主持詞的寫作一定要和活動的主題相契合，精彩的文案只有扣住主題思想才能發(fā)揮出大的魅力所在。下面為大家整理了《成果發(fā)布會主持詞優(yōu)秀范文》，供大家閱讀參考，更多詳細(xì)內(nèi)容請點(diǎn)擊主持詞頻道查看！
【篇一】
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家晚上好，今天很榮幸能邀請到各位參加項目部20xx年外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)成果匯報會。感謝各位能夠在百忙之中抽出寶貴時間參加會議。請允許我先做自我介紹，我叫李永強(qiáng)，是此次外出河南學(xué)習(xí)團(tuán)隊的一員，很高興作為今天會議的主持向大家展示我們學(xué)習(xí)培訓(xùn)的成果。
首先，我向大家介紹參加此次會議的各位領(lǐng)導(dǎo)、專工，他們是：選煤項目部項目經(jīng)理崔志剛崔總;項目經(jīng)理助理、也是我們這次學(xué)習(xí)的總帶隊李華李經(jīng)理;項目經(jīng)理助理馬新茂馬經(jīng)理;各位領(lǐng)導(dǎo)和專工一直奮戰(zhàn)在我們項目建設(shè)的一線，每天都非常忙碌，今天我們非常高興各位能來參加我們的報告會，下面我們進(jìn)行今晚的第一項議程
為了開闊視野增加知識和技能儲備，提高員工素質(zhì)，加快工程建設(shè)以及保證以后生產(chǎn)的順利進(jìn)行。經(jīng)崔總同意、李經(jīng)理和馬經(jīng)理組織，選煤項目部與7月底選派一部分員工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。其中赴****22人、河南**29人、**集團(tuán)發(fā)展公司、鉀肥公司34人，共計85人。經(jīng)過近兩個月的培訓(xùn)實(shí)習(xí)，我們開闊了眼界，提高了水平，我們帶著學(xué)到的技術(shù)、經(jīng)驗和知識安全地回到項目部。一分耕耘一分收獲，今晚由我們外出學(xué)習(xí)人員匯報我們的成果、交流心得體會、請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事檢閱。
【篇二】
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，我們在這里召開延長石油集團(tuán)文化建設(shè)成果發(fā)布會，啟動集團(tuán)文化理念和員工行為規(guī)范，動員全集團(tuán)廣大干部職工學(xué)習(xí)宣傳、推廣實(shí)施這套集團(tuán)文化體系，使些成果能夠盡快的落地生根，發(fā)揮集團(tuán)文化在企業(yè)中的凝聚、激勵和引領(lǐng)作用
應(yīng)邀出席這次會議的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓有：省國資委黨委副書記何少華同志，為我們企業(yè)文化體系建設(shè)提供咨詢和服務(wù)的深圳宏略企業(yè)文化管理咨詢公司總裁朱衛(wèi)鳴先生。
應(yīng)邀出席會議的還有經(jīng)濟(jì)日報、人民網(wǎng)、陜西電視臺、陜西廣播電視臺等10余家中、省新聞媒體單位的朋友們。
讓我們對各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、朋友們的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
集團(tuán)公司參加本次會議的有：集團(tuán)公司董事、監(jiān)事和經(jīng)理班子成員;咨詢委成員、副總師、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人;集團(tuán)所屬各板塊、直屬單位、項目籌建處、各生產(chǎn)經(jīng)營單位的黨政主要負(fù)責(zé)人。同時，我們還安排集團(tuán)機(jī)關(guān)干部和西安區(qū)域單位的中層干部列席會議。
會議共有六項議程：一是通報集團(tuán)企業(yè)文化體系建設(shè)項目實(shí)施情況;二是宣讀《關(guān)于印發(fā)延長石油集團(tuán)文化理念和員工行為規(guī)范的通知》;三是宣讀《延長石油集團(tuán)文化宣言》;四是集體宣誓;五是頒發(fā)手冊;六是領(lǐng)導(dǎo)講話。
