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        老舊小區(qū)計(jì)量改造方案

        字號(hào):

            方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,希望能夠幫助到大家。
            老舊小區(qū)計(jì)量改造方案篇一
            一、活動(dòng)主題:
            展現(xiàn)個(gè)性彰顯文法成才之路
            舞動(dòng)青春共為桃源增彩添色
            二、活動(dòng)口號(hào):
            展個(gè)人風(fēng)采,顯乒乓魅力
            三、活動(dòng)目的:
            繁榮城北街道鹿門(mén)社區(qū)文化,培養(yǎng)社區(qū)居民的挑戰(zhàn)與合作意識(shí),鍛煉居民身體,促進(jìn)居民之間乒乓球運(yùn)動(dòng)的交流,增進(jìn)社區(qū)乒乓球愛(ài)好者的友誼,提高乒乓球運(yùn)動(dòng)的娛樂(lè)性。弘揚(yáng)我國(guó)國(guó)球文化,豐富社區(qū)文化生活;提供相互交流平臺(tái),提高乒乓競(jìng)技水平;展現(xiàn)個(gè)人競(jìng)技能力,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神。最終達(dá)到增強(qiáng)水印桃源居民的凝聚力和向心力的效果。
            四、活動(dòng)對(duì)象:
            社區(qū)居民,包括中年,青年等人群
            五、活動(dòng)地點(diǎn):
            鹿門(mén)社區(qū)活動(dòng)中心
            六、比賽時(shí)間:
            20xx年x月x號(hào)
            七、報(bào)名方式:
            階段一:采取自愿報(bào)名。
            階段二:填寫(xiě)報(bào)名表,并交到居委會(huì)辦公室。
            八、組織機(jī)構(gòu):
            裁判委員會(huì):居委會(huì)辦公室人員
            裁判長(zhǎng):王鈺崧
            記錄:大學(xué)生村官
            監(jiān)督:戴小兵
            安全:社區(qū)安保部
            場(chǎng)地負(fù)責(zé):張春燕
            九、活動(dòng)前期安排:
            1、開(kāi)會(huì)討論乒乓球比賽事宜。
            2、聯(lián)系贊助商,定下初步宣傳力度。
            3、前期宣傳。利用橫幅,海報(bào)和社區(qū)宣傳欄通知社區(qū)居民這場(chǎng)比賽的具體報(bào)名時(shí)間,方式及咨詢電話和地點(diǎn)。
            5、組建乒乓球比賽的工作服務(wù)小組(包括宣傳組,報(bào)名組,實(shí)施組,后勤組,保安組)。并且邀請(qǐng)學(xué)校體育老師當(dāng)裁判人員。
            6、在社區(qū)居委會(huì)辦公樓一樓設(shè)立活動(dòng)咨詢點(diǎn)兼報(bào)名點(diǎn)。
            十、活動(dòng)分組:
            青年組、中年組
            十一、活動(dòng)內(nèi)容暨比賽流程:
            準(zhǔn)備工作:社區(qū)主任講話,居民代表講話談?wù)剬?duì)本次活動(dòng)的看法,活動(dòng)創(chuàng)辦方和社區(qū)總領(lǐng)導(dǎo)剪彩開(kāi)幕。
            比賽項(xiàng)目:以家庭為單位進(jìn)行團(tuán)體賽,分男團(tuán)和女團(tuán)。
            比賽規(guī)則:
            1、比賽采取國(guó)際通用的11分制,采用五局三勝制,比賽用球?yàn)?0㎜白色三星球,比賽執(zhí)行中國(guó)乒協(xié)最新審定的《乒乓球競(jìng)賽規(guī)則》。
            2、本次比賽為混合團(tuán)體賽,比賽過(guò)程中有3次暫停機(jī)會(huì),每次1分鐘。比賽采用五場(chǎng)三勝制,每場(chǎng)比賽五局三勝,每局11分。比賽順序?yàn)槟袉?、女單、男雙、女雙、混雙。
            3、比賽分為四個(gè)組,兩個(gè)半?yún)^(qū),每個(gè)半?yún)^(qū)內(nèi)兩個(gè)組,每個(gè)小組四個(gè)隊(duì)。第一輪每組四隊(duì)進(jìn)行單循環(huán),前兩名出現(xiàn),形成前八名。第二輪各半?yún)^(qū)在區(qū)內(nèi)交叉,勝者進(jìn)四強(qiáng)。第三輪再跨半?yún)^(qū)交叉,勝者爭(zhēng)奪冠亞軍,敗者爭(zhēng)奪三四名。
            4、參賽運(yùn)動(dòng)員在團(tuán)體比賽中,參加男單和女單的隊(duì)員不能參加男雙和女雙,但是可以參加混雙,參加男雙和女雙的隊(duì)員可以參加混雙。
