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        最新學(xué)校的評(píng)估報(bào)告 食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作報(bào)告(實(shí)用8篇)

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            報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門(mén)、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問(wèn)題的報(bào)告,那么,報(bào)告到底怎么寫(xiě)才合適呢?下面是我給大家整理的報(bào)告范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
            學(xué)校的評(píng)估報(bào)告 食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作報(bào)告篇一
            一、餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)食品安全風(fēng)險(xiǎn)信息
            餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)的食品安全風(fēng)險(xiǎn)信息主要來(lái)源于餐飲服務(wù)食品安全日常監(jiān)督、檢驗(yàn)檢測(cè)、基層報(bào)告等途徑。
            通過(guò)日常監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)一部分餐飲服務(wù)單位食品安全意識(shí)淡薄,從業(yè)人員流動(dòng)性大;清洗消毒設(shè)備配置率較低,特別是小型餐館和小吃店,忽視食品安全問(wèn)題。二小型及其以下餐飲服務(wù)單位多為家庭式經(jīng)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所小、流動(dòng)性大、功能分區(qū)達(dá)不到要求,不具備《食品經(jīng)營(yíng)許可證》發(fā)放條件,現(xiàn)根據(jù)“三小”條例完成備案登記。三燒烤店普遍存在常將肉串烤制半熟、售賣(mài)時(shí)再加工,生食品、半成品和成品混放,易造成二次污染。此外,烤制食品時(shí)間短,中心溫度可能達(dá)不到殺菌的溫度,容易引發(fā)食源性疾病等風(fēng)險(xiǎn),暫無(wú)報(bào)告。
            綜觀整個(gè)餐飲服務(wù)環(huán)節(jié),按照區(qū)域分,風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)主要在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校周邊和建筑工地;按照主體分,風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)主要在學(xué)校食堂、群體性自辦宴席、建筑工地食堂、燒烤店;按照環(huán)節(jié)分,風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)主要在管理制度、原料采購(gòu)和加工制作;按照食品品種分,風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)主要在冷食類(lèi)食品、野生菌等。
            一是部分餐飲服務(wù)單位食品安全意識(shí)淡薄,從業(yè)人員流動(dòng)性大;(一般風(fēng)險(xiǎn))
            二是燒烤店加工操作環(huán)境差,食品在儲(chǔ)存、加工等過(guò)程中發(fā)生交叉污染;(中等風(fēng)險(xiǎn))
            三是小餐飲加工操作環(huán)境差,食品在儲(chǔ)存、加工等過(guò)程中發(fā)生交叉污染;(嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn))
            四是誤采、食用不認(rèn)識(shí)的野生菌;(嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn))
            根據(jù)上述情況,建議消費(fèi)者、餐飲單位和監(jiān)管部門(mén)采取以下對(duì)策和措施,消除或降低食品不安全導(dǎo)致的.風(fēng)險(xiǎn)隱患,堅(jiān)決防控食品安全事故發(fā)生。
            (一)消費(fèi)者。
            1。就餐前要注意查看食物感官性是否異常、是否新鮮、是否燒熟煮透。
            2.不采、食用不認(rèn)識(shí)的野菜、野生菌等,慎重選擇高風(fēng)險(xiǎn)食品。
            (二)餐飲單位。
            1.加強(qiáng)燒烤、冷食類(lèi)食品制作過(guò)程的危險(xiǎn)因素進(jìn)行控制,保持加工操作環(huán)境清潔,避免食品在儲(chǔ)存、加工等過(guò)程中發(fā)生交叉污染,防止環(huán)境中細(xì)菌對(duì)食品的污染。
            2.嚴(yán)把加工制作關(guān),不得加工制作野生菌,嚴(yán)格按照《餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范》的要求加工制作食品,燒熟煮透。
            (三)監(jiān)管部門(mén)。
            1.將預(yù)防有毒野生蘑菇中毒的宣傳工作與食品安全日常監(jiān)管工作相結(jié)合,通過(guò)播放公益廣告、印發(fā)宣傳材料、開(kāi)展專(zhuān)家訪談等形式,大力宣傳食用野生蘑菇風(fēng)險(xiǎn),重點(diǎn)宣傳誤采、誤食有毒野生蘑菇帶來(lái)的嚴(yán)重后果,提示廣大群眾勿采、勿食、不買(mǎi)、不賣(mài)不明品種野生蘑菇。
            2.監(jiān)管務(wù)必做到痕跡化。在日常監(jiān)管中一定要留下監(jiān)管痕跡,這樣在非常時(shí)刻至少還可以證明我們?nèi)スぷ髁?,要求了。若餐飲單位不按照法律法?guī)和我們要求的去做,出了問(wèn)題,到時(shí)我們“瀆職”的風(fēng)險(xiǎn)可能就會(huì)小一點(diǎn)。
            學(xué)校的評(píng)估報(bào)告 食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作報(bào)告篇二
            學(xué)校秉承“打造幸福校園,為學(xué)生的一生發(fā)展奠基”的辦學(xué)理念,以優(yōu)美的環(huán)境陶冶人,以高尚的情操塑造人,以科學(xué)的方法引導(dǎo)人,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)激勵(lì)人,以平等的人格尊重人,形成了“勤奮、求實(shí)、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取”的校風(fēng),“勤奮、好學(xué)、質(zhì)疑、善思”的學(xué)風(fēng),“奉獻(xiàn)、關(guān)愛(ài)、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新”的教風(fēng)。學(xué)校辦學(xué)條件不斷改善,辦學(xué)質(zhì)量逐步提高,社會(huì)聲譽(yù)穩(wěn)步攀升,先后榮獲“常州市依法治校先進(jìn)單位”“常州市四五普法先進(jìn)單位”“常州市衛(wèi)生模范學(xué)?!薄敖饓形拿鲉挝粯?biāo)兵”“金壇市優(yōu)秀家長(zhǎng)學(xué)校”“金壇市綠色學(xué)?!薄包h風(fēng)廉政建設(shè)暨行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位”“教育收費(fèi)規(guī)范學(xué)?!钡葮s譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
            學(xué)校占地面積34801m2,人均115.6m2;建筑面積8431m2,人均28m2。學(xué)校現(xiàn)有10個(gè)教學(xué)班,在校學(xué)生301人;教職工58人,其中專(zhuān)任教師42人,高級(jí)職稱(chēng)8人。專(zhuān)任教師學(xué)歷100%達(dá)標(biāo),其中本科學(xué)歷占97.6﹪。
            三年來(lái),全體社中人以常州市優(yōu)質(zhì)學(xué)校評(píng)估驗(yàn)收專(zhuān)家組的建議為參考,全面實(shí)施素質(zhì)教育,深入推進(jìn)教學(xué)改革,扎實(shí)開(kāi)展隊(duì)伍培訓(xùn),主動(dòng)加大有效投入,科學(xué)管理,高效服務(wù),優(yōu)質(zhì)發(fā)展,學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步前進(jìn),社會(huì)認(rèn)可度顯著提升。
            一、以有效投入為依據(jù),辦學(xué)條件不斷改善。
            三年來(lái),學(xué)校一方面從緊張的公用經(jīng)費(fèi)中擠出一部分,一方面上級(jí)黨委政府、教育行政部門(mén)下?lián)芤徊糠郑俚缴鐓^(qū)、企業(yè)爭(zhēng)取一部分,堅(jiān)持做到每年辦完一件大事,做好幾件小事,學(xué)校的辦學(xué)條件又得以較大改善。
            借力市教育局的危改工程,20xx年,我們對(duì)學(xué)校圍墻進(jìn)行加固、加高的改造;20xx年,我們給女生宿舍窗戶加裝不銹鋼柵欄,加裝半封閉防盜窗和鋁合金門(mén);20xx年,我們對(duì)教學(xué)樓廁所進(jìn)行水電改造,更換了破舊并有安全隱患的路燈。以上危改項(xiàng)目的實(shí)施,確保了學(xué)生在校人生安全和教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展。
            2.加大條件改善力度,調(diào)動(dòng)教師激情工作。
            提升教師的校園生活質(zhì)量,教師才會(huì)更加投入的做好工作。為了做好這一點(diǎn),學(xué)校到社區(qū)、企業(yè)奔波呼喊,爭(zhēng)取資金,為教師辦公室安裝了空調(diào);嚴(yán)格控制公用經(jīng)費(fèi)使用,省出經(jīng)費(fèi)對(duì)就餐環(huán)境進(jìn)行出新,更換了全部餐桌,編桌就餐,并在菜品的數(shù)量和質(zhì)量上動(dòng)足腦筋,盡可能讓每一位老師體會(huì)到家庭式的溫馨。除此之外,活動(dòng)室里新添一張乒乓桌,冬日里送上一塊座墊,生日時(shí)送上一份祝福等等。辦公和生活條件的改善換來(lái)了全體老師的理解和支持,更換來(lái)了老師們的激情工作。
            3.加強(qiáng)技術(shù)支持力度,促進(jìn)學(xué)生更好發(fā)展。
            我們深深知道:教育質(zhì)量的發(fā)展離不開(kāi)教育技術(shù)的支持。為了提高學(xué)校的信息技術(shù)教育水平,10年我們更新了學(xué)生微機(jī)房;為了保證學(xué)生的閱讀,三年中我們新添圖書(shū)2000余冊(cè);為了方便教學(xué),我們?cè)诙嗝襟w室加裝了電子白板,為英語(yǔ)組購(gòu)買(mǎi)了3000余元口語(yǔ)訓(xùn)練軟件,每年投入3000元為各學(xué)科購(gòu)買(mǎi)電教教材等等。教育技術(shù)的跟進(jìn)不僅大大方便了教學(xué),更為師生的持續(xù)發(fā)展提供了條件。
            二、以持續(xù)發(fā)展為宗旨,隊(duì)伍建設(shè)靚點(diǎn)頻顯。
            教育大計(jì),教師為本。教師隊(duì)伍的素質(zhì)和水平是學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的重要條件。
            為不斷提高我校教師的職業(yè)道德和專(zhuān)業(yè)水平,學(xué)校以職業(yè)道德為根本,以職業(yè)能力為重點(diǎn),通過(guò)多種途徑強(qiáng)化師資隊(duì)伍建設(shè),實(shí)現(xiàn)“全體教師的必要發(fā)展,部分的教師充分發(fā)展”。