下面，進(jìn)行第一項議程：請集團(tuán)公司黨委副書記趙海濤同志通報企業(yè)文化體系建設(shè)項目實(shí)施情況。
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第二項議程：請集團(tuán)公司黨委副書記、副總經(jīng)理閆世可同志宣讀《關(guān)于印發(fā)延長石油集團(tuán)文化理念和員工行為規(guī)范的通知》。
……………………………
請省國資委黨委副書記何少華同志、集團(tuán)公司董事長、黨委書記沈浩同志和總經(jīng)理張積耀同志啟動集團(tuán)文化理念和行為識別體系。
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第三項議程：請工作人員宣讀《延長石油集團(tuán)文化宣言》;……………………………
第四項議程：集體宣誓。請集團(tuán)公司黨委委員、工會主席楊劍鋒同志領(lǐng)誓，大家跟隨楊主席一起宣讀《員工誓詞》，請全體起立。
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第五項議程：頒發(fā)《企業(yè)文化手冊》和《員工手冊》。請主席臺就坐的領(lǐng)導(dǎo)為各板塊、直屬單位代表頒發(fā)手冊。
首先請油田公司、煉化公司、榆林能化、礦業(yè)公司、勘探公司、管輸公司、銷售公司、產(chǎn)品經(jīng)銷公司、國際工程公司、財務(wù)中心的代表上臺領(lǐng)取《手冊》;
請研究院、西北化工院、延安能化公司、延長益業(yè)公司、興化集團(tuán)、化建公司、西橡公司、酒店管理公司、北京工程公司、光伏公司的代表上臺領(lǐng)取《手冊》;
請省石化院、省輕工院、榆林煤化公司、油煤新技術(shù)公司、工貿(mào)公司、材料公司、陜西賓館、延長房地產(chǎn)公司、鹽化工籌建處的代表上臺領(lǐng)取《手冊》。
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第六項議程：領(lǐng)導(dǎo)講話。讓我們以熱烈的掌聲有請集團(tuán)公司董事長、黨委書記沈浩同志講話。
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各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，今天會議的議程已進(jìn)行完畢。剛才，趙海濤副書記通報了企業(yè)文化體系建設(shè)項目實(shí)施情況;閆世可副總經(jīng)理宣讀了《關(guān)于印發(fā)延長石油集團(tuán)文化理念和員工行為規(guī)范的通知》;宣讀了《延長石油集團(tuán)文化宣言》，進(jìn)行了集體宣誓;頒發(fā)了《企業(yè)文化手冊》和《員工手冊》。后，沈董事長做了重要講話。講話強(qiáng)調(diào)了企業(yè)文化建設(shè)的重要意義，提出了延長石油要建設(shè)“一主多元”的企業(yè)文化體系，并就做好集團(tuán)文化的推廣實(shí)施提出了四點(diǎn)要求。沈董事長的講話對于推廣實(shí)施集團(tuán)文化，以及建設(shè)先進(jìn)的延長石油文化具有重要的指導(dǎo)意義。我們要認(rèn)真領(lǐng)會，結(jié)合各單位實(shí)際情況，抓好貫徹落實(shí)。
下面，我就集團(tuán)文化的推廣實(shí)施講三點(diǎn)意見。
一是要認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)。各單位黨委要將沈董事長的講話精
