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        財務(wù)科長述職報告3篇

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        述職報告是上級主管部門考核、評估、任免、使用干部的依據(jù)。以下是整理的財務(wù)科長述職報告,歡迎閱讀!
            財務(wù)科長述職報告篇一
            20**年財務(wù)科在各科室的協(xié)助下,在館領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,團(tuán)結(jié)一致,緊密配合,圓滿完成了參觀接待及各項(xiàng)財務(wù)核算工作,主要包括以下三個方面。
            一、參觀接待工作
            游客服務(wù)中心是我館參觀接待第一站,擔(dān)負(fù)著發(fā)放門票、換發(fā)票、咨詢、預(yù)約參觀電話、提供殘障服務(wù)等工作,20xx年接待觀眾102萬余批次,為觀眾提供輪椅五十余次、童車四十余次。撿到手機(jī)35部、錢包3個、汽車鑰匙20余個、身份證60余個歸還失主,得到失主的贊譽(yù)。
            幫助走散人員歸隊(duì)70多次。其中幫助兩個小孩歸隊(duì),家長是山西大巴司機(jī),大車停在卓達(dá)廣場,孩子找不到車,也找不到導(dǎo)游,后經(jīng)游客服務(wù)中心人員幫助聯(lián)系找到家人,家長深表感謝。
            河北四方旅行社帶河北省兒童醫(yī)院32人來我館參觀,游客服務(wù)中心人員了解到其中一位是毛主席的保健醫(yī)生,后任省兒童醫(yī)院院長。服務(wù)人員了解到信息后,馬上匯報給辦公室,由我館進(jìn)行了接待。
            財務(wù)科本著各負(fù)其責(zé),互相協(xié)作的精神,在清明、五一、十一等參觀接待高峰,全科人員積極到游客服務(wù)中心一線幫忙,在舊址門口設(shè)置臨時取票處,方便了觀眾取票,有效分流了觀眾高峰,達(dá)到了“健康、安全、有序、文明”的參觀目標(biāo)。
            二、財務(wù)工作
            加強(qiáng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真學(xué)習(xí)了《會計法》和有關(guān)的財務(wù)制度,提高會計人員的法制觀念,加強(qiáng)會計人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財?shù)挠^念,做到有法必依、違法必究,自覺遵守法律、法規(guī),維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律。在掌握基礎(chǔ)知識的同時,加強(qiáng)對計算機(jī)知識的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財務(wù)管理的要求。
            多年來,我館一直沿用手工財務(wù)核算,20xx年7月份,我們安裝使用了金蝶財務(wù)軟件,實(shí)現(xiàn)了記賬電算化,使收款、付款、轉(zhuǎn)賬等憑證自動生成,自動記賬,自動生成總賬,明細(xì)賬和財務(wù)報表,提高了財務(wù)核算效率。
            配合上級部門完成了各專項(xiàng)資金的使用審核及小金庫檢查。
            積極與財政局、支付中心溝通、聯(lián)系,保證資金及時到位。
            配合社保局完成了我館20xx-20xx年的養(yǎng)老保險稽核工作。
            做好日常的財務(wù)報銷、記賬、算賬、報表、賬務(wù)處理等基礎(chǔ)工作。
            完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
            三、其他工作
            由于我館遠(yuǎn)離市區(qū),本地職工較多,多年來,工資統(tǒng)發(fā)難以解決,20xx年,經(jīng)多次與銀行溝通聯(lián)系,安裝了自動取款機(jī),實(shí)現(xiàn)了發(fā)放工資銀行化。
            20xx年,在館領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,經(jīng)與財政局多次溝通,使我館更換大客車及客貨車資金得到大力支持,方便了職工生活,使職工能夠工作、生活兩不誤。
            積極參加我館組織的各項(xiàng)活動,在“中國夢、趕考行”知識競賽活動中,參賽人員獲得二等獎。
            20xx年,我們一定發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,加強(qiáng)學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)和準(zhǔn)則,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素質(zhì),信守職責(zé),積極工作,保持良好的工作態(tài)度和積極性,把我們的工作做的更好。
            財務(wù)科長述職報告篇二
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
            大家好!
