“方”即方子、方法?！胺桨浮保丛诎盖暗贸龅姆椒?，將方法呈于案前，即為“方案”。方案能夠幫助到我們很多，所以方案到底該怎么寫才好呢？以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀。
企業(yè)公司級安全大檢查方案篇一
按照檢查活動全覆蓋、檢查過程零容忍、安全整改嚴執(zhí)法、檢查結果重實效的總體要求，全面排查，摸清薄弱環(huán)節(jié)，強化措施，落實責任，認真整改，進一步提高集團公司安全生產(chǎn)管理和保障水平，建立健全安全生產(chǎn)長效機制。
二、檢查范圍
此次安全生產(chǎn)大檢查覆蓋所有集團公司所屬單位，重點為非煤礦山、危險化學品及特種設備等領域。各單位要結合實際，進一步明確本單位職責管理范圍內的重點檢查場所。
三、檢查內容
1、是否制定了檢查實施方案、落實安全管理職責，強化隱患排查治理，做到安全管理全覆蓋，不留死角、不留盲區(qū)。
2、各項安全生產(chǎn)制度是否健全，包括安全管理、標準化建設、職業(yè)健康安全管理體系(ohsms)建設、應急管理等安全生產(chǎn)基礎工作情況。
3、特別關注非煤礦山開展隱患排查治理情況;危險化學品儲存、使用、廢棄等環(huán)節(jié)隱患排查治理情況;消防安全責任落實、日常檢查、應急管理情況;施工現(xiàn)場安全管理情況。
4、安全事故及隱患要按照四不放過原則，即原因不查清不放過、責任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過，各類防范措施是否落到實處。
5、汛期隱患排查及各項安全防范措施是否落實。
四、工作要求
此次大檢查要圍繞制定檢查方案、進行動員部署、排查問題及隱患、制定整改方案、落實整改措施、總結檢查成效、建立長效機制七個重點工作環(huán)節(jié)開展工作，堅持自查為主與監(jiān)督檢查相結合，全面排查與重點整治相結合。在檢查中要做到領導重視、措施有力，不搞形式，不走過場，不瞞隱患，不留死角，不放過蛛絲馬跡，不講情面，不護短，不手軟，務求取得實效。
五、檢查方式和時間安排
此次安全大檢查共分三個層次四個階段進行：一是以基層作業(yè)單元為單位全面開展自查自糾;二是各二級單位對本單位所屬作業(yè)單元進行檢查;三是集團公司組成安全生產(chǎn)檢查組對全集團二級單位進行抽查。檢查組由集團公司安委會成員、安全生產(chǎn)辦公室成員及相關人員組成。
第一階段：制定方案、動員部署(7月20日前)。各單位要結合實際制定檢查方案，動員部署，組織實施。于7月20日前將檢查方案及聯(lián)絡人員報集團公司安全生產(chǎn)辦公室。
第二階段：自查自糾、隱患排查(7月-8月上旬)。各單位必須對本單位安全生產(chǎn)工作進行全面深入、細致入微的徹底檢查，檢查覆蓋率要達到100%，特別是事故易發(fā)的重點場所、要害部位、關鍵環(huán)節(jié)。
第三階段：制定整改方案、落實整改措施(8月-9月上旬)。對排查出的隱患、問題要如實記錄檢查時間、地點，制定方案，落實整改，確保隱患得到根治。在此期間集團公司檢查組將對各所屬單位及其檢查情況進行抽查。
第四階段：總結經(jīng)驗，建立安全生產(chǎn)長效機制(9月)。各單位要及時對安全生產(chǎn)檢查工作進行客觀全面、實事求是的總結，分析問題找出不足，及時整改，歸納經(jīng)驗，總結報告于9月20日前報集團公司安全生產(chǎn)辦公室。
集團公司各單位要把此次安全生產(chǎn)大檢查工作與本單位的職業(yè)健康安全管理體系(ohsms)和安全生產(chǎn)標準化建設工作密切結合，尚未建立ohsms體系的單位要逐步建立ohsms體系或推進安全標準化建設，要做到安全管理責任到人、監(jiān)管到位，使集團公司的安全生產(chǎn)工作進一步規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學化，有效預防和遏制各類安全事故的發(fā)生，著力提升集團公司安全保障水平。
企業(yè)公司級安全大檢查方案篇二
認真落實市委市政府、集團公司關于當前安全生產(chǎn)工作的有關部署，把冬季安全生產(chǎn)工作責任和措施切實落實到實處，按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”和“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的要求，深入推進全面開展安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項整治工作。突出冬季氣候特點，強化冬季安全生產(chǎn)“防火、防寒、防凍、防滑、防大風、防坍塌、防雨、防雪”措施的排查治理，堵塞安全監(jiān)管漏洞，防范和遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，促進公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)展。
