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        工程施工管理工作報告內(nèi)容(優(yōu)質5篇)

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            在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,報告不再是罕見的東西,報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。那么報告應該怎么制定才合適呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。
            工程施工管理工作報告內(nèi)容篇一
            裝飾裝修工程是采用適當?shù)牟牧虾驼_的結構,以科學的技術工藝方法,對建筑內(nèi)外部固定表面的裝飾和可移動設備的布置,進而塑造一個美觀實用、具有整體效果的室內(nèi)外環(huán)境。裝飾裝修工程主要有:木結構施工、泥水施工、鋁合金施工、石材飾面施工、油漆飾面施工、板材飾面施工、玻璃面施工、地毯施工、外幕墻施工等等,由于施工種類多,施工銜接多,所以裝飾裝修工程安全管理是非常重要的。
            (一)裝飾裝修工程的特點和進行安全管理的重點
            1.要抓好教育工作,提高作業(yè)人員的安全意識;
            4.要深入學習法律法規(guī),增強法律觀念,依法管安全,依法防事故;
            5.要妥善處理異常情況,把事故遏止在萌芽狀態(tài)。
            (二)安全管理的分析
            4.加強班組安全管理,樹立群體安全意識。班組是企業(yè)最基層的組織,其安全管理水平直接關系到安全生產(chǎn)工作的全局,如何堅持不懈地開展班組安全工作建設,將班組安全生產(chǎn)工作納入經(jīng)?;?、標準化、規(guī)范化的軌道,是安全生產(chǎn)管理長期努力的目標。這就需要加強對班組的教育培訓,提高安全意識,將安全教育培訓工作真正落實到實處。
            二、裝飾裝修工程安全生產(chǎn)管理對策
            (一)實施動態(tài)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理和有效控制的決策
            1.熟悉裝飾裝修施工專業(yè)技術;
            2.熟悉裝飾裝修施工生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境;
            3.掌握和了解裝飾裝修施工安全生產(chǎn)法規(guī)、政策以及規(guī)章制度;
            4.熟悉必要的裝飾裝修施工監(jiān)督技術和勞動保護安全技術;
            5.掌握裝飾裝修施工安全管理知識;
            6.較好的政治素質和組織能力;
            7.具備較高的總結分析和寫作能力等。
            2.加大對班組長的安全培訓、教育、指導力度;
            3.從源頭抓起,堅持檢查,將每日的班組安全生產(chǎn)管理工作落實到實處;
            4.調(diào)動班組的安全管理積極性,加大獎罰力度,將安全管理工作當成所有人員的工作。
            (二)對危險、危害因素進行辨識與分析
            裝飾企業(yè)管理體系中的危險、危害源的辨識、風險控制是企業(yè)安全管理工作的重要部分。項目對危險、危害源的控制,主要是在工程施工開始前,根據(jù)工程項目各方面的資料、當前的狀態(tài)、外部環(huán)境、管理制度、工藝水平的各種因素進行分析、預測,以便在施工過程中對關鍵的部位、關鍵的環(huán)節(jié)進行重點控制,起到安全防范的作用。作為裝飾施工企業(yè),有著自身固有的特點。
            首先,施工領域廣,存在高空作業(yè)、機械傷害、觸電、物體打擊等,是重大危險源最多的行業(yè)之一,裝飾企業(yè)職工工人因工死亡和千人重傷率控制指數(shù)也高于一般行業(yè)。
            其次,施工程序復雜且不同的建筑形式及施工有著不同的操作規(guī)程,各種功能要求的裝飾工程項目都有著各自的特點和施工手段,工程施工中的每道工序,在每個階段都有著一定的操作差異,其中隱含的不安全因素也各種各樣,并且每時每刻都在發(fā)生著變化,同時這些變化還有不規(guī)則性的特點。
