計劃是人們在面對各種挑戰(zhàn)和任務時，為了更好地組織和管理自己的時間、資源和能力而制定的一種指導性工具。計劃可以幫助我們明確目標，分析現(xiàn)狀，確定行動步驟，并制定相應的時間表和資源分配。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。
機關大樓保潔管理制度 機關食堂保潔工作計劃篇一
受托方：_________（以下簡稱乙方）
第一條給排水、房屋的維護、維修管理
第二條供電、用電設備的管理
2．電梯的維護、運行的管理；
3．節(jié)日、重大活動彩燈懸掛與維護；
第三條環(huán)境衛(wèi)生、保潔管理
第四條綠地、綠化管理
1．所區(qū)內綠地、花木、造型物的維護與管理；
2．節(jié)日、大型會議和活動的花卉擺放；
第五條食堂管理
第六條非機動車、機動車和車務管理
1．所屬機動車的保養(yǎng)、維護和維修；
2．用車服務、車務管理和交通安全管理；
3．自行車停放管理；
第七條傳達與郵件、報刊的收發(fā)管理
1．接待來訪者，協(xié)助聯(lián)系被訪問者，來訪人員登記；
2．收發(fā)各類郵件、報刊；
第八條職工醫(yī)療管理
2．協(xié)助所有關部門完成義務獻血工作；
3．醫(yī)務室日常藥品的計劃與采購；
4．職工醫(yī)療費的報銷審批、大病住院及高額檢查費的審核；
第九條器材供應與房屋管理
2．各類庫房、劇毒藥品的管理；
第十條所區(qū)治安、保安管理
門崗值勤、夜間治安巡邏；
第十一條居委會的管理
1．居委會日常工作的服務與管理；
2．參加各級政府有關會議并組織落實；
第十二條茶爐、浴室的管理
提供開水供應、浴室管理，茶爐設備、淋浴設施的維護、維修；
第十三條集體宿舍、學生宿舍的管理
1．辦理入住手續(xù)、來客登記及安全工作；
3．門窗、室內設施的維修；
4．住宿費等相關費用的收費工作；
第十四條房租、水、電費的收費管理
負責單身宿舍、學生宿舍房租及相關費用、職工住宅樓水電及相關費用，出租房租金等收費工作。課題組水電查表及編制收費清單。
第十五條房產經營管理，經營房產見附件
第十六條乙方須按下列約定，實現(xiàn)目標管理
一、給排水、房屋維修、維護與管理
3．給水管道、暖氣管道無滴漏水現(xiàn)象；
5．保證維修質量，更換的配件質量符合國家有關部門的技術質量標準；
二、供電、用電設備管理
2．接到一般報修一小時內到達現(xiàn)場；
5．按時辦理電梯年檢事宜；
6．按時與電梯公司簽訂電梯維保協(xié)議，維修要有記錄，保證電梯安全、正常運行。
三、環(huán)境衛(wèi)生，樓道保潔
2．樓內公共場地地面潔凈，樓梯扶手無污垢，玻璃干凈明亮，電梯門及轎箱內保持光亮，衛(wèi)生間內地面、潔具清潔衛(wèi)生無污物，空氣流通無異味。
四、綠化、綠地管理
2．無破壞、踐踏、占用綠地的現(xiàn)象；
3．在正常澆灌前提下，注意節(jié)約用水，管理好綠化用水；
4．綠化工作達到院先進單位標準；
五、食堂管理
1．認真貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，保證各類食品衛(wèi)生、安全；
2．食堂炊事人員要“三證”齊全，定期體檢，不錄用無資質人員；
3．食堂服務人員衣著整潔，遵守職業(yè)道德，服務熱情主動；
4．保證伙食質量，花色品種多樣；
5．餐廳實行標準化清掃保潔，做到地面潔凈，餐桌、餐椅無塵，無雜物堆放，無蚊蠅，為就餐人員營造舒適的就餐環(huán)境。
六、車輛、車務管理
1．優(yōu)先保證所領導、院士、會議用車；
2．遵守交通規(guī)則，出車準時，安全行車，無重大交通事故發(fā)生；
3．準確填寫出車單，并經用車人簽字確認；
4．辦理或提醒相關人員辦理年檢、年審等車務手續(xù)；
5．建立、健全機動車檔案；
6．及時清理自行車棚內的廢棄自行車及雜物，自行車無亂停、亂放現(xiàn)象；
七、傳達與郵件、報刊管理
1．熱情接待來訪者，協(xié)助聯(lián)系被訪人；
2．電話聯(lián)系被訪者，征得同意后進行登記，方可準其進入工作區(qū)；
八、職工醫(yī)療管理
1．為就醫(yī)人員提供醫(yī)療保健服務和咨詢服務；
2．無重大醫(yī)療事故；
3．嚴格按所公費醫(yī)療管理規(guī)定審批、審核職工醫(yī)療費用的報銷；
4．所購藥品無假冒、偽劣、過期及國家禁止使用的；
5．按時對應做計量檢定的醫(yī)療器具送檢，并有記錄；
6．計劃生育工作達到各級政府、科學院先進單位標準；
九、器材供應與庫房管理
2．不得采購假冒偽劣和三無產品；
5．出入庫器材要做到帳、帳和帳、物相符，定期與所財務處對帳；
十、所區(qū)治安、保安管理
1．門崗執(zhí)勤禮貌、規(guī)范，夜間保安巡邏；
2．引導進所車輛整齊、有序停放；
十一、茶爐、浴室管理
每天8：00－20：00提供開水，茶爐設備保持完好，茶爐間、浴室衛(wèi)生潔凈。
十二、集體宿舍、學生宿舍的管理
1．樓內走道、衛(wèi)生間、公共區(qū)域干凈、整潔、室內設施完好；
