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        電廠月度工作總結(jié)范例

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        總結(jié),是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料。按內(nèi)容分,有學(xué)習(xí)總結(jié)、工作總結(jié)、思想總結(jié)等,按時(shí)間分,有年度總結(jié)、季度總結(jié)、月份總結(jié)等。人們常常對(duì)已做過(guò)的工作進(jìn)行回顧、分析,并提到理論高度,肯定已取得的成績(jī),指出應(yīng)汲取的教訓(xùn),以便今后做得更好。工作總結(jié)頻道為你準(zhǔn)備了《電廠月度工作總結(jié)范例》希望你喜歡!
            電廠月度工作總結(jié)范例(一)
            國(guó)電長(zhǎng)源XX發(fā)電有限公司安委會(huì)辦公室關(guān)于開(kāi)展20XX年“**生產(chǎn)月”活動(dòng)要求,連合我項(xiàng)目部實(shí)際環(huán)境,草擬下發(fā)XXXX電廠項(xiàng)目部《關(guān)于開(kāi)展20XX年“**生產(chǎn)月”活動(dòng)的關(guān)照》,對(duì)我項(xiàng)目部20XX年**生產(chǎn)月活動(dòng)舉行了具體擺設(shè)。現(xiàn)將本次**月活動(dòng)總結(jié)如下:
            一、領(lǐng)導(dǎo)器重,構(gòu)造步伐到位。
            為加強(qiáng)本次**月活動(dòng)的構(gòu)造領(lǐng)導(dǎo),確保**月活動(dòng)的有效落實(shí),項(xiàng)目部主管**的副司理認(rèn)真本次**月活動(dòng)的構(gòu)造實(shí)行。為進(jìn)步管理層對(duì)**月活動(dòng)的重識(shí),在**例會(huì)上構(gòu)造施工處的主管領(lǐng)導(dǎo)、**員學(xué)習(xí)、發(fā)動(dòng)主題為“[b]遵章遵法、關(guān)愛(ài)生命”的專題發(fā)動(dòng)會(huì)。
            項(xiàng)目部司理在經(jīng)濟(jì)上賜與**月活動(dòng)大力大舉支持,先后多次撥款用于**月期間的宣傳用度,先后制作了主題橫幅標(biāo)示三副(火線辦公室、化水辦公室、鋼筋廠;大型橫幅標(biāo)語(yǔ)二副(翻車機(jī)室、化水辦公室),小型標(biāo)語(yǔ)多少,施工處各現(xiàn)場(chǎng);警言警句**署名宣傳幅兩個(gè),并決定以后每月拿出1000元舉行**活動(dòng)紅旗優(yōu)勝單位的評(píng)比。
            二、開(kāi)展情勢(shì)多樣的宣傳教誨活動(dòng)。
            活動(dòng)期間我們開(kāi)展了警言警句**署名,構(gòu)造員工舉行**月全員教誨測(cè)驗(yàn)、參加晉城煤業(yè)杯天下**生產(chǎn)普法知識(shí)比賽活動(dòng),評(píng)比**文明活動(dòng)紅旗等情勢(shì)多樣的**宣傳教誨活動(dòng)。針對(duì)火電施工的特點(diǎn),我們網(wǎng)絡(luò)了高空作業(yè)、防觸電,防機(jī)器傷害,防現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)俗性違章等相干方面的**知識(shí)宣傳資料,發(fā)放到各作業(yè)隊(duì),構(gòu)造其學(xué)習(xí)。教誨員工“遵章遵法關(guān)愛(ài)生命”,進(jìn)步員工自我防護(hù)本領(lǐng)。
            通過(guò)宣傳**生產(chǎn)月活動(dòng),營(yíng)造濃厚的文明施工氛圍,從而進(jìn)步全體員工的**文明施工意識(shí)。
            三、以**月為契機(jī),實(shí)著實(shí)在辦理幾個(gè)題目
            **月活動(dòng)期間各部室、施工處、各級(jí)管理職員在**生產(chǎn)月活動(dòng)中實(shí)著實(shí)在地辦理幾個(gè)題目,把**月落實(shí)到實(shí)處作為目標(biāo)。**生產(chǎn)月活動(dòng)期間,**環(huán)保部做了大量的工作,辦理了一大批題目。先后構(gòu)造了兩項(xiàng)專項(xiàng)**查抄,查抄和整改了一批題目,消除傷害源。
            有針對(duì)性的做好夏季防汛,防風(fēng),防雷事變,確保汛期施工**;在2#輸煤隧道D段南側(cè)由于雨水和動(dòng)力負(fù)荷的影響,導(dǎo)致邊坡不穩(wěn),我們及時(shí)采取步伐,用漿砌石做了一個(gè)長(zhǎng)17.5m,高5~7m的擋墻。
            狠抓高空作業(yè)**管理。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)高空作業(yè)比力多,傷害性較大,我們重要做好三點(diǎn):
            一、網(wǎng)絡(luò)、發(fā)放相干高空作業(yè)資料給各施工隊(duì),進(jìn)步作業(yè)員工高空**知識(shí);
            二,**投入比例增大,在翻車機(jī)室等重點(diǎn)部位安裝了**網(wǎng),防護(hù)護(hù)網(wǎng);
            三、加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)反風(fēng)俗性違章監(jiān)察力度。要加大風(fēng)俗性違章的處罰和管理力度事變。
