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        燃?xì)鉅I業(yè)廳工作計(jì)劃

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            計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo)、分析現(xiàn)狀、確定行動步驟,并在面對變化和不確定性時(shí)進(jìn)行調(diào)整和修正。通過制定計(jì)劃,我們可以將時(shí)間、有限的資源分配給不同的任務(wù),并設(shè)定合理的限制。這樣,我們就能夠提高工作效率。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
            燃?xì)鉅I業(yè)廳工作計(jì)劃篇一
            工作計(jì)劃是針對每個(gè)項(xiàng)目所指定的方向與規(guī)劃,在項(xiàng)目實(shí)施過程中起到了引導(dǎo)的作用,下面就是的燃?xì)夤緜€(gè)人工作計(jì)劃,一起來看一下吧。
            認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的工作方針,堅(jiān)持以人為本,以防范重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故為重點(diǎn),強(qiáng)化落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為,努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。繼續(xù)加大安全投入,提升裝備水平,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,構(gòu)建安全生產(chǎn)環(huán)境。強(qiáng)化事故隱患排查,完善隱患排查治理系統(tǒng)?;I備組建應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍,進(jìn)一步完善重大事故應(yīng)急救援管理體系。繼續(xù)加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn),提升員工的安全管理素質(zhì)。完善重大危險(xiǎn)源管理制度,使重大危險(xiǎn)源處于可控狀態(tài)。開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),全面提升安全建設(shè)和管理水平,確保生產(chǎn)運(yùn)營平穩(wěn)高效地進(jìn)行。
            著火、爆炸等重大安全責(zé)任事故為0。
            死亡和重傷事故為0,輕傷事故控制在3‰以下。
            20xx年安全生產(chǎn)管理總體思路是:堅(jiān)持一個(gè)中心、抓好兩個(gè)落實(shí)、突出三條生產(chǎn)線,強(qiáng)化四個(gè)方面的管理,推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施。堅(jiān)持一個(gè)中心:堅(jiān)持以預(yù)防事故、安全穩(wěn)定供氣為中心,所有工作都要做到防范在先,預(yù)防在先。抓好兩個(gè)落實(shí):落實(shí)責(zé)任,就是抓各級、各部門、各崗位的安全經(jīng)濟(jì)責(zé)任和安全行政責(zé)任。落實(shí)制度,就是抓技術(shù)制度和管理制度的落實(shí)。突出三條生產(chǎn)線:重點(diǎn)抓好門站生產(chǎn)線、cng加氣生產(chǎn)線、基本建設(shè)生產(chǎn)線。強(qiáng)化四方面的管理:一是強(qiáng)化隱患排查治理,及時(shí)消除物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷,為生產(chǎn)經(jīng)營工作創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高職工安全生產(chǎn)綜合素質(zhì),最大限度地減少人的不安全行為。三是強(qiáng)化系統(tǒng)管理,實(shí)行專業(yè)技術(shù)保障體系。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作,按規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化來保障安全生產(chǎn)工作,推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施,逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。
            建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格責(zé)任追究制度
            公司各部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針政策及有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),逐級建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。對公司現(xiàn)有的安全管理制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)等安全生產(chǎn)責(zé)任體系進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整、修訂和完善。同時(shí)要加大監(jiān)管力度,在有章可依的同時(shí),要保證有章必依。實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)和部門分片包點(diǎn)制度,公司總經(jīng)理與各管理部門、門站、cng事業(yè)部及cng加氣站主要負(fù)責(zé)人簽訂《20xx年度太原天然氣有限公司安全責(zé)任書》。嚴(yán)格按責(zé)任書進(jìn)行責(zé)任追究,做到誰主管誰負(fù)責(zé),誰分管誰有責(zé),層層落實(shí)安全責(zé)任制。各級干部要深入基層一線,及時(shí)掌握生產(chǎn)動態(tài),對安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié),要靠前指揮,及時(shí)排查消除隱患,確保安全生產(chǎn)。各門站、cng加氣站要明確各項(xiàng)生產(chǎn)安全責(zé)任人。通過規(guī)范各自生產(chǎn)作業(yè)流程,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理,保證制度規(guī)程落實(shí)到每個(gè)崗位、每道環(huán)節(jié),杜絕各類事故發(fā)生。堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)定期下基層檢查制度和門站、cng加氣站安全月例會和班組周例會制度。
            初步建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系
            核細(xì)則》進(jìn)行考核,每月定期檢查和不定期抽查相結(jié)合,每季度組織評比,對評出的優(yōu)秀的部門予以資金獎勵(lì)。檢查和抽查情況要做好記錄,及時(shí)建檔、存檔。對整改情況要做好整改記錄。力爭實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化1000%達(dá)標(biāo)。通過試行開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動,促使公司建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機(jī)制,全面提高安全管理水平。
            繼續(xù)加大門站、cng加氣站安全投入,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境
            今年將繼續(xù)加大門站、cng加氣站安全投入,根據(jù)《20xx年安全措施建議計(jì)劃表》,投入資金用來改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),職工體檢,定期發(fā)放勞保用品,對設(shè)施設(shè)備、預(yù)警系統(tǒng)、報(bào)警系統(tǒng)、緊急切斷系統(tǒng)進(jìn)行升級改造更換以及各類安全輔助設(shè)備的購置和安全預(yù)案的演練等,確保生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行工況完好。
            強(qiáng)化基建施工監(jiān)管,確保工程質(zhì)量安全