            再次,施工單位的整體素質不盡相同,一旦各單位之間不能有效地協(xié)調(diào)、配合,就可能造成危險源。隨著科技的進步,安全管理模式的不斷更新,一些老套套、老框框早已不適合現(xiàn)代管理的需要,只有順應裝修施工過程的規(guī)律,正確地辨識危險、危害,把安全事故消滅在萌芽狀態(tài),才能確保裝修施工安全。
            (三)對危險因素的預控,糾正管理中違章習慣
            在施工過程中,按制定的風險管理措施控制危險、危害因素是有效地遏制各類事故發(fā)生,是裝飾施工企業(yè)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境的必要條件。
            要真正落實施工企業(yè)安全生產(chǎn)崗位責任制。對于一個工程項目,項目經(jīng)理是控制危險源風險的第一責任人,要根據(jù)工程項目的特點把施工現(xiàn)場中各類危險源進行辨識和評價,現(xiàn)場配備足夠的安全管理人員,制定積極有效的風險防范管理措施。施工過程中,實施定人定期跟蹤監(jiān)督檢查,對違反規(guī)定的行為及時發(fā)現(xiàn)、及時糾正。
            綜上所述裝飾企業(yè)的安全施工不只是安全管理人員的事,它關系到企業(yè)每一個管理人員、施工人員的事業(yè)和健康,關系到千家萬戶的安寧與幸福。企業(yè)只有形成了人人講安全、人人懂安全、人人要安全的局面,才能做到施工和安全的雙豐收,企業(yè)的安全管理工作才能邁上新臺階。
            目的
            用于指導對施工現(xiàn)場的安全、文明進行全面管理。全力遏制和防止傷亡事故的發(fā)生,杜絕惡性事故,防患于未然。凈化現(xiàn)場環(huán)境,創(chuàng)建安全、文明、環(huán)保工地,達到綠色工地標準。
            適用范圍
            適用于*****公司所有精裝修工程建設全過程的安全文明施工管理。
            1、安全管理
            1.1安全生產(chǎn)責任制
            1.1.1項目部應建立安全責任制,各部門嚴格遵照執(zhí)行。
            1.1.2項目和部門的分承包經(jīng)濟合同中應有明確的安全生產(chǎn)指標和處罰措施。
            1.1.3制定各工種安全技術操作規(guī)程,并懸掛于各工種加工場和主要工作區(qū)域內(nèi)。
            1.1.4建立安全生產(chǎn)保證體系,加強安全生產(chǎn)的管理。設立專兼職安全員,具體負責安全生產(chǎn)。
            1.1.5定期進行管理人員安全責任制考核。
            1.1.6牢固樹立“安全第一,預防為主”的方針政策,切實做好施工安全的宣傳、教育、布置、檢查、整改、評比工作,做到三不傷害,堅持安全值日,誰負責施工,誰負責安全。
            1.1.7建筑工程的施工作業(yè)必須嚴格按照國家和消防主管部門審核批準的消防技術規(guī)范的要求實施。施工組織設計必須要有針對性的消防技術措施,并由相關責任部門會簽。
            1.2目標管理
            1.2.1制定安全管理目標(傷亡控制指標和安全達標、文明施工目標)。
            1.2.2對安全責任目標進行分解,落實到各部門和工人。
            1.2.3建立責任目標考核制度細則,并按考核制度定期進行考核。
            1.2.4工程開工前,公司必須與項目經(jīng)理簽訂《安全文明施工責任書》,明確項目經(jīng)理的'消防安全職責;項目經(jīng)理與分包單位、施工部門,在簽訂《施工分包協(xié)議》的同時還須簽訂《安全文明施工責任書》,逐級明確消防安全責任人,層層分解消防安全責任。
            1.3施工組織設計
            1.3.1應在施工組織設計中制定施工安全措施,并嚴格遵照執(zhí)行。
            1.3.2施工組織設計應于開工前上報監(jiān)理和建設單位審批。
            1.3.3對于深基坑、支模和支撐拆除等特殊工程應編制單項安全技術方案。
            1.3.4安全技術措施應貫徹于全部施工工序之中,力求精致、全面和具體,真正做到預防事故。
            1.3.5安全技術措施應有針對性,編制人員必須掌握工程概況、施工方法、場地周邊環(huán)境和條件的實際情況,熟悉安全法規(guī)、標準。
            1.3.6項目經(jīng)理應將安全技術措施向施工員、部門長和工人逐級進行安全交底。各種安全設施、防護設置應列入任務單,落實責任到部門和個人,并實行驗收制度。
