為大家整理2018年經濟師考試《中級工商管理》真題及答案(案例題)供大家參考，更多經濟師考試真題及答案我們會持續(xù)為大家公布！
案例分析題
(一)
某上市公司2017年年度財務報告顯示，公司的資產合計30億元，公司的負債合計12億元。公司正考慮建設一條新的生產線，總投資6億，公司計劃利用留存收益融資1億元，其余5億元通過發(fā)行債券籌集。經測算，2017年無風險報酬率為45%，市場平均報酬率為12.5%，該公司普通股的風險系數為1.3。該公司對外籌資全部使用發(fā)行債券的方式，使公司原有的資本結構發(fā)生變化，公司要求財務部門對未來公司資本結構進行優(yōu)化方案設計。
81、【題干】根據資本資產定價模型，該公司發(fā)行普通股的資本成本率為( )。
【選項】
A.14.9%
B.8.0%
C.17.0%
D.12.5%
【答案】A
82、【題干】該公司選擇發(fā)行債券的方式籌集資金5億元，與發(fā)行普通股相比較，資本成本率更低，其原因可能是( )。
【選項】
A.發(fā)行債券后不會帶來公司利息支出增加
B.發(fā)行債券后會帶來公司股本增加
C.債券資本成本中的利息在公司所得稅前列支
D.發(fā)行債券時公司不會發(fā)生發(fā)行費用
【答案】C
83、【題干】根據啄序理論，該公司利用留存收益融資的有利之處是( )。
【選項】
A.留存收益融資不會傳遞任何有可能對股價不利的信息
B.留存收益融資的資本成本為零
C.留存收益融資的用資費用為零
D.留存收益具有抵稅作用
【答案】A
84、【題干】該公司進行資本結構優(yōu)化決策，可采用的定量方法是( )。
【選項】
A.插值法
B.每股利潤分析法
C.資本成本比較法
D.凈現值法
【答案】BC
(二)
某服裝生產企業(yè)實施差異化戰(zhàn)略，向消費者提供與眾不同的產品，獲得競爭優(yōu)勢。該企業(yè)為了降低原材料采購成本，進入紡織行業(yè)，自主生產和供應服裝加工所需面料。該企業(yè)以許可經營的形式積極拓展海外市場，允許國外企業(yè)使用該企業(yè)的專利、商標、設計款式，擴大企業(yè)的國際聲譽。同時，該企業(yè)積極進行新產品開發(fā)，不斷推出新款服裝。擬推出的新款服裝共有甲產品、乙產品、丙產品、丁產品四種開發(fā)方案可供選擇;每種產品方案均存在著市場需求高、市場需求一般、市場需求低三種可能的市場狀態(tài)，但各種狀態(tài)發(fā)生的概率難以測算。在市場調查的基礎上，該服裝生產企業(yè)對四種備選方案的損益值進行了預測，在不同市場狀態(tài)下損益值如下表所示(單位：百萬元)。
85.【題干】該企業(yè)實施差異化戰(zhàn)略，可以選擇的途徑是( )。
【選項】
A.設計并更換為更具個性化的服裝品牌名稱
B.擴大生產規(guī)模，形成規(guī)模效應
C.創(chuàng)新服裝款式
D.提供獨特的服裝售后服務
【答案】ACD
86.【題干】該企業(yè)自主生產和供應面料的戰(zhàn)略是( )。
【選項】
A.前向一體化戰(zhàn)略
B.后向一體化戰(zhàn)略
C.市場開發(fā)戰(zhàn)略
D.聯盟戰(zhàn)略
【答案】B
87.【題干】該企業(yè)進入國際市場的模式屬于( )。
【選項】
A.契約進入模式
B.股權進入模式
C.投資進入模式
D.貿易進入模式
【答案】A
88.【題干】若采用后悔值原則進行新款服裝的決策，該企業(yè)應選擇的方案為開發(fā)( )。
【選項】
A.丁產品
B.乙產品
C.甲產品
D.丙產品
【答案】A
(三)
