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        福彩即開票促銷方案 輕醫(yī)美運營方案

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            方案可以幫助我們規(guī)劃未來的發(fā)展方向,明確目標的具體內(nèi)容和實現(xiàn)路徑。方案能夠幫助到我們很多,所以方案到底該怎么寫才好呢?下面是小編精心整理的方案策劃范文,歡迎閱讀與收藏。
            福彩即開票促銷方案 輕醫(yī)美運營方案篇一
            1、具有執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格,經(jīng)執(zhí)業(yè)醫(yī)師注冊機關(guān)注冊。
            2、具有從事相關(guān)臨床學(xué)科工作經(jīng)歷。具有3年以上從事美容外科或整形外科等相關(guān)專業(yè)臨床工作經(jīng)歷。
            3、注重儀容儀表要求,包括發(fā)型、面容、身體姿態(tài)、飾物、衣服、鞋襪、工牌等。
            4、注重服務(wù)行為規(guī)范
            ——微笑服務(wù):“您好”為首要開始服務(wù)用語。規(guī)范公共服務(wù)用語和禁忌用語。
            ——服務(wù)態(tài)度:顧客需要服務(wù)時,主動、熱情,忌坐著不動或不予理睬;
            ——服務(wù)溝通解釋:對客戶提出的疑問耐心解答到位,確認客戶明白。
            ——工作環(huán)境:科室或診室內(nèi)辦公環(huán)境整潔,無垃圾堆積,桌面物品擺放整齊,無灰塵,空氣清新。
            福彩即開票促銷方案 輕醫(yī)美運營方案篇二
            微博營銷涉及的數(shù)據(jù)大致有微博信息數(shù)、粉絲數(shù)、關(guān)注數(shù)、轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)、回復(fù)數(shù)、平均轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)、平均評論數(shù)。
            以a公司品牌微博為例,4月1日只有萬左右,5月結(jié)束有萬!
            從這個表中可以看到4、5月的增長情況,兩個月的粉絲增量差不多,微博信息數(shù)量5月增加36%,但是轉(zhuǎn)發(fā)總數(shù)增長近100%倍,評論增長了64%,搜索結(jié)果數(shù)也是增加了。應(yīng)該說針對4月的微博內(nèi)容分析之后,5月份作了一些調(diào)整,更加注重用戶需求,所以在總量增加的同時微博的平均轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)和回復(fù)數(shù)都上升了,可以說明該微博5月份比4月份是有進步的,而且搜索結(jié)果數(shù)直接增加曝光率,說明了營銷效果。
            文章考核指標:送達率、圖文閱讀率、原文頁閱讀率、轉(zhuǎn)發(fā)率、收藏率。
            訂閱粉絲量,有三個指標:新關(guān)注數(shù)、取消關(guān)注數(shù)以及凈增關(guān)注數(shù)。
            剛開微信的企業(yè),我們可以用1個月的時間,設(shè)定目標完成500個用戶的訂閱,接下來的每個月,逐步增長。每天訂閱粉絲超過20個,1月就是600個。
            用戶互動量:該用戶在微信上和你的互動,我指的是有意義的互動。
            用戶轉(zhuǎn)化量:該用戶最后通過你的規(guī)則輸入相關(guān)詞后,我們的跟進情況,以及成交情況。
            福彩即開票促銷方案 輕醫(yī)美運營方案篇三
            練習(xí)聽信號助跑跨跳,繞過障礙。體驗?zāi)鸽u媽媽對小雞的關(guān)愛之情。
            在場地四周布置小樹林(可樂瓶)、柵欄(用橡皮筋拉在椅子上)。
            雞媽媽頭飾一個,小雞裝飾若干,老鷹頭飾四個。
            談話:(教師出示母雞頭飾)小朋友,你們看,誰來了?(雞媽媽)今天,老師來扮演雞媽媽,你們扮演小雞,跟著媽媽到草地上練本領(lǐng)好嗎?(好)
            今天天氣真好,小雞們跟著媽媽到草地上練本領(lǐng)吧!