            1.3.7針對季節(jié)特點和施工過程中不同階段的防火要求,項目部應當制定和落實相應的防火方案和安全措施。
            1.4分部(分項)工程安全技術交底
            1.4.1針對工程分部(分項)部位有針對性的以書面形式對部門和個人進行安全交底。
            1.4.2安全技術交底必須履行簽字手續(xù)。
            1.5安全檢查
            1.5.1項目部應建立半月一次的定期安全檢查制度。
            1.5.2檢查記錄是安全評價的依據(jù),因此檢查記錄應詳細、認真,特別對隱患的記錄必須具體,如隱患的部位、危險性程度和處理意見。
            1.5.3事故隱患整改應落實到人,并應有明確的整改措施和整改時間限制。
            1.5.4對于重大事故隱患整改單,應派專人落實并按要求日期完成。
            1.5.5現(xiàn)場機電維修人員應該經(jīng)常檢查設備觸漏電保護是否完好有效。
            1.5.6現(xiàn)場用電機具較多,電線不得亂拖、亂拉。材料運輸、堆放時,一定要注意保護好電線,防止碰砸電線,造成電線外皮破碎剝落,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有電線露芯或電線外皮破損要及時修理,如果破損達到2處及以上時必須整條更換。
            1.5.7雨季應加強電器設備的防雨和接地檢查,以防發(fā)生漏電事故。
            1.5.8手持類電動工具必須嚴格遵守《手持電動工具的管理、使用、檢查和維修安全技術規(guī)程》,每月至少全面檢查一次;現(xiàn)場使用必須符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》中的有關規(guī)定。
            1、施工前應進行設計交底工作,并應對施工現(xiàn)場進行核查,了解物業(yè)管理的有關規(guī)定。
            2、各工序,各分項工程應自檢、互檢及交接檢。
            3、施工中,嚴禁損壞房屋原有絕熱設施;嚴禁損壞受力鋼筋;嚴禁超荷載集中堆放物品;嚴禁在預制混凝上空心樓板上打孔安裝埋件。
            4、施工中,嚴禁擅自改動建筑主體。承重結構或改變房間主要使用功能;嚴禁擅自拆改燃氣、暖氣、通訊等配套設施。
            5、管道、設備工程的安裝及調(diào)試應在裝飾裝修工程施工前完成,必須同步進行的應在飾面層施工前完成。裝飾裝修工程不得影響管道、設備的使用和維修。涉及燃氣管道的裝飾裝修工程必須符合有關安全管理的規(guī)定。
            6、施工人員應遵守有關施工安全、勞動保護、防火、防毒的法律,法規(guī)。
            1、施工人員進入工地,必須佩帶統(tǒng)一的工作證,自覺接受工地保安人員的檢查。
            2、進入施工現(xiàn)場,必須戴好安全帽,扣好帽帶,正確使用個人勞動防護用品。
            3、禁止穿拖鞋、高跟鞋或赤腳進入施工現(xiàn)場。
            4、禁止在施工現(xiàn)場或易燃易爆的地方吸煙、使用電爐。
            6、兩米以上高度、懸空作業(yè)、無安全設施的,必須系好安全帶、扣好保險鉤,如在光滑的地面使用梯子,必須在梯腳做好防滑措施。
            7、高空作業(yè)時,不準往下或向上亂拋物料和工具等物品,同時嚴禁隨便開啟已完工的幕墻活動窗口。
            8、在現(xiàn)場施工時,應注意保護已完成的玻璃幕墻、鋁窗等產(chǎn)品及其它單位已完工的設施。
            9、在調(diào)制或噴涂揮發(fā)性溶劑油料地段,必須有通風措施,生產(chǎn)人員應戴過濾式口罩,同時嚴禁在附近吸煙、焊接或生火。
            10、施工現(xiàn)場嚴禁使用碘鎢燈,一般照明應采用帶安全網(wǎng)罩的行燈,對放有易燃物品的室內(nèi)應設置防爆燈,并配置足夠的滅火設備。
            11、嚴禁隨便在施工現(xiàn)場大、小便,設置專人每天清掃施工現(xiàn)場的垃圾雜物,并按指定地點集中堆放,定期組織外運,消除造成傷亡事故的隱患。
            12、嚴禁施工人員在工地住宿,必須留住工地的值班人員或倉庫保管人員,應經(jīng)總包方的同意并登記備查,同時應注意搞好住宿地的衛(wèi)生。