1.切實做好今冬明春的安全生產(chǎn)工作。做好“防火、防寒、防凍、防滑、防大風、防坍塌、防雨、防雪”等季節(jié)性安全防護工作。建筑物、工棚、高處懸掛物件要進行承載能力檢查評估和隱患整改，嚴防坍塌和物件墜落傷人;冰凍天氣嚴禁用水沖洗地面和人形過道、爬梯，積水要及時清除，嚴防滑跌事故;加強員工勞保用品穿戴管理，嚴禁穿棉大衣作業(yè)，嚴防機械傷害事故;配備充足、適用、有效的防滑等應急物資，提前做好應急準備。
2.進一步強化危險化學品生產(chǎn)、儲存設備設施的現(xiàn)場管理和監(jiān)測維護，嚴格遵守《特殊作業(yè)安全管理規(guī)范》，進一步加強作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)管力度，加強員工冬季安全生產(chǎn)教育和培訓，增強員工作業(yè)期間安全防護意識和能力。
3.各生產(chǎn)單位要進一步加大對設備、危險化學品輸送管道、壓縮空氣排液管道、消防器材、供排水管道(包括壓縮空氣儲罐排水)的檢查與維護保養(yǎng)，嚴禁管線設施超負荷運行。嚴寒天氣，提前采取包裹保暖層等防凍措施，確保惡劣天氣下設備的正常完好，加大對壓力表、溫度計、液位計等安全設施附件的檢查頻次，有效的防止由于安全設施附件的凍壞引起的操作而導致的安全生產(chǎn)事故。
4.氮肥廠、罐區(qū)車間要加大對液氨生產(chǎn)和儲存區(qū)的安全監(jiān)控，嚴禁非工作人員進入液氨生產(chǎn)和儲存區(qū)，外來用工人員要做好登記、備案，需動火作業(yè)時，必須由檢驗人員進行安全取樣、分析，落實安全措施和審批等程序，方可作業(yè)。作業(yè)時，現(xiàn)場要指定安全負責人，并進行安全交底，堅持“誰用工、誰管理、誰負責”的原則。公司將加大對要害崗位安全巡查力度，車間負責人每天都要對要害崗位進行巡查并簽字。
5.寒冷天氣，各單位要加強對火源的安全管理，落實防火措施，禁火區(qū)內嚴禁流動明火，杜絕吸煙現(xiàn)象。杜絕禁火區(qū)域使用非防爆取暖設施，取暖設施必須安全可靠，嚴禁電取暖器無人空開和烘烤衣物。對火源、電源進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。消防器材要備齊備足，過期的滅火器要及時更換。
6.針對惡劣天氣條件下會引起短時供電異常的情況，各單位要制定供電異常時的應對防范措施，保障用電的安全。
7.各單位要建立今冬明春和“兩節(jié)”、“兩會”期間信息溝通機制，加強值班工作，實行領導24小時帶班值班制度，一旦發(fā)生事故或遇到緊急情況，要迅速妥善地按照預案進行處置，并按程序上報至公司領導和相關部門，確保生產(chǎn)安全有序。
1.公司定期組織開展冬季安全大檢查和隱患整改工作。
2.各單位、本埠子公司要制定具體的冬季安全生產(chǎn)大檢查方案，認真開展自查自改工作，全面排查治理事故隱患，力爭安全隱患無死角，對一時難以整改的隱患，落實整改計劃、整改責任人，并加強監(jiān)護。(20xx年12月21日前將檢查方案報公司安全環(huán)保部備案)。
3.在開展安全生產(chǎn)“自查、自整、自改”工作的基礎上，公司安全環(huán)保部將對各單位自查中發(fā)現(xiàn)的隱患整改情況，進行一次督查。(各單位、本埠子公司20xx年2月底完成自查自改總結，報公司安全環(huán)保部備案)。
企業(yè)公司級安全大檢查方案篇三
本年度的安全月活動，以推進公司安全文化建設為指導思想，逐步將安全文化理念滲透到每位員工的思想中，用安全文化的影響力潛移默化地轉變員工的思想觀念，規(guī)范員工的操作行為，提高全體員工的安全素養(yǎng)和安全意識。
全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任
20xx年6月1日至20xx年7月20日
四、活動內容
1、廣泛宣傳，營造安全月活動的氛圍
（1）召開20xx年安全月活動動員大會。
（2）各廠以安全生產(chǎn)月活動為主題更新黑板報，公司更換部分宣傳欄。
（3）公司辦公室廣播中午播放半小時，下午播放1小時關于安全之類的歌曲以及京府公司廠歌。
（4）給每個廠制做關于安全月活動的橫幅。
2、加強分廠安全培訓
有針對性的選擇購買一些安全方面的影視光盤，下發(fā)各廠自行培訓，再根據(jù)光盤內容出幾套題，按分廠組織一次全員安全知識考試，給平均成績第一名的分廠頒發(fā)獎牌。