            結(jié)合年度基建計(jì)劃,做好施工前、中、后期的監(jiān)督檢查工作,杜絕施工安全事故發(fā)生。施工前嚴(yán)格履行項(xiàng)目建設(shè)法定程序,嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位和設(shè)備材料制造商的資格,嚴(yán)把資質(zhì)審查和安全準(zhǔn)入關(guān)。施工中加強(qiáng)對施工作業(yè)人員的監(jiān)管,提高施工單位和施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和操作水平,增強(qiáng)自我保護(hù)能力和應(yīng)急處置能力。加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查,對重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大監(jiān)管力度,落實(shí)安全措施,嚴(yán)查嚴(yán)管,消除事故隱患??⒐を?yàn)收時(shí),各相關(guān)單位、部門要高度負(fù)責(zé),嚴(yán)格驗(yàn)收,認(rèn)真履行相關(guān)簽字手續(xù)。
            強(qiáng)化事故隱患排查與治理,完善隱患排查治理系統(tǒng)
            1.突出重點(diǎn),加強(qiáng)巡檢
            加強(qiáng)對門站、cng加氣站、高中壓調(diào)壓站及高中壓管線等重大危險(xiǎn)源及管線穿越、跨越、斜坡、易塌陷地面等特殊地段的巡檢力度,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。加強(qiáng)對違章壓占管線現(xiàn)象的監(jiān)管,按照發(fā)現(xiàn)一處,處理一處的原則,力爭把違章壓線情況消滅在萌芽狀態(tài)。對違章壓線單位或個(gè)人下達(dá)《安全隱患通知書》。如遇到阻撓或拒不執(zhí)行的,要及時(shí)上報(bào)市城鄉(xiāng)管委等職能部門,確保燃?xì)夤芫W(wǎng)安全運(yùn)行。
            燃?xì)鉅I業(yè)廳工作計(jì)劃篇二
            根據(jù)_、省政府《關(guān)于深入開展安全生產(chǎn)大檢查》的通知精神和市安委會《關(guān)于全市冬季燃?xì)獍踩髾z查》的工作部署和要求。我區(qū)為認(rèn)真吸取西安“”液化氣鋼瓶泄露爆炸的慘重教訓(xùn),舉一反三,進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)燃?xì)獍踩芾?,全面排查事故隱患,確保全區(qū)冬季燃?xì)夤?yīng)安全。經(jīng)研究,決定即日起在全區(qū)深入開展冬季燃?xì)獍踩髾z查工作?,F(xiàn)就開展冬季燃?xì)獍踩髾z查工作提出如下工作方案。
            以黨的十七屆六中全會精神為指導(dǎo),以國家有關(guān)法律、法規(guī)為依據(jù),認(rèn)真貫徹落實(shí)_、省、市政府關(guān)于安全生產(chǎn)一系列的指示要求,從構(gòu)建和諧xx的大局出發(fā),堅(jiān)持“預(yù)防為主、安全第一、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,增強(qiáng)使命感與責(zé)任感,認(rèn)真履行安全職責(zé),切實(shí)抓好抓實(shí)燃?xì)獍踩ぷ?,認(rèn)真開展冬季燃?xì)獍踩髾z查,采取有效措施,堅(jiān)決消除安全隱患,遏制燃?xì)馐鹿实陌l(fā)生,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,保證春節(jié)期間的燃?xì)獍踩?yīng)。
            (二)開展場站監(jiān)督檢查。在燃?xì)馄髽I(yè)自查自改的基礎(chǔ)上,組織有城管、質(zhì)監(jiān)、交通、安監(jiān)、公安消防、公安交管等部門參加的專班,對液化氣儲備站、調(diào)壓站、商業(yè)用氣場所等重點(diǎn)部位進(jìn)行監(jiān)督檢查。對檢查發(fā)現(xiàn)的企業(yè)自查不徹底、存在安全隱患不整改以及存在違規(guī)經(jīng)營的行為,堅(jiān)決從重予以處罰。
            (三)開展瓶裝氣供氣點(diǎn)的執(zhí)法檢查。區(qū)政府將組織安監(jiān)、城管、質(zhì)監(jiān)、公安消防、交通、公安交管、工商等職能部門以及各街、鎮(zhèn)、場分管領(lǐng)導(dǎo)、安辦主任對轄區(qū)內(nèi)無證經(jīng)營瓶裝液化氣的違法供氣門點(diǎn),未取得道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸資格的車輛開展執(zhí)法取締工作。
            (四)開展運(yùn)氣車輛檢查。由區(qū)公安交管、區(qū)交通局組織人員對運(yùn)氣車輛進(jìn)行檢查,重點(diǎn)對區(qū)周邊市縣以及武漢城區(qū)利用無危運(yùn)證車輛運(yùn)送瓶裝液化氣進(jìn)入新洲區(qū)的違法行為進(jìn)行查處。
            區(qū)成立冬季燃?xì)獍踩髾z查工作專班(以下簡稱區(qū)工作專班)。區(qū)安監(jiān)局總工程師xxx任組長、區(qū)城管局副局長xxx、區(qū)交通局副局長xxx、區(qū)質(zhì)監(jiān)分局副局長xx、區(qū)公安消防大隊(duì)大隊(duì)長xx任副組長,組長及各副組長單位相關(guān)科室負(fù)責(zé)人、各街、鎮(zhèn)分管負(fù)責(zé)人為成員。
            工作專班下設(shè)辦公室,地點(diǎn)設(shè)在區(qū)城管局燃?xì)廪k,區(qū)城管局副局長xxx為辦公室主任,區(qū)燃?xì)廪kxxx為辦公室副主任,xxx為聯(lián)絡(luò)員。
            (一)宣傳發(fā)動階段(12月20日前完成,安全宣傳工作貫穿活動全過程)
            1、召開冬季燃?xì)獍踩髾z查動員部署會議。
            2、對全區(qū)非法運(yùn)氣、非法供應(yīng)摸底排查,做到心中有數(shù),便于下步重拳打擊。
            3、大力開展燃?xì)獍踩麄鹘逃顒?。邀請新聞媒體記者全程跟蹤報(bào)道安全大檢查工作情況,對違法違規(guī)行為和不安全的用氣行為進(jìn)行直面曝光,通過典型事例進(jìn)一步引起社會公眾對燃?xì)獍踩母叨汝P(guān)注;通過播放燃?xì)獍踩麄髌确绞剑罅﹂_展燃?xì)獍踩R宣傳教育;采取進(jìn)社區(qū)、工廠、學(xué)校、商店等形式,向非法供氣經(jīng)營等燃?xì)膺`法違規(guī)行為人開展法規(guī)宣傳,督促其自覺停止燃?xì)膺`法違規(guī)行為,為安全大檢查營造良好的社會氛圍。
            (二)燃?xì)馄髽I(yè)自查自改階段(20xx年12月22日至20xx年1月5日)
            1、制定檢查工作方案和工作計(jì)劃。各燃?xì)馄髽I(yè)制定的自查工作方案和工作計(jì)劃于20xx年12月25日前報(bào)區(qū)工作專班辦公室。
            燃?xì)鉅I業(yè)廳工作計(jì)劃篇三
            xxxxx天然氣開發(fā)有限公司 2014年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃
            2014年公司認(rèn)真貫徹落實(shí)董事會的安排和部署,以安全生產(chǎn)為宗旨,以天然氣安全輸配為核心任務(wù),上下團(tuán)結(jié),攻堅(jiān)克難,基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃。全年始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的工作方針,以防范重大安全事故為重點(diǎn),狠抓責(zé)任落實(shí)和制度落實(shí),實(shí)現(xiàn)了全年無一例著火、爆炸、輕傷、重傷、死亡等責(zé)任事故的安全生產(chǎn)目標(biāo),為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
            一、安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想
            全管理素質(zhì)。完善重大危險(xiǎn)源管理制度,使重大危險(xiǎn)源處于可控狀態(tài)。開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),全面提升安全建設(shè)和管理水平,確保生產(chǎn)運(yùn)營平穩(wěn)高效地進(jìn)行。
            二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)
            (一)著火、爆炸等重大安全責(zé)任事故為0。
            (二)死亡和重傷事故為0,輕傷事故控制在3‰以下。
            三、
            安全工作思路
            2014年安全生產(chǎn)管理總體思路是:堅(jiān)持一個(gè)中心、抓好兩個(gè)落實(shí)、突出三條生產(chǎn)線,強(qiáng)化四個(gè)方面的管理,推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施。堅(jiān)持一個(gè)中心:堅(jiān)持以預(yù)防事故、安全穩(wěn)定供氣為中心,所有工作都要做到防范在先,預(yù)防在先。抓好兩個(gè)落實(shí):落實(shí)責(zé)任,就是抓各級、各部門、各崗位的安全經(jīng)濟(jì)責(zé)任和安全行政責(zé)任。落實(shí)制度,就是抓技術(shù)制度和管理制度的落實(shí)。突出三條生產(chǎn)線:重點(diǎn)抓好門站生產(chǎn)線、加氣生產(chǎn)線、基本建設(shè)生產(chǎn)線。強(qiáng)化四方面的管理:一是強(qiáng)化隱患排查治理,及時(shí)消除物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷,為生產(chǎn)經(jīng)營工作創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高職工安全生產(chǎn)綜合素質(zhì),最大限度地減少人的不安全行為。三是強(qiáng)化系統(tǒng)管理,實(shí)行專業(yè)技術(shù)保障體系。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作,按規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化來保障安全生產(chǎn)工作,推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施,逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。
