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        領導干部培訓心得體會范文3篇

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            培訓是給人們傳授其完成本職工作所必需的正確思維認知、基本知識和技能的過程?;谡J知心理學理論可知,職場正確認知的傳遞效果才是決定 培訓效果好壞的根本。為您傾力推薦了領導干部培訓心得體會范文3篇,希望您及時采納。
            【篇一】
            5月22日至5月26日,我有幸參加了縣委組織安排的為期5天的第三期2017年領導干部素質能力提升培訓班,感到受益匪淺。在培訓中,我能夠做到認真學習、深入思考,踴躍參加討論,共同探討在推動全縣經濟社會發(fā)展等方面的工作思路,交流各單位成熟的經驗和好的做法,努力提高自己的思想認識和理論水平。培訓班開設的《農村電商發(fā)展》、《旅游特色小城鎮(zhèn)建設與旅游IT融合發(fā)展研究》、“貴安新區(qū)現(xiàn)場教學”、“白云蓬萊仙界現(xiàn)場教學”、“貞豐縣新農村示范村鎮(zhèn)現(xiàn)場教學”、“秀水新農村建設現(xiàn)場教學”等課程,內容豐富、針對性強,更真實地了解貴州省在大數(shù)據(jù)、特色農業(yè)、美麗鄉(xiāng)村建設方面取得的成效。
            一、參加培訓學習的幾點體會
            (一)干部群眾的觀念新、思路活。
            這幾年貴州之所以能夠取得大發(fā)展、快發(fā)展、見成效,主要原因就在于這些地方的干部群眾觀念新、思路活,能夠在紛繁復雜的大環(huán)境中找準發(fā)展定位,能夠在挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)和搶抓機遇,能夠在不可能中發(fā)現(xiàn)可能,以超前的思維、嶄新的理念和富有創(chuàng)造性的工作實現(xiàn)了大發(fā)展、快發(fā)展。例如:貴州提出“敢干、敢創(chuàng)、敢為、敢擔當”的宣傳口號激勵各級干部和群眾大力抓發(fā)展、抓扶貧、促增收。
            (二)農業(yè)產業(yè)化規(guī)模大、成效好。貴州各地充分利用土地資源,大規(guī)模、大手筆采取“公司+農戶”的模式大力推進農業(yè)產業(yè)開發(fā),促進了當?shù)乩习傩辙r業(yè)增收、農民增效,有效推進扶貧工作穩(wěn)步發(fā)展。引進老板、公司,大力發(fā)展水果、蔬菜、中藥材等三大產業(yè),有效促進農民增收、增效。加大了社會主義新農村建設的力度。同時,注重農業(yè)產業(yè)發(fā)展與旅游業(yè)發(fā)展相結合,實現(xiàn)農業(yè)產業(yè)發(fā)展帶動旅游業(yè)發(fā)展。
            (三)城鎮(zhèn)基礎設施建設完備、檔次高。貴州的城鎮(zhèn)建設各具特色,都有自己的亮點,朝著“齊、凈、亮、美”的方向發(fā)展,基礎設施建設不斷完善,新城區(qū)開發(fā)設計精致、典雅、實用?,F(xiàn)場教學點沿線縣市區(qū)的新城區(qū)建設都值得我們借鑒和學習的地方。
            (四)爭先創(chuàng)優(yōu)態(tài)勢高、勁頭足。深切感覺到當?shù)馗刹咳罕姷木穸际终駣^,不管干部、群眾、企業(yè)負責人,都有一種不甘落后、不肯服輸?shù)膭蓬^,都有一種居安思危、勇創(chuàng)一流的精神,都有一種挑戰(zhàn)自我、超越自我的魄力。如茂縣土地貧疾,又災后重建,但當?shù)厝罕姸加胁坏?、不靠、不要的思想,發(fā)揚艱苦奮斗、自力更生的作風,做到寸土必爭來發(fā)展庭院經濟,大力種植青脆李、紅脆李、紅富士蘋果等特色產業(yè),打出品牌,銷售全國各地。
            二、幾點不成熟的建議
            (一)抓住重點突破難點,做好旅游文章。