            5、第一輪,抽簽分組,決出十三強(qiáng);第二輪,抽簽分組,一個(gè)班輪空,決出七強(qiáng);第三輪,抽簽分組,一個(gè)班輪空,決出四強(qiáng);第四輪,抽簽分組,決出決賽和三四名人選。
            第五輪,決出冠、亞、季軍!男女團(tuán)體賽同時(shí)進(jìn)行。
            6、比賽抽簽均現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行
            7、若一局雙方比分打到10:10則加賽一球,以此類推直到一方領(lǐng)先兩分勝出。
            十二、注意事項(xiàng)
            1、各參賽隊(duì)伍必須嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行比賽。比賽開(kāi)始前10分鐘到達(dá)賽場(chǎng),參賽隊(duì)伍須由隊(duì)長(zhǎng)持各隊(duì)員相關(guān)證件到記分臺(tái)進(jìn)行檢錄,并上交參賽人員上場(chǎng)的順序安排。
            2、如有特殊情況不能到達(dá)者,應(yīng)提前與組委會(huì)聯(lián)系,若超過(guò)賽程規(guī)定開(kāi)賽時(shí)間15分鐘未能到場(chǎng)比賽者,按棄權(quán)處理。
            3、比賽時(shí)期、地點(diǎn)均以比賽日程為準(zhǔn),如果有變更,以競(jìng)賽組書(shū)面通知或電話通知為準(zhǔn)。
            4、比賽本著“友誼第一,比賽第二”的原則,隊(duì)員必須尊重觀眾、尊重對(duì)手、服從裁判的判決。若比賽中出現(xiàn)爭(zhēng)議,參賽選手應(yīng)當(dāng)聽(tīng)從裁判的判定,不得發(fā)生爭(zhēng)吵,如發(fā)生惡性事件,將取消比賽資格。
            十三、錄取名次與獎(jiǎng)勵(lì)
            1、本次比賽取前三名,男女團(tuán)體冠、亞、季軍。凡獲得排名前三的比賽單位,其參賽隊(duì)員頒發(fā)獲獎(jiǎng)證書(shū),并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
            2、本次比賽為了發(fā)揚(yáng)良好的體育道德風(fēng)尚,促進(jìn)我社區(qū)精神文明建設(shè),特設(shè)定“體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng)”二名。
            3、趣味游戲比賽對(duì)贏的五組參賽隊(duì)員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放獎(jiǎng)品。
            老舊小區(qū)計(jì)量改造方案篇二
            組長(zhǎng):xxx
            副組長(zhǎng):xxx
            成員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
            公安xx分局分管負(fù)責(zé)同志,區(qū)發(fā)改局、區(qū)教育局、區(qū)工信局、區(qū)民政局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)自然資源局、區(qū)住建局、區(qū)城鄉(xiāng)管理局、區(qū)市場(chǎng)_、區(qū)文旅局等區(qū)直有關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人和各涉及街道主要負(fù)責(zé)同志。
            領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)住建局。具體負(fù)責(zé)老舊小區(qū)整治提升工作的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、相關(guān)政策制定等工作。辦公室主任由區(qū)住建局主要負(fù)責(zé)同志兼任,辦公室副主任由區(qū)發(fā)改局、區(qū)財(cái)政局主要負(fù)責(zé)同志兼任。
            各相關(guān)街道:配合實(shí)施主體根據(jù)本方案開(kāi)展工作;協(xié)調(diào)老舊小區(qū)物業(yè)、業(yè)主;入戶調(diào)查摸底;處理突發(fā)矛盾;依法對(duì)老舊小區(qū)違建進(jìn)行拆除。
            區(qū)住建局:會(huì)同相關(guān)單位編制老舊小區(qū)整治改造內(nèi)容清單、制定改造標(biāo)準(zhǔn);制訂改造計(jì)劃、編制整治改造方案、組織實(shí)施和驗(yàn)收;配合海綿城市、停車(chē)設(shè)施建設(shè)、改造。負(fù)責(zé)老舊小區(qū)物業(yè)移交接管的指導(dǎo)、監(jiān)督工作;為各街道健全老舊小區(qū)業(yè)主管理組織提供政策指導(dǎo)。
            區(qū)發(fā)改局:會(huì)同區(qū)住建局辦理項(xiàng)目立項(xiàng)、申報(bào)等工作;負(fù)責(zé)爭(zhēng)取老舊小區(qū)改造上級(jí)資金補(bǔ)助。