            (一)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格責(zé)任追究制度
            作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)等安全生產(chǎn)責(zé)任體系進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整、修訂和完善。同時(shí)要加大監(jiān)管力度,在有章可依的同時(shí),要保證有章必依。實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)和部門分片包點(diǎn)制度,公司總經(jīng)理與各管理部門部長,加氣站主要負(fù)責(zé)人簽訂《2014年度xxxxx天然氣開發(fā)有限公司安全責(zé)任書》。嚴(yán)格按責(zé)任書進(jìn)行責(zé)任追究,做到誰主管誰負(fù)責(zé),誰分管誰有責(zé),層層落實(shí)安全責(zé)任制。各級干部要深入基層一線,及時(shí)掌握生產(chǎn)動態(tài),對安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié),要靠前指揮,及時(shí)排查消除隱患,確保安全生產(chǎn)。各門站、加氣站要明確各項(xiàng)生產(chǎn)安全責(zé)任人。通過規(guī)范各自生產(chǎn)作業(yè)流程,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理,保證制度規(guī)程落實(shí)到每個(gè)崗位、每道環(huán)節(jié),杜絕各類事故發(fā)生。堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)定期下基層檢查制度和門站、加氣站安全月例會和班組周例會制度。
            (二)初步建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系
            認(rèn)真貫徹《國務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》,落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,全面加強(qiáng)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,突出重點(diǎn),狠抓關(guān)鍵,求真務(wù)實(shí),講求實(shí)效,以點(diǎn)帶面,穩(wěn)步推進(jìn)。2014年公司將圍繞建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系為工作主線,結(jié)合公司實(shí)際情況,從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、控制、考核、信息等環(huán)節(jié)著手,逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,實(shí)現(xiàn)全過程達(dá)標(biāo)。每個(gè)部門、班組、崗位要嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)操作規(guī)程、實(shí)現(xiàn)全方位達(dá)標(biāo)。2014年將在門站及加氣站試行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作考評。嚴(yán)格按照《公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系考核細(xì)則》進(jìn)行考核,每月定期檢查和不定期抽查相結(jié)合,每季度組織評比,對評出的優(yōu)秀的部門予以資金獎勵(lì)。檢查和抽查情況要做好記錄,及時(shí)建檔、存檔。對整改情況要做好整改記錄。力爭實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化100%達(dá)標(biāo)。通過試行開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動,促使公司建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機(jī)制,全面提高安全管理水平。
            (三)繼續(xù)加大門站、加氣站安全投入,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境
            今年將繼續(xù)加大門站、加氣站安全投入,根據(jù)《2014年安全措施建議計(jì)劃表》,投入資金用來改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),職工體檢,定期發(fā)放勞保用品,對設(shè)施設(shè)備、預(yù)警系統(tǒng)、報(bào)警系統(tǒng)、緊急切斷系統(tǒng)進(jìn)行升級改造更換以及各類安全輔助設(shè)備的購置和安全預(yù)案的演練等,確保生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行工況完好。
            (四)強(qiáng)化基建施工監(jiān)管,確保工程質(zhì)量安全
            力度,落實(shí)安全措施,嚴(yán)查嚴(yán)管,消除事故隱患??⒐を?yàn)收時(shí),各相關(guān)單位、部門要高度負(fù)責(zé),嚴(yán)格驗(yàn)收,認(rèn)真履行相關(guān)簽字手續(xù)。
            (五)強(qiáng)化事故隱患排查與治理,完善隱患排查治理系統(tǒng)
            加強(qiáng)對門站、加氣站、高中壓調(diào)壓站及高中壓管線等重大危險(xiǎn)源及管線穿越、跨越、斜坡、易塌陷地面等特殊地段的巡檢力度,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。加強(qiáng)對違章壓占管線現(xiàn)象的監(jiān)管,按照發(fā)現(xiàn)一處,處理一處的原則,力爭把違章壓線情況消滅在萌芽狀態(tài)。對違章壓線單位或個(gè)人下達(dá)《安全隱患通知書》。如遇到阻撓或拒不執(zhí)行的,要及時(shí)上報(bào)市城鄉(xiāng)管委等職能部門,確保燃?xì)夤芫W(wǎng)安全運(yùn)行。
            一、安全生產(chǎn)方針
            安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與、控制風(fēng)險(xiǎn)、持續(xù)改進(jìn)。
            二、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)
            人身傷亡事故為零;燃?xì)庑孤┦鹿蕿榱?;安全生產(chǎn)事故為零;污染事故為零;急性中毒事故為零;職業(yè)病事故為零;輕傷率小于1‰;安全隱患整改率達(dá)100%,生產(chǎn)過程降低能耗。
            三、安全生產(chǎn)工作任務(wù)及實(shí)施方案
            (一)、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī),完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。 1、貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度,及時(shí)將有關(guān)安全會議精神貫徹落實(shí)到基層,傳達(dá)到每一位職工,增強(qiáng)公司職工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。
            2、建立健全公司hse管理體系,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全,誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,各單位要制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo),責(zé)任人逐級簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》,各級負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理;貫徹“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的思想,每一個(gè)員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),增強(qiáng)安全意識。
