顧客的行為，而且、從各個員工到每一個經(jīng)理，我們的防損員都有監(jiān)視他們工作的權(quán)利，不管是誰，只要發(fā)現(xiàn)他有違反公司規(guī)章制度的行為，防損員就要及時地指出和糾正，有權(quán)直接解決和向上級匯報。這里我講兩個小的比方：例如在上班期間，某柜組的員工圍在一起聊天扯閑話、不堅守自已的工作崗位，防損員就應(yīng)該及時指出和糾正;再例如員工上班時不戴工號牌、發(fā)現(xiàn)貨柜物品不整潔、填補貨物不飽滿、防損員都要及時指出并要求更正。又如某經(jīng)理要對外借出一批商品，在手續(xù)不齊的情況下，防損員必須要嚴格把關(guān)，這樣就能形成整體的良好習慣;對大的方向題目就更不用說了，假如發(fā)現(xiàn)有損傷公司利益、損壞物質(zhì)物品、盜竊行為的，防損員就要一針見血的指出，并及時匯報和提出處理意見，必要時，可以當場作出處理。還有一種義務(wù)、就是說我們不僅在平常要認真負責，在碰到某些關(guān)鍵時刻，為了公司的重大利益，我們要挺身而出，奉獻自已的一切氣力。這就是防損員的權(quán)利和義務(wù)。
三、認真學習防損治理流程開創(chuàng)防損工作新局面防損治理工作，它不是一項用口號就能解決的題目，而是一種有方向、有實事、有流程、有目的地治理模式，是一項扎扎實實的工作，要搞好防損治理工作，必須要認真學習和把握防損治理工作流程，熟悉每一個崗位的業(yè)務(wù)知識，各個崗位分別有不同的任務(wù)和責任，每個崗位都有它的重要性和必要性，例如：進口崗、出口檢票(員工通道)崗、收銀巡視、便衣崗(這里面的具體內(nèi)容我就不講了，大家也清楚，一環(huán)扣一環(huán)，是一個比較細致的流程，也相當規(guī)范)都有它們各自不同的任務(wù)，所以就需要每個防損員具備各個崗位的工作能力，對每一個崗位的工作流程，都要牢記在心里，運用自如;同時、我們把各個崗位的任務(wù)不能單一化的看待，要把各個崗位聯(lián)合成一個整體，才能確保防損治理流程的實施。
(例如、就收撿購物車籃來說：看起來是一項最簡單的勞動崗位，實際上這個崗位的任務(wù)也有很多，除收撿購物車籃外，還要替換其它崗位的臨時活動、隨時監(jiān)視員工的紀律、觀察賣場的各種現(xiàn)象等等。)其他崗位就更不用說了，要做的事情就更多更細致。要把防損治理工作開展得有聲有色，創(chuàng)造出防損工作的新局面，我們所需要的不僅僅是抓幾個小偷、捉幾個內(nèi)盜為目的，而是要以防御為主，先發(fā)質(zhì)任為目的，不要讓題目出現(xiàn)了再往處理，讓那些心懷鬼意的人無機可乘。
我們要如何做、才能達到預(yù)想的效果呢?就我個人的以為：在短期內(nèi)對所有的防損隊員進一步進行全面的深化培訓，培訓的方法按以下要求進行。
三、認真學習《防損工作流程》、一定要熟悉每一個工作環(huán)節(jié)、進步職業(yè)技術(shù)水平;四、防損隊員要互相學習、老隊員談經(jīng)驗、新隊員談體會、互相取長補短、進步整體隊伍的業(yè)務(wù)水平;五、鞏固學習成果、要求每個隊員經(jīng)常寫心得體會、總結(jié)經(jīng)驗和教訓、明確自已的工作方向。
為了真正進步防損工作效益，對防損員自身培訓工作要扎扎實實做好，防損員的自身培訓工作要公然進行，造出一定的聲勢，讓整個團體的員工都知道防損員在搞自身培訓建設(shè)，是為了更好的監(jiān)視各種無形損耗的發(fā)生，盡量減少無形損耗，使每個員工產(chǎn)生新的緊迫感，自然進步遵守規(guī)章制度的自覺性，同時，又要以達到進步防損員的威信為目的，以便防損治理工作的順利進行，讓防損治理工作再上一個新臺階。答案補充防損工作是超市治理當中的一個系統(tǒng)工程，是一個需要全體員工共同參與的工程，是一個貫串超市治理各環(huán)節(jié)的工程。
所以，在現(xiàn)代企業(yè)治理中，防損工作被提升到越來越重要的位置。首先，從顧客的需要來審閱防損工作。隨著超市的發(fā)展，顧客的需求也在不斷進步，我們的經(jīng)營宗旨"100%的顧客滿足是我們最大的心愿"需要全體員工付出更多的努力，從商品的進貨到終極的售后服務(wù)、從顧客的人身安全到購物心情愉快等都需要我們專心往做，留住每一位顧客、吸引更多新顧客，使超市的經(jīng)營良性發(fā)展。
防損工作從監(jiān)視、檢查、服務(wù)的角度來實現(xiàn)我們的經(jīng)營宗旨，最大限度地滿足顧客的要求。其次，從供給商的利益來開展防損工作。答案補充俗話說："顧客是上帝，供給商是伙伴，"此話充分體現(xiàn)了供給商與超市是通過合作，共同發(fā)展實現(xiàn)雙贏的關(guān)系。
促銷活動、商品的推陳出新是吸引顧客的亮點，而供給商的支持力與超市的信譽度、超市職員的工作風氣有直接的關(guān)系。競爭越來越激烈的今天，建立良好的工作氛圍、組成一支廉潔自律、高素質(zhì)的治理隊伍，是和供給商順利合作的有利保障。防損部分在加大內(nèi)部監(jiān)控的同時也為供給商展設(shè)了一條反映、建議、投訴的渠道。再次，通過卓有成效的防損工作來進步超市的經(jīng)濟效益。業(yè)內(nèi)人士都了解，超市的純利潤僅僅只有銷售收進的百分之一、二，甚至于更低，增加利潤除了增加銷售收進、降低本錢用度以外，更應(yīng)注重降低損耗。每一筆損耗的發(fā)生都是純利潤的流失，所以防損工作意義重大。從另一個角度講，防損部分也是資源、效益創(chuàng)造部分?？傊罁p工作任重道遠，它既沒有固定的模式又缺乏量化考核指標，但是防損工作又必不可少。正如有識之士所說"防止損耗已成為現(xiàn)代零售行業(yè)的核心競爭力"。每一位防損人士都在不斷地探索、思考，尋找一個個新突破，使防損工作逐漸走向更高更深的新境界。
防損工作總結(jié)篇七
1、負責體驗店的監(jiān)控安防設(shè)備使用、管理、維護和消防器材的使用;
2、做好防火、防盜、防扒工作，保障商品、顧客的人身及財產(chǎn)安全;
4、負責商品收貨、出貨管理及安全防護;