2．不擅自安排他人入住；
3．根據有關規(guī)定，嚴格進行管理；
十三、房租、水電費、供暖費收費管理
2．課題組水電用量核查后列收費清單，報所財務處；
十四、房產經營管理
1．房屋出租符合北京市有關規(guī)定，出租合同規(guī)范；
2．對出租房屋的 安全負有責任；
3．出租合同報甲方一份備案；
4．按時收繳房租等相關費用，交財務處入帳；
5．房屋經營收入每年不少于_________元。
十五、其它管理
2．對違反管理規(guī)定的人員和行為敢于批評和規(guī)勸，對惡意違反并不聽從規(guī)勸的人員可報請所領導進行處理。
第十七條甲方的權利和義務
1．檢查、監(jiān)督乙方對本協(xié)議執(zhí)行情況；
2．審定乙方編制的服務管理年度計劃；
3．由資產財務處對乙方財務支出進行年度審核；
5．協(xié)助乙方做好管理服務工作，協(xié)調乙方與各部門的關系；
6．審定乙方編制的房屋、裝備大修、更新年度計劃；
7．負責與乙方簽訂本協(xié)議范圍以外的單項合同；
9．對乙方違反本協(xié)議的行為進行相應的處理和處罰。
第十八條乙方的權利和義務
6．甲方委托乙方的管理項目，不得將管理責任轉托第三方；
8．達到本協(xié)議約定的各項服務指標，自覺接受本所職工的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
第二十七條甲、乙雙方對本協(xié)議的內容發(fā)生歧議，可協(xié)商解決，通過協(xié)商無法解決的，可報請所務會裁決，也可到人民法院。
第二十九條甲、乙雙方在接受_________組織的部門年終考核后，根據所評審小組提出的問題和建議，對本協(xié)議進行修改、補充和完善。
第三十條本協(xié)議有效期至_________整體搬遷后終止。
第三十一條本協(xié)議自所務會通過之日起執(zhí)行。
甲方（蓋章）：_________
乙方（蓋章）：_________
法定代表人（簽字）：_________
法定代表人（簽字）：_________
_________年____月____日
_________年____月____日
機關大樓保潔管理制度 機關食堂保潔工作計劃篇二
a、采用多重服務保障策略，實現(xiàn)服務人員、技術、措施、物資的多重保障，培養(yǎng)員工的全員保潔意識，每一個保潔員不僅要保持自己責任區(qū)域內的工作達標，還有義務維護整個物業(yè)的清潔形象。
e、嚴格按確定的計劃、標準、程序開展工作。對不按標準和程序操作的人員實行嚴厲的處罰，凡對操作程序不熟悉的人員一律下崗接受再培訓，培訓不合格者不予上崗，保障服務質量。
(1)能夠節(jié)省大量的培訓開支，特別是在那些需要反復進行的培訓崗位或項目上的投入，并且獲得專業(yè)培訓師的培訓效果。
(2)幫助企業(yè)建立符合自己特點的培訓課程體系，提高企業(yè)內部管理人員解決問題的能力，減少參加外部培訓的課程及差旅費用。
(3)規(guī)范企業(yè)的內部管理，培養(yǎng)企業(yè)自己的培訓師，作好自我培訓，只有企業(yè)自己的培訓師、才最了解企業(yè)的文化內涵和發(fā)展方向。
(4)教材的設計結構使教材完全針對企業(yè)運營狀況，可以自行調整，更吻合企業(yè)發(fā)展需要。
(5)幫助企業(yè)營造學習氛圍，完善并豐富自己的教材資源，組建學習型組織，提高企業(yè)凝聚力。
機關大樓保潔管理制度 機關食堂保潔工作計劃篇三
在20*年4月司法行政裝備科和辦公室分署辦公以來，我們以黨的十六屆五中全會精神為指導，以“保持^v^員先進性教育活動”和“規(guī)范司法行為促進司法公正”專項整改活動為契機，結合本部門的工作實際和職能特點，合理安排、認真組織，學習效果明顯提高，思想認識高度統(tǒng)一。在學習過程中，我們做到三個認真：一是我們認真學習^v^理論、三個代表重要思想和^v^“七一”重要講話，全面貫徹“公正司法，一心為民”的人民法院指導方針，積極主動地查擺問題。二是認真分析原因。我們要求每位同志圍繞本人的工作職責，自我分析工作中存在的優(yōu)點和缺點，并由全體同志認真進行分析評議，進一步明確整改重點和整改方向。三是認真落實整改措施。針對查擺問題中暴露出的薄弱環(huán)節(jié)，我們及時組積全科人員進行分析，并采取有力措施以促進各項工作的發(fā)展。通過一系列的舉措，全體同志統(tǒng)一思想認識、明確工作職責、規(guī)范工作程序，使各項工作得到了健康有序的發(fā)展。
二、建章立制，全面規(guī)范司法行政裝備工作
三、統(tǒng)籌兼顧，認真完成各項工作任務
在20*年里，我們在人員少、任務多、時間緊的情況下，全體同志統(tǒng)籌兼顧，合理安排手頭工作，圓滿完成了領導交辦的各項工作任務。
1.基建工作成果顯著
