現(xiàn)階段已經(jīng)開始備戰(zhàn)2020年咨詢工程師考試，為方便廣大考生備考，今天為大家整理了2020咨詢工程師《組織管理》易錯題及參考答案，供考生參考使用！更多模擬試題及輔導(dǎo)資料，請關(guān)注咨詢工程師頻道。
    
    2020咨詢工程師《組織管理》易錯題及參考答案
    1、貨物采購合同訂立的依據(jù)是( )。
    A.施工合同
    B.市場供求情況
    C.業(yè)主的意愿
    D.承包商的意愿
    2、工作分解結(jié)構(gòu)將項目依次分解成較小的項目單元，直到滿足項目控制需要的低層次，這就形成了一種層次化的( )狀結(jié)構(gòu)。
    A.網(wǎng)
    B.枝
    C.環(huán)
    D.樹
    3、發(fā)包人應(yīng)在雙方計量確認(rèn)后( )天內(nèi)，向承包人支付工程款。
    A.5
    B.7
    C.14
    D.30
    4、索賠費(fèi)用中的人工費(fèi)是指( )。
    A.完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用
    B.由于非承包商責(zé)任的工效降低所增加的人工費(fèi)用
    C.超過法定工作時間加班勞動所增加的費(fèi)用
    D.以上均正確
    5、一般來說，由于工程范圍的變更、文件有缺陷或技術(shù)性錯誤、業(yè)主未能提供現(xiàn)場等引起的索賠，承包商可以列入( )。
    A.人工費(fèi)
    B.總部管理費(fèi)
    C.材料費(fèi)
    D.利潤
    6、政府投資資金可分別采取直接投資、資本金注入、投資補(bǔ)助、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息等方式。政府以( )方式投入的，要確定出資人代表。
    A.資本金注入
    B.投資補(bǔ)助
    C.貸款貼息
    D.直接投資
    7、在參與工程項目管理者當(dāng)中，政府可使用的管理手段( )。
    A.權(quán)威
    B.重要
    C.全面
    D.有效
    8、采購貨物時，不是供貨人違約責(zé)任的是( )。
    A.逾期交貨
    B.貨物的規(guī)格、品種、質(zhì)量不符合合同規(guī)定
    C.貨物錯發(fā)到貨地點(diǎn)或接貨單位
    D.由于運(yùn)輸單位造成的損失
    9、( )包括項目需要占用的重要資源品種、數(shù)量及來源情況，分析評價項目建設(shè)是否會對地表(下)水等其他資源造成不利影響等。
    A.資源開發(fā)方案
    B.資源調(diào)查方案
    C.資源利用方案
    D.資源節(jié)約方案
    10、( )是定義項目范圍重要的依據(jù)。其主要描述擬建項目所具有的性質(zhì)和規(guī)模，建成后必須滿足的使用功能，以及項目主要的構(gòu)成單元。
    A.業(yè)主需求文件
    B.合同文件
    C.約束條件
    D.技術(shù)規(guī)范
    【參考答案】：ADCDD；ACDCA