某機電生產企業(yè)生產單一機電產品，其生產計劃部門運用提前期法來確定機電產品在各車間的生產任務。甲車間是生產該種機電產品的最后車間，2018年11月份應生產到3000號，產品的平均日產量為100臺。該種機電產品在乙車間的出產提前期為20天，生產周期為10天。假定各車間的生產保險期為0天。
89.【題干】該企業(yè)運用提前期法編制生產作業(yè)計劃，可以推測該企業(yè)屬于( )類型企業(yè)。
【選項】
A.單件生產
B.大量生產
C.成批生產
D.小批量生產
【答案】C
90.【題干】乙車間2018年11月份出產產品的累計號是( )。
【選項】
A.4600號
B.5000號
C.4800號
D.5500號
【答案】B
91.乙車間2018年11月份投入生產的累計號是( )。
【選項】
A.5500號
B.5600號
C.8800號
D.6000號
【答案】D
92.該企業(yè)運用提前法編制生產作業(yè)計劃，優(yōu)點是( )。
【選項】
A.可以用來檢查零部件生產的成套性
B.生產任務可以自動修改
C.提高生產質量
D.各個車間可以平衡地編制作業(yè)計劃
【答案】ABD
(四)
某企業(yè)生產新型護眼燈的固定成本為3000萬元，單位可變成本為120元。該企業(yè)將新型護眼燈的目標價格定位150元/個，與市場中領導品牌的價格相當。新型護眼燈上市后與的競爭對手展開直接競爭，市場反響熱烈，市場份額逐步提高。為了進一步提高銷量，該企業(yè)一方面調整營銷渠道，從眾多批發(fā)商中挑選出5家銷售新型護眼燈，再由批發(fā)商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消費者。另一方面，該企業(yè)開展促銷活動，在電視、報紙、網絡等渠道大量投放廣告，向消費者大力宣傳其產品，吸引消費者購買。
93.【題干】根據盈虧平衡定價法，該企業(yè)生產的新型護眼燈的盈虧平衡產量為( )萬個。
【選項】
A.25
B.200
C.100
D.30
【答案】C
94.【題干】該企業(yè)對新型護眼燈采取的市場定位策略是( )。
【選項】
A.重新定位策略
B.產品線定位策略
C.迎頭定位策略
D.避強定位策略
【答案】C
95.【題干】關于該企業(yè)對新型護眼燈采用的渠道策略的說法，正確的是( )。
【選項】
A.渠道選擇策略為選擇分銷
B.渠道選擇策略為密集分銷
C.分銷渠道為二層渠道
D.分銷渠道為一層渠道
【答案】AC
96.【題干】該企業(yè)為新型護眼燈采用的廣告促銷組合策略是( )。
【選項】
A.推動策略
B.銷售促進策略
C.拉引策略
D.人員推動策略
【答案】C
(五)
某企業(yè)根據人力資源需求與供給狀況及相關資料，制定2019年人力資源總體規(guī)劃和人員接續(xù)及升遷計劃。經過調查研究，確認該企業(yè)的市場營銷人員變動矩陣如下表所示。
97.【題干】該企業(yè)對人力資源需求狀況進行預測時，可采用的方法是( )。
【選項】
A.杜邦分析法
B.一元回歸分析法
C.管理人員判斷法
D.關鍵事件法
【答案】BC
98.【題干】根據馬爾可夫模型法計算，該企業(yè)2019年業(yè)務員的內部供給量為( )人。
【選項】
A.180
B.192
C.216
D.168
【答案】B
99.【題干】該企業(yè)制定的人員接續(xù)及升遷計劃屬于( )。
【選項】
A.長期規(guī)劃
B.具體計劃
C.總體規(guī)劃
D.中期規(guī)劃
【答案】B
100.【題干】影響該企業(yè)人力資源外部供給量的因素是( )。
【選項】
A.所在地區(qū)人口總量和人力資源供給率
B.所在行業(yè)勞動力市場供求狀況
C.所屬行業(yè)的價值鏈長度