在基建領導小組的正確領導之下，全體基建工作人員不畏艱難、勇挑重擔，經常放棄節(jié)假日的休息，做到吃住在工地，及時解決施工中出現(xiàn)的各類難題，圓滿完成了院黨組提出的20*年4月18日搬入新大樓辦公的工作目標。特別是吳鎖元同志和朱志道同志，作為基建領導小組成員，能顧全大局，從不計較個人得失，為我院的新大樓建設做了大量的工作?，F(xiàn)在我院的基建現(xiàn)場工作已經結束，正在進行驗收和審計工作。
2.搬遷工作有條不紊
為保證搬遷工作的正常進行，我科與辦公室密切配合，精心組織、共同協(xié)調，努力做好搬遷工作。首先，我們采購了窗簾、書柜、審判法臺、廚房用品、檔案密集架等辦公設施，為搬遷工作做好準備；其次，我們及時購買程控交換機并開通了辦公電話，為日后的正常辦公解決了通訊問題；第三，在搬遷前夕，我們及時與新北環(huán)衛(wèi)處聯(lián)系并簽訂清運垃圾協(xié)議，解決了搬遷后日常工作中產生的生活垃圾的清運問題；第四，及時開通了新大樓的水、電、氣和有線電視，保證了大樓的正常運轉。
3.財務工作精打細算
在搬入新大樓辦公后，我們圍繞“搞好服務、安全行車，抓好落實、保障有力”這一中心思想，振奮精神、凝聚力量，使車輛管理再上了一個新臺階：首先，為進一步加強我院的車輛管理，充分發(fā)揮車輛的運行效能，我們在調查研究后，起草了新的車輛管理制度提交院長辦公會討論通過。其次，根據新的車輛管理制度，我們合理調配車輛以保障審判和執(zhí)行工作，一方面加強對車隊現(xiàn)有車輛的管理，另一方面加強對下發(fā)到法警隊、執(zhí)行局和民庭的車輛的管理。第三，規(guī)定了車輛管理實施細則即詳細規(guī)定了五項制度：一是專人專車制度，二是車輛憑單出車制度，三是建立車輛臺帳制度，四是車輛集中停放制度，五是車輛維修保養(yǎng)制度。第四，及時為所有公務車輛辦理了車船稅免繳證、養(yǎng)路費免繳證和車輛年審。第五，對地下停車場進行劃分并根據申請分配車位。在車隊長言建華同志的帶領之下，今年僅車隊駕駛員就安全行車110000公里，出車2312次，加班258人次，共耗油9900升，花費修理費14800元。
5.資產管理初見成效
機關大樓保潔管理制度 機關食堂保潔工作計劃篇四
為加強和指導本辦衛(wèi)生保潔工作的管理，明確保潔人員職責，規(guī)范行為，特制定本制度。
一、保潔員應當堅守崗位，按時上下班，熟悉所負責范圍內的衛(wèi)生情況，每天按工作質量標準及工作計劃實施保潔。
二、保潔員工作時間：工作日早晨7:20至上午10:50。雙休日及國家法定節(jié)假日休息。如遇特殊情況，需要加班時，應當加班。一周加班如超過4小時，本辦給予適當?shù)募影噘M。
三、責任范圍主要包括：
（一）主樓：一樓大廳，一樓指揮大廳，一樓衛(wèi)生間，一樓接待室，電梯，乒乓球室，值班室，1、2樓的走廊、步行樓梯，2樓會議室，1、2樓5位領導的辦公室。
（二）附樓：除廚房以外的所有場所。
（三）外圍：除綠化帶和瀝青路面的所有場所。綠化帶中的水泥小路也屬于保潔的責任范圍。
（四）地下指揮所：地下指揮大廳，走廊，電梯口，各口部通向地面的樓梯，衛(wèi)生間和所有空房間。
四、工作內容（一）每天工作：
1、打掃主樓1樓大廳，1樓衛(wèi)生間，1、2樓的走廊、步行樓梯，1、2樓5位領導的辦公室的衛(wèi)生。
2、打掃附樓1樓飯?zhí)茫?樓衛(wèi)生間，1樓的走廊。3、每次作業(yè)完畢后，及時清潔干凈工具，并整齊、歸類擺放在指定的位置。
4、發(fā)現(xiàn)破壞環(huán)境衛(wèi)生的不良行為或可疑情況及時勸阻并及時上報。5、服從安排和管理，遵守工作紀律，按時、按質完成上級交辦的其他工作。
（二）每周工作（定期作業(yè)）：
1、周一打掃主樓一樓接待室衛(wèi)生及電梯內衛(wèi)生，打掃主樓前面的道路、水池旁邊及綠化帶中水泥小路的衛(wèi)生。
2、周二打掃主樓西側道路、停車位、指揮車庫、洗車處及二樓兩側露臺的衛(wèi)生。
3、周三打掃主樓后面道路、停車位、電動車停放區(qū)、指揮車庫、綠化帶中的水泥小路及附樓前面道路的衛(wèi)生。
1、擦拭主樓一樓接待室、一樓大廳值班室、樓梯、電梯口的玻璃窗戶及主樓一樓走廊兩端的玻璃門一次。
機關大樓保潔管理制度 機關食堂保潔工作計劃篇五
一、存在問題
1.對“營養(yǎng)改善計劃”理解偏差，供餐模式不統(tǒng)一
據調查，筆者所在地自“農村義務教育階段學生營養(yǎng)改善計劃”實施以來，供餐模式為兩種，一種是食堂供餐形式，一種是企業(yè)供餐模式。管理模式不統(tǒng)一，由此帶來管理問題較為突出。食堂供餐形式，一般是學校具備供餐條件的采用這種模式，全市僅有部分寄宿生能吃到熱飯熱菜，這一模式責任風險主要在學校；企業(yè)供應課間餐形式，因受學校食堂及設施等硬件的制約，且這一模式責任風險主要在企業(yè)，學校不必為此牽扯太多的時間和精力，加之其簡單易操作，故成了慶陽市目前最主要的營養(yǎng)餐供餐形式。
2.“營養(yǎng)改善計劃”專項資金出現(xiàn)冒領和套取資金現(xiàn)象