            1.狠抓師資隊(duì)伍的職業(yè)道德建設(shè)
            一位教師的人格、職業(yè)道德始終是為師立教之本。為此,我們始終注重每位教職工的職業(yè)道德建設(shè),確保我校的師德師風(fēng)始終處于較高的水準(zhǔn)。我們的主要措施:一是注重學(xué)習(xí)各類(lèi)教育法律法規(guī),提高認(rèn)識(shí)。每年的開(kāi)學(xué)培訓(xùn)班上,我們都組織全體教師學(xué)習(xí)新頒布的《義務(wù)教育法》《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和常州市教育局頒布的《八要十不準(zhǔn)》等法律法規(guī)制度,收看師德宣講團(tuán)的視頻講座。通過(guò)學(xué)習(xí),全體教師的認(rèn)識(shí)水平切實(shí)提高。二是開(kāi)展以弘揚(yáng)師愛(ài)為主題的活動(dòng)。我們的師德建設(shè)堅(jiān)持以“愛(ài)生”為主線,積極貫徹落實(shí)“行風(fēng)建設(shè)、168愛(ài)生行動(dòng)”的要求,每年精心組織開(kāi)展師德承諾活動(dòng),“優(yōu)秀班主任、德育工作者”評(píng)選活動(dòng),愛(ài)心捐贈(zèng)活動(dòng),愛(ài)心一幫一師生結(jié)對(duì)活動(dòng)等等。為檢驗(yàn)活動(dòng)實(shí)效,學(xué)校同時(shí)開(kāi)展家長(zhǎng)、學(xué)生評(píng)教活動(dòng),時(shí)刻提醒教師依法治教、廉潔從教。三是機(jī)制保障。學(xué)校成立師德建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,校長(zhǎng)任組長(zhǎng),確立建設(shè)具有一流師德水平的教師隊(duì)伍的目標(biāo),制定詳細(xì)的師德建設(shè)計(jì)劃,從機(jī)制上保障師德工作的順利推進(jìn)。學(xué)校老師積極參加慈善周活動(dòng)、貧困學(xué)生愛(ài)心一幫一活動(dòng),社會(huì)滿意度越來(lái)越高,涌現(xiàn)了王芳、呂益鳳、戴建民、楊樂(lè)等一批先進(jìn)德育工作者和優(yōu)秀班主任。
            2.狠抓教學(xué)人員的職業(yè)能力建設(shè)
            教師的職業(yè)能力集中表現(xiàn)在教師從事教育教學(xué)和教育科研的的能力和水平上。針對(duì)我校教師底子薄的實(shí)際,我們做好以下兩方面的工作。
            一是強(qiáng)化教師的學(xué)習(xí)意識(shí)和科研能力。
            自主學(xué)習(xí)提素養(yǎng):學(xué)校教師每學(xué)期至少讀一本教育理論專(zhuān)著,摘錄2000字以上的讀書(shū)筆記;為各學(xué)科組推薦征訂了90余種專(zhuān)業(yè)報(bào)刊雜志,推薦瀏覽朱永新、李鎮(zhèn)西、王棟生、萬(wàn)瑋等人的教育博客,利用周前會(huì)集中學(xué)習(xí)等等。
            集中培訓(xùn)夯基礎(chǔ):邀請(qǐng)曹少華、張和忠、陳文等特級(jí)教師來(lái)校講學(xué);邀請(qǐng)北環(huán)中學(xué)陳小平校長(zhǎng)、市二中史蘭春主任來(lái)校作專(zhuān)題報(bào)告。
            外出培訓(xùn)拓視野:抓住一切機(jī)會(huì)選派骨干教師外出培訓(xùn),如選派2名教師到常州鐘樓實(shí)驗(yàn)學(xué)校進(jìn)行為期一周的參觀學(xué)習(xí);選派10個(gè)學(xué)科12名教師與研訓(xùn)中心相關(guān)研訓(xùn)員結(jié)成師徒,明確每?jī)芍芤淮蔚膸头龌顒?dòng);選派3名教師參加名師工作室的研究活動(dòng);選派中層干部、學(xué)科骨干5人到市二中定期學(xué)習(xí)交流,選派十多人次參加上海、南京、鎮(zhèn)江、張家港、常州的各類(lèi)教育研修活動(dòng)。
            教育科研助發(fā)展:為促進(jìn)教師不斷反思、總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)得與失,我們組織教師參加各級(jí)教科研部門(mén)開(kāi)展的各類(lèi)教育教學(xué)成果評(píng)選活動(dòng);引領(lǐng)教師積極開(kāi)展基于教育教學(xué)實(shí)踐問(wèn)題的課題研究活動(dòng)。目前,我?,F(xiàn)有小班化教學(xué)課題四個(gè),既有宏觀層面,也有涉及語(yǔ)文、英語(yǔ)、美術(shù)的微觀層面。三年中,先后有 篇教育教學(xué)實(shí)踐成果發(fā)表獲獎(jiǎng),2位老師被評(píng)為教科研先進(jìn)個(gè)人,有 人開(kāi)辦了自己的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)博客。
            通過(guò)以上途徑,全體老師的個(gè)人學(xué)習(xí)發(fā)展欲望不斷增強(qiáng),教育理論素養(yǎng)不斷增強(qiáng),教育科研能力不斷增強(qiáng)。
            二是強(qiáng)化教學(xué)人員的實(shí)踐和反思能力。
            課堂實(shí)踐是教師成長(zhǎng)的重要舞臺(tái)。為加速教師課堂教學(xué)水平的提高,學(xué)校積極搭建平臺(tái):一是認(rèn)真做好“校級(jí)和三中片”公開(kāi)教研活動(dòng)。45周歲以下一線教學(xué)人員每學(xué)期開(kāi)設(shè)一節(jié)研討課,每門(mén)學(xué)科每學(xué)期至少參加一次片級(jí)教學(xué)研討。參加工作3年的新教師每學(xué)期必須開(kāi)設(shè)一節(jié)匯報(bào)課。二是和兄弟學(xué)校進(jìn)行“同題異構(gòu)”(不同的老師上同一節(jié)內(nèi)容)和“一課多輪”(同一個(gè)老師同一篇教案修改執(zhí)教多次)研討活動(dòng)。
            09年以來(lái)我校共派出教師參加各類(lèi)教學(xué)活動(dòng)八十多次,涉及教師一百多人次,組織對(duì)外課堂教學(xué)活動(dòng)12次,先后有一百多位兄弟學(xué)校的教師來(lái)我校進(jìn)行教學(xué)研討,共同為打造高效課堂教學(xué)出謀劃策。
            3.狠抓管理隊(duì)伍的管理能力建設(shè)
            干部隊(duì)伍建設(shè):管理就是“溝通、服務(wù)和引領(lǐng)”。我們要求全體管理人員堅(jiān)決做到:溝通要主動(dòng),服務(wù)要到位,引領(lǐng)要超前?,F(xiàn)在,我校的大事由各類(lèi)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議決定,小事由行政會(huì)、校長(zhǎng)辦公會(huì)決定,校長(zhǎng)室?guī)ь^執(zhí)行“民主協(xié)商,集體決策”的議事制度。中層管理者做到“有困難的地方有干部,有師生的時(shí)間有干部,有師生的地方有干部”。引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展,管理者做到:覺(jué)悟勝于教師,技能精于教師,學(xué)歷高于教師,業(yè)績(jī)優(yōu)于教師。為確保管理工作的順利實(shí)施,學(xué)校出臺(tái)《學(xué)校中層管理干部考核條例》《中層干部競(jìng)聘辦法》,每學(xué)年進(jìn)行滿意度民主測(cè)評(píng)并進(jìn)行誡勉談話。目前,我校行政人員11人(其中校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)4人,中層7人;男性10人,女性1人),平均年齡不到40歲,本科學(xué)歷者9人,高級(jí)職稱(chēng)5人。群眾滿意率連年都在90%以上。行政隊(duì)伍中多人獲得了金壇市學(xué)科帶頭人、常州市教學(xué)能手、課改先進(jìn)個(gè)人、骨干教師、常州市優(yōu)秀工作者、十佳青年教師的表彰,學(xué)校先后被授予“常州市依法治校先進(jìn)單位”“黨風(fēng)廉政建設(shè)暨行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
            崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)相結(jié)合,加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。在職培訓(xùn)做到“五個(gè)一”(每周一次例會(huì),兩周一次讀書(shū)論壇,每月一次沙龍,每學(xué)期一本書(shū),一篇論文或教育故事)。同時(shí)通過(guò)組織班主任外出(赴溧陽(yáng)別橋中學(xué)、市二中)學(xué)習(xí)考察,每學(xué)年開(kāi)展班主任論壇,組織參加德育案例和班主任論文評(píng)比等形式,狠抓德育隊(duì)伍建設(shè),提升德育隊(duì)伍的管理水平、育人水平。
            學(xué)校的評(píng)估報(bào)告 食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作報(bào)告篇三
            我校現(xiàn)有6個(gè)教學(xué)班,121名學(xué)生,班容量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)有教師16名,從學(xué)歷結(jié)構(gòu)看,大學(xué)本科學(xué)歷5人,大專(zhuān)學(xué)歷8人,中專(zhuān)學(xué)歷3人。從教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)看,小學(xué)高級(jí)教師8人,小學(xué)一級(jí)教師8人。35歲以下的教師11人,35-45歲的教師4人,46歲以上教師1人。教師全部參加繼續(xù)教育培訓(xùn),教師普通話合格率100%。我校在上級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持以教學(xué)工作為中心,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的教育方針,以新課改為契機(jī),加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,深化課堂教學(xué)改革,認(rèn)真落實(shí)課程計(jì)劃,大力推進(jìn)素質(zhì)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,取得了良好成績(jī),得到了學(xué)生家長(zhǎng)、社會(huì)的普遍關(guān)注和贊譽(yù)。
            首先,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了教育局下發(fā)的《河北省關(guān)于實(shí)施義務(wù)教育階段教學(xué)評(píng)估的通知》及《河北省義務(wù)教育階段教學(xué)評(píng)估實(shí)施方案》,明確《通知》要求,把這次學(xué)校教學(xué)評(píng)估和教師教學(xué)評(píng)估看作是進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)管理,提高教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展水平,增強(qiáng)學(xué)校實(shí)施和建設(shè)新課程能力,全面深化素質(zhì)教育改革的重要工作。其次,成立了教學(xué)評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長(zhǎng)任組長(zhǎng),教導(dǎo)主任為副組長(zhǎng),成員由教研組長(zhǎng)及各年級(jí)班主任組成。學(xué)校在做好教師教學(xué)評(píng)估的基礎(chǔ)上,積極地做好學(xué)校的自我評(píng)估,評(píng)估工作做到每年一次。同時(shí)使學(xué)校的自我評(píng)估成為學(xué)校民主、科學(xué)管理、共謀學(xué)校發(fā)展的過(guò)程。
            學(xué)校教學(xué)評(píng)估方法:
            (1)學(xué)校教學(xué)評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù) 義務(wù)教育階段學(xué)校教學(xué)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 的內(nèi)容,逐條進(jìn)行自我評(píng)估,總結(jié)已有的經(jīng)驗(yàn),找出存在的問(wèn)題。