神和集團(tuán)文化理念、員工行為規(guī)范作為中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容?；鶎狱h支部要充分利用好三會一課，采取多種形式，開展學(xué)習(xí)活動。同時，要盡快將《企業(yè)文化手冊》和《員工手冊》分發(fā)到各單位、各部門，《員工手冊》要人手一冊，為職工自學(xué)提供學(xué)習(xí)資料。讓廣大干部職工充分認(rèn)識、理解和掌握集團(tuán)文化理念的重要意義和深刻內(nèi)涵，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、形成共識，激發(fā)職工參與企業(yè)文化建設(shè)的熱情。二是要扎實(shí)做好宣傳。集團(tuán)公司要組建宣講隊伍，深入到基層一線和廣大員工當(dāng)中，集中開展宣傳教育活動。各單位要充分利用好報紙、網(wǎng)站、電視、專欄等宣傳載體加大宣傳力度，營造良好的氛圍，使集團(tuán)文化盡快入腦、入心，把思想統(tǒng)一到集團(tuán)的奮斗目標(biāo)上來，統(tǒng)一到集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略當(dāng)中。三是要強(qiáng)化集團(tuán)文化理念和行為規(guī)范的應(yīng)用。要將集團(tuán)文化的各種理念融入到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營管理的方方面面，滲透到體制、制度和工作流程中，形成科學(xué)的管理文化、制度文化和行為文化。把集團(tuán)員工行為規(guī)范作為提升員工職業(yè)道德和統(tǒng)一員工行為的基本要求，塑造延長石油人新形象。通過企業(yè)文化的推廣應(yīng)用，用共同的理想信念凝聚思想;共同的奮斗目標(biāo)統(tǒng)領(lǐng)員工;人文的管理制度來規(guī)范行為，為集團(tuán)公司的科學(xué)持續(xù)快速發(fā)展提供保障。
同志們，今天會議的各項議程已經(jīng)全部完成。會議結(jié)束后休會10分鐘，借此機(jī)會，我們將舉行第一期集團(tuán)文化宣貫培訓(xùn)，請大家按時參加。
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同志們，今天為我們宣講的是深圳宏略企業(yè)文化咨詢公司的總裁朱衛(wèi)鳴先生，朱衛(wèi)鳴先生是企業(yè)文化建設(shè)方面的專家，為我們構(gòu)建集團(tuán)文化理念和行為識別體系做了大量的工作，提供了重要的幫助。下面，讓我們用熱烈的掌聲歡迎朱衛(wèi)鳴先生為大家宣講。
一是加強(qiáng)企業(yè)文化理念的宣貫。通過多樣化的宣傳手段，使廣大職工對企業(yè)文化理念產(chǎn)生強(qiáng)烈的認(rèn)同感。企業(yè)文化從意識層面向行動層面轉(zhuǎn)化，以獲得廣大員工的認(rèn)同?；顒油茝V的模式有很多種，包括舉辦先進(jìn)團(tuán)隊與個人的評比與表彰、技術(shù)競賽、征文活動、演講比賽、運(yùn)動會、文藝晚會等，通過活動讓員工感受到企業(yè)文化無時不在、無處不在。同時，還要推廣應(yīng)用企業(yè)視覺識別系統(tǒng)，通過靜態(tài)的、具體的傳播，將企業(yè)的精神、思想等文化特質(zhì)形成一個統(tǒng)一概念，以視覺形式加以固化，準(zhǔn)確地傳達(dá)給員工，使員工在潛移默化中接受共有的價值觀，形成統(tǒng)一的價值取向和行為取向。
二是抓好員工崗位行為規(guī)范。從管理入手，加強(qiáng)員工行為規(guī)范，使員工自覺做好對企業(yè)文化的傳播，讓企業(yè)文化真正走進(jìn)員工中間。
三是號召黨員干部帶頭踐行企業(yè)文化理念。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，樹立榜樣，真正當(dāng)好企業(yè)文化的倡導(dǎo)者和傳播者，以此引導(dǎo)員工樹立正確的價值觀，從而成為企業(yè)文化的忠實(shí)踐行者。四是不斷完善各項機(jī)制，為企業(yè)文化落地提供有力保障。不斷加強(qiáng)員工企業(yè)文化教育的同時，樹立起完善的制度，將企業(yè)文化與各項管理機(jī)制有機(jī)結(jié)合，為企業(yè)文化落地提供條件和強(qiáng)有力的支撐。