4、上級交辦的其他臨時性事項。
任職資格
1、18—40周歲，身體健康，五官端正;
2、熟練使用監(jiān)控、消防安全器材，處事冷靜，工作細心;
3、心態(tài)良好，為人友善，服從工作安排;
4、有1年以上防損員或售后客服工作經(jīng)驗及退伍軍人者優(yōu)先。
防損工作總結(jié)篇一
1、一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎(chǔ)。
2、條理要清楚?？偨Y(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結(jié)的目的。
3、要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊敚撀缘囊浴?BR> 一個星期就又過去了，不得不感嘆時間的流逝，在這一個星期里，我的工作也有一些收獲，因此在此做個比較簡單的總結(jié)。
一個星期的工作不是很多，大部分都是在重復(fù)之前的工作，只不過做個星期的工作增加了一些難度。公司下個月因為要舉辦一場活動，因此這周我想要把活動的計劃做出來，好好的規(guī)劃整個活動，把初期的策劃方案做出來，然后在拿到領(lǐng)導那去考察，因為活動有點大，因此需要很仔細的準備，我也就忙起來了，領(lǐng)導對我初期的計劃不是很滿意，因此一星期來我修改了好多次，甚至有時候還會加班熬夜完成，因為要把整個初稿定型，才能進行下一步。除了這個，我也要去尋找活動的場地，要跟場地負責人談判，盡量把價格壓到最低，幫公司降低成本，這些我都要去弄，一星期都忙不過來。
我慶幸的是經(jīng)過我每天不斷的修改計劃，終于在這星期末把計劃初稿定下來，完成了第一步的工作。在這星期內(nèi)，我也完成了活動的場地的勘察，終于定下了最終舉行活動的場景，也做到了領(lǐng)導要求的把價格控制在公司能接受的范圍內(nèi)，完成了這一步的計劃。同時也把配合這場活動的人都通知到了，跟他們一起開會討論，盡量讓大家都統(tǒng)一意見。當然光會議的主持我就有_場，這些都是需要我去做ppt和講解的，還要去收集材料，制作出文案來，把文件分別派發(fā)到所有負責活動的人手中，在時間范圍內(nèi)做好這一工作。
雖然這星期的工作很累很忙，但是結(jié)果是好的，我把工作都做好了，每一步都是按照計劃做的，也沒有出現(xiàn)太大的漏洞，這還是比較好的。只是我還是有些經(jīng)驗不足，用的時間太多，因此也就會影響計劃的實施和活動的進程，也是幸好公司的人都在努力的做著和幫忙，沒有松懈下來，所以才能在這一個星期內(nèi)就做好這一部分的工作，也算是一個進步了。
這星期結(jié)束，意味著下一星期又要來臨，時間過得是真快，如果要追上時間，做事是真的不能松懈，對之后的工作流程，我有了這星期的工作底子，我不會再覺得很難熬，并且我還有更大的沖勁去做，希望可以做到讓領(lǐng)導們滿意，我會加油的，相信明天會更好。
店內(nèi)外引導及購物活動咨詢 ,緊急事務(wù)處理,退換貨辦理,贈品發(fā)放,代客存包,發(fā)票開具，顧客意見處理,會員服務(wù),禮品包裝,急救藥箱,收發(fā)信件,店內(nèi)廣播,發(fā)放dm,送貨服務(wù)。每天的工作我認真對待。對待顧客的垂詢禮貌應(yīng)答，每日面對面接待顧客數(shù)量眾多(不包括電話咨詢)。對待顧客的需求做到動作快一點兒，讓顧客感覺到受到重視，真正做到了“細心體察顧客需要”。
發(fā)票開具的工作量很大，一天要開出若是節(jié)假日每日發(fā)票達 本。這其中還要向顧客解釋，不能隨顧客的心意內(nèi)容、日期隨意開。要做到既符合票據(jù)開啟的規(guī)定，又能讓顧客滿意。
贈品發(fā)放，是我客服部門配合企劃部或是賣場門店的工作。贈品的攜入攜出發(fā)放的工作都要做細致。每日認真核對贈品明細表，做到無疏漏。對顧客忘記領(lǐng)取禮品的，做到時時提醒。
此外，在工作中我積極配合上級主管的工作，貫徹執(zhí)行部門經(jīng)理的決議。同時我注意團結(jié)同事，臟活累活沖在最前面 如禮品贈品的搬運，推找購物車，為顧客送貨等等;關(guān)心同事，相互學習以求共同進步。
現(xiàn)今，我已熟悉且能夠模范的遵守公司的規(guī)章制度，能夠獨立承 擔和完成上級領(lǐng)導交給的任務(wù)。在日常工作中，我能夠處處留心踏 實學習，注意收集和掌握與工作相關(guān)的知識經(jīng)驗。在工作中，我能夠體現(xiàn)出公司作風和公司文化，為增強本部門的凝聚力和向心力起了一定推動作用在今后的工作中，我會繼續(xù)努力為的明天貢獻自己的力量。
這周主要做了以下工作：
1、精求ga試驗料裝電池。精求ga已做的片循環(huán)性能不好，現(xiàn)在重新做片測試以便驗證是人為裝電池的原因還是材料本身的原因。具體測試結(jié)果要等到下周。
2、配料方案的制定。最近md料的ssa有上升趨勢，初步判斷是配料方案中g(shù)a加少了，現(xiàn)已對配料方案中g(shù)a的重量進行了微調(diào)。我將繼續(xù)跟蹤。
3、衡南鑫盛ge生產(chǎn)線試驗。衡南鑫盛草酸亞鐵樣品的漿料粒度d50比我司正常漿料稍微偏大，原因是衡南鑫盛的ged10粒度大。
4、精求ga生產(chǎn)線試驗。已配12批物料，其中有兩批的ga是經(jīng)過篩選的。從漿料角度上看，經(jīng)過篩選的漿料粒度小，沒有篩選的粒度偏大。
5、外來料的檢測。這周已對錳酸鋰樣品進行了測試，從測試結(jié)果上看錳酸鋰的粒度、ph、ssa、c%和電性能都比我司低，td比我司高，電性能循環(huán)時的衰減速度低即穩(wěn)定性能好。
6、對車間進行巡檢。
7、完成領(lǐng)導安排的任務(wù)。
下周工作計劃
1、跟蹤已經(jīng)微調(diào)過的ga的批次。
2、跟蹤衡南鑫盛ge生產(chǎn)線試驗。
3、及時完成領(lǐng)導分派的任務(wù)。
勞動最光榮，勞動才能創(chuàng)造財富!本周的勞動為四月畫上一個圓滿的句號，為五月創(chuàng)造一個良好的開端!