            一年即將過去,在這一年中我分管的工作還是財務(wù)工作、人事勞資工作,在這一年中有關(guān)業(yè)務(wù)方面的文件出臺了很多,因此,就需要不斷改進(jìn)工作方法和業(yè)務(wù)水平。在思想政治方面也應(yīng)具備“與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、自加壓力、爭創(chuàng)一流”精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的會議精神,深刻領(lǐng)會“高舉鄧小平理論偉大旗幟,全面貫徹‘三個代表’重要思想,繼往開來,與時俱進(jìn),全面建設(shè)小康社會,加快推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化,為開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新*面而奮斗”的真正含義?;仡櫼荒甑臒o論是在業(yè)務(wù)水平還是思想政治方面都有進(jìn)步同時也存在不足,下面就我本人一年的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報:
            第一項(xiàng)工作財務(wù)工作:
            今年財務(wù)工作與往年銜接工作有所不同,由于去年我*人員分流的人事制度改革,核定預(yù)算工作直到今年7月份完成,還有去年醫(yī)療保險制度延續(xù)到今年3月份才正式出臺國家公務(wù)員醫(yī)療補(bǔ)助的暫行辦法,這給醫(yī)療保險交繳帶來了許多問題,好在我委人員少沒有住院人員,醫(yī)療保險交繳工作順利完成。下面從四個方面總結(jié)一下全年財務(wù)工作。
            1、建立人員數(shù)據(jù)庫工作。
            財政為控制財政支出,推進(jìn)會計電算化進(jìn)程,實(shí)行工資統(tǒng)發(fā)管理系統(tǒng),建立人員數(shù)據(jù)庫是基礎(chǔ)性工作。這項(xiàng)工作已在10月份完成了增人增資、離退休人員數(shù)據(jù)處理、減人下冊數(shù)據(jù)上報和信息收集工作,已完成兩上兩下,目前,只等工資調(diào)整和人員變動時再做數(shù)據(jù)上報和信息收集。
            2、銀行帳戶重新審批工作。
            為清理多余帳戶避免設(shè)立帳外帳,規(guī)范統(tǒng)一管理預(yù)算內(nèi)和預(yù)算外資金,我*財政根據(jù)《天津市市級行政事業(yè)單位銀行帳戶審批實(shí)施方案》文件要求,進(jìn)行銀行帳戶的審批,它是以單位自查為主,進(jìn)行自查登記和補(bǔ)報登記,這幾項(xiàng)工作已經(jīng)完成,在銀行保留了*財政要求應(yīng)該保留的帳戶,并今后不存在錯報、漏報、瞞報銀行帳戶,不擅自開設(shè)、變更、撤消帳戶。
            3、預(yù)算單位清產(chǎn)核資工作。
            清產(chǎn)核資工作是一項(xiàng)定期審核固定資產(chǎn)的工作,這是我從接管會計工作以來第一接觸到的業(yè)務(wù)。這次清產(chǎn)核資工作正適合摸清我委固定資產(chǎn)“家底”,以免國有資產(chǎn)的流失,全面清查各類財產(chǎn)和債務(wù),并核實(shí)人員狀況、收入渠道、支出結(jié)構(gòu)等情況進(jìn)行自查,按規(guī)定沒有清查出任何問題,為深化財務(wù)預(yù)算制度改革和加強(qiáng)我委財產(chǎn)監(jiān)管工作奠定基礎(chǔ)。
            4、財務(wù)年終決算工作。
            每年的年終決算基本程序都是一樣的,每一年的財務(wù)年終決算以后,都對增收節(jié)支、帳務(wù)處理積累一些經(jīng)驗(yàn),同時又發(fā)現(xiàn)存在許多不足。今年我感覺在每月的報財政報表的同時,自行設(shè)計的科目明細(xì)分析報表給我對本月財務(wù)分析幫助很大,對控制預(yù)算開支起到了重要作用。但不足的是在年初立帳時考慮不全面,明細(xì)科目還不健全,明年一定注意這個問題。
            第二項(xiàng)工作人事勞資工作:
            今年的人事工作較去年輕松一些,主要是工作人員信息采集工作這項(xiàng)工作,現(xiàn)已完成建立數(shù)據(jù)庫和軟盤上報.為明年人員變動的信息采集工作打下基礎(chǔ)。搞好本委工作人員年終考核總結(jié)上報,同時做好工資微調(diào)事宜。
            搞好勞資工作,積極配合*勞動*做好勞動用工合同簽定工作,并參加了勞動保障資格培訓(xùn),并撰寫了《在WTO視角的中國社會保險》培訓(xùn)論文,年底及時將用工情況進(jìn)行年檢。
            另外,在完成本職工作以外,積極主動完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的一些零星事務(wù)。
            以上是我全年的工作總結(jié),仔細(xì)想想,還有許多工作沒有到位的地方,比如,計算機(jī)應(yīng)用還沒有在業(yè)務(wù)工作充分體現(xiàn),今后我要在這方面多學(xué)習(xí),提高微機(jī)操作水平。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高自身素質(zhì),為明年我委創(chuàng)建全國科技工作先進(jìn)市,而努力工作。
            謝謝大家!