“營養(yǎng)改善計劃”投入大、覆蓋面廣、涉及環(huán)節(jié)多、情況復雜、安全風險高，不加強規(guī)范管理，很容易出問題。當前，“營養(yǎng)改善計劃”專項資金部分地區(qū)未能足額用于為國家試點地區(qū)農村義務教育階段學生提供等值優(yōu)質的食品，甚至出現(xiàn)各種形式的克扣、截留、擠占和挪用。個別地區(qū)農村學校虛報學生數(shù)，套取國家資金的情況時有發(fā)生。
3.食品單一缺少變化，學生產生厭食，“浪費糧食”現(xiàn)象嚴重
企業(yè)供餐模式營養(yǎng)餐主要是由企業(yè)提供的鹵雞蛋、烤饃片、曲奇餅干、法式軟面包和學生奶等食品，與合理的營養(yǎng)飲食即主食、肉、奶或豆類食物及新鮮蔬菜水果存在較大差距。食品單一缺少變化，長期食用可能對孩子正常飲食帶來一定影響，產生厭食情緒，甚至出現(xiàn)許多學生隨意丟棄，“浪費糧食”現(xiàn)象嚴重。
4.“營養(yǎng)改善計劃”實施單位面臨著很大的資金壓力
就學校食堂供餐情況而言，為做好營養(yǎng)餐工作，基建、設備、從業(yè)人員的大量投入，且因這項工作面廣量大，監(jiān)管成本也會成倍增加，還有一些相關的后勤管理人員及從業(yè)人員的培訓費等。同時，學校增加后勤人員并添置了些廚房用具，給學校加大了一筆不小的開支；有的食堂餐廳偏小，學生不能分桌同時就餐，還要專門抽調老師進行管理。加之，補助標準以現(xiàn)在的物價來說偏低。眾所周知，現(xiàn)如今營養(yǎng)餐的原材料如：肉類、菜類等物價上揚，加上營養(yǎng)餐制作、倉儲、管理等相關成本，3元的標準實難達到增強學生營養(yǎng)的目的，改善農村義務教育學生營養(yǎng)計劃也就難以真正落到實處。
5.學校食堂供餐模式，學校面臨衛(wèi)生安全方面壓力
當前，部分地區(qū)學校食堂建設的位置及內部設施均達不到相關規(guī)定，管理人員及從業(yè)人員也沒有參加過餐飲服務食品安全培訓；食堂物資采購把關不嚴，運營商對學校食堂食品、食品原料及食品相關產品未建立索證索票制度。加之部分地區(qū)相關責任人在營養(yǎng)餐供應過程中執(zhí)行有關規(guī)定不到位，制度不健全、監(jiān)管不得力，導致了學生食用營養(yǎng)餐出現(xiàn)身體不適，甚至食物中毒事件發(fā)生。
二、解決對策
1.加快食堂建設，完善食堂供餐條件
加大資金投入，加快食堂建設步伐，克服人員、經費等困難，盡快實行食堂供餐，就目前現(xiàn)狀而言，企業(yè)供餐形式還須存續(xù)一段時間，針對學生因厭食而造成浪費現(xiàn)象，建議在保證一學期每生每天3元的標準不突破的前提下，實行企業(yè)供餐與學校食堂供餐相結合的原則，待條件成熟后，逐步過渡到學校食堂供餐。
2.制定專項資金使用管理辦法，建立健全監(jiān)督機制
各級教育主管部門建立本地營養(yǎng)膳食補助實名制學生信息系統(tǒng)，監(jiān)控學生人數(shù)、補助標準、受益人數(shù)等動態(tài)情況。對供餐單位實行招投標管理，定期公布學生營養(yǎng)改善計劃資金總量、學校名單及受益學生人次等信息，學校要建立健全財務管理制度和專項資金管理辦法；依法健全學校財務、會計制度，配備專（兼）職財會人員，加強對財會管理人員的培訓。在政府審計等相關部門的監(jiān)督下，結合營養(yǎng)餐計劃的推行，啟動建立有學生家長參加的膳食委員會，每日公布資金使用情況和午餐執(zhí)行情況，形成公開、透明、及時、高效的社會監(jiān)督互動模式。
3.在國家標準的基礎上，廣泛吸收資金，提升營養(yǎng)餐質量
專家認為，每天3元錢的標準要完全落實到學生的飯碗里，如果僅靠中央財政補貼，難以實現(xiàn)。一些學校會將營養(yǎng)餐的國家補貼用來雇人，或者用在食品加工、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)，導致最后落實到學生飲食中的錢達不到3元錢標準。因此，必須搞活資金來源，使資金來源多元化。例如在現(xiàn)行標準難以提高的情況下，征得學生家長的理解和同意，可在國家補助的3元基礎上，再視學生家庭條件，每生適當也交納一部分資金，或地方政府追加、鼓勵愛心企業(yè)、愛心人士捐助等方式，來提升營養(yǎng)餐質量，保證營養(yǎng)午餐既安全，又營養(yǎng)。
4.強化安全管理，健全食堂原料采購、入庫貯存、領用加工等管理制度
要避免營養(yǎng)餐出現(xiàn)衛(wèi)生安全問題，首先要從源頭上保證供給質量。學校食堂要嚴格規(guī)范營養(yǎng)餐的制作流程，從食材采購、飯菜制作到午餐發(fā)放，都要建立起一套完善的責任機制；學校食堂要憑證營業(yè)，食堂工作人員要持證上崗，食品加工要嚴格執(zhí)行有關衛(wèi)生操作規(guī)定；所有學校的學生食堂必須退出承包經營模式，由學校直接管理并實行零利潤經營；地方政府的教育、衛(wèi)生、質檢等部門要通力合作，全方位監(jiān)管營養(yǎng)餐的每一個環(huán)節(jié)，確保質量，保證營養(yǎng)；各學校要制定學生營養(yǎng)餐食品衛(wèi)生安全應急預案，有效防止食物中毒或其他食源性疾患事故的發(fā)生，保障廣大學生身體健康和生命安全，最大限度地減少學校食品安全事故可能造成的危害，切實提高學生營養(yǎng)水平和身體素質。