            13、加強施工現(xiàn)場的日夜值班制度,配備足夠的人員加強巡回檢查,切實做好防火、防盜工作,加強成品、半成品的保護。
            14、進入施工現(xiàn)場后,應詳細檢查有否帶有隱患的危險孔洞并做好足夠的圍護措施。
            針對目前各項目施工現(xiàn)場存在的問題,特下發(fā)以下管理要求,請各項目部結合相關安全技術規(guī)范,認真執(zhí)行,提高全員安全意識。
            6、對操作班組或個人違反安全操作規(guī)程、制度的行為要及時制止,并以相應的獎罰措施制約。
            7、凡承包單項工程的承包人,在簽定合同時,必須簽定安全責任合同。民工入場時必須進行三級安全教育(公司、工地、班組),認真開展班組安全生產(chǎn)活動,做到人人講安全,人人管安全的群眾性安全生產(chǎn)活動。
            8、一切施工人員,在施工過程中,必須戴好安全帽,扣好帽帶。
            9、施工現(xiàn)場嚴禁使用碘鎢燈,一般照明應采用帶安全網(wǎng)罩的行燈,對放有易燃物品的室內(nèi)應設置防爆燈,并配置足夠的滅火設備。
            工程施工管理工作報告內(nèi)容篇二
            1、認真貫徹公司的有關安全工作的規(guī)定的規(guī)程,貫徹執(zhí)行各級安全生產(chǎn)崗位責任制。安全組成員由項目經(jīng)理、安全員、作業(yè)長等組成。項目經(jīng)理是工程項目施工安全第一責任人,具有安全管理資質的專職安全員負具體管理責任。
            1)、分析近期安全形式,查找安全工作中的主要問題;
            2)、通報上一時段隱患整改和違章考核情況;
            3)、布置近期安全工作重點和防范措施;
            3、建立施工方案安全技術交底制度。編制分項工程施工方案時其中必須編制安全技術措施且應進行交底討論,審批安全技術措施必須符合實際針對性強的原則。
            4、項目經(jīng)理部每月組織一次專業(yè)施工單位參加的聯(lián)合檢查,各專業(yè)施工單位也必須每半月組織一次本單位安全檢查。班組兼職安全員應在施工過程中隨時對安全操作,安全措施進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。專業(yè)施工單位安全員,項目部安全員負責日常安全檢查及重點項目跟蹤檢查。安全檢查做到全面全員全過程控制,隱患整改率為100%。
            2)、不定時地到施工現(xiàn)場進行檢查,并嚴格按有關協(xié)議條款進行考核。
            8、落實安全管理聯(lián)?;ケV仆ぢ?lián)保,同班聯(lián)保?;ハ啾O(jiān)督,互相保護。并報各班組長負責按規(guī)定要求將班組人員結成一對對聯(lián)?;ケψ?,安全人審批存檔。
            9、實行旁站制和日清制只要施工現(xiàn)場還有人,就必須有安全管理人員在場監(jiān)護。安全管理人員應是第一個到達施工現(xiàn)場、最后一個離開施工現(xiàn)場的人。當日事當日畢,施工現(xiàn)場每天清理干凈,保證安全通道始終通暢。有違反規(guī)定、釀成事故者,嚴格按照有關法規(guī)文件執(zhí)行,進行主要責任、相關責任追究相關部門予以經(jīng)濟行政或刑事處罰。
            10、落實項目經(jīng)理部安全組職責:
            1)、認真貫徹國家、地方和本企業(yè)的安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護的政策、法規(guī)、制度標準。
            2)、討論制訂本工程施工安全生產(chǎn)總體規(guī)劃、目標和具體方案。
            3)、依據(jù)施工組織設計、施工安全措施方案組織好安全文明施工。
            4)、研究解決本工程安全生產(chǎn)方面的重大問題。
            5)、組織安全生產(chǎn)定期檢查和專業(yè)檢查,督促施工單位開展好日常巡查及隱患整改。
            6)、每月組織一次安全宣傳教育活動。
            7)、做好安全生產(chǎn)記錄,建立健全下列資料檔案:施工組織設計(施工方案)對各施工單位安全交底卡各施工單位特種作業(yè)人員名冊安全教育活動記錄安全例會記錄,安全檢查記錄事故隱患整改臺帳違章處理記錄腳手架搭設驗收單文明施工檢查記錄施工用電檢查記錄安全事故臺賬發(fā)生傷亡事故,立即組織搶救,保護現(xiàn)場并迅速通知安環(huán)部。參加職工傷亡事故的調(diào)查、分析,組織落實整改措施。