3、編制并組織學習《京府煤化安全生產(chǎn)之歌》
（1）各分廠組織學習《京府煤化安全生產(chǎn)之歌》，然后分廠組織本廠各車間（或班組）進廠本廠大合唱比賽，邀請公司領導參加。
（2）每個廠評選一個唱的好的車間（或班組）頒發(fā)獎牌。
3、全面推行班前安全宣誓制度
各分廠根據(jù)本廠班前會的實際情況及本廠安全的具體情況，編制班前安全誓言，在點完名后進行安全宣誓。從安全月起開始推行，以后常規(guī)化。
4、舉辦一次《安全文藝演出》
（1）安排兩個大合唱，第一個大合唱由各部門經(jīng)理、副經(jīng)理、主管、各廠長、副廠長、車間主任唱《京府煤化廠歌》；第二個大合唱由各廠選拔人員唱《京府煤化安全生產(chǎn)歌》。
（2）其余節(jié)目包括安全演講、舞蹈、獨唱、歌伴舞、小品等節(jié)目，節(jié)目由各分廠報送。
公司安全生產(chǎn)月方案 篇4
企業(yè)公司級安全大檢查方案篇四
為了確保事情或工作扎實開展，常常需要預先準備方案，方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。方案要怎么制定呢？下面是小編收集整理的某物業(yè)公司安全月活動方案，希望能夠幫助到大家。
樹立要用“一萬”的努力，防止“萬一”的發(fā)生，10000-1=0的安全工作理念，積極行動，認真對待，從核安全的高度做好各項物業(yè)管理服務安全工作，通過活動，提高安全意識、安全管理水平，確保完成安全責任目標。
2、防盜竊、防“兩搶”，加強公共秩序管理，為業(yè)主、用戶提供安全的.辦公、居住環(huán)境。
5月1日---5月31日
時間
具體活動內容
負責單位
4、30前
宣傳發(fā)動，在全體員工中形成重視安全管理的意識和氛圍。
各部門、管理處、經(jīng)營單位
5.1-5.7
加強五一節(jié)假日期間的安全管理，認真做好值班、檢查、督察。
各部門、管理處、經(jīng)營單位
8－12號
公司通過網(wǎng)絡、內刊，管理處和經(jīng)營單位通過宣傳欄等進行一次安全管理宣傳活動，營造重視安全管理的良好氛圍。
安全部、管理處、經(jīng)營單位
12－19
1、進行安全管理責任制考核專題培訓
2、進行安全意識、安全常識與安全案例、安全心理學等專題培訓
3、各部門、管理處進行各項安全管理程序和作業(yè)指導書培訓。
物業(yè)（安全）部、工程部、各管理處
15－19
進行“查安全管理制度是否完善，查各項制度是否落實，查還存在哪些隱患”的三查活動。
物業(yè)（安全）部、工程部，各管理處
10－19
1、進行全體員工安全防范建議活動，匯集到安全保衛(wèi)部，及時督促進行整改。
2、開展安全管理征文及宣傳活動。
3、整理編印公司安全管理案例集。
各部門、管理處等
公司安全保衛(wèi)部牽頭組織安全月活動專項檢查及整改情況復查。
安全部組織
20－25
組織安全隊員外出參觀學習
安全部
1－31
安全部
6月5日前
評選活動月先進集體、個人。（評選辦法另外公布）
安全部
6月10日前
對安全月活動進行總結，對活動中表現(xiàn)突出的部門、管理單位、個人進行表彰、獎勵。
辦公室
安全部
由公司安全管理委員會負責領導，安委會辦公室(安全保衛(wèi)部)負責具體組織實施組織。
1、嚴格按照核服集團要求，認真搞好本次活動。
2、以上培訓計劃及外出參觀學習具體實施時間另行通知。
3、各部門、管理處、經(jīng)營單位6月2日前將活動總結報公司安全保衛(wèi)部匯總。
4、安全保衛(wèi)部做好安全活動月每周簡報、宣傳報道和活動總結報告。
企業(yè)公司級安全大檢查方案篇五
(一)指導思想。
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，全面貫徹國發(fā)﹝20xx﹞23號和安委﹝20xx﹞4號文件精神，以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為主線，以強化安全生產(chǎn)“雙基”(基層、基礎)為重點，通過開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設，全面提升交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)水平，為構建便捷、安全、經(jīng)濟、高效的綜合運輸體系、發(fā)展現(xiàn)代交通運輸業(yè)提供可靠的安全保障。
(二)工作目標。