            一要高起點大投入。天峨位于紅水河上游,有國家西部大開發(fā)標志性工程龍灘水電站,旅游資源得天獨厚,是生態(tài)旅游的勝地,休閑度假的天堂,旅游產業(yè)發(fā)展前景廣闊。要更加注重交通基礎設施建設,像貴州那樣大手筆,高起點、大投入、上檔次。二要打好龍灘牌。目前天峨旅游資源優(yōu)勢已經存在,龍灘地下廠房是天峨旅游的核心區(qū),只有真正把它作為景點開發(fā)對游人開放了,八方游客就會慕名而來,才算是把天峨的旅游搞活。要想方設法,協(xié)調好龍灘公司,開放龍灘地下廠房景點,天峨發(fā)展旅游才算是抓住要害,真正實現(xiàn)天峨旅游發(fā)展的新突破、新跨越。
            (二)結合扶貧抓產業(yè),突出生態(tài)亮特色。天峨四季如春,氣候宜人,適宜發(fā)展生態(tài)農業(yè)。我們過去是政府投資少,規(guī)模小,要加大投入,抓好示范點建設,做好示范帶動,以一點帶多點,多點帶全縣。引導農戶走公司+農戶+合作社的模式,將一家一戶的小生產和大市場連接起來,帶動千家萬戶的農民通過入股、務工等多種形式脫貧致富;尤其是把我縣有限的土地資源充分利用起來,通過土地入股引進公司投入的方式,實現(xiàn)公司發(fā)財農民得利的模式來發(fā)展休閑生態(tài)農業(yè)。
            (三)他山之石可以攻玉。貴州各縣市區(qū)大量融資、加快基礎設施建設的經驗值得借鑒,要學習他們的做法。貴州提出“沒有融資就沒有新貴州”,可見其融資的理念、融資的膽略、融資的效果。一個地方成功的城市建設、特色產業(yè)、旅游開發(fā)等,必定是以大融資為前提和背景的,否則基礎設施等項目建設將舉步維艱,要加快發(fā)展也將成為一句空話。
            【篇二】
            根據(jù)市委組織部的統(tǒng)一安排,我有幸參加了由蘭德培訓中心在北京舉行的培訓班。通過7天的培訓學習,我受益匪淺.專家教授們聯(lián)系實際,深入淺出;現(xiàn)場教學豐富生動,觸類旁通?,F(xiàn)結合本身實際,經過反復總結深刻反思,主要有以下幾點心得體會:
            加強學習,不斷提高自身能力,以適應新形勢,新要求的需要,提高為民辦事能力。
            學習是自身素質的前提,是工作的基礎。應該把學習精神需求和政治任務,把講政治、講大局、講團結落實到具體工作中,要端正學習態(tài)度,改進學習理念,從而達到學以立德,學以增智,學以致用的目的。面對新時期形勢下的新矛盾,新任務,更需要去不斷學習新知識,
            掌握*復雜矛盾,解決問題的技巧本領、方法,以便更好地為民服務,新時期的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要以為群眾服務為第一要務,與群眾保持直接聯(lián)系,設身處地為群眾著想,腦中時刻想著群眾,發(fā)自內心體會群眾疾苦,傾聽群眾呼聲,誠心誠意為群眾辦事對待工作中遇到的新情況,努力做到用發(fā)展的理念、改革的辦法,創(chuàng)新的精神來解決問題,把改革民生作為實績,群眾利益無小事,要從小處著眼,把握大局,時刻把群眾滿意不滿意,高興不高興,答應不答應作為工作的標準,要實實在在地為群眾辦實事,辦好事,解難事。
            求真務實,轉變作風。堅持求真務實,是堅持黨的思想路線的重要要求,要大力倡導求真務實、真抓實干的作風,做到言必行,行必果,在思想上徹底解決“低、難、怕”的現(xiàn)象,找準切入點,解放思想,創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新,高標準定位,單項工作出亮點,整體工作上水平,要開拓視野,拓展思路,知難而進,敢于擔當;在行動上雷厲風行,解決“散、庸、?!钡膯栴},要嚴肅紀律,建章立制,規(guī)范程序,健全制度,按率辦事,落實責任,講究實效,加強督導,更有大局意識,增強黨性,提高執(zhí)行力,高標準,嚴要求,不能得過且過,碌碌無為,要堅持工作重心下移,轉變工作作風,實行“一線工作法”,深入開展“社情民意”調研活動,到村里去,到群眾中去,體察群眾情緒,體味民生疾苦,體會百姓所急,真正成為群眾的知心人,交心人。