            區(qū)財(cái)政局:會(huì)同區(qū)發(fā)改局、住建局制定老舊小區(qū)改造工作財(cái)政資金使用辦法,做好各項(xiàng)獎(jiǎng)補(bǔ)及財(cái)政資金的安排、撥付等工作。
            區(qū)城鄉(xiāng)管理局:指導(dǎo)各街道開(kāi)展“兩下、兩進(jìn)、兩拆”整治整治及垃圾分類處理、綠化提升和綠地養(yǎng)護(hù)管理工作以及老舊小區(qū)有關(guān)管道與市政管道的對(duì)接改造和小區(qū)道路維修等工作;協(xié)調(diào)相關(guān)企業(yè)按照改造內(nèi)容對(duì)小區(qū)水、氣、暖設(shè)施及管道進(jìn)行維護(hù)和改造。
            區(qū)市場(chǎng)_:負(fù)責(zé)老舊小區(qū)加裝電梯的指導(dǎo)及職責(zé)范圍的監(jiān)管工作。
            區(qū)工信局:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)移動(dòng)、聯(lián)通、電信、有線等通信單位線纜入地事宜。
            公安分局、區(qū)教育局、區(qū)民政局、區(qū)自然資源局、區(qū)文旅局及其他有關(guān)部門(mén)按照各自職責(zé)做好老舊小區(qū)各類安全、市政、服務(wù)設(shè)施改造提升的指導(dǎo)、配合和相關(guān)手續(xù)辦理等工作。
            老舊小區(qū)計(jì)量改造方案篇三
            為扎實(shí)開(kāi)展好“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng),八步鎮(zhèn)黨委成立了“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組落實(shí)工作職責(zé),制訂了結(jié)合鎮(zhèn)村實(shí)際的活動(dòng)方案明晰工作內(nèi)容,召開(kāi)了鎮(zhèn)、村干部會(huì)安排部署具體工作。廣泛動(dòng)員鎮(zhèn)、村干部結(jié)合干部“大家訪”,到村入戶收集民情民意,及時(shí)化解群眾不良情緒,及時(shí)解決民生實(shí)際困難問(wèn)題。
            八步鎮(zhèn)在開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)中,把黨史學(xué)習(xí)教育同中心工作、重點(diǎn)工作相結(jié)合、同解決群眾實(shí)際困難問(wèn)題相結(jié)合,千方百計(jì)深入基層了解群眾所需所盼,想方設(shè)法為群眾解決實(shí)際困難。一是班子成員深入一線,在前期開(kāi)展的“大學(xué)習(xí)、大走訪、大調(diào)研”活動(dòng)基礎(chǔ)上,再次開(kāi)展調(diào)查研究,摸清基層存在的困難事和群眾的煩心事,精準(zhǔn)掌握實(shí)際情況,并結(jié)合自身職能職責(zé),梳理形成“我為群眾辦實(shí)事”項(xiàng)目清單。機(jī)關(guān)干部、村干部結(jié)合干部“大家訪”,每月到聯(lián)系村開(kāi)展“基層問(wèn)政”活動(dòng),收集群眾反映的問(wèn)題和困難,并幫助解決。二是通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷和設(shè)置意見(jiàn)箱、熱線電話等方式,面向社會(huì)開(kāi)展“百姓聽(tīng)音”活動(dòng),征集對(duì)本鎮(zhèn)、本村工作的意見(jiàn)建議。截至目前共收集困難問(wèn)題23條,解決問(wèn)題21條,剩余2條預(yù)計(jì)在今年內(nèi)得到解決。
            組織黨員干部結(jié)合每月主題黨日活動(dòng),深入開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng),為群眾辦好實(shí)事好事。聚焦就業(yè)、收入分配、教育、社保、醫(yī)療、住房、養(yǎng)老、育幼等民生領(lǐng)域突出問(wèn)題,落實(shí)各項(xiàng)惠民政策,解決損害群眾利益的糾紛矛盾,健全完善解決問(wèn)題的長(zhǎng)效機(jī)制。重點(diǎn)推進(jìn)疫情防控、森林防滅火、環(huán)境保護(hù)、災(zāi)后重建、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等問(wèn)題。全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興,落實(shí)健全防止返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和幫扶機(jī)制、農(nóng)村低收入人口常態(tài)化幫扶機(jī)制、農(nóng)村社會(huì)保障和救助制度等。
