在每一次發(fā)奮努力之后，必然有加倍的獎(jiǎng)賞等待著我們。相信通過(guò)大家的努力，拿到2019年證書(shū)絕對(duì)沒(méi)問(wèn)題。以下為“2019年一級(jí)人力資源管理師考試考點(diǎn)：企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)的概念和類(lèi)型”，歡迎閱讀參考！更多相關(guān)訊息請(qǐng)關(guān)注！
    
    (1)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的基本類(lèi)型
    ①U型組織結(jié)構(gòu)，一元結(jié)構(gòu)，特點(diǎn)是管理層級(jí)集中控制，是一種職能部門(mén)型組織結(jié)構(gòu)，主要有直線(xiàn)制、職能制及直線(xiàn)職能制三種形式。
    ②H型組織結(jié)構(gòu)，即控股公司結(jié)構(gòu)，子公司是獨(dú)立法人和利潤(rùn)中心，母公司無(wú)行政指揮權(quán)。
    ③M型組織結(jié)構(gòu)，最常見(jiàn)、復(fù)雜程度，分事業(yè)部制和矩陣式。
    (2)企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)的基本類(lèi)型
    ①直線(xiàn)職能制：對(duì)下屬機(jī)構(gòu)控制能力較強(qiáng)，權(quán)力較為集中，適用于業(yè)務(wù)種類(lèi)較為單一的集團(tuán)公司；
    ②控股子公司制：對(duì)下屬機(jī)構(gòu)控制能力較弱，適用于業(yè)務(wù)種類(lèi)繁多的集團(tuán)公司；
    ③事業(yè)部制結(jié)構(gòu)：實(shí)用性和集權(quán)程度介于直線(xiàn)職能制和控股子公司制兩種類(lèi)型之間。
    (3)企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)的層次
    ①核心企業(yè)：職能是通過(guò)資本參與(持有相當(dāng)大部分股票)、人事結(jié)合(派遣兼任董事)、提供貸款等多種形式控制子公司。
    ②控股子公司。
    ③協(xié)作企業(yè)：核心企業(yè)與協(xié)作企業(yè)的維系紐帶可以是多樣，如擁有一定的股份、主導(dǎo)產(chǎn)品零部件的外部加工、提供銀行貸款等。
    (4)企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)的聯(lián)結(jié)方式
    企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)層次功能，通過(guò)層層控股、環(huán)狀持股和資金借貸關(guān)系加以聯(lián)結(jié)。
    ①層層控股一金字塔型的企業(yè)集團(tuán)。
    ②環(huán)狀持股一成員內(nèi)企業(yè)之間橫的結(jié)合狀態(tài)。
    ③資金借貸型一在企業(yè)集團(tuán)中運(yùn)用范圍更廣。