1.企業(yè)安全全豐水平明顯提升。通過開展交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設，體制機制不斷完善，主體責任進一步落實，員工素質穩(wěn)步提高，科技裝備水平和管理能力明顯提升，突出問題有效解決，企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。
2.各類事故明顯下降。重大以上事故明顯下降，到20xx，營運車輛萬車死亡事故件數(shù)和死亡人數(shù)平均每年下降3%；運輸船舶百萬噸港口吞吐量水上交通事故件數(shù)和死亡人數(shù)平均每年下降5%；城市客運百萬車公里死亡事故件數(shù)和死亡人數(shù)平均每年下降1%；公路水運工程建設百億元投資死亡事故件數(shù)和死亡人數(shù)平均每年下降1%。
3.推進企業(yè)全面達標。交通運輸企業(yè)全面開展安全生產(chǎn)標準化建設工作，實現(xiàn)企業(yè)安全管理標準化、作業(yè)現(xiàn)場標準化和操作過程標準化。力爭從事客運、危險化學品和煙花爆竹等重點運輸企業(yè)在20xx年底前達標，其他交通運輸企業(yè)在20xx前達標。
具有獨立法人資格，具體從事公路水路運輸、城市客運和公路水運工程施工等生產(chǎn)經(jīng)營建設活動的交通運輸企業(yè)。
企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標分一級、二級、三級，其中一級最高，三級最低。交通運輸部負責一級企業(yè)的達標評審管理，省級交通運輸主管部門和長江航務管理局負責二級、三級企業(yè)的達標評審管理。
(一)制訂工作方案
各部門、各單位要根據(jù)本方案的內容和要求，結合本地區(qū)、本單位實際情況，制定實施方案，明確目標、任務、責任，確定標準化示范企業(yè)名單，確保標準化建設有計劃、有步驟順利開展。
(二)建立相關制度和標準。
根據(jù)國家和交通運輸安全生產(chǎn)相關法律法規(guī)、標準和規(guī)范，制定交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標管理辦法、評級程序和達標標準，明確工作流程，細化安全生產(chǎn)達標標準。
(三)確定評審單位和評審人員。
一級安全生產(chǎn)標準化企業(yè)的評審單位由交通運輸部確定；二級、三級安全生產(chǎn)標準化企業(yè)的評審單位由省級交通運輸主管部門、長江航務管理局確定，并報交通運輸部備案，確定的評審單位應向社會公布。評審一級企業(yè)的評審人員資質由交通運輸部認可，評審二級、三級企業(yè)的評審人員資質由省級交通運輸主管部門、長江航務管理局確定，并報交通運輸部備案。
(四)示范推廣。
(一)加強組織領導。部安全委員會負責全國交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作的組織領導，部安全委員會辦公室具體負責日常工作。各部門、各單位要結合實際，明確相應的組織領導機構，認真制定工作方案，合理確定階段目標，分階段、分步驟實施。20xx年重點抓好政策法規(guī)、評級和評級標準的制訂及宣傳推廣等工作；20xx年開始全面開展安全生產(chǎn)標準化建設工作，成熟一批、評審一批，確保20xx年底以前實現(xiàn)既定目標。
(二)加強工作指導。各部門、各單位要按照方案要求，指導和督促企業(yè)、評審單位積極開展安全生產(chǎn)標準化建設和評審工作，按期完成工作任務，確保工作質量。要實行分類指導，加強對評審單位和評審人員的專題培訓，研究解決安全生產(chǎn)標準化建設工作中的新問題；要開展示范推廣，發(fā)揮榜樣作用，創(chuàng)新體制機制，加強經(jīng)驗交流，以點帶面、推動企業(yè)全面達標，為企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設提供有效的指導服務。
(三)加強跟蹤管理。各部門、各單位要加強跟蹤和監(jiān)督檢查，不斷鞏固建設成果，堅持與時俱進、突出建設重點、解決突出問題，做到持續(xù)改進和升級，切實提高企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設水平。要將安全達標與行政許可、日常安全監(jiān)管工作有機結合起來，凡不符合安全生產(chǎn)條件的，一律不得批準從事交通運輸生產(chǎn)經(jīng)營建設活動；凡在規(guī)定的時間內仍不能達標的企業(yè)，一律依法停業(yè)整頓直至吊扣或注銷經(jīng)營許可證，并在媒體公開曝光。要加強相關立法工作，以法律手段督促達標；完善考核制度，落實工作責任，以行政手段推進達標；建立有效激勵機制，激發(fā)企業(yè)自覺性，以經(jīng)濟手段引導達標。要建立安全生產(chǎn)標準化建設工作信息化管理平臺，加強對工作進展的實時管理，及時掌握動態(tài)信息，提高工作效率和服務水平。