            述職人:xxx
            20xx年xx月xx日
            財務(wù)科長述職報告篇三
            尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位同仁:
            下午好!
            非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的關(guān)懷與信任,也感謝在座各位對我工作的支持與幫助!兩年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院財務(wù)工作緊緊圍繞醫(yī)院總體目標(biāo),嚴(yán)格按照“規(guī)范化、精細(xì)化”管理要求,著力加強(qiáng)收支管理、提升資金運(yùn)營效率,促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作有序開展,財務(wù)管理工作取得了一定成效,多次迎接省市稅務(wù)、物價、財務(wù)等部門檢查并獲得一致好評,榮獲市衛(wèi)生系統(tǒng)兩年一度的財務(wù)工作先進(jìn)集體榮譽(yù)?,F(xiàn)將兩年來的工作情況匯報如下:
            一、完善財務(wù)制度,規(guī)范工作流程。
            為規(guī)范財務(wù)會計行為,提高財務(wù)管理水平,做到有法可依、有章可循,進(jìn)一步建立、健全內(nèi)部財務(wù)管理制度,在不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,完善原有財務(wù)管理制度,建立和修訂了內(nèi)部管理制度41項(xiàng)、崗位職責(zé)18個及相關(guān)規(guī)定25條,收集相關(guān)法律法規(guī),整理裝訂成冊,編制成長沙市中心醫(yī)院《財務(wù)管理制度匯編》,使財務(wù)人員的日常工作及操作流程有了更明確的規(guī)范與指導(dǎo)。
            二、強(qiáng)化預(yù)算管理,注重實(shí)施成效。
            按照“統(tǒng)籌兼顧,量入為出、收支平衡“的原則,認(rèn)真編制和執(zhí)行醫(yī)院財務(wù)預(yù)算,同時,為了使院領(lǐng)導(dǎo)盡早掌握醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r,財務(wù)科實(shí)行“周報制”,及時匯報各科收入完成情況。每季分析醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢及預(yù)算執(zhí)行情況,查找問題,提出應(yīng)對措施,為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),保證了年度預(yù)算的順利實(shí)施。
            每年向職代會通報財務(wù)預(yù)決算報告,增強(qiáng)財務(wù)公開透明度和民主理財意識,讓全院職工在關(guān)注自身經(jīng)濟(jì)利益的同時關(guān)注醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況和未來發(fā)展趨勢。
            三、積極籌集資金,加速資金周轉(zhuǎn)。
            通過對有限資金的合理調(diào)配,確保醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為了緩解還貸壓力,我們多次與建行、交行聯(lián)系申請并批準(zhǔn)了醫(yī)院1.3億元流動資金貸款轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)貸款,緊接著通過多方努力,與交通銀行簽訂了項(xiàng)目資金貸款合同,新增固定資產(chǎn)貸款6000萬元,另外追加流動資金貸款3600萬元。
            到目前為止,兩年內(nèi)歸還原固定資產(chǎn)貸款8000萬元,外資貸款1450萬元,償還職工借款4270萬元,新舊債務(wù)相抵后減少借款4570萬元。并與醫(yī)???、醫(yī)務(wù)科、保衛(wèi)科等通力協(xié)作,及時催繳醫(yī)保中心及各項(xiàng)醫(yī)療欠款,加速資金回籠,確保職工工資、獎金、福利的按時發(fā)放。
            四、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,提高設(shè)備使用效率。