            小雞練本領(lǐng)。
            教師戴母雞頭飾,幼兒戴小雞頭飾,幼兒齊說兒歌《小雞練本領(lǐng)》邊做動作,四散走走、跑跑、蹲下捉蟲等。
            (集合幼兒)小雞們,你們喜歡吃最美味的'小蟲嗎?在草地那邊就有許多,可是我們要練就更難的本領(lǐng)了。先跨過柵欄,再繞過小樹林,一定要小心,不要碰倒柵欄也不要碰倒小樹。
            教師適當示范,組織幼兒練習(xí),糾正幼兒的錯誤動作。
            小雞快跑。
            聽說有幾只老鷹妻從這里飛過;等會兒你們聽到媽媽發(fā)出“老鷹來了”的信號時,就要趕快跨過柵欄,繞過樹林躲起來,不要讓老鷹捉住。
            請四名幼兒扮老鷹。雞媽媽根據(jù)老鷹的行動不斷地發(fā)出信號,小雞們根據(jù)信號做散步或越過障礙躲藏的動作。
            當老鷹捉到2—3只小雞時,小雞與老鷹對換角色。
            小雞回家。
            小雞們真能干,練就了一身躲避老鷹的本領(lǐng),現(xiàn)在我們該回家休息去了。
            音樂《金孔雀》幼兒放松動作離開場地。
            福彩即開票促銷方案 輕醫(yī)美運營方案篇四
            2017年年終總結(jié)以及2018年工作計劃
            時光飛逝,年終來臨,收獲與總結(jié)的時刻到了?;厥走^去,汲取教訓(xùn),及時總結(jié)經(jīng)驗,并運用到以后的工作中,不斷實踐,對于工作的提高是非常重要且有必要的一件事。現(xiàn)將本微信公眾平臺運營情況做以總結(jié)。
            一、消息發(fā)布設(shè)置貼近居民生活
            消息發(fā)布類別設(shè)置3類,主要分為社區(qū)重要通知發(fā)布類,黨政要聞、惠民政策類宣傳,居民健康生活類。欄目設(shè)置主要面向全體居民,方便居民及時接收重要通知辦理各類事項,做好思想宣傳引導(dǎo),生活健康知識普及以提高居民衛(wèi)生保健意識。在文字組織方面,用于通知發(fā)布的文字編輯盡量淺顯易懂,全面考慮細節(jié),將政策解釋清楚,不遺漏,讓居民看一條通知跑一次路就能夠辦成事。
            二、開設(shè)了菜單自動回復(fù)功能
            將一些常見業(yè)務(wù)口的辦理流程、所需相關(guān)資料和常見問題解答開設(shè)自動回復(fù)功能,居民只需要在手機客戶端打開公眾號輸入相關(guān)關(guān)鍵字就可以查詢,極大地方便了群眾辦理事項。將近期重點辦理的居民事項公開以便群眾及時獲取消息。
            三、留言功能已開通 基于前期努力更新公眾號,留言功能已被騰訊開通,群眾還可以通過留言公眾號,及時獲得相關(guān)幫助。以上是社區(qū)公眾號取得的一些進展,但離我們的目標還相差很遠。在社區(qū)這個服務(wù)平臺上,公眾號的定位應(yīng)該是宣傳好、服務(wù)好群眾,增加群眾粉絲和社區(qū)的互動和粘性,在這一方面我們還需要大量工作要做,目前還存在一些困難。首先,綜合來社區(qū)辦理事項的群眾多以弱勢群體為主,在使用手機和公眾號方面的意識還欠缺,雖然工作人員引導(dǎo)、宣傳但基于客觀因素的阻礙,距離大眾普及還有一段距離。其次,各窗口引導(dǎo)居民掃碼關(guān)注公眾號的意識不夠強,粉絲數(shù)增加還是太慢。再次,公眾平臺消息發(fā)布方面,生活類信息不夠多,社區(qū)活動類消息由于銜接不好、運營人員工作排不開導(dǎo)致部分未能及時發(fā)布、參與活動群體受眾面太小。
            針對以上存在的困難和問題,在后期的工作中,主要從以下幾方面努力。一是做好宣傳引導(dǎo),鼓勵居民多使用社區(qū)公眾號。二是將各項群體納入粉絲群體,不僅僅限于有社區(qū)辦理事項需求的居民,比如各駐地單位、學(xué)生群體、社區(qū)青壯年等,擴大粉絲基礎(chǔ)和類別。這樣在后期的運營中,可以通過互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢提高全體組織和群眾共建共筑社區(qū)的意識。三是運營公眾號人員和時間方面,由于社區(qū)事項繁雜,運營人員有時無法顧及,在后期工作中,盡力保障和協(xié)調(diào)好各項工作沖突。
            在新的一年,做好戰(zhàn)略規(guī)劃,從細節(jié)處著手,將社區(qū)微信公眾號真正打造成方便居民辦事的利器、社區(qū)宣傳教育的好幫手、服務(wù)群眾和增加黨群關(guān)系互動緊密的潤滑劑。
            福彩即開票促銷方案 輕醫(yī)美運營方案篇五
            1.項目立項/申報書
