中國有“書讀百遍，其義自見”的古諺，一直在強(qiáng)調(diào)重復(fù)練習(xí)的重要性。多看書，勤做題是大有裨益的。為您提供了“2019四級(jí)人力資源管理師精選考點(diǎn)：績效管理職責(zé)劃分”，歡迎閱讀參考！更多相關(guān)訊息請(qǐng)關(guān)注！
    （一）各級(jí)管理人員的職責(zé)
    
    （二）人力資源部門的指責(zé)
    1、設(shè)計(jì)、試驗(yàn)、改進(jìn)和完善績效管理制度，并向有關(guān)部門建議推廣
    2、在本部門認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)的績效管理制度，以起到示范作用
    3、宣傳企業(yè)員工的績效管理制度，說明貫徹該項(xiàng)制度的重要意義、目的、方法與要求
    4、督促、檢查、幫助本企業(yè)各部門貫徹現(xiàn)有績效管理制度，培訓(xùn)實(shí)施績效管理的人員
    5、收集反饋信息，包括存在的問題、難點(diǎn)、批評(píng)與建議，記錄和積累有關(guān)資料，提出改進(jìn)方案和措施
    6、根據(jù)績效管理的結(jié)果，制訂相應(yīng)的人力資源開發(fā)計(jì)劃，并提出相應(yīng)的人力資源管理決策