D.所在地區(qū)人力資源總體構成
【答案】ABD
案例分析題
(一)
某上市公司2017年年度財務報告顯示，公司的資產合計30億元，公司的負債合計12億元。公司正考慮建設一條新的生產線，總投資6億，公司計劃利用留存收益融資1億元，其余5億元通過發(fā)行債券籌集。經測算，2017年無風險報酬率為45%，市場平均報酬率為12.5%，該公司普通股的風險系數為1.3。該公司對外籌資全部使用發(fā)行債券的方式，使公司原有的資本結構發(fā)生變化，公司要求財務部門對未來公司資本結構進行優(yōu)化方案設計。
81、【題干】根據資本資產定價模型，該公司發(fā)行普通股的資本成本率為( )。
【選項】
A.14.9%
B.8.0%
C.17.0%
D.12.5%
【答案】A
82、【題干】該公司選擇發(fā)行債券的方式籌集資金5億元，與發(fā)行普通股相比較，資本成本率更低，其原因可能是( )。
【選項】
A.發(fā)行債券后不會帶來公司利息支出增加
B.發(fā)行債券后會帶來公司股本增加
C.債券資本成本中的利息在公司所得稅前列支
D.發(fā)行債券時公司不會發(fā)生發(fā)行費用
【答案】C
83、【題干】根據啄序理論，該公司利用留存收益融資的有利之處是( )。
【選項】
A.留存收益融資不會傳遞任何有可能對股價不利的信息
B.留存收益融資的資本成本為零
C.留存收益融資的用資費用為零
D.留存收益具有抵稅作用
【答案】A
84、【題干】該公司進行資本結構優(yōu)化決策，可采用的定量方法是( )。
【選項】
A.插值法
B.每股利潤分析法
C.資本成本比較法
D.凈現值法
【答案】BC
(二)
某服裝生產企業(yè)實施差異化戰(zhàn)略，向消費者提供與眾不同的產品，獲得競爭優(yōu)勢。該企業(yè)為了降低原材料采購成本，進入紡織行業(yè)，自主生產和供應服裝加工所需面料。該企業(yè)以許可經營的形式積極拓展海外市場，允許國外企業(yè)使用該企業(yè)的專利、商標、設計款式，擴大企業(yè)的國際聲譽。同時，該企業(yè)積極進行新產品開發(fā)，不斷推出新款服裝。擬推出的新款服裝共有甲產品、乙產品、丙產品、丁產品四種開發(fā)方案可供選擇;每種產品方案均存在著市場需求高、市場需求一般、市場需求低三種可能的市場狀態(tài)，但各種狀態(tài)發(fā)生的概率難以測算。在市場調查的基礎上，該服裝生產企業(yè)對四種備選方案的損益值進行了預測，在不同市場狀態(tài)下損益值如下表所示(單位：百萬元)。
85.【題干】該企業(yè)實施差異化戰(zhàn)略，可以選擇的途徑是( )。
【選項】
A.設計并更換為更具個性化的服裝品牌名稱
B.擴大生產規(guī)模，形成規(guī)模效應
C.創(chuàng)新服裝款式
D.提供獨特的服裝售后服務
【答案】ACD
86.【題干】該企業(yè)自主生產和供應面料的戰(zhàn)略是( )。
【選項】
A.前向一體化戰(zhàn)略
B.后向一體化戰(zhàn)略
C.市場開發(fā)戰(zhàn)略
D.聯盟戰(zhàn)略
【答案】B
87.【題干】該企業(yè)進入國際市場的模式屬于( )。
【選項】
A.契約進入模式
B.股權進入模式
C.投資進入模式
D.貿易進入模式
【答案】A
88.【題干】若采用后悔值原則進行新款服裝的決策，該企業(yè)應選擇的方案為開發(fā)( )。
【選項】
A.丁產品
B.乙產品
C.甲產品
D.丙產品
【答案】A
(三)