            目的:物流園區(qū)(中心)項目在政府立項
            服務(wù)內(nèi)容:規(guī)劃院將根據(jù)項目的特點結(jié)合客戶的實際對項目進行包裝,并為客戶提供項目立項書,用于向政府申請項目立項,園區(qū)項目運營方案。
            主要內(nèi)容:
            (1)項目單位基本情況
            (2)項目的基本情況(包括項目建設(shè)的背景、意義、內(nèi)容、投資及資金來源等)
            (3)行業(yè)及市場需求分析
            (4)主要建設(shè)內(nèi)容
            (5)投資估算和資金籌措
            (6)風(fēng)險分析
            (7)效益分析
            2.物流園區(qū)可行性研究
            目的:為物流園區(qū)投資決策提供科學(xué)依據(jù),作為政府項目立項審批的材料
            服務(wù)內(nèi)容:對物流園區(qū)從技術(shù)、經(jīng)濟、財務(wù)、商業(yè)以至環(huán)境保護、法律等多個方面進行分析和論證,以確定建設(shè)項目是否可行,為企業(yè)進行物流園區(qū)投資提供決策依據(jù)。
            主要內(nèi)容:
            (1)項目概況
            (2)市場及環(huán)境分析
            (3)項目可行性
            (4)物流園區(qū)功能規(guī)劃和平面布局
            (5)物流園區(qū)配套工程(道路、給排水、供電、通信等)
            (6)環(huán)境影響、節(jié)能、勞動安全與消防
            (7)物流園區(qū)建設(shè)實施方案
            (8)項目財務(wù)評價
            (9)市場風(fēng)險分析及對策措施
            (二)中期規(guī)劃與設(shè)計階段
            1.物流園區(qū)發(fā)展規(guī)劃
            目的:為客戶投資物流園區(qū)提供決策支持、對園區(qū)進行總體規(guī)劃
            服務(wù)內(nèi)容:結(jié)合物流園區(qū)的區(qū)位、交通環(huán)境,分析物流園區(qū)的需求,進而確定物流園區(qū)的定位,對物流園區(qū)的進行功能分區(qū)和平面布局規(guī)劃,并制定物流園區(qū)的建設(shè)與經(jīng)營模式。
            主要內(nèi)容:
            (1)物流園區(qū)發(fā)展環(huán)境分析
            (2)物流園區(qū)需求分析
            (3)物流園區(qū)戰(zhàn)略定位
            (4)物流園區(qū)的功能與空間布局
            (5)物流園區(qū)建設(shè)經(jīng)營模式
            (6)物流園區(qū)建設(shè)發(fā)展措施
            2.物流園區(qū)控制性詳細規(guī)劃
            目的:土地出讓必要的規(guī)劃,指導(dǎo)修詳規(guī)和初步設(shè)計的編制
            服務(wù)內(nèi)容:以城市總體規(guī)劃或分區(qū)規(guī)劃為依據(jù),確定項目所在地的土地使用性質(zhì)和使用強度等控制指標、道路和工程管線控制性位置以及空間環(huán)境控制的規(guī)劃要求,規(guī)劃方案《園區(qū)項目運營方案》。
            主要內(nèi)容:
            (3)提出各地塊的建筑位置、體型、色彩等要求;
            (4)確定各級支路的紅線位置、控制點座標和標高;
            (5)根據(jù)規(guī)劃容量,確定工程管線的走向、管徑和工程設(shè)施的用地界線;
            (6)制定相應(yīng)的土地使用與建筑管理規(guī)定。
            控制性詳細規(guī)劃圖紙包括:
            (1)位置圖
            (2)用地現(xiàn)狀圖
            (3)土地使用規(guī)劃圖
            (4)地塊劃分編號圖
            (5)各地塊控制性詳細規(guī)劃圖
            包括各地塊的界線、公共設(shè)施位置、道路、交通設(shè)施界線等
            (6)各項工程管線規(guī)劃圖