企業(yè)公司級安全大檢查方案篇一
按照檢查活動全覆蓋、檢查過程零容忍、安全整改嚴執(zhí)法、檢查結果重實效的總體要求，全面排查，摸清薄弱環(huán)節(jié)，強化措施，落實責任，認真整改，進一步提高集團公司安全生產(chǎn)管理和保障水平，建立健全安全生產(chǎn)長效機制。
二、檢查范圍
此次安全生產(chǎn)大檢查覆蓋所有集團公司所屬單位，重點為非煤礦山、危險化學品及特種設備等領域。各單位要結合實際，進一步明確本單位職責管理范圍內的重點檢查場所。
三、檢查內容
1、是否制定了檢查實施方案、落實安全管理職責，強化隱患排查治理，做到安全管理全覆蓋，不留死角、不留盲區(qū)。
2、各項安全生產(chǎn)制度是否健全，包括安全管理、標準化建設、職業(yè)健康安全管理體系(ohsms)建設、應急管理等安全生產(chǎn)基礎工作情況。
3、特別關注非煤礦山開展隱患排查治理情況;危險化學品儲存、使用、廢棄等環(huán)節(jié)隱患排查治理情況;消防安全責任落實、日常檢查、應急管理情況;施工現(xiàn)場安全管理情況。
4、安全事故及隱患要按照四不放過原則，即原因不查清不放過、責任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過，各類防范措施是否落到實處。
5、汛期隱患排查及各項安全防范措施是否落實。
四、工作要求
此次大檢查要圍繞制定檢查方案、進行動員部署、排查問題及隱患、制定整改方案、落實整改措施、總結檢查成效、建立長效機制七個重點工作環(huán)節(jié)開展工作，堅持自查為主與監(jiān)督檢查相結合，全面排查與重點整治相結合。在檢查中要做到領導重視、措施有力，不搞形式，不走過場，不瞞隱患，不留死角，不放過蛛絲馬跡，不講情面，不護短，不手軟，務求取得實效。
五、檢查方式和時間安排
此次安全大檢查共分三個層次四個階段進行：一是以基層作業(yè)單元為單位全面開展自查自糾;二是各二級單位對本單位所屬作業(yè)單元進行檢查;三是集團公司組成安全生產(chǎn)檢查組對全集團二級單位進行抽查。檢查組由集團公司安委會成員、安全生產(chǎn)辦公室成員及相關人員組成。
第一階段：制定方案、動員部署(7月20日前)。各單位要結合實際制定檢查方案，動員部署，組織實施。于7月20日前將檢查方案及聯(lián)絡人員報集團公司安全生產(chǎn)辦公室。
第二階段：自查自糾、隱患排查(7月-8月上旬)。各單位必須對本單位安全生產(chǎn)工作進行全面深入、細致入微的徹底檢查，檢查覆蓋率要達到100%，特別是事故易發(fā)的重點場所、要害部位、關鍵環(huán)節(jié)。
第三階段：制定整改方案、落實整改措施(8月-9月上旬)。對排查出的隱患、問題要如實記錄檢查時間、地點，制定方案，落實整改，確保隱患得到根治。在此期間集團公司檢查組將對各所屬單位及其檢查情況進行抽查。
第四階段：總結經(jīng)驗，建立安全生產(chǎn)長效機制(9月)。各單位要及時對安全生產(chǎn)檢查工作進行客觀全面、實事求是的總結，分析問題找出不足，及時整改，歸納經(jīng)驗，總結報告于9月20日前報集團公司安全生產(chǎn)辦公室。
集團公司各單位要把此次安全生產(chǎn)大檢查工作與本單位的職業(yè)健康安全管理體系(ohsms)和安全生產(chǎn)標準化建設工作密切結合，尚未建立ohsms體系的單位要逐步建立ohsms體系或推進安全標準化建設，要做到安全管理責任到人、監(jiān)管到位，使集團公司的安全生產(chǎn)工作進一步規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學化，有效預防和遏制各類安全事故的發(fā)生，著力提升集團公司安全保障水平。
企業(yè)公司級安全大檢查方案篇二
認真落實市委市政府、集團公司關于當前安全生產(chǎn)工作的有關部署，把冬季安全生產(chǎn)工作責任和措施切實落實到實處，按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”和“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的要求，深入推進全面開展安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項整治工作。突出冬季氣候特點，強化冬季安全生產(chǎn)“防火、防寒、防凍、防滑、防大風、防坍塌、防雨、防雪”措施的排查治理，堵塞安全監(jiān)管漏洞，防范和遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，促進公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)展。
