有了計(jì)劃，工作就有了明確的目標(biāo)和具體的步驟，就可以協(xié)調(diào)大家的行動(dòng)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，減少盲目性，使工作有條不紊地進(jìn)行。同時(shí)，計(jì)劃本身又是對(duì)工作進(jìn)度和質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)大家有較強(qiáng)的約束和督促作用。所以計(jì)劃對(duì)工作既有指導(dǎo)作用，又有推動(dòng)作用，搞好工作計(jì)劃，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。以下是為您整理的《設(shè)計(jì)部工作計(jì)劃例文2019》，供大家參考。
    【篇一】
    一、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍，共創(chuàng)美好未來(lái)
    一支好的隊(duì)伍，就是要有一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì)，有個(gè)充滿干勁的團(tuán)隊(duì)。以公司目前配備，是完全不夠的。首先對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)部的發(fā)展有一定的局限性，一個(gè)完整的設(shè)計(jì)隊(duì)伍,應(yīng)該是往多元化去發(fā)展。完善設(shè)計(jì)隊(duì)伍。招收2-3名設(shè)計(jì)師，以下是對(duì)招聘的一些要求建議。
    職位名稱：資深設(shè)計(jì)師2-3名
    職位描述：房產(chǎn)項(xiàng)目的整套平面設(shè)計(jì)包裝方案等
    職位要求：
    1、1年以上廣告平面制作或者相關(guān)工作經(jīng)歷;有房產(chǎn)類廣告經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
    2、熟練操作illustrator、photoshop、coreldraw等工作軟件扎實(shí)的mac計(jì)算機(jī)軟硬件操作能力。
    3、熟悉設(shè)計(jì)制作流程以及熟悉印前制作。
    4、具有出色的視覺設(shè)計(jì)能力、良好美工基礎(chǔ)、較強(qiáng)的色彩搭配能力及審美觀念高。
    5、性格開朗，愛好廣泛，工作積極性團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)。應(yīng)征請(qǐng)附大作(1-2套設(shè)計(jì)方案)
    二、設(shè)計(jì)部運(yùn)作方案。實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師方案。
    經(jīng)過XX年的設(shè)計(jì)部的整個(gè)運(yùn)行方案，總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)。XX年設(shè)計(jì)部是一個(gè)基礎(chǔ)階段，一切的運(yùn)作都不是那么的完整。相信XX年是一個(gè)突破，各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作實(shí)行完善制度，工作跟著流程走，按制度辦事。
    建議：實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師方案。
    實(shí)施方案：實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師方案，主要的目的就是完善項(xiàng)目的整體統(tǒng)一性。設(shè)計(jì)師只要只要專一專制的完成本項(xiàng)目。不用多個(gè)項(xiàng)目混雜與一體，混亂設(shè)計(jì)思維，單一簡(jiǎn)單化。
    一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師的優(yōu)點(diǎn)在于，一個(gè)設(shè)計(jì)師完全自主的對(duì)該項(xiàng)目的全面深路了解，以及一些想法。發(fā)揮該崗位的應(yīng)有本色。
    根據(jù)實(shí)際的市場(chǎng)，大膽的提出推廣與全程營(yíng)銷兩體化，這樣的一個(gè)概念。以個(gè)人的觀點(diǎn)認(rèn)為項(xiàng)目的全程推廣因更具專業(yè)化，從接收新項(xiàng)目的流程來(lái)說，目前公司沒有真正意義上的一個(gè)流程制度來(lái)實(shí)行，這樣不利與本公司品牌的建設(shè)。不管是小的項(xiàng)目，還是大的項(xiàng)目，做的事情是一樣的。面對(duì)的都是甲方。一定要按程序去做，以完整的制度來(lái)說服客戶，給客戶感覺我們是一個(gè)真正的，完整的，營(yíng)銷、策劃、推廣為一體的公司。
    兩種不同的方式，確是面對(duì)同樣的產(chǎn)品，出于同樣的結(jié)果。一者更具有專業(yè)性，二另一著更具全面性。
    實(shí)施建議：兩者不同模式，制定兩種不同流程制度。
    三、公司企業(yè)化(文化活動(dòng))
    從XX年的實(shí)行來(lái)講，這一項(xiàng)活動(dòng)只是一個(gè)開始，沒有真正的堅(jiān)持執(zhí)行下來(lái)，可能是一些客觀原因的影響，相信XX年會(huì)做的更好。以下是一些可實(shí)施的建議。
    文化活動(dòng)分為三部分：