            (2)通過(guò)教師大會(huì)進(jìn)行學(xué)校自評(píng)結(jié)果報(bào)告;
            學(xué)校評(píng)估結(jié)果情況如下:
            教師教學(xué)評(píng)估方法:
            (1)召開(kāi)全體教師大會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)《河北省義務(wù)教育階段教學(xué)評(píng)估實(shí)施方案》、 根據(jù)《教師評(píng)估細(xì)則》,教師對(duì)照《細(xì)則》逐條進(jìn)行自我評(píng)估。
            (2)教研組通過(guò)日常教學(xué)工作,課堂觀察,教研活動(dòng)進(jìn)行互評(píng)。
            (3)學(xué)校評(píng)估小組通過(guò)聽(tīng)課,查看學(xué)生作業(yè),質(zhì)量檢測(cè)成績(jī),對(duì)教師的課堂教學(xué)進(jìn)行評(píng)估。
            (4)學(xué)校通過(guò)查看教師個(gè)人業(yè)務(wù)檔案,對(duì)每位教師做出客觀公正的評(píng)價(jià)。
            教師評(píng)估結(jié)果:
            (一)教學(xué)管理
            1、管理能力(自評(píng):6分)
            (1)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo):校長(zhǎng)1人,專(zhuān)科學(xué)歷,小學(xué)高級(jí)教師職稱(chēng)。教導(dǎo)主任1人,中師學(xué)歷。
            (2)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)有較強(qiáng)的開(kāi)拓創(chuàng)新精神,能帶領(lǐng)全體教師努力拼搏,開(kāi)拓進(jìn)取,積極推進(jìn)素質(zhì)教育,實(shí)施新課改,以創(chuàng)新教育、課堂教學(xué)改革為突破口,全面實(shí)施素質(zhì)教育,學(xué)校成績(jī)連續(xù)幾年在鎮(zhèn)質(zhì)量檢測(cè)中名列前茅,畢業(yè)班成績(jī)?cè)谌珔^(qū)名列前茅。
            (3)校長(zhǎng)站在教學(xué)第一線, 重視教學(xué)工作,學(xué)校各項(xiàng)工作都為教學(xué)第一線服務(wù),始終堅(jiān)持校長(zhǎng)服務(wù)于教師,教師服務(wù)于學(xué)生,一切服務(wù)于教學(xué)的辦學(xué)思想, 貫徹于學(xué)校教育教學(xué)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。建立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),教導(dǎo)主任、教研組長(zhǎng)、骨干教師組成的教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組。校長(zhǎng)親臨教學(xué)第一線,深入到教研組、班級(jí)聽(tīng)課;參加說(shuō)課、評(píng)課活動(dòng),指導(dǎo)教學(xué)工作。校長(zhǎng)每學(xué)期聽(tīng)課不少于40節(jié) 。
            2、管理目標(biāo)(自評(píng):4分):
            學(xué)校全面貫徹國(guó)家的教育方針,堅(jiān)持以教學(xué)為中心,扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育,開(kāi)齊、開(kāi)全、開(kāi)好國(guó)家課程和地方課程,學(xué)校要求任何班級(jí)不能以任何理由,讓文化課占用音、體、美、信息技術(shù)等課程的時(shí)間,學(xué)校制定了《校本教研制度實(shí)施方案》,充分發(fā)揮教研組長(zhǎng)的作用,不斷提高教師的專(zhuān)業(yè)水平。教學(xué)成績(jī)較為突出,社會(huì)信譽(yù)逐年提高。
            3、管理機(jī)制(自評(píng):6分):
            我校結(jié)合實(shí)際,建立健全了教學(xué)管理制度和教學(xué)質(zhì)量的綜合評(píng)價(jià)體系,加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部各項(xiàng)工作的科學(xué)管理,堅(jiān)持 德、智、體、美、勞 全面發(fā)展,對(duì)學(xué)校的授課計(jì)劃、備課、上課、批改、輔導(dǎo)、復(fù)習(xí)、成績(jī)?cè)u(píng)定等項(xiàng)規(guī)章制度均按《學(xué)校章程》嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理,實(shí)行教研組長(zhǎng)管理負(fù)責(zé)制,明確職責(zé)和目標(biāo),既有分工,又有合作,確保教學(xué)計(jì)劃有效的落實(shí)。
            4、教務(wù)管理(自評(píng):3.5分):
            (1)加強(qiáng)學(xué)校各個(gè)功能教室及儀器設(shè)備的管理和使用,嚴(yán)格各室管理,合理使用教育資源,做到:有計(jì)劃、有安排、有記錄。
            (2)學(xué)校管理制度齊全,對(duì)教師的德、能、勤、績(jī)等方面有詳細(xì)的量化考核細(xì)則,每學(xué)年以計(jì)分方式對(duì)教師的整體工作情況進(jìn)行考評(píng),每學(xué)期各年級(jí)進(jìn)行學(xué)生座談會(huì)、交流會(huì),及時(shí)反饋教育教學(xué)中的問(wèn)題,并制定措施積極改進(jìn)。
            5、學(xué)生管理(自評(píng):4.5分):
            學(xué)校每月不定期召開(kāi)全體教師會(huì)、校會(huì),利用每周一升旗儀式,國(guó)旗下講話,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的教育和管理,定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制教育、安全教育、愛(ài)國(guó)主義教育、國(guó)防教育和 八榮八恥 、主題月活動(dòng)教育,定期舉行學(xué)生活動(dòng)。
            (二)課程管理
            1、實(shí)施方案(自評(píng)2.5分):
            學(xué)校每學(xué)年根據(jù)教育部課程實(shí)施方案和河北省義務(wù)教育階段課程計(jì)劃及本校的實(shí)際情況,開(kāi)學(xué)前一周,制定出課程安排表和具體實(shí)施方案。
            2、課程實(shí)施(自評(píng):11分):
            (1)學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家新課程計(jì)劃,開(kāi)齊課程,開(kāi)足課時(shí),無(wú)隨意增減課程和課時(shí)現(xiàn)象,嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,嚴(yán)格作息時(shí)間,保證每天的兩操時(shí)間和一小時(shí)的課外活動(dòng)時(shí)間,組織學(xué)生開(kāi)展了有意義的課間集體活動(dòng)。促進(jìn)了學(xué)生身心健康發(fā)展。
            3、課程評(píng)價(jià)(自評(píng):4.5分):
            1、教師隊(duì)伍建設(shè)(自評(píng):6.5分):
            所有一線任課教師學(xué)歷全部達(dá)標(biāo),其中專(zhuān)科及以上學(xué)歷教師13名,普通話達(dá)標(biāo)率100%,教師的教學(xué)評(píng)估優(yōu)秀率達(dá)14%,無(wú)不合格教師。多年來(lái),學(xué)校教師學(xué)風(fēng)濃,教風(fēng)正,愛(ài)崗敬業(yè),積極進(jìn)取。涌現(xiàn)出了一個(gè)個(gè)成績(jī)突出的骨干教師 。
            2、經(jīng)費(fèi)保障(自評(píng):4.5分):
            學(xué)校有教學(xué)經(jīng)費(fèi)的保障措施,能滿足課程資源開(kāi)發(fā),教學(xué)設(shè)施配備,教學(xué)資源、教師培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)等經(jīng)費(fèi)需要,多次派教師外出參觀學(xué)習(xí),開(kāi)闊教師的視野,解決教學(xué)中疑難困惑,把取得的真經(jīng)帶回來(lái)加以推廣和運(yùn)用,提高了全體教師的理論水平和教學(xué)能力。
            3、教學(xué)設(shè)施(自評(píng):3.5分):
            學(xué)校設(shè)有微機(jī)室、實(shí)驗(yàn)室、圖書(shū)室,雖然我們的實(shí)驗(yàn)室是兼用的,單在各功能教室的使用上,學(xué)校嚴(yán)格要求教師按課程表上課,提高功能教室的利用率;圖書(shū)按時(shí)借閱,提高圖書(shū)使用率,讓學(xué)生依據(jù)自己的興趣和愛(ài)好,有選擇地閱讀,調(diào)動(dòng)了學(xué)生閱讀的積極性。增加了學(xué)生的閱讀量,拓寬了學(xué)生的視野,豐富了學(xué)生業(yè)余文化知識(shí),整體閱讀水平有了很大提高。
            4、教學(xué)資料(自評(píng):3.5分):
            學(xué)校及時(shí)為教師訂購(gòu)學(xué)科課程《標(biāo)準(zhǔn)》及各種參考用書(shū);購(gòu)買(mǎi)教學(xué)所需的教具,實(shí)驗(yàn)材料、多媒體課件、磁帶、光盤(pán)等,能夠滿足教學(xué)的實(shí)際需求。
            1、研修計(jì)劃(自評(píng):3.5分):
            學(xué)校制定了《教師學(xué)習(xí)制度》《獎(jiǎng)勵(lì)辦法》《學(xué)校教師教學(xué)評(píng)估辦法》,制定校本研修規(guī)劃,其目的是鼓勵(lì)教師不斷提高專(zhuān)業(yè)水平和理論水平。
            2、組織建設(shè)(自評(píng):3.5分):
            學(xué)校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,明確校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任職責(zé),教研組長(zhǎng)實(shí)行聘任制,聘期一年。教研組長(zhǎng)每周組織學(xué)科組教研活動(dòng),學(xué)校統(tǒng)一安排時(shí)間、地點(diǎn)、專(zhuān)人負(fù)責(zé)記錄;將每周所講內(nèi)容、重點(diǎn)難點(diǎn)及下周可預(yù)見(jiàn)的問(wèn)題進(jìn)行研討,取長(zhǎng)補(bǔ)短。
            3、制度建設(shè)(自評(píng):4.5分):
            學(xué)校制定了校本學(xué)習(xí)制度,領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)課兼課制度及教研活動(dòng)制度,保證了教研活動(dòng)時(shí)間,學(xué)校每周安排了不少于3小時(shí)的教研活動(dòng)時(shí)間。
            4教學(xué)研究(自評(píng):3分):
            學(xué)校利用多種方式的教材培訓(xùn),通過(guò)教研活動(dòng)研究教材和學(xué)生,聚焦課堂教學(xué),落實(shí)三位目標(biāo)。進(jìn)行課堂觀察,課后研討、和跟進(jìn)研究。
            5、主題研究(自評(píng):2.5分):
            采用理論學(xué)習(xí),課例研究、連環(huán)跟進(jìn)研究方式對(duì)教材實(shí)施中帶有普遍性問(wèn)題進(jìn)行主題研究。