廉潔從政,率先垂范。樹立正確的權力觀,正確認識權利,慎重使用權利。嚴格遵守法律,法規(guī),嚴格按照有關制度辦事,無論大事小事,每個工作環(huán)節(jié)都實行陽光操作,透明處理,做到廉潔自律,奉公守法,坦蕩自覺接受各方面的監(jiān)督,把自己的一言一行,一舉一動置于全鎮(zhèn)上下的監(jiān)督之下,嚴于律己,廉潔從政,筑牢“反腐倡廉”防線,堅守“遵紀守法”底線,永葆蓬勃朝氣,浩然正氣。一個人能力有大小,水平有高低,但只要永守廉潔底線,就會永遠站立不倒,要防微杜漸,警鐘長鳴,廉潔自律,潔身自好,做黨的好干部,人民的好公仆。
            通過這次培訓班學習,使我學到了很多書本上無法學到的知識,也找到了不足和差距,更加堅定了學習的信心。今后在工作中更要在穩(wěn)中求進,科學發(fā)展,始終站在群眾立場上,把服務群眾,造福百姓作為責任。再感謝領導給予這次學習的機會,感謝蘭德培訓中心老師所提供的教學管理服務工作。
            【篇三】
            按照區(qū)委安排,7月7日至12日,我參加了“學習弘揚紅旗渠精神助推追趕超越發(fā)展”專題培訓班,在培訓期間與一班同學實地參觀了紅旗渠紀念館、分水閘、青年洞、廟荒村等,深入了解了蘭考歷史與焦裕祿同志事跡,林州人民自力更生、艱苦奮斗的故事雖然已經遠去,但依然震撼人心,他們敢想敢干的膽識和戰(zhàn)天斗地的精神,更激勵著我們在“聚力一二三·建設主城區(qū)”的進程中闊步前行。
            (一)學習紅旗渠精神,用戰(zhàn)略眼光抓招商引資?!疤旌蛋延昱?、雨大沖一片、卷走黃沙土、留下石頭蛋”。紅旗渠因旱而生,是林州人民解決用水問題的一項應急工程,但歷時十年時間,削平1250個山頭,打通了211個隧洞,總長達到1525.6公里,有效解決67萬人飲水問題,對區(qū)域發(fā)展、社會民生具有重要的戰(zhàn)略意義,通過一條渠帶動了一個地區(qū)。作為一名招商干部,紅旗渠精神啟示我們,要樹立戰(zhàn)略眼光抓招商引資,圍繞高陵區(qū)域規(guī)劃定位,緊盯新能源汽車、5G、人工智能、大數(shù)據(jù)、新藥創(chuàng)制和商業(yè)綜合體等經濟前沿的新產業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式,下大力氣引進一批產值大、利稅高的優(yōu)質項目,為高陵建設主城區(qū)奠定堅實基礎。
            (二)學習紅旗渠精神,敢于擔當解決項目落地中的問題。紅旗渠精神的時代價值不僅體現(xiàn)在“沒有道路自己修,沒有工具自己造,沒有材料自己產”的自力更生精神,更體現(xiàn)在百折不撓的艱苦創(chuàng)業(yè)中。習近平總書記強調“紅旗渠精神是我們黨的性質和宗旨的集中體現(xiàn),歷久彌新,永遠不會過時”。當前,高陵招商引資過程中的規(guī)劃和土地問題較為突出,嚴重制約著項目順利落地,一時一事難以有效解決,更需要我們學習和發(fā)揚紅旗渠精神,遇到困難勇于擔當、敢于碰硬,直面問題不推諉、不回避,全力打造優(yōu)環(huán)境,在化解矛盾中推動項目建設、區(qū)域經濟發(fā)展。
            (三)學習紅旗渠精神,創(chuàng)新思路引進高新技術產業(yè)。紅旗渠作為一個龐大的系統(tǒng)工程,不僅僅是靠著埋頭苦干,更多是“苦干加巧干”的創(chuàng)造精神。隨著大西安北跨發(fā)展、地鐵十號線建設,高陵迎來了一系列重大機遇。必須要開拓思路、更新理念抓招商引資,從土地招商向合作招商轉變,從隨機招商到規(guī)范化、制度化招商轉變,打造“智慧招商•招智慧商”特色品牌。就是要深入學習新科技產業(yè)發(fā)展知識,大力開展多種形式的學習和考察活動,提升項目研判能力。不斷完善招商機制,充分借鑒開發(fā)區(qū)先進經驗,進一步健全招商引資項目入?yún)^(qū)管理辦法,規(guī)范招商程序,做到按規(guī)矩辦事、按程序推進。建立健全招商機制,使項目招商落地更快更好更加高效,推動高陵在西安建設中心城市進程中走在前列,實現(xiàn)跨越發(fā)展。