我們都是有夢(mèng)想?yún)s不知道怎么努力付出的糾結(jié)體，是一個(gè)需要?jiǎng)e人幫忙規(guī)劃人生的幼稚派。整理“2020年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱《財(cái)務(wù)管理》精選習(xí)題”供考生參考。更多會(huì)計(jì)職稱考試模擬試題請(qǐng)?jiān)L問(wèn)會(huì)計(jì)職稱考試頻道。
【例題·單項(xiàng)選擇題】(2014年)在企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理工作中，成本管理工作的起點(diǎn)是()。
A.成本規(guī)劃
B.成本核算
C.成本控制
D.成本分析
『正確答案』A
『答案解析』成本規(guī)劃是進(jìn)行成本管理的第一步，主要是指成本管理的戰(zhàn)略制定。
【例題·單項(xiàng)選擇題】(2015年)下列關(guān)于量本利分析基本假設(shè)的表述中，不正確的是()。
A.產(chǎn)銷平衡
B.產(chǎn)品產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)穩(wěn)定
C.銷售收入與業(yè)務(wù)量呈完全線性關(guān)系
D.總成本由營(yíng)業(yè)成本和期間費(fèi)用兩部分組成
『正確答案』D
『答案解析』量本利分析主要假設(shè)條件包括：(1)總成本由固定成本和變動(dòng)成本兩部分組成;(2)銷售收入與業(yè)務(wù)量呈完全線性關(guān)系;(3)產(chǎn)銷平衡;(4)產(chǎn)品產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。
【例題·多項(xiàng)選擇題】(2013年)下列各項(xiàng)指標(biāo)中，與保本點(diǎn)呈同向變化關(guān)系的有()。
A.單位售價(jià)
B.預(yù)計(jì)銷量
C.固定成本總額
D.單位變動(dòng)成本
『正確答案』CD
『答案解析』保本銷售量=固定成本/(單價(jià)-單位變動(dòng)成本),可見,固定成本總額和單位變動(dòng)成本與保本點(diǎn)呈同向變化關(guān)系，單價(jià)與保本點(diǎn)呈反向變化關(guān)系，預(yù)計(jì)銷量與保本點(diǎn)無(wú)關(guān)。
【例題·多項(xiàng)選擇題】(2017年)如果采用加權(quán)平均法計(jì)算綜合保本點(diǎn)，下列各項(xiàng)中，將會(huì)影響綜合保本點(diǎn)大小的有()。
A.固定成本總額
B.銷售結(jié)構(gòu)
C.單價(jià)
D.單位變動(dòng)成本
『正確答案』ABCD
『答案解析』綜合保本點(diǎn)銷售額=固定成本總額/加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率;銷售結(jié)構(gòu)、單價(jià)、單位變動(dòng)成本都會(huì)影響加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率。
【例題·單項(xiàng)選擇題】(2016年)下列因素中，一般不會(huì)導(dǎo)致直接人工工資率差異的是()。
A.工資制度的變動(dòng)
B.工作環(huán)境的好壞
C.工資級(jí)別的升降
D.加班或臨時(shí)工的增減
『正確答案』B
『答案解析』工資率差異是價(jià)格差異，其形成原因比較復(fù)雜，工資制度的變動(dòng)、工人的升降級(jí)、加班或臨時(shí)工的增減等都將導(dǎo)致工資率差異。工作環(huán)境的好壞影響的是直接人工的效率差異。
【例題·單項(xiàng)選擇題】(2015年)某公司生產(chǎn)和銷售單一產(chǎn)品，該產(chǎn)品單位邊際貢獻(xiàn)為2元，2014年銷售量為40萬(wàn)件，利潤(rùn)為50萬(wàn)元。假設(shè)成本性態(tài)保持不變，則銷售量的利潤(rùn)敏感系數(shù)是()。
A.0.60B.0.80C.1.25D.1.60
『正確答案』D
『答案解析』假設(shè)銷售量增長(zhǎng)10%，則：利潤(rùn)增加額=邊際貢獻(xiàn)增加額=40×2×10%=8(萬(wàn)元)，利潤(rùn)增長(zhǎng)率=8/50×100%=16%，銷售量的利潤(rùn)敏感系數(shù)=16%/10%=1.60。
【例題·判斷題】(2018年考生回憶版)在企業(yè)盈利狀態(tài)下進(jìn)行利潤(rùn)敏感性分析，固定成本的敏感系數(shù)大于銷售量的敏感系數(shù)。()
『正確答案』×
『答案解析』固定成本的敏感系數(shù)是負(fù)數(shù)，銷售量的敏感系數(shù)是正數(shù)。
【例題·多項(xiàng)選擇題】(2017年)根據(jù)單一產(chǎn)品的量本利分析模式，下列關(guān)于利潤(rùn)的計(jì)算公式中，正確的有()。
A.利潤(rùn)=保本銷售量×單位安全邊際
B.利潤(rùn)=安全邊際量×單位邊際貢獻(xiàn)
C.利潤(rùn)=實(shí)際銷售額×安全邊際率
D.利潤(rùn)=安全邊際額×邊際貢獻(xiàn)率
『正確答案』BD
『答案解析』利潤(rùn)=安全邊際量×單位邊際貢獻(xiàn)=安全邊際額×邊際貢獻(xiàn)率=安全邊際率×邊際貢獻(xiàn)。
【例題·判斷題】(2013年)根據(jù)基本的量本利分析圖，在銷售量不變的情況下，保本點(diǎn)越低，盈利區(qū)越小、虧損區(qū)越大。()
『正確答案』×
『答案解析』根據(jù)基本的量本利分析圖，在銷售量不變的情況下，保本點(diǎn)越低，盈利區(qū)越大，虧損區(qū)越小。
