我們不需要考慮自己能夠走多快，只要知道自己在不斷努力向前就行。停止自己的腳步其實就是自己在為別人讓路，同行一條路會讓路變得窄，但你的退出卻為別人提供了前行的光明大道。整理了“三級人力資源精華考點(diǎn)總結(jié)：員工錄用決策”，歡迎閱讀參考！更多相關(guān)訊息請關(guān)注！
    
    第五單元員工錄用決策
    【能力要求】
    人員錄用是依據(jù)選拔的結(jié)果作為錄用決策并進(jìn)行安置的活動，其中最關(guān)鍵的內(nèi)容是做好錄用決策，錄用決策是依照人員錄用的原則。決定使用哪些選擇方法，一般要綜合考慮時間限制、信息與工作的相關(guān)性以及費(fèi)用等因素，一般來說，人員錄用主要決策模式有以下三種：
    一、多重淘汰制
    二、補(bǔ)償式
    三、結(jié)合式
    【注意事項】：
    1、盡量使用全面衡量的方法，不同能力素質(zhì)要有不同權(quán)重；
    2、減少作出錄用決策的人員，堅持少而精的原則；
    3、不能求全責(zé)備。