            1、教學(xué)考察(自評(píng):2.5分):
            學(xué)校制定了課堂教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),建立了教學(xué)考查制度,教師間互相聽(tīng)課每學(xué)期達(dá)15節(jié)以上,學(xué)校采取每學(xué)期 每人一課 活動(dòng)。
            2、教師評(píng)價(jià)(自評(píng):2.5分):
            3、學(xué)生評(píng)價(jià),(自評(píng):2.5分)
            建立了學(xué)生發(fā)展的綜合評(píng)價(jià)體系和綜合素質(zhì)評(píng)價(jià),建立多樣化的知識(shí)與技能的考察方法,有學(xué)生的評(píng)價(jià)方案和考試試卷分析。
            4、命題研究(自評(píng):2分)
            5、質(zhì)量評(píng)價(jià)(自評(píng):2.5分)
            把學(xué)生的全面發(fā)展作為辦學(xué)質(zhì)量的重要指標(biāo),學(xué)生成績(jī)逐年提高,有各學(xué)科考試成績(jī)單及抽測(cè)成績(jī)和質(zhì)量分析。
            1、校本教研活動(dòng)還不夠常態(tài)化。
            2、校本課程開(kāi)發(fā)工作做得不夠好。
            3、綜合實(shí)踐活動(dòng)課程開(kāi)展,缺少過(guò)程性的資料。
            4、心理健康教育工作有待加強(qiáng)。
            5、教師教學(xué)評(píng)估工作還需規(guī)范、全面、客觀。
            6、學(xué)生平時(shí)測(cè)評(píng)工作機(jī)制不健全。
            1、進(jìn)一步加強(qiáng)校本研修工作的力度,除每學(xué)期的教師教學(xué)大賽外,還要開(kāi)展經(jīng)常性的校本教研活動(dòng),使之常態(tài)化。
            2、加強(qiáng)綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的指導(dǎo),上好活動(dòng)課,并注意積累過(guò)程性資料。
            3、重視校本課程開(kāi)發(fā)與實(shí)施工作,在調(diào)研的基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)受學(xué)生和學(xué)生家長(zhǎng)歡迎的、具有本地特色、本校特色的校本課程。
            4、開(kāi)設(shè)心理咨詢室,開(kāi)展心理咨詢活動(dòng)。
            5、健全教師教學(xué)評(píng)估機(jī)制,采用多元化評(píng)教方式。
            6、建立學(xué)生平時(shí)測(cè)評(píng)制度,積累豐富的學(xué)生平時(shí)測(cè)評(píng)資料。
            學(xué)校的評(píng)估報(bào)告 食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作報(bào)告篇四
            xx學(xué)校在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的重視關(guān)懷下,能堅(jiān)持“依法治校、以德立校、科研興校、質(zhì)量強(qiáng)校”的辦學(xué)目標(biāo),堅(jiān)持“以人為本、和諧共建”的辦學(xué)理念,與時(shí)俱進(jìn),充分挖掘師生的創(chuàng)造潛能,面向全體學(xué)生,促進(jìn)全面發(fā)展,努力辦好令家鄉(xiāng)人民滿意的基礎(chǔ)教育。
            一、學(xué)?;厩闆r
            下戶楊學(xué)校是一所歷史悠久、富有朝氣的寄宿制完全小學(xué)。學(xué)校校園環(huán)境優(yōu)美,教學(xué)設(shè)施先進(jìn),校本部現(xiàn)建有學(xué)生圖書(shū)閱覽室、儀器室、衛(wèi)星播放室等功能室,圖書(shū)室藏書(shū)5168冊(cè),能滿足現(xiàn)代教學(xué)的需要。
            歷經(jīng)了風(fēng)雨滄桑的下戶楊學(xué)校,改革創(chuàng)新,積極探索,在現(xiàn)代教育的平臺(tái)上作出了喜人的成績(jī)。近三年來(lái),學(xué)校先后榮獲學(xué)校管理先進(jìn)單位、教學(xué)管理先進(jìn)單位等榮譽(yù),教師中先后榮獲“優(yōu)秀教師、模范班主任、優(yōu)秀教育工作者”等縣級(jí)榮譽(yù)9人次,師生在省、市、縣級(jí)各類(lèi)競(jìng)賽中先后有數(shù)十人獲獎(jiǎng)。
            二、主要指標(biāo)完成情況
            1、小學(xué)教育普及程度
            (1)學(xué)齡人口情況 轄區(qū)6-11周歲人口323人,其中在校學(xué)生 323人,適齡兒童就學(xué)率100%。
            (2)在校學(xué)生情況 2017年9月開(kāi)學(xué)初共有學(xué)生323人,其中一年級(jí)66人,二年級(jí)43人,三年級(jí)40人,四年級(jí)31人,五年級(jí)70人,六年級(jí)73人。
            (3)殘疾少年兒童入學(xué)情況 轄區(qū)0-12周歲殘疾少年兒童1人,隨班就讀1人,入學(xué)率100%。
            2、師資水平
            (1)校長(zhǎng)培訓(xùn)情況
            學(xué)校現(xiàn)有校長(zhǎng)1人,參加了縣級(jí)校長(zhǎng)培訓(xùn)。崗位培訓(xùn)比率為100%。
            (2)教師基本情況
            學(xué)校教職工總數(shù)21人,其中專(zhuān)任教師21人。合格學(xué)歷教師21人,合格率100%,獲大專(zhuān)或大專(zhuān)以上學(xué)歷教師18 人,提高率85.7%。所有教師均持有教師資格證,并按規(guī)定全部參加了繼續(xù)教育培訓(xùn),參訓(xùn)率100%。
            3、辦學(xué)條件
            (1)校園、校舍情況
            學(xué)校占地面積4866平方米,學(xué)校校舍面積1163平方米,生均校舍面積 3.6平方米。
            (2)圖書(shū)資料擁有情況
            學(xué)?,F(xiàn)有圖書(shū)5168冊(cè),生均16冊(cè)。
            (3)儀器裝配情況
            我校按小學(xué)一類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)裝配,儀器完好率達(dá)98.6%以上,能保證正常教學(xué)的需要。
            三、主要工作措施
            (一)、依法保障適齡兒童“進(jìn)得來(lái),留得住”
            庭子女入學(xué)得到相應(yīng)補(bǔ)助。
            (二)、著眼學(xué)生未來(lái),促進(jìn)全面發(fā)展
            1、以人為本,德育為先。我們抓德育工作的目標(biāo)是:讓學(xué)生最終成為具有健康人格的人;抓德育工作的措施是:實(shí)施立體式德育,加強(qiáng)德育工作的組織建設(shè),點(diǎn)(少先隊(duì))線(班主任)面(全體教職工)體(家庭、學(xué)校、社會(huì))協(xié)同用力。
            2、加強(qiáng)校園文化建設(shè),讓校園的每一個(gè)角落都是教育的場(chǎng)所。近年來(lái),我校立足實(shí)際,整治校園環(huán)境,得體醒目的宣傳標(biāo)語(yǔ),讓學(xué)生在不知不覺(jué)中接受教育,雖潛移默化,潤(rùn)物無(wú)聲,卻有著明確的導(dǎo)向性。如:養(yǎng)成教育宣傳、衛(wèi)生與健康教育專(zhuān)欄、“我寫(xiě)作、我快樂(lè)”習(xí)作專(zhuān)欄等。不僅如此,學(xué)校每班每月都有一個(gè)不同主題的班隊(duì)活動(dòng),都收到了良好的效果。 “人人管人,人人被管”的班級(jí)管理模式,激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和班級(jí)建設(shè)的主動(dòng)性,使班風(fēng)、學(xué)風(fēng)得到明顯的好轉(zhuǎn)。
            (三)、抓教學(xué)常規(guī)管理,促教學(xué)質(zhì)量提高
            1、教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作。為了全面提升學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量,我們制訂了《下戶楊小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理制度》、《下戶楊小學(xué)校本教研制度》、《下戶楊小學(xué)教育質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度》,實(shí)現(xiàn)了真正意義上的科學(xué)管理。教導(dǎo)處每學(xué)月對(duì)所有任課教師進(jìn)行的教學(xué)常規(guī)檢查評(píng)估,對(duì)教師的備課、講課、作業(yè)批改、單元檢測(cè)、期中檢測(cè)、試卷分析等進(jìn)行全面檢查、分析。每檢查完一個(gè)教師,都要進(jìn)行座談,對(duì)檢查較好的教師給予表?yè)P(yáng);對(duì)檢查較差的教師進(jìn)行解剖分析,限期進(jìn)行改正。并進(jìn)行認(rèn)真分析與總結(jié),把檢查結(jié)果在全校進(jìn)行通報(bào),通過(guò)這樣的措施,進(jìn)一步端正了教師的教學(xué)工作作風(fēng)。
            2、教研工作,是提高教學(xué)質(zhì)量的有效途徑。學(xué)校非常重視基礎(chǔ)教育課改實(shí)驗(yàn)及校本教學(xué)研究工作的開(kāi)展,制定了課改實(shí)驗(yàn)方案和校本教研工作計(jì)劃。教導(dǎo)處充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)資源,組織教師觀看全國(guó)名優(yōu)課堂教學(xué)錄像,各教研組每周一次教研活動(dòng),提高了教師駕馭新課程課堂教學(xué)的能力。
            《督導(dǎo)評(píng)估學(xué)校匯報(bào)材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示,剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。
            學(xué)校的評(píng)估報(bào)告 食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作報(bào)告篇五
            1.始終堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向,全面貫徹黨的教育方針。以黨的十九大精神為指導(dǎo),積極推進(jìn)素質(zhì)教育,堅(jiān)持“以德立校,以人為本,以提高學(xué)生綜合素質(zhì)為目的”的辦學(xué)理念,注重培養(yǎng)學(xué)生行為和學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成,全面提高學(xué)生的實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力,堅(jiān)持以法治校,以法治教。
            2.辦學(xué)目標(biāo)明確,思想清晰,保障措施有力;適時(shí)修改學(xué)校中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和制定年度實(shí)施計(jì)劃。
            3.積極推進(jìn)教育公平,建立正確的教師、學(xué)生評(píng)價(jià)機(jī)制;關(guān)愛(ài)困難學(xué)生和父母離異學(xué)生,建立了留守學(xué)生檔案,通過(guò)多渠道積極爭(zhēng)取資金對(duì)特殊群體學(xué)生予以資助;努力提升教育教學(xué)質(zhì)量。