【例題·判斷題】(2014年)理想標(biāo)準(zhǔn)成本考慮了生產(chǎn)過(guò)程中不可避免的損失、故障和偏差，屬于企業(yè)經(jīng)過(guò)努力可以達(dá)到的成本標(biāo)準(zhǔn)。()
『正確答案』×
『答案解析』正常標(biāo)準(zhǔn)成本是指在正常情況下，企業(yè)經(jīng)過(guò)努力可以達(dá)到的成本標(biāo)準(zhǔn)，這一標(biāo)準(zhǔn)考慮了生產(chǎn)過(guò)程中不可避免的損失、故障和偏差等。
【例題·計(jì)算分析題】(2014年)乙公司生產(chǎn)M產(chǎn)品，采用標(biāo)準(zhǔn)成本法進(jìn)行成本管理。月標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)為23400小時(shí)，月標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用總額為84240元。工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為2.2小時(shí)/件。假定乙公司本月實(shí)際生產(chǎn)M產(chǎn)品7500件，實(shí)際耗用總工時(shí)15000小時(shí)，實(shí)際發(fā)生變動(dòng)制造費(fèi)用57000元。
要求：
(1)計(jì)算M產(chǎn)品的變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率。
(2)計(jì)算M產(chǎn)品的變動(dòng)制造費(fèi)用實(shí)際分配率。
(3)計(jì)算M產(chǎn)品的變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異。
(4)計(jì)算M產(chǎn)品的變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異。
(5)計(jì)算M產(chǎn)品的變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異。
『正確答案』
(1)M產(chǎn)品的變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=84240/23400=3.6(元/小時(shí))
(2)M產(chǎn)品的變動(dòng)制造費(fèi)用實(shí)際分配率=57000/15000=3.8(元/小時(shí))
(3)M產(chǎn)品的變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異=57000-7500×2.2×3.6=-2400(元)
(4)M產(chǎn)品的變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異=(15000-7500×2.2)×3.6=-5400(元)
(5)M產(chǎn)品的變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=15000×(3.8-3.6)=57000-15000×3.6=3000(元)
【例題·單項(xiàng)選擇題】(2014年)在企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理工作中，成本管理工作的起點(diǎn)是()。
A.成本規(guī)劃
B.成本核算
C.成本控制
D.成本分析
『正確答案』A
『答案解析』成本規(guī)劃是進(jìn)行成本管理的第一步，主要是指成本管理的戰(zhàn)略制定。
【例題·單項(xiàng)選擇題】(2015年)下列關(guān)于量本利分析基本假設(shè)的表述中，不正確的是()。
A.產(chǎn)銷平衡
B.產(chǎn)品產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)穩(wěn)定
C.銷售收入與業(yè)務(wù)量呈完全線性關(guān)系
D.總成本由營(yíng)業(yè)成本和期間費(fèi)用兩部分組成
『正確答案』D
『答案解析』量本利分析主要假設(shè)條件包括：(1)總成本由固定成本和變動(dòng)成本兩部分組成;(2)銷售收入與業(yè)務(wù)量呈完全線性關(guān)系;(3)產(chǎn)銷平衡;(4)產(chǎn)品產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。
【例題·多項(xiàng)選擇題】(2013年)下列各項(xiàng)指標(biāo)中，與保本點(diǎn)呈同向變化關(guān)系的有()。
A.單位售價(jià)
B.預(yù)計(jì)銷量
C.固定成本總額
D.單位變動(dòng)成本
『正確答案』CD
『答案解析』保本銷售量=固定成本/(單價(jià)-單位變動(dòng)成本),可見,固定成本總額和單位變動(dòng)成本與保本點(diǎn)呈同向變化關(guān)系，單價(jià)與保本點(diǎn)呈反向變化關(guān)系，預(yù)計(jì)銷量與保本點(diǎn)無(wú)關(guān)。
【例題·多項(xiàng)選擇題】(2017年)如果采用加權(quán)平均法計(jì)算綜合保本點(diǎn)，下列各項(xiàng)中，將會(huì)影響綜合保本點(diǎn)大小的有()。
A.固定成本總額
B.銷售結(jié)構(gòu)
C.單價(jià)
D.單位變動(dòng)成本
『正確答案』ABCD
『答案解析』綜合保本點(diǎn)銷售額=固定成本總額/加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率;銷售結(jié)構(gòu)、單價(jià)、單位變動(dòng)成本都會(huì)影響加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率。