參考文獻：
機關大樓保潔管理制度 機關食堂保潔工作計劃篇一
受托方：_________（以下簡稱乙方）
第一條給排水、房屋的維護、維修管理
第二條供電、用電設備的管理
2．電梯的維護、運行的管理；
3．節(jié)日、重大活動彩燈懸掛與維護；
第三條環(huán)境衛(wèi)生、保潔管理
第四條綠地、綠化管理
1．所區(qū)內綠地、花木、造型物的維護與管理；
2．節(jié)日、大型會議和活動的花卉擺放；
第五條食堂管理
第六條非機動車、機動車和車務管理
1．所屬機動車的保養(yǎng)、維護和維修；
2．用車服務、車務管理和交通安全管理；
3．自行車停放管理；
第七條傳達與郵件、報刊的收發(fā)管理
1．接待來訪者，協(xié)助聯(lián)系被訪問者，來訪人員登記；
2．收發(fā)各類郵件、報刊；
第八條職工醫(yī)療管理
2．協(xié)助所有關部門完成義務獻血工作；
3．醫(yī)務室日常藥品的計劃與采購；
4．職工醫(yī)療費的報銷審批、大病住院及高額檢查費的審核；
第九條器材供應與房屋管理
2．各類庫房、劇毒藥品的管理；
第十條所區(qū)治安、保安管理
門崗值勤、夜間治安巡邏；
第十一條居委會的管理
1．居委會日常工作的服務與管理；
2．參加各級政府有關會議并組織落實；
第十二條茶爐、浴室的管理
提供開水供應、浴室管理，茶爐設備、淋浴設施的維護、維修；
第十三條集體宿舍、學生宿舍的管理
1．辦理入住手續(xù)、來客登記及安全工作；
3．門窗、室內設施的維修；
4．住宿費等相關費用的收費工作；
第十四條房租、水、電費的收費管理
負責單身宿舍、學生宿舍房租及相關費用、職工住宅樓水電及相關費用，出租房租金等收費工作。課題組水電查表及編制收費清單。
第十五條房產經營管理，經營房產見附件
第十六條乙方須按下列約定，實現(xiàn)目標管理
一、給排水、房屋維修、維護與管理
3．給水管道、暖氣管道無滴漏水現(xiàn)象；
5．保證維修質量，更換的配件質量符合國家有關部門的技術質量標準；
二、供電、用電設備管理
2．接到一般報修一小時內到達現(xiàn)場；
5．按時辦理電梯年檢事宜；
6．按時與電梯公司簽訂電梯維保協(xié)議，維修要有記錄，保證電梯安全、正常運行。
三、環(huán)境衛(wèi)生，樓道保潔
2．樓內公共場地地面潔凈，樓梯扶手無污垢，玻璃干凈明亮，電梯門及轎箱內保持光亮，衛(wèi)生間內地面、潔具清潔衛(wèi)生無污物，空氣流通無異味。
四、綠化、綠地管理
2．無破壞、踐踏、占用綠地的現(xiàn)象；
3．在正常澆灌前提下，注意節(jié)約用水，管理好綠化用水；
4．綠化工作達到院先進單位標準；
五、食堂管理
1．認真貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，保證各類食品衛(wèi)生、安全；
2．食堂炊事人員要“三證”齊全，定期體檢，不錄用無資質人員；
3．食堂服務人員衣著整潔，遵守職業(yè)道德，服務熱情主動；
4．保證伙食質量，花色品種多樣；
5．餐廳實行標準化清掃保潔，做到地面潔凈，餐桌、餐椅無塵，無雜物堆放，無蚊蠅，為就餐人員營造舒適的就餐環(huán)境。
六、車輛、車務管理
1．優(yōu)先保證所領導、院士、會議用車；
2．遵守交通規(guī)則，出車準時，安全行車，無重大交通事故發(fā)生；
3．準確填寫出車單，并經用車人簽字確認；
4．辦理或提醒相關人員辦理年檢、年審等車務手續(xù)；
5．建立、健全機動車檔案；
6．及時清理自行車棚內的廢棄自行車及雜物，自行車無亂停、亂放現(xiàn)象；
七、傳達與郵件、報刊管理
1．熱情接待來訪者，協(xié)助聯(lián)系被訪人；
2．電話聯(lián)系被訪者，征得同意后進行登記，方可準其進入工作區(qū)；
八、職工醫(yī)療管理
1．為就醫(yī)人員提供醫(yī)療保健服務和咨詢服務；
2．無重大醫(yī)療事故；
3．嚴格按所公費醫(yī)療管理規(guī)定審批、審核職工醫(yī)療費用的報銷；
4．所購藥品無假冒、偽劣、過期及國家禁止使用的；
5．按時對應做計量檢定的醫(yī)療器具送檢，并有記錄；
6．計劃生育工作達到各級政府、科學院先進單位標準；
九、器材供應與庫房管理
2．不得采購假冒偽劣和三無產品；
5．出入庫器材要做到帳、帳和帳、物相符，定期與所財務處對帳；
十、所區(qū)治安、保安管理
1．門崗執(zhí)勤禮貌、規(guī)范，夜間保安巡邏；
2．引導進所車輛整齊、有序停放；
十一、茶爐、浴室管理
每天8：00－20：00提供開水，茶爐設備保持完好，茶爐間、浴室衛(wèi)生潔凈。
十二、集體宿舍、學生宿舍的管理
1．樓內走道、衛(wèi)生間、公共區(qū)域干凈、整潔、室內設施完好；
2．不擅自安排他人入住；
3．根據有關規(guī)定，嚴格進行管理；
十三、房租、水電費、供暖費收費管理
2．課題組水電用量核查后列收費清單，報所財務處；