本周首先按照規(guī)定，將期中考試臺賬上報市教體局周秋云教研員。按照文件要求整理本單元希望工程資助學生信息。春蕾女童材料上報給黨委。
周三，前往青島西海岸新區(qū)王家樓小學參加美術(shù)教研活動，聆聽了三位教師的講課，受益匪淺。
學校安排的體檢溫暖人心，讓我們深深的感受到了來自學校領(lǐng)導的關(guān)愛，感謝領(lǐng)導，感謝學校，感恩!
周四下午，和同事一起在樓前的花壇里栽種樹木，為學校的綠化貢獻自己的一份力量。
周五，參與教導處少先隊安排的衛(wèi)生大檢查活動，帶領(lǐng)初級組的老師們逐個班級和衛(wèi)生區(qū)進行衛(wèi)生檢查。
書法興趣小組開始活動。初次開課，小組學生還不太適應(yīng)，還有的同學對于毛筆字的書寫也是第一次接觸，執(zhí)筆姿勢不正確，書寫也不規(guī)范。本次活動向?qū)W生強調(diào)了活動紀律，鼓舞學生努力學習書法，爭取掌握一技之長。
周六上午到南京路小學參加平度市教育體育局平度廣播電視臺《今日教育》欄目啟動儀式暨輿論引導培訓。為我們自己的教育欄目喝彩，積極引導正確輿論，宣傳教育正能量。
周六，參與xx小學期中考試暨五一勞動節(jié)假期安全家長會，各班級積極召開，與家長交流溝通，讓家校合作更加密切。
本周的公眾號一如既往的保證了更新頻率，面對教體局的檢查從容不迫，下周也會繼續(xù)努力，讓學校公眾號發(fā)揮出它應(yīng)有的作用。宣傳方面及時將學?；顒用榔l(fā)布在公眾號中，且在市教體局宣傳群與學校工作群，班級家長群積極轉(zhuǎn)發(fā)推薦，宣傳我們學校的教育動態(tài)，并聯(lián)系了各學區(qū)的學校公眾號維護人員，提醒他們及時更新公眾號，轉(zhuǎn)發(fā)平度教育公眾號和xx小學公眾號的文章，宣傳自己學校的辦學特色和學校活動，保質(zhì)保量。
一周的工作結(jié)束了，春意盎然的四月份也結(jié)束了，我會用自己飽滿的熱情繼續(xù)投身到學校的教育工作中，發(fā)出自己的光和熱，為學校貢獻自己的力量。讓我們一起來迎接美麗五月的到來吧!
防損工作總結(jié)篇二
我防損部在店長和防損部經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，時刻牢記本公司的工作宗旨，為超市的正常營運保駕護航，認真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和店長的指示精神，切實加強賣場的安全工作力度、改善優(yōu)化購物環(huán)境、提高服務(wù)質(zhì)量、端正工作態(tài)度、改進工作作風、嚴控損耗，防損部全體員工發(fā)揚“團結(jié)、敬業(yè)、求實”的企業(yè)精神；為超市的正常營運中各項工作目標做出了積極的努力。
現(xiàn)由以下幾個方面概括20xx年的整體工作：
一、顧客至上、服務(wù)第一
現(xiàn)代的商業(yè)競爭中，服務(wù)是非常重要的，超市也不例外。防損部在店長的指導下、部門經(jīng)理的管理及防損員工的配合下，在做好本質(zhì)工作的同時，實行了講服務(wù)用語，文明執(zhí)勤；做到及時、熱心、快捷、主動的為顧客解決問題，及時準確的將顧客的投訴上報給當班的領(lǐng)導，以十分的服務(wù)換取顧客的滿意。防損部全體防損員堅持不懈；為提高服務(wù)質(zhì)量不斷地學習、總結(jié)經(jīng)驗、增強服務(wù)意識、力爭顧客滿意度百分百，同時也給公司的品牌形象增添光彩，擴大公司的知名度。
二、監(jiān)督作業(yè)流程，強化內(nèi)部管理
1、制訂了倉庫、收貨、夜保等崗位的作業(yè)流程和操作規(guī)范，確保人、商品、物品的安全，合理安排作業(yè)時間，節(jié)約人力。
2、強化內(nèi)部管理，防損部參與到實際營運工作中，嚴格按照公司的要求執(zhí)行，使防損工作細化到每一個環(huán)節(jié)，做到全過程防損，及時發(fā)現(xiàn)漏洞，減少公司損失。
工的培訓工作，主要的崗位操作防盜技能，消防知識和實操能力，并對賣場員工進行系統(tǒng)的培訓，把培訓納入實際崗位操作，做到學到、用到，不斷提高員工、干部的專業(yè)知識和管理能力。
三、推進防損建設(shè)，樹立公司形象
四、必須始終樹立三個“一”思想。
1、堅持一個中心，一切防損工作以安全為主，確保超市日常營運為中心而展開。
2、打造一支團隊，努力建設(shè)一支專業(yè)、務(wù)實、和諧，有責任感的防損隊伍。
3、努力營造一種購物環(huán)境，為顧客營造一個安心、安全、舒適的商場、員工放心工作的環(huán)境。
五、加強部門管理，創(chuàng)新求變、真正提高防損部的工作能力。
1、制定防損工作目標，加大培訓力度、實實在在提高部門整體工作質(zhì)量。
2、實行“一幫一”的風格，對防損崗位技能操作進行現(xiàn)場實操培訓。
六、全面加強服務(wù)、防盜、處突培訓。
20xx年部門將全面加強服務(wù)、防盜技能、處突能力幾方面，加大培訓，并結(jié)合實際，落實好此項工作。
七、做好消防安全工作，確保超市消防安全，人身財產(chǎn)安全。在20xx年要不斷的給員工，商戶培訓防損安全知識，增強安全意識，嚴格落實防損防火檢查制度和責任制。
八、加大專業(yè)內(nèi)巡隊伍、稽核小組建設(shè)，做好損耗控制，打擊盜竊工作。
九、抓細節(jié)、做服務(wù)、樹形象，大力推進企業(yè)文化。
十、做好后備管理人員的培養(yǎng)，儲備優(yōu)秀管理人才。
十一、完成公司安排的各項工作。
以上是我本人20xx年年計劃，我將嚴格落實，不斷完善，把防損隊伍建成一支有禮節(jié)、執(zhí)行力強，專業(yè)的防損隊伍，同時我堅信華冠天地的明天更輝煌。