            11、落實項目部經(jīng)理安全職責:
            1)、對工程項目安全管理負全面責任,負責組織編制與審定本工程項目安全工作計劃、目標和具體方案。
            2)、負責建立完善的安全管理體系,選配項目部專、兼職安全員,并指導、支持其開展管理工作。
            3)、負責組織對腳手架、安全網(wǎng)的搭設及高處或深基礎、拆除等危險作業(yè),編制專項安全措施方案,并組織實施。
            4)、定期組織安全會議和安全教育活動。
            5)、協(xié)調(diào)工程進度,盡量減少各作業(yè)體間的立體交叉作業(yè)。
            6)、組織抓好現(xiàn)場文明施工。
            7)、參加安全定期檢查并落實隱患整改。
            8)、協(xié)助有關部門搞好事故調(diào)查,組織落實整改措施。
            9)、負責督促作業(yè)人員正確使用勞動保護用品。
            12、項目部安全員職責
            1)、協(xié)助項目經(jīng)理抓好安全工作,對施工安全具體負責。
            2)、每周組織一次聯(lián)合安全檢查;每天進行工地巡查。檢查安全措施和安全標準化作業(yè)的實施情況,發(fā)現(xiàn)問題,立即督促整改。
            3)、參與安全技術交底工作。
            4)、發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大險情,有權下達停工令,然后報告項目經(jīng)理。
            5)、協(xié)調(diào)各作業(yè)體在設置安全設施或交叉作業(yè)時的矛盾。
            6)、負責督促隱患整改和進行違章考核。
            7)、做好有關安全會議記錄,負責各種安全管理資料的立卷工作。
            13、項目部施工技術員的安全職責
            1)、負責編制符合安全技術規(guī)范要求的施工作業(yè)方案,從施工技術上保證安全施工。
            2)、負責對檢修工程、拆除工程及高處及基礎工程、腳手架、安全網(wǎng)搭設作業(yè)編制專項安全措施方案,并組織驗收。
            3)、負責對施工作業(yè)單位進行開工前的安全技術交底。
            4)、根據(jù)施工現(xiàn)場進度和環(huán)境變化,隨時增補專項安全技術措施和進行補充交底。
            14、項目經(jīng)理部作業(yè)長安全管理職責
            1)、對本作業(yè)區(qū)內(nèi)的安全管理負全面責任。
            2)、負責對作業(yè)區(qū)內(nèi)的施工人員進行工程安全技術交底和班前安全交底。
            3)、負責按作業(yè)方案組織搭設和拆除腳手架、安全網(wǎng)、用電線路和裝置及其他安全設施,并參與檢查驗收。
            4)、負責指派安全監(jiān)督崗對危險作業(yè)實行全過程監(jiān)控。
            5)、具體負責落實施基礎坑邊的安全防護措施。
            6)、負責工區(qū)內(nèi)的現(xiàn)場文明施工:按平面布置圖擺放材料保持施工道路通暢建立和保持良好的排水系統(tǒng)合理布置臨時用電線路及時清理和外運建筑垃圾負責管理施工區(qū)域出入口,車輛沖洗等7)、負責督促作業(yè)人員搞好個體勞動保護,制止違章指揮和違章作業(yè)。對雙違人員有權予以教育、考核直至停工。
            15、安全監(jiān)督崗安全職責
            1)、對所有監(jiān)護區(qū)域施工安全負具體責任。
            2)、負責檢查、督促本區(qū)域作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場戴好安全帽、高處作系好安全帶、特種作業(yè)人員正確使用勞保用品(用電焊手套、防滑、絕緣膠鞋等)。
            3)、在本作業(yè)區(qū)域內(nèi),負責地面安全監(jiān)護,設置警戒區(qū),嚴防落物傷害。
            4)、在腳手架搭設、拆除時,負責全過程監(jiān)護。
            5)、配合作業(yè)長,檢查、監(jiān)督臨邊防護、漏電保護,架設安全網(wǎng),設置安全走繩等安全技術措施的落實。