十四、房產經營管理
1．房屋出租符合北京市有關規(guī)定，出租合同規(guī)范；
2．對出租房屋的 安全負有責任；
3．出租合同報甲方一份備案；
4．按時收繳房租等相關費用，交財務處入帳；
5．房屋經營收入每年不少于_________元。
十五、其它管理
2．對違反管理規(guī)定的人員和行為敢于批評和規(guī)勸，對惡意違反并不聽從規(guī)勸的人員可報請所領導進行處理。
第十七條甲方的權利和義務
1．檢查、監(jiān)督乙方對本協(xié)議執(zhí)行情況；
2．審定乙方編制的服務管理年度計劃；
3．由資產財務處對乙方財務支出進行年度審核；
5．協(xié)助乙方做好管理服務工作，協(xié)調乙方與各部門的關系；
6．審定乙方編制的房屋、裝備大修、更新年度計劃；
7．負責與乙方簽訂本協(xié)議范圍以外的單項合同；
9．對乙方違反本協(xié)議的行為進行相應的處理和處罰。
第十八條乙方的權利和義務
6．甲方委托乙方的管理項目，不得將管理責任轉托第三方；
8．達到本協(xié)議約定的各項服務指標，自覺接受本所職工的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
第二十七條甲、乙雙方對本協(xié)議的內容發(fā)生歧議，可協(xié)商解決，通過協(xié)商無法解決的，可報請所務會裁決，也可到人民法院。
第二十九條甲、乙雙方在接受_________組織的部門年終考核后，根據所評審小組提出的問題和建議，對本協(xié)議進行修改、補充和完善。
第三十條本協(xié)議有效期至_________整體搬遷后終止。
第三十一條本協(xié)議自所務會通過之日起執(zhí)行。
甲方（蓋章）：_________
乙方（蓋章）：_________
法定代表人（簽字）：_________
法定代表人（簽字）：_________
_________年____月____日
_________年____月____日
機關大樓保潔管理制度 機關食堂保潔工作計劃篇二
a、采用多重服務保障策略，實現(xiàn)服務人員、技術、措施、物資的多重保障，培養(yǎng)員工的全員保潔意識，每一個保潔員不僅要保持自己責任區(qū)域內的工作達標，還有義務維護整個物業(yè)的清潔形象。
e、嚴格按確定的計劃、標準、程序開展工作。對不按標準和程序操作的人員實行嚴厲的處罰，凡對操作程序不熟悉的人員一律下崗接受再培訓，培訓不合格者不予上崗，保障服務質量。
(1)能夠節(jié)省大量的培訓開支，特別是在那些需要反復進行的培訓崗位或項目上的投入，并且獲得專業(yè)培訓師的培訓效果。
(2)幫助企業(yè)建立符合自己特點的培訓課程體系，提高企業(yè)內部管理人員解決問題的能力，減少參加外部培訓的課程及差旅費用。
(3)規(guī)范企業(yè)的內部管理，培養(yǎng)企業(yè)自己的培訓師，作好自我培訓，只有企業(yè)自己的培訓師、才最了解企業(yè)的文化內涵和發(fā)展方向。
(4)教材的設計結構使教材完全針對企業(yè)運營狀況，可以自行調整，更吻合企業(yè)發(fā)展需要。
(5)幫助企業(yè)營造學習氛圍，完善并豐富自己的教材資源，組建學習型組織，提高企業(yè)凝聚力。
機關大樓保潔管理制度 機關食堂保潔工作計劃篇三
在20*年4月司法行政裝備科和辦公室分署辦公以來，我們以黨的十六屆五中全會精神為指導，以“保持^v^員先進性教育活動”和“規(guī)范司法行為促進司法公正”專項整改活動為契機，結合本部門的工作實際和職能特點，合理安排、認真組織，學習效果明顯提高，思想認識高度統(tǒng)一。在學習過程中，我們做到三個認真：一是我們認真學習^v^理論、三個代表重要思想和^v^“七一”重要講話，全面貫徹“公正司法，一心為民”的人民法院指導方針，積極主動地查擺問題。二是認真分析原因。我們要求每位同志圍繞本人的工作職責，自我分析工作中存在的優(yōu)點和缺點，并由全體同志認真進行分析評議，進一步明確整改重點和整改方向。三是認真落實整改措施。針對查擺問題中暴露出的薄弱環(huán)節(jié)，我們及時組積全科人員進行分析，并采取有力措施以促進各項工作的發(fā)展。通過一系列的舉措，全體同志統(tǒng)一思想認識、明確工作職責、規(guī)范工作程序，使各項工作得到了健康有序的發(fā)展。
二、建章立制，全面規(guī)范司法行政裝備工作
三、統(tǒng)籌兼顧，認真完成各項工作任務
在20*年里，我們在人員少、任務多、時間緊的情況下，全體同志統(tǒng)籌兼顧，合理安排手頭工作，圓滿完成了領導交辦的各項工作任務。
1.基建工作成果顯著
在基建領導小組的正確領導之下，全體基建工作人員不畏艱難、勇挑重擔，經常放棄節(jié)假日的休息，做到吃住在工地，及時解決施工中出現(xiàn)的各類難題，圓滿完成了院黨組提出的20*年4月18日搬入新大樓辦公的工作目標。特別是吳鎖元同志和朱志道同志，作為基建領導小組成員，能顧全大局，從不計較個人得失，為我院的新大樓建設做了大量的工作?，F(xiàn)在我院的基建現(xiàn)場工作已經結束，正在進行驗收和審計工作。