            4.堅(jiān)持適齡兒童就近按時(shí)入學(xué)原則,制定了控輟保學(xué)方案,輟學(xué)率控制在要求范圍內(nèi)。
            (一)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,為學(xué)校發(fā)展護(hù)航
            1.領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,凝聚力強(qiáng)。校長(zhǎng)負(fù)總責(zé),各處室抓落實(shí),相關(guān)人員勤督查。每年召開(kāi)一次教代會(huì),廣泛聽(tīng)取教師的意見(jiàn)和建議,解決了師生的實(shí)際困難,得到廣大師生的好評(píng)。
            2.領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔奉公,作風(fēng)民主,勇于創(chuàng)新,協(xié)調(diào)能力強(qiáng);班子成員對(duì)所分管的工作業(yè)務(wù)較精通,能認(rèn)真負(fù)責(zé),指導(dǎo)到位,工作成效顯著;掌握現(xiàn)代教育理論,能運(yùn)用現(xiàn)代管理機(jī)制和手段進(jìn)行管理。適時(shí)修改相關(guān)制度,充分調(diào)動(dòng)了教師的工作積極性和主動(dòng)性。
            (二)制度不斷健全,管理日趨規(guī)范
            針對(duì)管理中及教育教學(xué)中的不足,我們進(jìn)一步補(bǔ)充、完善了學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,做到有章可依,有章必依;教育教學(xué)設(shè)施和后勤設(shè)施管理制度健全,制度上墻,專(zhuān)人管理,賬物相符,保管妥善,各類(lèi)部室按時(shí)開(kāi)放,利用率高;后勤工作人員服務(wù)水平不斷提高,師生滿意率高;檔案有專(zhuān)人負(fù)責(zé),記載翔實(shí),資料齊全,管理規(guī)范。
            (三)抓常規(guī)管理,提高課堂教學(xué)效益
            一年來(lái),我校繼續(xù)抓好課堂教學(xué)這一主線,嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,按要求開(kāi)齊課程,開(kāi)足課時(shí),保證地方課程和足球課程的落實(shí)。教學(xué)進(jìn)度安排科學(xué),課程表編排合理,教學(xué)常規(guī)工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。認(rèn)真落實(shí)每周教學(xué)任務(wù),持續(xù)推進(jìn)“先學(xué)后教、立即落實(shí)”的新課改模式,繼續(xù)鞏固集體備課成果,形成了同課教案,不同構(gòu)思、集體智慧、個(gè)性化應(yīng)用的模式。同時(shí),我校鼓勵(lì)中年教師手寫(xiě)教案,要求年輕教師手寫(xiě)教案。
            為將常規(guī)教育教學(xué)工作落實(shí)到位,學(xué)校成立了包年級(jí)督查指導(dǎo)小組,具體分年級(jí)進(jìn)行日常的業(yè)務(wù)檢查與指導(dǎo),每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)抽查,期中期末各一次普查,對(duì)教師的教案和作業(yè)批改、學(xué)習(xí)筆記、聽(tīng)課記錄、基本功作業(yè)等進(jìn)行檢查和指導(dǎo),并將檢查結(jié)果在校內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。按照“檢查—反饋—改進(jìn)—復(fù)查”四步走的方式,使得教師的教學(xué)、科研工作扎實(shí)開(kāi)展,一步一個(gè)腳印,不走形式,不走過(guò)場(chǎng)。
            (四)深入開(kāi)展課堂大練兵活動(dòng),切實(shí)規(guī)范課堂教學(xué)
            為了推動(dòng)我校教研活動(dòng)的開(kāi)展,形成以老帶新、相互學(xué)習(xí)、相互提高、相互促進(jìn)的教學(xué)氛圍,教務(wù)處通過(guò)過(guò)關(guān)課、示范課、同課異構(gòu)、教師評(píng)、說(shuō)課技能訓(xùn)練、課件制作等教研活動(dòng),大力推進(jìn)課堂教學(xué)。一是抓實(shí)新老師匯報(bào)課、過(guò)關(guān)課,推送教師參加優(yōu)質(zhì)課比賽。二是狠抓薄弱學(xué)科的教學(xué)工作。
            (五)開(kāi)展了多種形式的教育教學(xué)活動(dòng)和比賽活動(dòng),豐富了學(xué)生的學(xué)習(xí)過(guò)程。主要學(xué)科比賽、“六·一”慶祝活動(dòng)、法制教育、安全演練等方面。
            (一)教育管理
            1.黨建工作
            學(xué)校有意識(shí)形態(tài)和宗教工作方案和臺(tái)賬;無(wú)獨(dú)立支部;明確校長(zhǎng)直管少先隊(duì)工作,學(xué)校組織每學(xué)期專(zhuān)題研究1次少先隊(duì)工作;將少先隊(duì)納入學(xué)校黨務(wù)干部培訓(xùn)課程,將學(xué)校少先隊(duì)工作納入學(xué)校黨建工作規(guī)劃和年度考核內(nèi)容;黨員教師積極參加“三會(huì)一課”和組織生活會(huì),按時(shí)繳納黨費(fèi);黨員教師“銅仁組工”線上合格,在職黨員“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”和“黨史”學(xué)習(xí)參與率達(dá)100%以上,完成“青年大學(xué)習(xí)”指標(biāo)任務(wù)。
            2.項(xiàng)目管理
            山口坳小學(xué)無(wú)項(xiàng)目工程
            3.教育資助
            資助工作資料規(guī)范裝檔;做到“應(yīng)助盡助”;資助資金發(fā)放及時(shí),無(wú)克扣截留資助金現(xiàn)象。
            4.普及程度
            各種數(shù)據(jù)達(dá)標(biāo);完成學(xué)籍系統(tǒng)更新及佐證資料的收集。
            5.黨風(fēng)廉政
            研究制定年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點(diǎn);每半年召開(kāi)一次黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議;開(kāi)辟黨風(fēng)廉政宣傳專(zhuān)欄和制作永久性黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳標(biāo)語(yǔ);落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任、管好班子帶好隊(duì)伍,完善決策機(jī)制;層層簽訂年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū),按照分工分管督促抓好落實(shí)工作規(guī)范校務(wù)和財(cái)務(wù)公開(kāi)工作,加強(qiáng)處室廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查治理;制定廉潔文化進(jìn)校園活動(dòng)方案,重視黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳報(bào)道;認(rèn)真開(kāi)展“一案一整改”教育;開(kāi)展行業(yè)不正之風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)治理,重點(diǎn)開(kāi)展違規(guī)征訂教輔材料、教育亂收費(fèi)、教師違規(guī)收費(fèi)補(bǔ)課及寄宿生生活費(fèi)補(bǔ)助評(píng)審、學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐資金使用專(zhuān)項(xiàng)整治;開(kāi)展教職工違規(guī)操辦酒席和參與“謝師宴”“升學(xué)宴”專(zhuān)項(xiàng)整治,組織簽訂不違規(guī)操辦酒席承諾書(shū),全面落實(shí)婚嫁酒事前申報(bào)、喪事酒事后備案制度;組織簽訂師德承諾書(shū),對(duì)照《師德考核方案》加強(qiáng)教師師德考核;開(kāi)展教師職業(yè)行為十項(xiàng)準(zhǔn)則、上下班考勤紀(jì)律及違反《禁酒令》的監(jiān)督檢查。
            6.辦學(xué)行為
            有學(xué)?!笆奈濉币?guī)劃及各類(lèi)年度工作計(jì)劃,注重章程和制度建設(shè);開(kāi)齊開(kāi)足課程及課時(shí),嚴(yán)禁教師私自調(diào)課,嚴(yán)禁將非基礎(chǔ)學(xué)科課程課時(shí)上為基礎(chǔ)學(xué)科,“五育”并舉工作落實(shí)好,體育、美育、勞動(dòng)教育效果明顯,學(xué)校認(rèn)真對(duì)學(xué)生發(fā)展質(zhì)量評(píng)價(jià)工作;落實(shí)《國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,學(xué)生體質(zhì)健康測(cè)試合格率達(dá)90%以上;按省廳規(guī)定安排學(xué)生作息時(shí)間,保障學(xué)生睡眠時(shí)間達(dá)到規(guī)定要求,確保學(xué)生每天體育鍛煉不少于1小時(shí);學(xué)生進(jìn)校時(shí)間不早于省規(guī)定時(shí)間;學(xué)校無(wú)開(kāi)除和變相開(kāi)除學(xué)生現(xiàn)象,無(wú)體罰和變相體罰學(xué)生行為,正確運(yùn)用教育懲戒和手機(jī)管理規(guī)定;強(qiáng)化思政教育,開(kāi)展有理想信念、優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、公民意識(shí)、法律法規(guī)等教育,注重開(kāi)展學(xué)生良好行為習(xí)慣、語(yǔ)言、生活、文明禮儀等養(yǎng)成教育活動(dòng),學(xué)生行為習(xí)慣好;義務(wù)教育實(shí)行均衡編班,義務(wù)教育學(xué)校無(wú)重點(diǎn)班,學(xué)校不存在大班額及超大班額情況;關(guān)愛(ài)留守兒童及特殊群體兒童工作,工作開(kāi)展正常,檔案規(guī)范。
            7.食堂管理
            學(xué)校每月召開(kāi)食堂管理工作會(huì)議,研究解決食堂存在問(wèn)題。營(yíng)養(yǎng)餐賬務(wù)登記規(guī)范,每月公示食堂資金使用情況;食品原料分類(lèi)存放,生熟食分開(kāi)存放,無(wú)過(guò)期和變質(zhì)食品;餐具清潔,按規(guī)定嚴(yán)格消毒,擺放規(guī)范有序;堅(jiān)持索票、索證,桶裝水、大宗食品有合格的檢驗(yàn)報(bào)告單;食堂有食品經(jīng)營(yíng)許可證,有食品安全應(yīng)急預(yù)案;食堂各廳、地面、墻角干凈,無(wú)油漬、無(wú)鼠糞尿、無(wú)蟑螂等;工人著裝統(tǒng)一、整潔,勤洗手、洗臉、剪指甲,無(wú)不良衛(wèi)生習(xí)慣,不佩戴首飾上崗;食堂工人持健康證上崗,定期組織工人進(jìn)行食品安全衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn);堅(jiān)持教師陪餐制度,教師就餐據(jù)實(shí)交費(fèi),按時(shí)繳費(fèi);有營(yíng)養(yǎng)健康、食品安全知識(shí)宣傳專(zhuān)欄;定期開(kāi)展“節(jié)約糧食、堅(jiān)決制止餐飲浪費(fèi)”活動(dòng)。
            8.安全維穩(wěn)
            成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,每月召開(kāi)工作會(huì)議,研判、部署學(xué)校安全穩(wěn)定工作,落實(shí)兼職安全管理干部;預(yù)防宗教非法滲透校園;一年來(lái)無(wú)安全事故發(fā)生。
            9.招生工作
            實(shí)行免試就近入學(xué),小升初將整班移交給石阡縣本莊鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)。