            大力開(kāi)展“禮、實(shí)、走”主題活動(dòng)。即做好禮遇工作,集中開(kāi)展老戰(zhàn)士、老黨員、困難黨員、烈屬后代等走訪慰問(wèn)行動(dòng),積極開(kāi)展助困幫扶工作,詳細(xì)詢問(wèn)其家庭生活情況,傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)和心聲,講解有關(guān)政策法規(guī),及時(shí)妥善處理訴求,解決實(shí)際困難,全力爭(zhēng)取群眾滿意,傳達(dá)黨和政府的關(guān)懷與問(wèn)候;為烈屬家庭懸掛光榮牌,舉行公祭烈士活動(dòng)并組織烈屬后代參加,營(yíng)造軍民團(tuán)結(jié)、擁軍優(yōu)屬的濃厚氛圍。即全面落實(shí)撫恤優(yōu)待政策,嚴(yán)格落實(shí)烈士褒揚(yáng)金、烈屬一次性撫恤金、烈屬定期撫恤金等政策以及《優(yōu)撫對(duì)象醫(yī)療保障辦法》等,優(yōu)先為烈屬開(kāi)通“烈屬綠色通道”,提供就業(yè)崗位信息,,讓優(yōu)撫對(duì)象生活上得到幫扶、精神上得到激勵(lì),不斷增強(qiáng)獲得感、幸福感和安全感,從而增進(jìn)民生福祉。即黨員走基層,持續(xù)深化“聯(lián)系群眾大走訪大關(guān)愛(ài)”行動(dòng),組織黨員干部常態(tài)化深入基層、深入一線、深入群眾,更加準(zhǔn)確地對(duì)接民心所需、所盼、所向。
            依托新時(shí)代文明實(shí)踐中心(所、站),將“學(xué)黨史·感黨恩”志愿宣講活動(dòng)和“送文化、送服務(wù)”文明實(shí)踐志愿服務(wù)活動(dòng)送到廣大群眾身邊,同時(shí)圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作、重點(diǎn)工作,提升志愿服務(wù)工作的針對(duì)性,提升志愿服務(wù)的水平和影響力。
            老舊小區(qū)計(jì)量改造方案篇四
            近年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,人民生活水平的提高,機(jī)動(dòng)車(chē)保有量不斷增長(zhǎng),城市機(jī)動(dòng)車(chē)“停車(chē)難”“收費(fèi)亂”“管理亂”(以下簡(jiǎn)稱“一難兩亂”)等問(wèn)題日漸突出,嚴(yán)重影響群眾獲得感、幸福感、安全感。為有效解決當(dāng)前停車(chē)收費(fèi)管理方面存在的突出問(wèn)題,推動(dòng)黨史的學(xué)習(xí)教育“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)走深、走實(shí),現(xiàn)結(jié)合工作職能,制定本實(shí)施方案。
            牢固樹(shù)立以人民為中心的管理理念,深入貫徹落實(shí)省紀(jì)委監(jiān)委全省機(jī)動(dòng)車(chē)停放“一難兩亂”問(wèn)題專項(xiàng)整治監(jiān)督試點(diǎn)工作部署會(huì)議精神,充分發(fā)揮部門(mén)職能,以群眾需求為導(dǎo)向,進(jìn)一步優(yōu)化城市公共資源,規(guī)范城區(qū)停車(chē)管理秩序,全力解決我區(qū)停車(chē)需求和停車(chē)場(chǎng)建設(shè)不充分、分布不平衡之間的矛盾,著力構(gòu)建權(quán)責(zé)明晰、服務(wù)為先、管理優(yōu)化、執(zhí)法規(guī)范、安全有序的停車(chē)管理秩序。
            開(kāi)展機(jī)動(dòng)車(chē)停放“一難兩亂”問(wèn)題專項(xiàng)整治行動(dòng),全力落實(shí)各基層單位的監(jiān)管職責(zé),堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,找準(zhǔn)找實(shí)問(wèn)題,列出問(wèn)題清單,逐一整改銷號(hào),切實(shí)解決公共停車(chē)領(lǐng)域群眾反映強(qiáng)烈的“一難兩亂”問(wèn)題,到20xx年底,全區(qū)城區(qū)機(jī)動(dòng)車(chē)“停車(chē)難”問(wèn)題有效緩解,“收費(fèi)亂”“管理亂”問(wèn)題得到有效治理,實(shí)現(xiàn)“一活一擴(kuò)一降一升”階段性目標(biāo),即停車(chē)泊位存量資源有效盤(pán)活、增量逐步擴(kuò)大,群眾投訴舉報(bào)大幅下降、滿意度明顯提升,逐步實(shí)現(xiàn)停車(chē)有位、停車(chē)有序、停行一體的良好局面。
            (一)整治時(shí)間:20xx年7月至12月底。
            (二)整治范圍:城區(qū)所有占用城市道路設(shè)置的停車(chē)場(chǎng)(點(diǎn))及納入我局管理范圍的地下停車(chē)場(chǎng)。
            (一)“停車(chē)難”方面
            1.未充分利用城區(qū)公共道路資源,在盤(pán)活停車(chē)泊位存量資源、新增停車(chē)泊位的設(shè)置上缺乏科學(xué)規(guī)劃。
            整治要求:充分利用城區(qū)公共道路資源,在現(xiàn)有停車(chē)泊位的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步盤(pán)活存量停車(chē)泊位資源,優(yōu)化停車(chē)泊位,對(duì)新建、改建、擴(kuò)建的道路、住宅周邊合理增設(shè)停車(chē)泊位,最大化滿足周邊群眾“停車(chē)難”問(wèn)題。
            責(zé)任單位:廣場(chǎng)管理處
            責(zé)任人:康軍
            配合單位:道北、北道埠、橋南、馬跑泉等城區(qū)各中隊(duì)