2.搬遷工作有條不紊
為保證搬遷工作的正常進行，我科與辦公室密切配合，精心組織、共同協(xié)調，努力做好搬遷工作。首先，我們采購了窗簾、書柜、審判法臺、廚房用品、檔案密集架等辦公設施，為搬遷工作做好準備；其次，我們及時購買程控交換機并開通了辦公電話，為日后的正常辦公解決了通訊問題；第三，在搬遷前夕，我們及時與新北環(huán)衛(wèi)處聯(lián)系并簽訂清運垃圾協(xié)議，解決了搬遷后日常工作中產生的生活垃圾的清運問題；第四，及時開通了新大樓的水、電、氣和有線電視，保證了大樓的正常運轉。
3.財務工作精打細算
在搬入新大樓辦公后，我們圍繞“搞好服務、安全行車，抓好落實、保障有力”這一中心思想，振奮精神、凝聚力量，使車輛管理再上了一個新臺階：首先，為進一步加強我院的車輛管理，充分發(fā)揮車輛的運行效能，我們在調查研究后，起草了新的車輛管理制度提交院長辦公會討論通過。其次，根據新的車輛管理制度，我們合理調配車輛以保障審判和執(zhí)行工作，一方面加強對車隊現(xiàn)有車輛的管理，另一方面加強對下發(fā)到法警隊、執(zhí)行局和民庭的車輛的管理。第三，規(guī)定了車輛管理實施細則即詳細規(guī)定了五項制度：一是專人專車制度，二是車輛憑單出車制度，三是建立車輛臺帳制度，四是車輛集中停放制度，五是車輛維修保養(yǎng)制度。第四，及時為所有公務車輛辦理了車船稅免繳證、養(yǎng)路費免繳證和車輛年審。第五，對地下停車場進行劃分并根據申請分配車位。在車隊長言建華同志的帶領之下，今年僅車隊駕駛員就安全行車110000公里，出車2312次，加班258人次，共耗油9900升，花費修理費14800元。
5.資產管理初見成效
機關大樓保潔管理制度 機關食堂保潔工作計劃篇四
為加強和指導本辦衛(wèi)生保潔工作的管理，明確保潔人員職責，規(guī)范行為，特制定本制度。
一、保潔員應當堅守崗位，按時上下班，熟悉所負責范圍內的衛(wèi)生情況，每天按工作質量標準及工作計劃實施保潔。
二、保潔員工作時間：工作日早晨7:20至上午10:50。雙休日及國家法定節(jié)假日休息。如遇特殊情況，需要加班時，應當加班。一周加班如超過4小時，本辦給予適當?shù)募影噘M。
三、責任范圍主要包括：
（一）主樓：一樓大廳，一樓指揮大廳，一樓衛(wèi)生間，一樓接待室，電梯，乒乓球室，值班室，1、2樓的走廊、步行樓梯，2樓會議室，1、2樓5位領導的辦公室。
（二）附樓：除廚房以外的所有場所。
（三）外圍：除綠化帶和瀝青路面的所有場所。綠化帶中的水泥小路也屬于保潔的責任范圍。
（四）地下指揮所：地下指揮大廳，走廊，電梯口，各口部通向地面的樓梯，衛(wèi)生間和所有空房間。
四、工作內容（一）每天工作：
1、打掃主樓1樓大廳，1樓衛(wèi)生間，1、2樓的走廊、步行樓梯，1、2樓5位領導的辦公室的衛(wèi)生。
2、打掃附樓1樓飯?zhí)茫?樓衛(wèi)生間，1樓的走廊。3、每次作業(yè)完畢后，及時清潔干凈工具，并整齊、歸類擺放在指定的位置。
4、發(fā)現(xiàn)破壞環(huán)境衛(wèi)生的不良行為或可疑情況及時勸阻并及時上報。5、服從安排和管理，遵守工作紀律，按時、按質完成上級交辦的其他工作。
（二）每周工作（定期作業(yè)）：
1、周一打掃主樓一樓接待室衛(wèi)生及電梯內衛(wèi)生，打掃主樓前面的道路、水池旁邊及綠化帶中水泥小路的衛(wèi)生。
2、周二打掃主樓西側道路、停車位、指揮車庫、洗車處及二樓兩側露臺的衛(wèi)生。
3、周三打掃主樓后面道路、停車位、電動車停放區(qū)、指揮車庫、綠化帶中的水泥小路及附樓前面道路的衛(wèi)生。
1、擦拭主樓一樓接待室、一樓大廳值班室、樓梯、電梯口的玻璃窗戶及主樓一樓走廊兩端的玻璃門一次。
機關大樓保潔管理制度 機關食堂保潔工作計劃篇五
一、存在問題
1.對“營養(yǎng)改善計劃”理解偏差，供餐模式不統(tǒng)一
據調查，筆者所在地自“農村義務教育階段學生營養(yǎng)改善計劃”實施以來，供餐模式為兩種，一種是食堂供餐形式，一種是企業(yè)供餐模式。管理模式不統(tǒng)一，由此帶來管理問題較為突出。食堂供餐形式，一般是學校具備供餐條件的采用這種模式，全市僅有部分寄宿生能吃到熱飯熱菜，這一模式責任風險主要在學校；企業(yè)供應課間餐形式，因受學校食堂及設施等硬件的制約，且這一模式責任風險主要在企業(yè)，學校不必為此牽扯太多的時間和精力，加之其簡單易操作，故成了慶陽市目前最主要的營養(yǎng)餐供餐形式。
2.“營養(yǎng)改善計劃”專項資金出現(xiàn)冒領和套取資金現(xiàn)象
“營養(yǎng)改善計劃”投入大、覆蓋面廣、涉及環(huán)節(jié)多、情況復雜、安全風險高，不加強規(guī)范管理，很容易出問題。當前，“營養(yǎng)改善計劃”專項資金部分地區(qū)未能足額用于為國家試點地區(qū)農村義務教育階段學生提供等值優(yōu)質的食品，甚至出現(xiàn)各種形式的克扣、截留、擠占和挪用。個別地區(qū)農村學校虛報學生數(shù)，套取國家資金的情況時有發(fā)生。
