工作不僅是為了拿份薪水，還為了成長和快樂。不要僅僅為了薪水而工作，還應該為夢想而工作，為自己的前途而工作，在以后的工作中只有踏踏實實的干，用心去干，有責任感，才能把工作做得更好。以下是為您整理分享的優(yōu)秀中層干部工作心得體會【2篇】，歡迎您的參閱。
【篇一】
截止到目前，自己成為一名中層干部已有近x月的時間。在這段時間里，在局班子和各位科長、主任無微不至的關懷和精心指導下，學做人、學辦事、學管理，跌跌撞撞地完成了一名中層干部的承擔的職責和工作任務。下面就如何當好中層干部，特別是如何當好副科長談談自已粗淺的體會。
一、我心目當中中層干部的概念
俗話講，只有知道自己是干啥的，才能明白自己應該怎樣干。所以說，找不準位子，進入不了角色，永遠也干不好工作或者干工作永遠被動、挨打。經(jīng)過幾年的體會，我個人認為中層干部就是局班子的參謀和助手，本科室一般干部的榜樣和旗手。即是局班子的一名戰(zhàn)斗員，又是一名指揮員。即要自己會干工作，還要會帶領導同志們干工作。
二、如何當好中層干部，發(fā)揮排頭兵作用
當好中層干部是我們在座各位的能否干好本科室工作的一項首要任務。在當好中層干部過程中，應注意以下幾個環(huán)節(jié)。一要服從領導聽指揮?！跋录壏纳霞墶笔屈h的組織原則之一。從局內部來講，中層干部是服務局班子，是不折不扣的執(zhí)行局班子決策部署的一支骨干隊伍。就我們辦公室來講，服從領導聽指揮更為重要。二要能當助手會參謀。一能夠為局班子和局長、分管局長出謀劃策，特別是在一些困難工作和不好辦的工作面前，要拿出初步解決的問題的對策，向領導進行匯報，請求指示，決不能單純的把工作上繳，推給領導，自己座等執(zhí)行現(xiàn)成的研究結果。更不能因工作給領導增麻煩。三要會干工作懂業(yè)務。中層干部就是干具體工作、具體干事的干部。如果不會干工作，不懂業(yè)務，即便是你的人緣再好，同志們也不會服你，即使當面服你，背地也不會服你。因此，我們中層干部必須要熟悉工作，即懂得政策法規(guī)，又要對本科室的每一項工作都能獨立完成；要會抓工作，對每一項工作從頭到尾要有一個清晰的思路，不能哪黑哪宿，要打有算，計劃周詳；要會總結工作，一項工作完成，不僅要能夠用文字準備的表達出來，還要有能夠總結經(jīng)驗，查找不足，以便今后加以完善。四要作風扎實作表率。什么領導帶什么兵。在科室內部，其它同志都在看著我們干工作。我們的一言一行、一舉一動，以及處理的每一件小事都在影響著科里的一般同志。只有充分發(fā)揮出埋頭苦干、講究奉獻、吃苦在前，享受在后的精神，才能發(fā)揮出我們的非權力影響力。五要協(xié)調關系善配合。在科室內部，要會協(xié)調本科室同志之間的工作業(yè)務，使同志們不分份內份外，都能主動幫忙，防止出現(xiàn)一邊有人干，一邊有人看的不良現(xiàn)象；對待其它科室的業(yè)務，特別是一些職能相近，需要共同完成的工作，要主動上前，勤于溝通，全力配合，盡快完成。六要合理分工會用人。尺有所長，寸有所短。要針對科室人員各自特長，合理安排工作崗位和明確相關職責，使他們都充分發(fā)揮各自的聰明才智，全面調動本科室人員的工作積極性。
三、如何處理好與科長的關系，當好副科長
我是一名副科長，如何處理好與科長的關系非常重要。所以要時刻注意四個字。一是牢記一個“副”字。時刻要體現(xiàn)出自己是副職。樹立在科室內部以科長為核的意識，注意自己是配角，甘當綠葉。該科長講的話，自已不要講，該科長表的態(tài)，自己不要表，總之要不講過頭話，不辦過頭事，更不能與科長爭座位、搶鏡頭。二是把握一個“度”字。在不攬功、不越權的前提下，積極主動的抓好本職工作。堅持“到位不越位”的原則，針對自己的分管的工作，圍繞科長的總體工作思路，要大膽的放手去干，敢于唱主角。特別是在各種疑難險重的工作面前，要積極為科長排憂解難，勇于引火燒身，沖鋒陷陣，充當主角，把綠葉作的更綠，使花更顯紅。三要維護一個“和”字。搞好團結。與科長坦誠相處，即不能兩面三刀、疑神疑鬼、互相猜疑，更不能各吹各的號，各唱各的調，分散科室工作合力。四是注意一個“補”字。也就是說要拾遺補缺?！叭藷o完人，金無足赤”。要補臺不折臺，在科長的工作思路有漏洞、有偏差時，要處以公心，及時的提出來，不能在一旁看笑話，“喝倒彩”，更不能向外說三道四、拔弄是非、“拉倒車”。確保各項工作完成的嚴絲合縫、滴水不漏、萬無一失。另外，科長不在或外出時，要積極主動把本科室的工作承擔起來，盡可能地把一些能處理的事情，幫助科長處理完畢，盡量少讓科長在回來后處理以往的簡單工作。