【例題·單項(xiàng)選擇題】(2016年)下列因素中，一般不會(huì)導(dǎo)致直接人工工資率差異的是()。
A.工資制度的變動(dòng)
B.工作環(huán)境的好壞
C.工資級(jí)別的升降
D.加班或臨時(shí)工的增減
『正確答案』B
『答案解析』工資率差異是價(jià)格差異，其形成原因比較復(fù)雜，工資制度的變動(dòng)、工人的升降級(jí)、加班或臨時(shí)工的增減等都將導(dǎo)致工資率差異。工作環(huán)境的好壞影響的是直接人工的效率差異。
【例題·單項(xiàng)選擇題】(2015年)某公司生產(chǎn)和銷售單一產(chǎn)品，該產(chǎn)品單位邊際貢獻(xiàn)為2元，2014年銷售量為40萬(wàn)件，利潤(rùn)為50萬(wàn)元。假設(shè)成本性態(tài)保持不變，則銷售量的利潤(rùn)敏感系數(shù)是()。
A.0.60B.0.80C.1.25D.1.60
『正確答案』D
『答案解析』假設(shè)銷售量增長(zhǎng)10%，則：利潤(rùn)增加額=邊際貢獻(xiàn)增加額=40×2×10%=8(萬(wàn)元)，利潤(rùn)增長(zhǎng)率=8/50×100%=16%，銷售量的利潤(rùn)敏感系數(shù)=16%/10%=1.60。
【例題·判斷題】(2018年考生回憶版)在企業(yè)盈利狀態(tài)下進(jìn)行利潤(rùn)敏感性分析，固定成本的敏感系數(shù)大于銷售量的敏感系數(shù)。()
『正確答案』×
『答案解析』固定成本的敏感系數(shù)是負(fù)數(shù)，銷售量的敏感系數(shù)是正數(shù)。
【例題·多項(xiàng)選擇題】(2017年)根據(jù)單一產(chǎn)品的量本利分析模式，下列關(guān)于利潤(rùn)的計(jì)算公式中，正確的有()。
A.利潤(rùn)=保本銷售量×單位安全邊際
B.利潤(rùn)=安全邊際量×單位邊際貢獻(xiàn)
C.利潤(rùn)=實(shí)際銷售額×安全邊際率
D.利潤(rùn)=安全邊際額×邊際貢獻(xiàn)率
『正確答案』BD
『答案解析』利潤(rùn)=安全邊際量×單位邊際貢獻(xiàn)=安全邊際額×邊際貢獻(xiàn)率=安全邊際率×邊際貢獻(xiàn)。
【例題·判斷題】(2013年)根據(jù)基本的量本利分析圖，在銷售量不變的情況下，保本點(diǎn)越低，盈利區(qū)越小、虧損區(qū)越大。()
『正確答案』×
『答案解析』根據(jù)基本的量本利分析圖，在銷售量不變的情況下，保本點(diǎn)越低，盈利區(qū)越大，虧損區(qū)越小。
【例題·判斷題】(2014年)理想標(biāo)準(zhǔn)成本考慮了生產(chǎn)過(guò)程中不可避免的損失、故障和偏差，屬于企業(yè)經(jīng)過(guò)努力可以達(dá)到的成本標(biāo)準(zhǔn)。()
『正確答案』×
『答案解析』正常標(biāo)準(zhǔn)成本是指在正常情況下，企業(yè)經(jīng)過(guò)努力可以達(dá)到的成本標(biāo)準(zhǔn)，這一標(biāo)準(zhǔn)考慮了生產(chǎn)過(guò)程中不可避免的損失、故障和偏差等。
【例題·計(jì)算分析題】(2014年)乙公司生產(chǎn)M產(chǎn)品，采用標(biāo)準(zhǔn)成本法進(jìn)行成本管理。月標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)為23400小時(shí)，月標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用總額為84240元。工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為2.2小時(shí)/件。假定乙公司本月實(shí)際生產(chǎn)M產(chǎn)品7500件，實(shí)際耗用總工時(shí)15000小時(shí)，實(shí)際發(fā)生變動(dòng)制造費(fèi)用57000元。
要求：
(1)計(jì)算M產(chǎn)品的變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率。
(2)計(jì)算M產(chǎn)品的變動(dòng)制造費(fèi)用實(shí)際分配率。
(3)計(jì)算M產(chǎn)品的變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異。
(4)計(jì)算M產(chǎn)品的變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異。
(5)計(jì)算M產(chǎn)品的變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異。
『正確答案』
(1)M產(chǎn)品的變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=84240/23400=3.6(元/小時(shí))
(2)M產(chǎn)品的變動(dòng)制造費(fèi)用實(shí)際分配率=57000/15000=3.8(元/小時(shí))
(3)M產(chǎn)品的變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異=57000-7500×2.2×3.6=-2400(元)
(4)M產(chǎn)品的變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異=(15000-7500×2.2)×3.6=-5400(元)
(5)M產(chǎn)品的變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=15000×(3.8-3.6)=57000-15000×3.6=3000(元)