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        2019年初級經濟師考試模擬試題及答案:人力資源(練習題1)

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            1.薪酬公平性原則中的個人公平性是指()
            A.不同企業(yè)中相似職位的薪酬基本相同
            B.同一企業(yè)中對企業(yè)貢獻大小相同的不同職位薪酬基本相同
            C.同一企業(yè)中相同職位的員工薪酬基本相同
            D.同一工作團隊中的所有員工薪酬基本相同
            【參考答案】C
            【參考解析】本題考查薪酬體系設計。薪酬的公平性可以分為三個層次:外部公平性、內部公平性和個人公平性。個人公平性涉及同一企業(yè)中占據(jù)相同職位的人所獲薪酬之間的比較。
            2.()是將基本薪酬的增加與員工的績效評價等級聯(lián)系在一起的短期獎勵計劃。
            A.性獎金
            B.績效加薪
            C.月/季度獎金
            D.特殊績效獎勵計劃
            【參考答案】B
            【參考解析】本題考查獎金的內容??冃Ъ有绞菍⒒拘匠甑脑黾优c員工的績效評價等級聯(lián)系在一起的短期獎勵計劃。
            3.在績效管理的各環(huán)節(jié)中,績效考核側重于()
            A.績效信息的溝通和績效的提高
            B.績效的識別、判斷和評價
            C.員工個人能力的發(fā)展
            D.績效計劃的制訂
            【參考答案】B
            【參考解析】本題考查績效管理的概述??冃Ч芾韨戎赜谛畔⒌臏贤ê涂冃У奶岣?,績效考核則側重于績效的識別、判斷和評價。
            4.下列屬于績效考核指標設計方法的是()
            A.工作分析法
            B.個案研究法
            C.業(yè)務流程分析法
            D.專題訪談法
            E.案例分析法
            【參考答案】ABCD
            【參考解析】本題考查績效考核指標體系的構成。績效考核指標設計方法包括:工作分析法、個案研究法、業(yè)務流程分析法、專題訪談法、問卷調查法。
            5.下列不屬于培訓與開發(fā)需求分析的基本方法的是()
            A.視聽法
            B.申報法
            C.問卷法
            D.面談法
            【參考答案】A
            【參考解析】本題考查培訓與開發(fā)的需求分析。培訓與開發(fā)需求分析的基本方法包括:申報法、問卷法、面談法、任務分析法、績效分析法、查閱工作說明書。
            6.大中型企業(yè)的人力資源部門設置可以避免小企業(yè)存在的問題,但是也會有自身的缺點,主要體現(xiàn)在()
            A.沒有真正以客戶為導向
            B.不利于發(fā)揮人力資源管理對企業(yè)經營的支持作用
            C.不利于提高經濟效益
            D.容易使各個職能的銜接脫鉤
            E.不利于發(fā)揮人力資源管理的整體效應
            【參考答案】ABDE
            【參考解析】本題考查人力資源管理部門及其責任。大中型企業(yè)的人力資源部門設置也存在一系列問題:第一,容易使各個職能的銜接脫鉤,造成整個人力資源管理工作不成系統(tǒng),不利于發(fā)揮人力資源管理的整體效應;第二,沒有真正以客戶為導向,不利于發(fā)揮人力資源管理對企業(yè)經營的支持作用。
            7.霍桑實驗的研究結果發(fā)現(xiàn),提高生產率的主要要素有()
            A.情緒
            B.人際關系
            C.動機
            D.福利
            E.環(huán)境
            【參考答案】ABC
            【參考解析】本題考查人力資源管理的演變。霍桑實驗研究的結果發(fā)現(xiàn)物理環(huán)境與員工個體的工作效率關系較少,工人的情緒、動機、人際關系等是提高生產效率的主要心理因素。
            8.()模型認為,如果員工對“理想工作”的期望比較高,而這些期望不能得到滿足的話,那么,員工會表現(xiàn)出不滿。
            A.工作滿意度的因素模型
            B.工作滿意度的差異模型
            C.工作滿意度的均衡水平模型
            D.工作滿意度的狀態(tài)模型
            【參考答案】B
            【參考解析】本題考查工作滿意度理論。工作滿意度的差異模型認為,如果員工對“理想工作”的期望比較高,而這些期望不能得到滿足的話,那么,員工會表現(xiàn)出不滿。
            9.關于工作滿意度的說法,正確的是()
            A.工作滿意度通常用于描述整個群體的忠誠度
            B.工作滿意度高的員工通常會表現(xiàn)出較高的組織
            C.工作挑戰(zhàn)性越大,員工的工作滿意度越高
            D.員工工作環(huán)境和自身的人格特點也會影響其工作滿意度
            E.工作滿意度是員工對工作本身以及工作環(huán)境等因素的總體評價
            【參考答案】BDE
            【參考解析】本題考查工作滿意度概念。工作滿意度高的個體通常會有高的工作投入度,表現(xiàn)出高的組織。良好的工作環(huán)境能夠提高員工的工作滿意度。人格特征也會在一定程度上影響員工的工作滿意度。工作滿意度既可被看作一種整體的態(tài)度,即員工對工作總體上來說是滿意還是不滿意,也可被看作是員工對工作的各個重要方面的滿意程度,包括工資、主管、任務的性質、同事或團隊以及目前的工作條件等。
            10.常見的正式溝通網(wǎng)絡包括()
            A.鏈狀溝通
            B.輪狀溝通
            C.環(huán)狀溝通
            D.Y型溝通
            E.X型溝通
            【參考答案】ABCD
            【參考解析】本題考查溝通方式。常見的正式溝通網(wǎng)絡有5種,除了選項ABCD外,還有交錯型溝通。