            10.教育督導(dǎo)
            積極支持配合責(zé)任督學(xué)深入學(xué)校視導(dǎo)工作;責(zé)任督學(xué)崗位牌上墻規(guī)范。
            11.干部檔案管理
            按規(guī)定建設(shè)干部人事檔案副本;檔案副本規(guī)范裝入年度考核表、學(xué)歷學(xué)位材料、培訓(xùn)材料、職稱(chēng)材料、反映個(gè)人科研學(xué)術(shù)水平材料、表彰材料,裝有工資材料、參加工作文件、轉(zhuǎn)正定級(jí)文件(特崗教師接轉(zhuǎn)文件)資料規(guī)范齊全。
            12.教師隊(duì)伍
            出臺(tái)有《教職工管理制度》《教職工履職考核方案》,嚴(yán)格執(zhí)行教師考核管理。學(xué)校干部配備結(jié)構(gòu)合理;學(xué)校有教師培訓(xùn)安排計(jì)劃,完成各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù),足額保障教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi);加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)常態(tài)化工作,出臺(tái)《師德師風(fēng)考核方案》,組織開(kāi)展《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》《新時(shí)代中小學(xué)教師職業(yè)行為十項(xiàng)準(zhǔn)則》《中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》《貴州省中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法實(shí)施細(xì)則(試行)》學(xué)習(xí)教育;有師德師風(fēng)學(xué)習(xí)計(jì)劃、會(huì)議記錄和工作總結(jié);強(qiáng)化師德考核,實(shí)行評(píng)優(yōu)評(píng)先、職稱(chēng)評(píng)聘師德考核“一票否決”制;學(xué)校制定有“四有”好老師建設(shè)方案,推進(jìn)效果好。有針對(duì)教師在工作、學(xué)習(xí)、生活、行為、語(yǔ)言、禮儀等良好行為習(xí)慣養(yǎng)成的有關(guān)制度和具體要求,教師行為習(xí)慣好、精神狀態(tài)佳;根據(jù)各級(jí)主管部門(mén)文件精神,及時(shí)、足額上報(bào)參培教師;跟蹤教師參培情況;安排教師培訓(xùn)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),優(yōu)先報(bào)銷(xiāo)教師培訓(xùn)差旅費(fèi);建立教師繼續(xù)教育檔案,督促教師主動(dòng)參培,確保教師繼續(xù)教育合格率百分之百;積極開(kāi)展骨干教師培育和評(píng)審工作,無(wú)縣級(jí)以上骨干教師。
            13.教育宣傳
            14.工會(huì)工作
            組織機(jī)構(gòu)健全,工作有力,按時(shí)召開(kāi)教代會(huì);民主管理、及時(shí)校務(wù)公開(kāi);積極開(kāi)展關(guān)心關(guān)愛(ài)困難職工、關(guān)心下一代工作,注重留守兒童之家建設(shè),對(duì)貧困孩子肖程諾、李欣妍、李浩銘、劉晨曦、劉金雨進(jìn)行慰問(wèn),對(duì)因?yàn)?zāi)因病困難教職工向祖煌進(jìn)行慰問(wèn)。
            15.義教均衡
            對(duì)照優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展評(píng)估摸清底數(shù),有推進(jìn)計(jì)劃;認(rèn)真參與國(guó)家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作,并圓滿完成各學(xué)科質(zhì)量監(jiān)測(cè)任務(wù)。
            (二)特色辦學(xué)
            16.校園建設(shè)
            校園內(nèi)顯目位置張貼有《教育方針》《中小學(xué)生守則》《社會(huì)主義核心價(jià)值觀》等內(nèi)容,有體現(xiàn)學(xué)校先進(jìn)發(fā)展理念的校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng),師生都能了解其涵義;文明衛(wèi)生綠色校園建設(shè):有“文明校園”“綠色校園”“衛(wèi)生校園”建設(shè)規(guī)劃方案,校園綠化美化好,校園周邊環(huán)境衛(wèi)生和師生個(gè)人衛(wèi)生行為習(xí)慣好。有學(xué)校校園文化建設(shè)方案,校園文化建設(shè)考核達(dá)合格以上等次,氛圍濃厚,感染力強(qiáng);“四無(wú)”校園創(chuàng)建:有創(chuàng)建方案和具體實(shí)施細(xì)則,創(chuàng)建效果好;“三節(jié)”“三愛(ài)”教育:學(xué)校有(節(jié)水、節(jié)電、節(jié)糧、愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)勞動(dòng))教育方案和實(shí)施細(xì)則。
            (三)教學(xué)工作
            17.教學(xué)管理
            (1)教學(xué)常規(guī)
            學(xué)校制定有教師教學(xué)常規(guī)工作考核和師生同考評(píng)價(jià)機(jī)制;不定期對(duì)教師教學(xué)工作完成情況和業(yè)務(wù)提升進(jìn)行督導(dǎo)考核;學(xué)校有較為先進(jìn)切合實(shí)際的課堂教學(xué)改革方案;無(wú)縣級(jí)以上的教研課題;經(jīng)常開(kāi)展公開(kāi)課、示范課教學(xué)和教學(xué)業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng);無(wú)教研室到校進(jìn)行教學(xué)視導(dǎo)綜合評(píng)分。
            (2)實(shí)驗(yàn)教學(xué)
            圖書(shū)工作落實(shí)常態(tài)化借閱管理,借閱率達(dá)標(biāo);實(shí)驗(yàn)室管理規(guī)范,帳、卡、物相符;按實(shí)驗(yàn)課程要求上好實(shí)驗(yàn)課,演示實(shí)驗(yàn)、分組實(shí)驗(yàn)開(kāi)出率均達(dá)100%。
            (3)信息化建設(shè)
            班班通設(shè)備均有網(wǎng)絡(luò),班班通使用率達(dá)100%,及時(shí)維護(hù)維修,確保正常使用;師生“人人通空間”開(kāi)通率達(dá)100%,每師至少完成上傳3個(gè)以上優(yōu)質(zhì)資源;在國(guó)家教育信息化工作信息系統(tǒng)完成四個(gè)季度的填報(bào)工作,填報(bào)數(shù)據(jù)完整、準(zhǔn)確。在國(guó)家教育移動(dòng)應(yīng)用程序備案系統(tǒng)完成學(xué)校使用的教育移動(dòng)應(yīng)用程序(app)備案工作;完成微課活動(dòng)上傳任務(wù)數(shù)。
            18、教學(xué)質(zhì)量
            1-5年級(jí)各科成績(jī)穩(wěn)步上升;6年級(jí)終端測(cè)評(píng)超額完成指標(biāo)任務(wù)。
            (四)獎(jiǎng)勵(lì)與成就
            1、接受石阡縣社會(huì)投資有限公司捐資助學(xué)共計(jì)金額3萬(wàn)元。
            3、本年度學(xué)校開(kāi)展的各種教育教學(xué)活動(dòng)共計(jì)107次。
            總之,本年度以來(lái),我校校園環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化,教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升,教育教學(xué)工作成效顯著。在今后的工作中,我們將改進(jìn)不足,求實(shí)創(chuàng)新,力爭(zhēng)在今后取得更大的成績(jī),為本莊鎮(zhèn)教育事業(yè)做出新的貢獻(xiàn)。
            學(xué)校的評(píng)估報(bào)告 食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作報(bào)告篇六
            我們梁垛鎮(zhèn)小學(xué)現(xiàn)有在校生1265人,26個(gè)教學(xué)班。學(xué)校建筑面積50余畝,擁有四層綜合教學(xué)樓兩棟,建有獨(dú)立的青少年活動(dòng)中心,各種內(nèi)部設(shè)施基本齊全,文化氛圍濃厚。我們學(xué)校始終高度重視未成年人思想道德建設(shè),始終堅(jiān)持“以人為本,全面發(fā)展”的辦學(xué)理念,大力推進(jìn)素質(zhì)教育,切實(shí)做到教書(shū)育人、以德育人、以體育人,促進(jìn)學(xué)生德、智、體全面發(fā)展。每年,學(xué)校都廣泛開(kāi)展“經(jīng)典誦讀”、“感恩教育”、“才藝展示”等青少年“三項(xiàng)活動(dòng)”,以及“少年”、“文明班級(jí)”等評(píng)選活動(dòng),不斷深化未成年人思想道德教育內(nèi)涵,豐富未成年人精神文化生活。在清明節(jié)、“五四”青年節(jié)、“七一”、“十一”等重大節(jié)慶日,積極開(kāi)展“我們的節(jié)日”、“做一個(gè)有道德的小學(xué)生”等有意義的實(shí)踐活動(dòng),組織學(xué)生參觀愛(ài)國(guó)主義教育基地——盧秉樞紀(jì)念館,培養(yǎng)熱愛(ài)黨、熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)社會(huì)主義的情感,引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀。同時(shí),認(rèn)真抓好課間操和課外體育活動(dòng),保證學(xué)生每天一小時(shí)體育鍛煉時(shí)間,經(jīng)常開(kāi)展各種類(lèi)型的單項(xiàng)比賽,如踢毽比賽及跳繩比賽等。學(xué)校全面貫徹黨的教育方針和學(xué)校衛(wèi)生工作條例,監(jiān)測(cè)學(xué)生的健康狀況,對(duì)學(xué)生進(jìn)行健康教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣,改善學(xué)校的衛(wèi)生環(huán)境和教學(xué)衛(wèi)生條件,提高師生的健康水平,做好服務(wù)育人的工作。學(xué)校先后獲得“江蘇省優(yōu)秀家長(zhǎng)學(xué)校”、“東臺(tái)市素質(zhì)教育示范學(xué)校”、“東臺(tái)市愛(ài)國(guó)衛(wèi)生先進(jìn)單位”、 “東臺(tái)市關(guān)心下一代先進(jìn)集體”、“東臺(tái)市青年文明號(hào)”、“鹽城市特色學(xué)校”、“東臺(tái)市文明單位”等稱(chēng)號(hào)。
            1、設(shè)施建設(shè):設(shè)美術(shù)室、舞蹈室、音樂(lè)室、圖書(shū)室、閱覽室、科技活動(dòng)室、經(jīng)典誦讀室、計(jì)算機(jī)活動(dòng)室、手工制作室、棋室各1個(gè),青少年活動(dòng)中心已經(jīng)建成并使用。室外場(chǎng)地有籃球場(chǎng)和田徑場(chǎng), 200米 橡塑跑道正在建設(shè)中。
            2、器材設(shè)備配備:在器材采購(gòu)方面,我們嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理規(guī)定,采用政府招標(biāo)的方式進(jìn)行。配備電子閱覽室一個(gè),購(gòu)入電腦45臺(tái);配備學(xué)生劇場(chǎng)燈光,購(gòu)入音頻多媒體設(shè)備一套;購(gòu)各類(lèi)少兒圖書(shū)5千余冊(cè)。購(gòu)置或添置音樂(lè)器材、體育器材美術(shù)器材和科技制作器材1000余件?,F(xiàn)已配備兩個(gè)音樂(lè)室(琴房)、一個(gè)舞蹈室、一個(gè)繪畫(huà)室、一個(gè)書(shū)法室、一個(gè)棋室以及一個(gè)能容納450人的學(xué)生劇場(chǎng);建立一個(gè)田徑場(chǎng)、一個(gè)籃球場(chǎng);購(gòu)置了各種訓(xùn)練設(shè)施。各種活動(dòng)室配備已經(jīng)逐漸到位,現(xiàn)有場(chǎng)地設(shè)施能基本滿足少年兒童教育學(xué)習(xí)活動(dòng)需要。