1.切實做好今冬明春的安全生產(chǎn)工作。做好“防火、防寒、防凍、防滑、防大風、防坍塌、防雨、防雪”等季節(jié)性安全防護工作。建筑物、工棚、高處懸掛物件要進行承載能力檢查評估和隱患整改，嚴防坍塌和物件墜落傷人;冰凍天氣嚴禁用水沖洗地面和人形過道、爬梯，積水要及時清除，嚴防滑跌事故;加強員工勞保用品穿戴管理，嚴禁穿棉大衣作業(yè)，嚴防機械傷害事故;配備充足、適用、有效的防滑等應急物資，提前做好應急準備。
2.進一步強化危險化學品生產(chǎn)、儲存設備設施的現(xiàn)場管理和監(jiān)測維護，嚴格遵守《特殊作業(yè)安全管理規(guī)范》，進一步加強作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)管力度，加強員工冬季安全生產(chǎn)教育和培訓，增強員工作業(yè)期間安全防護意識和能力。
3.各生產(chǎn)單位要進一步加大對設備、危險化學品輸送管道、壓縮空氣排液管道、消防器材、供排水管道(包括壓縮空氣儲罐排水)的檢查與維護保養(yǎng)，嚴禁管線設施超負荷運行。嚴寒天氣，提前采取包裹保暖層等防凍措施，確保惡劣天氣下設備的正常完好，加大對壓力表、溫度計、液位計等安全設施附件的檢查頻次，有效的防止由于安全設施附件的凍壞引起的操作而導致的安全生產(chǎn)事故。
4.氮肥廠、罐區(qū)車間要加大對液氨生產(chǎn)和儲存區(qū)的安全監(jiān)控，嚴禁非工作人員進入液氨生產(chǎn)和儲存區(qū)，外來用工人員要做好登記、備案，需動火作業(yè)時，必須由檢驗人員進行安全取樣、分析，落實安全措施和審批等程序，方可作業(yè)。作業(yè)時，現(xiàn)場要指定安全負責人，并進行安全交底，堅持“誰用工、誰管理、誰負責”的原則。公司將加大對要害崗位安全巡查力度，車間負責人每天都要對要害崗位進行巡查并簽字。
5.寒冷天氣，各單位要加強對火源的安全管理，落實防火措施，禁火區(qū)內嚴禁流動明火，杜絕吸煙現(xiàn)象。杜絕禁火區(qū)域使用非防爆取暖設施，取暖設施必須安全可靠，嚴禁電取暖器無人空開和烘烤衣物。對火源、電源進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。消防器材要備齊備足，過期的滅火器要及時更換。
6.針對惡劣天氣條件下會引起短時供電異常的情況，各單位要制定供電異常時的應對防范措施，保障用電的安全。
7.各單位要建立今冬明春和“兩節(jié)”、“兩會”期間信息溝通機制，加強值班工作，實行領導24小時帶班值班制度，一旦發(fā)生事故或遇到緊急情況，要迅速妥善地按照預案進行處置，并按程序上報至公司領導和相關部門，確保生產(chǎn)安全有序。
1.公司定期組織開展冬季安全大檢查和隱患整改工作。
2.各單位、本埠子公司要制定具體的冬季安全生產(chǎn)大檢查方案，認真開展自查自改工作，全面排查治理事故隱患，力爭安全隱患無死角，對一時難以整改的隱患，落實整改計劃、整改責任人，并加強監(jiān)護。(20xx年12月21日前將檢查方案報公司安全環(huán)保部備案)。
3.在開展安全生產(chǎn)“自查、自整、自改”工作的基礎上，公司安全環(huán)保部將對各單位自查中發(fā)現(xiàn)的隱患整改情況，進行一次督查。(各單位、本埠子公司20xx年2月底完成自查自改總結，報公司安全環(huán)保部備案)。
企業(yè)公司級安全大檢查方案篇三
本年度的安全月活動，以推進公司安全文化建設為指導思想，逐步將安全文化理念滲透到每位員工的思想中，用安全文化的影響力潛移默化地轉變員工的思想觀念，規(guī)范員工的操作行為，提高全體員工的安全素養(yǎng)和安全意識。
全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任
20xx年6月1日至20xx年7月20日
四、活動內容
1、廣泛宣傳，營造安全月活動的氛圍
（1）召開20xx年安全月活動動員大會。
（2）各廠以安全生產(chǎn)月活動為主題更新黑板報，公司更換部分宣傳欄。
（3）公司辦公室廣播中午播放半小時，下午播放1小時關于安全之類的歌曲以及京府公司廠歌。
（4）給每個廠制做關于安全月活動的橫幅。
2、加強分廠安全培訓
有針對性的選擇購買一些安全方面的影視光盤，下發(fā)各廠自行培訓，再根據(jù)光盤內容出幾套題，按分廠組織一次全員安全知識考試，給平均成績第一名的分廠頒發(fā)獎牌。
3、編制并組織學習《京府煤化安全生產(chǎn)之歌》