            2.擅自在道路和其他公共區(qū)域安裝地樁、地鎖,“僵尸車(chē)”“罩衣車(chē)”長(zhǎng)期霸占道路公共停車(chē)泊位,導(dǎo)致群眾車(chē)輛“無(wú)位可?!眴?wèn)題。
            整治要求:加強(qiáng)對(duì)道路公共停車(chē)泊位停車(chē)情況的執(zhí)法檢查,整頓長(zhǎng)期霸占停車(chē)泊位問(wèn)題。
            責(zé)任單位:道北、北道埠、橋南、馬跑泉等城區(qū)各中隊(duì)
            責(zé)任人:周淼鋒李華何銳強(qiáng)葛連玉
            配合單位:廣場(chǎng)管理處、機(jī)動(dòng)中隊(duì)
            3.中心城區(qū)、繁華地段以及學(xué)校商場(chǎng)醫(yī)院車(chē)站景區(qū)等人員密集、車(chē)流量大的重點(diǎn)區(qū)域停車(chē)泊位緊缺問(wèn)題。
            整治要求:各責(zé)任單位對(duì)各自轄區(qū)內(nèi)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、商業(yè)設(shè)施、寫(xiě)字樓、旅游景區(qū)、體育場(chǎng)館、居民小區(qū)等停車(chē)設(shè)施進(jìn)行摸底普查,積極協(xié)調(diào)對(duì)接,鼓勵(lì)在加強(qiáng)安全管理和滿足基本停車(chē)需求的前提下,在空閑時(shí)段向社會(huì)車(chē)輛合理開(kāi)放,盤(pán)活存量資源,提高使用效率。對(duì)醫(yī)院、學(xué)校,以及餐飲、購(gòu)物場(chǎng)所集中的區(qū)域,結(jié)合實(shí)際增設(shè)特殊時(shí)段臨時(shí)停車(chē)泊位或減免停車(chē)費(fèi)用等措施,合理滿足重點(diǎn)區(qū)域群眾就醫(yī)、上學(xué)、就餐等出行停車(chē)需求。
            責(zé)任單位:道北、北道埠、橋南等城區(qū)各中隊(duì)、廣場(chǎng)管理處
            責(zé)任人:周淼鋒李華何銳強(qiáng)康軍
            (二)“收費(fèi)亂”方面
            4.未按照規(guī)定設(shè)置停車(chē)公示牌,群眾對(duì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不清楚問(wèn)題。
            整治要求:對(duì)城區(qū)占用城市道路(含人行道)停車(chē)場(chǎng)(點(diǎn))設(shè)置情況的排查,對(duì)未按照規(guī)定設(shè)置停車(chē)公示牌的,督促停車(chē)場(chǎng)(點(diǎn))經(jīng)營(yíng)者在入口等顯著位置設(shè)立停車(chē)公示牌,明確路段類別、收費(fèi)時(shí)間、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等信息,實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)。
            責(zé)任單位:廣場(chǎng)管理處
            配合單位:道北、北道埠、橋南、馬跑泉等城區(qū)各中隊(duì)
            5.未經(jīng)批準(zhǔn)私自設(shè)定或擅自提高停車(chē)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),加重群眾停車(chē)負(fù)擔(dān)問(wèn)題。
            整治要求:加強(qiáng)城區(qū)占用城市道路(含人行道)停車(chē)泊位收費(fèi)情況的監(jiān)督檢查,督促經(jīng)營(yíng)者嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)動(dòng)車(chē)停放分區(qū)分類定價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)不執(zhí)行計(jì)時(shí)收費(fèi)、不執(zhí)行政府定價(jià)政策、擅自提高停車(chē)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及不落實(shí)免費(fèi)停車(chē)政策的停車(chē)場(chǎng)(點(diǎn)),責(zé)令整改;拒不整改或不按要求整改、整改不到位的,取消停車(chē)場(chǎng)(點(diǎn))經(jīng)營(yíng)資格,并移送發(fā)改部門(mén)依法查處。
            責(zé)任單位:廣場(chǎng)管理處
            責(zé)任人:康軍
            配合單位:道北、北道埠、橋南、馬跑泉等城區(qū)各中隊(duì)
            6.未經(jīng)審批或備案占用城市道路、公共廣場(chǎng)、市政公共用地等施劃停車(chē)泊位,私自設(shè)場(chǎng)收費(fèi)問(wèn)題。
            整治要求:對(duì)未經(jīng)審批或備案占用城市道路、公共廣場(chǎng)、市政公共用地等施劃停車(chē)泊位,擅自設(shè)定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展停車(chē)收費(fèi)的,移送市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)依法查處。