            3.物流園區(qū)修建性詳細規(guī)劃
            目的:用于指導(dǎo)初步設(shè)計和施工圖設(shè)計
            服務(wù)內(nèi)容:作出物流園區(qū)的建筑、道路和綠地等的空間布局、道路交通、工程管線的詳細規(guī)劃設(shè)計,對工程量、拆遷量和總造價進行詳細估算。
            主要內(nèi)容:
            (1)建設(shè)條件分析及綜合技術(shù)經(jīng)濟論證;
            (3)道路交通規(guī)劃設(shè)計;
            (4)綠地系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計;
            (5)工程管線規(guī)劃設(shè)計;
            (6)豎向規(guī)劃設(shè)計;
            (7)估算工程量、拆遷量和總造價,分析投資效益。
            修建性詳細規(guī)劃文件和圖紙包括:
            修建性詳細規(guī)劃的文件和圖紙包括:修建性詳細規(guī)劃設(shè)計說明書、規(guī)劃地區(qū)現(xiàn)狀圖、規(guī)劃總平面圖、各項專業(yè)規(guī)劃圖、豎向規(guī)劃圖、反映規(guī)劃設(shè)計意圖的透視圖等。
            4.物流園區(qū)初步設(shè)計
            目的:指導(dǎo)施工圖設(shè)計,用于對建筑方案的論證和評估
            服務(wù)內(nèi)容:根據(jù)控詳規(guī)和修詳規(guī)的指標要求,對物流園區(qū)建筑方案進行初步設(shè)計,并對配套設(shè)施進行詳細設(shè)計,對工程投資進行估算。
            主要內(nèi)容:
            (1)總平面布置
            (2)設(shè)計內(nèi)容(即:主要建設(shè)內(nèi)容)
            (3)工藝設(shè)計(包括技術(shù)方案和設(shè)備方案)
            (4)建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計(含設(shè)計依據(jù)及設(shè)計要求、設(shè)計范圍、設(shè)計內(nèi)容等)。
            (5)給排水、采暖及通風(fēng)設(shè)計
            (6)電氣設(shè)計
            (7)環(huán)境保護與安全生產(chǎn)設(shè)計
            (8)工程概算和資金籌措方案(包括投資估算、資金來源、資金運用)
            (9)項目組織管理與實施進度
            5.物流園區(qū)施工圖設(shè)計
            目的:作為物流園區(qū)建設(shè)過程中備料、施工的依據(jù),保障物流園區(qū)的投資和建設(shè)周期的可控性。
            主要內(nèi)容:
            (1)項目概況
            (2)項目分析:優(yōu)勢和劣勢
            (3)項目目標和實現(xiàn)方式
            (4)園區(qū)定位
            (5)設(shè)計理念
            (6)建筑設(shè)計
            (7)立面示意
            (三)后期招商與運營階段
            1.物流園區(qū)招商策劃
            目的:保證物流園區(qū)快速吸引客戶,提高物流園區(qū)的知名度和影響力
            服務(wù)內(nèi)容:為客戶提供物流園區(qū)的招商策略(總體策略、實施步驟、具體措施),招商前應(yīng)做好的準備工作,招商成本的估算。
            主要內(nèi)容:
            (1)招商的目標(確定物流園區(qū)招商要達到的目標)
            (2)招商團隊的策劃(確實物流園區(qū)招商要組建一個由什么樣人才構(gòu)成的招商團隊)
            (3)招商的前期工作(包括招商手冊和說明書、經(jīng)營協(xié)議書和簽約流程等基礎(chǔ)文件和材料的準備)
            (4)招商計劃的制定(制定包括前期準備、招商策劃、招商宣傳等招商全程的實施計劃)
            (5)物流園區(qū)的主要招商策略(包括價格策略、優(yōu)惠策略、營銷策略、推廣策略等)
            (6)物流園區(qū)招商成本的估算。