            3、人員配備:建立由34名老師組成的輔導(dǎo)員隊(duì)伍,3外輔導(dǎo)員。
            4、活動(dòng)內(nèi)容:免費(fèi)在課外對(duì)學(xué)生開(kāi)放了14個(gè)活動(dòng)項(xiàng)目:繪畫(huà)、舞蹈、書(shū)法、經(jīng)典誦讀、棋類(lèi)、籃球、電腦制作、科技小組、圖書(shū)吧等。學(xué)校安排每周中午1:00~1:40作為少年宮的活動(dòng)時(shí)間。
            5、資金投入:累計(jì)完成投資20余萬(wàn)元。一是投入場(chǎng)室改造修繕資金約6萬(wàn)元,用于音樂(lè)室、舞蹈室、繪畫(huà)室、書(shū)法室、棋室以及籃球場(chǎng)的修繕;二是采購(gòu)器材設(shè)備約20萬(wàn)元,其中器材設(shè)備中12萬(wàn)元用于建電子閱覽室一個(gè),購(gòu)電腦45臺(tái);8萬(wàn)元用于學(xué)生劇場(chǎng)的燈光音響設(shè)備購(gòu)置以及音樂(lè)、體育、科技制作器材和少兒圖書(shū)的的添置。
            1、成立領(lǐng)導(dǎo)組織,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,確保各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展
            我們首先成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“鄉(xiāng)村少年宮”領(lǐng)導(dǎo)小組,通過(guò)討論制定了《少年宮活動(dòng)安排表》、《少年宮活動(dòng)內(nèi)容與形式》、《少年宮安全管理制度》、《少年宮輔導(dǎo)員工作職責(zé)》、《少年宮學(xué)員管理制度》、《少年宮活動(dòng)時(shí)間安排表》,確保以后各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展實(shí)施,贏得了社會(huì)各界的理解與支持。
            2、科學(xué)管理、不斷拓展
            為改變我們農(nóng)村孩子活動(dòng)場(chǎng)所較少、內(nèi)容貧乏、層次較低的局面,滿足孩子們的精神文化需求。我們依托學(xué)校建設(shè)“鄉(xiāng)村少年宮”,主要是充分利用學(xué)?,F(xiàn)有的場(chǎng)所,設(shè)施、師資,配備必要的文藝娛樂(lè)、科普互動(dòng)、體育器材。我們的少年宮,有的使用學(xué)校獨(dú)立的活動(dòng)室,有的利用學(xué)?,F(xiàn)有的教室,主要針對(duì)本校學(xué)生開(kāi)放。目前,我校已有的美術(shù)室、舞蹈室、音樂(lè)室、圖書(shū)室、閱覽室、計(jì)算機(jī)室、科技室等專(zhuān)用教室定時(shí)為孩子們免費(fèi)開(kāi)放,切實(shí)發(fā)揮對(duì)孩子們的培訓(xùn)功能。各項(xiàng)活動(dòng)做到有計(jì)劃、有制度、有崗位職責(zé)、有專(zhuān)人負(fù)責(zé),檔案管理做到健全、規(guī)范,并且及時(shí)記錄總結(jié),每次的少年宮活動(dòng)都有專(zhuān)職領(lǐng)導(dǎo)巡視檢查。根據(jù)這些制度和管理體系的.出臺(tái),有力地調(diào)動(dòng)了師生開(kāi)展健身娛樂(lè)活動(dòng)的積極性,使“鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮”活動(dòng)在扎實(shí)、緊張、有序的氛圍中進(jìn)行。
            3、加強(qiáng)鄉(xiāng)村少年宮“兩個(gè)建設(shè)”。
            (1)校園環(huán)境建設(shè):
            我校積極開(kāi)展綠化、美化、凈化工作,自覺(jué)地把鄉(xiāng)村少年宮建設(shè)同學(xué)校的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái),努力創(chuàng)建整潔、文明、美觀、舒適的育人環(huán)境。狠抓清潔衛(wèi)生管理,堅(jiān)持做好了每周大掃除、天天小掃除和時(shí)時(shí)常保潔工作;加強(qiáng)全體師生的文明習(xí)慣養(yǎng)成教育,利用教職工會(huì)、周會(huì)、班會(huì)等時(shí)間,通過(guò)宣傳教育、文明勸導(dǎo)、體驗(yàn)活動(dòng)等方式將文明習(xí)慣養(yǎng)成教育制度化、經(jīng)常化。
            (2) 校園文化建設(shè)
            加強(qiáng)了校園文化建設(shè),修繕栽植了校內(nèi)綠化帶,裝飾校園文化墻,各班文化環(huán)境建設(shè)做到“三個(gè)一”(一班一標(biāo)、一班一特、一班一景),完善了相關(guān)的標(biāo)牌,努力拓展少年宮活動(dòng)時(shí)間和空間。時(shí)間上給予大力支持,除搞好常規(guī)活動(dòng)項(xiàng)目(如每周一、五日的課外活動(dòng)時(shí)間開(kāi)展的音樂(lè)、體育、書(shū)法、繪畫(huà)、朗誦、英語(yǔ)、寫(xiě)作等各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)),其他時(shí)間采用全面開(kāi)放場(chǎng)地和設(shè)備的方式,保障少年兒童學(xué)習(xí)活動(dòng)時(shí)間??臻g上通過(guò)兼用場(chǎng)地開(kāi)展活動(dòng),做到一室多用、一地多用,充分利用可用空間(墻壁、長(zhǎng)廊、櫥窗),作為少年宮活動(dòng)、作品的展示陣地,處處體現(xiàn)少年宮新面貌,努力打造我?!班l(xiāng)村少年宮”成為全校青少年的教育基地。
            我?!班l(xiāng)村少年宮”,在提高教育教學(xué)質(zhì)量、提高少兒綜合素質(zhì)等方面,取得了明顯的成績(jī)。少年兒童在知識(shí)技能、道德情感、文明衛(wèi)生等方面都有很大的提高,尤其通過(guò)組織學(xué)生誦讀、熟背詩(shī)文經(jīng)典,讓他們?cè)谝簧臅r(shí)候,獲得中華文化的熏陶和修養(yǎng)。培養(yǎng)了學(xué)生讀書(shū)興趣,增加了文學(xué)、藝術(shù)等各方面的素養(yǎng)。同時(shí)通過(guò)天天誦讀活動(dòng),也培養(yǎng)了學(xué)生持之以恒、百折不撓的意志和毅力,鄉(xiāng)村少年宮使學(xué)生們的學(xué)習(xí)與生活得到了充實(shí)。取得了一個(gè)又一個(gè)榮譽(yù),舞蹈隊(duì)參加?xùn)|臺(tái)中小學(xué)文藝匯演獲一等獎(jiǎng),邱含琳同學(xué)獲東臺(tái)市三獨(dú)比賽一等獎(jiǎng),還有多名同學(xué)的手抄報(bào)在市關(guān)工委組織的手抄報(bào)比賽中獲得大獎(jiǎng)。
            目前,少年宮還存在一些困難和問(wèn)題,主要是室外活動(dòng)場(chǎng)地相對(duì)較少,專(zhuān)業(yè)教師缺乏,活動(dòng)項(xiàng)目設(shè)置單一,少年宮活動(dòng)的影響力不強(qiáng)。針對(duì)以上存在問(wèn)題,今后我們將重點(diǎn)做好以下三方面工作。
            一是進(jìn)一步完善鄉(xiāng)村少年宮機(jī)制建設(shè),加大工作力度,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,把我校“鄉(xiāng)村少年宮”建成示范基地。
            二是加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。協(xié)調(diào)教育主管部門(mén),為少年宮調(diào)整配備部分專(zhuān)業(yè)教師。同時(shí)加強(qiáng)少年宮現(xiàn)有教師的教育培訓(xùn),逐步配備一支具備專(zhuān)業(yè)水平的教師隊(duì)伍,確保各項(xiàng)活動(dòng)正常開(kāi)展。
            三是繼續(xù)發(fā)展自身的優(yōu)勢(shì),努力創(chuàng)造條件,使我校“鄉(xiāng)村少年宮”開(kāi)展的項(xiàng)目逐漸增多,規(guī)模和氣勢(shì)逐漸壯大,真正滿足農(nóng)村少年兒童課外生活的需求。讓農(nóng)村少年兒童真正享受到豐富多彩、形式多樣,寓教于樂(lè)的教育活動(dòng),實(shí)現(xiàn)快樂(lè)學(xué)習(xí)、全面發(fā)展、健康成長(zhǎng)。
            學(xué)校的評(píng)估報(bào)告 食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作報(bào)告篇七
            本學(xué)期的教學(xué)督導(dǎo)工作已接近尾聲,為更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對(duì)以后的工作提供指引,現(xiàn)就本人在本學(xué)期的教學(xué)督導(dǎo)工作情況進(jìn)行總結(jié)。
            本學(xué)期共聽(tīng)課13次,其中醫(yī)技系4次、中醫(yī)康復(fù)系1次、衛(wèi)生信息管理系2次、藥學(xué)系2次、基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)部3次,聽(tīng)課對(duì)象基本覆蓋了各年齡階段人員和參與教學(xué)模式改革的相關(guān)人員,聽(tīng)課成績(jī)均在80分以上。
            1、授課教師情況
            絕大多數(shù)教師教風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),教學(xué)態(tài)度認(rèn)真,備課充分,講課條理清楚,氣氛活躍,能按時(shí)上下課,課堂教學(xué)都取得了較好的效果。
            (1)各位老師在教學(xué)中都使用了靈活的教學(xué)方法。教師做總體課堂設(shè)計(jì),并對(duì)所學(xué)內(nèi)容的要點(diǎn)進(jìn)行講解,學(xué)生在對(duì)掌握重點(diǎn)教學(xué)內(nèi)容的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身興趣,在實(shí)現(xiàn)對(duì)所學(xué)知識(shí)進(jìn)行加深和拓展的同時(shí)鍛煉學(xué)生分析問(wèn)題的能力和語(yǔ)言表達(dá)能力。
            (2)多媒體教學(xué)情況。所有老師都采取多媒體手段輔助教學(xué),課程信息量大,大部分課程的課件也較規(guī)范。
            2、學(xué)生情況
            在所聽(tīng)課程中多數(shù)班級(jí)學(xué)生課堂紀(jì)律及秩序總體上良好,但有部分學(xué)生上課講小話、睡覺(jué)、玩手機(jī),遲到特別是缺課現(xiàn)象仍然存在。根據(jù)收集到的數(shù)據(jù),在進(jìn)行聽(tīng)課的12個(gè)班次中,到課率達(dá)到100%的有1個(gè)班,95%以上的3個(gè)班,大部分班級(jí)的到課率都在85%左右,尤其是重修學(xué)生的缺課情況較為嚴(yán)重。
            3、教學(xué)材料檢查情況。根據(jù)教務(wù)處相關(guān)規(guī)定,教師上課需攜帶的教學(xué)材料包括:課程教學(xué)大綱、教學(xué)計(jì)劃進(jìn)度表、教材、講課稿和教師工作手冊(cè)。在本學(xué)期所聽(tīng)的12次課中,絕大多數(shù)教師上課時(shí)教學(xué)材料齊備,但部分教師教師工作手冊(cè)的填寫(xiě)缺乏規(guī)范性和及時(shí)性。
            1、存在的主要問(wèn)題
            (2)部分課程在使用多媒體課件進(jìn)行教學(xué)時(shí),存在教學(xué)內(nèi)容過(guò)多、課堂設(shè)計(jì)不合理、課件制作不夠精細(xì)、課件播放過(guò)快等問(wèn)題,尤其部分教師教師有坐著面對(duì)微機(jī)講課的現(xiàn)象,這些都會(huì)對(duì)教學(xué)的效果產(chǎn)生影響。