            隨著醫(yī)院規(guī)模不斷擴(kuò)大,兩年來共投入設(shè)備資產(chǎn)8370萬元,目前醫(yī)院總資產(chǎn)達(dá)到8.4億元。我們進(jìn)一步加大了資產(chǎn)管理力度,與總務(wù)科、器械科組成清查小組,每年對全院的固定資產(chǎn)進(jìn)行全面、細(xì)致的清查,并對報廢、閑置資產(chǎn)制訂了嚴(yán)格的審批流程和管理制度。
            同時,強(qiáng)調(diào)申購設(shè)備時必須附有詳細(xì)的可行性報告和成本效益分析;為了減少浪費(fèi),堵塞漏洞,財務(wù)科將建立貴重耗材監(jiān)管盤存機(jī)制,對設(shè)備和高值耗材的使用進(jìn)行全程監(jiān)控。
            五、加強(qiáng)人員隊(duì)伍建設(shè),提高服務(wù)意識。
            財務(wù)人員隊(duì)伍龐大,崗位眾多且分散,窗口服務(wù)一直是醫(yī)院的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問題。為提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)意識,科室針對多班制情況組織財務(wù)人員在業(yè)余時間分期分批培訓(xùn)學(xué)習(xí)、定期考試,考后統(tǒng)一公布成績,組織講評,將成績列入年度績效考核體系并作為每年公開競聘上崗的依據(jù),極大提高了財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。
            六、完善物價管理,履行服務(wù)。
            為了讓人民群眾便捷、清楚的了解醫(yī)療價格,增強(qiáng)醫(yī)院價格透明度,財務(wù)科主動與相關(guān)科室銜接,以多種形式將藥品和醫(yī)用材料價格、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向社會和患者進(jìn)行公示;通過公開投訴電話、設(shè)立價格咨詢服務(wù)臺等渠道,認(rèn)真接受患者對醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)的咨詢,受理群眾舉報投訴、解答患者問題,及時化解各種矛盾。
            過去兩年,雖然取得了一些成績,但仍有不少困難和差距,財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和整體水平還有待提高,仍需提高認(rèn)識,創(chuàng)新思維,開拓進(jìn)取。
            xx年的工作思路主要有以下三點(diǎn):
            1、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,收集整理資料,對近三年來購置的大型設(shè)備收入及費(fèi)用耗用情況進(jìn)行統(tǒng)計,建立電子檔案,進(jìn)行成本效益分析和監(jiān)測,為提高設(shè)備使用效益提供切實(shí)可行的依據(jù)。
            2、合理控制費(fèi)用成本,加強(qiáng)核算監(jiān)督。針對醫(yī)院目前運(yùn)營成本較高的情況,我們將進(jìn)一步細(xì)化成本管理,開源節(jié)流。財務(wù)科將對房屋設(shè)備的維修進(jìn)行信息化管理,分項(xiàng)目設(shè)置臺賬,充分發(fā)揮財務(wù)工作監(jiān)督職能。
            3、科學(xué)管理人員隊(duì)伍,為有效調(diào)動工作積極性,強(qiáng)化服務(wù)意識,我們將對窗口收費(fèi)人員進(jìn)行績效考核,依據(jù)工作量、病人滿意度、日常工作表現(xiàn)等量化指標(biāo)制定一系列績效考評制度,考核結(jié)果與科室獎金二次分配掛鉤。
            今年是啟用新醫(yī)院財務(wù)會計制度的第一年,醫(yī)療衛(wèi)生單位將進(jìn)入企業(yè)化管理模式,我們將以此為契機(jī),組織人員培訓(xùn),更新知識,以適應(yīng)新一輪會計改革需要,用管理會計的頭腦做好前景預(yù)測和風(fēng)險評估,用財務(wù)會計理念做好事中控制和運(yùn)營分析,科學(xué)化管理、精細(xì)化操作,使財務(wù)管理在醫(yī)療改革中真正起到出謀劃策的作用。