            3、每周召開部門安全生產(chǎn)會議,
            總結(jié)
            安全生產(chǎn)工作,針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施,交流安全工作經(jīng)驗(yàn),傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關(guān)安全工作,通報(bào)安全檢查情況,每月按照上級公司安全生產(chǎn)相關(guān)制度要求進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。
            4、建立健全公司安全管理相關(guān)制度,對違反規(guī)定的人員進(jìn)行處罰,對發(fā)現(xiàn)事故隱患的人員給予獎勵(lì)。
            (二)、加強(qiáng)宣傳教育工作,提高職工的安全知識水平,增強(qiáng)員工安全意識,保證生產(chǎn)安全順利進(jìn)行。 1、定期組織公司全體員工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識培訓(xùn),熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)知識,并進(jìn)行考核,做好員工安全培訓(xùn)記錄。
            開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,定期進(jìn)行復(fù)審,做到持證上崗。
            4、定期進(jìn)行基礎(chǔ)急救知識的培訓(xùn)和應(yīng)急方案演練演練,使職工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度; 能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護(hù)用品,降低職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生;能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施和處理現(xiàn)場突發(fā)狀況。
            5、定期開展崗位危害識別和風(fēng)險(xiǎn)控制,使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。
            (三)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全文明生產(chǎn),定期進(jìn)行安全自查,落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。
            1、建立健全生產(chǎn)設(shè)備臺帳、特種設(shè)備臺帳、安全設(shè)施臺帳及測量設(shè)備臺帳,定期檢修保養(yǎng),定期檢測,確保相關(guān)證件齊全。
            2、嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票制度,作業(yè)前必須按規(guī)定辦理各種作業(yè)票證,確保作業(yè)安全。
            3、在易燃易爆、有毒有害場所張貼警示標(biāo)志或告知牌。
            4、維搶修器具分類整齊存放,使用前做好設(shè)備使用登記,使用完畢必須放回原位。
            5、設(shè)備及時(shí)保養(yǎng)維護(hù),做好保養(yǎng)維護(hù)記錄。設(shè)備、管道表面清潔,無破損、裂痕,無跑冒滴漏現(xiàn)象,各種閥門、儀表正常;平臺、爬梯、護(hù)欄、管道、支架等防腐徹底,無安全隱患;大型主要設(shè)備設(shè)施要有設(shè)備標(biāo)識牌,明確責(zé)任人,建立巡檢記錄。
            6、各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效,消防設(shè)施設(shè)立個(gè)人責(zé)任制,定期進(jìn)行檢查,操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。
            劃總結(jié)報(bào)告】
            在1—6月份安全生產(chǎn)工作中,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”。我公司安全管理工作取得較好的成效,未發(fā)生一起安全事故,取得了較好的安全生產(chǎn)業(yè)績,也取得了較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
            一、加強(qiáng)安全教育,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
            如何強(qiáng)化職工的安全生產(chǎn)意識,首先要從安全思想教育入手,我們公司始終堅(jiān)持每周的安全生產(chǎn)例會學(xué)習(xí),使每個(gè)職工處于安全教育之中,頭腦里始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程,總結(jié)安全生產(chǎn)好的工作經(jīng)驗(yàn),檢查在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不利于安全生產(chǎn)的不足之處及隱患,我們還多次積極地安排職工參加上級有關(guān)部門組織的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),并和職工簽訂“安全生產(chǎn)管理責(zé)任書”開展了“誰在崗,誰負(fù)責(zé)”活動,并利用消防器材到期換藥的機(jī)會,邀請了消防大隊(duì)器材供應(yīng)站的專業(yè)人員講解消防器材的使用方法及滅火時(shí)應(yīng)注意的問題,并進(jìn)行演練,由于措施到位,安全管理網(wǎng)絡(luò)健全,從而使安全生產(chǎn)工作得到了保障,杜絕了事故發(fā)生。
            二、加強(qiáng)安全管理工作,確保安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。
            為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,我們把安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了具體的部署和安排,安全生產(chǎn)層層落實(shí)到各部門、班組和個(gè)人,明確了各個(gè)部門 的責(zé)任,做到人人有責(zé)任,人人講安全,安全工作有人管,安全工作有記錄,形成人人參與安全,人人管理安全的良好局面,在安全生產(chǎn)工作中,我們做到了安全例會正常進(jìn)行,安全附件定期檢驗(yàn),安全檢查定時(shí)不變,職工持證上崗率達(dá)到100%,職工安全教育率達(dá)到100%。
            三、熱情服務(wù),抓經(jīng)營觀念的改變。
            針對液化氣市場的新形勢,我們首先教育職工要轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念,市場是大家的,是社會的,而經(jīng)營的好壞是取決于自己的,要適應(yīng)市場,首先要取決于客戶對自己的信賴,取決于自己的誠信,在做好經(jīng)營的同時(shí),我們還要對客戶進(jìn)行安全使用液化氣的宣傳,利用戧牌、宣傳圖片、電視向廣大客戶宣傳正確使用液化氣的方法,對廣大客戶在實(shí)際使用中遇到的實(shí)際問題,如:鋼瓶體砂眼漏氣、液化氣調(diào)壓閥漏氣、角閥膠圈老化漏氣、膠管老化漏氣等,我們只要接到報(bào)警,都能及時(shí)地派人上門免費(fèi)給予維修和更換,做到急客戶所急,想客戶所想。四、“燃?xì)獍踩M(jìn)萬家”廣場宣傳活動,在縣燃?xì)廪k領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)助下,順利的在白田廣場舉行“燃?xì)獍踩M(jìn)萬家”安全宣傳活動。解答廣大客戶在實(shí)際使用中遇到的實(shí)際問題,免費(fèi)給予灶具維修和更換配件,發(fā)放液化氣使用常識宣傳單和獎品。
            五、抓隱患做好突發(fā)事故的應(yīng)急預(yù)案搶險(xiǎn)演習(xí)
            6月19日,縣燃?xì)廪k兩位領(lǐng)導(dǎo),對搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案,人員配置,搶險(xiǎn)配套工具,站況設(shè)施,進(jìn)行了調(diào)研和考核。并予當(dāng)天進(jìn)行了實(shí)戰(zhàn)搶 險(xiǎn)演練。演練結(jié)束后,縣燃?xì)廪k領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了總結(jié),并認(rèn)可這次搶險(xiǎn)演練是成功的。
            六、瓶裝燃?xì)庥脩粼O(shè)施入戶安全檢查
            一、瓶裝民用燃?xì)庠O(shè)施安全檢查中,發(fā)現(xiàn)了橡皮管、灶具開關(guān)、調(diào)壓器及手輪到瓶閥連接部位,不同程度存在問題,及時(shí)指導(dǎo)和糾正。