    ，就是每周的周六下午的活動(dòng)，實(shí)行辦公室人員人人參加原則，特殊情況除外。
    內(nèi)容：羽毛球比賽，乒乓球比賽，撲克牌比賽，趣味體育等
    作用：一周的上班生活，在一周后一天得到放松，相信能為下一周良好工作狀態(tài)埋下伏筆。
    第二，月活動(dòng)，時(shí)間可放在月末，實(shí)行方式可以是全公司或則部門。
    內(nèi)容：可以戶外登山，郊游，燒烤，k歌，聚餐等
    作用：豐富員工業(yè)余生活，凝聚員工之間的感情，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)意識(shí)。
    第三：可以說是總結(jié)會(huì)，就是項(xiàng)目的階段總結(jié)
    內(nèi)容：輕松的聚餐晚會(huì)，或者pt晚會(huì)等。
    作用：慶功，鼓勵(lì)表彰，增強(qiáng)員工的積極性
    四、內(nèi)部資料整理，完善對(duì)外宣傳材料
    1、每年設(shè)計(jì)整理資料
    2、每年文案整理資料
    3、項(xiàng)目完整的推廣方案
    4、簡(jiǎn)版對(duì)外宣傳ppt稿
    六、加強(qiáng)設(shè)計(jì)素材建設(shè)
    【篇二】
    本部職責(zé)：
    1.全面負(fù)責(zé)公司的平面設(shè)計(jì)工作
    2.負(fù)責(zé)網(wǎng)站及工作室的視覺形象設(shè)計(jì)。
    3.積極配合其它部門的設(shè)計(jì)任務(wù)，并完成各項(xiàng)目、各部門交辦的設(shè)計(jì)工作
    4.負(fù)責(zé)管理策劃工作，把關(guān)設(shè)計(jì)作品，確定整體設(shè)計(jì)風(fēng)格。
    5.有效的與其他部門溝通，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作
    6.負(fù)責(zé)廣告的創(chuàng)作、設(shè)計(jì)和制作
    7.確保設(shè)計(jì)質(zhì)量，滿足用戶需求
    8.對(duì)公司網(wǎng)站界面進(jìn)行設(shè)計(jì)修改，協(xié)助進(jìn)行網(wǎng)站更新及維護(hù)工作
    9.完成一些日常的圖片處理和網(wǎng)頁(yè)制作
    10.負(fù)責(zé)雜志的版面設(shè)計(jì)排版工作
    11.負(fù)責(zé)網(wǎng)站各頁(yè)面的制作及維護(hù)
    12.宣傳品的制作跟進(jìn)，包括質(zhì)量、進(jìn)度
    13.執(zhí)行上級(jí)安排的其他工作
    14.其他相關(guān)美術(shù)設(shè)計(jì)方面的工作
    設(shè)計(jì)部部長(zhǎng)職責(zé)：負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)工作的順利完成
    根據(jù)以上所述，可以說設(shè)計(jì)部，在網(wǎng)站形象優(yōu)化方面起了一個(gè)重要的作用，所以我們會(huì)竭盡全力為網(wǎng)站服務(wù)。
    【篇三】
    部門宗旨：靈活多變求實(shí)創(chuàng)新
    立足之本：以人為本精益求精
    一、發(fā)展定位
    對(duì)于設(shè)計(jì)部，業(yè)務(wù)來(lái)源將是今后部門運(yùn)作的主要問題，現(xiàn)主要依托公司項(xiàng)目發(fā)展1、市場(chǎng)業(yè)務(wù)部同志2、網(wǎng)絡(luò)部自建網(wǎng)站及合作的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)3、電話營(yíng)銷的同時(shí)，對(duì)外將主要業(yè)務(wù)范圍鎖定為：用現(xiàn)有及老客戶帶動(dòng)精裝修家裝工程的開展工作，同時(shí)慢慢地向別墅設(shè)計(jì)、高端家裝設(shè)計(jì)、誠(chéng)信全包等業(yè)務(wù)擴(kuò)展。
    二、技術(shù)創(chuàng)新
    對(duì)于設(shè)計(jì)行業(yè)而言，創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌。為了在技術(shù)上不斷出新、創(chuàng)新，我們采取以下措施：每次設(shè)計(jì)后都進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，并錄入設(shè)計(jì)檔案庫(kù);
    ②考察其他設(shè)計(jì)師的成果，吸取精華;
    ③借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計(jì)理念;
    ④鼓勵(lì)設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)手法上創(chuàng)新，注重新材料的應(yīng)用。
    此項(xiàng)可作為培訓(xùn)中的部分內(nèi)容來(lái)執(zhí)行，每月培訓(xùn)計(jì)劃中定期舉行優(yōu)秀設(shè)計(jì)作品鑒賞會(huì)和新型設(shè)計(jì)材料的介紹和運(yùn)用。
    三、前期工作計(jì)劃
    1、根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度，召開部門會(huì)議，部署工作，明確各自工作職責(zé);
    2、制定每月、每季度的工作計(jì)劃;