某機電生產企業(yè)生產單一機電產品，其生產計劃部門運用提前期法來確定機電產品在各車間的生產任務。甲車間是生產該種機電產品的最后車間，2018年11月份應生產到3000號，產品的平均日產量為100臺。該種機電產品在乙車間的出產提前期為20天，生產周期為10天。假定各車間的生產保險期為0天。
89.【題干】該企業(yè)運用提前期法編制生產作業(yè)計劃，可以推測該企業(yè)屬于( )類型企業(yè)。
【選項】
A.單件生產
B.大量生產
C.成批生產
D.小批量生產
【答案】C
90.【題干】乙車間2018年11月份出產產品的累計號是( )。
【選項】
A.4600號
B.5000號
C.4800號
D.5500號
【答案】B
91.乙車間2018年11月份投入生產的累計號是( )。
【選項】
A.5500號
B.5600號
C.8800號
D.6000號
【答案】D
92.該企業(yè)運用提前法編制生產作業(yè)計劃，優(yōu)點是( )。
【選項】
A.可以用來檢查零部件生產的成套性
B.生產任務可以自動修改
C.提高生產質量
D.各個車間可以平衡地編制作業(yè)計劃
【答案】ABD
(四)
某企業(yè)生產新型護眼燈的固定成本為3000萬元，單位可變成本為120元。該企業(yè)將新型護眼燈的目標價格定位150元/個，與市場中領導品牌的價格相當。新型護眼燈上市后與的競爭對手展開直接競爭，市場反響熱烈，市場份額逐步提高。為了進一步提高銷量，該企業(yè)一方面調整營銷渠道，從眾多批發(fā)商中挑選出5家銷售新型護眼燈，再由批發(fā)商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消費者。另一方面，該企業(yè)開展促銷活動，在電視、報紙、網絡等渠道大量投放廣告，向消費者大力宣傳其產品，吸引消費者購買。
93.【題干】根據盈虧平衡定價法，該企業(yè)生產的新型護眼燈的盈虧平衡產量為( )萬個。
【選項】
A.25
B.200
C.100
D.30
【答案】C
94.【題干】該企業(yè)對新型護眼燈采取的市場定位策略是( )。
【選項】
A.重新定位策略
B.產品線定位策略
C.迎頭定位策略
D.避強定位策略
【答案】C
95.【題干】關于該企業(yè)對新型護眼燈采用的渠道策略的說法，正確的是( )。
【選項】
A.渠道選擇策略為選擇分銷
B.渠道選擇策略為密集分銷
C.分銷渠道為二層渠道
D.分銷渠道為一層渠道
【答案】AC
96.【題干】該企業(yè)為新型護眼燈采用的廣告促銷組合策略是( )。
【選項】
A.推動策略
B.銷售促進策略
C.拉引策略
D.人員推動策略
【答案】C
(五)
某企業(yè)根據人力資源需求與供給狀況及相關資料，制定2019年人力資源總體規(guī)劃和人員接續(xù)及升遷計劃。經過調查研究，確認該企業(yè)的市場營銷人員變動矩陣如下表所示。
97.【題干】該企業(yè)對人力資源需求狀況進行預測時，可采用的方法是( )。
【選項】
A.杜邦分析法
B.一元回歸分析法
C.管理人員判斷法
D.關鍵事件法
【答案】BC
98.【題干】根據馬爾可夫模型法計算，該企業(yè)2019年業(yè)務員的內部供給量為( )人。
【選項】
A.180
B.192
C.216
D.168
【答案】B
99.【題干】該企業(yè)制定的人員接續(xù)及升遷計劃屬于( )。
【選項】
A.長期規(guī)劃
B.具體計劃
C.總體規(guī)劃
D.中期規(guī)劃
【答案】B
100.【題干】影響該企業(yè)人力資源外部供給量的因素是( )。
【選項】
A.所在地區(qū)人口總量和人力資源供給率
B.所在行業(yè)勞動力市場供求狀況
C.所屬行業(yè)的價值鏈長度
D.所在地區(qū)人力資源總體構成
【答案】ABD