防損工作總結(jié)篇三
x年汛期即將到來，以下是為您提供的汛期氣候趨勢預(yù)測及有關(guān)安全度汛方面的建議，敬請參考。
預(yù)計，x年廣東省汛期天氣氣候仍然復(fù)雜多變，局部災(zāi)害性天氣比較突出。x年廣東省汛期總雨量大部分地區(qū)偏少1～2成;其中前汛期(4～6月)雨量大部分地區(qū)偏少1～2成，后汛期(7～9月)雨量北部地區(qū)偏少1～2成，其余大部分地區(qū)偏多1～2成。汛期內(nèi)降水分布不均，降水集中期內(nèi)可能發(fā)生洪澇和山洪災(zāi)害，后汛期北部部分地區(qū)可能出現(xiàn)中等程度的氣象干旱。開汛期預(yù)計在4月上旬后期。登陸或嚴重影響熱帶氣旋4～6個，其中有1～2個強度較強。
x年汛期趨勢預(yù)測具體如下：
(一)4～6月雨量
4月：大部分地區(qū)偏少2成左右。即：雷州半島50～100毫米，中北部200～250毫米，其余地區(qū)100～200毫米。
5月：大部分地區(qū)略偏少1～2成。即：雷州半島80～160毫米，其余地區(qū)200～260毫米。
6月：大部份地區(qū)略偏多1～2成。即：雷州半島南部200～300毫米，南部沿海300～400毫米，其余240～340毫米。
(二)7～9月雨量
預(yù)計，后汛期(7～9月)雨量北部地區(qū)偏少1～2成，其
余大部分地區(qū)偏多1～2成。
(三)開汛期、降水集中期、龍舟水
x年開汛期大致在4月上旬后期(正常略偏遲，常年4月6日)。
預(yù)計x年龍舟水為正常年景。
降水集中期：5月下旬后期、6月上旬后期至中旬初、6月中旬后期、7月上旬前中期。
(四)熱帶氣旋
登陸或嚴重影響熱帶氣旋4～6個，較常年略偏多(常年
4.4個)。其中可能有1～2個強度較強。各月分布大致是：6月1個，7月1～2個，8月1～2個，9月1個。
初旋可能出現(xiàn)在6月下旬或以前(略偏早，常年6月30日)。 終旋可能出現(xiàn)在9月下旬(略偏晚，常年9月21日)。
(一)完善防汛組織，建立值班制度
建議貴企業(yè)在汛期來臨前進一步完善防汛組織機構(gòu)，建立24小時值班制度，明確責任人，落實責任制。
(二)制定應(yīng)急預(yù)案，組織模擬演練
建議貴企業(yè)針對生產(chǎn)、經(jīng)營(存儲、運輸?shù)?環(huán)節(jié)易遭暴雨、洪水、臺風等災(zāi)害以及今年新的變化情況，在汛前制定完善、可操作的防災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，其中包括有效的財產(chǎn)搶救及緊急轉(zhuǎn)移方案。預(yù)案應(yīng)劃定區(qū)域、分片包干、明確重點、落實到人。應(yīng)急預(yù)案確定后，應(yīng)組織一次實戰(zhàn)演練，以排查漏洞、銜接環(huán)節(jié)、熟悉操作、確保有效。
人保財險將在災(zāi)害來臨前，及時向貴企業(yè)通報預(yù)警信息，并派專人支持、協(xié)助貴企業(yè)展開防災(zāi)及施救工作。
(三)汛期災(zāi)害的主要防御措施
“疏”就是在汛前組織力量檢查疏通下水道、屋頂?shù)呐庞晁艿兰敖ㄖ锔浇呐潘疁系龋乐苟氯?另外，處于企業(yè)周邊用于排水的主要泄洪溝渠也應(yīng)進行檢查疏通，消除所有的障礙物，確保通暢。
“堵”就是采取建防水墻、加固防水堤以及準備擋水閘板、沙袋等將洪水或內(nèi)澇積水堵住，保護財產(chǎn)免遭水淹。
“排”就是排水，除靠排水溝渠排水外，汛前還要檢查排水泵站水泵工作是否正常，配備足夠的便攜式水泵。同時為了避免因斷電中止排水，汛前應(yīng)檢查應(yīng)急電源功能是否正常。
“墊”就是對于易受水淹的機器設(shè)備、倉儲物資等，使用板架墊高，使其高度高于水災(zāi)水位線?！皦|”高的另一種形式是“吊”高。
“拆”就是對于難以轉(zhuǎn)移的設(shè)備，拆除其上的高價值關(guān)鍵部件(電腦芯片、主板、線路板等)，存放到安全位臵。
“轉(zhuǎn)”就是將價值高的物資、危險物品及貴重設(shè)備轉(zhuǎn)移到安全地帶。
“封”就是對于一些化工原料或產(chǎn)成品，應(yīng)及時進行封存，以避免遇水造成損失或引發(fā)火災(zāi)爆炸事故。
應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)對上述各項措施做出詳細安排，尤其是“拆”、“轉(zhuǎn)”兩項，拆除高價值關(guān)鍵部件需要專業(yè)人員，轉(zhuǎn)移財產(chǎn)也要事先明確需轉(zhuǎn)移財產(chǎn)的種類、轉(zhuǎn)移的目的地、路線、搬運人員、運輸工具、以及指揮人員等。另外，由于汛期災(zāi)害較多，生產(chǎn)控制上宜采取快速周轉(zhuǎn)、減少庫存積壓等措施，以避免損失或降低損失規(guī)模。
我們衷心希望上述信息能對貴企業(yè)財產(chǎn)的安全度汛有所裨益。另外，由于災(zāi)害的多樣性和生產(chǎn)的特殊性，貴企業(yè)可能對防御汛期災(zāi)害有更多的需求，或有更加有效的防御措施和辦法，希望我們雙方加強交流，共同努力，在防災(zāi)防損以及其他方面更加全面、更加深入地展開合作。
防損工作總結(jié)篇四
防損員負責;控制損耗，保證保安系統(tǒng)和消防系統(tǒng)運行正常，以保證賣場的正常運營。 以下是本站小編整理的防損員的具體職責。
職責：
2、調(diào)查所有的潛在的可疑的損失，損壞及盜竊，保證正常的倉儲環(huán)境;
3、發(fā)現(xiàn)并處理內(nèi)部和外部的潛在安全問題，以及所有的發(fā)現(xiàn)和可疑事件;