            我公司始終堅(jiān)持樹立安全生產(chǎn)第一的思想,堅(jiān)持提高經(jīng)濟(jì)效益,但是必須服從安全第一的原則。因此,安全生產(chǎn)始終是我公司液化氣站的關(guān)鍵。
            一、工作目標(biāo)
            杜絕發(fā)生重傷以上事故、重大火災(zāi)、爆炸事故、重大設(shè)備設(shè)施事故。
            二、工作措施
            二0一二年七月24日
            燃?xì)鉅I業(yè)廳工作計(jì)劃篇四
            (一)鎮(zhèn)(街道)級安全管理人員依法行政
            1、具體工作內(nèi)容:建議在非園區(qū)的鎮(zhèn)政府(街道辦事處)設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室,配備專職安全生產(chǎn)管理人員,加大職能下放的力度。
            2、工作負(fù)責(zé)人:1、具體工作內(nèi)容:加強(qiáng)高危行業(yè)(重點(diǎn)是危險(xiǎn)化學(xué)品、小冶煉和廢金屬拆解)的規(guī)劃和布局,控制其總量。制定相應(yīng)的管理辦法,對高危行業(yè)實(shí)施安全評價(jià)。
            2、工作負(fù)責(zé)人:1、具體工作內(nèi)容:按上級要求在部分行業(yè)企業(yè)和試點(diǎn)企業(yè)安全狀況進(jìn)行評估。制定分類管理辦法,實(shí)施分類指導(dǎo)和分級管理。
            2、工作負(fù)責(zé)人:.....及交通、旅游等部門的負(fù)責(zé)人。1、具體工作內(nèi)容:推進(jìn)區(qū)和鎮(zhèn)(街道)安全生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)的建設(shè),繼續(xù)完善我區(qū)的危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位信息管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)監(jiān)管手段向現(xiàn)代化監(jiān)管手段轉(zhuǎn)變。
            2、工作負(fù)責(zé)人:1、具體工作內(nèi)容:根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和佛山市的意見,深入試點(diǎn)企業(yè),指導(dǎo)幫助企業(yè)完善安全生產(chǎn)條件和各項(xiàng)管理工作,落實(shí)企業(yè)安全培訓(xùn)工作,提高其現(xiàn)場安全水平和安全管理水平。
            2、工作負(fù)責(zé)人:1、具體工作內(nèi)容:探索工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)管理的新模式,建立有關(guān)園區(qū)的安全生產(chǎn)管理制度;培育和發(fā)展注冊安全主任事務(wù)所,建立面向小企業(yè)的社會化安全生產(chǎn)服務(wù)機(jī)制。
            2、工作負(fù)責(zé)人:1、具體工作內(nèi)容:做好有關(guān)試點(diǎn)工作的資料收集,特別是企業(yè)在試點(diǎn)工作前后的具體情況材料收集,總結(jié)我區(qū)的試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),將有關(guān)資料報(bào)送佛山市安監(jiān)局。
            2、工作負(fù)責(zé)人:1、具體工作內(nèi)容:加強(qiáng)與新聞媒體的溝通,通過新聞媒體宣傳報(bào)道試點(diǎn)工作進(jìn)展情況,強(qiáng)化社會輿論,在全社會形成關(guān)注非公有制小企業(yè)安全監(jiān)管試點(diǎn)工作的氛圍。
            2、工作負(fù)責(zé)人:
            3、工作進(jìn)度:配合各項(xiàng)工作進(jìn)展,隨時(shí)宣傳報(bào)道。
            二、工作要求
            (一)高度重視,全力以赴非公有制試點(diǎn)工作事關(guān)全省、全國,我們一定要試點(diǎn)工作作為當(dāng)前工作的重中之重,把上級下達(dá)的工作任務(wù)按時(shí)、按質(zhì)完成。各級、各部門要高度重視,全力以赴。
            燃?xì)鉅I業(yè)廳工作計(jì)劃篇五
            現(xiàn)將《電白區(qū)水東街道2022年燃?xì)獍踩挪檎涡袆臃桨浮?,現(xiàn)印發(fā)給你們,請結(jié)合自身實(shí)際,認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。
            電白區(qū)水東街道2022年燃?xì)獍踩挪檎涡袆臃桨?BR>     為深入貫徹落實(shí)__關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述,特別是今年以來對燃?xì)獍踩闹匾甘揪?,深刻汲取近期燃?xì)馐鹿式逃?xùn),全面排查整治我街道燃?xì)獍踩[患問題,有效防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn),確保我街道燃?xì)庑袠I(yè)領(lǐng)域安全形勢持續(xù)穩(wěn)定,按照市安委會《茂名市城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩挪檎喂ぷ鲗?shí)施方案》、區(qū)安委會《茂名市電白城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩挪檎涡袆臃桨浮凡渴鹨?,結(jié)合我街道實(shí)際,制定本方案。
            一、指導(dǎo)思想及工作目標(biāo)
            深入貫徹落實(shí)__關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,全面貫徹新發(fā)展理念,統(tǒng)籌發(fā)展和安全,堅(jiān)持人民至上、生命至上,強(qiáng)化憂患意識和底線思維,按照系統(tǒng)謀劃、整體推進(jìn)、長短結(jié)合、標(biāo)本兼治的思路,深刻汲取近年來國內(nèi)燃?xì)馐鹿式逃?xùn),全面排查整治我街道燃?xì)飧黝I(lǐng)域安全風(fēng)險(xiǎn)隱患,深入落實(shí)安全生產(chǎn)“一線三排”,進(jìn)一步鞏固全街道燃?xì)獍踩[患大排查大整治行動成效,堅(jiān)決防范遏制燃?xì)廨^大以上事故和重大涉險(xiǎn)事故,提升燃?xì)獍踩U纤剑袑?shí)維護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定。
            到2022年12月底前,全街道燃?xì)獍踩挪檎喂ぷ魅蝿?wù)全面完成,整改治理一批重大安全隱患,依法嚴(yán)懲一批非法違法行為,關(guān)閉取締一批違法違規(guī)和不符合安全生產(chǎn)條件的企業(yè),聯(lián)合懲戒一批嚴(yán)重失信市場主體,問責(zé)曝光一批責(zé)任措施不落實(shí)的單位和個(gè)人。
            二、組織領(lǐng)導(dǎo)
            成立水東街道燃?xì)獍踩a(chǎn)排查整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,黨工委副書記、辦事處主任崔水冰任組長,辦事處副主任崔友國任常務(wù)副組長,黨工委委員、武裝部部長朱國清任副組長,成員由村(社區(qū))書記以及綜治辦、規(guī)劃建設(shè)辦、應(yīng)急辦、綜合執(zhí)法隊(duì)、自然資源所、社區(qū)建設(shè)辦、派出所等部門負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于規(guī)建辦,辦公室主任由羅華清兼任,吳少鳳任副主任。
            三、工作任務(wù)
            (一)推進(jìn)隱患排查治理工作長效機(jī)制的建立。落實(shí)各相關(guān)單位安全隱患排查治理的主體責(zé)任,建立和完善隱患排查治理工作制度;定期進(jìn)行隱患排查,建立隱患排查治理工作臺賬,形成隱患排查治理長效機(jī)制。
            (二)依法查處燃?xì)馄髽I(yè)經(jīng)營中的違法違規(guī)行為。查處充裝不合格鋼瓶、缺斤少兩、摻雜二甲醚等違規(guī)行為;查處為未取得燃?xì)饨?jīng)營許可證的單位和個(gè)人提供經(jīng)營性氣源的行為;查處銷售不合格鋼瓶等違法行為。
            燃?xì)鉅I業(yè)廳工作計(jì)劃篇六
            以“三?!保ū0踩⒈9?yīng)、?!笆舜蟆闭匍_的穩(wěn)定形勢)工作為主線,認(rèn)真貫徹落實(shí)《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》(_令第583號)和省、市安全生產(chǎn)等工作部署,督促燃?xì)馄髽I(yè)依法經(jīng)營,切實(shí)消除安全隱患,確?!八姆馈保ǚ阑?、防高溫、防臺風(fēng)、防汛)工作落到實(shí)處,全力保障燃?xì)庑袠I(yè)安全運(yùn)行。
            清剿隱患、促安保供
            全市所有燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)及其門站、加氣站、儲配站、供應(yīng)(換氣)站點(diǎn)等。