【篇二】
自己從XX年步入法院中層領導的行列，經(jīng)過8年的工作實踐，通過學習、摸索和不斷探討，對如何做好中層領導，如何適應法院的發(fā)展和環(huán)境，如何限度地發(fā)揮自己的聰明才智，為法院建設服務、為領導服務、為干警服務，并在服務中體現(xiàn)自己的價值產生了一些想法，也有一點心得體會，愿意借此機會與大家進行一下交流，也期望大家寶貴意見，從中得到啟示和教益，以至于更好地不斷改造自己，完善自己，提高自己的領導管理能力，為法院整體工作做出自己更大的貢獻。
總攬全局，是指處于不同層次、層面的在完成所肩負的歷史任務的時候，要把自身的任務同黨和國家的總體任務的大局聯(lián)系起來，對自己所轄的工作范圍和大局整體工作的實現(xiàn)進行全方位的把握和掌握?？倲埲植皇钦f去包攬全局，要擺正自己的位置，知道自己所處的地位，各盡其職、各盡其責，把你管轄或者說應當負責的事情搞好、做好。干任何事情，做任何工作，都要圍繞全局的方針目標去做，對大局不了解，不掌握，就找不準工作的方向，就徒勞無功，徒勞無益。就我們法院系統(tǒng)來說，全局是什么，整體工作目標、要求是什么，作為中層干部，你不知道這些就是糊涂干部?？倲埲志褪且驹谌值母叨?，找準自己的位置，一切工作，一切努力都要圍繞全局工作去干，適應全局的形勢，適應全局的要求，用自己創(chuàng)造性的工作成就，為全局工作服務。就今年來講，法院的重要任務，就是保發(fā)展、保民生、保穩(wěn)定、服務科學發(fā)展。我們研究室的工作就要圍繞這個工作的大局做好文章，比如我們搞的打擊盜竊煤炭專項斗爭集中報道，盜竊運輸煤炭案件統(tǒng)計分析等就是圍繞保穩(wěn)定做的一項工作，和大局的工作緊密結合在一起就受到上級領導的重視，就得到上級的認可和肯定，所以，我們發(fā)的信息很快就被中院、高院給轉發(fā)了，統(tǒng)計分析文章也被《鐵路與法》雜志發(fā)表了，為什么？因為你的工作和大局工作合拍了。有時候，你認為你的工作很出色，但頂頭上司或上級領導并沒有買你的帳，關鍵就是你的工作沒有和大局工作合拍，不和時宜，對全局沒有指導意義，對實現(xiàn)全局目標沒有幫助，所以是徒勞無功?？倲埓缶?，不是假大空，是我們必須應有的能力。有人說，不在其位，不謀其政。這話有道理，不謀其政可以，但你不能不了解形勢，不了解大局，低頭拉車，不抬頭看路是個糊涂人。為了總攬全局，我注意讀書、看報、聽廣播，從中了解國際國內的形勢，了解國家的方針、政策，同時也注意了解本行業(yè)的情況，明白關心什么，期望什么，做到對整個大局心里有數(shù)，不至于讓工作偏離方向。當然作為一名小小的中層你左右不了大局，左右不了你單位的局勢，但你應當站在大局的高度，去適應大局，去適應形勢的發(fā)展變化，在大的局勢中找到自己發(fā)展的空間，抓住自己發(fā)展的機遇，做好自己的工作。打個比方，現(xiàn)在院黨組提出爭先創(chuàng)優(yōu)，我們還和以前一樣，馬馬虎虎，不緊不慢地工作，吊兒郎當?shù)鼗烊兆?，領導能滿意嗎？你的工作能夠適應我院形勢任務發(fā)展的需要嗎？不適應大局和形勢，你就要落后，落后就要挨批，領導不滿意，群眾不滿意，你怎么能夠當好這個中層？這些年來，自己始終能夠圍繞大局去思想、去工作、去發(fā)揮自己的能量，勤勤懇懇地干好自己的工作，使自己和本部門的工作沒有出現(xiàn)偏差。所以，我體會到提高總攬全局的能力，適應形勢和環(huán)境，擺正自己的位置很重要。記得剛到研究室工作時，自己有一套工作思路，想盡快把研究室整體工作抓上去，可是當時我對咱院形勢和環(huán)境估計錯誤，遇到阻力，使自己的情緒受到影響，感覺有勁使不上，后來適應了形勢，各種矛盾和阻力就少了。