5、負責保安員的素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識培訓;
6、領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
任職要求：
1、高中及以上學歷，45歲以下;
2、有1年以上超市或倉儲的防損管理經(jīng)驗;
3、掌握防損工作的運作流程、功能和各崗位的工作要求;
4、誠信正直、公平公正、有威懾力。
職責：
3，處理營運過程中各類應(yīng)急狀況;
4、 消防月度檢查;
5、 建立于地方及區(qū)域內(nèi)政府管理部門相關(guān)人員的良好關(guān)系;
6，上級交辦的其他工作任務(wù)
任職資格：
1、 高中及以上學歷;
2、 有2年以上零售或快消品從業(yè)經(jīng)驗;
3、 溝通協(xié)調(diào)能力較強;
4、 具備突發(fā)事件處理能力;
5、具備較好的服務(wù)意識;
職責：
1、維護賣場秩序，保證賣場財產(chǎn)安全、顧客和員工安全;
2、檢查賣場防盜系統(tǒng)、消防等安全設(shè)施的使用狀況，定期維護與保養(yǎng);
4、查找商品損耗原因，協(xié)助降低損耗量;
5、配合保安完成賣場“反扒”工作;
6、協(xié)助防損主管解決突發(fā)事件。
任職資格：
1、中專以上學歷，退伍軍人、警校畢業(yè)者優(yōu)先;
2、1年以上防損或者保安工作經(jīng)驗;
4、注重秩序，聽從指導，吃苦耐勞。
防損工作總結(jié)篇五
我防損部在店長和防損部經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，時刻牢記本公司的工作宗旨，為超市的正常營運保駕護航，認真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和店長的指示精神，切實加強賣場的安全工作力度、改善優(yōu)化購物環(huán)境、提高服務(wù)質(zhì)量、端正工作態(tài)度、改進工作作風、嚴控損耗，防損部全體員工發(fā)揚“團結(jié)、敬業(yè)、求實”的企業(yè)精神；為超市的正常營運中各項工作目標做出了積極的努力。
現(xiàn)由以下幾個方面概括2017年的整體工作：
一、顧客至上、服務(wù)第一
現(xiàn)代的商業(yè)競爭中，服務(wù)是非常重要的，超市也不例外。防損部在店長的指導下、部門經(jīng)理的管理及防損員工的配合下，在做好本質(zhì)工作的同時，實行了講服務(wù)用語，文明執(zhí)勤；做到及時、熱心、快捷、主動的為顧客解決問題，及時準確的將顧客的投訴上報給當班的領(lǐng)導，以十分的服務(wù)換取顧客的滿意。防損部全體防損員堅持不懈；為提高服務(wù)質(zhì)量不斷地學習、總結(jié)經(jīng)驗、增強服務(wù)意識、力爭顧客滿意度百分百，同時也給公司的品牌形象增添光彩，擴大公司的知名度。
二、監(jiān)督作業(yè)流程，強化內(nèi)部管理
1、制訂了倉庫、收貨、夜保等崗位的作業(yè)流程和操作規(guī)范，確保人、商品、物品的安全，合理安排作業(yè)時間，節(jié)約人力。
2、強化內(nèi)部管理，防損部參與到實際營運工作中，嚴格按照公司的要求執(zhí)行，使防損工作細化到每一個環(huán)節(jié)，做到全過程防損，及時發(fā)現(xiàn)漏洞，減少公司損失。
工的培訓工作，主要的崗位操作防盜技能，消防知識和實操能力，并對賣場員工進行系統(tǒng)的培訓，把培訓納入實際崗位操作，做到學到、用到，不斷提高員工、干部的專業(yè)知識和管理能力。
三、推進防損建設(shè)，樹立公司形象
四、必須始終樹立三個“一”思想。
1、堅持一個中心，一切防損工作以安全為主，確保超市日常營運為中心而展開。
2、打造一支團隊，努力建設(shè)一支專業(yè)、務(wù)實、和諧，有責任感的防損隊伍。
3、努力營造一種購物環(huán)境，為顧客營造一個安心、安全、舒適的商場、員工放心工作的環(huán)境。
五、加強部門管理，創(chuàng)新求變、真正提高防損部的工作能力。
1、制定防損工作目標，加大培訓力度、實實在在提高部門整體工作質(zhì)量。
2、實行“一幫一”的風格，對防損崗位技能操作進行現(xiàn)場實操培訓。
六、全面加強服務(wù)、防盜、處突培訓。
2017年部門將全面加強服務(wù)、防盜技能、處突能力幾方面，加大培訓，并結(jié)合實際，落實好此項工作。
七、做好消防安全工作，確保超市消防安全，人身財產(chǎn)安全。在2017年要不斷的給員工，商戶培訓防損安全知識，增強安全意識，嚴格落實防損防火檢查制度和責任制。
八、加大專業(yè)內(nèi)巡隊伍、稽核小組建設(shè)，做好損耗控制，打擊盜竊工作。
九、抓細節(jié)、做服務(wù)、樹形象，大力推進企業(yè)文化。
十、做好后備管理人員的培養(yǎng)，儲備優(yōu)秀管理人才。
十一、完成公司安排的各項工作。
以上是我本人2017年年計劃，我將嚴格落實，不斷完善，把防損隊伍建成一支有禮節(jié)、執(zhí)行力強，專業(yè)的防損隊伍，同時我堅信華冠天地的明天更輝煌。
防損部：裴艷麗 2012年12月24日
1·加強現(xiàn)場管理：積極注重班組長能力的培養(yǎng)，提高個人的管理能力，確保門店全年安全無重大事故。全面推行“誰主管，誰負責”的安全責任制，并與各部、商鋪、及個人簽訂安全責任制。推行績效考核與獎金掛鉤制度激發(fā)個人工作熱情。