            20xx年7月25日至8月25日。共分四個(gè)階段:
            第一階段(自查階段,7月25日—31日)各燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)按照《江蘇省城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩珯z查標(biāo)準(zhǔn)》,對本單位的安全生產(chǎn)和安全管理情況進(jìn)行全面自查,邊查邊改,做好自查和整改記錄。
            第二階段(檢查階段,8月1日—10日)各級燃?xì)庵鞴懿块T對本行政區(qū)域內(nèi)的燃?xì)馄髽I(yè)進(jìn)行全面檢查,重點(diǎn)檢查企業(yè)自查情況,對發(fā)現(xiàn)的問題及安全隱患提出限時(shí)整改意見,督促做好整改工作。
            第三階段(督查階段,8月11日—8月18日)市城鄉(xiāng)建設(shè)局組織有關(guān)人員對轄市(區(qū))燃?xì)馄髽I(yè)進(jìn)行抽查和督查,聽取各地自查和檢查情況匯報(bào),對隱患嚴(yán)重、整改不力的燃?xì)馄髽I(yè)將通報(bào)批評,情節(jié)嚴(yán)重的按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
            第四階段(總結(jié)階段,8月19日—8月25日)各級燃?xì)庵鞴懿块T總結(jié)檢查情況,分析存在問題原因,明確下一步工作措施。
            市城鄉(xiāng)建設(shè)局成立燃?xì)庑袠I(yè)夏季高溫安全專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。
            組長:袁茂新
            副組長:劉建英、胡山章、莊新民、談健鷹、張建明
            成員:由徐志峰、董春明、吳欣宇、姚耘俊、湯宗培、徐青等人員組成。
            領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個(gè)專項(xiàng)檢查組:
            第一組:負(fù)責(zé)市區(qū)天然氣經(jīng)營企業(yè)檢查和對武進(jìn)區(qū)的督查
            組長:董春明
            成員:梁逸平、盧澤、刁建剛
            第二組:負(fù)責(zé)市區(qū)液化氣經(jīng)營企業(yè)檢查和對金壇市的督查。
            組長:吳欣宇
            成員:朱亞平、趙旭東、蔣國強(qiáng)(另邀請市安監(jiān)局相關(guān)人員參加)
            第三組:負(fù)責(zé)市區(qū)液化氣經(jīng)營企業(yè)檢查和對溧陽市的督查。
            組長:徐志峰
            成員:俞力平、徐建峰、金素英、孫裕伯(另邀請市質(zhì)監(jiān)局相關(guān)人員參加)
            (一)基礎(chǔ)管理
            有關(guān)設(shè)備設(shè)施檢測、檢驗(yàn)和校驗(yàn)的合格報(bào)告書、各類基礎(chǔ)臺帳記錄、勞動保護(hù)、產(chǎn)品質(zhì)量管理、燃?xì)鈶?yīng)急救援預(yù)案演練、各類消防設(shè)施、高溫防暑與防汛措施、安全宣傳教育、開展用戶安全檢查、安全自查情況、隱患整改及時(shí)率等。
            1.門站、調(diào)壓站、儲罐區(qū)安全附件以及報(bào)警裝置的完好情況。重點(diǎn)檢查安全閥、壓力表、防雷防靜電裝置、發(fā)電機(jī)。
            燃?xì)鉅I業(yè)廳工作計(jì)劃篇七
            20__年公司認(rèn)真貫徹落實(shí)董事會的安排和部署,以安全生產(chǎn)為宗旨,以天然氣安全輸配為核心任務(wù),上下團(tuán)結(jié),攻堅(jiān)克難,基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃。全年始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的工作方針,以防范重大安全事故為重點(diǎn),狠抓責(zé)任落實(shí)和制度落實(shí),實(shí)現(xiàn)了全年無一例著火、爆炸、輕傷、重傷、死亡等責(zé)任事故的安全生產(chǎn)目標(biāo),為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
            一、 安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想
            認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的工作方針,堅(jiān)持以人為本,以防范重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故為重點(diǎn),強(qiáng)化落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為,努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。繼續(xù)加大安全投入,提升裝備水平,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,構(gòu)建安全生產(chǎn)環(huán)境。強(qiáng)化事故隱患排查,完善隱患排查治理系統(tǒng)?;I備組建應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍,進(jìn)一步完善重大事故應(yīng)急救援管理體系。繼續(xù)加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn),提升員工的安全管理素質(zhì)。完善重大危險(xiǎn)源管理制度,使重大危險(xiǎn)源處于可控狀態(tài)。開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),全面提升安全建設(shè)和管理水平,確保生產(chǎn)運(yùn)營平穩(wěn)高效地進(jìn)行。
            二、 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)
            (一)著火、爆炸等重大安全責(zé)任事故為0。
            (二)死亡和重傷事故為0,輕傷事故控制在3‰以下。
            三、安全工作思路
            20__年安全生產(chǎn)管理總體思路是:堅(jiān)持一個(gè)中心、抓好兩個(gè)落實(shí)、突出三條生產(chǎn)線,強(qiáng)化四個(gè)方面的管理,推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施。堅(jiān)持一個(gè)中心:堅(jiān)持以預(yù)防事故、安全穩(wěn)定供氣為中心,所有工作都要做到防范在先,預(yù)防在先。抓好兩個(gè)落實(shí):落實(shí)責(zé)任,就是抓各級、各部門、各崗位的安全經(jīng)濟(jì)責(zé)任和安全行政責(zé)任。落實(shí)制度,就是抓技術(shù)制度和管理制度的落實(shí)。突出三條生產(chǎn)線:重點(diǎn)抓好門站生產(chǎn)線、cng加氣生產(chǎn)線、基本建設(shè)生產(chǎn)線。強(qiáng)化四方面的管理:一是強(qiáng)化隱患排查治理,及時(shí)消除物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷,為生產(chǎn)經(jīng)營工作創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高職工安全生產(chǎn)綜合素質(zhì),限度地減少人的不安全行為。三是強(qiáng)化系統(tǒng)管理,實(shí)行專業(yè)技術(shù)保障體系。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作,按規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化來保障安全生產(chǎn)工作,推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施,逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。
            (一)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格責(zé)任追究制度