各單位積極行動起來，扎扎實(shí)實(shí)做好企業(yè)文化宣貫工作，把思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)文化建設(shè)的整體思路上來，要分解任務(wù)，落到實(shí)處，真正做到思想觀念有新變化，工作部署有新思路，經(jīng)營管理有新起色，完成任務(wù)有新突破，在全公司掀起一個宣貫企業(yè)文化的高潮，為早日形成獨(dú)具特色的運(yùn)汽文化，為把運(yùn)汽集團(tuán)做強(qiáng)做大而努力奮斗。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家晚上好，今天很榮幸能邀請到各位參加項目部20xx年外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)成果匯報會。感謝各位能夠在百忙之中抽出寶貴時間參加會議。請允許我先做自我介紹，我叫李永強(qiáng)，是此次外出河南學(xué)習(xí)團(tuán)隊的一員，很高興作為今天會議的主持向大家展示我們學(xué)習(xí)培訓(xùn)的成果。
首先，我向大家介紹參加此次會議的各位領(lǐng)導(dǎo)、專工，他們是：選煤項目部項目經(jīng)理崔志剛崔總;項目經(jīng)理助理、也是我們這次學(xué)習(xí)的總帶隊李華李經(jīng)理;項目經(jīng)理助理馬新茂馬經(jīng)理;各位領(lǐng)導(dǎo)和專工一直奮戰(zhàn)在我們項目建設(shè)的一線，每天都非常忙碌，今天我們非常高興各位能來參加我們的報告會，下面我們進(jìn)行今晚的第一項議程
為了開闊視野增加知識和技能儲備，提高員工素質(zhì)，加快工程建設(shè)以及保證以后生產(chǎn)的順利進(jìn)行。經(jīng)崔總同意、李經(jīng)理和馬經(jīng)理組織，選煤項目部與7月底選派一部分員工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。其中赴****22人、河南**29人、**集團(tuán)發(fā)展公司、鉀肥公司34人，共計85人。經(jīng)過近兩個月的培訓(xùn)實(shí)習(xí)，我們開闊了眼界，提高了水平，我們帶著學(xué)到的技術(shù)、經(jīng)驗和知識安全地回到項目部。一分耕耘一分收獲，今晚由我們外出學(xué)習(xí)人員匯報我們的成果、交流心得體會、請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事檢閱。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，我們在這里召開延長石油集團(tuán)文化建設(shè)成果發(fā)布會，啟動集團(tuán)文化理念和員工行為規(guī)范，動員全集團(tuán)廣大干部職工學(xué)習(xí)宣傳、推廣實(shí)施這套集團(tuán)文化體系，使些成果能夠盡快的落地生根，發(fā)揮集團(tuán)文化在企業(yè)中的凝聚、激勵和引領(lǐng)作用
應(yīng)邀出席這次會議的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓有：省國資委黨委副書記何少華同志，為我們企業(yè)文化體系建設(shè)提供咨詢和服務(wù)的深圳宏略企業(yè)文化管理咨詢公司總裁朱衛(wèi)鳴先生。
應(yīng)邀出席會議的還有經(jīng)濟(jì)日報、人民網(wǎng)、陜西電視臺、陜西廣播電視臺等10余家中、省新聞媒體單位的朋友們。
讓我們對各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、朋友們的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
集團(tuán)公司參加本次會議的有：集團(tuán)公司董事、監(jiān)事和經(jīng)理班子成員;咨詢委成員、副總師、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人;集團(tuán)所屬各板塊、直屬單位、項目籌建處、各生產(chǎn)經(jīng)營單位的黨政主要負(fù)責(zé)人。同時，我們還安排集團(tuán)機(jī)關(guān)干部和西安區(qū)域單位的中層干部列席會議。
會議共有六項議程：一是通報集團(tuán)企業(yè)文化體系建設(shè)項目實(shí)施情況;二是宣讀《關(guān)于印發(fā)延長石油集團(tuán)文化理念和員工行為規(guī)范的通知》;三是宣讀《延長石油集團(tuán)文化宣言》;四是集體宣誓;五是頒發(fā)手冊;六是領(lǐng)導(dǎo)講話。
下面，進(jìn)行第一項議程：請集團(tuán)公司黨委副書記趙海濤同志通報企業(yè)文化體系建設(shè)項目實(shí)施情況。