            責(zé)任單位:廣場(chǎng)管理處
            配合單位:道北、北道埠、橋南、馬跑泉等城區(qū)各中隊(duì)
            7.停車(chē)發(fā)票管理不規(guī)范,存在收費(fèi)不給票、多收費(fèi)少給票、不要票少收費(fèi)、收費(fèi)給廢票等問(wèn)題。
            整治要求:加強(qiáng)停車(chē)場(chǎng)(點(diǎn))經(jīng)營(yíng)者及收費(fèi)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),統(tǒng)一為收費(fèi)人員配發(fā)工作服裝、工作證、發(fā)票等,要求收費(fèi)人員主動(dòng)向繳費(fèi)人提供發(fā)票。實(shí)行無(wú)人收費(fèi)管理的停車(chē)場(chǎng),通過(guò)科技手段,采取線上、線下相結(jié)合的方式,公示發(fā)票索取方式,為有需求的繳費(fèi)人提供電子發(fā)票,促進(jìn)停車(chē)管理收費(fèi)規(guī)范化。
            責(zé)任單位:廣場(chǎng)管理處
            責(zé)任人:康軍
            配合單位:道北、北道埠、橋南、馬跑泉等城區(qū)各中隊(duì)
            (二)“管理亂”方面
            8.擅自施劃增加泊位,超泊位停車(chē),以及車(chē)輛亂停亂放,影響道路通暢和公共安全的問(wèn)題。
            整治要求:加強(qiáng)城區(qū)占用城市道路(含人行道)停車(chē)泊位經(jīng)營(yíng)管理情況的監(jiān)督檢查,整頓規(guī)范停車(chē)場(chǎng)(點(diǎn))停車(chē)秩序,嚴(yán)肅查處停車(chē)場(chǎng)(點(diǎn))擅自施劃增加泊位、超泊位停車(chē)以及車(chē)輛亂停亂放,影響道路通暢和公共安全的`問(wèn)題,營(yíng)造安全、暢通的停車(chē)環(huán)境。
            責(zé)任單位:廣場(chǎng)管理處
            責(zé)任人:康軍
            配合單位:機(jī)動(dòng)中隊(duì)及道北、北道埠、橋南、馬跑泉等城區(qū)各中隊(duì)
            9.停車(chē)場(chǎng)所只收費(fèi)、不負(fù)責(zé),導(dǎo)致車(chē)輛受損失竊等損害群眾利益的問(wèn)題;停車(chē)場(chǎng)所收費(fèi)人員態(tài)度惡劣,導(dǎo)致群眾停車(chē)體驗(yàn)差的問(wèn)題。
            整治要求:加強(qiáng)對(duì)停車(chē)場(chǎng)所收費(fèi)車(chē)輛的停放管理,及時(shí)提醒車(chē)主保管好車(chē)內(nèi)所有物品,并在停車(chē)場(chǎng)所安裝監(jiān)控設(shè)備,隨時(shí)監(jiān)控停車(chē)場(chǎng)內(nèi)狀況,積極配合公安機(jī)關(guān)對(duì)有關(guān)車(chē)輛受損、車(chē)內(nèi)物品失竊等案件的調(diào)查。加強(qiáng)對(duì)停車(chē)收費(fèi)管理人員的日常管理,對(duì)不主動(dòng)向繳費(fèi)人提供發(fā)票或用語(yǔ)不文明、態(tài)度惡略的收費(fèi)管理員,嚴(yán)肅批評(píng)教育;對(duì)投訴反映突出、集中的'停車(chē)場(chǎng)(點(diǎn))收費(fèi)員,一律予以調(diào)換或清理辭退,不斷提升收費(fèi)管理人員的素質(zhì)水平。
            責(zé)任單位:廣場(chǎng)管理處
            責(zé)任人:康軍
            配合單位:道北、北道埠、橋南、馬跑泉等城區(qū)各中隊(duì)
            10.停車(chē)場(chǎng)(點(diǎn))內(nèi)車(chē)輛違規(guī)停放、人行道上亂停亂放機(jī)動(dòng)車(chē)輛問(wèn)題。
            整治要求:加強(qiáng)靜態(tài)道路交通秩序綜合管控,采取勸導(dǎo)教育、批評(píng)警告、拍照取證、張貼違停告知書(shū)等措施,對(duì)人行道上停車(chē)場(chǎng)(點(diǎn))外亂停亂放機(jī)動(dòng)車(chē)輛的行為進(jìn)行集中整治,強(qiáng)制拖離長(zhǎng)期占用人行道亂停放的僵尸車(chē)、無(wú)主車(chē)等,并依法查處不按照管理要求與標(biāo)準(zhǔn),在停車(chē)場(chǎng)(點(diǎn))內(nèi)隨意違規(guī)停放(如跨線停放、已繳費(fèi)但未停放在停車(chē)位等)機(jī)動(dòng)車(chē)輛的行為,著力營(yíng)造良好的道路通行秩序。
            責(zé)任單位:機(jī)動(dòng)中隊(duì)及道北、北道埠、橋南、馬跑泉等城區(qū)各中隊(duì)
            責(zé)任人:宋菲周淼鋒李華何銳強(qiáng)葛連玉
            配合單位:廣場(chǎng)管理處