            6)、有權制止違章作業(yè)、違章指揮,有權越級上報安全部門。在發(fā)現(xiàn)有危及人身安全的情況時,有權命令作業(yè)人員從危險區(qū)域內(nèi)撤出。
            7)、堅持安全巡查,制止違章,清查隱患督促整改。
            工程施工管理工作報告內(nèi)容篇三
            一、基本情況
            (一)項目概況
            1、2011年中央水利建設基金(應急度汛)投入泥溝閘除險加固工程40萬元,縣級公益性水利工程養(yǎng)護經(jīng)費中央補助資金白橋溝閘維修更新工程、西懷德排澇站新建工程、立倉橡膠壩輸變線路改造工程、丁溝翻水站維修加固工程30萬元。
            2、2012年縣級公益性水利工程維修養(yǎng)護中央補助資金田橋電灌站維修加固工程35萬元,農(nóng)田水利建設省級補助資金太平翻水站維修更新工程38萬元、漁場涵翻水站17萬元,中央水利建設基金(應急度汛)資金投入立倉三圩穿堤涵閘應急修復工程30萬元。
            3、2013年中央水利建設基金(應急度汛)立倉三圩堤防應急修復40萬元,中央財政補助縣級公益性水利工程維修養(yǎng)護資金何橋翻水站維修養(yǎng)護工程44萬元、立倉三圩堤防維修6萬元。
            (二)進展情況
            截止目前為止,2011年度、2012年度工程項目分別嚴格按招投標程序進行了實施,質量由縣水務局質檢辦全程監(jiān)控,工程項目均已完成并通過省、市級工程驗收。完成中央財政及省財政投入資金總額的98%。2013年度工程項目現(xiàn)由中標單位按照施工計劃正在施工中,預計2014年3月31前可以完工。
            (三)主要成效
            工程項目實施后改變了以前的臟、亂、差,殘、毀、危的工作環(huán)境,不但促進了工程管理單位的工作積極性,提高了當?shù)氐慕?jīng)濟效益和社會效益,更加保障了當?shù)厝嗣袢罕娚a(chǎn)、生活、生命的安全。
            1、西懷德排澇站新建工程實施后比未建站前縮短開機排澇時間3—5小時,城市受益人口2.7萬人,大大提高了城市排澇的抗風險能力。
            2、泥溝閘、白橋溝閘、立倉三圩穿堤涵閘工程維修項目的實施,不但解決了3.3萬畝農(nóng)田旱能蓄、澇能排的問題,能使每年糧食增產(chǎn)330萬斤左右,而且對當?shù)氐叵滤难a給、養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展、生態(tài)環(huán)境的改變有著重大意義。
            3、丁溝翻水站、太平翻水站、田橋電灌站、漁場涵翻水站、何橋翻水站5座泵站維修改造工程項目的實施不但讓國有電灌站煥發(fā)活力,還保證了漆園鎮(zhèn)、小澗鎮(zhèn)、莊周鄉(xiāng)、馬集鎮(zhèn)、小辛集鄉(xiāng)、樂坊鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)約8萬畝農(nóng)田灌溉用水。其中漁場涵翻水站還肩負著蒙城縣縣城沖污及城市美化供水任務,為改善縣城10多萬人的居住環(huán)境提供了有力保障。
            4、45.3公里立倉三圩堤防維修工程是我縣每年防汛工作的重中之重,立倉堤防維修工程實施后,可以使12個行政村、144個自然莊、26600人口、46200畝耕地的抗洪澇災害能力得到大大提高。
            二、建設管理情況
            (一)組織領導與制度建設 工程建設項目成立工程建管領導小組,每個工程建設項目由水利工程管理所所長葛凱擔任組長,副所長孫國勇、王杰擔任副組長,成員由工程技術人員擔任。進行協(xié)調(diào)、配合、指導、監(jiān)督工程項目的實施。
            (二)質量監(jiān)控
            全部工程項目都履行了嚴格的招投標程序,質量監(jiān)控實施由監(jiān)理、工程建管領導小組、及各個工程閘站管理人員三結合對工程工期進度、工程質量進行全程檢查監(jiān)督并認真做好檢查記錄。
            (三)工程驗收
            工程驗收全部由水利工程管理所先自檢,后由水務局質檢辦驗收,最后再迎接省、市級檢查驗收。
            三、建后管護情況
            工程建成驗收后及時和各個工程管理閘、站、段進行了交接,制定了防汛抗旱值班制定、工程管護制度、工程日常巡視制度、工程規(guī)范操作制度并上墻。
            四、意見及建議
            部分工程已無維修價值,建議再有資金撥付時是否可以更新,并增加附屬設施工程更有利于工程管理。