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第二項議程：請集團(tuán)公司黨委副書記、副總經(jīng)理閆世可同志宣讀《關(guān)于印發(fā)延長石油集團(tuán)文化理念和員工行為規(guī)范的通知》。
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請省國資委黨委副書記何少華同志、集團(tuán)公司董事長、黨委書記沈浩同志和總經(jīng)理張積耀同志啟動集團(tuán)文化理念和行為識別體系。
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第三項議程：請工作人員宣讀《延長石油集團(tuán)文化宣言》;……………………………
第四項議程：集體宣誓。請集團(tuán)公司黨委委員、工會主席楊劍鋒同志領(lǐng)誓，大家跟隨楊主席一起宣讀《員工誓詞》，請全體起立。
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第五項議程：頒發(fā)《企業(yè)文化手冊》和《員工手冊》。請主席臺就坐的領(lǐng)導(dǎo)為各板塊、直屬單位代表頒發(fā)手冊。
首先請油田公司、煉化公司、榆林能化、礦業(yè)公司、勘探公司、管輸公司、銷售公司、產(chǎn)品經(jīng)銷公司、國際工程公司、財務(wù)中心的代表上臺領(lǐng)取《手冊》;
請研究院、西北化工院、延安能化公司、延長益業(yè)公司、興化集團(tuán)、化建公司、西橡公司、酒店管理公司、北京工程公司、光伏公司的代表上臺領(lǐng)取《手冊》;
請省石化院、省輕工院、榆林煤化公司、油煤新技術(shù)公司、工貿(mào)公司、材料公司、陜西賓館、延長房地產(chǎn)公司、鹽化工籌建處的代表上臺領(lǐng)取《手冊》。
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第六項議程：領(lǐng)導(dǎo)講話。讓我們以熱烈的掌聲有請集團(tuán)公司董事長、黨委書記沈浩同志講話。
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各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，今天會議的議程已進(jìn)行完畢。剛才，趙海濤副書記通報了企業(yè)文化體系建設(shè)項目實(shí)施情況;閆世可副總經(jīng)理宣讀了《關(guān)于印發(fā)延長石油集團(tuán)文化理念和員工行為規(guī)范的通知》;宣讀了《延長石油集團(tuán)文化宣言》，進(jìn)行了集體宣誓;頒發(fā)了《企業(yè)文化手冊》和《員工手冊》。后，沈董事長做了重要講話。講話強(qiáng)調(diào)了企業(yè)文化建設(shè)的重要意義，提出了延長石油要建設(shè)“一主多元”的企業(yè)文化體系，并就做好集團(tuán)文化的推廣實(shí)施提出了四點(diǎn)要求。沈董事長的講話對于推廣實(shí)施集團(tuán)文化，以及建設(shè)先進(jìn)的延長石油文化具有重要的指導(dǎo)意義。我們要認(rèn)真領(lǐng)會，結(jié)合各單位實(shí)際情況，抓好貫徹落實(shí)。
下面，我就集團(tuán)文化的推廣實(shí)施講三點(diǎn)意見。
一是要認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)。各單位黨委要將沈董事長的講話精
神和集團(tuán)文化理念、員工行為規(guī)范作為中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容?；鶎狱h支部要充分利用好三會一課，采取多種形式，開展學(xué)習(xí)活動。同時，要盡快將《企業(yè)文化手冊》和《員工手冊》分發(fā)到各單位、各部門，《員工手冊》要人手一冊，為職工自學(xué)提供學(xué)習(xí)資料。讓廣大干部職工充分認(rèn)識、理解和掌握集團(tuán)文化理念的重要意義和深刻內(nèi)涵，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、形成共識，激發(fā)職工參與企業(yè)文化建設(shè)的熱情。