（1）各分廠組織學習《京府煤化安全生產(chǎn)之歌》，然后分廠組織本廠各車間（或班組）進廠本廠大合唱比賽，邀請公司領導參加。
（2）每個廠評選一個唱的好的車間（或班組）頒發(fā)獎牌。
3、全面推行班前安全宣誓制度
各分廠根據(jù)本廠班前會的實際情況及本廠安全的具體情況，編制班前安全誓言，在點完名后進行安全宣誓。從安全月起開始推行，以后常規(guī)化。
4、舉辦一次《安全文藝演出》
（1）安排兩個大合唱，第一個大合唱由各部門經(jīng)理、副經(jīng)理、主管、各廠長、副廠長、車間主任唱《京府煤化廠歌》；第二個大合唱由各廠選拔人員唱《京府煤化安全生產(chǎn)歌》。
（2）其余節(jié)目包括安全演講、舞蹈、獨唱、歌伴舞、小品等節(jié)目，節(jié)目由各分廠報送。
公司安全生產(chǎn)月方案 篇4
企業(yè)公司級安全大檢查方案篇四
為了確保事情或工作扎實開展，常常需要預先準備方案，方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。方案要怎么制定呢？下面是小編收集整理的某物業(yè)公司安全月活動方案，希望能夠幫助到大家。
樹立要用“一萬”的努力，防止“萬一”的發(fā)生，10000-1=0的安全工作理念，積極行動，認真對待，從核安全的高度做好各項物業(yè)管理服務安全工作，通過活動，提高安全意識、安全管理水平，確保完成安全責任目標。
2、防盜竊、防“兩搶”，加強公共秩序管理，為業(yè)主、用戶提供安全的.辦公、居住環(huán)境。
5月1日---5月31日
時間
具體活動內容
負責單位
4、30前
宣傳發(fā)動，在全體員工中形成重視安全管理的意識和氛圍。
各部門、管理處、經(jīng)營單位
5.1-5.7
加強五一節(jié)假日期間的安全管理，認真做好值班、檢查、督察。
各部門、管理處、經(jīng)營單位
8－12號
公司通過網(wǎng)絡、內刊，管理處和經(jīng)營單位通過宣傳欄等進行一次安全管理宣傳活動，營造重視安全管理的良好氛圍。
安全部、管理處、經(jīng)營單位
12－19
1、進行安全管理責任制考核專題培訓
2、進行安全意識、安全常識與安全案例、安全心理學等專題培訓
3、各部門、管理處進行各項安全管理程序和作業(yè)指導書培訓。
物業(yè)（安全）部、工程部、各管理處
15－19
進行“查安全管理制度是否完善，查各項制度是否落實，查還存在哪些隱患”的三查活動。
物業(yè)（安全）部、工程部，各管理處
10－19
1、進行全體員工安全防范建議活動，匯集到安全保衛(wèi)部，及時督促進行整改。
2、開展安全管理征文及宣傳活動。
3、整理編印公司安全管理案例集。
各部門、管理處等
公司安全保衛(wèi)部牽頭組織安全月活動專項檢查及整改情況復查。
安全部組織
20－25
組織安全隊員外出參觀學習
安全部
1－31
安全部
6月5日前
評選活動月先進集體、個人。（評選辦法另外公布）
安全部
6月10日前
對安全月活動進行總結，對活動中表現(xiàn)突出的部門、管理單位、個人進行表彰、獎勵。
辦公室
安全部
由公司安全管理委員會負責領導，安委會辦公室(安全保衛(wèi)部)負責具體組織實施組織。
1、嚴格按照核服集團要求，認真搞好本次活動。
2、以上培訓計劃及外出參觀學習具體實施時間另行通知。
3、各部門、管理處、經(jīng)營單位6月2日前將活動總結報公司安全保衛(wèi)部匯總。
4、安全保衛(wèi)部做好安全活動月每周簡報、宣傳報道和活動總結報告。
企業(yè)公司級安全大檢查方案篇五
(一)指導思想。
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，全面貫徹國發(fā)﹝20xx﹞23號和安委﹝20xx﹞4號文件精神，以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為主線，以強化安全生產(chǎn)“雙基”(基層、基礎)為重點，通過開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設，全面提升交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)水平，為構建便捷、安全、經(jīng)濟、高效的綜合運輸體系、發(fā)展現(xiàn)代交通運輸業(yè)提供可靠的安全保障。
(二)工作目標。
1.企業(yè)安全全豐水平明顯提升。通過開展交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設，體制機制不斷完善，主體責任進一步落實，員工素質穩(wěn)步提高，科技裝備水平和管理能力明顯提升，突出問題有效解決，企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。