            11.停車(chē)場(chǎng)管理不規(guī)范問(wèn)題。
            整治要求:健全完善城區(qū)停車(chē)場(chǎng)(點(diǎn))考核管理制度,對(duì)不符合管理要求的停車(chē)場(chǎng)(點(diǎn))經(jīng)營(yíng)者實(shí)行末位淘汰和清退,并督促停車(chē)場(chǎng)(點(diǎn))經(jīng)營(yíng)者落實(shí)“誰(shuí)受益、誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的要求,全面加強(qiáng)停車(chē)安全隱患排查,不斷提高停車(chē)服務(wù)水平。
            責(zé)任單位:廣場(chǎng)管理處
            責(zé)任人:康軍
            配合單位:辦公室、執(zhí)法股、法制股、督查股
            (一)動(dòng)員安排階段(20xx年7月底前)。結(jié)合城區(qū)現(xiàn)有停車(chē)資源現(xiàn)狀和單位職能,研究制定全局機(jī)動(dòng)車(chē)停放“一難兩亂”問(wèn)題專項(xiàng)整治實(shí)施方案,召開(kāi)專題工作會(huì)議,把解決城區(qū)機(jī)動(dòng)車(chē)停放“一難兩亂”問(wèn)題作為為民辦實(shí)事的重要內(nèi)容,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,明確整治要求,全面分解工作任務(wù),靠實(shí)工作責(zé)任,扎實(shí)組織開(kāi)展專項(xiàng)整治。
            (二)排查摸底階段(20xx年8月1日—8月31日)。各單位依據(jù)職責(zé)分工,按照逢場(chǎng)必進(jìn)、逢場(chǎng)必查的要求,對(duì)城區(qū)所有停車(chē)場(chǎng)(點(diǎn))、停車(chē)資源以及停車(chē)場(chǎng)(點(diǎn))運(yùn)營(yíng)管理中存在的突出問(wèn)題等進(jìn)行全面細(xì)致地摸底排查,詳細(xì)掌握停車(chē)場(chǎng)(點(diǎn))基本信息、經(jīng)營(yíng)單位、審批手續(xù)、突出問(wèn)題等,分類建立排查摸底工作臺(tái)賬,并列出問(wèn)題清單,做到底數(shù)清、情況明,為專項(xiàng)整治奠定堅(jiān)實(shí)的工作基礎(chǔ)。
            (三)集中整治階段(20xx年9月—11月底)。各責(zé)任單位細(xì)化工作措施,明確整治任務(wù),集中時(shí)間、精力,全面開(kāi)展城區(qū)機(jī)動(dòng)車(chē)停放“一難兩亂”問(wèn)題專項(xiàng)整治。加強(qiáng)協(xié)作配合,對(duì)摸底排查階段所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)一件、查處一件、銷號(hào)一件,并定期組織執(zhí)法檢查,徹底治理停車(chē)場(chǎng)(點(diǎn))管理亂象,有效改善城區(qū)停車(chē)環(huán)境。
            (四)社會(huì)評(píng)議階段(20xx年12月)。面向社會(huì)公示整治情況,重點(diǎn)公示落實(shí)承諾、解決具體問(wèn)題等情況,讓群眾切實(shí)感受到看得見(jiàn)、摸得著的成效,并通過(guò)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷、開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)調(diào)查等方式,接受社會(huì)監(jiān)督和群眾評(píng)議。
            (五)常態(tài)管理階段(長(zhǎng)期堅(jiān)持)。各責(zé)任單位對(duì)本次專項(xiàng)整治行動(dòng)進(jìn)行全面檢查分析,總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),不斷鞏固和深化整治成果,完善各項(xiàng)制度,探索建立長(zhǎng)效管理機(jī)制,全面規(guī)范停車(chē)場(chǎng)(點(diǎn))管理工作。
            (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),靠實(shí)責(zé)任。全局成立以局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、班子及黨組成員任副組長(zhǎng)的專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)整治工作的領(lǐng)導(dǎo)。各單位要充分認(rèn)識(shí)城市機(jī)動(dòng)車(chē)“停車(chē)難”“收費(fèi)亂”“管理亂”問(wèn)題的必要性、重要性和艱巨性,切實(shí)加大工作力度,全力推進(jìn)專項(xiàng)整治。結(jié)合日常管理實(shí)際,細(xì)化具體工作措施,確定專人具體抓好落實(shí),真正做到組織得力、任務(wù)清楚、分工明確、責(zé)任靠實(shí),確保此次專項(xiàng)整治取得實(shí)效。