            (3)部分教師(主要是年輕教師)對(duì)課堂紀(jì)律的控制不夠嚴(yán)格,課堂上有講小話、睡覺(jué)、玩手機(jī)的現(xiàn)象,個(gè)別教師上課時(shí)學(xué)生都集中在后面幾排,不專(zhuān)心聽(tīng)講。
            (4)由于各種原因,部分教師部分教師對(duì)學(xué)生遲到、缺課的管理不夠嚴(yán)格,長(zhǎng)時(shí)間未對(duì)到課人數(shù)進(jìn)行清點(diǎn),造成了學(xué)生的懶惰心理。
            2、相關(guān)建議
            (1)各學(xué)院應(yīng)該重視對(duì)教學(xué)的組織與管理,經(jīng)常開(kāi)展教研活動(dòng),要加強(qiáng)教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法的研究和改革,特別是要對(duì)青年教師進(jìn)行及時(shí)培養(yǎng),規(guī)范要求,提倡青年教師聽(tīng)課制度,切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量。
            (2)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)教學(xué)課件的評(píng)比和篩選,提高教學(xué)課件制作水平,同時(shí)采取措施,減少教師對(duì)課件的依賴性,真正發(fā)揮教學(xué)課件的“輔助”作用。
            (3)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生思想、素質(zhì)、課堂紀(jì)律等方面教育,形成齊抓共管,以減少遲到、早退、缺課等不良現(xiàn)象。
            1、本學(xué)期是我首次參加學(xué)校組織的教學(xué)督導(dǎo)工作,在工作中,我嚴(yán)格履行教學(xué)督導(dǎo)員的工作職責(zé),積極上級(jí)的和同事配合,順利完成本學(xué)期的督導(dǎo)任務(wù)。通過(guò)參加教學(xué)督導(dǎo)工作,我加深了我對(duì)教學(xué)督導(dǎo)工作的了解和認(rèn)識(shí),這有利于提高后期工作的成效,同時(shí)也從一些優(yōu)秀教師身上學(xué)到新的知識(shí)和技能,這些都將讓我獲益終身。
            位教師講課后只能進(jìn)行簡(jiǎn)短交流,之后馬上趕往下一個(gè)聽(tīng)課點(diǎn),這在一定程度上影響了督導(dǎo)工作的效果。因此,在以后的工作中,我會(huì)進(jìn)一步優(yōu)化聽(tīng)課方案,合理安排聽(tīng)課時(shí)間,加強(qiáng)與授課教師的溝通交流,以使教學(xué)督導(dǎo)工作的效果更顯突出。
            學(xué)校的評(píng)估報(bào)告 食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作報(bào)告篇八
            我校原名四閘小學(xué),創(chuàng)建于1976年,現(xiàn)座落在張掖市甘州區(qū)城南郊、張黨公路1.5公里處路邊。20xx年8月,學(xué)校易名為“四閘明德小學(xué)”。學(xué)校占地面積3440平方米,建筑面積1164平方米。20xx-xxx學(xué)年度:共有教學(xué)班5班。教職工8人,學(xué)生38人。
            校園布局合理,教學(xué)區(qū)與運(yùn)動(dòng)區(qū)分區(qū)明確。操場(chǎng)平整,分別設(shè)有籃球場(chǎng)一個(gè)、排球場(chǎng)一個(gè)、直道50米,另外設(shè)有乒乓球臺(tái)等。
            我校一貫重視體育衛(wèi)生工作,成立了以校長(zhǎng)茍?zhí)烀救谓M長(zhǎng),教導(dǎo)主任邵晚霞任副組長(zhǎng),各班班主任為成員的體衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由教導(dǎo)主任邵晚霞分管體衛(wèi)工作,負(fù)責(zé)體育工作的日常工作,由后勤處負(fù)責(zé)衛(wèi)生工作的日常工作。領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家有關(guān)體育衛(wèi)生方面的政策和規(guī)定;制定貫徹落實(shí)體育衛(wèi)生工作兩個(gè)《條例》的規(guī)劃;學(xué)校每學(xué)期都把體育衛(wèi)生列為學(xué)校正常工作內(nèi)容,召開(kāi)體育工作專(zhuān)題會(huì)議,研討怎樣開(kāi)展好一年一度的體育競(jìng)賽活動(dòng),總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),解決體育工作中的存在的實(shí)際問(wèn)題,使學(xué)校體育工作不斷加強(qiáng)和改進(jìn);每學(xué)期的計(jì)劃、總結(jié)、考核、評(píng)比、督促檢查中都有體育衛(wèi)生工作,并列入校行政議事日程,實(shí)行目標(biāo)管理,學(xué)校部門(mén)之間工作協(xié)調(diào),齊心協(xié)辦地搞好學(xué)校體育衛(wèi)生工作。
            1、教育管理方面:
            制定教學(xué)計(jì)劃、寫(xiě)好教案、備好課,認(rèn)真組織教學(xué),教學(xué)效果好。
            (2)積極推行《國(guó)家體育鍛煉標(biāo)準(zhǔn)》。堅(jiān)持了每天的兩操,按照教導(dǎo)處的統(tǒng)一安排,各班在沒(méi)有體育課的當(dāng)天安排課外活動(dòng)進(jìn)行體育鍛煉,做到了時(shí)間、學(xué)生、教師、場(chǎng)地器材及鍛煉內(nèi)容五落實(shí)。同時(shí)積極認(rèn)真實(shí)施《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,各種體育活動(dòng),每位體育教師都制定了教學(xué)輔導(dǎo)計(jì)劃,認(rèn)真組織學(xué)生進(jìn)行活動(dòng),培養(yǎng)了他們的各種興趣、特長(zhǎng)。由分管領(lǐng)導(dǎo)定期進(jìn)行巡查。 (3)學(xué)校每學(xué)年都要舉辦兩次全校性運(yùn)動(dòng)會(huì),建立了一個(gè)由乒乓球、籃球、跳遠(yuǎn)、跑步等體育項(xiàng)目組成的綜合性運(yùn)動(dòng)體系,學(xué)生參與率達(dá)100%。通過(guò)這些活動(dòng)的不斷開(kāi)展,豐富了學(xué)生的課余生活,既增強(qiáng)了他們的體質(zhì),又陶冶了他們的情操,同時(shí)也促進(jìn)了他們對(duì)科學(xué)文化知識(shí)的學(xué)習(xí)和掌握,對(duì)全面提高學(xué)生的素質(zhì),提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量起到一個(gè)良好的推動(dòng)作用。
            (4)我們嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生體育合格標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)抓好達(dá)標(biāo)工作,施行面達(dá)100%,達(dá)標(biāo)率確保98% 以上,優(yōu)秀率逐年提高(備有原始達(dá)標(biāo)記錄、達(dá)標(biāo)名冊(cè)、報(bào)表)。學(xué)校建立健全了學(xué)生體育檔案等。
            2、條件保障方面:
            (1)我校有兼職體育教師3人,平均年齡40歲,均達(dá)到專(zhuān)科學(xué)歷,均為高級(jí)教師。我們十分重視體育衛(wèi)生師資隊(duì)伍建設(shè),通過(guò)鼓勵(lì)教師參加在職進(jìn)修培訓(xùn),不斷提高體育教師隊(duì)伍的素質(zhì)。
            (2)即使學(xué)校經(jīng)費(fèi)困難,學(xué)校仍堅(jiān)持從公用經(jīng)費(fèi)中年年投入體育經(jīng)費(fèi),用于場(chǎng)地、設(shè)施的維修改善,器材、教具、掛圖的購(gòu)置,體育教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)及勞保待遇的落實(shí)等,基本保證了體育教學(xué)、課外體育活動(dòng)和課余體育訓(xùn)練的進(jìn)行。
            (3)學(xué)校落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)衛(wèi)生管理,學(xué)校衛(wèi)生組織、工作計(jì)劃(包括宣傳教育工作計(jì)劃)及管理制度齊全,職責(zé)明確。定期檢查環(huán)境衛(wèi)生、教室衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生。檢查及時(shí)到位,確保學(xué)生健康成長(zhǎng)。但學(xué)校目前無(wú)專(zhuān)職校醫(yī)。
            (4)學(xué)校體育場(chǎng)地、設(shè)施、設(shè)備較齊備,但有待進(jìn)一步建設(shè)更新。
            (5)學(xué)校只有臨時(shí)旱廁,下課時(shí)師生同用廁所,造成擁擠,需新建水沖式衛(wèi)生廁所。
            (6)學(xué)校臨時(shí)食堂寬敞,清潔衛(wèi)生,條件較好。
            3、評(píng)價(jià)機(jī)制和體質(zhì)狀況
            (1)實(shí)施《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》及學(xué)生體質(zhì)監(jiān)測(cè)情況。學(xué)校對(duì)全體體育教師進(jìn)行了《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》的實(shí)施培訓(xùn),使他們明確了此項(xiàng)工作的意義,掌握了測(cè)試方法,學(xué)會(huì)了表格的填寫(xiě)和統(tǒng)計(jì)。建立有學(xué)生體質(zhì)健康卡,掌握了學(xué)生身體素質(zhì)、發(fā)育和體能情況。
            (2)學(xué)校配合梁家墩鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)入學(xué)新學(xué)生進(jìn)行預(yù)防接種證查驗(yàn)。
            1、學(xué)校體育場(chǎng)地簡(jiǎn)陋,體育設(shè)施太少,體育器材不足。由于經(jīng)費(fèi)緊張,不能按需添購(gòu),致使體育教學(xué)受到影響,學(xué)生的活動(dòng)受到限制,有些運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目不能正常開(kāi)展。
            2、學(xué)校沒(méi)有廁所,目前使用的是學(xué)校庫(kù)房改建的臨時(shí)廁所,既不安全又不衛(wèi)生。
            3、體育教師嚴(yán)重缺額,影響了學(xué)校體育活動(dòng)的有效開(kāi)展。
            4、缺少專(zhuān)職的校醫(yī),衛(wèi)生工作比較被動(dòng)。
            整改措施:
            (1)、加強(qiáng)與上級(jí)的聯(lián)系,搞好學(xué)校體育設(shè)施改建工程,盡快提高學(xué)校體育硬件等次。
            (2)、進(jìn)一步籌積資金,加大體衛(wèi)工作投入,新建水沖式廁所1座。
            (3)、積極爭(zhēng)取上級(jí)配備專(zhuān)職體育教師。
            (4)、積極爭(zhēng)取上級(jí)配備專(zhuān)職校醫(yī)。
            過(guò)去一學(xué)年,學(xué)校體育工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心下,通過(guò)全校師生的共同努力,取得了一些成績(jī)。盡管我們工作中還存在著這樣或那樣的不足和缺點(diǎn),但我們決心在此基礎(chǔ)上踏實(shí)的工作,不斷進(jìn)步,為努力開(kāi)創(chuàng)學(xué)校體育工作的新局面而作出貢獻(xiàn)。