2·強化衛(wèi)生管理：積極督促并配合保潔做好店堂衛(wèi)生的維護，嚴格執(zhí)行《保潔工作標準考核制度》，確保店內(nèi)衛(wèi)生質(zhì)量、保持整潔干凈，營造一個良好的購物環(huán)境。
3·加強應(yīng)急防范：做好門店店慶等促銷活動及自然災(zāi)害的一系列現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案，通過培訓及演練，提高應(yīng)急能力，確?；顒影踩樌M行。全員開展安全行為觀察活動，提高討論、溝通、規(guī)范操作流程，從店內(nèi)到店外，從上班到下班，確保安全工作。
4·注重消防管理：認真貫徹“安全第一 預(yù)防為主”的方針，進一步強化消防意識，督促相關(guān)部門各負其責，實行區(qū)域安全責任制，加強消防督查，普及消防知識及“四個能力”建設(shè)，通過培訓授課讓員工了解掌握消防安全知識，做到“三懂、三回”全力做好消防管理工作，認真做好自查自糾，確保發(fā)現(xiàn)一起整改一起。
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4·現(xiàn)金安全管控：加強收銀員對錢物的收管規(guī)范和財務(wù)現(xiàn)金管理的監(jiān)護，在必要時加派人員護送。
二·損耗管控
1：做好門店商品、水電、物資等的'非正常損耗管控，做好臺賬的明細管理，發(fā)現(xiàn)異常及時與相關(guān)部門溝通并進行分析。
2·做好營運部門易損易耗等商品抽盤工作的定期檢查工作，對貴重和高價
商品加強監(jiān)管和看檔力度，并加裝防盜軟磁和磁扣，對損耗商品做好損益分析并與營運部門共同做好防范措施及行動方案。
3·做好門店員工與促銷人員防損技巧的定期培訓，強化全員防損意識，有效降低門店的損耗。
4·加強部門內(nèi)部培訓，和執(zhí)行公司下發(fā)的培訓計劃，提高防范技巧。 5·跟蹤設(shè)備的維修過程，建立維修記錄，嚴控維修單位的不合理收費。 6·每周做好門店水電使用的統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)異常做好分析并及時進行調(diào)整，杜絕浪費。
7·合理使用水電設(shè)施，根據(jù)門店實際情況適時制定照明、冷暖設(shè)備的開啟時間段。
1·加強機械設(shè)備操作技能的培訓及安全使用的教育工作，督促電工定期做好設(shè)備及用電的檢查，及時維護，確保設(shè)備及使用人員的安全。
2·普及“四個能力”定期做好消防設(shè)備的檢查與維護，確保安全的正常運行，并時刻保持門店消防設(shè)備的正常運行及安全通道的暢通性。
3·與設(shè)備維保單位建立良好的協(xié)作關(guān)系，確保門店機械設(shè)備的正常運行。 4·做好物業(yè)的管理工作，確保為門店的正常安全營運提供保障。
5·與相關(guān)部門聯(lián)手共同做好特種設(shè)備和重大設(shè)備的臺賬，確?！鞍踩谝弧?。
一、防損部工作重點
1、防損員工作重點在“防”字，防范于未然，控制損耗在發(fā)生之間才是成功的防損，事后的防損主要在于盡量的彌補損失，其目的是防范和避免類似損耗。努力提高防損綜合素質(zhì)，建立目標管理責任制，層層分解落實工作任務(wù)，有效的解決干與不干，干好和干壞都一樣的被動局面，起到鼓勵先進，鞭策后進的作用，制定日常的工作目標，將各項任務(wù)分解落實到員工身上，使人人有目標，有任務(wù)，個個有壓力，有動力；2、認真貫穿“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作指導思路，各部門相互協(xié)作、互助及時發(fā)現(xiàn)情況消除隱患，堅持以“以防為主，防打結(jié)和”的工作方針，積極調(diào)動員工群眾力量，發(fā)揮群策群力各部門相互協(xié)作、互助及時、及早發(fā)現(xiàn)內(nèi)、外盜現(xiàn)象，早發(fā)現(xiàn)早消除少損失。增強處理突發(fā)事件的能力，培養(yǎng)一支作風頑強的防損隊伍。首先，做好思想工作，加強防損技能業(yè)務(wù)培訓，班組骨干力量要融入員工中，和員工一起實踐，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，有針對性的解決問題；其次，增強服務(wù)意識，提高為客服務(wù)能力，在工作中要尊重顧客，主動讓禮，再忙也不能怠慢顧客、忽視顧客，必須用心服務(wù)，注重細節(jié)，追求完美。
二、防損部消防管理制度
1、消防實行預(yù)防為主，防消結(jié)合的原則，與實行誰主管、誰負責原則，抓好防火教育工作，提高員工防火自覺性，形成人人重視群管群防局面。熟悉賣場地形環(huán)境，消防設(shè)施分布、滅火器材的擺放點，防盜報警裝置位置，閉路電視鏡頭位置，各消防通道位置。定期檢查消防器材以及進行進行消防安全知識培訓，加大力度執(zhí)行每日防火防盜檢查和消防安全大檢查，定期組織消防演習，培訓員工緊急事件處理的能力和現(xiàn)場了解并掌握消防設(shè)備操作使用。落實消防“四個能力”建設(shè)，普及消防知識，提高消防意識，強化消防觀念，掌握消防技能。做到人人懂消防人人會消防。
三、防損員的管理培訓
1、能力：具有處理日常工作或處理反復(fù)出現(xiàn)防損問題基本常識能力。面對突發(fā)事件做出及時合理有效的應(yīng)對能力。2、態(tài)度：對工作必須抱著積極態(tài)度，對于有損公司的事毫不猶豫，堅持制止。在賣場內(nèi)代表防損部在外就代表我們賣場形象，必須要有文明禮貌。上下班時間準時，不遲到、不早退、不脫崗，及時完成上級布置的工作。3、要求：學習營運規(guī)范熟記規(guī)章制度，了解防損工作重要性和必要性。工作中理解顧客、尊重顧客，對待顧客的無理要求或無端指責，要采取引導和感化的方法，不能和顧客發(fā)生正面沖突，做到“打不還手，罵不還口”的制度。