            電廠月度工作總結(jié)范例(二)
            安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”也是每個(gè)人耳熟能詳?shù)目谔?hào)。由此可見(jiàn)安全生產(chǎn)的重要性,而作為生產(chǎn)一線的運(yùn)行人員,則肩負(fù)著重要使命。作為一名運(yùn)行值長(zhǎng),在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,我深感責(zé)任的重大。一年來(lái),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟部門及班組的支持下,班組未發(fā)生不安全情況,圓滿完成了全年的安全目標(biāo)。
            一、安全生產(chǎn)的工作目標(biāo)落實(shí)情況
            每年一月,就制定安全生產(chǎn)目標(biāo),部門與班組之間簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》,然后再分解安全生產(chǎn)目標(biāo)到個(gè)人,由值長(zhǎng)與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》,做到下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任。同時(shí)班組每個(gè)人都簽定了《告別違章承諾書(shū)》,從思想上也保證了我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦?,杜絕違章,保證安全生產(chǎn)。
            二、安全生產(chǎn)管理程序是否規(guī)范
            《調(diào)度規(guī)程》、《運(yùn)行規(guī)程》、《運(yùn)行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應(yīng)急處理及on—call現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)》是我們工作的主要依據(jù),在實(shí)際工作中,我們都能較好的按照這些制度來(lái)執(zhí)行,但也有一些不足之處,如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等,我們將在今后的工作中加以改進(jìn)。
            針對(duì)操作票、工作票、巡回檢查等工作,運(yùn)行部分別制成《運(yùn)行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運(yùn)行巡回檢查流程圖》,懸掛于值班現(xiàn)場(chǎng),以提醒大家時(shí)刻牢記、處處遵守。
            同時(shí)定期開(kāi)展安全活動(dòng),學(xué)習(xí)事故快報(bào)和安全簡(jiǎn)報(bào),吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓(xùn);每年舉行運(yùn)規(guī)和安規(guī)的考試,認(rèn)真開(kāi)展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項(xiàng)安全大檢查,對(duì)不足之處及時(shí)進(jìn)行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上,我們是做的比較全面的,職工在實(shí)際工作中也是執(zhí)行的較好的。
            三、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)
            運(yùn)行人員工作責(zé)任心還需要加強(qiáng),梯調(diào)人員監(jiān)盤(pán)還不夠嚴(yán),雖說(shuō)目前誤發(fā)信號(hào)仍很多,在客觀上給我們的監(jiān)盤(pán)工作帶來(lái)了極大的不便,造成了我們?cè)谒枷肷系穆楸?,但我們還是要從自身去查找原因,對(duì)信號(hào)認(rèn)真分析,不放過(guò)任何可疑信號(hào)。
            近幾年設(shè)備改造步伐快。新設(shè)備上馬投運(yùn)快,對(duì)新設(shè)備的性能、原理、特點(diǎn)、運(yùn)行注意事項(xiàng)、事故處理原則等的真正掌握運(yùn)行人員需要有一個(gè)過(guò)程,所以造成目前設(shè)備先投運(yùn)然后人員逐步適應(yīng)的局面,不能滿足先掌握后投運(yùn)的要求。
            同時(shí),設(shè)備改造后運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)的圖紙未能及時(shí)更改,一些輔助設(shè)備的改造或異動(dòng)程序不規(guī)范,也給運(yùn)行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。
            保證安全生產(chǎn)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一貫來(lái)重視是分不開(kāi)的,同時(shí)也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開(kāi)的,俗話說(shuō)“上下齊心,其力斷金”,相信只要我們共同努力,我廠的安全生產(chǎn)一定能再上一個(gè)臺(tái)階。