二是要扎實(shí)做好宣傳。集團(tuán)公司要組建宣講隊伍，深入到基層一線和廣大員工當(dāng)中，集中開展宣傳教育活動。各單位要充分利用好報紙、網(wǎng)站、電視、專欄等宣傳載體加大宣傳力度，營造良好的氛圍，使集團(tuán)文化盡快入腦、入心，把思想統(tǒng)一到集團(tuán)的奮斗目標(biāo)上來，統(tǒng)一到集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略當(dāng)中。三是要強(qiáng)化集團(tuán)文化理念和行為規(guī)范的應(yīng)用。要將集團(tuán)文化的各種理念融入到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營管理的方方面面，滲透到體制、制度和工作流程中，形成科學(xué)的管理文化、制度文化和行為文化。把集團(tuán)員工行為規(guī)范作為提升員工職業(yè)道德和統(tǒng)一員工行為的基本要求，塑造延長石油人新形象。通過企業(yè)文化的推廣應(yīng)用，用共同的理想信念凝聚思想;共同的奮斗目標(biāo)統(tǒng)領(lǐng)員工;人文的管理制度來規(guī)范行為，為集團(tuán)公司的科學(xué)持續(xù)快速發(fā)展提供保障。
同志們，今天會議的各項議程已經(jīng)全部完成。會議結(jié)束后休會10分鐘，借此機(jī)會，我們將舉行第一期集團(tuán)文化宣貫培訓(xùn)，請大家按時參加。
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同志們，今天為我們宣講的是深圳宏略企業(yè)文化咨詢公司的總裁朱衛(wèi)鳴先生，朱衛(wèi)鳴先生是企業(yè)文化建設(shè)方面的專家，為我們構(gòu)建集團(tuán)文化理念和行為識別體系做了大量的工作，提供了重要的幫助。下面，讓我們用熱烈的掌聲歡迎朱衛(wèi)鳴先生為大家宣講。
一是加強(qiáng)企業(yè)文化理念的宣貫。通過多樣化的宣傳手段，使廣大職工對企業(yè)文化理念產(chǎn)生強(qiáng)烈的認(rèn)同感。企業(yè)文化從意識層面向行動層面轉(zhuǎn)化，以獲得廣大員工的認(rèn)同?；顒油茝V的模式有很多種，包括舉辦先進(jìn)團(tuán)隊與個人的評比與表彰、技術(shù)競賽、征文活動、演講比賽、運(yùn)動會、文藝晚會等，通過活動讓員工感受到企業(yè)文化無時不在、無處不在。同時，還要推廣應(yīng)用企業(yè)視覺識別系統(tǒng)，通過靜態(tài)的、具體的傳播，將企業(yè)的精神、思想等文化特質(zhì)形成一個統(tǒng)一概念，以視覺形式加以固化，準(zhǔn)確地傳達(dá)給員工，使員工在潛移默化中接受共有的價值觀，形成統(tǒng)一的價值取向和行為取向。
二是抓好員工崗位行為規(guī)范。從管理入手，加強(qiáng)員工行為規(guī)范，使員工自覺做好對企業(yè)文化的傳播，讓企業(yè)文化真正走進(jìn)員工中間。
三是號召黨員干部帶頭踐行企業(yè)文化理念。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，樹立榜樣，真正當(dāng)好企業(yè)文化的倡導(dǎo)者和傳播者，以此引導(dǎo)員工樹立正確的價值觀，從而成為企業(yè)文化的忠實(shí)踐行者。四是不斷完善各項機(jī)制，為企業(yè)文化落地提供有力保障。不斷加強(qiáng)員工企業(yè)文化教育的同時，樹立起完善的制度，將企業(yè)文化與各項管理機(jī)制有機(jī)結(jié)合，為企業(yè)文化落地提供條件和強(qiáng)有力的支撐。
各單位積極行動起來，扎扎實(shí)實(shí)做好企業(yè)文化宣貫工作，把思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)文化建設(shè)的整體思路上來，要分解任務(wù)，落到實(shí)處，真正做到思想觀念有新變化，工作部署有新思路，經(jīng)營管理有新起色，完成任務(wù)有新突破，在全公司掀起一個宣貫企業(yè)文化的高潮，為早日形成獨(dú)具特色的運(yùn)汽文化，為把運(yùn)汽集團(tuán)做強(qiáng)做大而努力奮斗。