            公司各部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針政策及有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),逐級建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。對公司現(xiàn)有的安全管理制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)等安全生產(chǎn)責(zé)任體系進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整、修訂和完善。同時(shí)要加大監(jiān)管力度,在有章可依的同時(shí),要保證有章必依。實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)和部門分片包點(diǎn)制度,公司總經(jīng)理與各管理部門、門站、cng事業(yè)部及cng加氣站主要負(fù)責(zé)人簽訂《20__年度太原天然氣有限公司安全責(zé)任書》。嚴(yán)格按責(zé)任書進(jìn)行責(zé)任追究,做到誰主管誰負(fù)責(zé),誰分管誰有責(zé),層層落實(shí)安全責(zé)任制。各級干部要深入基層一線,及時(shí)掌握生產(chǎn)動態(tài),對安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié),要靠前指揮,及時(shí)排查消除隱患,確保安全生產(chǎn)。各門站、cng加氣站要明確各項(xiàng)生產(chǎn)安全責(zé)任人。通過規(guī)范各自生產(chǎn)作業(yè)流程,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理,保證制度規(guī)程落實(shí)到每個(gè)崗位、每道環(huán)節(jié),杜絕各類事故發(fā)生。堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)定期下基層檢查制度和門站、cng加氣站安全月例會和班組周例會制度。
            (二)初步建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系
            認(rèn)真貫徹《國務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》,落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,全面加強(qiáng)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,突出重點(diǎn),狠抓關(guān)鍵,求真務(wù)實(shí),講求實(shí)效,以點(diǎn)帶面,穩(wěn)步推進(jìn)。20__年公司將圍繞建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系為工作主線,結(jié)合公司實(shí)際情況,從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、控制、考核、信息等環(huán)節(jié)著手,逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,實(shí)現(xiàn)全過程達(dá)標(biāo)。每個(gè)部門、班組、崗位要嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)操作規(guī)程、實(shí)現(xiàn)全方位達(dá)標(biāo)。20__年將在門站及cng加氣站試行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作考評。嚴(yán)格按照《公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系考核細(xì)則》進(jìn)行考核,每月定期檢查和不定期抽查相結(jié)合,每季度組織評比,對評出的優(yōu)秀的部門予以資金獎勵(lì)。檢查和抽查情況要做好記錄,及時(shí)建檔、存檔。對整改情況要做好整改記錄。力爭實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化100%達(dá)標(biāo)。通過試行開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動,促使公司建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機(jī)制,全面提高安全管理水平。
            (三)繼續(xù)加大門站、cng加氣站安全投入,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境
            今年將繼續(xù)加大門站、cng加氣站安全投入,根據(jù)《20__年安全措施建議計(jì)劃表》,投入資金用來改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),職工體檢,定期發(fā)放勞保用品,對設(shè)施設(shè)備、預(yù)警系統(tǒng)、報(bào)警系統(tǒng)、緊急切斷系統(tǒng)進(jìn)行升級改造更換以及各類安全輔助設(shè)備的購置和安全預(yù)案的演練等,確保生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行工況完好。
            (四)強(qiáng)化基建施工監(jiān)管,確保工程質(zhì)量安全
            結(jié)合年度基建計(jì)劃,做好施工前、中、后期的監(jiān)督檢查工作,杜絕施工安全事故發(fā)生。施工前嚴(yán)格履行項(xiàng)目建設(shè)法定程序,嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位和設(shè)備材料制造商的資格,嚴(yán)把資質(zhì)審查和安全準(zhǔn)入關(guān)。施工中加強(qiáng)對施工作業(yè)人員的監(jiān)管,提高施工單位和施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和操作水平,增強(qiáng)自我保護(hù)能力和應(yīng)急處置能力。加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查,對重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大監(jiān)管力度,落實(shí)安全措施,嚴(yán)查嚴(yán)管,消除事故隱患。竣工驗(yàn)收時(shí),各相關(guān)單位、部門要高度負(fù)責(zé),嚴(yán)格驗(yàn)收,認(rèn)真履行相關(guān)簽字手續(xù)。
            (五)強(qiáng)化事故隱患排查與治理,完善隱患排查治理系統(tǒng)
            1.突出重點(diǎn),加強(qiáng)巡檢
            加強(qiáng)對門站、cng加氣站、高中壓調(diào)壓站及高中壓管線等重大危險(xiǎn)源及管線穿越、跨越、斜坡、易塌陷地面等特殊地段的巡檢力度,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。加強(qiáng)對違章壓占管線現(xiàn)象的監(jiān)管,按照發(fā)現(xiàn)一處,處理一處的原則,力爭把違章壓線情況消滅在萌芽狀態(tài)。對違章壓線單位或個(gè)人下達(dá)《安全隱患通知書》。如遇到阻撓或拒不執(zhí)行的,要及時(shí)上報(bào)市城鄉(xiāng)管委等職能部門,確保燃?xì)夤芫W(wǎng)安全運(yùn)行。
            燃?xì)鉅I業(yè)廳工作計(jì)劃篇八
            (1)及時(shí)做好市場宣傳的推廣工作,聯(lián)系各廣告媒體,制定出合理的廣告價(jià)格。聯(lián)系政府有關(guān)部門配合市場宣傳的推廣工作。
            (2)為達(dá)到保持市場開發(fā)的速度,預(yù)熱商業(yè)戶,攻克老樓居民的市場開發(fā)目標(biāo),首先要對的企業(yè)形象、品牌認(rèn)知,專業(yè)實(shí)力,優(yōu)質(zhì)服務(wù)作正面的大量傳播,同時(shí)重點(diǎn)配合老樓居民用戶進(jìn)行大量天然氣產(chǎn)品的認(rèn)知傳播,最終達(dá)到消費(fèi)者的認(rèn)知與認(rèn)可,接受天然氣的市場開發(fā)目標(biāo)。
            2、加強(qiáng)政府關(guān)系:
            與當(dāng)?shù)卣3至艘欢ǖ暮献麝P(guān)系,政府能夠支持管道燃?xì)馐聵I(yè)的發(fā)展。希望未來政府對管道燃?xì)馀涮捉ㄔO(shè)的支持性文件有所加大;由政府出面聯(lián)系和協(xié)調(diào)新建棚改區(qū)開發(fā)商將燃?xì)夤艿赖某跹b費(fèi)納入到房價(jià)中或者代收初裝費(fèi)。在政府有關(guān)部門的參與下采取多種方式,靈活運(yùn)用各項(xiàng)政策,逐步打開市場。
            3、根據(jù)不同的客戶采取不同的開發(fā)法式:
            (1)集體戶:企事業(yè)單位效益普遍不景氣,效益好的單位不多,企事業(yè)單位接受能力強(qiáng)。需要加強(qiáng)與集體戶單位領(lǐng)導(dǎo)和小區(qū)物管部門領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)配合,抓住關(guān)鍵決策人和因素。
            (2)零散戶:此類市場的開發(fā)屬于無組織、無渠道的狀態(tài),完全形成了一對一的.開發(fā)形式,開發(fā)難度最大。
            (3)商業(yè)用戶:總體來看,縣工業(yè)化水平不高,大型工業(yè)企業(yè)幾乎沒有。商業(yè)用戶多為中小型酒店,商業(yè)戶長期采用油、液化石油氣作能源、燃料的作法在經(jīng)濟(jì)上又難以承受,取而代之,天然氣也就成為商家重點(diǎn)關(guān)注的焦點(diǎn),應(yīng)該把天然氣的優(yōu)良特性及價(jià)格優(yōu)勢得作為宣傳重點(diǎn),開發(fā)潛力較大。