【篇一】
截止到目前，自己成為一名中層干部已有近x月的時間。在這段時間里，在局班子和各位科長、主任無微不至的關懷和精心指導下，學做人、學辦事、學管理，跌跌撞撞地完成了一名中層干部的承擔的職責和工作任務。下面就如何當好中層干部，特別是如何當好副科長談談自已粗淺的體會。
一、我心目當中中層干部的概念
俗話講，只有知道自己是干啥的，才能明白自己應該怎樣干。所以說，找不準位子，進入不了角色，永遠也干不好工作或者干工作永遠被動、挨打。經(jīng)過幾年的體會，我個人認為中層干部就是局班子的參謀和助手，本科室一般干部的榜樣和旗手。即是局班子的一名戰(zhàn)斗員，又是一名指揮員。即要自己會干工作，還要會帶領導同志們干工作。
二、如何當好中層干部，發(fā)揮排頭兵作用
當好中層干部是我們在座各位的能否干好本科室工作的一項首要任務。在當好中層干部過程中，應注意以下幾個環(huán)節(jié)。一要服從領導聽指揮?！跋录壏纳霞墶笔屈h的組織原則之一。從局內部來講，中層干部是服務局班子，是不折不扣的執(zhí)行局班子決策部署的一支骨干隊伍。就我們辦公室來講，服從領導聽指揮更為重要。二要能當助手會參謀。一能夠為局班子和局長、分管局長出謀劃策，特別是在一些困難工作和不好辦的工作面前，要拿出初步解決的問題的對策，向領導進行匯報，請求指示，決不能單純的把工作上繳，推給領導，自己座等執(zhí)行現(xiàn)成的研究結果。更不能因工作給領導增麻煩。三要會干工作懂業(yè)務。中層干部就是干具體工作、具體干事的干部。如果不會干工作，不懂業(yè)務，即便是你的人緣再好，同志們也不會服你，即使當面服你，背地也不會服你。因此，我們中層干部必須要熟悉工作，即懂得政策法規(guī)，又要對本科室的每一項工作都能獨立完成；要會抓工作，對每一項工作從頭到尾要有一個清晰的思路，不能哪黑哪宿，要打有算，計劃周詳；要會總結工作，一項工作完成，不僅要能夠用文字準備的表達出來，還要有能夠總結經(jīng)驗，查找不足，以便今后加以完善。四要作風扎實作表率。什么領導帶什么兵。在科室內部，其它同志都在看著我們干工作。我們的一言一行、一舉一動，以及處理的每一件小事都在影響著科里的一般同志。只有充分發(fā)揮出埋頭苦干、講究奉獻、吃苦在前，享受在后的精神，才能發(fā)揮出我們的非權力影響力。五要協(xié)調關系善配合。在科室內部，要會協(xié)調本科室同志之間的工作業(yè)務，使同志們不分份內份外，都能主動幫忙，防止出現(xiàn)一邊有人干，一邊有人看的不良現(xiàn)象；對待其它科室的業(yè)務，特別是一些職能相近，需要共同完成的工作，要主動上前，勤于溝通，全力配合，盡快完成。六要合理分工會用人。尺有所長，寸有所短。要針對科室人員各自特長，合理安排工作崗位和明確相關職責，使他們都充分發(fā)揮各自的聰明才智，全面調動本科室人員的工作積極性。
三、如何處理好與科長的關系，當好副科長
我是一名副科長，如何處理好與科長的關系非常重要。所以要時刻注意四個字。一是牢記一個“副”字。時刻要體現(xiàn)出自己是副職。樹立在科室內部以科長為核的意識，注意自己是配角，甘當綠葉。該科長講的話，自已不要講，該科長表的態(tài)，自己不要表，總之要不講過頭話，不辦過頭事，更不能與科長爭座位、搶鏡頭。二是把握一個“度”字。在不攬功、不越權的前提下，積極主動的抓好本職工作。堅持“到位不越位”的原則，針對自己的分管的工作，圍繞科長的總體工作思路，要大膽的放手去干，敢于唱主角。特別是在各種疑難險重的工作面前，要積極為科長排憂解難，勇于引火燒身，沖鋒陷陣，充當主角，把綠葉作的更綠，使花更顯紅。三要維護一個“和”字。搞好團結。與科長坦誠相處，即不能兩面三刀、疑神疑鬼、互相猜疑，更不能各吹各的號，各唱各的調，分散科室工作合力。四是注意一個“補”字。也就是說要拾遺補缺?！叭藷o完人，金無足赤”。要補臺不折臺，在科長的工作思路有漏洞、有偏差時，要處以公心，及時的提出來，不能在一旁看笑話，“喝倒彩”，更不能向外說三道四、拔弄是非、“拉倒車”。確保各項工作完成的嚴絲合縫、滴水不漏、萬無一失。另外，科長不在或外出時，要積極主動把本科室的工作承擔起來，盡可能地把一些能處理的事情，幫助科長處理完畢，盡量少讓科長在回來后處理以往的簡單工作。