3.食品單一缺少變化，學生產生厭食，“浪費糧食”現(xiàn)象嚴重
企業(yè)供餐模式營養(yǎng)餐主要是由企業(yè)提供的鹵雞蛋、烤饃片、曲奇餅干、法式軟面包和學生奶等食品，與合理的營養(yǎng)飲食即主食、肉、奶或豆類食物及新鮮蔬菜水果存在較大差距。食品單一缺少變化，長期食用可能對孩子正常飲食帶來一定影響，產生厭食情緒，甚至出現(xiàn)許多學生隨意丟棄，“浪費糧食”現(xiàn)象嚴重。
4.“營養(yǎng)改善計劃”實施單位面臨著很大的資金壓力
就學校食堂供餐情況而言，為做好營養(yǎng)餐工作，基建、設備、從業(yè)人員的大量投入，且因這項工作面廣量大，監(jiān)管成本也會成倍增加，還有一些相關的后勤管理人員及從業(yè)人員的培訓費等。同時，學校增加后勤人員并添置了些廚房用具，給學校加大了一筆不小的開支；有的食堂餐廳偏小，學生不能分桌同時就餐，還要專門抽調老師進行管理。加之，補助標準以現(xiàn)在的物價來說偏低。眾所周知，現(xiàn)如今營養(yǎng)餐的原材料如：肉類、菜類等物價上揚，加上營養(yǎng)餐制作、倉儲、管理等相關成本，3元的標準實難達到增強學生營養(yǎng)的目的，改善農村義務教育學生營養(yǎng)計劃也就難以真正落到實處。
5.學校食堂供餐模式，學校面臨衛(wèi)生安全方面壓力
當前，部分地區(qū)學校食堂建設的位置及內部設施均達不到相關規(guī)定，管理人員及從業(yè)人員也沒有參加過餐飲服務食品安全培訓；食堂物資采購把關不嚴，運營商對學校食堂食品、食品原料及食品相關產品未建立索證索票制度。加之部分地區(qū)相關責任人在營養(yǎng)餐供應過程中執(zhí)行有關規(guī)定不到位，制度不健全、監(jiān)管不得力，導致了學生食用營養(yǎng)餐出現(xiàn)身體不適，甚至食物中毒事件發(fā)生。
二、解決對策
1.加快食堂建設，完善食堂供餐條件
加大資金投入，加快食堂建設步伐，克服人員、經費等困難，盡快實行食堂供餐，就目前現(xiàn)狀而言，企業(yè)供餐形式還須存續(xù)一段時間，針對學生因厭食而造成浪費現(xiàn)象，建議在保證一學期每生每天3元的標準不突破的前提下，實行企業(yè)供餐與學校食堂供餐相結合的原則，待條件成熟后，逐步過渡到學校食堂供餐。
2.制定專項資金使用管理辦法，建立健全監(jiān)督機制
各級教育主管部門建立本地營養(yǎng)膳食補助實名制學生信息系統(tǒng)，監(jiān)控學生人數(shù)、補助標準、受益人數(shù)等動態(tài)情況。對供餐單位實行招投標管理，定期公布學生營養(yǎng)改善計劃資金總量、學校名單及受益學生人次等信息，學校要建立健全財務管理制度和專項資金管理辦法；依法健全學校財務、會計制度，配備專（兼）職財會人員，加強對財會管理人員的培訓。在政府審計等相關部門的監(jiān)督下，結合營養(yǎng)餐計劃的推行，啟動建立有學生家長參加的膳食委員會，每日公布資金使用情況和午餐執(zhí)行情況，形成公開、透明、及時、高效的社會監(jiān)督互動模式。
3.在國家標準的基礎上，廣泛吸收資金，提升營養(yǎng)餐質量
專家認為，每天3元錢的標準要完全落實到學生的飯碗里，如果僅靠中央財政補貼，難以實現(xiàn)。一些學校會將營養(yǎng)餐的國家補貼用來雇人，或者用在食品加工、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)，導致最后落實到學生飲食中的錢達不到3元錢標準。因此，必須搞活資金來源，使資金來源多元化。例如在現(xiàn)行標準難以提高的情況下，征得學生家長的理解和同意，可在國家補助的3元基礎上，再視學生家庭條件，每生適當也交納一部分資金，或地方政府追加、鼓勵愛心企業(yè)、愛心人士捐助等方式，來提升營養(yǎng)餐質量，保證營養(yǎng)午餐既安全，又營養(yǎng)。
4.強化安全管理，健全食堂原料采購、入庫貯存、領用加工等管理制度
要避免營養(yǎng)餐出現(xiàn)衛(wèi)生安全問題，首先要從源頭上保證供給質量。學校食堂要嚴格規(guī)范營養(yǎng)餐的制作流程，從食材采購、飯菜制作到午餐發(fā)放，都要建立起一套完善的責任機制；學校食堂要憑證營業(yè)，食堂工作人員要持證上崗，食品加工要嚴格執(zhí)行有關衛(wèi)生操作規(guī)定；所有學校的學生食堂必須退出承包經營模式，由學校直接管理并實行零利潤經營；地方政府的教育、衛(wèi)生、質檢等部門要通力合作，全方位監(jiān)管營養(yǎng)餐的每一個環(huán)節(jié)，確保質量，保證營養(yǎng)；各學校要制定學生營養(yǎng)餐食品衛(wèi)生安全應急預案，有效防止食物中毒或其他食源性疾患事故的發(fā)生，保障廣大學生身體健康和生命安全，最大限度地減少學校食品安全事故可能造成的危害，切實提高學生營養(yǎng)水平和身體素質。
參考文獻：