            燃?xì)鉅I業(yè)廳工作計(jì)劃篇九
            以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以宣傳、貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)為重點(diǎn)內(nèi)容,以預(yù)防安全生產(chǎn)事故為總體目標(biāo),以強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)為主線,扎實(shí)推進(jìn)安全文化建設(shè),進(jìn)一步創(chuàng)新宣傳教育的形式、方法和內(nèi)容,切實(shí)增強(qiáng)宣傳教育工作的針對性和實(shí)效性,不斷提升安全生產(chǎn)宣傳教育能力,為促進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好,推動安全發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)。
            xx年xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院“安全生產(chǎn)月”活動的主題:“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”。
            (二)6月份第二個(gè)星期為安全培訓(xùn)周。各科室要在“安全培訓(xùn)周”期間開展多種形式的安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動,通過安全生產(chǎn)大培訓(xùn)活動的開展,提高醫(yī)院職工安全知識、職業(yè)健康知識和安全技能,預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
            (三)6月份第三個(gè)星期為應(yīng)急預(yù)案演練周。在此期間,進(jìn)一步制定和完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,提高預(yù)案的嚴(yán)謹(jǐn)性、針對性和操作性。結(jié)合實(shí)際,組織開展應(yīng)急救援知識的宣傳培訓(xùn)和應(yīng)急演練,提高醫(yī)務(wù)人員應(yīng)急處置能力,提升社會公眾的安全應(yīng)急意識,增強(qiáng)應(yīng)急處置的科學(xué)性、及時(shí)性和有效性。
            (四)6月份第四個(gè)星期(6月25至30日)為安全生產(chǎn)隱患集中排查治理周。在此期間,各科室要集中組織開展隱患排查治理活動,要結(jié)合安全生產(chǎn)“護(hù)航”聯(lián)合行動第二戰(zhàn)役和打擊非法違規(guī)操作行為專項(xiàng)行動,組織開展安全生產(chǎn)隱患大排查、大治理,通過活動開展,集中消除一批影響安全生產(chǎn)的事故隱患,有效防范和預(yù)防安全事故的發(fā)生。
            領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在醫(yī)院辦公室,由xx任辦公室主任,負(fù)責(zé)日常工作。
            1、x月x日召開“安全生產(chǎn)月”活動啟動暨動員部署會,對“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行全面部署,全面啟動xx年的“安全生產(chǎn)月”活動。
            2、舉辦宣傳咨詢?nèi)栈顒?。定?月13日,舉辦“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?。在xx鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場設(shè)立宣傳咨詢點(diǎn)。由公衛(wèi)科帶頭組織,利用現(xiàn)場咨詢、互動問答、展覽展示等形式,大力宣傳“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”理念以及安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全科普知識、職業(yè)健康知識等,不斷增強(qiáng)活動的吸引力和影響力。
            3、舉辦安全生產(chǎn)公開課活動。各科室主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任講師,以醫(yī)院感染防治、合理使用抗生素、醫(yī)療廢物處理、氧氣瓶存放和使用規(guī)范、安全操作規(guī)范、應(yīng)急自救常識、安全科普知識、職業(yè)病防護(hù)知識等為重點(diǎn),面向各科室一線醫(yī)護(hù)人員、面向鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行宣講。
            4、組織觀看案例警示教育片《人命關(guān)天》,推選我院人員參加“xx縣安全生產(chǎn)演講比賽”,組織開展“安康杯”競賽活動和“青年安全生產(chǎn)示范”活動。
            5、結(jié)合我院和村衛(wèi)生站實(shí)際,通過舉辦隱患排查、宣講報(bào)告、培訓(xùn)講座、職工講堂,警示教育片、組織影視放映、送安全科技成果、安全文化到村衛(wèi)生服務(wù)站等形式,不斷創(chuàng)新宣傳教育的形式和載體,提高宣傳教育的針對性和實(shí)效,提高本地區(qū)、本部門安全工作整體水平,確保一方平安。
            為形成強(qiáng)大的安全生產(chǎn)宣傳氛圍。我院要在過道、走廊、院壩區(qū)域懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅、張貼主題宣傳畫及安全文化理念標(biāo)語,并通過設(shè)置安全生產(chǎn)宣傳欄、安全文化墻、安全警示櫥窗等形式,對醫(yī)院職工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳。
            (一)提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各科室要高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),把“安全生產(chǎn)月”活動納入本單位安全生產(chǎn)工作整體部署。要結(jié)合實(shí)際,有針對性地制定“安全生產(chǎn)月”活動方案,并組織開展好各項(xiàng)活動,做到有部署、有組織、有檢查,促進(jìn)“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動的落實(shí)。
            (二)周密策劃,精心組織。各科室要緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”活動主題,加強(qiáng)“安全生產(chǎn)月”活動的策劃和組織,增強(qiáng)活動的吸引力、影響力和感染力,使活動貼近實(shí)際、貼近群眾、貼近生活,做到主題鮮明、效果明顯,在全社會營造關(guān)愛生命、關(guān)注安全的良好氛圍。
            (三)加強(qiáng)督查,注重實(shí)效。各科室要在總結(jié)過去好做法、好經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合今年的工作重點(diǎn),進(jìn)一步提高宣傳教育的針對性,力戒形式主義,務(wù)求活動取得實(shí)效。要按照“以月促年”的工作思路,推動安全宣教工作日?;?、制度化、規(guī)范化。院辦公室將把“安全生產(chǎn)月”活動列入對各科室的年度綜合考核。
            燃?xì)鉅I業(yè)廳工作計(jì)劃篇十
            為進(jìn)一步維護(hù)燃?xì)庠O(shè)施安全,增強(qiáng)用戶安全用氣意識,青縣奧德公司運(yùn)營部將連續(xù)數(shù)周對青縣天然氣民用戶進(jìn)行集中入戶安檢。12月份,工作人員將會走進(jìn)個(gè)小區(qū),對戶用戶進(jìn)行安全檢查,提醒用戶注意安全用氣知識?;顒娱_展過程中,工作人員將會提前2天在安檢小區(qū)張貼通知,屆時(shí)請廣大燃?xì)庥脩糇⒁獠榭葱^(qū)內(nèi)通知并留人在家,配合安檢活動。
            燃?xì)獍矙z人員上門時(shí),統(tǒng)一著橙色工裝,佩戴標(biāo)有奧德燃?xì)饧瘓F(tuán)標(biāo)識的胸牌,且上門安檢不收費(fèi)。
            燃?xì)獍矙z內(nèi)容:
            1.對于民用燃?xì)庥脩簦ぷ魅藛T應(yīng)入戶對燃?xì)庠O(shè)備及管道安全進(jìn)行檢查,告知用戶安全使用燃?xì)獾姆椒ú⑻嵝延脩糇⒁馐马?xiàng)。
            2.對于公服用戶,工作人員應(yīng)在檢查燃?xì)庠O(shè)備安全基礎(chǔ)上重點(diǎn)檢查用戶燃?xì)猸h(huán)境是否安全,是否符合規(guī)范,加強(qiáng)用戶安全用氣意識。
            3.安檢時(shí)應(yīng)做好記錄,做到每戶必檢,檢后記錄,用戶簽字。對過程中發(fā)生的情況及解決方案做好記錄。
            備注:
            1、燃?xì)饧瘓F(tuán)對安檢小區(qū)提前2天貼有通知;
            2、燃?xì)獍矙z人員穿有橙色工作服及佩戴服務(wù)證;
            3、燃?xì)獍矙z人員入戶進(jìn)行燃?xì)獍矙z,同時(shí)宣傳燃?xì)獍踩褂贸WR。