            蒙城縣水利工程管理所 二o一四年三月二十三日
            工程施工管理工作報告內(nèi)容篇四
            本工程屬于二類辦公建筑,建筑面積為1570.1㎡,抗震設防為8度,設計使用年限為50年,結構安全等級為二級,防火分類等級為二類,等級二級,建筑主體高度為13.2m,建筑層數(shù)為三層;(相當于四層,有一個帶老虎窗的屋面結構層)
            1、前期準備工作
            2、現(xiàn)場布置工作
            3月11日正式進入施工現(xiàn)場,11日到15日根據(jù)實際情況進行現(xiàn)場設置圍擋,要求圍擋高為1.8m,實行全封閉管理,在此期間由于施工現(xiàn)場局限性,我們占用了車站汽車棚,經(jīng)請示領導后,給車站臨時搭建了一個汽車棚;另外,考慮到土方的堆放地方緊張,經(jīng)與車站協(xié)商同意在原方案上向后擴展2米,滿足了施工要求。
            3、設備、人員投入情況
            截止目前配備人員37人,其中水暖工2人;電工2人;木工8人;鋼筋工10人;混凝土工12人;瓦工3人,投入各種機械設備9套。
            4、施工情況
            (1)探溝作業(yè)工程
            3月16日至3月20日經(jīng)過放線后,在設備單位的監(jiān)督下進行深度為1.5m的探溝開挖和移放。保證了設備的良好運行和工程的順利進展。
            (2)拆除工程
            (3)基槽開挖
            (4)停工階段
            由于基礎放角位置不夠,在29日設計部門現(xiàn)場查看后需作出變更設計處理,致使不能施工,處于待工狀態(tài),在工期上未能達到預期目標。
            (5)復工階段
            (6)基礎工程
            4月15日進行砂石級配地基處理施工,結合施工工期緊,拌灰量大,質量要求高的特點,項目部全力以赴,嚴密組織,科學施工,要完成300多方的砂石級配夯實任務,必須把關鍵工序合理調(diào)整編排,實行無間隙流水式施工,環(huán)環(huán)相扣,確保如期完成施工任務。
            工程施工管理工作報告內(nèi)容篇五
            無論是自有、新購還是租賃的施工機械,項目經(jīng)理部的設備管理人員均應在進場前對其機械性能和安全性能進行確認,合格后方準進入施工現(xiàn)場。對租賃的機械設備和施工機具,應向業(yè)主提供相關的資料。
            機械設備的操作人員經(jīng)安全生產(chǎn)教育和相關培訓合格后,須持有國家法定單位頒發(fā)的資格證書上崗,嚴禁無證操作。設備管理部門定期對設備管理和作業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓,制定教訓計劃和培訓內(nèi)容,保證他人具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的人員,不得上崗作業(yè)。特種設備操作人員還必須取得特種作業(yè)資格證書。
            按照施工現(xiàn)場安全要求,在機械設備作業(yè)點設置警告標志和安全實體圍欄,各類施工機械應在其醒目位置懸掛安全操作規(guī)程牌,并落實到機械責任人。
            對起重機械、機動車輛、索具、壓縮氣瓶等,應按照國家法規(guī)和標準進行檢測和試驗,并取得法定部門出具的檢驗證書或準用證,并將其復印件交到業(yè)主安全管理部門備案。
            項目部應根據(jù)勞動保護用品配備及使用的有關規(guī)定,為設備人員配備符合國家標準的個人勞保用品。特種設備作業(yè)人員必須配備與之相應的勞動保護用品。
            對機械的檢查分為日查、月查、季查,都必須做好書面記錄。日查由操作者完成,月查由器材部完成,季查由項目部安全小組完成,只有合格的機械才可貼標簽(如下)。在日查、月查中發(fā)現(xiàn)機械有故障,必須撕下'合格'標簽,掛上'禁止使用'標牌,在解除故障后,由安全小組檢查合格后才可重新貼上'合格'標簽,并做好維修記錄。當發(fā)現(xiàn)機械出現(xiàn)很大的'隱患,無法進行維修時,必須驗明原因后,報項目經(jīng)理批準后進行報廢處理。
            對起重機械的安裝、使用、拆卸、運輸、軌道敷設等,都要嚴格遵守有關規(guī)定。塔式起重機的拆裝、運輸應由具有資格的拆裝專業(yè)班組負責進行。
            7在機械醒目位置及通道口掛設相應的安全標志牌: