九層之臺，起于壘土；千里之行，始于足下。備考的路上，哭過、累過、笑過，但只要堅持向前走，終將會拿到屬于我們的證書。以下是整理的“2019四級人力資源管理師精選考點：績效考評權(quán)重計算”！祝大家備考順利！
    
    （一）專家經(jīng)驗判定法
    專家經(jīng)驗判定法是最簡單的權(quán)重確定方法。
    這種方法基本上是基于個人的經(jīng)驗決策，往往帶有片面性。
    （二）排序法
    排序法也是建立在專家判斷的基礎(chǔ)上，但是不同的是要求專家對各個指標進行排序，區(qū)分出各個指標的相對重要程度，然后在此基礎(chǔ)上計算權(quán)重。
    （1）組成考評的專家組。
    （2）制定考評指標排序表。
    （3）統(tǒng)計排序結(jié)果。
    （4）將回收結(jié)果進行數(shù)理統(tǒng)計。
    （三）層次分析法
    是對人們主觀判斷做形式的表達、處理與客觀描述，通過判斷矩陣計算出相對權(quán)重后，要進行判斷矩陣的一致性檢驗，克服兩兩相比的不足。
    （1）建立層次結(jié)構(gòu)模型
    （2）確立思維判斷定量化的標度
    （3）構(gòu)造判斷矩陣
    （4）計算權(quán)向量并做一致性檢驗