【篇二】
自己從XX年步入法院中層領導的行列，經(jīng)過8年的工作實踐，通過學習、摸索和不斷探討，對如何做好中層領導，如何適應法院的發(fā)展和環(huán)境，如何限度地發(fā)揮自己的聰明才智，為法院建設服務、為領導服務、為干警服務，并在服務中體現(xiàn)自己的價值產生了一些想法，也有一點心得體會，愿意借此機會與大家進行一下交流，也期望大家寶貴意見，從中得到啟示和教益，以至于更好地不斷改造自己，完善自己，提高自己的領導管理能力，為法院整體工作做出自己更大的貢獻。
總攬全局，是指處于不同層次、層面的在完成所肩負的歷史任務的時候，要把自身的任務同黨和國家的總體任務的大局聯(lián)系起來，對自己所轄的工作范圍和大局整體工作的實現(xiàn)進行全方位的把握和掌握?？倲埲植皇钦f去包攬全局，要擺正自己的位置，知道自己所處的地位，各盡其職、各盡其責，把你管轄或者說應當負責的事情搞好、做好。干任何事情，做任何工作，都要圍繞全局的方針目標去做，對大局不了解，不掌握，就找不準工作的方向，就徒勞無功，徒勞無益。就我們法院系統(tǒng)來說，全局是什么，整體工作目標、要求是什么，作為中層干部，你不知道這些就是糊涂干部?？倲埲志褪且驹谌值母叨?，找準自己的位置，一切工作，一切努力都要圍繞全局工作去干，適應全局的形勢，適應全局的要求，用自己創(chuàng)造性的工作成就，為全局工作服務。就今年來講，法院的重要任務，就是保發(fā)展、保民生、保穩(wěn)定、服務科學發(fā)展。我們研究室的工作就要圍繞這個工作的大局做好文章，比如我們搞的打擊盜竊煤炭專項斗爭集中報道，盜竊運輸煤炭案件統(tǒng)計分析等就是圍繞保穩(wěn)定做的一項工作，和大局的工作緊密結合在一起就受到上級領導的重視，就得到上級的認可和肯定，所以，我們發(fā)的信息很快就被中院、高院給轉發(fā)了，統(tǒng)計分析文章也被《鐵路與法》雜志發(fā)表了，為什么？因為你的工作和大局工作合拍了。有時候，你認為你的工作很出色，但頂頭上司或上級領導并沒有買你的帳，關鍵就是你的工作沒有和大局工作合拍，不和時宜，對全局沒有指導意義，對實現(xiàn)全局目標沒有幫助，所以是徒勞無功?？倲埓缶?，不是假大空，是我們必須應有的能力。有人說，不在其位，不謀其政。這話有道理，不謀其政可以，但你不能不了解形勢，不了解大局，低頭拉車，不抬頭看路是個糊涂人。為了總攬全局，我注意讀書、看報、聽廣播，從中了解國際國內的形勢，了解國家的方針、政策，同時也注意了解本行業(yè)的情況，明白關心什么，期望什么，做到對整個大局心里有數(shù)，不至于讓工作偏離方向。當然作為一名小小的中層你左右不了大局，左右不了你單位的局勢，但你應當站在大局的高度，去適應大局，去適應形勢的發(fā)展變化，在大的局勢中找到自己發(fā)展的空間，抓住自己發(fā)展的機遇，做好自己的工作。打個比方，現(xiàn)在院黨組提出爭先創(chuàng)優(yōu)，我們還和以前一樣，馬馬虎虎，不緊不慢地工作，吊兒郎當?shù)鼗烊兆?，領導能滿意嗎？你的工作能夠適應我院形勢任務發(fā)展的需要嗎？不適應大局和形勢，你就要落后，落后就要挨批，領導不滿意，群眾不滿意，你怎么能夠當好這個中層？這些年來，自己始終能夠圍繞大局去思想、去工作、去發(fā)揮自己的能量，勤勤懇懇地干好自己的工作，使自己和本部門的工作沒有出現(xiàn)偏差。所以，我體會到提高總攬全局的能力，適應形勢和環(huán)境，擺正自己的位置很重要。記得剛到研究室工作時，自己有一套工作思路，想盡快把研究室整體工作抓上去，可是當時我對咱院形勢和環(huán)境估計錯誤，遇到阻力，使自己的情緒受到影響，感覺有勁使不上，后來適應了形勢，各種矛盾和阻力就少了。