2.各類事故明顯下降。重大以上事故明顯下降，到20xx，營運車輛萬車死亡事故件數(shù)和死亡人數(shù)平均每年下降3%；運輸船舶百萬噸港口吞吐量水上交通事故件數(shù)和死亡人數(shù)平均每年下降5%；城市客運百萬車公里死亡事故件數(shù)和死亡人數(shù)平均每年下降1%；公路水運工程建設百億元投資死亡事故件數(shù)和死亡人數(shù)平均每年下降1%。
3.推進企業(yè)全面達標。交通運輸企業(yè)全面開展安全生產(chǎn)標準化建設工作，實現(xiàn)企業(yè)安全管理標準化、作業(yè)現(xiàn)場標準化和操作過程標準化。力爭從事客運、危險化學品和煙花爆竹等重點運輸企業(yè)在20xx年底前達標，其他交通運輸企業(yè)在20xx前達標。
具有獨立法人資格，具體從事公路水路運輸、城市客運和公路水運工程施工等生產(chǎn)經(jīng)營建設活動的交通運輸企業(yè)。
企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標分一級、二級、三級，其中一級最高，三級最低。交通運輸部負責一級企業(yè)的達標評審管理，省級交通運輸主管部門和長江航務管理局負責二級、三級企業(yè)的達標評審管理。
(一)制訂工作方案
各部門、各單位要根據(jù)本方案的內容和要求，結合本地區(qū)、本單位實際情況，制定實施方案，明確目標、任務、責任，確定標準化示范企業(yè)名單，確保標準化建設有計劃、有步驟順利開展。
(二)建立相關制度和標準。
根據(jù)國家和交通運輸安全生產(chǎn)相關法律法規(guī)、標準和規(guī)范，制定交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標管理辦法、評級程序和達標標準，明確工作流程，細化安全生產(chǎn)達標標準。
(三)確定評審單位和評審人員。
一級安全生產(chǎn)標準化企業(yè)的評審單位由交通運輸部確定；二級、三級安全生產(chǎn)標準化企業(yè)的評審單位由省級交通運輸主管部門、長江航務管理局確定，并報交通運輸部備案，確定的評審單位應向社會公布。評審一級企業(yè)的評審人員資質由交通運輸部認可，評審二級、三級企業(yè)的評審人員資質由省級交通運輸主管部門、長江航務管理局確定，并報交通運輸部備案。
(四)示范推廣。
(一)加強組織領導。部安全委員會負責全國交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作的組織領導，部安全委員會辦公室具體負責日常工作。各部門、各單位要結合實際，明確相應的組織領導機構，認真制定工作方案，合理確定階段目標，分階段、分步驟實施。20xx年重點抓好政策法規(guī)、評級和評級標準的制訂及宣傳推廣等工作；20xx年開始全面開展安全生產(chǎn)標準化建設工作，成熟一批、評審一批，確保20xx年底以前實現(xiàn)既定目標。
(二)加強工作指導。各部門、各單位要按照方案要求，指導和督促企業(yè)、評審單位積極開展安全生產(chǎn)標準化建設和評審工作，按期完成工作任務，確保工作質量。要實行分類指導，加強對評審單位和評審人員的專題培訓，研究解決安全生產(chǎn)標準化建設工作中的新問題；要開展示范推廣，發(fā)揮榜樣作用，創(chuàng)新體制機制，加強經(jīng)驗交流，以點帶面、推動企業(yè)全面達標，為企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設提供有效的指導服務。
(三)加強跟蹤管理。各部門、各單位要加強跟蹤和監(jiān)督檢查，不斷鞏固建設成果，堅持與時俱進、突出建設重點、解決突出問題，做到持續(xù)改進和升級，切實提高企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設水平。要將安全達標與行政許可、日常安全監(jiān)管工作有機結合起來，凡不符合安全生產(chǎn)條件的，一律不得批準從事交通運輸生產(chǎn)經(jīng)營建設活動；凡在規(guī)定的時間內仍不能達標的企業(yè)，一律依法停業(yè)整頓直至吊扣或注銷經(jīng)營許可證，并在媒體公開曝光。要加強相關立法工作，以法律手段督促達標；完善考核制度，落實工作責任，以行政手段推進達標；建立有效激勵機制，激發(fā)企業(yè)自覺性，以經(jīng)濟手段引導達標。要建立安全生產(chǎn)標準化建設工作信息化管理平臺，加強對工作進展的實時管理，及時掌握動態(tài)信息，提高工作效率和服務水平。