四、商品損耗控管、開源節(jié)流
首先對內(nèi)部員工、促銷進行素質(zhì)、防損、規(guī)章制度的培訓，明確規(guī)章制度是高壓線，任何人不得違規(guī)去碰，同時增強防損意識，協(xié)助防損部做好商品防范，以此來降低商品損耗的風險；其次借助內(nèi)保、前臺、門崗三道防線，從根本上去控制商品的流失，從而遏制外盜的成功率，然后督促收貨員對各個供應(yīng)商所進的貨進行嚴格驗收把關(guān)，杜絕短少、以次充好、缺斤少兩、偷梁換柱的欺詐行為。開源節(jié)流方面將重點檢查水電使用情況、制定節(jié)水節(jié)電計劃、節(jié)約物料成本，并積極調(diào)動發(fā)揮個人的能動性，利用現(xiàn)有條件對一些基礎(chǔ)設(shè)施的維修和維護，做到不等不靠，自我動手制作維護，不僅能及時的處理了故障，維持了經(jīng)營的正常運轉(zhuǎn)也為公司門店節(jié)約了經(jīng)濟開支。
總之，在門店領(lǐng)導指導下，通過不斷深化管理，培育新時代的職業(yè)精神，激勵防損員工繼續(xù)堅持自我加壓，奮發(fā)有為的精神面貌，高標準、嚴要求、同心協(xié)力，轉(zhuǎn)變舊的觀念，外塑形象、內(nèi)強素質(zhì)、時時牢記“思想變則意識變，意識變則行為變，行為變則命運變”，把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實得的科學態(tài)度結(jié)合起來，努力打造一個高效、務(wù)實、文明的防損新形象，開拓新思路，大膽改革創(chuàng)新，培養(yǎng)一支作風正派、戰(zhàn)斗力強、敢打硬仗、紀律嚴明的防損隊伍，為門店的發(fā)展做好保駕護航的工作。
物業(yè)安全部
2012年1月1日
防損工作總結(jié)篇六
一.防損員的自律與責任我們是夢意團體的一員，我們是夢意團體最普通的治理工作者，而我們不是最普通的員工，我們的工作與夢意團體的壯大和發(fā)展是牢牢聯(lián)在一起的，我們的責任就是為夢意團體防止一切有形的和無形的損耗，以增加夢意團體的效益和財富為目的，因此、每一個防損員都要有相當?shù)淖月赡芰拓熑胃?，才能完成好各項防損工作任務(wù)，超市防損工作總結(jié)范文。
防損員本身要有高度的自律能力，首先要管好自已，你自已都管不住自已，怎么能管好別人呢?那么在任何時候、在所有員工中，都要自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴格要求自已的一言一行，防損員要從一點一滴做起，對每一個崗位負責、對每一件事情負責、都要樹立良好的工作形象，要用老實的奉獻精神、在工作中盡職盡責，在員工中用無形的氣力進步自已的工作威信，讓所有員工看到防損員之后，就象是老總的身影在他們的身邊，在檢驗他們的工作，讓員工們自然形成一種自覺的緊迫感和威攝力，這樣、才能起到一個防損員的真正作用。要達到這個標準，我們要從那些地方做起呢?首先要從經(jīng)濟治理的角度來看題目，50人左右、均勻月工資按防損員的標準計算、包括生活補貼和夜班費、我只按1150元標準、每月是17.25萬元、全年就是207萬元。工資只是一個部分，還有好多方面的用度需要支付、例如：工商治理、稅收、水電費、廣告費、店面租金、周轉(zhuǎn)資金的利息、社會捐贈、自然損耗及其他隱形用度等等。就我個人的估計全年在700萬元以上，不過這個數(shù)字我沒有依據(jù)、假如差距過大的話，請給予批評指正。)大家都很清楚，這筆一年百萬元的現(xiàn)金開支、都是用純大學畢業(yè)論文范文利潤支付的，是一分一厘積累起來的，它不是天上掉下來的，更不是地下長出來的，是團體領(lǐng)導人精心經(jīng)營出來的。才能養(yǎng)活這一大攤子職員，我們防損員有什么理由不盡職盡責呢?所以、我們防損員就應(yīng)該時刻嚴格要求自已、管好自已，盡職盡責的為公司服務(wù)。二、防損治理工作的權(quán)利和義務(wù)前面說了，防損員的責任十分重要，防損員的每一項工作任務(wù)，都是為了公司的利益而往執(zhí)行的，防損員是代表上級從事檢查和督促工作的，從某種意義上說，防損員就是團體最高領(lǐng)導人在實際治理操縱過程中行使的一種權(quán)利，(用土話說：就是一種工具)，也是防損員所必須應(yīng)盡的義務(wù)。
一個國家的重要機器，是一個政黨賦予他的權(quán)利，(注：一個國家的重要機器，是由他的軍隊、公安、工商、稅務(wù)、財政、交通、等等，多個職能隊伍所組成的、這就是國家的機器工具)，我們是夢意團體的防損隊伍，我們的防損隊伍就是夢意團體的一個重要機器，我們的權(quán)利是夢意團體所賦予的，我們的義務(wù)就是要全力為夢意超市服務(wù)，行使防損治理的職責(權(quán)利)和義務(wù)，要放心大膽的工作，不僅要觀察每一個顧客的行為，而且、從各個員工到每一個經(jīng)理，我們的防損員都有監(jiān)視他們工作的權(quán)利，不管是誰，只要發(fā)現(xiàn)他有違反公司規(guī)章制度的行為，防損員就要及時地指出和糾正，有權(quán)直接解決和向上級匯報。這里我講兩個小的比方：例如在上班期間，某柜組的員工圍在一起聊天扯閑話、不堅守自已的工作崗位，防損員就應(yīng)該及時指出和糾正;再例如員工上班時不戴工號牌、發(fā)現(xiàn)貨柜物品不整潔、填補貨物不飽滿、防損員都要及時指出并要求更正。又如某經(jīng)理要對外借出一批商品，在手續(xù)不齊的情況下，防損員必須要嚴格把關(guān)，這樣就能形成整體的良好習慣;對大的方向題目就更不用說了，假如發(fā)現(xiàn)有損傷公司利益、損壞物質(zhì)物品、盜竊行為的，防損員就要一針見血的指出，并及時匯報和提出處理意見，必要時，可以當場作出處理。還有一種義務(wù)、就是說我們不僅在平常要認真負責，在碰到某些關(guān)鍵時刻，為了公司的重大利益，我們要挺身而出，奉獻自已的一切氣力。這就是防損員的權(quán)利和義務(wù)。
三、認真學習防損治理流程開創(chuàng)防損工作新局面防損治理工作，它不是一項用口號就能解決的題目，而是一種有方向、有實事、有流程、有目的地治理模式，是一項扎扎實實的工作，要搞好防損治理工作，必須要認真學習和把握防損治理工作流程，熟悉每一個崗位的業(yè)務(wù)知識，各個崗位分別有不同的任務(wù)和責任，每個崗位都有它的重要性和必要性，例如：進口崗、出口檢票(員工通道)崗、收銀巡視、便衣崗(這里面的具體內(nèi)容我就不講了，大家也清楚，一環(huán)扣一環(huán)，是一個比較細致的流程，也相當規(guī)范)都有它們各自不同的任務(wù)，所以就需要每個防損員具備各個崗位的工作能力，對每一個崗位的工作流程，都要牢記在心里，運用自如;同時、我們把各個崗位的任務(wù)不能單一化的看待，要把各個崗位聯(lián)合成一個整體，才能確保防損治理流程的實施。
(例如、就收撿購物車籃來說：看起來是一項最簡單的勞動崗位，實際上這個崗位的任務(wù)也有很多，除收撿購物車籃外，還要替換其它崗位的臨時活動、隨時監(jiān)視員工的紀律、觀察賣場的各種現(xiàn)象等等。)其他崗位就更不用說了，要做的事情就更多更細致。要把防損治理工作開展得有聲有色，創(chuàng)造出防損工作的新局面，我們所需要的不僅僅是抓幾個小偷、捉幾個內(nèi)盜為目的，而是要以防御為主，先發(fā)質(zhì)任為目的，不要讓題目出現(xiàn)了再往處理，讓那些心懷鬼意的人無機可乘。
我們要如何做、才能達到預(yù)想的效果呢?就我個人的以為：在短期內(nèi)對所有的防損隊員進一步進行全面的深化培訓，培訓的方法按以下要求進行。
三、認真學習《防損工作流程》、一定要熟悉每一個工作環(huán)節(jié)、進步職業(yè)技術(shù)水平;四、防損隊員要互相學習、老隊員談經(jīng)驗、新隊員談體會、互相取長補短、進步整體隊伍的業(yè)務(wù)水平;五、鞏固學習成果、要求每個隊員經(jīng)常寫心得體會、總結(jié)經(jīng)驗和教訓、明確自已的工作方向。
為了真正進步防損工作效益，對防損員自身培訓工作要扎扎實實做好，防損員的自身培訓工作要公然進行，造出一定的聲勢，讓整個團體的員工都知道防損員在搞自身培訓建設(shè)，是為了更好的監(jiān)視各種無形損耗的發(fā)生，盡量減少無形損耗，使每個員工產(chǎn)生新的緊迫感，自然進步遵守規(guī)章制度的自覺性，同時，又要以達到進步防損員的威信為目的，以便防損治理工作的順利進行，讓防損治理工作再上一個新臺階。答案補充防損工作是超市治理當中的一個系統(tǒng)工程，是一個需要全體員工共同參與的工程，是一個貫串超市治理各環(huán)節(jié)的工程。
所以，在現(xiàn)代企業(yè)治理中，防損工作被提升到越來越重要的位置。首先，從顧客的需要來審閱防損工作。隨著超市的發(fā)展，顧客的需求也在不斷進步，我們的經(jīng)營宗旨"100%的顧客滿足是我們最大的心愿"需要全體員工付出更多的努力，從商品的進貨到終極的售后服務(wù)、從顧客的人身安全到購物心情愉快等都需要我們專心往做，留住每一位顧客、吸引更多新顧客，使超市的經(jīng)營良性發(fā)展。
防損工作從監(jiān)視、檢查、服務(wù)的角度來實現(xiàn)我們的經(jīng)營宗旨，最大限度地滿足顧客的要求。其次，從供給商的利益來開展防損工作。答案補充俗話說："顧客是上帝，供給商是伙伴，"此話充分體現(xiàn)了供給商與超市是通過合作，共同發(fā)展實現(xiàn)雙贏的關(guān)系。
促銷活動、商品的推陳出新是吸引顧客的亮點，而供給商的支持力與超市的信譽度、超市職員的工作風氣有直接的關(guān)系。競爭越來越激烈的今天，建立良好的工作氛圍、組成一支廉潔自律、高素質(zhì)的治理隊伍，是和供給商順利合作的有利保障。防損部分在加大內(nèi)部監(jiān)控的同時也為供給商展設(shè)了一條反映、建議、投訴的渠道。再次，通過卓有成效的防損工作來進步超市的經(jīng)濟效益。業(yè)內(nèi)人士都了解，超市的純利潤僅僅只有銷售收進的百分之一、二，甚至于更低，增加利潤除了增加銷售收進、降低本錢用度以外，更應(yīng)注重降低損耗。每一筆損耗的發(fā)生都是純利潤的流失，所以防損工作意義重大。從另一個角度講，防損部分也是資源、效益創(chuàng)造部分?？傊罁p工作任重道遠，它既沒有固定的模式又缺乏量化考核指標，但是防損工作又必不可少。正如有識之士所說"防止損耗已成為現(xiàn)代零售行業(yè)的核心競爭力"。每一位防損人士都在不斷地探索、思考，尋找一個個新突破，使防損工作逐漸走向更高更深的新境界。
防損工作總結(jié)篇七
1、負責體驗店的監(jiān)控安防設(shè)備使用、管理、維護和消防器材的使用;
2、做好防火、防盜、防扒工作，保障商品、顧客的人身及財產(chǎn)安全;
4、負責商品收貨、出貨管理及安全防護;
4、上級交辦的其他臨時性事項。
任職資格
1、18—40周歲，身體健康，五官端正;
2、熟練使用監(jiān)控、消防安全器材，處事冷靜，工作細心;
3、心態(tài)良好，為人友善，服從工作安排;
4、有1年以上防損員或售后客服工作經(jīng)驗及退伍軍人者優(yōu)先。