            (二)突出重點(diǎn),集中整治。各單位要嚴(yán)格按照整治任務(wù),對(duì)各自承擔(dān)的工作任務(wù)要做到情況明、底子清,特別是對(duì)一些重點(diǎn)區(qū)域和管理亂象問(wèn)題,要精心組織,合理部署,抽調(diào)政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、責(zé)任性強(qiáng)的執(zhí)法人員,集中時(shí)間,限期突破。
            (三)廣泛宣傳,營(yíng)造氛圍。各單位要通過(guò)各種方式,深入各機(jī)關(guān)事業(yè)單位、住宅小區(qū)、商場(chǎng)、酒店等,廣泛宣傳全省機(jī)動(dòng)車(chē)停放“一難兩亂”問(wèn)題專項(xiàng)整治工作相關(guān)政策和要求,積極爭(zhēng)取全區(qū)各界對(duì)專項(xiàng)整治工作的支持,自覺(jué)參與并配合此次專項(xiàng)整治活動(dòng),營(yíng)造良好的工作氛圍。
            (四)強(qiáng)化督查,嚴(yán)肅紀(jì)律。局“一難兩亂”問(wèn)題專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要不定期開(kāi)展督導(dǎo)檢查,對(duì)整治過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)督促限時(shí)整改;對(duì)需要其他部門(mén)配合的,積極向區(qū)“一難兩亂”專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組請(qǐng)示匯報(bào)。局紀(jì)檢組要切實(shí)履行監(jiān)督職責(zé),強(qiáng)力推動(dòng)專項(xiàng)整治,對(duì)工作推進(jìn)過(guò)程中出現(xiàn)的排查整治不實(shí)不細(xì),基層單位之間相互推諉扯皮,以及漠視群眾利益,對(duì)群眾反映和合理訴求遲遲不辦、久拖不決的,要嚴(yán)格按程序啟動(dòng)執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)程序,追究相關(guān)單位、責(zé)任人的責(zé)任。
            老舊小區(qū)計(jì)量改造方案篇五
            供暖期即將來(lái)臨,全市集中供熱工作進(jìn)入最后準(zhǔn)備階段,帶著對(duì)群眾溫暖過(guò)冬的牽掛,10月25日下午,市委書(shū)記王立彤深入市主城三區(qū)部分熱源企業(yè)及轉(zhuǎn)供熱企業(yè)調(diào)研檢查冬季供熱準(zhǔn)備工作。
            他強(qiáng)調(diào),要深入學(xué)習(xí)黨的重要會(huì)議精神,始終堅(jiān)持人民至上,時(shí)刻關(guān)心民生冷暖,用心用情用力做好供熱準(zhǔn)備各項(xiàng)工作,確保群眾安全溫暖過(guò)冬,讓人民群眾看到學(xué)習(xí)貫徹黨的xxx精神的實(shí)際成效。
            王立彤先后來(lái)到廊坊廣達(dá)供熱有限公司新華路供熱站、廊坊市華源盛世熱力有限公司、廊坊熱電廠和廊坊開(kāi)發(fā)區(qū)熱力供應(yīng)中心,實(shí)地察看熱交換站運(yùn)行、設(shè)備檢修維護(hù)、能源運(yùn)輸儲(chǔ)備、鍋爐煙氣處理、供暖服務(wù)保障等情況,與企業(yè)負(fù)責(zé)人深入交流,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決企業(yè)實(shí)際困難。
            他指出,供熱工作與群眾生活息息相關(guān),是重要的民生工程。各地各相關(guān)部門(mén)和各供熱企業(yè)要牢固樹(shù)立以人民為中心的發(fā)展思想,站在政治和全局的高度做好冬季供熱工作,不斷提升服務(wù)質(zhì)效,確保群眾安全溫暖過(guò)冬。
            王立彤強(qiáng)調(diào),要時(shí)刻把群眾冷暖放在心上,將各項(xiàng)準(zhǔn)備工作落細(xì)落實(shí)落到位,確保供暖設(shè)施平穩(wěn)安全運(yùn)行。要扎實(shí)做好設(shè)備檢修、冷運(yùn)調(diào)試、運(yùn)行維護(hù)、應(yīng)急搶修等工作,緊盯重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵部位逐項(xiàng)排查風(fēng)險(xiǎn)隱患,為群眾溫暖過(guò)冬、安全過(guò)冬提供堅(jiān)實(shí)保障。
            要加強(qiáng)供熱企業(yè)監(jiān)督管理,健全完善科學(xué)的考核評(píng)價(jià)機(jī)制,促進(jìn)供熱市場(chǎng)健康發(fā)展。要嚴(yán)格落實(shí)環(huán)保要求,加強(qiáng)供熱設(shè)備改造和技術(shù)革新,有序推進(jìn)集中供熱精準(zhǔn)計(jì)量和分戶清潔供暖,依法加強(qiáng)散煤治理,千方百計(jì)改善冬季取暖期間大氣環(huán)境質(zhì)量。要統(tǒng)籌抓好疫情防控和能源保供,建立健全應(yīng)急保障機(jī)制,從嚴(yán)從細(xì)落實(shí)各項(xiàng)防控舉措,強(qiáng)化人員、車(chē)輛閉環(huán)管理,確保疫情防控和供熱保障兩手抓、兩不誤。