    3、建立設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，完善加強(qiáng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)能力;
    4、了解各設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)能力及各自的特長(zhǎng)風(fēng)格，以便工作派單的合理性和成功率;
    5、定期安排設(shè)計(jì)師培訓(xùn)，了解裝修材料及施工工藝，進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的經(jīng)驗(yàn)交流;
    6、完善并培訓(xùn)《設(shè)計(jì)部工作手冊(cè)》中的內(nèi)容;
    7、完成公司下達(dá)的其它任務(wù)。
    四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍，共創(chuàng)美好未來(lái)
    一支好的隊(duì)伍，就是要有一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì)，有個(gè)充滿干勁的團(tuán)隊(duì)。以公司目前配備，是不夠的。首先對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)部的發(fā)展有一定的局限性，一個(gè)完整的設(shè)計(jì)隊(duì)伍，應(yīng)該是往多元化去發(fā)展，完善設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。招收2-3名設(shè)計(jì)師，以下是對(duì)招聘的一些要求建議。
    職位名稱：首席設(shè)計(jì)師1名;主任設(shè)計(jì)師1名;設(shè)計(jì)師1名。
    職位描述：詳見工作手冊(cè)職務(wù)描述
    職位要求：詳見工作手冊(cè)職務(wù)描述
    五、設(shè)計(jì)部運(yùn)作方案。
    從現(xiàn)公司新項(xiàng)目的流程來(lái)說，目前公司沒有真正意義上的一個(gè)流程制度來(lái)實(shí)行，這樣不利與本公司品牌的建設(shè)和設(shè)計(jì)品質(zhì)的推廣。
    通過去年末的培訓(xùn)和現(xiàn)階段的部門工作了解，經(jīng)過本人多年的設(shè)計(jì)部的整個(gè)運(yùn)行方案，總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)。設(shè)計(jì)部20xx年是一個(gè)基礎(chǔ)階段，一切的運(yùn)作都不是那么的完整。相信20xx年是一個(gè)突破，各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作實(shí)行完善制度，工作跟著流程走，按制度辦事。
    六、設(shè)計(jì)師的培訓(xùn)計(jì)劃
    好團(tuán)隊(duì)需要好的團(tuán)隊(duì)質(zhì)量更需要各隊(duì)員好的能力培養(yǎng)，20xx年培訓(xùn)計(jì)劃如下：
    1.完善設(shè)計(jì)部日常工作規(guī)章制度
    2.講解設(shè)計(jì)部制圖標(biāo)準(zhǔn)
    3.規(guī)范設(shè)計(jì)部出圖流程
    4.規(guī)范設(shè)計(jì)部工作流程
    5.建立和培養(yǎng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)
    6.強(qiáng)化設(shè)計(jì)師談單所涉及的問題
    7.每月典型設(shè)計(jì)案例談?wù)摃?huì)
    8.定期市場(chǎng)新型材料的認(rèn)識(shí)及運(yùn)用
    9.公司安排的其它培訓(xùn)計(jì)劃
    七、內(nèi)部資料整理，完善對(duì)外宣傳材料
    1、每年設(shè)計(jì)整理資料
    2、每年文案整理資料
    3、項(xiàng)目完整的推廣方案
    4、簡(jiǎn)版對(duì)外宣傳PPT稿
    八、加強(qiáng)設(shè)計(jì)資料建設(shè)
    購(gòu)買新版的設(shè)計(jì)年鑒設(shè)計(jì)作品書籍資料，加強(qiáng)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)品質(zhì)的提高
    九、制定員工職業(yè)發(fā)展計(jì)劃
    員工為企業(yè)服務(wù)，除了合理的薪酬福利體系外，更強(qiáng)調(diào)個(gè)人自我價(jià)值得實(shí)現(xiàn)，我們深知這一點(diǎn)。因此，建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提出“因人設(shè)崗、因能設(shè)職”的積極策略，要實(shí)現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障。
    有夢(mèng)想、有激情、有企圖心，任何人都會(huì)在這里擁有寬廣的成長(zhǎng)空間。針對(duì)員工不同特長(zhǎng)、興趣，為他們量身訂制可以充分發(fā)揮自身能力的工作崗位。適當(dāng)?shù)膷徫?、適合的人才，是企業(yè)追求的人力資源優(yōu)化配置目標(biāo)。
    鼓勵(lì)員工通過競(jìng)聘的方式提高自已，展示自己的工作能力。定期對(duì)員工進(jìn)行崗位考核，不適合原崗位或希望競(jìng)聘其他崗位者，則提供輪崗換位的機(jī)會(huì)。